Corredor niega que los incentivos a la rehabilitación sean una vuelta al ‘ladrillo’

La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, afirmó hoy que los incentivos fiscales para impulsar la rehabilitación de viviendas propuestos por el Gobierno «no son un cambio de rumbo» en la transformación del modelo productivo ni una vuelta a las viejas recetas del ‘ladrillo’, sino que responden, entre otras cosas, a la necesidad de crear empleo.

En declaraciones a TVE recogidas por Europa Press, la titular de Vivienda defendió así las rebajas del IVA en las obras de rehabilitación incluidas en el documento de propuestas remitido ayer por el Gobierno a los grupos parlamentarios, que se empezará a discutir desde mañana en reuniones bilaterales.

Según explicó Corredor, el Gobierno sigue pensando que en los últimos años se ha construido más de lo que necesario y que la edificación residencial no debe ser la base del modelo económico, lo que, a su juicio, no está reñido con aprovechar otras potencialidades del ‘ladrillo’.

«Si cambiamos la palabra construcción por edificación todos entendemos bien lo que queremos decir», dijo Corredor al respecto antes de rematar que, en este sentido, «la rehabilitación de viviendas no es igual que la construcción».

«Se trata de que una actividad que en Europa supera el 40% de media de la inversión en la actividad residencial, y que en España apenas llega al 24%, tenga un recorrido», apostilló.

Por tanto, la ministra de Vivienda defendió que los incentivos a la rehabilitación que el Gobierno prevé aprobar con el concurso del resto de las fuerzas políticas se enmarcan en «un cambio de modelo total, en una reconversión total del sector de la edificación», y no suponen medidas continuistas. «No hay renuncia ni cambio en las prioridades en la política de vivienda», zanjó.

Tampoco es más de lo mismo
Por otro lado, Corredor afirmó que el documento propuesto por el Gobierno no es una continuación del proyecto de Ley de Economía Sostenible, como ha criticado el PP, sino un texto «completo» que apunta a dos prioridades claras: la creación de empleo y el acceso al crédito por parte de las pymes.

Asimismo, negó que las ayudas a las pymes lleguen tarde, lo que justificó poniendo en valor las medidas que el Gobierno ha tomado desde el inicio de la crisis en cada una de sus «fases» para el fortalecimiento del sistema financiero, la lucha contra el desempleo y para «reorganizar, simplificar y poner en marcha líneas ICO».

«Ahora estamos consolidando la recuperación económica y para ello creemos que hay que reforzar las medidas para el acceso al crédito de las pymes y de las destinadas al empleo», apostilló.

Zapatero vuelve a tirar del ‘ladrillo’ y promete crear 350.000 puestos de trabajo

El nuevo modelo productivo echa a andar con un viejo conocido de la economía: el ‘ladrillo’. La ‘troika’ que negocia en nombre del Gobierno un acuerdo con los partidos políticos (Salgado, Blanco y Sebastián), presentó ayer en sociedad un documento de 32 páginas en el que la novedad más relevante tiene que ver con una reducción del tipo de IVA y una deducción del IRPF, tanto para la rehabilitación de viviendas como para su reforma. Con estas rebajas fiscales -cuyo coste el Gobierno aún no ha cuantificado- el Ejecutivo espera crear 350.000 puestos de trabajo en dos años

El sector de la construcción es, con diferencia, el que más ha contribuido al aumento del paro en los dos últimos años, y eso parece explicar la estrategia del Gobierno, que se ve obligado a echar mano del ladrillo para frenar la sangría del desempleo. Si hace dos años el paro en la construcción (en términos de la Encuesta de Población Activa) afectaba a 294.100 trabajadores, al acabar el año pasado el número de desempleados superaba ya los 614.600. En términos indirectos, sin embargo, su impacto ha sido mucho mayor, ya que al cerrarse los tajos otros sectores productivos (la industria y los servicios) se han visto abocados a la crisis. En esas cifras no se incluyen los 1,4 millones de trabajadores que perdieron su empleo hace ahora más de un año y que no pueden asignarse a ningún sector productivo.

Ahora el Gobierno vuelve a acordarse del ‘ladrillo’, y así se lo ha hecho saber a los grupos parlamentarios. La propuesta del Ejecutivo actúa en dos sentidos:

– Durante dos años, todas las obras de rehabilitación en las viviendas tendrán un tipo del IVA reducido (8% a partir de 1 de julio).
– Los contribuyentes de renta inferior a 33.007,2 euros podrán deducir en el IRPF el 10% de los costes de las obras de rehabilitación de viviendas realizadas hasta 31 de diciembre de 2012. El requisito que se exigirá es que deben tener como objeto la rehabilitación energética, las instalaciones de suministros o la accesibilidad para personas con movilidad reducida, con el límite de 12.000 euros por vivienda A partir de dicho umbral de renta, el importe de la deducción irá decreciendo hasta su desaparición.

La ley actual, del año 1992, prevé ya que la rehabilitación de viviendas soporte un tipo reducido (todavía del 7%), pero impone límites que ahora desaparecerán. En concreto, define las obras de rehabilitación de edificaciones como aquellas que tienen por objeto principal la reconstrucción de las mismas mediante la consolidación y el tratamiento de las estructuras, fachadas o cubiertas y otras análogas “siempre que el coste global de las operaciones de rehabilitación exceda del 25% del precio de adquisición”. Con la nueva norma, se amplían las obras consideradas de rehabilitación estructural.

El objetivo declarado es la renovación de un parque de viviendas que al mismo tiempo que ha crecido de forma espectacular en los últimos años (se ha pasado de 20,9 millones de pisos en 2001 a 26,2 millones en 2008) se ha ido degradando por falta de conservación, principalmente en las grandes ciudades.

