La Plataforma de Afectados por la Hipoteca prevé que los procesos de desahucio se incrementen incluso de forma exponencial en 2011, ante las solicitudes de entidades financieras y de compradores que se han quedado previamente con las viviendas tras procedimientos de ejecución hipotecaria.Afectados por la Hipoteca prevé un ‘alza exponencial’ de los desahucios en 2011

Según un informe presentado por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), los procedimientos de desahucio iniciados en los juzgados españoles marcaron un récord histórico en el primer trimestre del año al elevarse a 15.491, un 36,3% más que el mismo período del año anterior.

Iniciativa legislativa popular
La Plataforma de Afectados por la Hipoteca fue una de las organizaciones que presentó el pasado mes de marzo en el Congreso de los Diputados una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para modificar la ley y hacer posible que la devolución de la vivienda salde la deuda hipotecaria.

Además de la Plataforma, presentaron la iniciativa la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros de Cataluña (AICEC-ADICAE), CCOO, CONFAVC, Observatorio DESC, Mesa de Entidades del Tercer Sector Social, Unión de Consumidores de Cataluña y UGT.

[Via elMundo]

Seat inicia la producción en su planta de Barcelona del Audi Q3

Seat y Audi han invertido alrededor de 330 millones de euros en las instalaciones y la infraestructura de fabricación del modelo.

Seat ha fabricado este martes la primera unidad del nuevo Audi Q3 en la fábrica de Martorell (Barcelona), lo que culmina un proceso que arrancó en 2009 con la adjudicación del proyecto de la marca alemana y lo que significa también la fabricación por primera vez en la historia de un coche ‘premium’ en España, ha informado la compañía en un comunicado.

El lanzamiento del Q3 está previsto para el último trimestre de este año, aunque las ventas anticipadas en Europa se iniciarán en junio. En 2012, que será el primer año de producción completo, Audi prevé entregar unas 100.000 unidades del nuevo vehículo, que se producirá en tres turnos y contribuirá a alcanzar la capacidad máxima de la fábrica de Martorell.

La producción del nuevo modelo genera 1.500 puestos de trabajo en Seat, 700 de ellos de nueva creación, que forman parte de las 1.200 personas que han participado en un programa de formación específico en el que también ha participado la Generalitat.

El proceso de contratación de los nuevos empleados empezó hace unas semanas y se prolongará hasta septiembre. Seat y Audi han invertido alrededor de 330 millones de euros en las instalaciones y la infraestructura de producción del Q3, que incluye una nueva nave de 30.000 metros cuadrados que acoge 450 robots de última generación.

El Q3, que tiene un precio base de 29.900 euros, es el nuevo Sport Utility Vehicle (SUV) compacto de Audi y amplía la familia Q de Audi, compuesta hasta ahora por el Q5, fabricado en Ingolstadt (Alemania), y el Q7, producido en Bratislava.

El vicepresidente de Producción de Seat, Wolfram Thomas, ha remarcado que el nuevo modelo es «un ejemplo más de la confianza que el grupo VW, y Audi en concreto, han depositado en Seat y, al mismo tiempo, de la excelente preparación y de la capacidad de todos los profesionales de la compañía para fabricar un vehículo ‘premium’ como el Q3».

Por su parte, su homólogo en Audi, Frank Dreves, ha señalado que la planta de Martorell «es un centro absolutamente competente con una plantilla extraordinariamente cualificada, que satisface los elevados requisitos que la marca impone».

[Via Expansión]

«Somos incapaces de convertir la ciencia en dinero y así es difícil un crecimiento sostenible»

Desde que estalló la crisis financiera en 2007 y se produjo el pinchazo de la burbuja inmobiliaria en España no se ha dejado de decir que el país necesita cambiar el modelo productivo para salir adelante. Pasar de la construcción como pilar de la economía a la investigación.

