Ene

11

Las claves de un 2010 exigente para la banca

Refinanciación, provisiones, normas de capital y exposición a emergentes marcarán el ejercicio en el sector.
Tras un 2008 en el que la propia supervivencia del sistema bancario estuvo en cuestión y un 2009 de grave crisis, el panorama del sector financiero en 2010 no pinta tan negro, pero no está en ningún caso despejado. Hay muchos frentes abiertos, desde el impacto de la crisis económica e inmobiliaria sobre los resultados a la implantación de nuevas normas de capital, pasando por las necesidades de financiación del sector y la evolución de los márgenes. En España, el mercado marca una clara frontera entre los dos grandes bancos, que acumulan recomendaciones de compra gracias a su diversificación y a su negocio en América Latina, y el resto, más afectados por la crisis doméstica y con menos margen de maniobra en términos financieros.

Provisiones

La medida en que la banca española sea capaz de capear la crisis económica y el exceso de oferta inmobiliaria pendiente de vender será la clave para los beneficios sectoriales. Sobre todo, para las entidades más volcadas en el negocio doméstico. HSBC ha emitido esta semana un informe relativamente pesimista sobre el sector, señala que la morosidad hará que bajen los ratios de cobertura, pero no debería tener un gran impacto en los beneficios. De momento las entidades han controlado la mora, apunta el banco, renegociando créditos y apuntando en sus balances propiedades inmobiliarias; la contabilización a precios de mercado de estas propiedades sí tendría, según HSBC, un importante efecto en los beneficios: del 40% para la banca doméstica (un 58% para Sabadell y Popular y un 11% para Bankinter) pero sólo de un 3% para Santander y BBVA.

Refinanciación
Dos aspectos marcarán las necesidades de financiación de la banca para los próximos años: la retirada paulatina de las líneas de liquidez extraordinaria del Banco Central Europeo y el coste de refinanciación de las emisiones que llegan a su vencimiento. Según Barclays Capital, la banca europea tiene que refinanciar 850.000 millones de euros de aquí a 2012 y el BCE retirará líneas de liquidez por otros 875.000 millones. Los cálculos del banco apuntan a que el coste rondará el 10% del beneficio de 2010 de los bancos europeos. Pero de nuevo con grandes diferencias. Por ejemplo, para Bankinter supondrá el 35%, para Sabadell, un 16% y un 17% para Popular o Sabadell y sólo el 3% para los dos grandes.

Las diferencias obedecen tanto a las distintas necesidades de financiación (tanto en términos de volumen como de plazo de vencimiento de las emisiones en circulación) como de la grandes diferencias en el coste. Si antes de la crisis el diferencial entre el coste de la deuda de un banco fuerte y otro menos fuerte era de unos 10 puntos básicos, ahora es de 100, habiendo llegado a ser de 250. Las garantías estatales han evitado un colapso en la financiación bancaria -la diferencia entre depósitos y créditos se ha triplicado de 2004 a 2008 hasta los tres billones-, pero su retirada tendrá un coste.

Márgenes
Los analistas prevén un deterioro de los márgenes de resultado durante este año, debido a la estructura del mercado. Los intereses de los depósitos suelen moverse en función del euríbor a tres meses mientras las hipotecas se revisan anualmente, y con el euríbor a un año. Así, se prevén recortes del margen en 2010 y, si los tipos suben, una mejora en 2011. Barclays Capital ha calculado que el coste de las revisiones de las hipotecas será de 200 millones para Santander (según los analistas, ya ha sufrido rebajas en el margen) y de 700 para BBVA, lo que supone el 1% y el 5% del resultado, respectivamente. HSBC, por su parte, también apunta que en 2008 el margen ha crecido en 21 puntos básicos, pero este año bajará. Según esta entidad, ante un descenso de 10 puntos básicos los resultados descenderían en un abanico que va del entorno de 3% para Santander y BBVA hasta el 14%-17% para Bankinter, Popular y Sabadell.

Mercados emergentes
Como señala Citi en un informe de esta semana, a principios de 2009 se consideraba la exposición a mercados emergentes como el talón de Aquiles del sector bancario. El panorama ha cambiado totalmente, y hoy la diversificación hacia otras zonas es el principal motor de crecimiento. Los analistas prefieren América Latina y Asia y, en este contexto, los dos grandes bancos españoles son claramente ganadores, dado que obtienen alrededor de 45% de sus resultados de América Latina. De este modo, estas dos entidades están en la lista de los valores preferidos por Citi, dado que los expertos esperan que América Latina siga ofreciendo una rentabilidad sobre los fondos propios en el entorno del 25% durante los próximos ejercicios. El banco apuesta fuerte por ambos valores, aunque matiza que BBVA es una selección menos cercana al consenso que Santander, que es el banco europeo con mejores recomendaciones.

