Un logo de Google hace gara a una empresa 250.000 $ en un dia

La compañía además logró más de 2 millones de visitas únicas.

Los «Google Doodles» son originales y creativos logotipos personalizados que el todopoderoso de Internet incorpora ocasionalmente en su página principal para conmemorar diversos acontecimientos como el nacimiento de una personalidad o el aniversario de un descubrimiento.

El primero de estos curiosos logotipos apareció en la página del motor de búsqueda el 30 de agosto de 1998 y se tituló «Burning Man». Desde entonces se han publicado decenas de ellos que han sido realizados, en su mayoría, por el diseñador gráfico Dennis Hwang, contratado en aquel verano del 98 por Larry Page y Sergey Brin, fundadores de la compañia.

Aunque pueden aparecer en la versión global del buscador, también es habitual que Google haga un guiño a los diferentes países en los que opera, con versiones adaptadas para diferentes acontecimientos nacionales. Así es como durante estos doce años hemos podido ver cómo las famosas letras de «Google» se reencarnaban en balones de fútbol, girasoles, banderas y todo tipo de objetos inspiradores.

Pero su historia va mucho más allá que la simple singularidad, representando todo un acontecimiento y una lotería cada vez que se publica uno. Acontecimiento, porque es reseñado con intensidad en Twitter y blogs. Y lotería, por saber qué web -personal o corporativa- tendrá la suerte de aparecer como primer resultado de búsqueda con el Google Doodle, recibiendo de esta forma, millones de visitas en tan sólo unas horas, lo que es conocido también como «efecto Google».

Precisamente y gracias al último Google Doodle publicado por la compañía, hemos conocido a través del blog Bitelia, que una empresa ganó cerca de 250.000 dólares en un día. El buscador modificó su logo para recordar el descubrimiento del Buckminsterfullereno, una molécula que significó una revolución en distintos campos de la tecnología y la electrónica. El resultado inmediato es que se dispararon las búsquedas del término «Buckyballs» y la empresa que se posicionaba en primer lugar consiguió más de 2 millones de visitas únicas y diez mil ventas en un sólo día (unos 250.000 dólares de ingresos).

Una factura de más de 500 € en llamadas «simultáneas»

Facua denuncia que Orange pretende cobrar a una usuaria por veinte llamadas «imposibles», ya que se realizaron al mismo tiempo:

La última factura recibida por María D.M., de Sevilla, incluye más de 500 euros por veinte llamadas supuestamente realizadas el 9 de agosto a una línea de información sobre números de teléfono, con prefijo 118.

La afectada asegura que estas llamadas no fueron efectuadas desde su línea. Y entre los argumentos que corroboran la existencia de irregularidades en la facturación hay uno incontestable: buena parte de las supuestas conversaciones coinciden en el tiempo.

Así, el recibo refleja que nueve de las llamadas se habrían hecho antes de que finalizase la anterior. Por ejemplo, la factura indica que una de ellas comenzó a las 13.48 horas y, pese a que supuestamente duró más de 29 minutos, a los cuarenta y un segundos de su inicio aparece la siguiente, informa Facua-
Consumidores en Acción.

Pese a que resulta evidente que se ha producido una anomalía en la facturación, Orange no sólo no ha atendido las reclamaciones de la usuaria, sino que le ha suspendido la línea por no pagar la factura.
En total, Orange ha facturado 518,22 euros (439,17 más el 18% de IVA) irregularmente. Cantidad que Facua le ha exigido que anule advirtiendo a la compañía que le reclamará los perjuicios ocasionados a la usuaria por suspenderle la línea, como también lo hará si la incluye en registro de morosos.

Otros casos
Para colmo, la afectada tiene activado un límite de consumo de 18 euros mensuales, según el cual en cuanto su facturación alcanzase esta cantidad tendría que bloquearse el servicio telefónico, algo que Orange ha incumplido.

Recientemente, Orange facturó a un usuario más de 1.000 euros por una llamada de cero segundos realizada a sí mismo durante un vuelo con el móvil apagado. Pese a que se trataba de otra llamada imposible, la empresa instó reiteradamente al afectado a que pagase, hasta que Facua intervino y la compañía anuló la facturación.

