Las comunidades crean una empresa pública cada semana

La mayor crisis desde la Segunda Guerra Mundial no ha impedido que las comunidades autónomas crearan desde 2007 hasta hoy 228 entes públicos. El número de empresas, consorcios o fundaciones dependientes de las regiones asciende a 2.388, frente a los 454 entes con los que cuenta la Administración central.

Austeridad se ha convertido en la palabra de moda entre políticos y gestores públicos. En todo discurso o programa electoral, el término ocupa un lugar preeminente. Sin embargo, su plasmación práctica es más difícil de detectar. Por ejemplo, las comunidades autónomas crearon desde 2007 -año en que la crisis de las hipotecas subprime contaminó todas las economías desarrolladas- en torno a 228 entes públicos, según el último inventario del Ministerio de Economía. La cifra es aproximada ya que aún a día de hoy aparecen organismo públicos autonómicos cuya existencia la Administración central desconocía.

En cualquier caso, las comunidades crearon o afloraron una empresa pública cada semana desde 2007. Esta tendencia se invirtió en 2010, cuando en el segundo semestre se establecieron 22 organismos y se suprimieron 42, lo que supone una disminución neta de 20 entes. Sin embargo, el balance global registra un incremento ya el Inventario de Hacienda registra organismos que nunca se habían registrado.

La situación en la Administración central es más acorde con el momento de crisis. Actualmente, existen 454 organismos públicos cuando en 2008 se contabilizaban 478. «Se empiezan a apreciar los efectos derivados de las medidas de reducción, racionalización y saneamiento del sector público empresarial aprobado en abril de 2010», indica el Ministerio de Economía. Y añade que, en el caso de las comunidades, la mayoría está aplicando «procesos de reordenación» que empezarán a tener efectos a lo largo de este año.

Recortes tras los comicios

Los Ejecutivos que salieron de las elecciones del pasado 22 de mayo prometen reducir el número de organismos públicos. La ganadora de los comicios en Castilla-La Mancha y secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, ya ha anunciado que una de las primera medidas que tomará será eliminar entes públicos que «no se sabe para qué sirven». El nuevo Gobierno de Artur Mas en Cataluña seguirá el mismo camino. Sin embargo, el consejero de Economía catalán, Andreu Mas-Colell tendrá más trabajo en la medida que Cataluña es la comunidad que cuenta con más organismos públicos. En los dos últimos años, el número de entes dependientes de la Generalitat pasó de 269 a 451, un incremento espectacular y superior al registrado en el resto de comunidades.

La mayoría de organismos públicos autonómicos toman la forma jurídica de sociedades mercantiles. Le siguen los consorcios y las fundaciones. Las sociedades mercantiles son entidades de derecho privado dedicadas a la prestación de servicios. Las comunidades argumentan que en la medida que el peso del Estado del Bienestar recae sobre ellas, resulta lógico que cuenten con más entes que la Administración central.

De hecho, el 50,3% de los empleados públicos están contratados por las comunidades frente el 22,2% del Estado central. En cualquier caso, el elevado déficit público autonómico, que en 2010 ascendió al 2,8%, obliga a los Ejecutivos territoriales a repensar su organización institucional. Solo así, lograrán rebajar su déficit al 1,3% este año tal y como exige el Gobierno.

[Via CincoDias]

Los promotores de Madrid confían en un aumento de las compraventas de viviendas

La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima) confía en que en los próximos meses mejoren las compraventas de viviendas, después de que en abril cayeran cerca de un 30%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

En un comunicado, los promotores indican que el dato de abril era «previsible» y no hace más que confirmar que en los meses de enero y febrero las ventas de viviendas mostraron una «fuerte corrección» a la baja una vez desaparecido el «efecto llamada» de la deducción por compra de vivienda a finales del pasado año.

Línea ascendente
En cambio, Asprima destaca que, según la estadística publicada el pasado 8 de junio por el Ministerio de Fomento, las ventas iniciaron en febrero y, especialmente en marzo, un recorrido al alza que situó el dato de marzo en valores similares a los de octubre de 2010, es decir, por encima de las 30.000 operaciones.

Por tanto, considera que es previsible que los datos de los registros de la propiedad confirmen esta tendencia de las ventas en próximos meses.

[Via ElMundo]

Cada vez más españoles van a Francia a trabajar en la campaña de la fruta

Entre 4.000 y 5.000 temporeros españoles se han desplazado este año a trabajar en la campaña de la fruta en Francia a consecuencia de la crisis económica y el paro en España.