Normas de capital

Otro de los aspectos clave del ejercicio va a ser el cambio en la regulación bancaria. Se trata de que las entidades de mayor tamaño y más interconectadas, es decir las que tienen más posibilidades de desencadenar un fallo en cadena en caso de tener problemas financieros, sean más sólidas en caso de una tormenta en los mercados. Estas normas están aún por definir, pero supondrán a grandes rasgos que aquellos bancos demasiado grandes como para quebrar tendrán que tener más ratios de capital y más liquidez. En España, esto sólo afectará a BBVA y Santander. Según Barclays Capital, BBVA es una de las entidades que está mejor preparada para este escenario, junto con HSBC o BNP. Si el ratio de capital de la gran banca tuviese que ser un 2% superior a la media europea, BBVA no necesitaría capital adicional, pero Santander necesitaría un volumen equivalente al 13% de la capitalización. En términos de liquidez, los créditos equivalen a 124% de los depósitos en BBVA y al 157% en Santander.

Ene

11

Dónde se encuentran las gangas inmobiliarias #LaAnet

«Sé temeroso cuando otros avariciosos y sé avaricioso cuando otros sean temerosos». Es un consejo del afamado gurú financiero Warren Buffett. Una recomendación que muchos expertos comparten al referirse al mercado inmobiliario.
Los tiempos de la burbuja inmobiliaria han quedado atrás. La crisis económica ha provocado un ajuste en los precios de los inmuebles desde el inicio de la crisis ante la caída de las rentas y las dificultades para conseguir financiación (en Madrid, los precios de las viviendas han caído un 10% desde su máximo histórico de 2007, según los expertos). Este redimensionamiento del mercado ha sido especialmente pronunciado en 2009. Pese a que los expertos consideran que podrían producirse nuevas depreciaciones, aconsejan poner de nuevo la vista en el mercado inmobiliario.

Los expertos señalan que la desbandada de inversores ha favorecido las oportunidades en el mercado. Pero estas gangas no están al alcance de todos los inversores. Los segmentos para minoristas (como el residencial o el industrial) aún están inmersos en un proceso de ajuste y tardarán más en estabilizarse. La inversión indirecta, a través de fondos inmobiliarios o cotizadas (otra vía de acceso a este mercado para los minoristas) tampoco atraviesa su mejor momento (ver informaciones adjuntas). La única oportunidad que ven para los inversores no cualificados está en la compra de garajes.

Se trata de un activo que ofrece rentabilidades más reducidas que las viviendas o las naves (ronda el 5% anual por plaza de aparcamiento, según los gestores), pero que implica poco gasto de mantenimiento y es difícil que caiga su valor. Los expertos recomiendan comprar en ciudades de tamaño mediano o grande, bien en zonas muy céntricas (cerca de edificios de oficinas para los trabajadores) o en barrios dormitorios (para los habitantes).

Para los grandes patrimonios e inversores institucionales, por el contrario, las firmas sí identifican oportunidades. Y es que la caída de los precios facilita la compra y el aumento de la cartera inmobiliaria a precios atractivos, lo que permitirá lograr una mayor rentabilidad una vez que se reactive este mercado (según algunas firmas, a finales de este año). En este caso, los gestores aconsejan la inversión directa en inmuebles.

Pero que haya oportunidades no significa que vayan a ser fáciles de encontrar. Los profesionales indican que el inversor debe ser muy selectivo y tener presente que el mercado inmobiliario, en todas sus variantes, está en un proceso de reconversión. Destacan que los inmuebles no van a revalorizarse ni tanto ni tan rápido como antes (en la última década, las viviendas presentaban retornos del 15% anuales). Recomiendan apostar a largo plazo.

En 2010 vamos a ver más operaciones inmobiliarias�, señala Luis Martín, presidente de BNP Paribas Real Estate España. De los cinco segmentos en que se divide la inversión directa en inmuebles, hay tres que gustan especialmente a este experto para el inversor institucional: las oficinas, los hoteles y los locales comerciales minoristas.

Las oficinas son uno de los productos con mejores perspectivas. La esperada reactivación económica hace prever que las empresas necesiten espacios más amplios y más céntricos. Los gestores explican que en ciudades como Madrid, Barcelona y Valencia hay buenas oportunidades en zonas céntricas, lo que hace prever un repunte de las operaciones de compra.

Este segmento se comporta de manera cíclica, según las firmas, y ahora está en un momento de transición, lo que hace más atractiva la inversión

A buen precio
En los últimos años, y ante la fuerte escalada de precios, muchas empresas optaron por trasladarse sus oficinas a las afueras de las ciudades. La llegada de la crisis y la fuerte caída de los precios ha dejado a muy buen precio muchos inmuebles de oficinas en los centros urbanos. Con la recuperación, se espera que muchas compañías regresen a estas zonas. Por ello, los profesionales recomiendan adelantarse y comprar ahora, antes de que comience el siguiente ciclo y repunten los precios.
En cuanto a las rentabilidades de los alquileres, Martín apunta que se colocará entre el 6 y el 9% anual.

En cuanto a los hoteles, el ejecutivo de BNP Paribas indica que el sector turístico ha sufrido mucho con la crisis y que tanto los niveles de ocupación como los ingresos medios por habitación han tocado fondo. Creen que a poco que la situación mejore en 2010, las rentabilidades para los inversores que entren ahora serán muy interesantes (cercanas al 10% anual).