En este sentido, la asociación recuerda las numerosas reclamaciones que están planteando los usuarios sobre la facturación de llamadas no realizadas a líneas 905.

El caos de la RBE también salpica a la Agencia Tributaria

Los más de 8.000 jóvenes que tendrían que devolver la ayuda pueden pedir la revisión de su Declaración del IRPF para recuperar lo que tributaron por ella.

Trabajo extra a la vista para la Agencia Tributaria (AEAT) a raíz de la última polémica de de ayuda al alquiler de 210 euros al mes y su descontrolada gestión. Como adelantó SU VIVIENDA el 4 de junio, más de 8.000 beneficiarios habrían cobrado la subvención estatal sin derecho a ella en 2008. Ahora, si no justifican lo contrario, tendrán que devolverla, aunque no deben olvidar pedir a Hacienda la revisión de su declaración del IRPF de dicho ejercicio, donde la Renta Básica de Emancipación (RBE) les pudo suponer una retención de 800 euros. [210 euros que no lo son]

Estos miles de jóvenes, que habrían infringido el requisito de ingresos máximos -22.000 euros al año- para tener acceso a la subvención, han recibido notificaciones, tanto del Ministerio de Vivienda como de su comunidad autónoma, avisándoles de su posible irregularidad. «El Ministerio de Vivienda ha suspendido provisionalmente el abono de su ayuda de RBE… De comprobarse el incumplimiento, procedería la retirada del derecho a las ayudas así como al reintegro al Tesoro Público de las ayudas percibidas de forma indebida», se puede leer en la carta enviada por Vivienda a los afectados.

Se agota la generación de reemplazo

El aumento del paro juvenil, que ha llegado a cotas mundiales jamás vistas, nos habla de carencias educativas, de lagunas competitivas, riesgo de exclusión y de la evidencia de que tendremos que trabajar más años ante la falta de cualificación de los candidatos del futuro.

El desempleo juvenil ha alcanzado el nivel más alto en la historia y se espera que siga aumentando durante 2010. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) hacía saltar las alarmas este verano asegurando que, a finales de 2009, de los 620 millones de jóvenes económicamente activos entre 15 y 24 años en el mundo, 81 millones estaban desempleados. Esto representa 7,8 millones más que en 2007.

Mientras tanto, la tasa de desempleo juvenil aumentó del 11,9% en 2007 al 13% en 2009. Los datos hablan de graves problemas económicos y de competitividad para el futuro; de un claro desequilibrio entre la realidad educativa y las necesidades del nuevo mercado laboral; de la inevitable necesidad de trabajar más años (con sus múltiples consecuencias); y de la triste evidencia de que la escasa generación de reemplazo es cada vez más insuficiente y está menos cualificada.

Esto se produce en un nuevo escenario sociolaboral en el que resulta difícil aconsejar acerca de la carrera que se debe estudiar o sobre los perfiles laborales más demandados, porque se acabó el trabajo para siempre. Además, algunos presupuestos y principios que antes eran eficaces hoy ya no tienen vigencia. Por ejemplo, la formación académica fuerte y los idiomas, que eran una ventaja competitiva, ahora son un bagaje de obligado cumplimiento, necesario, pero no suficiente.

Las nuevas generaciones necesitarán una alta capacidad relacional a todos los niveles; una apertura de miras y cultural desde el principio; una faceta internacional relevante, que les lleve a ser eficaces en diferentes culturas, y también a innovar, convirtiendo las dificultades en posibilidades o retos.
Nicholas Lore, fundador de la firma de coaching Rockport Institute, añade que «la manera en la que la gente escoge hoy su carrera es tremendamente primitiva», para referirse a la creciente tendencia a equivocarse de profesión, un fenómeno que frustra a cada vez más personas en todo el mundo.

La OIT advierte del «riesgo de una ‘generación perdida’ que ha abandonado el mercado laboral tras haber desechado toda esperanza de trabajar y de lograr una vida decente», y además revela que países como España y Reino Unido destacan por un aumento en la inactividad entre los jóvenes durante la crisis que implica un incremento del desaliento, debido a que el creciente desempleo les ha llevado a abandonar la búsqueda de trabajo.

Desánimo
Desempleo, subempleo y desánimo son un cóctel letal con un impacto negativo a largo plazo entre los jóvenes que compromete sus posibilidades de trabajar en el futuro.

