Unnim creará una red de cien oficinas de empresas

Empresas, banca privada y seguros. Éstas son las tres principales patas de negocio en las que se sustentará el plan estratégico con el que arrancará Unnim, la nueva caja de ahorros surgida de la fusión de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu.

El director general de la entidad, Enric Mata, anunció ayer que Unnim creará una red de cien oficinas especializadas en empresas, lo que supondrá que el 15% de la red esté enfocada hacia este negocio.

En paralelo, Unnim intentará ganar también cuota de mercado en el segmento de la banca privada, por lo que instalará unidades con gestores especializados en diez de sus oficinas. Las sucursales de banca privada de Unnim se ubicarán en Barcelona, Girona, Tarragona, Lleida, Vic, Sabadell, Terrassa y Madrid.

El tercer reto pasa por dar un nuevo impulso al negocio asegurador, por lo que ahora se encuentra en pleno proceso de negociación para decidir si mantiene como socio a Zurich o a Aegon, las firmas con las que hasta ahora trabajaban Caixa Sabadell y Caixa Terrassa, respectivamente.

Consejos territoriales
Mata calificó de “histórica” la creación de la nueva caja y aseguró que Unnim no nace para hacer frente a un problema de solvencia, sino para “dar una respuesta” al cambio de mercado y a la situación de crisis económica. “Hemos decidido adelgazar para aprovechar el Fondo para la Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), que no es ninguna subvención, sino un préstamo público que devolveremos en tres años y medio”, recordó Mata.

Según el directivo, que dentro de un año será relevado por Jordi Mestre, los 380 millones que se pedirán al Frob permitirán cerrar 150 oficinas y reducir la plantilla en 530 personas sin penalizar los niveles de capitalización.
Mata aseguró que Unnim no se plantea ahora dar entrada a nuevas entidades y afirmó que la retirada de Caixa Girona les hizo perder “un 20% en dimensión pero ganar un 100% en coherencia y cohesión”. “Tenemos un tamaño ideal”, concluyó.

El presidente de Caixa Sabadell, Salvador Soley, presidirá Unnim durante el primer año y en 2011 será sustituido por Jaume Ribera, que ocupará el cargo durante los próximos siete años. “Con la fusión seremos más fuertes para afrontar los retos del futuro”, afirmó Soley, que calificó el proceso de integración de “ejemplar y modélico”.

Unnim tendrá su sede social en la Plaça Catalunya, en Barcelona, aunque mantendrá operativas las tres sedes de Sabadell, Terrassa y Manlleu. Asimismo, para preservar la vinculación con los territorios de origen, la caja creará tres consejos territoriales que estarán compuestos por las mismas personas que ahora ocupan los consejos de administración de las tres cajas. Estos órganos territoriales se ocuparán, fundamentalmente, de gestionar la obra social.

Castells urge a Penedès, Girona y Laietana
El conseller d’Economia, Antoni Castells, dio ayer un nuevo toque de atención a las tres cajas catalanas que, al margen de La Caixa, no han emprendido todavía un proceso de fusión: Caixa Penedès, Caixa Girona y Caixa Laietana. Castells afirmó que espera acontecimientos durante las próximas semanas y advirtió que la alternativa de continuar solas “tiene una enorme complejidad”. “Desde el Govern estamos permanentemente en contacto con las tres cajas y son conscientes del panorama que viene”, afirmó el conseller. Por la tarde, Castells se reunió con las nuevas cúpulas de las dos cajas que esta semana han aprobado la fusión.

Tras el encuentro, Economia aseguró que las dos integraciones permitirán “reforzar el sistema financiero catalán” y “evitar, como ha sucedido en el pasado, que Catalunya pierda peso” en procesos de reestructuración del sector. “La racionalización y simplificación del mapa de cajas contribuirá a un mejor desarrollo de la economía”, concluye el conseller. Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa y la nueva Unnim deberán presentar ahora sus proyectos de fusión a la Generalitat, que debe autorizar la operación para su posterior inscripción en el Registro de Cajas de Ahorros.

