Corbacho quiere prorrogar la ayuda de 420 euros para los nuevos parados

Se esperan 100.000 desempleados más en enero.
El ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, se mostró hoy partidario de prorrogar la ayuda de 420 euros para los nuevos desempleados que hayan perdido la prestación o el subsidio, pero no para quienes ya se hayan acogido a esta medida. Esta propuesta ha coincidido hoy con el anuncio de que el paro aumentará en enero otras otras 100.000 personas.

Al término de su comparecencia extraordinaria en la Comisión de Trabajo, Corbacho dijo a los periodistas que las causas por las que el Gobierno decidió tomar esta medida no han desaparecido e incluso «tímidamente han empeorado», por lo que no sería «razonable» no volver a prorrogar la ayuda.

No obstante, precisó que eso no significa que se mantenga para las mismas personas que la percibieron y que quienes estaban acogidos a esta ayuda, que ya no la tienen, y además no están en el mercado laboral, deben ir a las rentas de inserción social de las comunidades autónomas, en opinión de Corbacho.

Preguntado sobre la conveniencia de ampliar la ayuda seis meses, Corbacho dijo que el Gobierno debería debatir en cuánto y en qué forma se prorroga y opinó que «evidentemente debe prorrogarse».

«La medida tiene que continuar» para poder seguir dando oportunidad a las personas que perdieron la protección por desempleo, apostilló.

En referencia a los despidos, Corbacho reconoció que en 2009, fueron mayoritariamente individuales debido al tratamiento fiscal que tuvo con la reforma de 2006, cuando se produjo la «igualación» fiscal con los colectivos.

En este sentido, consideró que algunos de los despidos que adoptaron fórmulas individuales en 2009 podrían haber sido colectivos y resaltó que estos últimos forman parte de una negociación «que siempre suele ser más positiva» a la hora de alcanzar acuerdos en los ajustes.

Durante su comparecencia en la Comisión, y con relación a la red de protección social, Corbacho dijo que ésta debería «ser aguantada» no solo por el Estado, aunque le corresponda la mayor parte, sino también por las corporaciones autonómicas y locales.

Indicó que «en un Estado fuertemente descentralizado no puede ser que las políticas de la red de protección social sólo recaigan en una de las administraciones».

Con respecto a la Seguridad Social, Corbacho subrayó la buena salud del sistema, que cerró 2009 con 8.000 millones de euros de superávit y recordó que el fondo de reserva supera 60.000 millones de euros.

Que en una crisis «tan dura» no haya sido necesario recurrir a dicho fondo es un síntoma de que la Seguridad Social entró en la crisis «con fortaleza», añadió.

El ministro dijo que en los últimos 30 años, la rebaja de cotizaciones a la Seguridad Social solo se ha tocado una vez «un punto», por lo que pidió una «reflexión» al PP, que gobernó ocho años, y «no se atrevieron a tocar el elemento de las cuotas sociales».

Asimismo, acusó al PP de no haber hecho «una sola propuesta» en dos años y que la única ha sido la que hizo recientemente su presidente, Mariano Rajoy, cuando pidió abaratar el despido.

Dijo que el Partido Popular desvirtúa los datos reales, «los inventa» y lo hace «como si quisiera afirmar apocalípticamente que tienen base estadística».

La banca contempla una caída del 60% del precio del suelo desde los máximos de la burbuja

La verdadera magnitud del desplome del sector del ladrillo en España empieza a aflorar en las cuentas de las entidades financieras, que se han convertido en las mayores inmobiliarias del país a base de ‘comerse’ inmuebles de los promotores que no podían pagar sus deudas. Bankinter reconoció el viernes en sus resultados de 2009 que el valor real de sus activos es un 26% inferior al valor contable, es decir, al que se le dio a esos inmuebles en el momento de conceder el créditos. Y varias entidades más contemplan caídas para el precio del suelo (el activo con un mercado más deteriorado) de hasta el 60%.