“Se ha dado algún paso en este sentido, aunque desde mi punto de vista, muy pocos”, explicaba ayer Iñigo Segura, director general de la Federación Española de Centros Tecnológicos (Fedit) durante la presentación de sendos estudios sobre la cooperación entre empresas y organismos de investigación.

“Sí ha aumentado ligeramente la inversión en I+D+I pero necesita un acelerón” asegura Segura, que defiende que uno de los ejes fundamentales para el cambio pasa por “atender de manera mucho más seria la dificultad de hacer dinero con la tecnología”, apunta.

“Somos incapaces de convertir la ciencia, siendo en noveno productor, en dinero y así es muy difícil que esta forma de crecimiento sea sostenible”. Y es que según el último estudio realizado por el Fedit a partir de los datos del Instituto Nacional de Estadística, las empresas que cooperan con organismos de investigación obtienen mejores indicadores que las que no lo hacen, así como una mayor actividad internacional y mejores tasas de crecimiento.

Además, del informe se desprende que en el sector manufacturero, las empresas que cooperan con centros tecnológicos son entre un 83% y un 143% más grandes por volumen de negocio y exportan entre un 101% y un 334% más que las que no lo hacen, mientras que la intensidad de la I+D+I en el sector servicios es entre un 90% y un 119% mayor que en las que no acuden a centros tecnológicos.

[Via Cotizalia]

Audasa lanza una emisión de bonos al 6% de interés nominal

La ley permite a la concesionaria de infraestructuras emitir bonos con retención del 1,2% de los intereses y con una deducción del 24% en el IRPF. La rentabilidad es atractiva, aunque se trata de una emisión con baja liquidez, plazo elevado y sin “rating”.

En el mundo bancario, hay vida más allá de los depósitos. En medio de la agitada y polémica batalla por captar pasivo a través de imposiciones, están surgiendo otra serie de productos con extratipo en los escaparates financieros aparentemente muy atractivos. Autopistas del Atlántico (Audasa), filial de Itínere, tiene en venta obligaciones a 10 años, desde 500 euros, que ofrecen un interés nominal del 6% anual y grandes ventajas fiscales: a los inversores sólo se les retendrá el 1,2% del importe de los intereses. Además, los bonistas se podrán deducir en el IRPF el 24% de los intereses. El privilegio fiscal está justificado, ya que Audasa se acoge a la Ley de 10 de mayo de 1972 sobre construcción, conservación y explotación de autopistas en régimen de concesión, que establece un régimen fiscal preferente para todas las compañías del sector.

Alto interés
A juzgar por los tipos de interés, el producto resulta atractivo. Según cálculos de Itínere (expuestos en el folleto de las obligaciones), la rentabilidad financiero fiscal de la emisión, será del 7,68%, un retorno muy llamativo. No obstante, el cálculo realizado por la empresa emisora choca con el efectuado por expertos independientes. Marta Campello, socia de Abante Asesores, opina que al hacer la Declaración de la Renta, el inversor sólo se beneficiará de una reducción de impuestos del 5% (la diferencia entre el 19% de tributación de las rentas del ahorro y el 24% de privilegio fiscal). En su opinión, la rentabilidad financiero fiscal será del 6,23%.

Dejando a un lado la rentabilidad, conviene «navegar» en las 124 páginas del folleto informativo de la emisión, en busca de «peros», que son bastante numerosos. En su número de esta semana, que desde el viernes está en los quioscos, la revista Inversión ha analizado esta emisión. Esto son algunos riesgos:

Riesgo emisor: Consultar las cifras de la empresa que respalda la emisión es esencial. Además de conocer las cifras de Audasa, es conveniente echar un vistazo a las de ENA, entidad también dedicada a la gestión de infraestructuras, propiedad del Grupo Itínere. ENA controla el 100% de Audasa y se presenta como garante solidario de la emisión de obligaciones.

Riesgo de impago: todas las emisiones de renta fija privada presentan este riesgo, de incumplimiento de pago de cupones y de nominal si la empresa entra en pérdidas.