Con esta propuesta, el Gobierno esquiva su intención de favorecer la vivienda en alquiler frente a la propiedad, toda vez que los propietarios van ser, precisamente, los grandes beneficiarios de la reforma. Y en ello en un país en el que el 86,3% de los pisos son en propiedad, y sólo el 9,3% en alquiler (el resto son en régimen de cesión u otras formas de arrendamiento).

Subvenciones al transporte público
El documento del Gobierno tiene una segunda novedad que igualmente tendrá un coste en términos fiscales. En concreto, se eximirá al trabajador de tributar en el IRPF como rentas en especie, las cantidades satisfechas por su empresa para sus desplazamientos entre su residencia y el centro de trabajo en transporte público. El límite que se fija es de 1.500 euros anuales.

La tercera novedad del documento se refiere a dar mayor protagonismo al ICO a la hora de conceder préstamos para las pymes y autónomos. Y en este sentido se recupera un cierto sabor de ‘banca pública’, aunque sólo formalmente. Si la propuesta llega a buen puerto, el ICO concederá directamente créditos con un importe máximo de 200.000 euros. La gran novedad es que la cobertura de riesgo se sitúa en el 100% del préstamo, y será comercializado a través de una entidad financiera de ámbito nacional seleccionada por concurso.

Se trata, por lo tanto, de que el ICO –una institución pública- asuma todo el riesgo en caso de impago, algo que no hacen las entidades privadas y que, en cualquier caso, desaconseja el Banco de España, que siempre ha cuestionado préstamos por encima del 80% para la adquisición de viviendas.

El resto de puntos del documento no son más que una reiteración de propuestas que ya aparecen en otros textos aprobados por el Gobierno en los últimos meses, y que afectan a cuestiones como la morosidad, el apoyo a la internacionalización de las empresas o la simplificación administrativa, medidas que aparecen en la célebre Ley de Economía Sostenible, que continúa en el sueño de los justos. Tres meses después de que el Gobierno la remitiera a los órganos consultivos, el proyecto de ley sigue sin ver la luz.

Los efectos del ‘pinchazo’ inmobiliario habrían sido ‘perfectamente asumibles’ sin crisis

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, aseguró ayer que los efectos derivados del ‘pinchazo’ de la burbuja inmobiliaria habrían sido ‘perfectamente asumibles’ en un contexto sin crisis económica, sólo restando un ‘menor crecimiento’.
‘En 2004 había algún problema para la economía española, pero que en circunstancias normales habría sido perfectamente asumible y nos hubiera restado un menor crecimiento económico’, explicó Zapatero en una rueda de prensa junto a la canciller alemana, Angela Merkel, en el marco de la feria tecnológica CeBit, que se celebra en Hannover.

Así pues, el presidente achacó a la ‘mayor crisis en 80 años’ la caída ‘abrupta’ del pilar del crecimiento español previo a la recesión, el sector de la construcción.

‘Lo que nadie sabía ni en 2004 ni 2005 ni 2006 ni 2007 es que en la última parte de 2008 íbamos a tener una crisis económica y financiera de esta envergadura, que supone la más grave crisis económica desde la Gran Depresión, hace 80 años’, esgrimió.

En este sentido, el presidente recordó que la crisis ha provocado efectos en los sectores ‘sobredimensionados’ de la mayoría de los países desarrollados: ‘En algunos se ha manifestado en incremento fuerte de paro, como en España, y en otros en la caída de parte del sector financiero’.

‘Era un problema que nos restaba capacidad productiva, que podía exigir políticas de corrección en circunstancias normales’, insistió.

La «esperada» desaparición de Internet Explorer 6

La muerte de Internet Explorer 6 es algo que viene anunciándose desde hace un tiempo y ya es inminente. El que hasta hace unos meses era el navegador más usado, se ha convertido en el más temido por sus continuos fallos y agujeros de seguridad durante 2009, por lo que hasta los gobiernos europeos, como el alemán han recomendado dejar de utilizarlo. El último en unirse a esta lista ha sido YouTube, que dejará de dar soporte a IE6 durante el mes de marzo.

En agosto de 2001, Internet Explorer 6 era lanzado al mercado, dos meses antes de la aparición oficial de Windows XP. Esta es la razón principal por la que el navegador está perfectamente integrado con ese sistema operativo, y la mayoría de los usuarios de XP emplean IE6. El éxito fue tal, que alcanzó el 90% del mercado de los navegadores, controlando el sector hasta casi 2004, cuando el panorama cambió.

La aparición de Mozilla Firefox no fue muy buena noticia para Microsoft, que poco a poco veía como disminuían sus clientes y su Internet Explorer 6 iba perdiendo protagonismo. Hasta 2006 no se lanzó la versión 7 del navegador, con una aceptación inicial muy baja, por lo que muchos usuarios se pasaban a Firefox o continuaban usando la versión sexta de Internet Explorer, con la consecuente desactualización del viejo navegador, que ya quedaba obsoleto para los avances constantes de la web.

El antiguo navegador de Microsoft se convertía así en el blanco perfecto para ataques de malware o virus informáticos, sobre todo por su elevado número de usuarios y la cantidad de agujeros de seguridad que aún todavía siguen sin solucionarse.

Youtube jubila al Explorer 6
La fecha límite es el 13 de marzo. Google dejará de dar soporte a todas las versiones inferiores a IE7, Firefox 3.0, Chrome 4.0, y Safari 3.0 y entrarán en la categoría de «navegadores antiguos». Los usuarios de estos navegadores todavía serán capaces de ver vídeos en YouTube, pero las características adicionales que Google lance no se admitirán en estos navegadores más antiguos.

El objetivo de la compañía de Mountain View es ir eliminando el navegador progresivamente de todos sus soportes hasta que, a finales de 2010, concluya esta operación. El ataque a Google en China ha tenido mucho que ver para incrementar la impopularidad del explorer de Microsoft.