Esta situación deprimente de nuevas generaciones inactivas tiene otra cara de la moneda en las nuevas hornadas de emprendedores que deciden reaccionar a las dificultades y a la crisis con una actitud emprendedora, y que se da en algunos mercados, como el estadounidense.

Una investigación reciente de la Kauffman Foundation revelaba que cuatro de cada diez jóvenes entre 8 y 21 años quieren crear su propia empresa, mientras que otro estudio de The Global Entrepreneurship Monitor muestra que los jóvenes de 18 a 24 años están iniciando nuevos negocios a una tasa muy superior que el segmento de población de 35 a 44 años. Además, una encuesta patrocinada por American Express en Estados Unidos muestra que un 55% de los propietarios y fundadores de compañías que pertenecen a la Generación Y se describen como «emprendedores en serie», y el 72% asegura sentirse cómodo asumiendo riesgos.

Precisamente en Estados Unidos, las tasas de desempleo en el segmento de 16 a 19 años son las más elevadas desde 1992, y esta circunstancia provoca que se replantee la noción de trabajo: Cada vez más jóvenes se apuntan a soluciones que tienen que ver con la mentalidad emprendedora en una generación que ha crecido creyendo que puede ser capaz de imitar a Steve Jobs (Apple) o Larry Page y Sergey Brin (Google).

Nuevas tribus
Son jóvenes que han vivido el derrumbe de algunos sectores económicos y el despido de sus padres y conocidos, y que ya no creen que la empresa tradicional pueda solucionar sus problemas laborales, y mucho menos están dispuestos a asociar su seguridad económica con esas grandes compañías.

Esta tendencia, que tiene que ver con una reacción contra las «firmas tradicionales» que mantienen unas fórmulas y entornos de trabajo típicos de empleados que sufren a jefes tóxicos e incompetentes, a compañeros detestables, horarios y reuniones interminables, funciones deprimentes, o una escasa proyección profesional da lugar a una nueva clase de emprendedores, pero también provoca el desarrollo de una tribu social que se conoce como los funemployed (de «fun», diversión y «unemployed», desempleado). Son aquellos que tratan de sacar provecho de estar sin trabajo para disponer de un tiempo que les permite hacer lo que antes les resultaba imposible.

Es asimismo una nueva revisión de la relación personal con el trabajo y con los empleadores, en la que cada vez más gente se pregunta si el empleo estable es lo mejor. Por eso la experiencia del paro resulta tan permanente que hay quien decide vivir de otra forma esta situación.

Las proyecciones de la Organización Internacional del Trabajo prevén que la tasa global de paro juvenil siga aumentando durante 2010 hasta alcanzar el 13,1%, y que luego descienda al 12,7% en 2011.

España es uno de los países en los que «se ha producido un aumento en la inactividad entre las nuevas generaciones durante la crisis». Nuestra tasa de desempleo de jóvenes con educación primaria pasó del 21,4% en 2007 hasta el 46,4% en 2009.

La organización internacional señala asimismo que las tasas de paro juvenil han demostrado ser más sensibles a la crisis que las de adultos, y que la recuperación en el mercado laboral de los jóvenes probablemente tarde más en llegar.

Las mujeres jóvenes, además, tienen mayores dificultades para encontrar trabajo que los hombres: En 2009, la tasa de desempleo juvenil femenina fue del 13,2% comparada con el 12,9% para los hombres, una brecha de 0,3 puntos porcentuales, la misma diferencia de género registrada en 2007.

Trabajar más años
Este incremento del desempleo juvenil que agota las posibilidades de una generación de reemplazo cualificada influye en el hecho cierto de que tendremos que trabajar más años, y también en que varias generaciones convivirán en las empresas, que tendrán que plantearse nuevos modelos de conciliación de intereses, culturas, fórmulas de trabajo y de compromiso, conceptos de carrera profesional y vida personal entre los tradicionalistas; baby boomers; generación X; Millenials o generación Y; y generación Z. Esta convivencia intergeneracional obligará asimismo a concebir nuevos modelos de empresa y a rediseñar los itinerarios profesionales. Y provocará la emergencia de una generación –la llamada U (de «unretired», los que no se jubilan)– formada por aquellos que antes se iban a los 65 y prolongan ahora su carrera, planteando nuevos retos a las compañías.

