Los expertos contradicen al Gobierno y cifran en un 23% la economía sumergida

La economía sumergida ha aumentado con la crisis y el número de trabajadores que cobra en negro se ha multiplicado por tres.
Unas simples declaraciones han abierto la caja de pandora de la economía sumergida. La pasada semana el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, cifró el peso de la economía sumergida en España entre el 16% y el 20% del PIB. Sin embargo, estas palabras fueron contestadas por compañeros de su Gobierno.

Así, la vicepresidenta primera, María Teresa Fernández de la Vega, dijo que no se trata de «datos» ya que es muy difícil de cuantificar. Asimismo, el secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, fue el que dedicó las palabras más duras, al sostener que es «excesivamente» osado cifrar el peso que tiene la economía sumergida en el PIB.

Pero lo cierto es que varios organismos han cometido tal desfachatez. Así, en 2008 se cifraba en un 23% del PIB, es decir, 240.000 millones de euros. En ese año, hubo varios informes realizados por el Instituto de Estadios Fiscales (IEF), el Banco de España, el Consejo Económico y Social (CES), el Banco Mundial y la Unión Europea que hablaban de una horquilla que se situaba entre el 20% y el 25% de la actividad económica. La media de nuestros socios comunitarios es de 10 puntos menos. José María Mollinedo, secretario general de los Técnicos de Hacienda (GESTHA) no entiende la razón por la que ha protestado Fernández de la Vega y recuerda «que los datos que se manejan son fruto de estudios muy complejos que emplean mecanismos econométricos».

Mollinedo piensa que, con la crisis económica, ha crecido en dos puntos hasta el 25% ya que las empresas que están en dificultad de pago dejan de pagar lo más prescindible: los impuestos». Para hacer tales declaraciones, el secretario general razona que a los trabajadores no se les puede dejar de pagar porque demandan a la empresa, a los proveedores tampoco, porque dejarían de tener los elementos necesarios para producir y a las entidades bancarias menos porque enseguida actúan y embargan sus bienes».
Por su parte, Gregorio Izquierdo, del Instituto de Estudios Económicos, coincide al afirmar que es muy difícil de cuantificar. Sin embargo, también destaca que hay indicadores que pueden indicar el nivel de economía sumergida que existe en España. Uno de ellos es la diferencia entre la EPA y la afiliación a la Seguridad Social, ya que la primera no distingue si es legal o ilegal, mientras que la segunda sí. Así viendo la diferencia entre los trabajadores legales y los que no podemos obtener una cierta apreciación. En segundo lugar, ver si el nivel de circulación de dinero es superior al que ha generado la actividad económica y, por último, las estimaciones de fraude fiscal.

El hecho de que la declaración de impuestos se presente con demora (el junio de 2010 se declarará el ejercicio 2009) hace que las empresas tengan mayor tiempo para maquillar su declaración y recuerda que los hechos prescriben a los cuatro años.

Según los datos del Ministerio de Economía y Hacienda, las dos grandes bolsas de fraude existentes eran las operaciones de compraventa de vivienda y las actividades derivadas del ejercicio de las profesiones liberales.

Lo cierto es que la crisis ha hecho que la economía sumergida vaya en aumento. Así, según la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) el número de trabajadores que cobra en negro se ha triplicado en los últimos cinco años. En palabras de la asociación «hay un millón y medio de trabajadores sin tributar impuestos o cotizar a la Seguridad Social». En noviembre de 2009, los Técnicos del Ministerio de Hacieda (GESTHA) cifraban la economía sumergida en el 23% del PIB, lo que supone un montante de 240.000 millones de euros.

Izquierdo recuerda que la economía sumergida es pro cíclica: los desocupados se refugian en ella y obtienen una vía de financiación, pero cree que no ha aumentado tanto como en otras crisis, ya que se ha sustentando en la construcción y en la inmigración, pero han sido los dos sectores que más han sufrido. «Los flujos de inmigración se han reducido y, además, ha habido la crisis del «ladrillo».