Turismo
Este segmento tiene además otra ventaja. Manuel Zulueta, managing Director de Atlas Capital Close Brothers, explica que la gestión del personal supone un embrollo para las entidades financieras que se han quedado con hoteles ante la imposibilidad de sus dueños para hacer frente a sus obligaciones de deuda. Por eso bancos y cajas están dispuestos a vender estos inmuebles con importantes descuentos sobre la hipoteca (que pueden llegar incluso al 50%). De hecho, Zulueta señala que muchos inversores internacionales están aprovechando para hacerse con gangas en el sector turístico español.

Los inmuebles comerciales presentan una doble realidad. Por un lado, «tenemos una situación complicada en el sector (comercial), propiciada por un alto nivel de endeudamiento de las familias y una elevada tasa de paro», señala Cristina Pérez de Zabalza, responsable de Retail en Cushman & Wakefield España. Ello se traduce en una situación que resta atractivo a los centros comerciales, según los profesionales.

A la caída de las rentas por alquiler se suman las dificultades para lograr financiación, ya que los bancos sólo apoyan aquellos proyectos que tienen asegurados los rendimientos. Además, Luis Martín indica que en España hay una sobreoferta de centros comerciales (existen 530 en toda la geografía nacional).

Pero esta cruz también tiene una cara. Existe una oportunidad en los locales comerciales minoristas, y está muy relacionada con la banca.

Fernando Encina, jefe de estudios del portal inmobiliario Idealista, explica que 2010 va a estar marcado por las fusiones de las cajas de ahorro. Esta consolidación provocará una reducción en su red de oficinas, un proceso que también se está dando en los bancos. Encinar estima que el sector financiero podría cerrar entre 4.000 y 5.000 sucursales. Este experto cree que los dueños, al no poder conseguir rentas tan atractivas como las que les reportan hoy en día los bancos y cajas, estarán dispuestos a vender sus inmuebles con descuento. Es decir, podrán hacerse con buenos locales comerciales a precios atractivos (los expertos creen que se pueden lograr descuentos de doble dígito).

En espera

Hasta aquí, las oportunidades. Y es que el resto de segmentos de negocio inmobiliario todavía están en proceso de ajuste. En el caso de los productos industriales, los consultores indican que el parón de la actividad económica está provocando una caída en las necesidades logísticas y de almacenamiento de las compañías, por lo que aún es pronto para entrar en este segmento.

Pero, si hay un sector inmobiliario castigado por la crisis, es el residencial. Según un reciente informe del portal inmobiliario Idealista, que ha estudiado la evolución anual de precios de las viviendas usadas en 328 municipios españoles, sólo en 8 localidades se han mantenido los precios el alza. En Barcelona, los precios cayeron un 6,1% durante el año pasado. �Desde que alcanzara su máximo en el primer trimestre de 2007 (4.888 euros por metro cuadrado), la caída de precios en la Ciudad Condal ha sido del 16,2%�, indican en Idealista. En Madrid, el año pasado el precio medio de venta cayó un 4,2%, hasta los 3.875 euros por metro cuadrado. Pero todavía se prevén nuevas rebajas.

El Servicio de Estudios de BBVA indica que «el sector de la vivienda sigue presentando importantes desequilibrios en cantidades y una importante sobreoferta, lo que continuará ejerciendo presión a la baja sobre los precios».

El ajuste está siendo más lento en España que en otros países. Según UBS, en Gran Bretaña había una burbuja similar a la española y los precios han corregido un 44%. Por ello, los expertos creen que, salvo que se consigan grandes descuentos (del 50% sobre tasación o la hipoteca), aún es pronto para entrar en el sector residencial.

La bolsa mantiene las inmobiliarias en cuarentena
Las ovejas negras. Ése es el papel que han desempeñado en los dos últimos años las inmobiliarias en bolsa. Son, junto con la banca, el negocio más penalizado desde que estalló la crisis en julio de 2007.

Pese al buen tono que acompañó el año pasado a los mercados y que también se dejó notar en el sector (que subió un 26,7% en Europa) las empresas españolas terminaron con saldo negativo el 2009. En el Índice General, las más penalizadas fueron Metrovacesa, con un descenso de un 58,95% y Reyal Urbis, con un retroceso de un 57,21%.

Además, Montebalito acabó el ejercicio anterior con caídas superiores al 7% y colonial perdió un 3,12%. Tomando como referencia el inicio de la crisis, cuatro cotizadas españolas perdieron más de un 90% hasta final de 2009: Urbas, Nyesa Valores (la antigua Inbesos), Colonial y Afirma, conocida anteriormente como Astroc. Su castigo aún no ha sido levantado y todo parece señalar que seguirán siendo las ovejas negras este ejercicio, a pesar del rally que han registrado esta semana. Los expertos se muestran cautos sobre estas cotizadas.

Apuntan que sus beneficios seguirán resintiéndose y que al ser uno de los sectores que originaron la crisis, serán de los últimos en salir de ella. Por otro lado, muchas de ellas han suspendido el pago de dividendos, lo que reduce aún más su atractivo.

