Trinidad Jiménez defiende que la protección social ha evitado el aumento en los indicadores de pobreza

La ministra de Política Social recuerda que un 20% de los españoles se encuentra en situación de pobreza
La ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, ha asegurado este miércoles que aunque la crisis ha situado a más personas ante el riesgo de caer en una situación de exclusión social, las políticas sociales han «frenado» un aumento de los indicadores de pobreza, que incluso «han descendido ligeramente».

«A pesar de que la crisis económica agrava la situación de muchas personas, la protección social ha evitado que las cifras sean aún peores que en años precedentes», ha dicho Jiménez durante la presentación de la Conferencia Inaugural, que se inicia mañana, del Año Europeo de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social, junto al comisario europeo de Asuntos Sociales, Vladimir Spidla.

El jefe del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, intervendrán en la inauguración de esta conferencia, a la que van a asistir 400 personas, entre ellas seis ministros europeos, ocho secretarios de Estado, agentes sociales, sindicatos, empresarios «e incluso personas en situación de vulnerabilidad».

La ministra de Política Social, y anfitriona de este encuentro, ha recordado que unos 80 millones de ciudadanos europeos, el 16 por ciento de la población, se encuentra en situación de pobreza, y que en el caso de España podría acercarse al 20 por ciento, según los indicadores que se utilicen para medirla.

«No hemos mejorado porque la crisis económica no ha permitido mejorar los indicadores, pero sí nos han permitido las políticas de protección social frenar la posibilidades de que otras personas cayeran en situación de exclusión o riesgo», ha asegurado Jiménez, quien ha señalado que esta tasa ha «descendido ligeramente».

Según Jiménez, el Gobierno ha cotejado los datos del Eurobarómetro, el INE e indicadores sectoriales y fragmentados para hacer esta radiografía sobre la situación en España, que, según la ministra, confirman los datos de desempleo y «lo que destinamos a las prestaciones por desempleo», entre otros indicadores de sanidad y políticas sociales.

El comisario europeo ha defendido la necesidad de coordinar en la UE políticas y estrategias en la lucha contra la pobreza, ha instado a que «cada país asuma las responsabilidades que le corresponden» y ha apostado por «alentar a algunos estados a que hagan más de lo que han hecho hasta ahora» respecto a la protección social y políticas de formación y empleo. Uno de cada diez europeos vive en hogares en los que ninguno de sus miembros trabaja y el ocho por ciento de los europeos que trabajan también se encuentran en situación de pobreza.

Aprovechando la celebración del año de lucha contra la pobreza y la exclusión social, Jiménez ha apostado por avanzar en una agenda de políticas europeas para «visibilizar» los problemas de los colectivos más vulnerables, coordinar las actuaciones de integración con las redes sociales y renovar los compromisos de los países en las políticas de prevención de las situaciones de riesgo.

Entre otras citas, durante la presidencia española de la UE, Jiménez ha destacado la cumbre que se celebrará el 8 y 9 de abril en Córdoba sobre inclusión de la población gitana, el encuentro de ministros de salud el 22 y 23 de abril en Madrid, una conferencia sobre envejecimiento activo y saludable el 29 y 30 de abril, y una reunión informal ministerial sobre discapacidad, el 19 de mayo.

Sabadell premia la fidelidad de sus clientes con un depósito a un año al 4% TAE

Los clientes que contraten el ‘Depósito Vinculación’ y mantengan con el banco la domiciliación de nómina, aportaciones a un plan de pensiones y seguros de hogar y vida podrán beneficiarse de una rentabilidad del 4% TAE.
Si el dinero invertido no implica un incremento de patrimonio en el banco, la rentabilidad será del 3,25% TAE. De esta forma se da continuidad a la línea de vinculación ya iniciada por el banco en el año 2009 con la ‘Cuenta BS Nómina’, con la que se captaron más de 70.000 nuevas nóminas.

El producto está dirigido tanto a los actuales clientes del banco como a aquellas personas que buscan una entidad con la que establecer una relación duradera.