Según explicó el jueves a Efeagro el secretario de Política Social y de Igualdad de la Federación de la Industria y Trabajadores Agrarios (Fitag) de UGT, Jesús Acasuso, desde el sur de Francia, donde está asesorando a los temporeros, este año hay una mayor afluencia de personas que no habían acudido nunca o no lo hacían desde hacía años y que ahora regresan desplazados por la crisis de la construcción.

Acasuso señaló que este año han aumentado los temporeros españoles que se han marchado a Francia, entre un 10% y un 12%, para recoger fresas, cerezas y frutos de hueso, como melocotón, nectarina, albaricoque, ciruela, o para realizar el «aclareo» del manzano, limpiar ramas y desprender pequeños frutos para facilitar el desarrollo de la futura producción.

En su mayoría, un 90% proceden de Andalucía, especialmente de las provincias de Granada, Jaén, Cádiz y Córdoba, mientras que una minoría se desplaza desde otras comunidades como la Valenciana o la Región de Murcia.

Según detalló, los efectivos procedentes de España ya se incrementaron en 1.500 personas en la última vendimia, hasta 14.000, tendencia que se repite ahora durante la campaña de fruta, iniciada ya, pero que se prolongará durante las próximas semanas.

Entre los casos más llamativos, comentó que en el Pirineo Oriental hay más de 500 personas que han acudido desde la localidad gaditana Alcalá del Valle, un «pueblo blanco» al que, según detalló, no ha llegado el turismo rural y que históricamente se relaciona con procesos de emigración por la falta de empleo en la zona.

Los trabajadores españoles encuentran en Francia un sueldo de 9 euros la hora, frente a los 6-7 de España, a los que se suman compensaciones de entre el 25% y el 50% por horas extras, así como ayudas familiares que pueden elevar ciertas nóminas hasta 1.800 euros al mes, que contrasta con los 800 ó 900 euros que ganarían en España.

Subrayó que la mentalidad del empresario francés es que a un trabajador -como el español- que acude al campo galo tras viajar cientos de kilómetros hay que asegurarle una continuidad laboral frente a lo que ocurre en España, donde puede darse el caso de que inmigrantes contratados en origen no trabajen más de una o dos horas por motivos de producción y sólo cobren unos euros cada día.

A su juicio, es una incongruencia que España haya recurrido algunos años a contratar hasta 70.000 temporeros en origen de otros países, al mismo tiempo que 23.000 jornaleros locales se marchaban a Francia, Holanda, Bélgica o Alemania.

Son muchos los españoles a quienes no compensa trabajar en campañas como la fresa de Huelva, los invernaderos de Almería o el tomate murciano porque los salarios pueden llegar a ser muy bajos y, en algunos casos, no motivan a un temporero nacional que cobre un subsidio a aceptarlos, indicó.

Preguntado sobre las posibles repercusiones sobre el empleo de los temporeros españoles en Francia por la crisis del «E. coli», destacó que confía en que no haya grandes problemas de pérdidas de empleo, sobre todo porque muchas de estas producciones frutícolas se dirigen al propio mercado galo, población que las aprecia mucho y las seguirá comprando, y no tanto a la exportación.

Un equipo de trabajo FITAG -UGT se desplazó a visitar a los trabajadores que acuden a la campaña de la fruta en Francia, como tradicionalmente hace cada año, para ofrecer información y asesoramiento y comprobar sus condiciones de trabajo.

[Via LibertadDigital]

El Gobierno refuerza la protección a los usuarios del régimen de multipropiedad

El Consejo de Ministros ha aprobado el informe del Ministerio de Justicia del anteproyecto de Ley de Multipropiedad y otras variantes con el fin de ampliar la protección de los consumidores y favorecer la toma de decisiones. Este anteproyecto normativo deberá ser sometido a informe del Consejo de Consumidores y Usuarios, el Consejo Fiscal, el Consejo General del Poder Judicial y el Consejo de Estado.

La norma incorpora una directiva comunitaria de 2008 y deroga la de 1994, que recogía exclusivamente el contrato de adquisición de un derecho de utilización de uno o más inmuebles en régimen de tiempo compartido.

El anteproyecto afecta a contratos de aprovechamiento por turno de bienes de uso turístico, adquisición de productos vacacionales de larga duración, reventa e intercambio (multipropiedad y otras variantes) con el fin de ampliar la protección de los consumidores y favorecer su toma de decisiones. Además, trata también de incentivar el desarrollo del sector mediante el incremento de la seguridad jurídica y el aumento de la confianza de los consumidores en estos productos turísticos.
La nueva directiva se basa en la aparición de nuevos productos vacacionales y refuerza la información al consumidor; regula los plazos de ejercicio del derecho de desistimiento; amplía la prohibición de pago de anticipos durante el plazo de ejercicio del tal derecho y exige un calendario de pagos para los contratos de larga duración. También determina la ineficacia de determinados préstamos de financiación para el caso de desistimiento.