Desajustes de liquidez en los fondos
Los fondos han sido durante los últimos años una de las vías favoritas de los ahorradores para invertir de manera indirecta en el sector inmobiliario. Las gestoras encontraron en estos productos la manera perfecta para dar acceso a la inversión en inmuebles a un bajo precio. Y cosecharon éxito. Tanto que estos fondos alcanzaron un patrimonio por encima de los 8.000 millones de euros de más de 150.000 partícipes a mediados de 2008.

Sin embargo, los productos de inversión colectiva inmobiliarios han pasado del cielo al infierno en el último año por problemas de liquidez. Tres de los ocho fondos registrados en España se han visto obligados a suspender los reembolsos durante dos años. El de BBVA dando una última oportunidad para que sus partícipes recuperasen su dinero; y Santander Banif Inmobiliario y Segurfondo Inversión bloqueando a sus ahorradores hasta la liquidación del fondo.

Para los expertos, estos problemas eran algo que tenía que ocurrir y que se encuentran en la propia naturaleza del vehículo de inversión: los inmuebles, un activo de muy baja liquidez, no pueden agruparse en un fondo que da posibilidad de suscribir y reembolsar participaciones mensual y trimestralmente. A pesar de ello, consideran que los fondos inmobiliarios son una buena opción por la descorrelación y diversificación que aportan a la parte de la cartera que no necesita liquidez necesaria.

En estos casos, hay cuatro productos inmobiliarios españoles que todavía operan con normalidad: Caixa Catalunya Propietat, Ahorro Corporación Patrimonio Inmobiliario, Caja Madrid Patrimonio Inmobiliario y el Sabadell BS Inmobiliario. De estos, el CC Propietat es el que mejor se comporta en el año al retroceder un escaso 0,15 por ciento.

Sabadell BS Inmobiliario es el último en haber reforzado su cartera de inversiones, al adquirir el hospital Quirón Vizcaya, que se ha inaugurado recientemente, por un importe de 55 millones de euros.

Ene

11

Corbacho ceñirá las ayudas al empleo a jóvenes y microempresas

Al programa de la Presidencia española de la Unión Europea, Corbacho (Valverde de Leganés, Extremadura, 1949) debe unir la realización de los deberes prioritarios que para este periodo le ha encomendado el presidente, José Luis Rodríguez Zapatero: las reformas del mercado de trabajo y de las pensiones. Antes de zambullirse en el cumplimiento de esos compromisos, en la primera entrevista que da este año, el ministro explica a EXPANSIÓN las líneas maestras de ambos proyectos.

Como primera medida en el mercado de trabajo, el Gobierno planteará a la patronal y los sindicatos, a partir del próximo día 20, poner fin a las bonificaciones de las cotizaciones sociales para todos los contratos indefinidos y reorientarlas de manera exclusiva al empleo de los jóvenes, de entre 16 y 26 años, y durante 2010 y 2011. De esta medida también se beneficiarán las empresas que contraten de forma indefinida a las víctimas de la violencia doméstica y a los discapacitados.

Corbacho reconoce que «la universalización», o subvención general de todos los empleos indefinidos, «ha hecho que, a la larga, la medida haya sido inoperante» para conseguir una fuerte reducción del empleo temporal en España. El Gobierno dedicará este año 2.800 millones de euros a la subvención de las cotizaciones sociales en los contratos indefinidos.
Microempresas
Por eso, el Gobierno se propone ceñirla a los colectivos mencionados y, como segundo criterio de aplicación, beneficiar de manera especial a las microempresas, de menos de cincuenta trabajadores. «Debemos estudiar si creamos un contrato con mayores incentivos para este tipo de compañías, porque hemos detectado que se benefician y aprecian más las bonificaciones de cotizaciones sociales que las grandes, a las que no parece influirles tanto en sus costes», explica Corbacho.

Si al cabo de los dos años, el Gobierno comprobase que la medida no funciona o no influye en la contratación de determinados colectivos, el ministro propone «dedicar los recursos resultantes a la formación».

Precisamente, la siguiente medida que planteará el Gobierno a la patronal y los sindicatos tiene que ver con la formación. Frente a la crisis, y para evitar que las empresas recurran facilmente al despido, el Gobierno propondrá a la patronal y los sindicatos impulsar los expedientes de reducción de jornada o de horario laboral, pero intentando que las empresas hagan que los trabajadores afectados por esa medida dediquen a la formación una parte de esa jornada sin trabajo.

Sería una variable del expediente de regulación de suspensión, que lleva cuarenta años aplicándose en España, pero que CCOO calificó como el contrato alemán. «Una empresa que hace suspensión de empleo no tiene vocación de cierre. Por eso debemos ayudarla a que durante un tiempo funcione con una plantilla ajustada y que, cuando mejoren las cosas, pueda recuperar a todos trabajadores, pero mejor formados». Corbacho sostiene, además, que «los expedientes de suspensión de empleo tienen que estar cada vez más relacionados con la formación. Habrá que incentivar a las empresas y los trabajadores para que esto sea así», concluye el ministro.