La auditoría considera «solvente» la fusión entre Caixa Galicia y Caixanova

La due diligence encargada por la Xunta a la auditora KPMG concluye que la fusión entre las dos cajas gallegas -Caixa Galicia y Caixanova- es «solvente, garantiza la ‘galleguidad’ y está avalada técnicamente», tal y como afirmó hoy la conselleira de Facenda, Marta Fernández Currás, en la presentación de los resultados del análisis de las dos entidades.

La fusión de las dos entidades gallegas, la vía que defiende el Gobierno de la Xunta, tendría como resultado una caja que «daría beneficios desde el primer año» y que provocaría unos costes de reestructuración de 485 millones de euros, que se amortizarían en 2013, pues las sinergias generarían 120 millones netos cada año. Además, conllevaría la pérdida de casi 1.300 empleos y el cierre de 280 oficinas.

Devolución de fondos del FROB
La nueva entidad sería, por volumen de activos, la quinta entre las cajas españolas (teniendo en cuenta los procesos de integración en marcha), con 77.000 millones de euros, lo que supone un «tamaño suficiente» para el contexto futuro, afirmó Fernández Currás.

La auditoría no analiza otras alternativas distintas de la fusión gallega, por lo que la conselleira no descartó que haya proyectos de absorciones con mejores ratios que esta unión. Contra esto argumentó que «el auténtico dividendo de las cajas es social» y recordó que no tienen ánimo de lucro. «Despejamos las dudas sobre la solvencia de un proyecto conjunto; no estamos garantizando la mejor opción», afirmó.

Las proyecciones indican que la caja fusionada «dispondrá en 2015 de unos niveles de rentabilidad y eficiencia altos y un nivel de solvencia adecuado», defendió la conselleira, que afirmó que los ratios «clave de solvencia, rentabilidad, eficiencia y nivel de endeudamiento en 2015, después de devolver los fondos del FROB se corresponden con los de una entidad viable».

Caixa Galicia y Caixanova pedirían para una unión 1.190 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) -calculado en base al 2% de los activos ponderados de riesgo actuales-, una cantidad que, aclaró la conselleira, «no está cerrada», pues la cifra se calcularía en el momento de la fusión.

«Un beneficio suficiente»
En cualquier caso, según la auditoría, la nueva entidad obtendría un beneficio bruto de 2.671 millones de euros en el periodo 2010-2015, «suficiente» para devolver las ayudas del FROB (que se pagarían en cinco años, desechando la posibilidad de ampliar el plazo a siete) y para incrementar dotaciones, dijo la titular de Facenda. Además 655 millones corresponderían al impuesto de sociedades.

La obra social en esos cinco años sería de 300 millones de euros, lo que representaría un 20% de los beneficios previstos, el mismo porcentaje, defendió la responsable de Facenda, que se destinó en los dos últimos años. Caixa Galicia destinó a este fin 112,3 millones en 2009 y 112,1 en 2008, mientras que Caixanova reservó 55,8 millones en el último ejercicio y 62,5 en el anterior.

La due diligence revela que la solvencia de la entidad resultante (el Tier I), que debería estar en ese año entre el 8,5 y el 10%, se situaría en el 9%; mientras que el ROE (beneficio antes de obra social) estaría en el 13,2%, por encima de las metas marcadas, entre el 10 y el 12%.

«Riesgo del constructor»
La eficiencia sería del 47,7%, frente al objetivo de que se encuentre entre el 45 y el 50%. En este punto, Fernández Currás destacó que este ratio se mejoraría en 20 puntos porcentuales con respecto a la situación conjunta actual de Caixa Galicia y Caixanova, que es del 67% -este indicador es mejor cuanto más bajo-. Por último la financiación mayorista deberá situarse entre el 20 y el 30% y la previsión es del 28,4%, gracias a la «diversificación de pasivo».

La auditoría analizó también los principales riegos de cada entidad y concluye que, entre los 20 primeros de cada caja, sólo hay una coincidencia, que la responsable de Facenda no reveló por respeto al secreto bancario. La resultante de la fusión vería reducidos los riesgos entre sus principales clientes en un 16,6%, en relación con la situación actual, agregó.