Desde Redmond afirman que la decisión de actualizar el navegador es «decisión última del usuario» y no impondrán sistemas automatizados de actualización como sí ocurre con competidores como Firefox, de Mozilla o Chrome de Google.

A favor y en contra de la jubilación del viejo navegador
Muchos desarrolladores web se alegran enormemente por la desaparición del explorer 6, pues el avance en el lenguaje HTML o del código de creación de páginas web es completamente incompatible con él. La cantidad de sitios web o blogs que piden la muerte del navegador se han multiplicado en los últimos meses y se ha establecido la fecha de la muerte: el 4 de marzo.

Pero a pesar de la cantidad de opositores al mantenimiento del explorer 6, la mayoría de las empresas utilizan este navegador y sus páginas y aplicaciones están diseñadas específicamente para trabajar en él, por lo que han mostrado su negativa a cambiar de soporte de navegación, a pesar de los riesgos de ataque de malware que incluso los Gobiernos como el alemán han anunciado.

Alarma empresarial ante el parón del consumo que provocará la subida del IVA

Muchas compañías no podrán repercutir el incremento del impuesto en el consumidor y tendrán que reducir sus ya deteriorados márgenes, generando más paro, alertan.
La cuenta atrás para la subida del IVA, prevista para el próximo 1 de julio, ha comenzado y el temor de los empresarios va «in crescendo» a medida que avanza el año sin que haya una recuperación clara de la actividad y del consumo que pudiera mitigar el impacto de este incremento impositivo en la segunda mitad del año.
Economistas y empresarios coinciden en que la subida del principal impuesto que grava el consumo llega en el peor momento, cuando la recuperación ni siquiera se ha iniciado, lo que hace temer a los empresarios que no puedan repercutir al consumidor la subida y que tengan que absorber ellos mismos el incremento del tributo. Eso se traduciría en una merma de los ya reducidos márgenes empresariales y probablemente en más destrucción de empleo.
Y el efecto no es mucho mejor si los comerciantes finalmente se ven obligados a repercutir la subida en los precios, lo que afectaría directamente a los consumidores, ya que se puede producir un parón de la todavía débil demanda.

De hecho, la primera en dar la voz de alarma ha sido la Comisión Europea, que en sus previsiones para España advierte que la incipiente recuperación que comenzará a producirse en el segundo trimestre se verá truncada a partir de julio por la subida del IVA. De hecho, España continuará la recesión en solitario -la única entre las grandes de la UE- durante el año 2010, según las estimaciones de Bruselas.

Los cálculos del Gobierno
Pese a las advertencias y las críticas que la subida de impuestos ha provocado, tanto por parte de los empresarios, como de los sindicatos y los principales grupos de la oposición, el Gobierno insiste en que seguirá adelante con la subida del IVA porque es necesario para reducir el desbocado déficit público. De hecho, el Gobierno prevé obtener más de 5.000 millones de recaudación extra este año con este incremento impositivo y 6.500 a partir del próximo.

Trampas en el solitario
El Gobierno se ha hecho trampas en el solitario y la mayoría de los expertos coinciden en que le han fallado los cálculos. Hacienda eligió julio, en lugar de en enero, para aplicar la subida del IVA porque pensaba que en ese momento la reactivación ya podría tener cierto impulso. Además, el adelanto de las compras también contribuiría a adelantar la recuperación.
Pero la realidad dista de lo que el Ejecutivo preveía. La economía española sigue estancada y aunque el anticipo de algunas compras importantes, como la de vehículos, puede producir un ligero repunte de la actividad, será ficticio, y en la segunda parte del año se agravará la recesión, alertan.
Pese a todo, el Gobierno insiste en mantener la medida.Esta misma semana, la vicepresidenta económica, Elena Salgado, ha insistido en que no retirará la subida del IVA -dos puntos para el tipo general, que pasará del 16% al 18%, y un punto para el reducido, que subirá al 8%-. El Partido Popular, muy crítico con el incremento, ha exigido al Ejecutivo su retirada como medida previa para cualquier pacto económico. Álvaro Nadal, secretario de Economía y Empleo del PP, advierte que esta subida va a profundizar la crisis porque lleva aparejada una recaída garantizada del consumo.

Bajar cotizaciones
También otras organizaciones que antes de la crisis abogaban por subir el IVA, como la CEOE, el Instituto de la Empresa Familiar, o el Instituto de Estudios Económicos, se muestran ahora contrarias.
Argumentan que ahora es el peor momento y que además, sus propuestas consistían en bajar las cotizaciones sociales a las empresas para fomentar la creación de empleo y compensar esta caída de la recaudación con la subida del IVA. Pero si sólo se sube el IVA sin tocar otros tributos, su impacto -aseguran- será muy negativo para la economía.

Pequeñas empresas
Por su parte, el presidente de Cepyme, Jesús Bárcenas, declaró a este periódico que el incremento del IVA «es contraproducente para el consumo, en particular, y para los ciudadanos, en general, en un momento en el que tenemos que reactivar la confianza».
Asimismo, teme que la medida pueda aumentar más la elevada economía sumergida en nuestro país -fundamentalmente el fraude fiscal de las facturas sin IVA-, al favorecer que la gente «opte por el camino más fácil».

‘OPORTUNIDADES SIMed’, un nuevo evento que facilitará las ventas a promotoras e inmobiliarias

El Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (FYCMA) presenta un nuevo evento inmobiliario, ‘OPORTUNIDADES SIMed’, que se celebrará del 30 de abril al 2 de mayo en el recinto malagueño.
Se trata de un proyecto cada vez más de moda en el sector, independiente al Salón Inmobiliario del Mediterráneo (SIMed), que nace para dar respuesta a las necesidades de venta de las promotoras y agencias inmobiliarias frente a las existencias acumuladas de viviendas, así como para servir de incentivo a la dinámica comercial del sector.