Estas estimaciones no son fruto del análisis de los servicios de estudios, sino que son con las que trabajan las direcciones financieras para establecer sus planes de provisiones en el futuro, lo que les confiere mucha más relevancia. Es decir, las entidades consultadas prevén que tendrán que seguir provisionando por la pérdida de valor del suelo que se han ‘comido’ unos porcentajes mucho mayores de los que impone el Banco de España para los activos inmobiliarios.

«Nosotros trabajamos con la hipótesis de una caída del 60% de techo a suelo del mercado, y lo estamos provisionando de forma gradual trimestre a trimestre», explican en una entidad. «Lo crítico para los mercados es que no hay todavía visibilidad en las cuentas de resultados por culpa del tema inmobiliario, los inversores no saben si se podrá seguir alargando sin impactar a las cuentas de resultados o si en algún momento habrá que hacer una provisión enorme que destroce los resultados; por eso es mejor ir provisionando poco a poco pero con una estimación de valor realista», añade esta fuente.

En otra entidad moderan un poco extas expectativas: «No creemos que la caída vaya a llegar al 60%, pero un 50% sí es una bajada perfectamente lógica». A su juicio, «ahora mismo no tiene ningún sentido poner el suelo a la venta porque no hay mercado, ni tampoco ponerte a desarrollarlo porque es imposible rentabilizarlo; además, han permitido alargar el plazo para empezar a construir en el suelo recalificado, así que la banca va a aguantar los terrenos todo lo posible».

De momento, esa intención es perfectamente factible porque, con los tipos actuales y la liquidez ilimitada, el coste de mantener los activos en balance es muy bajo. El problema vendrá cuando los tipos empiecen a subir y la liquidez deje de ser ilimitada, es decir, cuando esos costes de financiación de activos improductivos suban. Algo que empezará a pasar en 2010 y que va a obligar a muchas entidades a empezar a sacar activos al mercado.

En teoría, una vez que la banca haya provisionado esas pérdidas de valor, estará en disposición de vender esos terrenos con un descuento de verdad sobre los precios que alcanzaron en el máximo de la burbuja. Según la normativa contable, cualquier precio superior a la valoración a la que tienen esos activos en el balance de los bancos supone un beneficio. Ahora bien, por el camino unas provisiones de esta magnitud pueden hacer saltar por los aires las cuentas de muchos bancos y cajas, ya que el suelo es el principal activo con el que se están quedando muchos de ellos en la crisis.

Bankinter reconoce una pérdida de valor del 26%
Esta necesaria aceptación de la cruda realidad empieza a trasladarse ya a las cuentas de resultados del sector. Así, el consejero delegado de Bankinter, Jaime Echegoyen, admitió el viernes que, aunque las provisiones realizadas por sus activos inmobiliarios se corresponden con un deterioro del 20% del valor contable al que les obliga el Banco de España (un 10% anual mientras permanezcan en balance), en realidad suponen el 46% del valor de tasación actualizado.

Es decir, que el valor de tasación (el actual) es muy inferior al valor contable, (el valor al que concedieron en su día los créditos para financiar esos ladrillos). Concretamente, ese 26% de diferencia entre una y otra cifra. Y eso es una media en la se meten todos los activos, desde suelo a vivienda terminada o locales comerciales (aunque Bankinter es el banco que menos ladrillos tiene), por lo que hay que suponer que el deterioro del suelo es mucho mayor que el que refleja esa cifra.

El 50% de los hogares españoles tiene un seguro que no le cubre todos sus bienes

Aproximadamente el 50% de los hogares españoles tiene un seguro que no le cubriría la totalidad de sus bienes en caso de que sufriese un siniestro grave.
Ello supone que alrededor de 9 millones de hogares se encontraría en situación de infraseguro, es decir, que han contratado una póliza en la que no están protegidas todas sus propiedades. El infraseguro más común suele ser el relativo al contenido: muebles, enseres, electrodomésticos, ropa, joyas u otros objetos de valor que existen en el hogar.