El análisis detectó que las «debilidades» de Caixa Galicia y Caixanova en el «riesgo del promotor constructor», derivado de que la comunidad tiene una «burbuja inmobiliaria autóctona», explicó Fernández Currás, que rechazó que se hayan encontrado «pasivos ocultos». Preguntada acerca de si se ha constatado que una caja esté peor que la otra, la conselleira respondió que no lo puede decir. «Lo único que constatamos es la bondad de una fusión para alcanzar más tamaño, eficiencia y solvencia», zanjó.

Pérdida de 1.296 empleos
La unión de las dos cajas gallegas provocaría el cierre de 280 oficinas y la pérdida de 1.296 empleos, que se ejecutarían entre 2010 y 2012 y se cubrirían en un 92% con prejubilaciones y el resto (algo más de 100 puestos) con bajas incentivadas en la red en expansión, en oficinas fuera de Galicia.

Fernández Currás concretó que 217 oficinas se cerrarían por solapamiento, 50 por rendimiento y 13 más se clausurarían en el extranjero.

El informe, aseguró Fernández Currás, está ahora en manos de las cajas -también se trasladaron las conclusiones a los agentes sociales y los partidos políticos-, cuyos consejos de administración «tienen la decisión» final sobre una fusión.

«La Xunta sólo puede dar su opinión», dijo la titular de Facenda, que insistió en que los órganos de dirección deben aprobar el movimiento y el Banco de España «validarlo». Consideró «imposible» tomar ninguna medida de excepción para presionar a las cajas, que dijo que ya conocían los resultados, dado el contacto que mantuvieron con la Xunta y la empresa auditora.

Al regulador le dijo que el modelo utilizado en esta auditoría externa está «contrastado» y fue usado en otros procesos de fusión. «Confío en que se comporte como un regulador independiente y explique cualquier discrepancia», agregó, en caso de que se produzca. En cualquier caso, concretó que al Banco de España no se le pedirá un «pronunciamiento» acerca de este análisis, sino que «valide un plan de negocio» de las dos entidades para fusionarse.

Pide «independencia al BdE
«Su opinión -la del Banco de España- va a ser determinante porque solicitamos ayudas del FROB y el FROB es del Banco de España», resumió y, preguntada acerca de si se percibe «discriminación» hacia Galicia, consideró que eso es lo que «cabía interpretar» de algunas de sus manifestaciones. «Sólo puedo esperar su independencia», resolvió.

Con respecto a los plazos, Fernández Currás hizo alusión a que el Ministerio de Economía fijo el 31 de diciembre de 2010 como límite para que esté hecho cualquier proceso de integración en el sector financiero.

En su exposición, la conselleira de Facenda sostuvo que una fusión con cajas de otras comunidades conllevaría una «pérdida del domicilio social», una menor vinculación con Galicia y sensibilidad con sus necesidades financieras y la posibilidad de que algunos ayuntamientos poco rentables se queden sin ninguna oficina de alguna entidad.

Por su parte, la opción de un Sistema Institucional de Protección (SIP) generaría «menores eficiencias» y duplicaría los órganos centrales. «Supone la creación de un banco central que absorbería la capacidad decisoria», censuró. «No hablamos de una UTE, de una asociación temporal para un proyecto concreto, sino que en la práctica es un acuerdo irreversible», advirtió y concluyó que esta alternativa «vacía de contenido a las entidades vinculadas».

Méndez responde a la CEOE: si fuera por los sueldos, el récord de paro sería alemán

El secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha respondido a la afirmación de la patronal de que España destruye más empleo que la Unión Europeo por sus costes salariales y de despido. Si fuera así, según Méndez el récord de destrucción de empleo lo tendría Alemania, que sin embargo, ha asegurado, es el país que ha resistido mejor la crisis financiera en términos de empleo, pese a que los salarios son más del doble que los españoles.

Méndez ha respondido de esta manera a José Luis Feito, presidente de la Comisión de Economía de la patronal, quien indicó que «en cualquier otro país los salarios crecen mucho menos que la inflación. El secretario sindical ha asegurado que la declaración de Feito «es un clásico» y que le sorprendería que sus declaraciones tuvieran «un corte distinto».