Fomento prevé ahorrar 1.200 millones de euros con su Plan de Austeridad

Fomento prevé ahorrar 1.200 millones de euros con la aplicación de su Plan de Austeridad, con la reducción de los gastos corrientes hasta en un 15 por ciento para el ministerio, y un 8 por ciento para las entidades y empresas dependientes del Grupo, informaron fuentes oficiales.

El ministro de Fomento, José Blanco, va a anunciar en la Comisión de su departamento en el Congreso las medidias previstas dentro del plan de ahorro previsto para el periodo 2010-2014.

El Plan contempla un ahorro en gastos de personal de 638 millones de euros, lo que supone una reducción de un 8,2 %, de los que 17,9 millones corresponden al Ministerio (-4%) y 620 millones al resto de empresas del Grupo Fomento (-8,5%).

En este caso, se trata de un ahorro adicional al previsto con el recorte del 5% en el sueldo de los funcionarios y del 15% en altos cargos, que disminuye en casi 9 millones de euros el gasto en personal hasta 2014.

El gasto corriente se reducirá también en el mismo periodo en 560 millones, lo que representa una disminución de más de un 8%, y de ellos, 25,9 millones son del propio Departamento y 534 millones de las entidades y empresas dependientes.

Además, el Ministerio de Fomento duplicará la reducción del número de cargos directivos prevista en el Plan de Racionalización aprobado por el Gobierno para todo el sector público empresarial, al reducir en 45 el número de los directivos con los que cuenta y que pasará de 219 a 174.

Ello supondrá una disminución del gasto del 20,5% y un ahorro económico directo de 12,15 millones de euros.

Por su parte, el número de miembros en los Consejos de Administración del Grupo Fomento se reducirá en 324 puestos, al pasar de los 893 actuales a 569.

Esto implica una reducción del 36,3%, también más del doble de la prevista para el conjunto de la Administración, y una rebaja de 8,2 millones de euros en el gasto por este concepto.

CajaSur: Un agujero de 2.000 millones

Tras la segunda intervención a una entidad financiera por parte del Banco de España -la primera fue la de CCM-, cabe preguntarse, ¿quién pagará el error de Caja Sur que deja un agujero inmobiliario y de morosidad de 2.000 millones de euros? Hoy ya hay quien sentencia que la desconfianza de la Iglesia y los aspectos laborales dieron al traste con la fusión.

La noticia de la intervención de la cordobesa Caja Sur llega en una semana plagada de noticias negativas para Zapatero y para el futuro del euro.

En efecto, las consecuencias que la intervención de CajaSur pueda tener en la economía española no son comparables con el derrumbe de las principales entidades estadounidenses. Tanto es así, que CajaSur, señala este sábado El País, apenas supone el 0,6% de los activos del sector financiero español.

Más problemas para la deuda española
Sin embargo la noticia no es más que una suerte de efecto dominó, que no por extremadamente negativo, deja de ser esperado como muchos agoreros vaticinaban a las puertas de la explosión de la burbuja inmobiliaria.

A día de hoy, el diario del Grupo Prisa advierte nubarrones inmediatos y apunta a lo previsible que es que la próxima semana aumenten los problemas para la deuda española. «Por eso, la decisión de los sacerdotes-consejeros de pedir la intervención del Banco de España es de una irresponsabilidad mayúscula», destaca.

¿Zapatero y Rajoy no atisbaron en su reunión lo iba a pasar?
La caja cordobesa ha quedado al margen de los acuerdos entre el presidente Zapatero y Mariano Rajoy sobre el sistema financiero. En aquella reunión ambos líderes convinieron que PP y PSOE colaborarían para acelerar las fusiones, pero «Cajasur no es de este mundo», matiza El País. «La situación de la entidad, prácticamente en bancarrota, pone de manifiesto el anacronismo que supone que la Iglesia controle una entidad de ahorro con 19.000 millones en activos y 14.500 millones en depósitos».

El 26% de los parados han sido despedidos y la mitad finalizaron el contrato

Los despidos han aumentado un 8,3% durante 2009.

Los desempleados proceden mayoritariamente de situaciones previas de empleo y, de hecho, para el 52,5% de los parados de 2009 el principal motivo de haber dejado de trabajar fue la finalización del contrato, mientras que para un 25,9% fue el despido.