Estos datos se desprenden de la proyección realizada por Mapfre Familiar, con más de 2,6 millones de hogares asegurados en España, partiendo del análisis de su propia cartera.

«Evitar el infraseguro es una acción bastante fácil y menos costosa de lo que suele creerse, pero en caso de sufrir un siniestro, la diferencia entre tener o no actualizado el seguro es muy importante», explica la compañía.

Por ejemplo, en un supuesto estándar, el precio del seguro para una vivienda de 100 metros en Madrid en alquiler con infraseguro asciende a 149 euros, mientras que en el caso de estar correctamente valorados los bienes, se encarecería tan sólo 19 euros, hasta los 168 euros anuales. Esto se traduciría en que si el siniestro, por ejemplo, se valorase en 30.000 euros, el cliente recibiría la indemnización total (30.000 euros), mientras que si tiene un infraseguro, la indemnización podría no alcanzar los 17.000 euros.

Para evitar estas situaciones, Mapfre Familiar recuerda a sus clientes la importancia de que las cantidades aseguradas en sus pólizas de hogar se correspondan con la realidad y por ello la entidad realiza acciones periódicas para que sus clientes tengan correctamente valorados sus bienes. Con este fin, Mapfre Familiar envía de forma periódica una carta a sus asegurados informándoles de las coberturas que tienen contratadas y una propuesta de actualización de las mismas.

También les ofrece la posibilidad de que realicen ellos mismos la valoración, ayudándose de una guía que Mapfre les remite, y les recomienda que incorporen en la póliza los objetos de más valor, como joyas, abrigos de piel o incluso obras de arte.

Turismo de interior para reactivar la economía

Si hay un turismo que ha capeado mejor el temporal de la crisis, ese es el realizado por españoles dentro del territorio nacional. En 2008 la actividad turística interior creció un 4,6% y se realizaron un total de 215 millones de desplazamientos entre residentes. Por eso, en Fitur, los stands con las ofertas de todas las Comunidades Autónomas ocupa casi la mitad del espacio y abren un gran abanico de posibilidades. La oferta de sol y playa que ofrecen las regiones bañadas por el Mediterráneo y el Atlántico siguen siendo destinos preferentes entre los españoles. Por eso, en esta convocatoria de Fitur, cada comunidad intenta mostrar los otros atractivos regionales, como la gastronomía, la cultura o lo natural. Andalucía presenta como novedad el proyecto, «Guadalquivir Turístico», que posiciona al río más largo y caudaloso de Andalucía como eje central de una ruta que va desde Sanlúcar de Barrameda hasta Córdoba y Sevilla, donde se encuentran las muestras más importantes del legado andalusí. En el norte, hay muchas posibilidades ,como las que ofrece FEVE para viajar en un tren similar al «Oriente Exprés». FEVE (Ferrocarriles de Vía Estrecha) lanza en Fitur el «Expreso de La Robla», un viaje de cuatro días y tres noches en un tren de lujo, que recorrerá Castilla y León, Asturias y Galicia, a velocidad de crucero y parando en distintos puntos de interés.

El poder adquisitivo de los españoles retrocederá a los niveles del año 2000

La riqueza disminuyó en 2009 hasta quedar por debajo de la media europea

La crisis económica más dura en ochenta años ha empañado las conquistas del milagro español hasta llevar a nuestro país a perder casi una década de crecimiento. La renta per cápita de los españoles, medida mediante el poder adquisitivo, se reducirá durante este año hasta niveles de 2000, es decir 97,4 puntos. Además, el golpe de la recesión, que se ha alargado en España más que en el resto de los vecinos europeos y ha dejado las mayores filas de desempleados, ha reducido la riqueza de los españoles durante el pasado año hasta dejarla por debajo de la media de la UE.