La tercera medida que planteará el Gobierno a la patronal y a los sindicatos es ampliar la concesión de ayudas a los jóvenes emprendedores de hasta 30 años. Este colectivo ya tiene la posibilidad de cobrar de una vez el 80% de la prestación por desempleo si demuestra que va a crear su propio puesto de trabajo, además de bonificaciones en las cotizaciones sociales.
El Gobierno estudia ahora que el Instituto de Crédito Oficial (ICO) pueda actuar como avalista del emprendedor cuando solicite créditos blandos a la banca. En este punto también, Corbacho anuncia que pedirá la ayuda de las comunidades autónomas. «En el ámbito del diálogo social tenemos que hacer acuerdos de colaboración con ellas», dice el ministro, consciente del elevado nivel de competencias que tienen las comunidades autónomas.

Agencias privadas
En su cuarta propuesta a la patronal y a los sindicatos para reformar el mercado de trabajo, por primera vez, pero con condiciones, el Gobierno abrirá la puerta a la participación de las agencias privadas de colocación en la intermediación laboral. Ésta es una vieja reivindicación de las empresas de trabajo temporal, que quieren dar este paso y, en consecuencia, de la CEOE.

Bien es verdad que Corbacho matiza algunos puntos. «La Administración [los Servicios Públicos de Empleo] debe tener la autoridad; el régimen de concesión; la supervisión y la inspección, porque en este sector no puede entrar cualquiera. La intermediación laboral no puede estar prohibida a las agencias privadas de colocación, pero no todo puede estar sometido al mercado», explica Corbacho.

Relacionada con esta cuestión, el Gobierno tiene intención también de abordar en el diálogo social la posibilidad de que las empresas de trabajo temporal puedan entrar en algunos sectores de riesgo y en la Administración.

Medidas para el mercado laboral
1. El Gobierno quiere dedicar «todos los recursos disponibles» a incentivar con bonificaciones de las cotizaciones sociales a las empresas que contraten a los jóvenes de entre 16 y 26 años. El 40% está en paro.

2. En este programa de subvención de las cotizaciones sociales, el Ejecutivo dará preferencia a las microempresas, con menos de 50 trabajadores, que aprecian mejor las ayudas que las grandes.

3. El ministro de Trabajo se plantea incentivar a las empresas que hagan expedientes de reducción de jornada y a los trabajadores afectados cuando dediquen una parte del tiempo a mejorar la formación.

4. El Gobierno propondrá a la patronal y los sindicatos que el ICO pueda actuar como avalista para que los emprendedores de menos de treinta años puedan obtener créditos blandos de la banca.

5. Corbacho planteará en el diálogo social la entrada de las agencias privadas de colocación en la intermediación laboral. Impondrá como condición la tutela, supervisión y control de la Administración.

6. Por obligación de la Unión Europea, el Gobierno estudia también la entrada de las empresas de trabajo temporal en la colaboración con el sector público y en actividades de riesgo, como la construcción.

7. En respuesta a las peticiones de la patronal CEOE, el Gobierno también propondrá en la concertación abordar medidas para luchar contra el fraude y la picaresca en el absentismo laboral.

8. El Ejecutivo es consciente de que el mercado de trabajo está dividido entre trabajadores fijos y muy protegidos y temporales, con precariedad laboral, pero no será él el que proponga abaratar el despido.

9. El Gobierno planteará un proceso de diálogo social «sin prisa, pero sin pausa; sin fijar fechas límite ni la obligación de alcanzar un acuerdo sobre el todo, sino más bien con la posibilidad de llegar a pactos parciales»

Ene

11

Dos tercios de los empresarios afirman que mantendrán su plantilla este año

Empeoran sus expectativas de lograr créditos aunque tres cuartas partes acceden a los mismosEn el sector servicios se prevé menos destrucción de empleo en 2010 que en el industrial y agrícola.

Las empresas empiezan el año con la previsión de mantener a sus plantillas. En una encuesta de Sigma Dos para elEconomista, realizada a 50.000 empresarios españoles a principios de diciembre, dos tercios -el 64 por ciento- respondieron que conservarán los empleos durante este año. Frente a esto, casi otro tercio, el 32 por ciento, afirma que disminuirá su plantilla. Y un exiguo 2,6 por ciento contempla la posibilidad de contratar a más personal.

Estos resultados se dan conocer la misma semana que hemos sabido que en diciembre pasado se llegó a otro máximo histórico de desempleo cifrado ya en 3.923.603 personas. Ese mes, el paro mitigó su subida con respecto al año anterior, aumentando en más de 54.600 personas, frente a las casi 140.000 de diciembre de 2008.

Atendiendo al detalle de los resultados de la encuesta, las empresas encuadradas en los sectores de comercio y servicios se inclinan en mayor medida por la conservación de sus plantillas que sus homólogas en industria y agricultura -el 65 por ciento frente a 60 por ciento-. Es más, pese a que en ambos casos, un número ínfimo de empresas admite que contratará personal, el porcentaje de las comerciales y de servicios que lo hará duplica al de las industriales y agrícolas: un 3 por ciento frente al 1,4 por ciento.