Según uno de los datos detallados de la Encuesta de Población Activa de 2009 difundidos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), más de dos millones de personas se quedaron en el paro el pasado año porque terminó su contrato, causa que supuso dos puntos menos que en 2008.

La otra cuestión de peso para acabar en el paro en 2009, señala el INE, fue el despido, que afectó a casi un millón de parados, causa que creció 8,3 puntos respecto al año anterior.

Otro dato de la EPA señala que siete de cada diez ocupados tienen jefe, pero no subordinados, en tanto que un 9,9% es trabajador independiente, es decir no tiene ni jefe ni subordinados.

Además, un 7,3% de los ocupados es encargado; el 6,9% es director de empresa pequeña, departamento o sucursal; el 5,7% es mando intermedio y el 0,8% director de empresa grande y media.

Las diferencias en cuanto a la ocupación por sexo son claras, según el INE, ya que el porcentaje de hombres encargados o directores de pequeña empresa duplica al de las mujeres y lo triplica cuando se trata de director de empresa grande o media.

Sin embargo, entre los empleados el porcentaje de mujeres es de un 77,1% frente al 62,8% de los hombres.

En cuanto a las condiciones de trabajo, el 93,5% de los ocupados en 2009 no trabajó ningún día en su domicilio particular; uno de cada tres (el 34,1%) trabajó al menos un sábado al mes y el 80,3% no trabajó ningún domingo.

El 3% de los asalariados fue contratado a través de ETT

El 10,9% de los ocupados (uno de cada 10) trabajó en horario nocturno, jornada en la que trabajan más hombres (el 13%) que mujeres (8,2%).

Atendiendo a la forma de contratación, el 3% de los asalariados fue contratado a través de una empresa de trabajo temporal (ETT) y el 2,8% por la intermediación de una oficina pública de empleo.

Además, los datos del INE señalan que en 2009 hubo 374.000 personas que trabajaron a tiempo parcial para poder cuidar a personas dependientes, lo que supone un descenso del 9,2% respecto a 2008 y prácticamente todas fueron mujeres.

El 59% de estas mujeres consideraron que no hay servicios adecuados para la atención a personas dependientes o no pueden costearlos.

Funcionario, sepa cuánto le va a bajar el sueldo el Gobierno

El recorte del sueldo de los funcionarios ya tiene cifras. Los empleados públicos de grupo A1 son los que más van a pagar y la salida de la crisis les va a costar como mínimo 1.833 euros a cada uno entre este año y el siguiente. Esta cifra corresponde al 7% que les quitan de su antigüedad y su salario base, que de media son 1.161,3 euros al mes, este año y a la congelación en 2011. Sólo en 2010 estos funcionarios dejarán de ingresar 675,32 euros por su salario base. Pero a eso, además, hay que sumarle el 5% de su complemento específico y de su complemento por destino. Así se desprende de los datos y simulaciones que ha pasado el sindicato CSIT a los funcionarios, a los que ha tenido acceso Expansión.com.

La rebaja de los sueldos en el salario base y la antigüedad va a ser progresiva del 7%, ya mencionado, al 0,56% para el grupo E que cuenta con los sueldos más bajos, 548,47 euros al mes de media.

Tras el grupo A1 ya explicado, se sitúa el A2. Éstos se tendrán que rascar del bolsillo 469,76 euros por persona este año (1.275 euros en total entre 2010-2011).

Seguidamente, van los de categoría C1 que perderán con los recortes 275,52 euros en 2010 (747,84 euros entre los dos ejercicios). El grupo C2 aportará a la reducción del déficit con 136,08 euros este año y con 369,36 euros en total.

Finalmente, los de categoría E son los que menos perderán en números absolutos. A estos las medidas les supondrán sólo 25 euros este año (en total 67,8 euros).

Es importante resaltar que los funcionarios de grupo B, entre los que se encuentran por ejemplo los maestros, no entran en este Real Decreto, por lo que se entiende que no sufrirán rebajas salariales de momento. En el caso de la educación las competencias están transferidas a las comunidades autónomas y serían éstas las que deberían impulsar o no los recortes.

La importancia de los complementos
Pero la aportación de los funcionarios no se queda en las cifras expuestas hasta ahora. Además, este colectivo verá como le quitan un 5% de sus pagas complementarias (excepto en el grupo E en el que el recorte es sólo del 1%). En algunos casos, esta rebaja es crucial porque la parte complementaria supone más del 50% del salario.