Asimismo, obliga a los Estados a asegurar la garantía judicial y administrativa de los derechos de los consumidores; a fomentar la elaboración de códigos de conducta, a hacer posible la creación y desarrollo de procedimientos extrajudiciales adecuados para la solución de los litigios, así como a establecer un sistema de sanciones efectivas, proporcionadas y disuasorias en caso de incumplimiento por los empresarios.

Cuatro tipos de contratos
El contrato de aprovechamiento por turno de bienes de uso turístico, que abarca inmuebles, barcos, cruceros y caravana cuando se utilicen como alojamientos para pernoctar durante más de un periodo de ocupación, pasará a tener una duración mínima de tres a un año.

El contrato de producto vacacional de larga duración, que incluye las modalidades de club de viajes o de vacaciones, siempre que la contratación supere el año y el consumidor adquiera el derecho de obtener descuentos u otras ventajas respecto de su alojamiento de forma aislada o en combinación con viajes u otros servicios.

En estos contratos es obligatorio pagar el precio conforme a un plan de pago escalonado. Los pagos, incluso las eventuales cuotas de afiliación, han de dividirse en plazos anuales, todos ellos de igual cuantía. Establece el derecho del consumidor a rescindir el contrato a partir del segundo plazo, sin incurrir en penalización alguna.

El contrato de reventa, que abarca los contratos de intermediación concluidos entre un agente de reventa y un consumidor que desea vender o comprar un derecho de aprovechamiento por turno de un bien de uso turístico o un producto vacacional de larga duración, a cambio de un corretaje o comisión.

Finalmente, el contrato de intercambio de los derechos de aprovechamiento por turno de bienes de uso turístico en el que un consumidor se afilia a un grupo de intercambio para poder disfrutar de los derechos derivados de sus contratos de aprovechamiento por turno de bienes de uso turístico.

Pensando en el consumidor
En lo que se refiere a la protección de los usuarios se amplía la información precontractual a la vez que se exige una serie de formularios normalizados que figuran en los correspondientes anexos. También el derecho de desistimiento (renunciar al contrato) se amplía de 10 a 14 días, se detallan los aspectos relativos al inicio y al vencimiento del plazo de desistimiento, con especial atención al retraso en el cumplimiento de las obligaciones de información precontractual y derecho de desistimiento, en cuyo caso se prorroga el plazo para desistir del contrato.

La prohibición de cualquier pago anticipado por el adquirente antes del final del plazo de desistimiento se extiende a la constitución de garantías, la reserva de dinero en cuentas, el reconocimiento explícito de deuda o cualquier otra contrapartida al comerciante o a un tercero por parte del consumidor.

En caso de que un consumidor desista de un contrato de aprovechamiento por turno de bienes de uso turístico o de un producto vacacional de larga duración, cualquier contrato accesorio a aquel, incluido el de intercambio, queda automáticamente rescindido sin coste alguno para el consumidor.

Existirá la posibilidad de someter a arbitraje los conflictos que surjan entre empresarios y consumidores mediante una reclamación extrajudicial.

[Via ElMundo]

Le embargan el piso, lo subastan y venden sin avisar

La gallega Begoña VC ha denunciado que una entidad bancaria, que ha rechazado identificar, le embargó su piso, situado en la calle Dolores número 14, de Ferrol, y después se procedió a su subasta sin que ella tuviese conocimiento hasta pasados cinco meses. Fue entonces cuando afirma que se le comunicó que se le había cancelado la cuenta en la que se ingresaba el dinero de la hipoteca.

Según asegura ante los medios de comunicación en el despacho de su abogado de oficio, Manuel López, la mujer dice sentirse «vilipendiada» y «humillada» y anuncia que presentará recurso de amparo ante el Tribunal Constitucional. Y es que, según una sentencia aportada por su abogado, se resolvió que no cabía la petición de nulidad de actuaciones que formuló contra todo el proceso.

Según su relato, sus cuentas habían sido embargadas en 2010 por Hacienda, pero numerosas notificaciones llegaban a su domicilio, desde el «impuesto de vehículos» hasta «multas de tráfico». Por este motivo, asegura que no entendía por qué el banco no le comunicó con una carta certificada que se iba a proceder a la ejecución presupuestaria.