En varios países occidentales se da una escasez de talento coincidiendo con la llegada de los baby boomer a la edad de la jubilación. La crisis económica pospone esa escasez, y a medida que se vaya superando la recesión se producirán graves problemas para sustituir en las empresas el colectivo numeroso de profesionales que se jubilará en los próximos años. Sólo el retraso de la jubilación se atisba como solución al reemplazo de esos baby boomer.

Alemania necesita medio millón de inmigrantes al año para crecer

Alemania necesita al menos 500.000 inmigrantes anuales para garantizar que el país disponga de la mano de obra necesaria que le permita mantener su crecimiento económico. Así lo aseguró Klaus Zimmerman, presidente del prestigioso Instituto de Estudios Económicos de Alemania (DIW), en una entrevista concedida al periódico alemán Hamburger Abendblatt.

Según Zimmermann, a partir del año 2015, Alemania perderá cada año 250.000 trabajadores; algo que según este experto se debe al progresivo envejecimiento de la población germana y a la baja tasa de natalidad, por lo que, de no haber cambios en las tendencias demográficas, el país tendría un déficit de hasta tres millones de trabajadores cualificados de aquí a cinco años.

Una merma que, según los expertos, podría causar un descenso del producto interior bruto y de la riqueza en algunas zonas del país, así como «enormes problemas financieros» al tener que financiar el sistema de la Seguridad Social con menos trabajadores.

Ni el retraso en la edad de jubilación -de los 56 a los 70 años- sería suficiente para cubrir este déficit, por lo que desde este instituto económico se insta a llevar a cabo políticas migratorias como las que se están llevando a cabo en Australia y Canadá, «países en los que resulta determinante la formación».

La noticia llega justo en un momento en el que todo el país -ya sea desde las cabeceras de los principales rotativos como en la opinión pública- se debate sobre la necesidad y el verdadero papel de la inmigración en el total de la sociedad alemana; su papel y principalmente su grado de integración.

Así, si la semana comenzaba con la polémica suscitada por la publicación del libro del consejero del Bundesbank Thilo Sarrazin -en la que critica la inmigración de origen musulmán y su supuesta amenaza para la sociedad-, el miércoles el Gobierno alemán presentaba un nuevo programa para fomentar la inserción de los inmigrantes en la sociedad alemana a través del aprendizaje de la lengua alemana.

El jueves, y en medio de las críticas y presiones, Sarrazin decidía finalmente y de forma voluntaria abandonar la junta directiva del Bundesbank. La salida del consejero alemán ha estado marcada de fondo por las numerosas voces que respaldan sus tesis.

Según una encuesta publicada esta semana por el semanario alemán Stern, el 61% de los alemanes coincide en parte con las ideas de este economista. Hasta la cancillera, Angela Merkel, tuvo que intervenir para instar a «no hablar tanto sobre el señor Sarrazin, sino sobre el gran tema de la integración».

Así pues, en un momento en el que el tema de la inmigración no deja indiferente a nadie en el país, no se han pasado por alto las previsiones del instituto DIW que dejan claro que Alemania tendrá que echar mano de la inmigración si quiere mantener su bienestar social y económica: guste o no al total de la población.

El precio de los alquileres aumenta un 1% en agosto

El precio medio de los alquileres de vivienda en España ha crecido un 1% en agosto de 2010 en comparación con el mismo mes del año pasado, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

La subida de los alquileres se coloca así ocho décimas por debajo del IPC general, que se ha situado en agosto en el 1,8%. En tasa intermensual, el coste de los arrendamientos ha registrado una variación del 0,1%, y en lo que va de año, del 0,8%.

Por regiones, sólo en una comunidad ha bajado el precio de los alquileres en agosto. Se trata de Navarra, donde se redujeron un 0,5% en comparación con el mismo mes de 2009. Donde más subieron fue en Cantabria, con un incremento del 1,7%, seguida de Baleares (1,6%), Castilla-La Mancha y Asturias (ambas con un 1,3%).