Para Mollinedo el problema es que no están bien definidos los objetivos de la Agencia Tributaria. El organismo pone especial énfasis en vigilar a los pequeños contribuyentes, autónomos, pequeños empresarios, pero señala que los «grandes fraudes lo cometen las grandes corporaciones, los que desarrollan los grandes complejos urbanísticos. Uno de cada 4 euros es en negro».
Para acabar el fraude y la economía sumergida Mollinedo considera que son necesarios tres hechos. El primero, estudios periódicos sobre esta actividad económica; segundo, un objetivo por parte de la Agencia Tributaria para acabar con ella y tercero mayor responsabilidad a los funcionarios y que se les revise su incumplimiento. Sin embargo, ocurre todo lo contrario debido a un sentimiento de impunidad, que lo incentiva, y al proceso de concentración empresarial de los años ochenta, con lo que ha provocó que el control recayese fundamentalmente en el pequeño contribuyente, prosigue Gestha y como ejemplo Mollinedo señala que «los trabajadores declaran 6.000 euros más de media que los profesionales y los empresarios».

Por último, Izquierdo, del IEE, cree que la economía sumergida se debe a impuestos elevados y a un rígido marco regulatorio, por lo que habría que aprobar incentivos para que la economía sumergida no fuese atractiva.

Por su parte, el secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, reconoce que ha habido organismos muy importantes que han realizado estimaciones, pero recuerda que son precisamente eso «estimaciones. No son una foto registrada de la realidad».

Trabajo quiere elevar de 15 a 20 años el periodo de cálculo de las pensiones

Se trataría de que a partir de 2011 se fuera añadiendo al año un año más de cotización . El Estado debe asumir 4.500 millones de complementos a mínimos antes de 2013.
El Ministerio de Trabajo ultima su propuesta de reforma del sistema de pensiones, que estudiará el Consejo de Ministros del próximo viernes. El Gobierno remitirá estas propuestas a la Comisión de Seguimiento del Pacto de Toledo, donde están representados todos los grupos parlamentarios, y que será quién tendrá la última palabra sobre la reforma.

Según ha podido saber ABC, una de las propuestas del Ejecutivo es elevar de manera gradual, de 15 a 20 años, el periodo que se utiliza para calcular la cuantía de las pensiones. Se trataría de que a partir de 2011 se fuera sumando un año cada ejercicio hasta completar los 20 en 2015. Es decir, para calcular la pensión de un trabajador que se jubile el próximo año se tendrían en cuenta los últimos 16 cotizados, en lugar de los 15 actuales.

El Pacto de Toledo firmado por todos los grupos parlamentarios en 1995 ya establecía que había que aproximar paulatinamente el periodo de cálculo a toda la vida laboral. De hecho durante los ocho años de Gobierno del PP se amplió de ocho a quince años este periodo, que es el que en estos momentos se aplica.
El principal detractor de esta ampliación ha sido en los últimos años UGT, que denuncia que ampliar este periodo se traduce en una menor cuantía de las prestaciones. Los defensores de ampliar este periodo, entre los que se encuentra el principal partido de la oposición, argumentan, sin embargo, que es mucho más justo tener en cuenta el máximo de vida laboral posible. De hecho, en un momento de crisis como el actual donde las prejubilaciones están a la orden del día, hay muchos trabajadores que no tienen las cotizaciones más altas en los años previos al cobro de la pensión.
La propuesta de Trabajo, no hará ninguna referencia al proceso de separación de fuentes de financiación. No obstante, la propia ley de Seguridad Social exige al Estado asumir el total de los complementos a mínimos de las pensiones antes de 2014. Año a año el Gobierno va asumiendo 300 millones de estos complementos a mínimos, pero el PP denuncia que en la práctica esta cifra es inferior al propio aumento de estos complementos. De hecho, el traspaso total supondría unos 4.500millones de euros.

Para el PP esta separación de fuentes es fundamental para garantizar la sostenibilidad del sistema público de pensiones, según aseguró a ABC el portavoz del Grupo Popular en la Comisión del Pacto de Toledo, Tomás Burgos. De hecho su grupo propondrá que los Presupuestos del Estado no sólo asuman estos complementos, sino también las subidas arbitrarias de las pensiones mínimas por encima del IPC que deciden los gobiernos de turno.

Como ya ha informado ABC, el Ministerio de Trabajo propondrá que se estudien medidas para incentivar el retraso de la edad efectiva de jubilación, ahora situada en el entorno de los 63 años; así como otras que penalicen el uso de prejubilaciones, que deberían limitarse a casos muy concretos y específicos de problemas empresariales.