«Se trata de una ejecución hipotecaria en la que yo soy consciente de que estoy sin casa en el mes de febrero -de este año 2011- cuando la casa se ha embargado, subastado y vendido en el mes de octubre -de 2010-, y me entero en febrero porque la inquilina me llama para decirme que no puede ingresar en la cuenta, como todos los meses, porque la cuenta está cancelada», afirma Begoña CV.
Tras llamar a Atención al Cliente del banco correspondiente, dice que le informaron de que el piso «ya no era suyo desde octubre». Por este motivo, solicita una «nulidad de actuaciones» porque apunta que «no se le había notificado de ninguna forma ni manera, ni a través del banco ni del Juzgado». «No hubo ningún tipo de notificación», asevera.

En el auto judicial, sin embargo, se hace referencia a un correo electrónico, de mayo de 2010, en el que figura el apellido de la mujer, y en el que se interesaba por el saldo pendiente de la deuda, comunicando que había sido judicialmente reclamada. Begoña CV sí que admite que había impagos en la cuenta de la hipoteca.

[Via ElMundo]

El Gobierno contemplaría un nuevo recorte al sueldo de los funcionarios

Según expertos económicos, podría aprobar una nueva rebaja del sueldo de los funcionarios porque obligaría a las comunidades a reducir sus gastos.

El Gobierno tendrá que poner en marcha nuevas medidas centradas en el gasto para compensar el posible desvío de las CC.AA en el cumplimiento de los objetivos de déficit y garantizar así la reducción del saldo negativo de las cuentas públicas al 6% en 2011, tal y como se comprometió con Bruselas, según diversos expertos consultados por Europa Press.

Las comunidades cerraron el primer trimestre del año con un déficit de 4.995,31 millones, el 0,46% como resultado de unos ingresos que se situaron en 29.535,73 millones, un 2% menos, y de unos gastos que ascendieron a 34.531,04 millones, un 5,4% más.

La propia vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, admitió que las CC.AA cerraron el primer trimestre con una evolución del gasto superior al previsto, aunque se mostró convencida de la posibilidad de que los territorios cumplan y cierren el año con un déficit total del 1,3%.

Sin embargo, desde Intermoney, el director de Sector Público, César Miralles, cree que con estas cifras y con los presupuestos que han planteado las diferentes comunidades, el objetivo del 1,3% es de «difícil cumplimiento», ya que en el primer trimestre no se ha observado ningún «freno» en el incremento del gasto.

Además, Miralles cree que hay otros factores que generan «mucha incertidumbre», como la posibilidad de que afloren déficits ocultos tras la formación de los nuevos gobiernos en las comunidades y unas previsiones de ingresos y de PIB que parecen «muy optimistas».

En este contexto, Miralles ha asegurado que el Gobierno tendrá que coordinar nuevos recortes en las comunidades, sobre todo en aquellas que incumplen «claramente» los objetivos, aunque también puede tomar medidas a nivel estatal que afecten a todos los territorios, como una nueva bajada de sueldos a los funcionarios.

A su parecer, son «necesarias» medidas «serias» para recortar el gasto porque no es «deseable» aumentar la presión fiscal en estos momentos y hay que reducir «sí o sí» el déficit público al 6% para evitar una situación que podría ser «complicadísima» y generar una turbulencia similar a la de Portugal y Grecia.

En esta misma línea se ha mostrado Juan Rubio desde Fedea, quien está convencido de que pasará «algo» estos meses porque es necesario reducir el déficit público al 6% al cierre del ejercicio para evitar un «coste altísimo» para el Estado.

En concreto, ha asegurado que espera alguna medida con carácter retroactivo porque el país está ya «fuera de tiempo» y ha coincidido con Miralles en que una nueva rebaja del sueldo de los funcionarios sería una de las posibilidades para obligar a las comunidades a recortar el gasto.

¿Nuevas subidas de impuestos?
Rubio, además, no ha descartado nuevas subidas de impuestos porque España tiene una presión fiscal muy baja, y ha apostado por sacar de las manos de los políticos la política fiscal y ligarla más a comisiones de expertos, tal y como ocurre en otros países europeos y como en su día se hizo con la política monetaria.

Por su parte, el director del Servicio de Estudios del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Gregorio Izquierdo, ha admitido que ve un riesgo de desviación «importante» en las comunidades, lo que, a su parecer, supone un «contratiempo y una señal muy negativa para los mercados» y obligará a los gobiernos autonómicos a ser «muy austeros y comprometidos».

El estado necesita un ‘plan B’
Además, la administración central tendrá que ser «muy cautelosa» porque es posible que tenga que compensar la desviación autonómica con nuevas medidas que, en cualquier caso, tendrán que ligarse a la vía del gasto y «bajo ninguna circunstancia» al incremento de ingresos con nuevas subidas fiscales que retrasarían la recuperación.