Riesgo regulatorio: Como en todos los sectores muy regulados, los cambios normativos podrían afectar negativamente al negocio de la sociedad.

Finalidad de la emisión: en el mercado, los analistas valoran positivamente las emisiones que se hacen con el fin de invertir en nuevos proyectos y en el crecimiento de las compañías. En Audasa, sin embargo, la colocación se realiza para cubrir la amortización de otra emisión lanzada en 2001 y que vence ahora.

Riesgo de mercado: una vez admitidas a negociación, las obligaciones de Audasa se negociarán en el mercado AIAF de renta fija privada. Los expertos advierten de que la liquidez será muy baja.

Riesgo de crédito: Ni las obligaciones, ni Audasa, ni ENA tienen asignadas calificaciones crediticias («ratings») por parte de ninguna agencia de calificación de riesgo crediticio.

[Via Finanzas]

La economía sumergida en España asciende al 24% del PIB

Un informe de la fundación de las cajas Funcas estima que este dato representa el 23,7% del PIB entre 2005 y 2008.

La economía sumergida existe, pero no aparece en las estadísticas oficiales.

Así, a la espera de que el INE, obligado por la UE, publique una aproximación del dinero B que se mueve en España a partir del próximo año, existen varios análisis que tratan de calcular cuál es su volumen.

Entre ellos, la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) recurre a indicadores sobre el consumo de energía, el uso de capitales y el conocido como MIMIC (Multiple Indicator and Multiple Causes) para llegar a la misma conclusión: la economía sumergida en España representa el 23,7% del PIB entre 2005 y 2008.

La cifra publicada hoy, que es una de las valoraciones más altas realizadas por los expertos, supera el 17% del PIB que Funcas adelantó el pasado marzo, aunque en este avance no se recurría al método monetario -que es el que ofrece el dato del 24%- para evaluar el volumen de la economía que escapa al control del Fisco.

El estudio, realizado por los profesores de la Universidad Rey Juan Carlos, María Arrazola, José de Hevia, Ignacio Mauleón y Raúl Sánchez, además, constata el fuerte crecimiento de la economía sumergida, que ha pasado de un 12,5% del PIB hasta 1985 a superar el 20% a partir del 2000 al calor del fuerte crecimiento de la economía española vinculado al boom inmobiliario.

De hecho, el informe destaca que el aumento de la economía sumergida coincide con el fuerte crecimiento de la actividad económica oficial, aunque con claras divergencias. En este sentido, si en los últimos 30 años la economía española se duplicó, la sumergida se cuadruplicó.

Esto es debido, añaden los responsables del texto, al incremento de la presión fiscal, que supone un incentivo para los defraudadores. En el periodo de análisis, ha aumentado más de 10 puntos porcentuales hasta el 35% del PIB.

Por su culpa, las arcas del Estado dejaron de ingresar en la pasada década hasta 32.000 millones de euros, lo que equivale al 5,6% del PIB oficial y, por aquello de comparar, casi el mismo porcentaje de déficit con el que el Gobierno espera cerrar este 2011.

Por ello, los autores del estudio advierten de que no se puede caer en la «tentación» de considerar la economía sumergida como una parte consustancial de la actividad económica, ya que a largo plazo supone un «duro» lastre.

[Via LaVanguardia]

Hay que tener ahorrados 80.000 euros para mantener el nivel de vida al jubilarse

Los españoles que deseen jubilarse a los 65 años con unos ingresos brutos anuales similares a los que perciben durante su vida laboral, una media de 23.900 euros, deberán tener ahorrados más de 80.000 euros, según datos de la aseguradora del grupo ING a partir de la oficina estadística europea Eurostat.

En el caso de las mujeres, por lo general con una esperanza de vida mayor, el ahorro que deben acumular es un 14% superior al de los hombres, algo más de 91.600 euros. Así, los jubilados españoles deberán complementar su pensión pública con lo ahorrado a lo largo de su vida laboral, que debería superar los 80.000 euros, para mantener el mismo nivel de vida al retirarse.