La primera edición de ‘OPORTUNIDADES SIMed’, que tendrá lugar del 30 de abril al 2 de mayo en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, pretende dar salida al stock de viviendas que existe actualmente en la provincia –entre 20.000 y 21.500, según datos facilitados por la Asociación de Constructores y Promotores de Málaga (ACP)- mediante una amplia y variada oferta de inmuebles a precios muy competitivos.

Tras el éxito comercial obtenido en la pasada edición de SIMed –más de 170 viviendas vendidas entre las 22 promotoras presentes, 5.500 contactos cualificados de potenciales compradores generados en los cuatro días de celebración y 20.000 visitas- FYCMA apuesta por una nueva cita inmobiliaria, aportando un formato adecuado al momento actual que vive el sector y a las expectativas de la demanda.

‘OPORTUNIDADES SIMed’ ofrecerá todo tipo de productos inmobiliarios a precios atractivos, donde no sólo tendrán cabida la obra nueva libre y protegida, sino que también estarán a disposición del visitante viviendas de segunda mano; alquiler libre, subvencionado y con opción a compra; oficinas; locales comerciales; naves industriales, suelo urbano, rústico e industrial, y viviendas rurales, entre otras.

Las promotoras y agencias inmobiliarias, así como las administraciones públicas, comercializadoras, divisiones inmobiliarias de entidades financieras, bancos y cajas de ahorros y portales inmobiliarios ofrecerán bajo el formato ‘oportunidades’ sus mejores propuestas a inversores y público general, de manera que éstos puedan acceder a una amplia selección de viviendas de Málaga y provincia a precios muy competitivos y con facilidades de financiación.

‘OPORTUNIDADES SIMed’ supone para las promotoras que operan en Málaga y la Costa del Sol un nuevo espacio en el que potenciar sus ventas, al tiempo que para las agencias inmobiliarias supone una oportunidad de estar presentes en un evento inmobiliario destacado a precios más económicos.

‘OPORTUNIDADES SIMed’ se adapta a la actual coyuntura económica y, con objeto de facilitar la participación al expositor, ofrece stands homogéneos de semidiseño que permitan rentabilizar al máximo la presencia en la feria y adaptar el precio a la situación económica. La iniciativa busca atraer a esta nueva convocatoria a un sector como el de las comercializadoras y agencias inmobiliarias que de manera habitual no suelen acudir a citas vinculadas al ámbito inmobiliario.

100.000 amas de casa buscan trabajo y que 42.000 hombres volvieron al hogar

La crisis económica no sólo ha provocado cambios en el mercado laboral, también en la sociedad, dando a la mujer un nuevo rol, mucho más activo, en un momento en el que muchas economías domésticas están «haciendo aguas».

Así, según un informe sobre el perfil de la mujer trabajadora elaborado por Adecco y su Fundación, más de 100.000 amas de casa salieron de sus hogares en 2009 a buscar trabajo, mientras que 42.000 hombres volvieron a sus casas para dedicarse a tareas domésticas.

El año pasado, el número de mujeres que estaban inactivas por dedicarse a las labores del hogar sumaban casi 4,1 millones, cifra inferior en 200.000 personas a la de 2008. Teniendo en cuenta que 104.100 mujeres se incorporaron al mercado laboral en 2009, Adecco concluye que prácticamente la totalidad de las nuevas trabajadoras en búsqueda de empleo son amas de casa.

A pesar de que ninguna de estas mujeres consiguió empleo en 2009 (se destruyeron 1,2 millones de puestos de trabajo en el año), Adecco destacó que las mujeres no cesan en su empeño y cada vez son más las que se incorporan al mercado para conseguir un trabajo.

Así, el cien por cien de las personas que buscaron empleo en 2009 fueron mujeres, ya que los hombres activos descendieron en 196.300 varones. Estos datos contrastan con los de 2008, cuando el 77% de los 660.200 nuevos activos del año fueron mujeres.

De los 196.300 varones que abandonaron el mercado laboral el año pasado, 42.000 de ellos regresaron a sus casas a dedicarse a tareas domésticas. En total, los hombres que se hacen cargo de las labores del hogar se incrementaron en 2009 un 14,1%, frente a un descenso del 4,7% entre las mujeres.

LA CRISIS OBLIGA A LOS JÓVENES A SEGUIR ESTUDIANDO.
Al hecho de que las amas de casa se hayan visto obligadas a lanzarse al mercado laboral, se suma el que la crisis esté empujando a los jóvenes a retrasar su búsqueda de empleo y seguir estudiando ante las menores expectativas que hay en el mercado laboral.

De esta forma, el número de mujeres inactivas por estudios subió en 2009 en 80.000 personas, de las que 71.400 son jóvenes de entre 16 y 24 años, un 7,2% más que en 2008.

El informe de Adecco, difundido con motivo de la celebración el próximo 8 de marzo del Día de la Mujer Trabajadora, resalta también que el desempleo afectó más a los hombres que a las mujeres el año pasado, de manera que el número de varones en paro casi duplicó al de mujeres.

Eso sí, el volumen de mujeres en situación de paro de larga duración (más de un año en el desempleo) se ha disparado. En concreto, las mujeres que llevan en el paro entre uno y dos años se duplicaron en 2009, hasta sumar 421.500, la misma tendencia que siguieron las que ya llevan más de dos años en desempleo, que también se multiplicaron por dos, hasta totalizar 290.000. No obstante, la situación del paro de larga duración es peor entre los hombres.

Según este estudio, el perfil de la mujer trabajadora en España sigue siendo el de una mujer, de nacionalidad española, con una edad comprendida entre los 18 y los 30 años, con estudios elementales y trabajadora del sector servicios a jornada completa.