Estas medidas contarían con el apoyo del principal partido de la oposición que es partidario de hacer todo tipo de esfuerzos, incluso fiscales,para fomentar la prolongación voluntaria de la vida laboral. El PP también exigirá la dotación del fondo de reserva de las pensiones, al que el Estado debe más de 8.000 millones de euros.

El sector inmobiliario calcula sus activos tóxicos en 100.000 millones de euros

Entre 75.000 millones y 100.000 millones de euros. En esta horquilla se sitúa el importe de aquellos créditos concedidos por la banca al sector inmobiliario garantizados por activos categorizados como tóxicos, de imposible salida en el mercado.

Éste es el cálculo que hacen expertos y empresarios del sector inmobiliario. La cuantía representa aproximadamente la mitad de los préstamos destinados a la compra de suelo y un 25% de la deuda total de la industria, que asciende a 325.000 millones.

Ante la imposibilidad de que los promotores puedan devolver los préstamos asociados a estos bienes ilíquidos y devaluados, fundamentalmente parcelas de suelo, el presidente de la Asociación Hipotecaria de España (AHE), Santos González, ha propuesto al Gobierno y al Banco de España el impulso de medidas destinadas a que las entidades financieras puedan sacar esos activos de balance, eliminando la espada de Damocles que pesa sobre la solvencia del sistema financiero español.

Bienvenida
El sector inmobiliario ha dado la bienvenida a la propuesta de la AHE. Más allá de incidir en las consecuencias positivas que ocasionaría, tanto en términos de solvencia del sector financiero como de normalización del flujo crediticio a la economía española, la industria del ladrillo encuentra ventajas endógenas en la iniciativa.

«La creación de un banco malo eliminaría del balance de los bancos y cajas el producto que está distorsionando el sector inmobiliario. Hay varias entidades financieras que están realizando una competencia desleal a las inmobiliarias, ofertando mucho producto malo con fuertes descuentos teóricos que luego no son tales. Estas entidades hacen mucho ruido y están perjudicando al sector», señalan, bajo el anonimato, fuentes representantivas del sector inmobiliario cotizado.

No toda la deuda inmobiliaria sufre, sin embargo, en la misma situación crítica. Más allá de la distinta consideración que merece un crédito vinculado a un inmueble en renta de aquel vinculado a una parcela de suelo, los expertos discriminan entre las empresas que han refinanciado su deuda con vencimientos a largo plazo y períodos de carencia en el pago de intereses, del resto.

Unas 60.000 firmas componen actualmente el sector inmobiliario en España. Según Luis Rodríguez de Acuña, presidente de la consultora RR. de Acuña y Asociados, la depreciación de los activos inmobiliarios ha provocado que cerca de un tercio de las firmas de la industria no cuenten con suficientes garantías para respaldar su deuda. «El peor problema para el sector es que las garantías de unas 20.000 empresas se han devaluado y se sitúan por debajo del valor de los créditos», asegura.

«En los nueve primeros meses de 2009, las minusvalías por deterioro del valor de los activos inmobiliarios en manos de las entidades financieras han ascendido a 1.949 millones de euros, una cifra que aumentará con las cuentas del conjunto del año», señala Rodríguez de Acuña.

No al rescate
La creación de un banco tóxico con activos de entre 75.000 millones y 100.000 millones de euros implicaría, según los primeros cálculos del sector, unas necesidades de dotación de entre 40.000 millones y 50.000 millones de euros, en buena parte procedentes de recursos públicos.

Una socialización de las pérdidas, en definitiva, a la que ayer rápidamente se opusieron tanto la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, como el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez. Salgado dejó bien claro que el Gobierno no tiene pensado poner en marcha medidas de rescate para los promotores inmobiliarios. «Desde luego no está previsto», sentenció Salgado, al ser consultada por la petición formulada por Santos González.

En la misma línea se posicionó el gobernador del Banco de España. Fernández Ordóñez abogó por la búsqueda de una solución conjunta entre las entidades financieras y los promotores al problema de la deuda del sector inmobiliario, porque «las soluciones globales de pasarle todo al Estado y al contribuyente no son buenas».