Por detrás, con un 1,2% se encuentran Andalucía y Galicia, y con un 1,1% están Cataluña y Madrid. La misma variación que la media nacional la ha registrado Castilla y León, con un 1%, mientras que por debajo de esa tasa están: Aragón (0,9%), Murcia (0,8%), Canarias (0,6%), la Comunidad Valenciana (0,6%), País Vasco (0,6%), Extremadura (0,5%) y La Rioja (0,1%). Por provincias, los alquileres bajaron en Álava (-0,1%), Alicante (-0,1%) y Castellón (-0,6%). Donde más han subido ha sido en Teruel (2,9%) y Toledo (2,2%).

La crisis aniquila 30 millones de empleos

La recesión global ha llegado a su fin, pero la crisis laboral aún durará años – El FMI y la OIT convocan una conferencia internacional sobre desempleo.

Dice Borges de uno de sus personajes que «vivió, como todos los hombres, tiempos difíciles». Estos, desde luego, lo son; tal vez más que otros. La Gran Recesión -a todas luces la peor crisis desde la Gran Depresión del siglo pasado- se ha llevado por delante 30 millones de empleos en tres años; 30 millones de personas saben de primera mano qué significan esas dificultades. A pesar de todo, hace ya unos meses que la economía ha dejado de caer. Técnicamente, la recesión ha terminado. Y hasta aquí las buenas noticias. Porque para los trabajadores, la crisis sigue vigente: la cicatriz del desempleo seguirá agrandándose durante años.
«Siete años». Al otro lado del teléfono, Carmen Reinhart, una de las economistas de referencia en esta crisis, se atreve a cuantificar la duración de ese largo invierno del descontento laboral. A la luz de crisis anteriores, Reinhart explica que la economía se enfrenta a un crecimiento anémico durante una larga temporada. «Y el empleo tiende a recuperarse más tarde: en economías como las de España y EE UU, que suman 10 de esos 30 millones de empleos perdidos en tres años porque combinan diversas variedades de la crisis (inmobiliaria, financiera y económica), el empleo no volverá a los niveles de 2007 hasta 2017».

La tercera oleada de la crisis es la del desempleo, tras el huracán financiero inicial que derivó en tormenta económica. El mercado laboral tarda más en mejorar porque hay que purgar los excesos de los últimos años. Los consumidores cargan con enormes deudas y no se animan a comprar; las empresas no se atreven a invertir, a crear empleo. Y los bancos han cerrado el grifo del crédito: eso ahoga también iniciativas empresariales en Madrid, en Detroit y en Osaka; en todas partes excepto en Brasil, India, China, en los grandes países emergentes.

Las cosas no pintan bien. El FMI , la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Gobierno de Noruega organizan mañana una conferencia en Oslo para discutir la manera de hacer frente a la amenaza de esa lenta recuperación combinada con una todavía más lenta reactivación del empleo. «Un Bretton Woods del paro con la visión ortodoxa del FMI y la más heterodoxa de la OIT», describe Juan José Dolado, de la Universidad Carlos III, en alusión a la reunión que sirvió para diseñar el sistema monetario internacional después de la II Guerra Mundial.

No hay una genuina recuperación económica en EE UU ni en Europa. Las montañas de deuda pública acumuladas sirvieron para que la recesión no se convirtiera en depresión y sobre todo para salvar a la banca. Pero ese gasto público empieza a frenarse. «Esta es claramente una crisis de demanda: el consumo privado sigue débil y el consumo público empieza a decaer por la retirada de estímulos. Y mientras no haya demanda pública o privada las empresas no van a invertir y el desempleo seguirá creciendo», augura Costas Lapavitsas, del think tank RMF. Lapavitsas explica que hay gigantescos desequilibrios en la economía mundial que hacen aún más difícil que el puzle del empleo encaje. «Alemania lleva años con una política de salarios bajos que le ha permitido acumular superávits comerciales; ahora, en lugar de elevar los sueldos e impulsar su demanda interna, se pone al frente de los fundamentalistas de la austeridad, condenando a los países de la periferia a un ajuste doloroso. Es imprescindible poner en marcha políticas que eleven la tasa de ahorro en los países que lo necesitan e incentiven el consumo en Alemania y China, y es indispensable que todo eso se haga con cambios en las políticas sociales y limitaciones en los mercados. Y me temo que nada de eso está ocurriendo», dice Lapavitsas.