La aseguradora del grupo ING, ING Nationale-Nederlanden, ha lanzado la web www.ingtunumero.es, una campaña de sensibilización ciudadana para poner de manifiesto la necesidad de previsión social complementaria ante la jubilación.

¿Pensiones garantizadas?
El estudio de ING coincide con la publicación de otro elaborado por Villafañe & Asociados para Mapfre Vida, que asegura que el 70% de la población cree que el futuro del sistema público de pensiones no está garantizado, casi diez puntos más que el año pasado, por lo que cada vez es más alto el porcentaje de los que están decididos a ahorrar para complementar su pensión.

El presidente de Mapfre Familiar y Mapfre Vida, Ignacio Baeza, destaca la necesidad de que la gente se plantee ahorrar para la jubilación, ya que sólo el 12 % de los trabajadores tienen algún sistema privado de previsión, frente al 90% de Holanda, según Efe.

Según Baeza, en España se ahorra de otra manera, con la compra de vivienda, algo que no se percibe como ahorro que se pueda «licuar» en el momento de la jubilación si se necesita, sino como patrimonio para transmitir a los hijos.

Según el estudio, el 40% de la población desconoce el contenido de la reforma de las pensiones y sólo le suena el retraso de la edad de jubilación hasta los 67 años.

Sin embargo, lo que sí tienen claro la inmensa mayoría de los encuestados, el 87%, es que estas reformas no serán suficientes para garantizar las pensiones, por lo que habrá que hacer más.

Completar la pensión pública
La reforma de las pensiones debería llevar al inversor a tomar conciencia de la necesidad de buscar alternativas para complementar su pensión pública ya que el único futuro que le espera a ésta es el del recorte.

Según consta en el informe de Seguros y Pensiones 2010 publicado por la Dirección General de Seguros (DGS), las gestoras registraron el año pasado 100 fondos de pensiones (los vehículos en los que se integran tanto los planes individuales como los de empleo), frente a los 54 nuevos fondos que se registraron durante 2009, lo que supone un aumento del 85%.

[Via ElEconomista]

“Ya no es el mejor momento de comprar vivienda, hemos vendido los buenos pisos”

Ante la eterna pregunta que se hacen miles de ahorradores españoles sobre si este es el mejor momento o no para comprar vivienda, el consejero delegado de la inmobiliaria Quabit, Alberto Quemada, se despachó rápido y sin vacilar. “No, ese tiempo ya ha pasado. Los buenos pisos a buenos precios ya los hemos vendido”.

Ocurrió ayer en la Bolsa de Madrid, durante la última sesión del Foro Medcap de pequeñas y medianas compañías cotizadas. Y fue una llamada en toda regla para que nadie se quede rezagado. “Los precios crecerán en torno al IPC” advirtió Quemada, para quien no hay duda de que el sector ya ha tocado fondo. “Es difícil que estemos en niveles más bajos, difícil que se construyan menos casas que las que ya se están construyendo”, dijo el máximo responsable de Quabit.

Como cada vez se construye menos, las inmobiliarias tienen que tirar de un ‘stock’ que el experto cifró en 680.000 viviendas “terminadas con intención de venta”. Y explicó que en quince provincias españolas ya se están viendo incrementos de los precios. ¿Cuál es el problema? Para Quemada, los males se resumen en la falta de confianza de los compradores, “porque la casa es una inversión y la gente necesita saber que va a tener trabajo” y en la financiación bancaria, “que sigue bloqueada”.

Por ambas razones, Quemada pronosticó un mal año 2011 para las inmobiliarias y confió en que la situación comience a desbloquearse en el próximo ejercicio. Y consideró que el futuro pasa por “empezar a desarrollar otra vez nuestros suelos, activos y promociones”. Para los bancos, el principal problema se plantea en qué hacer con el suelo. Por eso, Quemada indicó que algunas entidades ya están montando equipos para gestionarlo y no descartó posibles fusiones de las inmobiliarias de las entidades financieras con la que ya operan en el mercado.