Los complementos específicos son muy variados, por eso cada uno podría calcularlo restándole a sus ingresos complementarios como ya hemos dicho el 5% o el 1% para los del grupo E.

Si nos centramos, por ejemplo, en los de destino se puede apreciar el impacto. Por este concepto, un funcionario que tenga el máximo complemento perderá 407,89 de junio a diciembre frente a los 18 euros que dejará de ingresar el que tiene el mínimo complemento por destino.

Mango retira su colección de moda “low cost” y solidaria porque no se vende

El sueño del empresario catalán de origen turco Isak Andic, segunda fortuna española por detrás del gallego Amancio Ortega, se ha truncado de repente. Andic acumula un patrimonio de 3.534 millones de euros, según la revista Forbes, que ha calculado el supuesto valor de su imperio, la marca Mango, en Bolsa. Pero ni eso le ha valido. Hace pocos meses, la firma catalana sacaba al mercado la colección de moda Think Up, destinada a los bolsillos más ajustados.

Parecía que, en una crisis económica como la actual, esta estrategia tenía todo el sentido común. Pero Mango ha tenido que retirar toda la colección de las tiendas. Habían participado en ella jóvenes diseñadores y su objetivo era que parte de dicha colección se destinara a proyectos solidarios en países en vías de desarrollo. Pero tampoco eso atrajo a los clientes.

Fuentes de la compañía de Andic, cuya sede se encuentra en la localidad barcelonesa de Palau Solità i Plegamans, confirmaron a El Confidencial que la colección de ropa Think Up “no ha calado en el público joven en nuestras tiendas, que prefiere gastar algo más de dinero en adquirir un producto más creativo y atractivo”. Lo cierto es que en agosto del año pasado, y como reacción para atraer a jóvenes y personas que ajustan su presupuesto destinado a moda de calle en plena crisis económica, Mango decidió lanzar una colección de moda “con precios ajustados” bajo el lema Precios especiales para un estilo de vida creativo (Special prices for creative living), que daba paso a la colección de nueva creación.

La idea era clara: en lugar de bajar los precios de sus colecciones más actuales, lanzaría una colección propia más barata, pero con la calidad y los acabados más sobrios. A partir de aquel momento, se preparó el catálogo de otoño-invierno de esta línea low cost y puso a disposición de sus tiendas una selección de hasta 90 prendas a precios asequibles que llevaron una etiqueta especial que las identificaba como pertenecientes a la línea Think Up, apelando a la creatividad de la gente para seguir a la moda con pocos recursos.

Los clientes prefieren productos “más sofisticados”
El director general de Mango, Enric Casi, justifica la retirada de la colección porque “Mango vende mejor sus productos más sofisticados que estas prendas básicas más baratas, ya que supone más ilusión para sus clientes. Puedo confirmar que la línea Think Up ya no se diseña y sólo quedan algunas prendas pendientes de vender en las tiendas. A otras marcas les están funcionando las líneas básicas, pero a nosotros no”, concluye Casi. De hecho, según datos de estudios de mercado encargados por la propia compañía, los clientes de Mango compran productos más ocasionales para fiestas o bodas. La multinacional opera desde un gran centro logístico en Cataluña y gran parte de esta línea de bajo coste se desarrollaba desde las instalaciones barcelonesas de Palau Solità i Plegamans.

Mango dispone actualmente de 1.300 establecimientos entre propios y franquiciados, repartidos por más de 90 países. Dispone de un almacén robotizado de 22.000 metros cuadrados en Parets de Vallés (Barcelona), con una potencia de 24.000 inducciones por hora y una capacidad de almacenamiento de hasta 15 millones de prendas. En el exterior, cuenta con dos centros logísticos en el continente asiático, en Shenzen y Hong Kong, después del cierre hace un año de las plataformas de Nueva Jersey y Singapur. Con 1.430 establecimientos en todo el mundo y una facturación de 1.480 millones de euros en el último año (un 2,8% más que en el 2008), Mango realiza el 78% de sus ventas en el exterior.