El G-20 ha fracasado en la coordinación de políticas económicas, a pesar de toda la fanfarria inicial. «Y en el caso específico del mercado laboral, pese a los buenos propósitos de este tipo de cumbres, los problemas son muy diferentes en cada país y va a ser difícil dar recetas generales que sean útiles», sostiene Santos Ruesga, de la Autónoma de Madrid.

Una vez más, el dilema sobre austeridad o estímulos. El último G-20 apostó claramente por la austeridad, y el FMI le ha venido dando la razón. Pero la postura del Fondo en Oslo será mucho más matizada. «La política fiscal no ha alcanzado sus límites», declaraba el pasado viernes el economista jefe del FMI, Olivier Blanchard. «Lo necesario en los países desarrollados es una consolidación fiscal creíble a medio plazo; no una soga fiscal a día de hoy. Si los estímulos activan la economía van a generar ingresos públicos y el impacto sobre el déficit será bajo. Eso, desde luego, es mucho mejor que no hacer nada», añadía.

No hay discusión sobre la necesidad de seguir dando a los bancos barra libre de liquidez. Tampoco ha habido debate para imponer una rápida reducción del déficit en Europa. «En cambio, nadie se pone metas creíbles en términos de empleo. Seamos realistas: el pesimismo que llevan implícitos esos siete años para recuperar el empleo a niveles anteriores a la crisis es la previsión más realista. La prioridad en Oslo es rebajar esos plazos, que son intolerables», afirma Philippe Egger, de la OIT.

Eduardo Galeano da cuenta en su último libro de una pintada en una calle de Buenos Aires: «Nos mean y los diarios dicen que llueve». En la Complutense de Madrid había otra impactante hace unos meses: «Fin del trabajo asalariado». Ni el FMI ni la OIT ni los Gobiernos que acuden a Oslo descartan algaradas sociales si el paro no amaina. Las huelgas han empezado: Francia, Grecia, Reino Unido, dentro de unas semanas llegarán a España, incluso en China ha habido paros. Eso sí, en el gigante asiático un proveedor de Apple acaba de anunciar que contratará a 400.000 personas. No todo van a ser malas noticias. Ni siquiera en tiempos tan difíciles, tan borgianos como estos.

La parálisis se apodera del ladrillo

Las grúas siguen poblando el cielo de Madrid capital pero puede que dentro de unos meses desaparezcan por completo… al menos de algunos distritos. En el primer semestre del año apenas se han concedido 1.395 licencias para viviendas de nueva construcción en Madrid, a partir de los datos disponibles en el Ayuntamiento de Madrid. Más aún cuando en el mismo periodo se han terminado 3.563 casas, según el colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid.
Hace un lustro, en la capital del reino se firmaban a razón de 21.675 permisos de obra nueva al año. Sin embargo, en los últimos tres meses, apenas se ha llegado a 523 licencias, casi todas en Villaverde, Puente de Vallecas y Villa de Vallecas. En tres distritos -Centro, Chamberí y Moratalaz- no se ha concedido un solo permiso para viviendas nuevas en todo 2010 y, entre abril y junio, 11 de los 21 distritos se han quedado en cero licencias y cinco más en una sola vivienda autorizada, hasta completar únicamente 523 licencias, por 3.381 licencias en el mismo mes de 2009.

A pesar de la visible proliferación de solares -de los que el Ayuntamiento no hace acopio estadístico formal- y de la falta de oferta de viviendas nuevas en los barrios de la almendra central, desde noviembre de 2009 no se concede un sólo visado en el centro de Madrid, mientras que en los diez meses anteriores Centro y Chamberí aún sumaron 240 permisos nuevos.

Según Sociedad de Tasación, el precio medio del metro cuadrado en la capital ronda los 3.370 euros, un 14% menos que hace dos años que en junio de 2008, cuando se alcanzó el precio máximo.

Además, el empuje de la vivienda protegida del primer trimestre se ha disipado en el segundo, 650 hasta marzo, por 390 hasta junio, un número de licencias similar al del mercado libre (364 entre abril y junio).