En la conferencia también intervino Miguel Ángel Peña, consejero delegado de Vallehermoso, división inmobiliaria que aporta el 12% del negocio al grupo Sacyr. En su opinión, los datos de registro de compraventa de viviendas del INE muestran que la tendencia de fuertes caídas se está ya estabilizando, pero tampoco tuvo muchas dudas en advertir de que “ya hemos tocado fondo”.

Respecto al futuro que le depara al sector residencial, Juan José Brugera, presidente de Colonial, apuntó que “no volverá a ser lo que era. Será otra cosa, con menos construcción de viviendas”. Así, cifro entre 80.000 y 100.000 la cantidad de viviendas que razonablemente se podrán construir en un año, con unas tasas de retorno para el producto de entre el 7% y el 8%, similares porcentajes que se obtienen en otros países como Francia o Alemania.

También tocaron los ejecutivos el tema del alquiler de viviendas, para el que Peña reclamó una nueva Ley de Arrendamientos Urbanos que consiga equipara las tasas del 17% que se ven en España con las del 40% que hay en el resto de países europeos. A este respecto,

Brugera propuso la creación de una empresa pública que ayude a sacar adelante el ‘stock’ de viviendas en alquiler, una especie de agente tenedor de pisos que se compran directamente al promotor pasa alquilarlos después. Eso sí, para que esta solución sea viable, el presidente de Colonial advirtió que la rentabilidad de estas operaciones tendría que subir del 3% al 5%, lo que significaría que quien compre pisos para alquilar bajo esta solución, tendría que hacerlo con precios deflactados.

Finalmente, en la conferencia también intervino el presidente de Realia, Ignacio Bayón, quien se limitó a recordar que su inmobiliaria tiene una situación financiera saneada, con accionistas potentes (Caja Madrid y FCC se reparten entre ambos cerca del 50%) y un proyecto para ganar dinero.

Con un negocio más que centrado en el plano patrimonial, Bayón confió en que los alquileres de proyectos en curso ayuden a la recuperación de los beneficios. Por otra parte, el ejecutivo rehusó contestar cuando fue preguntado sobre un posible interés de Realia en una de las torres KIO que Cajamadrid ha puesto recientemente en venta.

[Via Finanzas]

La economía sumergida alcanzó casi el 24% del PIB entre 2005 y 2008

La economía sumergida en España se situó en una media del 12,5% del PIB entre 1980 y 1985, para pasar a unos niveles de hasta el 23,7% entre 2005 y 2008, según un estudio de los profesores de la Universidad Rey Juan Carlos, María Arrazola, José de Hevia, Ignacio Mauleón y Raúl Sánchez para la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas).

Los autores del estudio, que han realizado los cálculos teniendo en cuenta tres metodologías diferentes: aproximación monetaria, el consumo de energía y el modelo MIMIC (Multiple Indicator and Multiple Causes), especifican que la economía sumergida empezó a dispararse a partir de los años 90, al representar un máximo del 16,6% del PIB en 1999 hasta situarse en el 18,8% entre 1990 y 1994. Así, entre 2001 y 2004 la economía al margen del control creció hasta cerca del 20% del PIB.

Los profesores además subrayan que el crecimiento de la economía sumergida coincide con una periodo de «fuerte aumento» de la actividad económica oficial. Así, estiman que en los últimos 30 años (1980-2008), el volumen de la economía oficial medida por el PIB se ha más que duplicado, pero la economía sumergida, en el mismo periodo, se ha multiplicado por cuatro.