Fórmulas para afrontar la recesión sin despedir

Sagardoy e IESE plantean la movilidad funcional y geográfica.
Estudios periódicos a la plantilla en los que se analicen habilidades y competencias; movilidad funcional, acompañada de planes de formación, y movilidad geográfica son algunas de las medidas que han puesto en marcha algunas empresas españolas antes de la crisis. Estas prevenciones han hecho que algunos sectores sorteen mejor la coyuntura económica; como el químico-farmacéutico y el financiero.

Las conclusiones se desprenden del Libro Blanco Mejores prácticas en recursos humanos: directrices para las empresas en épocas de crisis. Un estudio elaborado por Creade Adecco, la escuela de negocios IESE y Sagardoy Abogados. Para el estudio se entrevistaron 55 empresas y 32 directores de recursos humanos. Las sociedades, en esta época de recesión, se apoyan en la comunicación transparente, el outplacement, las reestructuraciones y mantienen una relación fluida con el comité de empresas.

La comunicación es fundamental, afirma Ángela Gallifa, de IESE. «Tiene que ser de arriba hacia abajo, transparente, veraz y que aporte la información de lo que se va a realizar, el cómo y el cuándo», explica. Esto significa que si se ejecuta adecuadamente, tanto a nivel interno como externo, se pueden reducir los daños colaterales de la crisis y poner en marcha las soluciones. El objetivo es lograr un clima interno de colaboración y no de resistencia, concreta el libro. El 85% de las empresas consultadas en el estudio ha ejecutado esta práctica.

La adecuación del talento a las necesidades de la empresa es clave en los procesos de reestructuración, indica Nekane Rodríguez, de Creade Adecco. Y sugiere: «Vamos a cuidar a las personas que tenemos, determinar si manifiestan un compromiso con la empresa y si son las adecuadas para impulsar la actividad». El 65% de las empresas consultadas recurrió a la reestructuración. El informe señala que este proceso se puede desarrollar sin recurrir al despido o a un ERE (expediente de regulación de empleo).

Antonio Gómez de Enterría, socio de Sagardoy Abogados, plantea otras soluciones. La recolocación del empleado en un puesto diferente o su colocación en otra ciudad, acompañados de planes de formación. «Hay que entender que se puede crecer profesionalmente con la movilidad funcional y geográfica. El ERE se considera una agresión», afirma Gómez de Enterría. «Los conceptos de empleabilidad y carrera profesional están cambiando. El ascenso horizontal, no sólo el vertical, añade experiencia, nuevos conocimientos», subraya Nekane Rodríguez. La reducción de la jornada laboral, contratación parcial o las prejubilaciones son otras de las alternativas propuestas. Todas ellas acordadas mediante la negociación colectiva.

La práctica de outplacement fue utilizada por el 59% de las empresas entrevistadas. Las empresas buscaban, a través de esta medida, mitigar el efecto de la pérdida de trabajo y potenciar, al mismo tiempo un sentimiento positivo en el empleado, señala el informe. Mediante estos programas las compañías acompañan al trabajador en su recolocación en el mercado de trabajo. Los sindicatos piden en el informe, sin embargo, que la empresa ponga en marcha este programa sin necesidad de que los representantes sindicales lo reclamen.

Los pactos y sus debilidades
«La petrificación de los convenios colectivos ha hecho que sea más fácil despedir que modificar una condición». El abogado Gómez de Enterría sugiere así la necesidad de reformar esta figura jurídica. La modificación la plantea desde el punto de vista legal y de contenido. Propone, en caso de que no haya acuerdo entre patronos y sindicatos, que se introduzcan mecanismos de arbitraje. Es decir, que un tercero determine la solución del conflicto; así como crear sistemas de adecuación automática y potenciar la figura del delegado sindical como interlocutor ante los empresarios.

Esto se resume en un mercado de trabajo flexible. Que se adapte al entorno socioeconómico, al cambio de la demanda productiva y asegure el acceso a puestos de trabajo. Un nuevo proceso que se conoce como flexiseguridad, según el libro, y que sirve para prevenir las crisis en el mercado laboral.

Las burbujas que vienen

Cuando en 2000 explotó la burbuja puntocom, pocos podían prever que las medidas que se tomaron para paliar la crisis darían lugar a otra burbuja todavía peor: la del crédito.
La abundante liquidez, fruto de un entorno de tipos de interés en mínimos (en EEUU estuvieron en el 1% durante 12 meses, mientras que en la eurozona se colocaron en el 2%), facilitó a muchos hogares y empresas un endeudamiento barato.

Esta situación se hizo insostenible en 2007. En el verano de ese año estalló la crisis crediticia o subprime, con la que todavía batallan los mercados. A diferencia de la burbuja puntocom, la crisis crediticia no se ha limitado únicamente a las bolsas, sino que ha tenido (y tiene) un impacto enorme en la economía. Como en 2000, los gobiernos y las instituciones aprobaron toda una batería de medidas y estímulos para frenar la crisis. Y, como entonces, ello ha llevado a una situación en la que se podrían originar nuevas burbujas.

Una burbuja se origina cuando el precio de un activo registra fuertes subidas no acordes con su valoración razonable. A día de hoy, no hay burbujas claras en el mercado, según los expertos, pero sí activos en los que podrían darse en el medio plazo.
Prem Thapar, director de inversiones de BNP Paribas Gestión, indica que la burbuja crediticia de 2007 todavía persiste en los mercados. “El apalancamiento simplemente ha cambiado de manos, ha pasado del sector privado al público”.

Los analistas ven actualmente cuatro activos en los que podría originarse una burbuja: la deuda soberana, las materias primas, los países emergentes y las energías renovables. Y, como si de una tela de araña se tratase, todas las burbujas están interrelacionadas. Así, por ejemplo, en China el riesgo de burbuja radica tanto en su rápido crecimiento, que ha disparado los precios de las materias primas, como en la evolución de sus inversiones en deuda extranjera.