Licencias por distrito en 2010
* Centro: 0 | 0 (2º trimestre)
* Arganzuela: 12 | 12 (2ºT)
* Retiro: 42 | 0 (2ºT)
* Salamanca: 81 | 0 (2ºT)
* Chamartín: 10 | 0 (2ºT)
* Tetuán: 240 | 0 (2ºT)
* Chamberí: 0 | 0 (2ºT)
* Fuencarral-El Pardo: 16 | 0 (2ºT)
* Moncloa-Aravaca: 9 | 0 (2ºT)
* Latina: 58 | 0 (2ºT)
* Carabanchel: 54 | 1 (2ºT)
* Usera: 21 | 1 (2ºT)
* Pte. Vallecas: 169 | 102 (2ºT)
* Moratalaz: 0 | 0 (2ºT)
* C. Lineal: 79 | 0 (2ºT)
* Hortaleza: 29 | 13 (2ºT)
* Villaverde: 329 | 191 (2ºT)
* Villa de Vallecas: 172 | 100 (2ºT)
* San Blas: 3 | 1 (2ºT)
* Barajas: 8 | 0 (2ºT)

TOTAL: 1.395 | 523 (2ºT)

El PP quiere que el Congreso inste al Gobierno a no aplicar los recortes en vivienda

El PP defenderá en el Pleno del Congreso el martes, 14 de septiembre, una iniciativa con la que pretende que la Cámara Baja inste al Gobierno a suspender el recorte en políticas de vivienda anunciado por la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, el pasado 27 de julio. El Ejecutivo ha justificado estas medidas como un ajuste presupuestario para cumplir con el Plan de Austeridad que permita reducir el déficit público.

El recorte al que se refiere el PP, tal y como anunció en julio la ministra, ya se aplicará este mismo año con la eliminación de la Reserva de Eficacia -que permitía a las autonomías financiar la superación de los objetivos de ayudas pactados con el Estado- y la compensación de pagos de los fondos transferidos a las regiones.

El presupuesto adicional de la Reserva de Eficacia representó el 20% de los alrededor de 1.400 millones de euros con los recursos que contó el departamento dirigido por Corredor durante 2010, mientras que los pagos a las comunidades sin justificar alcanzan 628 millones, que el Gobierno irá reduciendo «progresivamente» cada ejercicio.

Pero el ajuste «más estricto», en palabras de la propia ministra, vendrá en 2011 y se mantendrá hasta el 2012, es decir, el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012 será más austero en los dos años que le restan.

Así pues, el Gobierno ha decidido suprimir la ayuda directa a la entrada (AEDE) y permitir la ampliación de la hipoteca de las VPO hasta el 90% de su valor como contrapartida. Corredor ha minimizado el impacto de esta ayuda directa a la compra, al asegurar que la función de ambas medidas es la misma: reducir la necesidad de ahorro para afrontar el pago de la entrada a una VPO.

Modificar la regulación de la ayuda al alquiler
El PP ha exigido, además, que se modifique la regulación de la Renta Básica de Emancipación para evitar que «miles y miles de jóvenes» deban devolver estas ayudas por exceder el límite de ingresos al computar cantidades excepcionales «como las horas extra, las gratificaciones no habituales o indemnizaciones por despido».

Asimismo, los ‘populares’ vuelven a pedir la moratoria de un año en la materialización de las cuentas ahorro vivienda y permitir que sus beneficiarios puedan transferir las cantidades ahorradas a cuentas ahorro empresa e incluso cambiar la condición jurídica para poder beneficiándose de las deducciones fiscales.

Las cajas catalanas estrenan pocas caras nuevas tras las fusiones

El Palau de la Generalitat ha acogido esta semana un desfile de los presidentes de cajas de ahorros catalanas. En tres años, y tras un terremoto de gran calado en las finanzas españolas, el sector en Catalunya ha pasado de diez entidades a cinco: La Caixa, que ha absorbido a Caixa Girona; Terrassa, Sabadell y Manlleu; Catalunya, Tarragona y Manresa, y dos fusiones virtuales: Penedès (Caja Murcia, Caja Granada y Sa Nostra) y Laietana (Caja Madrid, Bancaja, Insular de Canarias, Rioja, Segovia y Ávila). Estas dos últimas, con la toma de decisiones ahora en Madrid.

El pasado lunes, el president José Montilla inició la ronda recibiendo la comitiva formada por la cúpula de las fusionadas Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona. La encabezaba el presidente Narcís Serra, acompañado de los tres vicepresidentes de la entidad, además del director general, Adolf Todó.