31.000 millones perdidos en la recaudación
En términos de recaudación fiscal, el estudio pone de manifiesto que la economía sumergida genera una merma de ingresos fiscales que alcanza alrededor de 31.000 millones de euros de media al año entre 1989 y 2008, o lo que es lo mismo, el 5,6% del PIB. Así pues, los autores subrayan que el incremento de la economía que escapa al Fisco es atribuible en «gran medida» a motivos fiscales.

Y es que entre el periodo que va de 2005 a 2008 casi 66.000 millones de euros llegaron a escapar del control de la autoridades, cuando entre 1990 y 1994 alcanzaban menos de la mitad, unos 30.000 millones de euros.

Para los autores del estudio de Funcas, la elevación de la presión fiscal producida durante los últimos 30 años ha incentivado «notablemente» la realización de actividades al margen del Fisco.

En cuanto al efecto en el empleo, suponiendo que la productividad «aparente» de la economía se corresponde con la misma que la sumergida, los autores del ensayo de Funcas calculan que, si la productividad «aparente» de la economía oficial es la misma que la sumergida, el período 1980-2008 generó una media de 2,5 millones de empleos ‘en negro’.

2,5 millones de empleo ‘en negro’
Ese volumen de empleo sumergido se volvería a acentuar a partir de los últimos años, pues a lo largo del período considerado se ha pasado de unos 1,4 millones entre 1980 y 1984 a más de cuatro millones entre 2006 y 2008.

Para los profesores, no se debe caer en la «tentación» de considerar a la economía sumergida como una parte «consustancial» de la vida económica. Advierten que a largo plazo supone un «duro lastre» para el PIB.

[Via ElEconomista]

Seis empresas españolas entran en el ‘top 100’ de las mejores ‘startups’ europeas

Cualquier startup querría aparecer en el prestigioso ranking Red Herring Europa, que cada año identifica a las 100 compañías tecnológicas más prometedoras del Viejo Continente. Más, sabiendo que eso les da derecho a pelear por un puesto en el Red Herring Global, donde en ediciones anteriores estuvieron empresas como Facebook, Twitter, Google, Yahoo, Skype, Salesforce.com, Youtube y eBay.

Este año han sido seis compañías españolas las elegidas para formar parte de este club: Anaxonics, Anboto, Incita, Justinmind, Sustainable Reference y TTR. Algo que ha causado euforia entre sus directivos y empleados. «Estamos muy orgullosos», dice Pablo González, cofundador de Justinmind. Esta startup, por ejemplo, instalada en Barcelona y desde hace dos meses con oficina en San Francisco, comercializa un software para que las empresas puedan validar una aplicación web o móvil antes de empezar a programarla.

Pese a que lleva solo un año y medio con producto en el mercado, Justinmind, participada en un 20% por Caja Navarra, cuenta ya con clientes como Oracle, Audi, ThyssenKrupp, NTT, Accenture, JP Morgan o Yahoo.

Las seis empresas españolas confían en que 2011 sea un año para recordar, porque tratarán de aprovechar el tirón de estar en esta lista. Y es que, como dice Alex Vieux, consejero delegado de Red Herring, «la selección no ha sido fácil. Hemos elaborado el ranking tras una rigurosa evaluación y muchas discusiones del equipo, porque la competencia ha sido muy fuerte».

Ahora, y de cara a entrar en el Red Herring Global, las españolas tendrán que batirse con otras jóvenes empresas de EE UU y Asia, además, lógicamente, de competir con el resto de europeas. Los países con más empresas seleccionadas han sido Suecia (con 14 startups), Francia y Reino Unido, con 13 cada uno, Suiza con 10, Holanda y Finlandia con 8, respectivamente y Alemania, con 7. Dinamarca empata a 6 con España.

[Via CincoDias]

Mirar atrás para coger impulso

¿Vives pensando en la empresa que érais antes de la crisis? ¿Recuerdas continuamente cómo eran antes las cosas? ¿Tienes nostalgia de un pasado que no va a volver? Entonces te pasa lo mismo que al protagonista de la nueva comedia de Woody Allen.