El posible estallido de estas situaciones de excesivo optimismo supondría un jarro de agua fría no sólo para estos activos, sino para el resto de mercados e incluso para la economía real.

Con la deuda a cuestas
1. Lo que más preocupa es la deuda pública, es decir, la que emiten los estados para financiar sus gastos e inversiones, y para financiar sus cada vez más desorbitados déficit. Desde que en 2008 se agravase la crisis crediticia, los gobiernos han emitido 3,2 billones de dólares en deuda para financiar los rescates a la banca y sus diversos y costosos planes de estímulo económico. Tanto en EEUU como en la eurozona, los estados están sacando provecho de unos tipos de interés en mínimos históricos.

Con la recuperación económica aún en entredicho, los expertos anticipan que esta tendencia va a continuar. Royal Bank of Scotland prevé que, sólo en la eurozona, se emitan 969.000 millones de euros en deuda soberana este año, cifra que supone un incremento del 37% con respecto a los niveles de 2009.
Aunque a día de hoy no exista una burbuja en el mercado de deuda, los expertos apuntan que podría haber dificultades para absorber la proliferación de emisiones. Cuando los inversores no acudan a alguna de las llamadas de los estados, los gobiernos deberán pagar más para atraer a los inversores, lo que supondrá un encarecimiento de la financiación.

Existen además otra serie de riesgos en el mercado de deuda soberana que inquietan a los profesionales. Uno de ellos está ligado a las finanzas públicas.
Control del gasto
Si algún gobierno no logra cumplir con sus previsiones (al elevar su déficit o no recortarlo en los términos previstos), el mercado podría penalizarle, exigiéndole una mayor prima de emisión de deuda. Las agencias crediticias podrían desconfiar del país y rebajarle el ráting, lo que a su vez encarecería su financiación.

Esta situación se ha vivido en las últimas semanas en Grecia. Los intentos fallidos del Gobierno heleno por controlar su gasto público han desencadenado en una fuerte crisis de confianza que ha disparado su riesgo país (mide la rentabilidad que se le exige al bono a diez años de un país soberano frente al de Alemania, considerada una de las naciones más solventes de Europa). Esta situación se ha extendido al resto de países de la periferia europea, también en el ojo del huracán por sus elevados déficit. En el caso de España, el riesgo país se colocó por encima de los 100 puntos básicos a mediados de febrero (su máximo en la crisis está en 128 puntos).

Pero no sólo los países periféricos están en una situación complicada. Pablo García, analista de la firma de inversión francesa Oddo Securities, apunta que algunas de las grandes potencias, como Reino Unido, también atraviesan serios problemas. El experto explica que el déficit británico supone ya el 12% de su PIB (en España esta tasa está en el 9,6%).

Nuevo frente para la banca
El otro gran foco de preocupación relacionado con la deuda está ligado a los tipos de interés. Una hipotética subida de tipos de interés encarecería la financiación, pues los estados deberían ofrecer una mayor rentabilidad a los inversores.

Por otro lado, esta situación supondría una pérdida de atractivo para las emisiones de deuda vivas (aquellas que ya están en mercado), lo que podría dar lugar a una venta en masa de estos títulos y un desplome del precio de los bonos. Entre los principales perjudicados se encontrarían los bancos, ya de por sí muy afectados por la crisis, pues han invertido cifras multimillonarias en deuda soberana en los últimos años. La banca española, por ejemplo, tiene 140.000 millones de euros en este tipo de activo en total.

Por último, China también sobrevuela los riesgos del mercado de deuda soberana. La nación asiática es uno de los principales inversores en este tipo de activo y si decidiese dejar de adquirirlo, o bien bajase el ritmo de compras, el mercado podría resentirse, ya que la demanda se reduciría significativamente.

Diversos horizontes
2. China, por sí misma, constituye otra de las posibles burbujas del futuro. Y es que los mercados emergentes, capitaneados precisamente por este gigante, son otra de las historias exageradas por el mercado, según los gestores. Desde que comenzó la crisis, el índice MSCI Emerging Markets, que recoge los movimientos de los principales índices de los países en vías de desarrollo, gana un 12%, frente al 31% que pierde el MSCI World, que toma una muestra a nivel mundial. Este mejor comportamiento relativo se ha visto espoleado en los últimos años por el fuerte crecimiento de los principales países emergentes, en especial China, de doble dígito o casi (el mercado anticipa un crecimiento del 8% para China este año).

Kenneth Rogoff, profesor de la Universidad de Harvard y ex economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), apunta que esta situación no es sostenible a largo plazo. Por otro lado, señala que las fuertes medidas de estímulo del Gobierno chino contra la crisis ha aumentado el riesgo de que el país sufra una burbuja crediticia. De hecho, el Ejecutivo del país asiático ya ha comenzado a endurecer algunas de sus políticas para limitar el récord de préstamos y la fuerte subida de los precios de las viviendas.

Rogoff indica que el crecimiento chino se desplomará hasta el 2% de aquí a diez años como resultado del colapso de esta “burbuja motivada por la deuda”. Ello provocará, según Rogoff, una recesión en toda la región y en los grandes países exportadores latinoamericanos.

Pero Rogoff no es la única voz crítica con China. Chris Rice, gestor del fondo Cazenove European, aseguró esta semana a Citiwyre que China es “la mayor burbuja desde la tecnológica”. En su opinión, se están sobrevalorando las perspectivas de crecimiento chino.

Optimismo material
3. Por otro lado, las excesivas ilusiones en torno a los países emergentes podrían ocasionar una burbuja en los recursos básicos. Jacobo Zarco, socio director de Atlas Capital, señala que los precios de las materias primas industriales (cinc, acero, cobre, etcétera) han subido mucho recientemente al calor de las altas expectativas de demanda por parte de China y el resto de países emergentes.

