Unnim se ve en «buena posición» para una nueva ola de fusiones

Seguros, banca privada y de empresas, pilares de la caja.

La cúpula directiva de Unnim considera que la fusión de las cajas de Sabadell, Terrassa y Manlleu deja a la entidad resultante en «una buena posición» de cara a participar en eventuales «proyectos de futuro». Léase, una segunda ola de fusiones. Aun así, el primer director general que tendrá la entidad, Enric Mata, y sus adjuntos Jordi Mestre y Dídac Herrero creen que la dimensión (casi 30.000 millones de activos) es suficiente para operar de forma fundamental, aunque no exclusivamente, en el mercado catalán.

La salida de Caixa Girona del proyecto ha supuesto renunciar al 20% del tamaño de Unnim, pero, insistió Herrero, «ganar en coherencia y consistencia». Los directivos eludieron juzgar a Girona, aunque sí dejaron caer que, a su juicio, la gerundense «no ha hecho un buen negocio».

El consejero catalán de Economía, Antoni Castells, advirtió a Girona, Penedès y Laietana que seguir solas es una situación de «enorme complejidad» porque a partir de mediados de junio no podrán disponer de las ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para capitalizarse. Castells se reunió ayer con la cúpula de las seis cajas que participan en procesos de fusión (las de Unnim más Tarragona, Manresa y Catalunya).

Ambas empezarán a operar como una entidad en julio. A este respecto, Unnim contó que ultima un plan estratégico para 2010-2013 que se sustenta en tres ejes: potenciar el negocio de empresa, al que la caja destinará casi un centenar de oficinas especializadas (el 15% de su red comercial), ganar cuota de mercado en la banca privada y personal y los seguros. El plan de integración prevé unas minusvalías de 150 millones de euros con la reestructuración de su negocio asegurador, pero la cifra, según Mata, podría quedarse en 75 millones. Para junio esperan una oferta de Zurich (que tiene el 50% de los seguros de Caixa Sabadell) y Aegon y Reale (que tiene los de Terrassa) para hacerse con el 100%.

El Santander aplaza la venta de los activos de su fondo inmobiliario

El Santander anunció hoy que aplazará la venta de los activos de su fondo inmobiliario, cuyos reembolsos a inversores están congelados desde marzo de 2009, debido a la falta de ofertas «razonables» y a las ventajas que le suponen los cambios que planea el Gobierno para la liquidación de este tipo de fondos de inversión.

En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Santander señaló que el grueso de las ventas de activos del Santander Banif Inmobiliario se realizará «a lo largo del año 2011 y siguientes», frente a la previsión inicial de que ese proceso se acelerara a partir del segundo semestre de este año.

El banco presidido por Emilio Botín justifica esa demora debido a que «en el momento actual se sigue observando una situación de iliquidez y depresión generalizada del mercado inmobiliario, en la que los precios de un elevado porcentaje de las ofertas recibidas no se han considerado razonables, ni por la gestora ni por los asesores externos».

A ello hay que añadir los cambios que prepara el Ministerio de Economía, que tiene previsto establecer que la gestora de cualquier fondo en liquidación se encargue en todo caso de la venta del patrimonio, sin que exista un plazo límite para que se acometan esas operaciones.

Actualmente, transcurridos los dos primeros años, el patrimonio pasa a ser gestionado por los partícipes, quienes pueden tomar las decisiones de venta.

Todas esas circunstancias han llevado a la gestora del fondo inmobiliario «a rechazar ofertas de compra que, por su precio, no se han considerado de interés para los partícipes», señala el comunicado.

Además, el banco destaca que «las operaciones que se han podido cerrar hasta la fecha, con precios que reflejan el valor pleno de los inmuebles, tienen su origen, con carácter general, en ofertas formuladas por los usuarios finales de los edificios».

En el actual contexto del mercado inmobiliario los inversores distintos de los anteriores ofertan precios fijados «con criterios de oportunidad», salvo en los casos en que tengan estrategias de inversión muy definidas y a largo plazo, «lo que aconseja su rechazo».