Según las previsiones de la Comisión Europea, el poder adquisitivo de los españoles continuará descendiendo durante 2011 hasta situarse en 96,3 puntos, utilizándose el 100 para establecer la media de los Veintisiete Estados miembros, lo que nos colocará por detrás de Italia, con quien nuestra economía mantiene una rivalidad por ocupar la silla de la octava potencia del planeta.

El dato confirma una consecuencia lógica de la destrucción del empleo debido a la elevada temporalidad del mercado laboral español, pero no deja de tener su significado por reflejar la rapidez de la pérdida de los pasos dados durante los últimos diez años. Además, su publicación ha estado rodeada de polémica, ya que Eurostat difundió los datos a través de su página web antes de que estuvieran consolidados, haciendo públicas estas previsiones, que elabora la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros de la Comisión Europea, antes de tiempo.

Un error que provocó el enfado del comisario al cargo, Joaquín Almunia. Desde su círculo cercano desconocían que estos datos relativos a 2009 se hubieran publicado, ya que su fecha de salida es en junio. No obstante, aclararon que no es la primera vez que la agencia de estadística comunitaria se extralimita en su rol, ya que Eurostat sólo presenta datos pasados o consolidados.

Tura dice que los jueces deben trabajar una tarde a la semana

• La ‘consellera’ responde a las quejas del TSJC acerca de la falta de magistrados
• Defiende poner en marcha «mecanismos excepcionales» para agilizar el sistema

La consellera de Justícia, Montserrat Tura, pidió ayer a los jueces que hagan un esfuerzo para impedir el colapso del sistema judicial, desempolvando su ya conocida (y criticada) propuesta de que trabajen por la tarde. Al menos una tarde, señaló. El Tribunal Superior de Justícia de Catalunya (TSJC) acababa de levantar una notable polvareda al denunciar la «preocupante» falta de jueces titulares en los juzgados, alertando sobre las posibles consecuencias –entre ellas la suspensión de juicios–, y la consellera respondía: abran los juzgados una tarde, solo una, para evacuar algunos trámites: bodas, actos de conformidad, juicios suspendidos.
El TSJC divulgó a primera hora de la mañana un comunicado para hacer públicas las constataciones de su sala de gobierno (que preside la magistrada Maria Eugènia Alegret), entre las que figuran que hay 152 vacantes sobre las 735 plazas de jueces y magistrados de Catalunya. Sumando vacantes e incidencias varias, el número de jueces sustitutos («que no obstante su encomiable dedicación no han superado las pruebas selectivas», reza la circular del tribunal) llega aproximadamente a 200, es decir, el 27% del total. Uno de cada cuatro jueces en Catalunya viene a ser un juez sustituto, y de ahí el descontento del TSJC: «En Catalunya ha devenido en normalidad –la justicia interina– aquello que las leyes contemplaban como excepcional».

LLAMAMIENTO / El TSJC pidió tanto al Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) como al Ministerio de Justicia que arreglen la situación, y puso sobre la mesa una lista de posibles soluciones: convocatorias extraordinarias de los procesos de selección, medidas para incentivar las plazas judiciales en Catalunya (incentivos económicos, si cabe) y denegación de comisiones para prestar servicios en otras comunidades. Además, pidió la resolución urgente de la convocatoria de 60 plazas de cuarto turno publicada en el BOE del pasado día 7 (acceso a una plaza por concurso de méritos, no por oposiciones).
Esa convocatoria: la consellera recuerda que es el resultado directo de las gestiones que hizo ante el ministerio y el CGPJ a principios de diciembre, no solo consciente de la grave situación sino de la necesidad de poner en marcha medidas urgentes. «A situaciones excepcionales, soluciones excepcionales», dijo ayer Tura, que en sendas cartas enviadas al ministro de Justicia, Francisco Caamaño, y al presidente del CGPJ, Carlos Dívar Blanco, ya había alertado de las «importantes deficiencias» de jueces y magistrados, fiscales y secretarios judiciales, y reclamado «nuevos y más realistas planteamientos en relación con la selección y movilidad de estos profesionales»; porque –en eso coinciden todos– la movilidad excesiva ha lastrado el sistema.