En opinión de Méndez, que citó a Einstein, en momentos de crisis es más importante la imaginación que el conocimiento y «Feito lo ha hecho al revés».

El papel de la construcción
Frente a la tesis de la CEOE, el secretario general de UGT ha relacionado la destrucción de empleo con el elevado número de trabajadores de la construcción que existía al estallar la crisis. En este sentido, ha apuntado que hace diez años había en España menos trabajadores en la construcción que en Francia, Italia y Alemania, y diez años después, en 2007-2008, su número era superior al de esos tres países juntos.

Según un informe elaborado por Adecco y la escuela de negocios IESE sobre la evolución del salario en 14 países europeos entre 2003 y 2008, el salario medio en España se sitúa en los 21.500 euros brutos al año, lo que supone casi la mitad de la retribución de más de 40.000 euros de Reino Unido, Holanda y Alemania, y un 20% inferior a la media de la UE.

Por otro lado, atendiendo a los datos del Banco de España de 2009, el coste del despido en España es de 56 semanas de salario, en el caso del despido objetivo (20 dias por año, con un limite de 12 mensualidades) para trabajadores con 20 años de antigüedad cuando «sólo cuatro países desarrollados superan esa indemnización: Alemania, Portugal, Corea y Turquía), donde se paga un coste de 98 sueldos semanales».

En el caso de despido improcedente (con 45 días de indemnización por año trabajado) la media que le sale al banco es de 128 semanas (unas 32 mensualidades)».

Cautela en el diálogo social
En cuanto a la reforma laboral, Méndez ha dicho, en una entrevista en Antena 3, que antes de sentarse a negociar con el Gobierno se debe avanzar en la negociación bilateral (entre empresarios y sindicatos) y ha explicado que los tres elementos principales de dicha reforma deben centrarse en el empleo juvenil, en los incentivos a las políticas activas de empleo y en la formación.

No obstante, el secretario general de UGT se ha mostrado cauto. «Hoy por hoy, con todas las reservas elevadas a la enésima potencia, podemos tener un cauce adecuado para no repetir el fracaso de principios del año pasado», ha declarado.

El fracaso al que ha aludido el dirigente sindical fue el que cosecharon patronal y sindicatos cuando intentaron hace un año por estas mismas fechas cerrar un acuerdo de convenios para 2009. En aquel momento, las diferencias salariales fueron las que los separaron.

Méndez ha señalado que parte de la razón por la que fallaron entonces las negociaciones fue que ambos agentes sólo se centraron en la negociación colectiva de un único año, 2009, lo que hizo que los márgenes (principalmente los relacionados con la evolución salarial) fueran «muy estrechos».

Por eso, ha dicho, los sindicatos han planteado esta vez un acuerdo plurianual, que abarque el periodo 2010-2012, para así poder compensar en 2011 y 2012 los esfuerzos salariales que deban hacerse en 2010, que Méndez ha definido como el año «frontera» entre la recesión y el crecimiento económico, aunque con subidas aún del paro.

Madrid tiene más de 47.000 viviendas sin vender, según Asprima

La mayoría de las viviendas sin vender están en los municipios que atraviesan la A-4
Más de 47.000 viviendas sin vender hay en la Comunidad de Madrid y aún tardarán tres o cuatro años, a partir de éste, en encontrar comprador, según un estudio de la asociación de promotores inmobiliarios Asprima, que precisa que en todo caso el ‘stock’ empezará a absorberse antes que en el conjunto de España.

El presidente de Asprima, José Manuel Galindo, ha reiterado la necesidad de reducir este ‘stock’ de viviendas para progresivamente ir reiniciando la actividad inmobiliaria, y ha estimado que esa situación comenzará a producirse en 2011.

Según el estudio, la mayoría de las viviendas sin vender están en los municipios que atraviesan la A-4 y que incluyen Ciempozuelos, Fuenlabrada, Getafe, Leganés, Parla, Pinto, San Martín de la Vega y Valdemoro.