Desde la entidad se subraya que a pesar de este cambio en las perspectivas de venta, «la gestión del patrimonio del Fondo y la venta ordenada de sus inmuebles continúa realizándose con la máxima diligencia, en colaboración con CB Richard Ellis y Clifford Chance», con el objetivo de «preservar el valor patrimonial del Fondo consiguiendo un precio» por los inmuebles que refleje el valor adecuado de los mismos.

Hasta el momento, las existencias de tesorería y las ventas de activos han permitido a los partícipes recuperar cerca del 12% de los ahorros depositados en el fondo, que el 16 de febrero de 2009 pidió a la CNMV que le permitiera suspender los reembolsos.

El banco justificó su petición en que los inversores habían solicitado la devolución del 80% del patrimonio del fondo, que no podía atender esas solicitudes por estar invertido en inmuebles.

Ante esa situación, la CNMV autorizó el 4 de marzo de 2009 al Santander a suspender los reembolsos durante dos años.

Según consta en su folleto del ejercicio 2009, el Santander Banif Inmobiliario todavía acumulaba un patrimonio por valor de 2.686 millones de euros, si bien la rentabilidad había caído un 12,44%.

La SPA ayudará a las cajas de ahorros a dar salida a su ‘stock’ de alquileres

La Sociedad Pública de Alquiler (SPA) colaborará con las cajas de ahorros para tratar de dar salida a su ‘stock’ de viviendas a través del alquiler, según ha informado hoy el Ministerio de Vivienda.

Para ello, la presidenta de la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), Nieves Huertas, y el director general de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), José Antonio Olavarrieta, firmarán el próximo lunes, en presencia de la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, un convenio de colaboración.

Según indicó el gabinete dirigido por Corredor, la finalidad del convenio será «dinamizar el mercado de alquiler mediante la inclusión de parte de los activos inmobiliarios de las cajas de ahorros en el mercado de alquiler».

Con anterioridad, la SPA ha estrechado la colaboración con los promotores para drenar parte de su ‘stock’. Según datos de Vivienda, son 222 los promotores que han ofrecido viviendas a la SPA, hasta un total de 29.698, de las que se han gestionado finalmente 1.429 inmuebles.

Los sindicatos llevarán a juicio el recorte salarial a los funcionarios

Las críticas de los sindicatos al Gobierno se recrudecen cada día. Mientras las centrales de la función pública anuncian que llevarán el recorte salarial ante los Tribunales, CC OO acusa al Ejecutivo de poner en riesgo la reforma laboral.

Creo que es posible un acuerdo laboral pero a lo mejor el Gobierno hasta arruina esa posibilidad. Ya que no tiene ideas, por lo menos que no interfiera», espetó ayer el secretario general de CC OO, Ignacio Fernández Toxo. El tono, tan insospechado hace meses como el drástico recorte del gasto social impulsado por el Ejecutivo, refleja el cambio de tablero sobre el que se juega la reforma laboral. Si el verano pasado los sindicatos acusaron a la patronal de dinamitar el pacto social, el discurso de las centrales carga ahora contra un Gobierno «que cada vez tiene más cerca una huelga general». Por el momento, CC OO, UGT y CSI-CSIF lo llevarán ante los tribunales.

Así lo anunciaron ayer los principales representantes de las centrales de la función pública. Según ellos, la que será la primera rebaja de sueldos públicos de la historia vulnera el pacto salarial firmado en septiembre, así como la ley de Presupuestos Generales del Estado de 2010, y debe ser recurrida ante la Justicia. «En cuanto conozcamos el decreto ley», que el Consejo de Ministros aprobará en la tarde de hoy, «nuestros gabinetes jurídicos estudiarán qué aspectos incumple», explica el responsable en CC OO, Enrique Fossoul. El plan de austeridad, defiende, podría incurrir también en una «clarísima discriminación» si, como adelantó el viernes la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, los empleados de las empresas públicas quedan fuera del recorte del 5%.

Existe un claro precedente a esta batalla judicial en la congelación salarial que los funcionarios sufrieron en 1997. Aunque la razón fue dada a los sindicatos en primera instancia, el Gobierno de José María Aznar consiguió recurrir la sentencia. «Existe una diferencia fundamental hoy en día», expone Fossoul, «entonces no teníamos reconocido un convenio salarial como el que nos otorga el actual Estatuto Básico del Empleado Público».