Román Sanahuja cierra su ciclo en Metrovacesa
El ex presidente y ex accionista mayoritario de Metrovacesa, Román Sanahuja, ha renunciado a su puesto en el consejo de administración de la inmobiliaria actualmente controlada por un grupo de bancos y cajas. La renuncia de Sanahuja se produce después de que su participación en Metrovacesa haya quedado reducida hasta alrededor del 17% desde el máximo de 80,6% que llegó a tener cuando controlaba la sociedad, como consecuencia de sucesivas ejecuciones de deuda por parte de los bancos acreedores. Sanahuja considera que «se ha cerrado una etapa» en Metrovacesa, sociedad en la que previsiblemente seguirá disminuyendo gradualmente su participación, conforme sigan ejecutando acciones sus bancos acreedores.

Rehabilitación de viviendas: 600.000 empleos

Estimación realizada por UGT

El sindicato presentará un ambicioso plan al Gobierno la próxima primavera
Según sus datos, hay más de dos millones de casas que necesitan ser reformadas
Cuando todo el mundo no para de hablar de destrucción de empleo dando cifras al respecto en todos los sectores, el secretario general de la Federación del Metal Construcción y Afines (MCA) de UGT, Manuel Fernández ‘Lito’, apunta en la dirección contraria apoyándose en el sector inmobiliario, quizá el más afetado por la crisis. Éste ha reclamado la implicación del Gobierno y de las comunidades autónomas en un plan de rehabilitación de vivienda con el que, según sus datos, se podrían crear 600.000 empleos.
‘Lito’ ha clausurado el congreso de MCA-UGT en La Rioja y ha ofrecido algunos datos del plan de rehabilitación de vivienda que su sindicato quiere presentar la próxima primavera, aunque la idea inicial ya se la han dado a conocer al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. [PDF: Conozca el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012]

El dirigente de MCA-UGT ha insistido, en declaraciones a EFE, en que un «Plan de Estado» para rehabilitar viviendas, dotado económicamente por las administraciones, «permitiría ahorrar en el pago del desempleo porque retiraría a mucha gente del paro».

Según sus datos, en España hay más de dos millones de viviendas que necesitan ser rehabilitadas y este sindicato propone que se haga a razón de 200.000 al año y, por cada una de ellas, ha dicho, se crearían tres puestos de trabajo entre directos e indirectos.

«Este es un plan que implica a muchos ministerios», ha dicho ‘Lito’, quien ha citado de forma expresa a los de Vivienda, Trabajo y Economía. También ha aludido a la negociación colectiva y ha abogado por alcanzar un acuerdo valedero por tres años, hasta 2012, «pero antes hay que resolver lo de atrás, lo de 2009, porque en España hay cuatro millones de trabajadores sin convenio», ha asegurado.

Ha pronosticado que el acuerdo con los empresarios «no será fácil si en él participa el Gobierno porque la derecha política y la económica cada vez coinciden más». Aunque ha admitido que «también es posible cerrar ahora la negociación con aquellas cosas en las que estamos más cerca y seguir trabajando en lo demás».

«Si seguimos hablando de lo mismo que hace meses, como reducciones de las cuotas a la Seguridad Social o pagar menos al desempleado, va a ser difícil, pero confío en que ahora aparquemos lo que no nos une y luego seguir hablando». «La concertación es algo permanente y pensar en que tiene que ser todo o nada es un grave error como país».

Sobre las perspectivas para 2010, ‘Lito’ ha afirmado sentirse preocupado «porque hay sectores que van a entrar más tarde en la crisis», como el naval, que «vive de contratos negociados hace años, pero no han llegado más».

Las cajas de ahorro podrían perder hasta 5.000 millones de euros en 2010

Se trata del escenario central para el sector financiero en España en 2010: la mayoría de cajas de ahorro van a entrar en pérdidas en los próximos meses, debido a los saneamientos de su cartera de créditos y la reducción acelerada de márgenes que se agudizará en los próximos meses. Y los números rojos serán generalizados.

El sector podrían perder entre 4.000 y 5.000 millones de euros en este año, y necesitarán entre 10.000 y 12.000 millones de los fondos de reestructuración (FROB), según estimaciones recientes del bróker de Banco Santander a las que ha tenido acceso Cotizalia. Las negativas cifras contrastan con la bonanza de beneficios que registraron en 2007, 2008 e, incluso, en los nueve primerso meses 2009.