También revela que Coslada, Pozuelo de Alarcón y Madrid conforman el cuadrante con la mejor ubicación y precios más altos que la media, al contrario que Parla, Valdemoro y Pinto.

La CEOE achaca a salarios y alto coste de despidos la destrucción de empleo

La CEOE achaca a los salarios y al elevado coste de los despidos que la destrucción de empleo en España sea mucho mayor que en el resto de los países de la Unión Europea.

El presidente de la Comisión de Economía de la CEOE, José Luis Feito, durante la jornada «Los desafíos del mercado laboral en España» organizada por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) y la Fundación Rafael del Pino.
Según Feito, si durante una recesión económica no se moderan los salarios y no se sitúan en línea con la productividad de las empresas habrá una masiva destrucción de empleo y será imposible avanzar en un nuevo modelo productivo.

El directivo de la CEOE subraya que es difícil encontrar en el mundo un mercado laboral tan «plagado de distorsiones» y donde se oigan tantas «falacias» como en el español.

«Las causas vienen de lejos», dijo Feito, quien añade que entre otros factores, se deben a una estructura de negociación colectiva con cláusulas de indización de salarios que no tienen en cuenta ni la inflación ni la situación económica «sea cual sea».

Por tanto, señala, si no se corrige dicha distorsión «estaremos condenados» a una destrucción de empleo que permanecerá durante décadas como ocurrió en los años setenta y en los noventa.

Se trata de «simples leyes de la aritmética», dijo Feito, y ante quienes consideran que es necesario subir los salarios para aumentar la capacidad de consumo de las familias se preguntó que, si así fuera, «¿cómo es posible que en 2009 cuando los salarios subieron el 4%, el consumo cayera el 5%?.

Dijo que el mercado laboral español no se ha modificado «en lo esencial» y que está «alejado del mundo en que vivimos», y entre sus «distorsiones», además de la estructura de la negociación colectiva, citó la rigidez de la jornada laboral y los elevados costes del despido para el 70% de la fuerza de trabajo.

En este sentido, insistió en que los costes laborales en España son «mucho mayores» que en el resto de los países europeos, y afirmó que si los costes de los despidos son más altos «quiere decir» que también lo son los costes de contratación y, por tanto, las empresas no van a contratar.

«El cambio productivo es una falacia»
Feito se refirió a las «falacias» extendidas sobre el mercado laboral, como que cuando la economía crecía España creaba más empleo que el resto de los países o que el modelo productivo, muy basado en la construcción, era «equivocado».

Al respecto dijo que la calidad de las instituciones de un país deben calibrarse en periodos de recesión y no de expansión económica.

En cuanto a la necesidad de un cambio de modelo productivo, dijo que eso es «falso» y significa «tomar el pelo a la gente», porque parece «que suena agradable» que se deba «tocar todo» excepto el mercado de trabajo.

Abogó por el contrato único que propone la CEOE porque supondría unificar las modalidades de contratación con un modelo «alejado» de los elevados costes de los contratos fijos y de los bajos costes de los temporales y que, además, sería solo para los desempleados y no supondría un abaratamiento de los despidos de los contratos en vigor.

Sobre el futuro de la negociación colectiva que actualmente negocian la CEOE y los sindicatos, Feito insistió en que para 2010 y 2011 el empleo dependerá de la situación económica y de cómo se comporten los costes salariales reales que, si aumentan, el empleo crecerá menos, «eso es un hecho», concluyó.

Patronales y sindicatos acuerdan incentivar el sueldo por objetivos

• El Consell de Relacions Laborals plantea extender la jornada flexible
• El pacto critica los horarios rígidos por fomentar el absentismo presencial

La nueva amenaza para la productividad de las empresas no son las bajas injustificadas de sus trabajadores, sino el absentismo presencial. La obsesión de las empresas por el cumplimiento de un horario provoca a menudo una caída del rendimiento de los empleados. Para luchar contra la nueva forma de absentismo, las patronales, los sindicatos y la Generalitat han firmado un acuerdo en el que recomiendan la retribución variable por objetivos como incentivo para mejorar la productividad y dar más flexibilidad en el horario.
La profunda crisis no ha sido un impedimento, sino más bien un impulso para el pacto firmado en el Consell de Relacions Laborals, un foro de diálogo social en el que están presentes las patronales Foment y Pimec, los sindicatos CCOO y UGT y el departamento de Treball. «Se pusieron de acuerdo muy rápidamente gracias a una sensibilización clara por el tema», explica Raquel Serrano, secretaria del consejo.
Una de las recomendaciones del documento a las empresas es la implantación de un sistema de retribución que «no sobredimensione el tiempo presencial en la empresa, sino el cumplimiento de objetivos» establecidos.