DEMASIADO POCO A POCO / La responsable de Justícia valoró positivamente la convocatoria del ministerio, y, comoquiera que hará titulares a quienes ahora son sustitutos (buenos sustitutos), elogió especialmente el hecho de que «se valore por primera vez en la historia que se haga bien la función de sustituto». Los «mecanismos excepcionales», opina Tura, son de momento la única solución, pues resulta evidente que «los ordinarios no cubren el número de plazas». «El Consejo se ha movido en una línea en la que nunca se había movido, y lo celebramos, pero se mueve menos de lo que quisiéramos», sentenció. Desde Madrid, Caamaño dijo que el ministerio hace el «máximo esfuerzo» por incrementar el número de jueces en España, y recordó que ha convocado 750 nuevas plazas en los últimos tres años.

La Caja de Canarias ayuda a sobrevivir a la ‘cuesta de enero’

Evitar los grandes desembolsos, flexibilizar las cargas financieras y fraccionar las primas anuales de seguros e impuestos son algunas de las concesiones que hace la Caja de Canarias a sus clientes para que puedan sobrevivir a la cuesta de enero
La entidad lanza esta semana al mercado la nueva ‘Cuenta Multiseguro’, un producto creado específicamente para la periodificación del pago de las primas anuales de los seguros que el cliente tenga contratados y domiciliados en La Caja de Canarias, así como el pago de dos impuestos anuales, el de Circulación y el de Bienes Inmuebles.

Este producto está dirigido a clientes que deseen flexibilizar sus cargas financieras periodificando dichos pagos, y obedece a una medida puesta en marcha por la Entidad financiera para colaborar con la economía doméstica, aliviar un excesivo endeudamiento, e incrementar el grado de vinculación con sus clientes, explica la entidad en un comunicado.

La Cuenta Multiseguro de La Caja de Canarias permite fraccionar el pago de los seguros y los impuestos anuales por pequeñas cuotas mensuales, de manera que el cliente, en lugar de hacer un pago único anual por una cantidad mayor, hace 12 pequeños pagos (uno por mes), por una cantidad mucho menor, pudiendo controlar de una manera más eficiente su economía. Además, este producto tiene un tipo de interés del 0%.

Por ejemplo, un cliente que paga 150 euros por su seguro del hogar, más 350 euros por el seguro del coche, más 275 euros por el IBI de su vivienda, debe afrontar un pago anual total de 775 euros. La Cuenta Multiseguro de La Caja de Canarias permite sustituir este único pago por una cuota de 64 euros al mes. Gracias al pago periódico mensual el cliente podrá planificar mejor su prespuesto.

Los valencianos se ahorrarán 4,4 millones de euros al día en tributos

La Comunitat Valenciana es la autonomía que aplica más deducciones familiares en el IRPF.
Los efectos económicos de los beneficios fiscales para 2010 serán de 1.606,7 millones de euros.