Sin embargo, tan sólo una -Caja Castilla La Mancha, intervenida por el Banco de España- ha admitido pérdidas en su cuenta de resultados. Muchas de las entidades han optado por cargar contra patrimonio -resultados de años anteriores- algunos de lo saneamientos que han realizado, si bien, según fuentes financieras, ahora comenzarán a aflorar en la foto de beneficios y pérdidas en curso.

Las pérdidas y la petición de ayudas públidas forzará además una reducción de tamaño. «Estimamos que, entre los esfuerzos de la reestructuración y la potencial pérdida de cuota de mercado como resultado de la pérdida de foco, estas instituciones [cajas] tendrán que reducir su cartera de créditos en un 20% de media, o cerca de 100.000 millones de euros, para devolver estos fondos en 2014», señalan los analistas de la entidad.

Según las previsiones del banco este escenario hará ganar cuota de mercado a los bancos, que hasta ahora se sitúan por detrás de las cajas. El proceso de fusiones en el que se han embarcado hasta una veintena de cajas forzará también a la venta de activos y redes comerciales, lo que coloca a los bancos en primera línea compradora de algunos de estos activos que, dada la precaria situación del sector financiero, se venderán con amplios descuentos.

Uno de los focos principales del sector se posará sobre los márgenes de negocio, que se verán presionados por el escenario de tipos bajos y la eliminación del efecto escalón de los tipos de interés. Por ejemplo, el euribor a 12 meses, la referencia de las hipotecas, ha pasado de moverse en por encima del 5% en 2008 a menos 1,3% en 2009, disparando los márgenes de intereses de la banca hasta cotas récord durante los últimos meses.

Sin embargo, la comparativa en 2010 será negativa, de ahí que este márgen básico del negocio bancario ha comenzado a registrar números negativos. Según fuentes del sector, la situación se puede agudizar en los próximos meses debido a las futuras subidas de tipos, que obligarán a lidiar con una remuneración más alta de los depósitos (pasivo y lo que paga la entidad) y el retardo en el encarecimiento de los créditos (activo y lo que cobra el banco o caja).

AHE dice que los promotores «no pueden pagar» su deuda, lo que afecta al rating de la banca

El presidente de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), Santos González, aseguró hoy que los promotores «no pueden pagar» su deuda estructural, lo que «está afectando al rating de las entidades financieras» y necesariamente requiere «buscar una medida que tiene que ver con el Instituto de Crédito Oficial (ICO), con el Banco de España o con los gobiernos para solucionar la financiación del sector».

«Lamento no dar buenas noticias», apuntó durante su participación en el XXVIII Coloquio Nacional de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), en el que criticó que «no se están poniendo los mimbres necesarios para solucionar el aturdimiento financiero del sector», que «se está jugando su viabilidad», cuestión que, a su juicio, «pasa por algo más complejo que echarle las culpas al sistema financiero» y «tiene que ver con su proceso de reestructuración».

Según recordó el presidente de la AHE, la deuda financiera de los promotores asciende a 325.000 millones de euros, un 11% más que hace dos años, lo que implica unos intereses de 15.000 millones de euros, cifras que, según González, «no pueden pagar» los promotores.

«Ello está afectando al rating de las entidades» en un momento en el que «el problema de la liquidez no está solucionado», ya que «el sistema no puede asumir la deuda inmobiliaria». Así pues, advirtió de que «las refinanciaciones posteriores estarán comprometidas». «No se puede hacer borrón y cuenta nueva», añadió.

En este sentido, el presidente de la AHE hizo un llamamiento: «Tenemos que solucionar el stock, sobre todo en activos que no son productivos, pero hay que buscar una medida que tiene que ver con el ICO, el Banco de España o los gobiernos para solucionar la financiación del sector». En otras palabras, González transmitió que «hay que ver qué se hace con el stock, aunque no es lo fundamental que hay que poner encima de la mesa, sino qué hacer con el sector».

Además, el presidente de la AHE apuntó que las informaciones que se generan sobre la evolución de los precios de la vivienda están provocando una «pérdida de referencias de valor y una contención adicional de la demanda», pese a lo cual el mercado «se está moviendo», como demuestra, según apuntó, una mejora en la subrogaciones.

Las empresas españolas, las segundas que más usan la banda ancha en Europa

El 93% de las empresas españolas acceden a Internet por banda ancha, la segunda cifra más elevada de toda la Unión Europea, según datos de Eurostat.