Obtener crédito
El otro campo de batalla de las empresas, la financiación, también fue objeto de esta encuesta. En concreto se preguntó a los empresarios por las dificultades para obtener dinero de los bancos y estas respuestas de diciembre se han podido comparar con las de hace nueve meses. De este modo, se concluye que las expectativas han empeorado ligeramente: casi un 18 por ciento afirmó en marzo que tenía serias dificultades para financiarse o que directamente no podía hacerlo, frente al 20 por ciento que se posicionó en esta respuesta hace un mes.

Con todo, el porcentaje de las empresas que afirma no tener ninguna dificultad para obtener dinero de los bancos sigue siendo amplio. Más de la mitad, el 54 por ciento, aseguraba esto hace nueve meses, y en estos momentos lo hace el 41 por ciento.

A esto hay que unir, el nutrido número de empresarios consultados que admite tener alguna dificultad pero que finalmente accede a la financiación. En esta situación se encontraban hace nueve meses cerca del 23 por ciento de ellos y ahora, un porcentaje más elevado, el 34 por ciento.

Ene

11

El ex alcalde de Llíber cobró casi un millón por licencias ilegales

El ex aparejador municipal percibía hasta 25.000 euros por informe
El principal cerebro del caso Llíber, el constructor Miguel Muntaner pagaba al ex alcalde del municipio José Mas, del PP, 3.000 euros por cada licencia «que informaba favorablemente» y que finalmente se concedía para la construcción de viviendas ilegales en suelo rústico, según declaró ante una juez de Dénia. Durante su gestión al frente del Ayuntamiento de Llíber (Alicante) entre 1999 y 2003, Mas dio permisos para edificar 300 casas (por las que percibió 900.000 euros) en una trama por la que permanece en prisión desde diciembre junto al ex aparejador municipal Amadeo Signes. Este llegó a cobrar hasta 25.000 euros por los informes técnicos para habilitar las construcciones. Muntaner está en libertad provisional tras pagar una fianza de 100.000 euros.

Por ahora están imputadas 16 personas en el caso, entre ellas varios constructores más que de igual modo habrían realizado sobornos al alcalde y a su técnico municipal, según Muntaner. El constructor añadió en su declaración que en una ocasión pagó otros 10.000 euros al ex alcalde por el permiso concedido para un tendido eléctrico en una casa ubicada en suelo no urbanizable. Y que junto a otros promotores financió otro inmueble para el hijo de Mas, en terreno urbanizable. La aportación de Muntaner para la flamante vivienda habría ascendido a 20.000 euros, que sirvieron para costear las ventanas y el suelo.

Según el sumario de la causa, Muntaner no sólo pagó al ex edil en metálico sino que también le regaló un vehículo de lujo. El constructor atestiguó ante la Guardia Civil que «de regreso de un viaje de la Conselleria, [José Mas] me dijo que siempre le habría gustado tener un Mercedes y un mes más tarde tenía uno diésel, de color blanco». El automóvil habría sido adquirido en un concesionario alemán al precio de 8.000 euros y se le entregó al ex alcalde en Benidorm.

En la trama, según Muntaner, también habría desempeñado un papel fundamental el ex aparejador municipal Amadeo Signes. El constructor señaló que, según le dijo al alcalde, «todo había que hacerlo con él, si no, ya no emitía ningún informe favorable». Muntaner relató que el ex funcionario fue aumentando la cuantía de las dádivas que exigía y que si al inicio de la trama, sobre el año 2000, cobraba entre «200.000 y 300.000 pesetas» [1.200 y 1.800 euros] a cada constructor implicado, percibió ya 25.000 euros por los últimos informes favorables que realizó para las casas ilegales. El promotor declaró que para sus promociones en Llíber abonó a Signes 100.000 euros por 15 licencias.

Ene

11

Aprobada la norma para el control fiscal de operaciones superiores a 3.000 euros

El Consejo de Ministros dio ayer luz verde al decreto ley que convierte en objetivo de la inspección fiscal a empresarios y profesionales, especialmente comerciantes, que reciben parte de sus ingresos a través de cobros con tarjeta de crédito o débito.
Como ya informó ABC, con la entrada en vigor de esta norma las entidades bancarias estarán obligadas a presentar un informe anual a la Agencia Tributaria con las operaciones realizadas por los empresarios o profesionales a través de tarjetas de crédito cuando el importe neto anual de estos cobros exceda de 3.000 euros.
El decreto también establece la obligación de las entidades de informar de los movimientos en metálico cuando éstos superen los 3.000 euros.Hacienda ya podía acceder a esta información previa petición expresa, pero ahora bancos y cajas tendrán que transferir obligatoriamente la información una vez al año.

Ene

11

Inmobiliarias lideran alzas en Bolsa (Reyal 45%) mientras refinancian su deuda

Las inmobiliarias lideraron hoy las subidas de la Bolsa española en un momento en el que negocian la refinanciación de su deuda, como en el caso de Reyal Urbis, que registró la mayor alza al subir el 45,09%.