Izquierdo ha admitido que pueden aparecer cifras de déficit no reconocido en algunas comunidades tras las elecciones del pasado 22 de mayo, y ha resaltado la importancia de que el Estado cuente con un plan de contingencia por si finalmente las comunidades no cumplen el guión y la administración central tiene que asumir sus desviaciones.

[Via ElEconomista]

Los precios de la vivienda suman su 41º mes de caídas desde el verano de 2007

Otro mes en negativo y van…. El mercado inmobiliario español sigue su lenta y agónica caída, según el índice Inmo50 elaborado a partir de la base de datos de idealista. En mayo, el barómetro de los precios de vivienda de segunda mano registró una caída del 0,6%, hasta 161 puntos, con lo que ya acumula un descenso del 15% desde los máximos de 2007. Consulta todas la variación del precio en tu provincia

Desde el verano de 2007, los precios han bajado en 41 de los 43 meses. Para la realización del índice se tienen en cuenta analizado 226.198 anuncios que están o han estado anunciados en su base dedatos entre el 27 de abril y el 30 de mayo de 2011. El Inmo50 es el primer índice actualizado mensualmente, que detalla a la evolución de sus componentes, cuyo peso está ponderado por el PIB de las provincias.

De esta manera, el índice refleja además el impacto económico real para el conjunto del país de los movimientos de precios. Los grandes mercados nacionales han tenido un comportamiento mayoritariamente bajista en el último mes, según explica idealista. La mayor caída se ha registrado en Zaragoza, donde los propietarios piden un 1,4% menos, mismo descenso que el vivido por Barcelona.
También han caído los precios en Sevilla (-0,4%), Bilbao (-0,3%) y Madrid (-0,2%). Sin embargo, en Valencia los precios crecen un 1,4%. Del resto de capitales, las mayores bajadas se han producido en Murcia, donde los propietarios piden un 2,6% menos por sus viviendas. La caídas en ciudades como Cádiz, Huesca o Almeria han oscilado entre el 1,8% y 2,3%.

[Via Cotizalia]

Fomento advierte que será estricto con los contratos de obras públicas

El Ministerio de Fomento ha advertido a las empresas constructoras que será «estricto y riguroso» en la aplicación de las novedades legislativas en los contratos de obras públicas, por lo que les pidió «racionalidad» en sus ofertas.

Durante su intervención ante la Asamblea de la Asociación de Constructores Independientes (ANCI), la secretaria de Estado de Infraestructuras, Inmaculada Rodríguez-Piñero, dijo que las ofertas que presenten las constructoras a partir de ahora deben estar adaptadas al valor real de las obras y no «a llevarse el contrato».

En este sentido, señaló que no aceptará modificados sobrevenidos por encima del 10% respecto del importe por el que se adjudiquen las obras y que, en caso contrario, rescindirá el contrato. «Vamos a poner coto a los modificados», recalcó la secretaria de Estado.

A su juicio, el sector debe adaptarse al nuevo modelo concesional y no utilizar los modificados del valor de los contratos como «mecanismos para mejorar la cuenta de resultados».

Rodríguez-Piñero recordó que también a partir de ahora en la adjudicación de los nuevos contratos primará un 15 % más la oferta económica (que supondrá un 54% de la puntuación total) que la técnica (un 46%).

[Via Expansion]

La construcción y promoción inmobiliaria continuan liderando la clasificación de grupos de actividad con mayor morosidad empresarial

El número de empresas morosas cae un 7,5% en el primer trimestre del año.

El total de sociedades morosas distintas en el primer trimestre de 2011 asciende a 85.248, el 6% del tejido empresarial activo.

Las PYMES logran reducir el número de sus sociedades activas morosas un 7,5% en el primer trimestre.

El número de procedimientos que protagonizaron estas sociedades ascendió a 209.242, lo que supone una reducción interanual del 7,4%.

Andalucía es la comunidad con más empresas morosas activas durante el primer trimestre: el 21% del total de empresas morosas de España.

El 9,9% de las sociedades de la hostelería y el 8,5% de las sociedades del sector de construcción y promoción inmobiliaria incurrieron en algún tipo de incidencia de impago (ratio de incumplimiento) en el primer trimestre de 2011.

Axesor (www.axesor.com) publica su “Radar de Impago Empresarial” que muestra la evolución de los impagos entre empresas, en vía ejecutiva correspondientes al primer trimestre del año.

El número de sociedades morosas distintas cae un 7,5% interanual en el primer trimestre del año por primera vez desde 2007. En total, 85.248 empresas han registrado alguna incidencia judicial por impago. Estas sociedades representan el 6% del tejido empresarial activo en marzo de 2011.