El porcentaje de compañías españolas con este tipo de conexión es 11 puntos superior a la media comunitaria, donde el 82% de las empresas tienen acceso por banda ancha. Por encima de España sólo se sitúa Finlandia, el país más avanzado en este aspecto de la Unión, con un 94%. De hecho, Finlandia es el único país en el que el 100% de las empresas tienen acceso a Internet.

En el caso de España, el 95% de las empresas tiene acceso a la Red, lo que implica que sólo el 2% utiliza una conexión más lenta que la banda ancha. La media de la Unión Europea en cuanto al acceso a Internet de las empresas se sitúa en el 93%, dos puntos por debajo de la cifra española.

Tras Finlandia, los países con un mayor porcentaje de empresas «conectadas» son Dinamarca, Austria y Eslovaquia, con un 98%, y Noruega y Alemania, con un 97%.

En el lado opuesto, los países con menos empresas con acceso a Internet son Rumanía (72%), Bulgaria (83%), Letonia (87%) y Hungría (87%). En cuanto a la penetración de la banda ancha entre sus empresas, los que tienen el porcentaje más bajo son Rumanía (40%), Lituania (57%) y Polonia (58%).

Los bancos tendrán que subir un 50% sus provisiones por créditos a empresas en peligro

Las entidades han tenido que cerrar sus cuentas de 2009 con un incremento del 10 al 15% en esas dotaciones
Las entidades financieras tienen que realizar estas provisiones para los créditos concedidos a las empresas que, sin haber caído en impagos, por lo que no son consideras morosas, sí tienen una alta probabilidad de serlo.
En Banesto, 122 millones

Aunque la gran avalancha de resultados se producirá a partir de mañana, ya ha habido varias entidades que han presentado sus cuentas de 2009, pero ninguna ha detallado públicamente qué cantidad ha destinado a provisiones subestándar. Banesto ha indicado a ABC que ha destinado 122 millones. Sin embargo, ni Caja Madrid ni Bankinter han querido dar sus cifras.
Con esta medida, el Banco de España pretende salvaguardar a la banca de un posible deterioro mayor de las empresas si la crisis dura más de lo previsto. Por eso, ha «empujado» a las entidades financieras a que sacrifiquen o castiguen sus beneficios para no ver mermada su solvencia a causa de un incremento de la morosidad.
La aplicación de estas dotaciones está contemplada en el Anejo IX, capítulo II de la Circular 4/2004 sobre las exigencias de provisiones. Los inspectores del Banco de España han sido los encargados de transmitir estas nuevas exigencias del supervisor.
El Banco de España empezó a exigir este tipo de provisiones en 2008. Antes, las hacían las entidades financieras según su propio criterio. Por ese motivo, bancos y cajas siguen anotándolas bajo la calificación de «voluntarias».
Inmuebles adquiridos

Además de estas provisiones, en los resultados de 2009, la banca tendrá que duplicar -pasar del 10 al 20%- la provisión por los inmuebles adquiridos como mínimo hace un año. Se entiende que el precio ha bajado en ese 10% que ahora el Banco de España reclama a las entidades financieras que doten.
No obstante, cuando el banco o la caja venda esos inmuebles que tiene en «stock», si el precio obtenido es mayor a la nueva valoración, podrá recuperar la parte correspondiente de la provisión.
Pero ahora, el Banco de España ya está pensando en el cierre del ejercicio de 2010, y ha advertido que si la situación sigue deteriorándose, es muy posible que a finales de este año tengan que provisionar un 30% del valor de tasación de los inmuebles en lugar del 20% de 2009.
Con esta medida, que ya publicó ABC el pasado 27 de noviembre, el Banco de España consigue dos objetivos: por un lado, que la banca esté preparada para afrontar posibles pérdidas a la hora de vender los inmuebles que tiene en cartera y, por otro, les incita a vender cuanto antes las viviendas que se han quedado para evitar que tengan que provisionar más. Esto último, además de animar el mercado inmobiliario y reducir el «stock», provocará una baja en los precios de la vivienda.
La medida, que va ha entrado en vigor -la de pasar del 10 al 20% la provisión- le va a suponer a la banca elevar sus dotaciones en algo más de 3.000 millones, ya que las entidades financieras españolas han adquirido en los dos últimos años activos inmobiliarios -sólo a promotores- por valor de unos 30.000 millones, según Credit Suisse.
Una vez más, la enorme prudencia con que actúa el Banco de España le ha llevado a obligar a las entidades a que se pongan la venda de las provisiones antes de que les surja una hemorragia de morosidad. Por eso, y ante las pésimas perspectivas que tiene el sector este año, el supervisor ha ordenado a bancos y cajas que incrementen en un 50% sus provisiones «subestándar» para todo el ejercicio 2009, desde el 10% anterior hasta el 15%.