Así, las acciones de Reyal Urbis terminaron la jornada a 3,84 euros por título, después de que los inversores intercambiaran 760.193 de acciones por 2,6 millones de euros.

Esta es la segunda jornada consecutiva en la que Reyal Urbis lidera las alzas del mercado español, y en lo que va de año, sus acciones se han revalorizado un 80,09%.

Reyas Urbis negocia desde mediados del pasado año la refinanciación de 4.800 millones de su deuda con el Banco Santander y Barclays, además de otras entidades como BBVA, Caja Madrid, Popular, Sabadell o Bancaja.

La segunda mayor subida del mercado continuo correspondió a otra inmobiliaria, Fergo Aisa, que subió el 15,07%, después de que los inversores intercambiaran 879.343 acciones por 1,4 millones de euros.

Metrovacesa, por su parte, subió el 12,59%, favorecida según los analistas por la operación llevada a cabo por Barclays, que se ha hecho con una participación de casi el 7% en la inmobiliaria a cambio de amortizar deuda de la familia Sanahuja, antiguo accionista de control de la compañía.

En lo que va de año, Metrovacesa, que también se encuentra en un proceso de refinanciación de su deuda, se ha revalorizado el 26,09%.

Según los analistas, las subidas de las inmobiliarias también se deben a un reducido «free float» (capital flotante) con el que cuentan, lo que causa que con pocos movimientos las acciones puedan tener fuertes movimientos.

Ene

11

CiU propone en el Congreso deducciones del 50% en el gasto publicitario para ayudar a los medios

La federación nacionalista advierte que la inversión publicitaria en los medios ha caído en niveles de entre el 25% y el 30%
El grupo parlamentario de CiU en el Congreso de los Diputados ha registrado una proposición de ley con la que pretende instar al Gobierno a implantar una deducción en el Impuesto de Sociedades del 50% de los gastos que las empresas destinen a publicidad, con el objeto de «reactivar» el mercado publicitario y ayudar a los medios de comunicación «a superar la crisis».

El texto de la iniciativa condiciona estos beneficios fiscales a que los gastos de la empresa por este concepto superen la media de los tres ejercicios anteriores. La federación catalana advierte de que el sector publicitario y los medios de comunicación, que tienen la publicidad como una de sus principales fuentes de financiación, «han sido duramente castigados por la crisis», que ha mermado la inversión publicitaria en niveles de entre el 25% y el 30% en los nueve primeros meses del año.

Así, recuerda que muchos medios de comunicación están viendo «gravemente dañados sus resultados económicos» e incurriendo en pérdidas «insostenibles a corto y medio plazo», una situación especialmente grave ya que la prensa, la radio, la televisión y los medios electrónicos son los «garantes del ejercicio de libertades públicas» que recoge la Constitución española.

CiU señala además que en la actual coyuntura económica resulta «imprescindible» adoptar medidas urgentes que incentiven el consumo privado y, en este sentido, recuerda el «papel relevante» del sector publicitario como «acicate» para los consumidores.

Ene

11

Las equivocaciones de los Reyes Magos pueden llegar a ser chollos en eBay

Vender lo que no nos ha gustado y comprar lo que realmente queríamos.
Por mucho que se esfuercen, a veces los Reyes Magos también comenten algún pequeño desliz y dejan en los zapatos regalos que se tienen repetidos o simplemente no interesan al afortunado.

Sin embargo, siempre es posible encontrar una salida razonable –y rentable- con tal de quedar bien con los magos de Oriente y no obligarles a buscar o devolver el detalle. Y una de las mejores alternativas es aprovechar las posibilidades de eBay, que en estas fechas puede ofrecer “chollos” bastante interesantes.

En realidad, no es sólo una impresión porque según un estudio internacional realizado en Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, España, Polonia y Reino Unido, por las consultorías Millward Brown y TNS, el 44% de los españoles recibió las pasadas navidades regalos que no querían. El mismo informe desvela que, a pesar de que los españoles a menudo reciben regalos que no son de su gusto, el 58% decide quedarse con ellos. Aquellos que no deciden quedarse con su regalo no deseado, deciden dárselo a otra persona o venderlo. Así, el 40% de los españoles se ha planteado alguna vez revender estos regalos, e incluso el 10% confirma que este año tiene toda la intención de hacerlo.

Y es ahí donde se pueden buscar las gangas, en los portales de subastas como eBay. Por ejemplo, uno de los regalos estrella por excelencia estas navidades han sido las consolas, y entre ellas, la Wii de Nintendo. Así, en la popular web de subastas es posible encontrar alguno de estos modelos. Por ejemplo, uno anunciado el mismo 6 de enero a las 22:45 horas de la noche, que ofrecía esta consola totalmente nueva por un precio de salida de 9,99 euros, más diez por gastos de envío.