Protestas sindicales
La animadversión de los sindicatos hacia el Ejecutivo se verá reflejada esta tarde en las protestas contra el recorte del gasto organizadas frente a las delegaciones de Gobierno de todo el país. En cuanto, al futuro de la reforma laboral, Trabajo ha convocado a los agentes sociales para calmar las aguas. Los sindicatos destacan que la negociación con la patronal avanza, pero que la falta de financiación de las medidas por parte del Ejecutivo pone en peligro el pacto.

Las ocho medidas de Aznar para salir de la crisis

Propone en el «Financial Times» recetas neoliberales para salir de la crisis.

El ex presidente del Gobierno José María Aznar criticó al actual Ejecutivo español en un artículo publicado en el prestigioso diario económico ‘Financial Times’, donde le acusa de ser «incapaz de resolver los problemas de España» debido a su falta de aptitud para «dar los pasos necesarios», y en el que ofrece una serie de recetas de corte neoliberal para sacar a España de la crisis.

Aznar, en un artículo colgado esta noche en la página web del diario en el que aborda el asunto de la actual crisis del euro producida a raíz del enorme endeudamiento de Grecia, afirma que España es uno de los países europeos que actualmente corre un mayor riesgo debido a la indisciplina fiscal que, en su opinión, existe en Europa desde hace más de un lustro, y que fue propiciada por Francia y Alemania.

El ex presidente compara en el artículo a Grecia con España, y si bien reconoce que la situación entre ambos estados es muy diferente, aboga por que España, de la que recuerda su alto déficit y elevada tasa de paro, retorne a la disciplina presupuestaria reduciendo el gasto público. También aboga por que emprenda una serie de medidas de carácter estructural, como la flexibilización del mercado laboral, para aumentar la competitividad de la economía española.

«España necesita (. . . ) volver a cumplir otra vez con el Pacto de Estabilidad. Necesita llevar a cabo fuertes recortes del gasto público para volver a la disciplina presupuestaria, así como aplicar una serie de medidas de carácter estructural que permitan a la economía española recobrar la flexibilidad y competitividad perdidas», sostiene Aznar en el artículo.

El ex presidente aboga por …
El antiguo líder del PP propone hasta ocho medidas para sacar a España de la crisis, al tiempo que se refiere de forma muy crítica a decisiones del actual Gobierno, presidido por José Luis Rodríguez Zapatero, de subir el IVA un dos por ciento. «La decisión del Gobierno de subir los impuestos es un error que empeorará (el impacto de) la crisis».

La primera de estas siete medidas ha de ser, según Aznar, «una reforma a gran escala» de los convenios colectivos, de modo que se produzca una desregularización de las contrataciones, la bajada de los impuestos a los trabajadores y se aliente a los parados a ingresar en el mercado de trabajo.
En su segunda medida propuesta Aznar defiende cambios en política energética, lo que pasa en su opinión por seguir apostando por la energía nuclear, desregularizar el mercado energético y dejar de subvencionar fuentes de energía renovables poco eficientes.

En tercer lugar Aznar propone una reforma del sistema bancario que autorice la inversión de capital privado en las cajas de ahorro, y su cuarta propuesta es reformar la arquitectura del Estado para ahorrar costes, lo que implica, según él, reducir el tamaño de las administraciones regionales.

Aznar propone en quinto lugar la reforma del sistema de pensiones para garantizar su viabilidad a medio y largo plazo, y en sexto lugar que se haga lo posible para desregularizar ciertos mercados para aumentar la competencia. También propone fomentar las privatizaciones y que se reformen, aunque no especificó cómo, ciertos aspectos del sistema del bienestar.

Por último, Aznar recomendaba que se lleve a cabo una reforma fiscal para potenciar la competitividad de la economía. A pesar de todo lo anterior, y de las críticas de Aznar al Ejecutivo de Zapatero, el ex presidente se mostró esperanzado en el futuro económico de España. «Es una sociedad dinámica con empresas capaces de crear millones de empleos», sostiene en el texto.