Atendiendo al tamaño de la sociedad, las PYMES son las únicas que logran reducir el número de sociedades activas morosas, un 7,5%, en el primer trimestre de 2011 respecto al mismo periodo de 2010. La gran empresa, por su parte, registra un incremento en el número de sociedades con incidencias por incumplimiento de pago del 7,8%.

El número de procedimientos judiciales protagonizados por estas empresas morosas ascendió a 209.242 incidencias en el primer trimestre de 2011, lo que supone una reducción interanual del 7,4%.

Por tipo de procedimiento, no todas las categorías han experimentado el mismo comportamiento en el primer trimestre de 2011. Mientras que las incidencias relativas a requerimientos de bienes han caído un 37,9%, las caídas han sido menos intensas en embargos y subastas (-19,5%). Las notificaciones de ejecución y ejecuciones, por su parte, han caído un mero 1,4% en el primer trimestre de 2011 en comparación con el trimestre de 2010.

Morosidad regional
Andalucía es la comunidad con más empresas morosas activas durante el primer trimestre: el 21% del total de empresas morosas de nuestro país. En total, esta comunidad cuenta con el 14,2% del total de empresas activas existentes en España. En segundo lugar, se encuentran las empresas catalanas con alguna incidencia por impago, que representan el 14,2% del total nacional, pese a que el peso de sus empresas en el tejido empresarial nacional alcanza el 19,8%.

Sin embargo, la situación del pasado año (primer trimestre de 2010) fue muy diferente ya que las 18.610 empresas catalanas que incumplieron sus obligaciones de pago superaron las 17.285 empresas morosas registradas en Andalucía.

Por regiones, destaca el formidable descenso de la morosidad registrado en Cataluña. Las 12.140 sociedades activas morosas en lo que va de año representan una caída interanual del 34,8%. Otras regiones que han logrado reducir sustancialmente (por encima del 10%) el
número de empresas morosas en el primer trimestre de 2011 han sido Aragón (-17%) y el País Vasco(-10,2%)

El caso opuesto lo representan las sociedades ubicadas en Baleares y en La Rioja, que registran los mayores incrementos de sociedades activas morosas en el primer trimestre de 2011. Baleares pasa de acumular 2.831 morosas en el primer trimestre de 2010 a recoger 3.552 sociedades morosas en el primer trimestre de 2011. En el caso riojano se pasa de 384 empresas morosas en 2010 a 468 en 2011. Se producen incrementos interanuales, por tanto, del 25,4% y del 21,9% respectivamente.

Las sociedades mercantiles canarias han sido las que han registrado un ratio de incumplimiento más elevado (9,1%), seguidas de las sociedades ubicadas en Andalucía (8,8%), Ceuta y Melilla (8,6%) y la región de Murcia (8,4%). País Vasco (2,9%), Navarra (3%), Castilla León (4,2%) y Cataluña (4,3%) son las comunidades autónomas donde el porcentaje de sociedades morosas ha sido menos elevado en el primer trimestre de 2011.

Morosidad sectorial
El 9,9% de las sociedades de la hostelería y el 8,5% de las sociedades del sector de construcción y promoción inmobiliaria incurrieron en algún tipo de incidencia de impago (ratio de incumplimiento) en el primer trimestre de 2011. Ambos sectores lideran la clasificación de grupos de actividad con mayor morosidad empresarial considerando el total de empresas activas existentes en su sector. En el extremo opuesto se
sitúan las sociedades pertenecientes al sector de suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, con un ratio de incumplimiento del 1,2%.

En términos relativos, agricultura, ganadería, silvicultura y pesca junto a las industrias extractivas han registrado incrementos interanuales en el número de sociedades activas morosas superiores al 10% en el primer trimestre de 2011. Algo similar sucede con las actividades sanitarias y de servicios sociales, con un incremento interanual en el número de sociedades que incumplen sus pagos, superior al 5%.

Ahora bien, también existen sectores de actividad (la mayoría) con mejoras importantes en su morosidad. Destacan información y comunicaciones (-13,4%), actividades inmobiliarias (- 12,7%) y actividades profesionales, científicas y técnicas (-12,1%). Construcción y la promoción inmobiliaria, viene registrando el mayor número de sociedades incumplidoras, aunque también recoge una fuerte caída en su morosidad empresarial del 11,6%, pasando de 25.825 empresas activas morosas en el primer trimestre de 2010 a 22.820 en el mismo periodo de 2011.