Vivienda crea un seguro contra impagos de renta con 13 meses de cobertura

La Sociedad Pública de Alquiler (SPA), dependiente del Ministerio de Vivienda, ha creado un nuevo seguro de arrendamientos que cubre los impagos de renta durante 13 meses, frente a los doce meses de cobertura que se ofrecen en el mercado y a precios inferiores.

La SPA explicó hoy en un comunicado que este nuevo «Alquiler Seguro» permite que el arrendador no tenga que esperar a obtener una sentencia judicial para percibir una compensación económica por parte de la compañía aseguradora, sino que ésta le abona las rentas impagadas en cuanto interponga la demanda.

Indemnización por destrozos
Asimismo, el seguro ofrece una indemnización por destrozos de hasta 3.000 euros por daños o robos en el inmueble.

También proporciona una defensa jurídica de hasta 3.000 euros ante los conflictos que puedan derivarse, entre otros, de los desahucios por impago o por obras no consentidas, así como por otras reclamaciones.

Además, ofrece un servicio de asistencia durante las 24 horas del día para atender averías que no hayan sido causadas por un siniestro que ya está cubierto por la póliza de seguros.

Según la presidenta de la SPA, Nieves Huertas, el nuevo seguro permite dar respuesta a las necesidades del mercado y crear nuevas líneas de colaboración con propietarios e inquilinos para potenciar el alquiler.

Por un ‘Alquiler Seguro’
Para suscribir el Alquiler Seguro, el arrendador ha de aportar el contrato de alquiler de la vivienda, así como la documentación del inquilino que asegure que el alquiler que pagará no superará el 35% de sus ingresos familiares.

Este seguro tiene un coste de 23,4 euros mensuales para alquileres de hasta 600 euros. A partir de este umbral de renta, la cuantía a pagar se incrementa porcentualmente.

La SPA indicó que este coste es un 11,3% inferior al del mercado, por lo que para una vivienda con una renta de hasta 570 euros, el precio del Alquiler Seguro es de 267 euros anuales, mientras que un servicio similar en el mercado ronda 312 euros.

El número de contratos de alquiler cerrados por la SPA el mes pasado ascendió a 388, el doble que los 142 del mes anterior, informó la agencia.

También precisó que, desde su creación, se han cerrado 13.665 contratos, lo que supone que ya ha encontrado inquilinos para el 80% de las viviendas que ha gestionado hasta la fecha.

La construcción subió un 3,2% en España y un 7,6% en la eurozona en marzo

La producción en el sector de la construcción registró en marzo una subida del 3,2% en España y del 7,6% en la zona del euro con respecto al mes anterior, después de haber presentado caídas del 2% y del 7,2%, respectivamente, en febrero, informó hoy la oficina estadística comunitaria, Eurostat.

La recuperación mensual ha permitido que el índice interanual también avance a pesar de que en la mayor parte de los países de la Unión Europea sigue en negativo.

La caída de la construcción se moderó en marzo con respecto al mismo mes de año anterior en España al situarse con un recorte del 3,4% (frente al dato interanual de febrero, -20,8%) y también en los países de la moneda única, que presentaron un descenso del 5,2% (después del -14,8% de febrero).

En el conjunto de la Unión Europea, la construcción se recuperó tanto en términos mensuales (hasta el 6,8% en marzo tras el -5,3% en febrero) como interanuales (con una caída del 2,4% en marzo, mucho menor que el descenso de febrero, del 10,4%).

Según los datos disponibles, la construcción sólo cayó en marzo con respecto al mes anterior en Suecia (-0,4%), mientras que Alemania (26,7%), Hungría (5,5%) y República Checa (4,7%) fueron los países que tuvieron mayores subidas.

En términos anuales, el índice sólo fue positivo en marzo en Reino Unido (9,2%) y Alemania (2,6%) y las principales bajadas se registraron en Rumanía (23,1%), Bulgaria (20,9%), Eslovenia (19,7%) y República Checa (19,1%).

Por sectores, la construcción de edificios aumentó en marzo con respecto a febrero hasta el 9,5% en la zona del euro y hasta el 7,3 en la UE, tras las caídas del 7,6% y del 5,3%, respectivamente del mes anterior.