El ex presidente afirmaba también que en los últimos 160 años ningún Gobierno de izquierdas ha conseguido sacar a España de una crisis, por lo que sostiene que la tarea de arreglar los problemas económicos del país sólo podrá ser llevar a cabo por un nuevo Gobierno. «Y cuanto antes, mejor», apostillaba Aznar en unas declaraciones que pueden interpretarse como un llamamiento a un adelanto electoral.

Las resposabilidades París y Berlín
de Según el ex presidente, los actuales problemas económicos de Europa y su moneda única, el euro, se deben en gran medida a las decisiones que tomaron entre 2002 y 2004 Alemania y Francia. En aquellos años sus economía se hallaban estancadas, por lo que según Aznar estos dos países propiciaron que se incumpliera el Pacto de Estabilidad (que, entre otras medidas, impide que ningún Estado se endeude más del 3 por ciento del PIB) para de este modo aumentar la inversión pública y así estimular sus economías.

Aznar afirma en su artículo que a la estela de París y Berlín muchos Gobiernos europeos empezaron también a abandonar la disciplina presupuestaria, habiendo llegado de este modo a la actual situación, simbolizada por la crisis griega, que desde hace meses amenaza la estabilidad del euro.

Según Aznar la reforma de dicho pacto «fue un error que sembró Las semillas de la irresponsabilidad presupuestaria» debido a que países como Grecia, «pero no sólo Grecia», se aprovecharon de esta nueva «laxitud reguladora».

El ex presidente abogó por que todos los países europeos vuelvan a abrazar los principios del Pacto de Estabilidad, desarrollen políticas de austeridad presupuestaria y modifiquen la Estrategia de Lisboa para facilitar la aplicación de estas reformas económicas estructurales.

La inmobiliaria Strength levanta la suspensión de pagos

Las inmobiliarias catalanas empiezan a salir del concurso de acreedores. Tras el levantamiento de la suspensión de pagos de Habitat, ahora le toca el turno a Strength, un grupo de capital familiar especializado en promociones de segunda residencia que entró en los juzgados en octubre de 2008 con unas deudas de cien millones de euros.

Tras dos años de negociaciones con la banca acreedora, liderada por La Caixa y Santander, la compañía ha llegado a un acuerdo con el 75% del pasivo para refinanciar la deuda, según la memoria del convenio.

El acuerdo alcanzado recientemente prevé una quita del 50% y ampliar en cinco años el plazo de devolución. La compañía espera que en 2015 el mercado inmobiliario español ya se haya recuperado.

Convenio
La propuesta de convenio remitida por la inmobiliaria al Juzgado Mercantil número 4 de Barcelona prevé que el pasivo de las dos principales sociedades del grupo, Strength y Viamarina, se reduzca hasta 61,19 euros. El brazo constructor de la compañía, Obras y Construcciones Strength, entrará en liquidación.
Según informaron fuentes próximas a la compañía, el magistrado ya ha dictado la sentencia de levantamiento del concurso de acreedores de Strength, que no prevé la entrada de nuevos socios en su accionariado a corto plazo.

La inmobiliaria, fundada en 1988 por la familia Martín Cabanes, cuenta con promociones en desarrollo en las comarcas de Barcelona y Tarragona, así como una cartera de suelo edificable en venta en ambas provincias. La sede de Strength está ubicada en la capital catalana. Según el Registro Mercantil, en 2007 –último ejercicio del que se tienen datos disponibles–, la compañía facturó 9,93 millones de euros, con un beneficio de 0,96 millones. El patrimonio neto ascendía a 8,71 millones.

Cuando presentó concurso de acreedores, la matriz del grupo tenía un pasivo de 75,51 millones de euros. Viamarina, dedicada a promociones residenciales, acumulaba una deuda de 22,02 millones. La propuesta de convenio, elaborada por el bufete Gomariz, Carballeda & Troyano, prevé que, tras la quita del 50% pactada con los acreedores, el pago del 50% restante se realice “sin abono de intereses en un plazo de cinco años a partir de la fecha de resolución judicial con cinco pagos escalonados”.

En concreto, la promotora inmobiliaria no empezará a devolver su deuda hasta 2013 y el grueso de los créditos concedidos a Strength no vencerán hasta 2015.