El año pasado, el cinc se revalorizó un 100%, mientras que el cobre ganó un 123%, por poner dos ejemplos. Los expertos creen que este buen comportamiento se rige ya más por movimientos especulativos de inversores que buscan sacar provecho de la historia emergente que por los fundamentales de las materias primas industriales.

Junto con los recursos básicos industriales, los analistas explican que podría darse otra burbuja dentro de las materias primas. Prem Thapar cree que el oro cotiza a unos precios muy altos que no están justificados. Apunta a que el coste de producción de una onza de este material preciado no llega a los 300 dólares. Sin embargo, ayer se cambiaba a 1.112 dólares. En 2009 la onza se revalorizó un 24,73%, mientras que en lo que va de 2010 gana un 1,41%.

Zarco apunta que este fuerte repunte se debe a la huida de los inversores durante la crisis hacia un activo que consideran más seguro (hasta entonces, su comportamiento había sido parejo al de las bolsas). Además, la debilidad de la que hizo gala el dólar frente el euro el año pasado (llegó a marcar un mínimo en 0,6680 euros) favoreció la subida al ajustarse el precio de la onza a la devaluación de la moneda.

La moda verde
4. La cuarta burbuja en ciernes que identifican los expertos es bursátil y tiene por protagonistas a los valores de energías renovables. Aunque los envites de desconfianza que sacuden desde hace semanas a los mercados de renta variable han suavizado la situación, Pablo García cree que ha habido demasiado optimismo en torno a estas compañías.

En la bolsa española, Iberdrola Renovables ganó un 9,58% en 2009, mientras que Solaria se anotó un 32,2%, Abengoa, un 93,33%, Fersa, un 0,78% y Befesa, un 23,52%. Todas ellas tienen potencial alcista, según el consenso de firmas consultadas por Bloomberg.

Los analistas creen que los inversores se han dejado llevar por las expectativas de que EEUU dé un fuerte espaldarazo a estas energías con una nueva ley este año (Obama ha manifestado en varias ocasiones la importancia de estos recursos limpios).

Sin embargo, los expertos recuerdan que las renovables dependen todavía en exceso de las subvenciones públicas para ser rentables. Y, dado el fuerte ritmo de crecimiento de los déficit públicos, los impulsos a las energías renovables podrían quedarse en el tintero.

Los riesgos de la explosión
Los expertos apuntan que la explosión de cualquier burbuja, pero en especial la de deuda o la china, tendría un severo efecto en la economía y en las bolsas, pues minaría la confianza de los inversores.La de la deuda podría pinchar por dos motivos.

El primero es una subida de tipos, que provocaría una pérdida de atractivo de las emisiones actuales, por lo que se corre el riesgo de que los inversores vendan estos bonos en masa, lo que supondría la caída del precio de estos activos en el mercado. Por otro lado, un alza del precio del dinero supondría un incremento de los costes de financiación para los estados, según Paula Sampedro, de Link Securities. Este encarecimiento también se daría si la burbuja explota por la segunda razón: una mayor exigencia de rentabilidad por parte de los inversores.

El pinchazo de la burbuja china provocaría una recesión en Asia y supondría fuertes problemas para el resto de países, dada la enorme aportación de China al crecimiento económico mundial. Además, llevaría a la corrección del optimismo en torno a la materias primas. Ello a su vez, daría lugar a correcciones en los índices bursátiles, arrastrados por las compañías de recursos básicos. Por último, las compañías de energías renovables podrían registrar pérdidas en bolsa si finalmente no se confirman las expectativas regulatorias.

El mercado de la vivienda: la polémica actual

En la actualidad, existe una gran controversia entre los analistas del mercado residencial español sobre dos principales temas: la evolución de las ventas y la intensidad de la caída del precio de la vivienda.

Las diferencias de opinión están primordialmente relacionadas con la distinta credibilidad otorgada a los datos oficiales y, secundariamente, con la interpretación realizada de los mismos. Ambos aspectos permiten concentrar a los estudiosos en dos grupos: oficialistas e incrédulos.

Los primeros, entre los que están casi todos los extranjeros, suelen identificar la palabra oficial con el término verídico, y raramente justifican las contradicciones existentes entre algunas de las estadísticas proporcionadas por el Ministerio de Vivienda y el INE. Debido a ello, estiman que los datos oficiales reflejan fielmente la situación actual del mercado. Su interpretación les permite afirmar que el nivel de ventas aún no ha tocado fondo y que el precio de la vivienda debe bajar mucho más (entre un 20% y un 30%) en casi cualquier localidad.

Por el contrario, los segundos, entre los que yo me encuentro, desconfían en algunas ocasiones de la veracidad de las estadísticas oficiales, así como en otras realizan una interpretación diferente de los datos que los anteriores analistas. Estiman que las ventas de viviendas aumentaron en 2009, aunque para numerosos promotores y agentes inmobiliarios su nivel fue sustancialmente inferior al observado en 2006 (alrededor del 30-35%).

En relación al precio, creen que éste, en numerosas localidades, ya se ha reducido algo más del 20%, y que las próximas bajadas tendrán una intensidad menor que las pasadas. Piensan que la fase más negativa de la actual crisis inmobiliaria ya es historia, a diferencia de bastantes oficialistas que estiman que ésta aún no ha llegado. Tuvo lugar en el año 2008, un ejercicio en el que un gran número de promotores obtuvo ventas negativas (las nuevas fueron inferiores a las comprometidas no confirmadas), la crisis financiera se encontraba en su plenitud y el euribor a un año alcanzó su máximo histórico (en julio llegó a escalar hasta el 5,393%).