Ayer a media tarde ya habían pujado por ella 28 internautas, y el precio alcanzaba los 130 euros. El artículo incluye un mando ‘wiimote’ y el accesorio ‘nunchuck’, que sirve para que puedan jugar dos personas a la vez. La oferta no está mal, teniendo en cuenta que la consola cuesta en las tiendas unos 200 euros. Y no era el único ejemplo porque al menos seis artículos similares se anunciaron a partir del 6 de enero a distintos precios y con diferentes opciones, que incluyen juegos o no

También en consolas, la Playstation 3 de Sony es otro modelo que está arrasando en eBay, donde se pueden encontrar desde el día de Reyes unas cuantas unidades del modelo de 160 Gigas, y con unos precios en subasta que ayer oscilaban entre los 50 y los 112 euros. Pero es que su precio en tiendas ronda los 300 euros.
Lo que va a ser muy complicado de hallar es otro de los regalos preferidos de estas navidades, la cafetera Nesspreso. Tal vez sea porque hace muy buen café, o porque casi nadie la tenga. Pero el caso es que prácticamente imposible encontrarla en eBay. Todo lo más que se puede logar es un modelo ‘Le Cube’ averiado que se vende desde 12 euros. Pero cuidado, porque el vendedor avisa de que fue comprada en Estados Unidos y lleva un voltaje diferente, por lo aquí difícilmente podrá encontrar la pieza que le hace falta, salvo que el comprador sea un auténtico “manitas” y tenga previsto cruzar el Atlántico.

¿Y si los Magos de Oriente se olvidaron de ese iPod que tanto deseaba? No pasa nada porque si anda listo puede encontrar bastantes chollos. Por ejemplo, un modelo ‘touch’ de 8 gigas que se anuncia como “nuevo, en su caja y precintado” y que fue anunciado el 7 de enero a un precio de salida de 140 euros, más diez euros de gastos de envío. Su precio normal ronda los 180 euros. Desde el pasado 6 de enero, al menos cuatro modelos idénticos están disponibles en el portal para pujar por ellos. Claro que también es posible apuntar hacia una MP4 iPod “nano” de 8 gigas desde 110 euros más seis de gastos, también nuevo, porque hay varios modelos anunciados.

También se pueden encontrar cámaras digitales nuevas, como la Sony DSC-W210 de 12,1 megapixeles por un precio inicial de 110 euros gastos de envío incluidos, y cuyo precio en la tienda ‘on line’ de la propia firma japonesa alcanza los 160 euros, y que se anunció en eBay el mismo 6 de enero poco antes de las siete de la tarde. O una más modesta de la misma marca, la DSC-S500 con 6,1 megapixeles y que un usuario de eBay sacó ayer a subasta desde 1 euro más diez en concepto de gastos de envío.

Y qué decir del libro electrónico, quizás el regalo más ‘chic’ de estas navidades. Por ejemplo, ayer mismo se sacó a subasta un modelo del Sony PRS-300 nuevo a un precio inicial de 145 euros más 20 euros de gastos de envío, cuando en tiendas se vende por algo más de 200 euros.

Hay oportunidades, pero siempre que uno acude a eBay conviene seguir algunos consejos básicos, como vigilar los gastos de envío o la reputación del vendedor, a través de los comentarios sobre las transacciones que han hecho con él otros internautas. En este sentido, los más fiables son por lo general los llamados ‘power sellers’, que suelen dedicarse a esta actividad y en este canal de manera profesional.

Ene

10

La OCDE detecta signos de mejora económica en España

España se une a la tendencia de recuperación económica de la OCDE, con una mejora en noviembre de su indicador de actividad económica de 1,1 puntos con respecto a octubre, y 10,2 por encima de los niveles del mismo mes del pasado año.

La OCDE ha trasladado hoy que en noviembre percibió señales «más sólidas» de recuperación en sus principales economías, ya que el CLI (su indicador de actividad económica) se movió por encima de lo previsto a largo plazo, lo que implica «una previsión expansiva con respecto a la tendencia». Además, los indicios de recuperación también son visibles en las previsiones de las economías no miembros.

Por otro lado, destacó que el índice de producción industrial ha mejorado de manera «visible» para las siete mayores economías de la OCDE excepto en el caso de Canadá y Reino Unido.

El CLI para la OCDE se incrementó en noviembre en 1 punto y se situó 8,2 puntos por encima de su nivel en noviembre de 2008. En el caso de Estados Unidos, el indicador se incrementó en 1 punto en noviembre y sitúa su nivel 6,8 puntos superior en términos interanuales.

En la eurozona, el indicador mejoró en noviembre con respecto a octubre en 1,1 puntos , situándose 10,9 puntos por encima de los niveles registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior, mientras que el CLI de Japón se incrementó 1,2 puntos en noviembre y 5,4 puntos en términos interanuales.

De entre las mayores economías europeas, el CLI se incrementó 1,2 puntos en Reino Unido en noviembre y registró un aumento de 10,7 puntos en términos interanuales, mientras que en Francia, el CLI avanzó 1,2 puntos en términos mensuales y 11,9 puntos en términos interanuales y en Alemania se incrementó 1,4 puntos en noviembre y 12,3 puntos con respecto al mismo mes del ejercicio anterior.