Sector
Strength suspendió pagos escasas semanas antes de que lo hiciera el grupo Habitat, presidido por Bruno Figueras. En su caso, el Juzgado Mercantil número 3 de Barcelona levantó el concurso de acreedores de la promotora el pasado 19 de mayo tras aprobar un convenio con la banca para refinanciar un pasivo de 2.840 millones de euros.

La contracción del crédito y el frenazo del mercado han provocado que la mayor parte del sector inmobiliario español, altamente endeudado, esté atravesando problemas financieros.

El grupo Martinsa Fadesa también presentó concurso de acreedores en 2008 y la banca se ha hecho con el control de Colonial como una de las medidas para refinanciar un pasivo de 4.950 millones de euros.

La vivienda nueva no se recupera
Pese a que el mercado catalán de alquiler se reactivó el año pasado, la construcción y compra de inmuebles nuevos no acaba de repuntar. Un informe elaborado por la Cámara de Comercio y la Asociación de Promotores de Barcelona calcula que en 2009 la compraventa de vivienda nueva se desplomó un 29%, mientras que las transacciones en pisos de segunda mano disminuyeron un 25%.

En los últimos tres meses ddel año, la construcción de vivienda residencial se redujo un 6,8% respecto al año anterior, cuando ya acumulaba descensos. Las empresas del sector no se atreven a hablar de una mejora en 2010, pero confían en que la caída de precios sea más moderada, especialmente en las ciudades.

Tengo una pyme: ¿cómo puedo rentabilizar eso de las redes sociales? Interactúa con LaAnet, visítanos en las redes sociales

Facebook, Twitter, YouTube, SlideShare…

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Suena a lugares de ocio online donde los internautas pasan horas viendo videos, subiendo fotos o intercambiando comentarios sobre su vida personal.

«Pero también son herramientas que las pymes pueden aprovechar para mejorar su relación con los clientes, tener una mejor presencia y reputación en el mercado frente a sus competidores o incluso captar nuevos clientes», señala Xavier Vergés, responsable de Shake-it Marketing, una consultora especializada en proyectos de Social Media, que es como se denomina a estos medios donde se pueden compartir contenidos en la Red, y de cuyo aprovechamiento se puede obtener una rentabilidad.

Un dato que lo confirma es el reciente estudio realizado por Nielsen Online y Facebook, según el cual un comentario sobre una marca en el muro de esta red social aumenta la decisión de compra en un 8%.

¿Y cómo puede una pyme beneficiarse de este fenómeno? Abrir un perfil en Facebook, Twitter o cualquier otra red es la vía más inmediata. «Pero puede que no sea la más adecuada, o que incluso sea contraproducente», incide Santiago Sagrado, director de marketing en I+D+i de Homo Creativus.

«Antes de lanzarte, necesitas conocer el tipo de cliente al que se dirige tu empresa, los valores aspiracionales, los contenidos que vas a generar… porque a lo mejor resulta que no te vale de nada estar en una red social. Una cementera, por ejemplo, o una fábrica de tornillos, es difícil que obtenga algo teniendo presencia en Facebook. Hay que buscar con qué otras estrategias puedes generar valor para los potenciales consumidores».

Cuando menos es más
En la línea de Sagrado coincide también Vergés: «Lo primero es saber para qué quieres estar en las redes sociales, cuál es tu objetivo y, a partir de ahí, desarrollar una estrategia». Y esto, por lo que arguyen los expertos consultados, es algo que no tienen muy claro las pymes. «Ni tampoco las grandes. Las redes sociales son un fenómeno con un alto grado de desconocimiento por parte de las empresas», dice Juan Manuel Ramírez, director de estrategia y desarrollo de CP Proximity.

Este desconocimiento lleva a que haya muchos mitos en torno a la utilidad que estos medios, así como no pocos errores cuando se quiere abordar la entrada en ellos desde una estrategia equivocada. Algo en lo que lo expertos coinciden es en que no hay que dejarse seducir por las audiencias millonarias.

«No se trata de conseguir contactos masificados», prosigue Sagrado, «sino cualificados». Es decir, que «no sirve de nada tener decenas de miles de seguidores en las redes sociales si éstos no tienen relación con tu producto. Siempre va a ser mejor localizar a los que sí vayan a ser clientes potenciales», añade Ramírez. Y es que en los entornos digitales menos puede ser más, otro concepto que cuesta hacer ver a las empresas que se acercan por primera vez a las redes sociales.