Los incrédulos consideran que, en una etapa de recesión, ni el valor de tasación (utilizado por el Ministerio) ni el precio al que pretende vender el oferente constituyen una precisa referencia del importe al que se cierran las compraventas. También observan que las viviendas nuevas registradas no suelen coincidir con las vendidas por los promotores en un determinado año, pues éstos consideran, como tales, las adquiridas sobre plano y no escrituradas en el período actual, ya que, al estar comprometidas, las proceden a retirar del mercado.

Por tanto, las variaciones observadas en las cifras de viviendas nuevas registradas en dos ejercicios consecutivos quedan significativamente influenciadas por las fluctuaciones observadas en el número de residencias adquiridas sobre plano en algunos años anteriores. Además, deberían procederse a contabilizar de alguna manera las operaciones realizadas bajo la modalidad de alquiler con opción de compra, ya que un elevado número de ellas probablemente podrían ser consideradas como ventas diferidas.

Ventas reales
En relación al número de transacciones, tengo una gran desconfianza respecto a la veracidad de la cifra considerada como oficial. No es una sospecha reciente, sino histórica. Está basada en la comparación realizada entre el número de viviendas nuevas vendidas y terminadas durante el período 2000-2006. Dicha comparación no se puede efectuar de forma directa, porque el Ministerio únicamente proporciona los datos sobre el volumen de transacciones desde 2004.

En cambio, si puede hacerse de manera indirecta, pues existe un elevado consenso entre los promotores y agentes inmobiliarios respecto a los años en los que se alcanzó la máxima cifra de ventas de viviendas nuevas de las últimas tres décadas: los ejercicios 2005 y 2006. En ambos, así como en el anterior y en los posteriores, las ventas oficiales de dicha tipología de residencias fueron inferiores a las 415.000 unidades.

En cambio, desde el año 2000, las viviendas terminadas superaron dicha cifra, holgadamente en la mayoría de los ejercicios analizados. Por tanto, es imprescindible efectuarse una pregunta: ¿cómo pudo subir el precio de la vivienda un promedio del 13,39% en el período 2000-2006? Si la respuesta es que, en dicho período, los datos no eran fiables, entonces, ¿por qué deben ser considerados válidos para los años posteriores?

En lo que respecta al precio, en una etapa de recesión casi ninguna transacción se cierra al importe pedido por el oferente. En numerosos países, en la publicidad efectuada, la mayoría de vendedores establece un precio a un nivel próximo al valor de mercado actual de la vivienda. Pretenden que aquél sea el principal incentivo para atraer a la demanda. No se niegan a negociar ni a efectuar una rebaja adicional, no obstante, ésta con frecuencia es relativamente pequeña (alrededor del 5%).

En cambio, durante los dos últimos años en España, numerosos promotores y propietarios, de manera totalmente consciente, optan por fijar inicialmente un precio excesivamente elevado, dadas las actuales condiciones del mercado. Ahora es una vivienda cara, pero no lo era tres ejercicios atrás. Es la denominada estrategia del «mirlo blanco».

Con su aplicación, buscan encontrar un comprador que pague sin rechistar el precio indicado o alguien, con escasa capacidad de negociación, que acepte un descuento por un importe notablemente inferior al de la sobrevaloración del piso ofrecido. Pretenden que el error cometido en el pasado por un promotor en la compra del suelo o por un especulador en la adquisición de una vivienda, al pagar un excesivo precio, sea compensado por la equivocación de otras personas en la actualidad.

Desde mi perspectiva, esta estrategia de comercialización es extremadamente perjudicial, ya que en España los «mirlos blancos inmobiliarios» están en peligro de extinción y la fijación de un importe excesivamente elevado aleja a la demanda, induciéndola a posponer la compra de una vivienda.

Descuentos superiores
Dicha actuación por parte de numerosos oferentes españoles explica por qué, para conseguir vender sus propiedades, deben efectuar en la negociación entre las partes un descuento superior al realizado en otros países. Esta forma de operar hace que la rebaja total efectuada no sea detectada por ninguna estadística confeccionada en base a precios de oferta.

Por tanto, desde el inicio de la crisis, aunque aparentemente la reducción de precios observada en España es sustancialmente inferior a la advertida en otros países, tales como Estados Unidos y Reino Unido, en la realidad dudo mucho que así sea.

Dado que las tasaciones están basadas principalmente en los precios a los que se ofrecen viviendas similares, en una etapa de recesión las estadísticas confeccionadas con esos datos es difícil que ofrezcan información veraz sobre la situación real del mercado residencial. Éste es el caso de la proporcionada por el Ministerio de Vivienda. Era y es un auténtico dislate.

Desde mi perspectiva, en la etapa de auge infravaloraba la subida del precio y, en la actualidad, lo hace con su caída. Entre otros múltiples datos, no me parece creíble que, en el cuarto trimestre de 2006, la indicada estadística situara el precio medio de la vivienda nueva en la ciudad de Barcelona en 4.603,5 euros/m2, cuando la inmensa mayoría de dichos pisos se ofrecían a más de 6.000 euros/m2. También es difícil de creer que los promotores, ante un elevado decremento de sus ventas, decidieran seguir subiendo los precios.

Así, según el Ministerio, en plena crisis económica, inmobiliaria y financiera, en el tercer trimestre de 2008, el precio de la vivienda nueva en términos interanuales continuaba aumentando un 1,7%.

Por otra parte, me parece una auténtica temeridad indicar que, con un exceso de oferta de vivienda nueva superior al millón de unidades según la mayoría de analistas, el precio promedio de las residencias nuevas y usadas sólo haya caído un 9,54% desde su máximo histórico, volviendo a subir en 21 provincias en tasa intertrimestral en el cuarto trimestre de 2009. Ahora, más que nunca, entiendo la famosa frase: «Hay verdades, mentiras y estadísticas».