Metodología
Para la realización de este Radar, Axesor también ha recopilado datos sobre procedimientos judiciales relacionados con impagos que las empresas contraen con terceros o con las diferentes administraciones públicas, sobre la base de la totalidad de empresas registradas en España, publicadas en el Boletín Oficial del Estado y los diferentes boletines regionales. Esta información se integra en un sofisticado sistema tecnológico de procesamiento que se encarga de ordenar y filtrar los datos obtenidos para compilarlos en las tablas y gráficos que conforman el Radar. Finalmente, los expertos en economía del Servicio de Estudios Económicos de axesor se encargan de realizar un análisis en profundidad para extraer y destacar los hitos más significativos que la información revela.

[Via UrbaNoticias]

¿Cuándo empiezo a preparar la jubilación con la nueva reforma de las pensiones?

Para los trabajadores jóvenes la mejor estrategia es comenzar cuanto antes el plan de ahorro.

Nos guste o no seremos más pobres cuando nos jubilemos. La reforma del sistema, que aprobó el Gobierno, reducirá un 9% la cuantía a percibir cuando abandonemos nuestra vida activa. Por lo tanto es el momento de adoptar una nueva estrategia que mitigue esta pérdida.

Debido al envejecimiento de la población, el Gobierno retrasó la edad de jubilación dos años, pasando de los 65 a los 67 años. Además, amplió el periodo de cálculo de la pensión, de los últimos 15 años a los 25, lo que supone una reducción considerable de la cantidad a percibir. Sin olvidar que se endurecieron las condiciones para percibir el 100% de la prestación. Por un lado, sólo se podrán jubilar a los 65 años con la totalidad de la cuantía aquellos trabajadores que hayan cotizado al menos 38 años y medio. Para el resto, los que se jubilan a los 67, deberán cotizar 37 años.

¿Qué estrategia podemos seguir para no perder demasiado poder adquisitivo cuando alcancemos los 67 años? ¿Qué estrategia debemos seguir?

Incluso con la reforma, los jubilados españoles serán unos privilegiados si se compara con el resto de Europa. Por ejemplo, sin contar con los últimos cambios del Gobierno, cuando un trabajador se jubila, la prestación cubre el 81% del salario medio, es decir, se deja de percibir, el 19%.

En Axa calculan que cuando entren en vigor todos los puntos de la reforma de las pensiones, en 2027, los trabajadores del Régimen General perderán poder adquisitivo en un 28% de media.

Luis María Sáez de Jáuregui, director de Vida, Ahorro y Productos financieros de AXA, cree que “la mejor estrategia que puede adoptar un trabajador joven, al que la reforma le pillará de lleno, es por un lado estar correctamente informados de cuánto será su pensión y, segundo, adoptar una forma de ahorro adecuada”.

Por su parte, Luis Anula, director de desarrollo de negocio de MAPFRE Vida, piensa que la mejor opción es empezar a “ahorrar para la jubilación desde que el trabajador se incorpora al mercado laboral, como hacen nuestros vecinos del norte”. En este sentido, Anula recomienda cambiar la mentalidad. “Los jóvenes españoles se compran un coche, viajan, mientras que nuestros vecinos alemanes u holandeses empiezan a ahorrar para cuando se retiren”.

También coincide con esta idea Ignacio Baeza presidente de MAPRE Vida recomienda, además, empezar a hacer aportaciones a planes de pensiones cuanto antes. En su opinión, si un joven ahorrara 100 euros mensuales entre los 25 y los 35 años y dejara de aportar, tendría un capital acumulado a su jubilación de 106.511 euros. Si esa misma aportación se hiciera de los 35 a los 70 años, el capital acumulado sería de 105.000 euros. Para Baeza esto lleva a la conclusión de que el “esfuerzo de ahorro en la juventud es mucho más productivo”.

De la misma opinión es Javier Sánchez, responsable de productos de planes de pensiones de Citibank. “Una persona que empieza a trabajar debe comenzar al mismo tiempo a ahorrar”. Para ello, recomienda realizar pequeñas aportaciones periódicas e ir aumentándolas a la vez que se gana poder adquisitivo.

Según un estudio de ING, los españoles deberían tener ahorrados 80.000 euros para poder jubilarse sin perder poder adquisitivo, es decir con un salario anual de 23.900 euros, que es la media en España.

Para Sáez de Jáuregui, un trabajador con un cónyuge a cargo debería tener ahorrados 120.000 euros cuando se retire del mundo laboral y 100.000, sin cónyuge. Sin embargo, la media de los planes de pensiones está en torno a los 6.000-8.000 euros. Por lo que lo ideal sería empezar a preparar la jubilación cuando el trabajador se incorpora en el mundo laboral.

Para Anula, el que un trabajador sea joven permite que cuánto antes se empiece el esfuerzo es menor y la rentabilidad del capital mayor.