Estrategia global
Otro error frecuente es considerar a las redes sociales como una acción única, en lugar de desarrollarla como una pieza más de una estrategia más amplia.

¿Qué significa esto? «Que si nos conformamos con crear un perfil en una red social visitada por millones de personas, es como crear una página web y no publicitarla… sólo la conoceremos nosotros», cuenta Javier Maldonado, CEO de Marketalia.

Para este profesional «tu presencia en la red social tiene que aportar algún valor añadido al visitante, dar información exclusiva, noticias, juegos…». Y eso se consigue conjugando la red con otras herramientas, como «blogs, webs para compartir video, redes especializadas o foros», explica Ramírez.

Para Vergés «es bueno diversificar la estrategia en varias plataformas, porque ganas posicionamiento cuando alguien te busque en Google». «Así logras que la gente se involucre con tu producto generando un vínculo emocional con el cliente», cuenta Sagrado.

Ésta es la gran ventaja de dar el salto a las redes sociales, porque «se trata de mejorar la reputación de marca, la imagen y tener un canal de comunicación con los consumidores», según explica Jorge Palacios, CEO de e-Xprimenet, para quien no hay que olvidar una detalle: «Si te lanzas a las redes sociales sin tener una web es como hacer la casa por el tejado. La página web es el punto de referencia corporativo, el resto sólo una estrategia más».

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El apalancamiento del sector inmobiliario es poco digerible

El economista jefe del grupo BBVA, José Luis Escrivá, aseguró hoy que «el nivel de apalancamiento del sector inmobiliario es enorme», por lo que es necesario que en los próximos años reduzca su nivel de deuda «porque es difícilmente digerible».

Durante su intervención en la Conferencia Inmobiliaria, previa al Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) que abre mañana sus puertas hasta el domingo, Escrivá recordó que la mitad del endeudamiento del sector empresarial español ha sido creado por el sector constructor y promotor, a pesar de que apenas aporta el 15% al crecimiento económico.

Con el proceso de desapalancamiento del sector «comenzarán los nuevos proyectos y oportunidades y habrá dinamismo», aunque no inmediatamente.

No obstante, según Escrivá, estos nuevos proyectos deberán ser desarrollados con más recursos propios y menos deuda, al contrario de lo que se ha estado haciendo en los años del boom inmobiliario, donde había desarrollos inmobiliarios que se construían con financiación bancaria prácticamente en su totalidad.

En cuanto al precio de la vivienda, el economista jefe del grupo BBVA consideró que «están bajando significativamente», consecuencia del desajuste entre oferta y demanda, si bien tiende a estabilizarse.

La demanda de vivienda dependerá de la evolución del sector y del entorno general, ya que «hay mucha gente a punto de emanciparse pero que lo hará dependiendo de la evolución del mercado de trabajo y de la incertidumbre económica».

La demanda potencial, según Escrivá, ronda los 250.000 inmuebles en el mercado doméstico, a los que hay que añadir otras 80.000-90.000 casas más de los no residentes, lo que supone una demanda total de hasta 350.000 al año.

A ello, ayudará según Escrivá las condiciones de financiación, ya que los tipos de interés «van a ser muy bajos durante mucho más tiempo del que la gente supone», por lo que el nivel de esfuerzo para acceder a una vivienda se situará en «niveles límite», cercanos a los que había en 2001 o 2002.

Ayuda al alquiler: 210 euros que no lo son

Muchos de los jóvenes que se beneficiaron durante 2009 de la Renta Básica de Emancipación (RBE), ayuda estatal al alquiler de 210 euros mensuales, y que están ajustando cuentas con la Agencia Tributaria se están llevando una ingrata sorpresa. Su balance en la Declaración de la Renta del ejercicio pasado arroja unos números bastante por debajo de lo esperado a causa de haber percibido la subvención al arrendamiento. En el peor de los casos, la RBE restará más de 800 euros a su cómputo general.