Los valencianos se ahorrarán en impuestos, gracias a las deducciones autonómicas vigentes puestas en marcha por el Gobierno valenciano, una media de 4,4 millones de euros al día a lo largo del año 2010.
Según el vicepresidente segundo y conseller de Economía, Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, «desde el Consell se viene implementando un amplio conjunto de medidas de rebaja de impuestos para los hogares y las empresas de la Comunitat Valenciana».
Según Camps, los valencianos disfrutan hoy de lo que es ya el más amplio conjunto de beneficios fiscales para las economías familiares del conjunto del país.
Según los datos hechos públicos recientemente por la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas), la Comunitat Valenciana y Andalucía son las autonomías que más número de deducciones familiares en el IRPF aplican, con un 9 y 7%, respectivamente.
Los efectos económicos acumulados de los beneficios aplicables para el presente año en los tributos en los que participa la Generalitat valenciana, incluyendo todas las medidas puestas en marcha hasta el momento, serán de 1.606,7 millones de euros que beneficiarán a un total de 4.046.650 valencianos.
Estas deducciones, además, afectan a los que menos tienen, ya que más del 65 por ciento de los que disfrutan de deducciones de la Generalitat en el IRPF ganan menos de 21.000 euros y más del 87 por ciento menos de 30.000 euros.
«La actual situación económica exige que trabajemos aún más», aseguró Gerardo Camps.
Entre las novedades puestas en marcha para el presente año 2010 destaca la modificación de la escala autonómica del IRPF para adaptarla a la nueva participación de la Generalitat en el 50 por ciento del impuesto, como consecuencia del nuevo sistema de financiación de las comunidades autónomas.
Al mismo tiempo, se mantiene la bajada de 0,25 puntos porcentuales en el conjunto de los tramos de la escala, que beneficia a todos los contribuyentes, y especialmente a los tramos más bajos.
Que la Generalitat mantenga esta rebaja en la escala supondrá que 1,6 millones de valencianos se ahorren alrededor de 20 millones de euros en 2010.
Las familias con menores ingresos y varios hijos, que en la actual crisis económica son las que están pasando mayores dificultades, también se van a beneficiar de una nueva rebaja de la cuota del IRPF del 10 por ciento.
Se la podrán aplicar las familias con dos o más hijos en las que la suma de las las rentas netas de todos sus miembros sea de hasta 24.000 euros; lo que supone que las familias que ganen hasta 30.000 euros de ingresos brutos se podrán beneficiar.
Los descendientes que dan derecho a la aplicación de la deducción son todos los hijos, nietos, acogidos, etc. que convivan con el contribuyente y que sean menores de 25 años o discapacitados, con independencia de su edad. Con esta rebaja, más de 316.000 familias se ahorrarán 15,7 millones de euros. En la Comunitat, el 39,4 por ciento de los contribuyentes con cuota autonómica en el IRPF tienen dos o más hijos y de ellos más de la mitad tienen una base imponible de hasta 24.000 euros.

Un ejemplo aplicado a la realidad
Amparo y Vicent viven en la Comunitat Valenciana y tienen dos hijos de uno y cuatro años. Gracias a las ayudas del Gobierno valenciano, este matrimonio se puede llegar a ahorrar 1.500 euros al año, un sueldo mensual. Ambos cónyuges perciben ingresos mensuales por valor de 1.369 y de 1.588 euros respectivamente. Además, tienen dos hijos a su cargo con edades superiores a uno y cuatro años. Cuentan con un préstamo hipotecario para su vivienda habitual por el que pagan 7.000 euros al año. Con las deducciones aplicadas por el Consell, esta pareja se ahorra otros 270 euros por los gastos de guardería de sus hijos. Además, se ahorra 270 euros por nacimiento o adopción, hasta el tercer año. Percibe 418 euros por conciliación de la vida laboral y familiar y otros 487 euros se los ahorra en gastos de hipoteca. Gerardo Camps señaló que «vamos a continuar con la política fiscal que se ha venido manteniendo hasta ahora, basada en la reducción de la presión fiscal, en la que no valen las improvisaciones».

La cadena Sol Meliá abrirá 25 nuevos hoteles en el periodo 2010-2011

La cadena hotelera Sol Meliá abrirá en 2010-2011 un hotel al mes. Eso supondrá que al finalizar dicho periodo contarán con un total de 25 nuevos establecimientos, tal y como aseguró el vicepresidente y consejero delegado, Gabriel Escarrer, tras la presentación del nuevo hotel Gran Meliá Shanghai. Escarrer explicó que en este nuevo hotel de la gama más alta de la cadena se han invertido 250 millones de euros.
La inversión prevista para 2010 asciende a 40 millones de euros frente a los 90 millones de 2009. Uno de los principales objetivos de Sol Meliá es preservar el balance financiero positivo. Para ello, el 83% de las aperturas será en régimen de contrato de gestión y el 16%, en franquicia en el caso de las marcas Tryp y Sol.
Según los planes de expansión de la empresa, durante este año abrirán hoteles en capitales europeas, en Norteamérica (Orlando, Nueva York o Washington), en Brasil y en Asia, donde ya tienen diez establecimientos.
El consejero delegado resumió el año 2009 como todas las empresas de la industria turística: «un ejercicio duro». Para 2010 cree que depende, en el caso de España, de la demanda británica, que ha caído notablemente durante este año. En la región de Asia, por ejemplo, cree que la recuperación será más palpable.