Comida rápida, marcas blancas y actividades financieras, los sectores más beneficiados por la crisis

Los negocios de comida rápida, de belleza y salud, las marcas blancas y las actividades financieras son los sectores que más han ganando con la crisis, pues no sólo han resistido la caída de la actividad económica, sino que se han visto reforzados en los últimos meses, según un informe de Randstad sobre los sectores económicos que podrían salir antes de la recesión.

De entre todos los sectores mencionados anteriormente, Randstad destaca de manera especial el de las actividades financieras, pues la gestión y el control del gasto han sido cruciales en una etapa económica en la que la morosidad ha llegado a tasas del 5%. La compañía de recursos humanos prevé que esta tendencia de avance de las actividades financieras proseguirá en los próximos meses, pues el ajuste del gasto a los presupuestos iniciales continuará siendo la prioridad económica para muchas compañías durante el ejercicio 2010.

Así, Randstad calcula que los puestos de dirección de finanzas, como contables, mantendrán su peso en el mercado, mientras que los relacionados con la gestión del cobro, encargados de reducir la morosidad, serán los que tengan las mejores perspectivas profesionales en este campo.

Turismo, energía y automoción, los mejor posicionados
Si los anteriores sectores se han beneficiado de la crisis, la automoción, la energía y el turismo, que se han visto muy afectados por ella, se presentan como los mejor posicionados para remontar el vuelo. De esta forma, Randstad cree que lo peor para el sector turístico, uno de los principales motores de la economía española, ya ha pasado.

Dentro de la industria, la energía se vislumbra, según Randstad, como un motor de desarrollo económico, pues aunque han reducido su negocio un 4% en plena crisis, la apuesta por la economía sostenible y las energías renovables le convierte en un sector en alza.

Por ese mismo motivo, otro candidato bien posicionado para salir de la crisis es la automoción que, pese a haber experimentado «duramente» la caída del consumo, ha visto cómo la demanda se ha ido animando gracias a las inyecciones económicas recibidas, tendencia que continuará durante 2010 y a la que también ayudará la intención del Gobierno de incentivar la compra de vehículos eléctricos.

Empleos verdes o ecoempleos
Ligado al principio de economía sostenible (energías más limpias, consumo más eficiente de los recursos y tecnología de última generación) se encuentran lo que podrían denominarse los empleos de moda: los ‘ecoempleos’, los ‘empleos verdes’ o lo que en Reino Unido se llaman ‘green collar jobs’ (empleos de cuello verde).

El sector químico, por su peso en la industria, su carácter innovador y exportador, y su vinculación con las energías renovables, se presenta, según Randstad, como un campo en desarrollo, que podría impulsar la generación de dichos ‘ecoempleos’.

Éstos se han multiplicado en los últimos años en todos los sectores, impulsados por la preocupación por el Medio Ambiente y el desarrollo tecnológico. De hecho, Randstad, citando datos del Ministerio de Trabajo, cifra en 2,3 millones los ‘empleos de cuello verde’ creados en los últimos años.

Por último, el informe de esta compañía de recursos humanos se adentra en los sectores que están llamados a ser nuevos motores económicos por alto potencial en creación de empleo. Se trata de los servicios de atención a la dependencia, los servicios sanitarios, la educación, las actividades informáticas y el ocio.