Casilla 312 del Programa Padre: ‘Otras ganancias patrimoniales imputables a 2009, no derivadas de la transmisión de elementos patrimoniales’. Es aquí donde todos los jóvenes de entre 22 y 30 años con salarios inferiores a 22.000 euros anuales deben indicar obligatoriamente la cantidad recibida en concepto de Renta Básica de Emancipación. Este concepto, como cualquier otra ayuda del Estado, tributa. Y dependiendo de los ingresos del declarante, la retención sobre la ganancia patrimonial es progresiva y puede ser superior al 32%.

De este modo, un joven que gane 21.999 euros anuales y haya ingresado por la RBE el máximo de 2.520 euros (210 euros x 12 meses) verá como el resultado de su Declaración de la Renta será 812 euros inferior al que hubiera sido en el caso de no cobrar la subvención al arrendamiento. Esto significa que, realmente, los beneficiarios con los sueldos más altos habrán cobrado 142 euros (1.706 euros/12 meses) de RBE en lugar de los 210 euros ‘ficticios’ con los que se acuñó la ayuda. Es decir, un 32,2% menos del bruto (2.520 euros).

Este porcentaje se va reduciendo progresivamente hasta quedarse casi en el 0% en las rentas de 12.000 euros. Así, por ejemplo, y según cálculos aproximados hechos por Su Vivienda, a los que cobren 20.000 euros al año se les restarán 641 euros de los 2.520 (un 25,4%) -la ayuda se les queda en 156 euros al mes-; a las rentas de 18.000, 595 euros (un 23,6%) -160 euros/mes-; a las de 16.000, 462 euros (18,3%) -171 euros/mes-; a las de 14.000, 395 (15,6%) -177 euros/mes-; y a las rentas de 12.000 euros, apenas 15 euros (0,5%).

Este efecto fiscal negativo se dejará notar, aproximadamente, en el 60% de los beneficiarios, que son los que cuentan con ingresos superiores a 12.000 euros anuales. Según los últimos datos publicados por el Ministerio de Vivienda, el 24% de los jóvenes beneficiarios cobran menos de 10.000 euros al año; el 35%, entre 10.000 y 15.000; y el 34%, entre 15.000 y 22.000 euros.

Según cuentas realizados por Gestha, los técnicos de la Agencia Tributaria, gracias a la tributación de la RBE, Hacienda recuperará 70 millones de euros sólo en el ejercicio 2009. En total, el Ejecutivo ha destinado desde el 1 de enero de 2008 casi 500 millones de euros a esta iniciativa de la que se han aprovechado casi 200.000 jóvenes.

Precisamente, el punto de la exención fiscal de todas las ayudas públicas al acceso a la vivienda se ha tratado recientemente en el Congreso de los Diputados. El PSOE rechazó incluir esta propuesta presentada por CiU en el texto conjunto que ambos grupos parlamentarios pactaron recientemente en la Cámara Baja. Una decisión que va en la línea recaudatoria y de recortes que el Gobierno ha aplicado para reducir el déficit.

«No afectará a los ricos, sino a las nóminas altas, que no es lo mismo»

Juan Iranzo, director general del Instituto de Estudios Económicos (IEE), cree que el presidente Zapatero optará por subir el tipo marginal de la renta uno o dos puntos, y alerta de que los verdaderamente ricos «encontrarán los trucos de ingeniería para no pagar más».

Según afirmó Iranzo a larazon.es, la subida de impuestos anunciada este miércoles por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, es un «grave error» que tendrá «un efecto desincentivador en el trabajo», y duda mucho de que vaya a afectar realmente a las rentas más altas.

«Afectará a las nóminas más altas, pero no a las rentas altas, que no es lo mismo, porque tienen más capacidad para hacer ingeniería con sus cuentas y evitar la subida -afirma Iranzo-. En el fondo, tendrá un efecto desincentivador en el trabajo, y desde luego no es el mejor mecanismo para salir de la crisis».

El responsable del IEE cree que el Gobierno optará por subir el tipo marginal de la Renta entre uno y dos puntos, aunque, en su opinión, sería más conveniente elevar los impuestos indirectos y bajar los directos para relanzar el consumo. «Esta medida es puro populismo que tendrá un coste muy alto», concluye.