La obra civil también aumentó al 1% en la zona del euro y al 2,1% en los Veintisiete, tras los descensos del 5,3 y del 3,1, respectivamente, de febrero.

El dato interanual de marzo para la construcción de edificios fue negativo en la zona de la divisa única (-2,5%) y en la Unión (1,3%), pero supone un avance considerable tras los descensos detectados el mismo mes del año anterior (14,9% y 11%, respectivamente).

La misma progresión siguió la obra civil en términos interanuales, al tener una caída del 13,8% en la zona del euro y del 4,2% en la UE, por debajo del descenso del 14,2% y del 4,5% de febrero de 2008.

Evolución de la construcción en marzo de 2010 en términos mensuales e interanuales, en porcentaje, en la zona del euro, la UE y los Estados miembros:

Mensual Interanual

Zona del euro 7,6 -5,2

UE 6,8 -2,4

Bélgica -.- -.-

Bulgaria 3,1 -20,9

R.Checa 4,7 -19,1

Dinamarca -.- -.-

Alemania 26,7 2,6

Estonia -.- -.-

Irlanda -.- -.-

Grecia -.- -.-

España 3,2 -3,4

Francia 0,1 -6,9

Italia c. c.

Chipre -.- -.-

Letonia -.- -.-

Lituania -.- -.-

Luxemburgo -.- -.-

Hungría 5,5 -5,7

Malta -.- -.-

Holanda 1,0 -16,6

Austria -.- -.-

Polonia 3,6 -11,3

Portugal 2,8 -7,8

Rumanía 2,3 -23,1

Eslovenia 4,1 -19,7

Eslovaquia 3,1 -14,8

Finlandia c. c.

Suecia -0,4 -2,0

R.Unido 0,3 9,2

Los promotores creen que el stock de primera residencia se absorberá en tres años

El presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), José Manuel Galindo, ha afirmado que el ‘stock’ de viviendas de primera residencia podrá absorberse en dos o tres años, mientras que el de segunda residencia tendrá que esperar hasta cuatro o cinco años.

Para Galindo, lo que está claro es que la cartera de pisos por vender «ha tocado techo» en todo tipo de vivienda y es compatible con una vuelta a la actividad.

Durante la inauguración de la Conferencia Inmobiliaria Madrid 2010, en el marco del SIMA 2010, Galindo indicó además que esta bolsa de viviendas sin vender, que situó en el entorno de las 700.000 unidades al cierre de 2009, ya está agotada en algunas regiones de España.

El sector necesita ayudas
Así pues, puso de manifiesto que, tras el reciente repunte de las compraventas y el prácticamente culminado ajuste de precios, el ‘stock’ presenta un perfil heterogéneo que permite ver la luz en algunos puntos de España. En este sentido, concretó, por ejemplo, que las comunidades de la costa cantábrica tardarán menos de dos años en absorber el ‘stock’.

Por su parte, provincias andaluzas, castellanoleonesas, gallegas o de Aragón tardarán en entre dos y tres años en lograrlo; otras situadas en la Comunidad Valenciana necesitarán entre cuatro y seis años, y las provincias de Toledo, Almería, Castellón y las comunidades de Cataluña, Baleares y Canarias habrán de emplear hasta seis años.

Dicho esto, Galindo hizo una llamada a las administraciones públicas para que ayuden al sector a dar a conocer cuales son las características y composición del ‘stock’ para, en colaboración con las entidades financieras, animar las ventas allí donde se ha absorbido el exceso de oferta.

En este sentido, el presidente de APCE no dejó pasar la oportunidad de pedir también que se den a conocer las necesidades de maduración de los activos inmobiliarios de las entidades financieras o su peso en los balances para buscar la forma de venderlos, pues, a su juicio, por ahí pasa también el drenaje del ‘stock’ y el saneamiento del sector. Además, consideró que aumentar las provisiones por parte del Banco de España haría un flaco favor en este sentido.

Incertidumbre ante las medidas de ajuste
Por otro lado, Galindo se mostró optimista ante el reciente repunte de las compraventas de viviendas e indicó que éste «es el indicador que más alegrías está dando desde hace prácticamente un año».