Los áticos siguen siendo objeto de deseo en Barcelona pese a la crisis

• Horta-Guinardó y el Eixample son los distritos que tienen más plantas superiores en venta
• Un informe sobre la oferta disponible revela que cuestan 497.500 € de media, con 3 dormitorios

En los tiempos en que los pisos se vendían solos, para un agente inmobiliario disponer de un ático apetecible era el summum del negocio. Cotizaban a precio de oro (más aún que el resto) y siempre tenían compradores a la espera. Con la llegada de la crisis, las ventas se han ralentizado, pero los áticos siguen siendo objeto de deseo, mucho más vendibles que cualquier otro tipo de vivienda en Barcelona. Un estudio del portal inmobiliario idealista.com refleja que su precio medio es un 16% más alto que el del resto de viviendas de la capital catalana. Como media, cuestan unos 497.000 euros, porque suelen ser bastante amplios, aunque el precio del metro cuadrado en promedio es de 4.747 euros. La mayor oferta se concentra en la actualidad en el distrito de Horta-Guinardó.
La coyuntura económica también ha traído consigo una mayor bolsa de áticos de lo acostumbrado, porque ningún inmueble se vende ya a toda velocidad y «da tiempo» de sobras de verlos anunciados o en internet, por lo común, coinciden varias fuentes del sector. Así, el mencionado portal, uno de los mayores en internet, contaba el pasado jueves con 5.319 viviendas de segunda mano en Barcelona, de las que 510 eran áticos, aunque unos pocos carecen de terraza, ya que algunos propietarios consideran que basta con disponer de un último piso para denominarlo ático. Entre los auténticos (con terraza y vistas), la franja de precios se abre como nunca. Entre los más exclusivos destaca uno de 4,5 millones de euros y 420 metros cuadrados en Sarrià-Sant Gervasi. Entre los más baratos (milagros de la crisis), figura alguno incluso de 100.000 euros. Son 45 metros emplazados en Sant Andreu.

ESCASEZ / El jefe de estudios de idealista.com, Fernando Encinar, autor de la radiografía del sector, sostiene que la «escasez y las especiales características de estas viviendas» hacen que los compradores estén «dispuestos a elevar el precio de su oferta». A la hora de la tasación final, «la orientación, la superficie de la terraza, las vistas y el barrio» son determinantes. De hecho, en Sarrià-Sant Gervasi, que concentra un 11,3% de la oferta total de la ciudad, es frecuente que el metro cuadrado esté por encima de los 7.000 euros. Las construcciones suelen ser nobles, las terrazas amplias y las viviendas, grandes.
El ático medio en la capital catalana, no obstante, tiene tres habitaciones y un solo baño, lo que indica que la terraza cotiza más que cualquier otra ventaja. En Horta-Guinardó se emplazan el 17,7% de los áticos en venta de la ciudad, seguido de cerca por el Eixample, con un 16,1%. En este último caso, no obstante, el precio medio alcanza los 619.000 euros, frente a los 359.000 del primero.
La zona donde es más fácil encontrar un ático económico es la misma donde el precio medio de la vivienda está por debajo del resto de la ciudad: Nou Barris. Allí se concentran un 11,5% de las ofertas, a una media de 253.000 euros. Le siguen Sant Andreu (279.000 euros, a 3.366 euros el metro cuadrado), Horta, Sants-Montjuïc (372.000) y Ciutat Vella (377.000, aunque más pequeños y caros, a 5.259 euros el metro en este caso). Les Corts prácticamente empata, a 5.771 euros, el coste medio del metro en el Eixample.

NEGOCIO / Tanto idealista como otros portales que ofrecen fotos y recorridos virtuales por los áticos ofertados reflejan que son muchos los avispados que han explotado las fórmulas de las terrazas comunitarias con acceso desde pequeños estudios de la planta superior de las fincas, donde algún día residió el servicio, la portera o incluso hubo almacenes. El negocio en esos casos ha sido redondo para los antiguos propietarios, aunque los terrados no se puedan escriturar adscritos a los pisos. La tentación del disfrute de unos metros cuadrados de sol e intimidad suele pesar más que la realidad del registro a hora de la venta.
La obsesión de muchos compradores por disfrutar de un ático es tal que existen agencias inmobiliarias especializadas en estas viviendas, como Ático, líder del sector, con una gran cartera de ofertas visibles en foto y vídeo desde su web. Aseguran que un ático es «pensar en una ilusión, en luz, en altura y en hacer realidad un sueño» y las propuestas suelen ser más accesibles que hace un par de años, aunque se constata que la exclusividad no sabe de crisis. No hay límites, ni en metros (hasta más de 400) ni casi en precios.