Por su parte, Manuel Álvarez, director del Observatorio de Pensiones de Caser, considera que un trabajador joven debe plantearse dos puntos. Por un lado, «cuántos años van a cotizar a la Seguridad Social teniendo en cuenta la precariedad del mercado laboral y, por otro, profesiones de carácter técnico con la crisis han emigrado al extranjero».

Como nuestro sistema social no está pensado para esto, los trabajadores que se incorporan al mercado laboral adopten nuevas fórmulas. Así, para aquellos que trabajan fuera de España y, que por lo tanto, no cotizan a la Seguridad Social «deberían destinar un ahorro de 10.000 euros anuales», prosigue Álvarez. Y para aquellos que sí que coticen pero tienen sueldos superiores a los 50.000 euros anuales, «para que no pierdan poder adquisitivo lo ideal serían 6.000 euros».

En cuanto a la forma de ahorrrar, Álvarez recomienda que sea una aportación mensual fija, que por un lado permite evitar la volatilidad de los mercados y además genera cultura de ahorro de cara a la jubilación.

¿Qué tipos de productos son los más adecuados?
Con una incorporación cada vez más tarde al mercado laboral y el elevado nivel de endeudamiento por la compra de una vivienda parece casi imposible afrontar la jubilación con estas cantidades.

Para el director de Vida, Ahorro y Productos Financieros de Axa las preguntas serían “¿Se ahorra mucho o poco? O ¿Es la forma de ahorrar en España la correcta? Y pone como ejemplo que del 100% de ahorro en nuestro país, un 80% está en vivienda.

Si se apuesta por el ladrillo, en tiempos de bonanza económica los precios suben, pero si se atraviesa un ciclo como el actual, los precios se desinflan. En este sentido, Sáez de Jáuregui apuesta por un modelo de ahorro más en sintonía con lo que hacen otros países europeos del entorno: apostar por el alquiler y dedicar el resto a preparar la jubilación.

Anula considera que hacer frente a la jubilación hay que tener en cuenta dos factores. El primero la edad. Cuánto más joven se es se puede adoptar por inversiones en renta variable. En segundo, el perfil. “Hay jóvenes con una mayor aversión al riesgo y otros no”. Pero eso sí, su apuesta diversificar el ahorro. Es decir, invertir una parte en planes de pensiones, que son menos líquidos, y otra en seguros de inversión o fondos de inversión, más fáciles de rescatar, especialmente para ahorradores jóvenes.

En cuánto al tipo de producto, AXA considera que hay que tener en cuenta dos aspectos. El primero, que la percepción del riesgo depende de la persona, por lo que apostar por renta variable o fija depende no de la edad ni del perfil, sino del propio carácter del trabajador. Aún así, “la renta variable da siempre más resultados positivos incluyendo las épocas de recesión”. Por otro lado, que existen productos que aseguran la rentabilidad a largo plazo.

La compañía ofrece planes de pensiones en los que se puede ir moviendo a renta fija, variable y monetario sin ninguna comisión.

Mapfre también apuesta por otros de los instrumentos muy útiles para complementar la jubilación: los seguros de ahorro e, incluso, la vivienda. “Hacer líquida la casa es otra posibilidad para complementar la pensión pública de jubilación”, concluye. Respecto a los seguros de ahorro, opina que todavía tenemos mucho que mejorar. “En España, la prima media invertida en seguros de vida se sitúa en 858 euros, frente a la media europea, de 2.365 euros”, dice.

Por su parte, Javier Sánchez, de Citibank, cree que los más adecuados son por un lado los planes de pensiones, pero que tienen la pega de que no garantizan el capital, y por otro los PPAs, que son planes de pensiones asegurados tanto en capital como en rentabilidad.

En cuanto a la estrategia, si se comienza muy joven a preparar la jubilación, Sáchez apostaría primero por la renta variable, para pasar luego a renta fija y terminar en productos monetarios. Si se comienza tarde, el producto estrella sería las rentas vitalicias, que “tienen también una ventaja fiscal y además, se pueden realizar aportaciones de prima única o cantidades adicionales”.

Como conclusión, Sánchez recuerda también la ventaja de los planes de pensiones a la hora de cambiarlos de una entidad a otra, lo que permite buscar más rentabilidad, sin que se le penalice la fiscalidad y las comisiones.

Por su parte, el director del Observatorio de Pensiones de Caser, lo más lógico sería «comenzar con renta variable para luego ir cambiando progresivamente a renta fija. Es decir, si el 70% estaría en bolsa y para alcanzar el 0% cuando se aproximara a su edad de jubilación» También depende mucho de la aversión al riesgo, concluye Álvarez.

[Via Finanzas]