A Montilla lo asistían el conseller de Economia, Antoni Castells, y el secretario de Política Financiera, Jordi Pericàs. La reunión, que se produjo a puerta cerrada y a pocas semanas de que la nueva Caixa Catalunya -todavía sin marca comercial- decida el nombre de quién relevará a Serra en la presidencia, fue estrictamente protocolaria, según el Govern.

El objetivo: presentar el proyecto de la nueva caja al president de la Generalitat. Por el debate sobre la marcha de Serra -exvicepresidente del Gobierno en la época de Felipe González- se pasó de puntillas. Lo deben pactar la Diputación de Barcelona (PSC), la de Tarragona (CiU) y la Generalitat, con el visto bueno del equipo directivo y de las entidades fundadoras de Caixa Manresa.

«Si alguna cosa no se puede permitir esta caja es politizar la presidencia», aseguraban fuentes cercanas al Govern. De hecho, los propios directivos de Catalunya reconocen con la boca pequeña que la apuesta en su momento por Narcís Serra, al que no se le discute su preparación intelectual en el ámbito económico, fue demasiado política.

El perfil que se busca, según fuentes que participan en la toma de la decisión, «dejará satisfecho a todo el mundo». Se busca un empresario, académico o economista de reconocido prestigio, que no tenga vinculaciones recientes con la política y con un ascendente incontestable en la sociedad catalana. Desde el Govern se señala que no «es pecado haber sido político en el pasado».

Fuentes consultadas señalan, como ejemplos, sin que esto signifique que sean candidatos, figuras del estilo de Salvador Alemany, aunque este ya suena como conseller de Economia si gana Artur Mas las elecciones, o de Rafael Villaseca, consejero delegado de Gas Natural.

Reconocen que hay una lista de hasta 15 nombres posibles, en la que figura Antonio Llardén Carratalá, vicepresidente primero de la caja y presidente de Enagás. A su favor juega el hecho de formar parte de la estructura de Caixa Catalunya.

Al margen del debate sobre el relevo en esta caja, el resto de entidades también mantuvieron encuentros con Montilla durante la semana. El jueves, el president recibió a Caixa Penedès y a sus nuevos compañeros de viaje. La entidad es uno de los integrantes del sistema institucional de protección (SIP) Mare Nostrum, junto con Caja Murcia, Caja Granada y Sa Nostra. A partir de ahora, estas entidades mutualizarán beneficios, compartirán riesgos y tendrán su sede en Madrid, aunque los clientes catalanes seguirán viendo la marca Caixa Penedès en su territorio de origen, ya que se preservan las identidades de los integrantes.

El presidente de la fusión virtual es Carlos Egea, actual presidente de Caja Murcia. El ejecutivo presentó su proyecto a Montilla, acompañado por su equipo y de los directivos de Penedès. El mismo día, también visitaron el Palau las cajas del Vallès, cuya fusión -esta no es virtual, sino real- se ha bautizado como Unnim. La solvencia fue uno de los temas que se abordó en las reuniones de manera recurrente, así como la posibilidad de captar capital en los mercados.

La semana se cerró con la visita de Rodrigo Rato a la Generalitat. El presidente de Caja Madrid se reunió con Montilla como cabeza visible del SIP que une a la caja del Maresme con Caja Madrid, Bancaja, Insular de Canarias, Rioja, Segovia y Ávila. El misma día por la noche, la mesa de negociación del SIP firmaba un acuerdo con los sindicatos para regular las condiciones de los trabajadores de las cajas cuando éstas lleven a cabo su «fusión fría». El mismo Rato explicó a Montilla que el grupo prevé prejubilar aproximadamente a unos 3.000 empleados con su alianza. La nueva sociedad tiene previsto también reducir el número de sucursales en algo más de 500, lo que viene a ser el 12% de su red total. Caja Madrid y Bancaja serán las que más sufran en ajuste por su dimensión.

A la ronda de reuniones tan sólo ha faltado el presidente de La Caixa, entidad que ha acelerado durante el mes de agosto el proceso de integración de Caixa Girona. El proceso concluirá definitivamente en noviembre, en vísperas de las elecciones autonómicas en Catalunya.