Así, confió en poder mantener esta senda de crecimiento a lo largo del año, con la posibilidad de que se cierre de 2010 con unos niveles de ventas que rondarán los 300.000 inmuebles.

Sin embargo, afirmó que «cada vez que aparece una nueva noticia (como las medidas de recorte del Gobierno) aparece un nuevo punto de inflexión», con lo que lo que se mostró inquieto ante el efecto que podrían tener sobre las compraventas de viviendas decisiones como el recorte del sueldo de los funcionarios. «Vamos a ver como se digieren esas noticias», apostilló.

Además, el presidente de APCE indicó que «a lo mejor hay otro ajuste» de las ventas a partir de enero de 2011, cuando se elimine la desgravación por vivienda para rentas superiores a los 24.000 euros.

Con la vista puesta en el futuro, Galindo indicó que sus previsiones apuntan a que el peso de la construcción sobre el PIB pasará del 18% en el ciclo alcista hasta el 12%, lo que, según dijo, «no es baladi».

«Ya nos hemos ajustado más de la cuenta», señaló para añadir que en un futuro «el sector seguirá teniendo un peso importante en la economía». En cifras, pronosticó que el segmento residencial supondrá entre el 6% ó el 7% del PIB.

Los sindicatos se libran del ajuste y reciben 16 millones

El Gobierno mantiene las subvenciones de 2009.

Mientras los funcionarios verán recortado su sueldo una media de un 5% para ayudar a reducir el abultado déficit público, los sindicatos percibirán este año del Estado las mismas ayudas directas que en 2009.

Según una resolución del Ministerio de Trabajo publicada ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE), las organizaciones de trabajadores recibirán este ejercicio 15.798.500 euros en concepto de «subvenciones a las organizaciones sindicales en proporción a su representatividad, por la realización de actividades de carácter sindical». La finalidad de estas ayudas, según se explica en el BOE, es «fomentar, mediante la financiación, la realización de cualquier tipo de actividad sindical dirigida a la defensa y promoción de los intereses económicos y sociales de los trabajadores», un fin difícil de controlar puesto que las cuentas de las centrales no son sometidas a ningún tipo de auditoría de carácter público.

En 2009, según el listado de liquidación publicado en el BOE el pasado 24 de febrero, los sindicatos se embolsaron la misma cantidad que en 2010, equivalente a más de dos mil seiscientos millones de las antiguas pesetas. De los 15,7 millones, 12,3 fueron a parar a manos de CC OO y UGT. En concreto, la central que lidera Ignacio Fernández Toxo percibió 6,3 millones de euros, mientras que la de Cándido Méndez se llevó 6,08 millones. El sindicato vasco ELA, muy próximo al PNV, y USO, recibieron algo más de 497.000 euros cada uno. A tales cantidades hay que sumar las que les entregaron en concepto de «concesión directa de subvenciones empresariales por su participación en los órganos consultivos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, de sus organismos autónomos y de las entidades gestoras de la Seguridad Social». En concreto, UGT se embolsó 1,075 millones y Comisiones Obreras, 922.609 euros. En total, la primera organización se embolsó en concepto de subvenciones directas 7,1 millones de euros, mientras que la segunda recibió 7,3 millones de euros.

En total, y sumando el dinero que reciben para realizar cursos de formación, las centrales sindicales manejan un presupuesto anual superior a los 220 millones de euros, según los últimos datos disponibles.

La huelga, el día de la Selectividad–
La huelga de los funcionarios será finalmente el 8 de junio. La convocatoria de paro, inicialmente previsto para el día 2 del próximo mes, se ha retrasado porque el Gobierno debe aclarar en la Mesa General de la Función Pública a qué colectivos afecta el recorte anunciado por José Luis Rodríguez Zapatero. La secretaria de Estado para la Función Pública, Consuelo Rumí, se reunirá con los máximos dirigentes sindicales del sector público en la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas horas antes de que el Consejo de Ministros apruebe el jueves por la tarde el Real Decreto de medidas contra el déficit.
La movilización de los empleados públicos ocasionará serios problemas en el ámbito universitario. Según consta en el calendario docente, el paro coincidirá con la primera jornada de la convocatoria ordinaria de la Selectividad en Aragón, Islas Baleares, Cataluña, Madrid y la Comunidad Valenciana.