El escritor representado por Owen Wilson en Mindnight in Paris no sólo tiene nostalgia, escribe sobre ella. No sólo siente ganas de vivir en un mundo pasado, se adentra en él. No sólo no mira a futuro, es que sólo mira hacia atrás. ¿A cuánta gente conoces que le pase esto? ¿Cuántas empresas viven instaladas en ello? ¿A cuántos directivos les sucede? ¿Cuántas veces te sucede a ti? La crisis ya no es sólo la mejor excusa para todo, también ha marcado una línea: la que separa el antes y el después. La que divide, para muchos, el mundo feliz y el mundo de hoy.

Son muchos profesionales los que han cambiado de vida durante estos cuatro años. Van de trabajo en trabajo, o de paro en paro, pero siempre anhelan volver al puesto que tenían antes de 2007. Siempre se refieren a él. Como Owen Wilson en 1920 ó en 1885, buscan a personas igual de nostálgicos que ellos (su amante francesa, Hemginway, Gauguin…) y hablan de su “época dorada”, de valores e ideales, de servicios y facilidades, de salarios y formación. Y es precisamente ese empeño en mirar al pasado lo que les impide obtener un trabajo mejor.

Asumir que el pasado es pasado
Owen Wilson habla de una nueva novela pero sigue haciendo guiones viejos. Igual que él, son muchos los profesionales que no se toman como un trabajo el buscar trabajo. No hacen sus deberes 40 horas a la semana, no se preparan un mensaje atractivo que contar, no reflexionan sobre las capacidades que les diferencian de sus competidores, no involucran a su entorno en la búsqueda de oportunidades. No lo hacen porque siguen mirando atrás. Lo cierto es que no está mal mirar atrás, pero como aprende el protagonista tras vivir épocas pasadas, sólo hay que hacerlo para coger impulso. Para reflexionar sobre cuáles fueron tus logros, qué resultados conseguiste que te hacen especial y digno de fiabilidad. Lo que todos debemos aprender es que de tu pasado lo que importa es aquello en lo que te ha convertido: las capacidades que ahora tienes para desempeñar nuevos retos a futuro.

Pero esto no sólo ha afectado a las personas como candidatos a puestos mejores. También ha llegado esta nostalgia a las organizaciones. Igual que la nostalgia en Midnight in Paris atrae el alcohol y facilita el emborrachamiento, en las empresas sus lágrimas impiden la claridad en la mirada.

Esa falta de claridad genera una visión crítica destructiva, que se extiende como el veneno en muchas organizaciones. Genera falta de compañerismo y colaboración con los modernos, como el que representa Michael Sheen. Genera un empeño en repetir lo que antes funcionaba cuando el entorno y el cliente ha cambiado de forma radical. Crea una parálisis que facilita que las cosas no cambien y alimenta una obstinación en mirar la vida desde un prisma, que ya no es el de hoy.

Reinventarse
Porque afortunadamente, igual que el París de hoy ya no es el de la Belle Ëpoque, el mundo de hoy es distinto al de antes. Ha cambiado el cliente, ha cambiado la tecnología, han cambiado las personas. Aprovechemos esos cambios para buscar trabajar mejor. Para innovar, para involucrar, para explicar mejor lo que hacemos, para ser más atractivos para clientes y empleados.

Como ese trasunto de Woody Allen que es Owen Wilson, no debemos instalarnos en el mundo ideal para conseguir una falsa felicidad. La verdadera felicidad está en nuestra mano. Sólo hay que cruzar el puente sobre el Sena, sólo hay que cambiar la mirada, lanzarse a conseguirla. Y andar, andar y andar hacia el otro lado del Río hasta que en la búsqueda del destino, descubramos que la felicidad no está sino en el camino.

MIDNIGHT IN PARIS
Director: Woody Allen
Nacionalidad: Estados Unidos, España 2011
Género: Comedia romántcia

[Via Expansión]