¿No mueves tus acciones? Sácale hasta el 2,5% gracias al Alquiler

Se alquilan pisos, coches, bolsos, fracs y por qué no acciones. Prestar valores ya no es sólo cosa de grandes inversores, ahora los minoristas también pueden entrar en ese mercado. Las rentabilidades de la operativa han bajado ligeramente con respecto hace un año y ofrecen hasta un tipo del 2,5% anual para quienes alquilen sus títulos. Santander, BBVA y Telefónica son los más demandados en un mercado cada día más complicado. Son pequeños inversores, con importes en acciones inferiores a los 5.000 euros los que más prestan y el periodo suele rondar los 6 meses de media.

El alquiler de acciones es una operativa destinada a aquellos accionistas que no tengan previsto vender a corto plazo y que deseen sacar rendimiento a sus títulos en un momento de mercado a la baja. Eso en el lado de los “caseros”; por su parte los “inquilinos”, aquellos que quieren alquilar acciones, tienen en este negocio una opción para buscar títulos para vender a crédito que le permitirán adoptar posiciones bajistas a corto plazo con las que cubrirse o simplemente especular.

Los títulos preferidos, como señalan desde Self Bank, son Santander, BBVA y Telefónica; mientras que los más ofertados son, por este orden, Santander, Telefónica e Iberdrola. El prestamista cede sus acciones durante un período, que puede ir desde una semana a un año -prorrogable al finalizar-, a cambio de un interés. Quien alquila los títulos, por su parte, puede vender a crédito esas acciones prestadas y recomprarlas más baratas. Además, le permite cubrir posiciones si opera con derivados, futuros y opciones.

El perfil más habitual del arrendador de títulos es conservador, mientras que los arrendatarios son inversores a medio y largo plazo. El tipo de interés que se puede aplicar va desde el 2% TAE al 5% TAE, como máximo; aunque el mediador, en este caso Self Bank, se queda con el 50% del interés como comisión. Así, el interés máximo que puede recibir el arrendador es el 2,5%.

Self Bank afirman que «la rentabilidad a la que se ofrecen el mayor número de acciones es del 2%, aunque le sigue de cerca el 3,75%».

El prestamista no tiene de qué preocuparse, ya que sus acciones quedan bloqueadas en el momento en que decide alquilarlas hasta la fecha que él haya determinado. No podrá ni venderlas ni traspasarlas a otra entidad hasta que no se cumpla el plazo establecido. Además, tampoco podrá modificarse ninguna condición del acuerdo, sólo será prorrogable el tiempo de préstamo. Self Trade es el garante de las acciones.

El dueño de las acciones lo es durante todo el tiempo. La titularidad no cambia en ningún momento, por lo que mantendrá sus derechos políticos y seguirá cobrando los dividendos que le correspondan durante el período de préstamo. Los intereses se calculan sobre el precio del día en el que comienza a contar el préstamo de acciones y devengan diariamente, aunque se abonaran en al arrendador mensualmente. Además, hay que restar el coste de la custodia de los valores. Gastos que el inversor puede ahorrarse si los títulos depositados superan los 5.000 euros.

El préstamo de acciones es un negocio que cada día está creciendo más. En el primer semestre el volumen de este negocio alcanzó los 4 millones de euros, como señalan desde Self Bank. El importe medio prestado es de 6.000 euros, aunque sólo el 30% de los prestamistas supera los 5.000 euros. El tiempo medio de prestamos está en los 6 meses.