LAS VENTAJAS / La medida tiene ventajas tanto para el trabajador como para la empresa. Por una lado, el empleado pasará de un sistema rígido basado en una máquina de fichar al entrar y salir del trabajo a tener un horario más racional y disfrutar de un margen más amplio de autonomía. Para la compañía que se decida a cambiar un sistema vigente durante décadas, mejorará al productividad al evitar el absentismo.
El nuevo sistema de retribución variable se ha de concretar en la negociación colectiva y debe utilizar, según el pacto, «objetivos transparentes, equitativos y evaluables». Para Raquel Serrano, «evitar la cultura presencialista comporta dar más responsabilidad a los trabajadores».
Ese cambio cultural requiere, según los sindicatos y las patronales, cuidar detalles como «impulsar actitudes y un lenguaje que no fomenten el presencialismo y respeten el uso del tiempo personal». Los directivos y mandos intermedios han de dar ejemplo utilizando de forma racional su jornada laboral y evitando la convocatoria de reuniones o actos fuera del horario de trabajo.
Las recetas para flexibilizar los horarios incluyen la jornada continuada de forma permanente o intensiva durante una parte del año, más eficacia en las reuniones, la convocatoria de cursos de formación dentro de la jornada habitual y la limitación de las horas extras y su compensación con descansos.
COPIAR LO BUENO / Además, recomiendan extender las prácticas de las empresas más avanzadas en la materia: hora de entrada y salida flexible, permitir reducciones o adaptaciones de la jornada, extender el periodo clásico estival de las vacaciones incluyendo la posibilidad de cambios entre empresas e incrementar la utilización del teletrabajo.
Los sindicatos y las patronales recomiendan a las empresas que aprovechen la posibilidad de pactar jornadas en función de las necesidades de producción o de actividad.

La deuda euro, inquieta: dinero escapa de los bonos PIGS hacia los alemanes

El mercado está inquieto sobre el futuro de algunas economías de la Eurozona. Los inversores se han lanzado a la compra de bonos alemanes en una muestra de confianza en la locomotora económica de la región. Al contrario, deshacen posiciones en bonos españoles -en máximos de rentabilidad en seis meses-, irlandeses, italianos, portugueses y griegos.
Un solo vistazo al mercado de bonos pone de relieve la actual situación de las distintas economías que componen la región del Euro. El diferencial entre la rentabilidad del bund alemán a 10 años y sus homólogos de otros países, sobre todos los PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y España) es cada vez más ancho, lo que significa que los inversores cada vez confían menos en estas economías.

El bono español con ese periodo de vencimiento renta a esta hora un 4,042% tras superar ayer la cota del 4%, según datos recogidos en Bloomberg, Se trata del nivel más alto desde el 27 de julio de 2009 (4,058%). El 1 de diciembre, el rendimiento era del 3,73%, lo que refleja un deterioro de las perspectivas del mercado respecto a la salud de la economía española, además de prever un entorno de tipos más altos.

Los bonos portugueses (4,25%), italianos (4,07%) e irlandeses (4,85%) siguen la misma tendencia que el español. Grecia también observa hoy como la calidad de su deuda empeora a marchas forzadas, con caída del 2% en el precio del bono a 10 años y, por ende, un fuerte aumento en la rentabilidad hasta el 6,17%.

El bono alemán, por el contrario, disminuye su rentabilidad desde el 3,27 al 3,25%, lo que significa un aumento en su precio debido a la mayor demanda de este papel. El inversor también está comprando en la sesión bonos de Francia, Gran Bretaña, Suiza, Holanda, Noruega, Dinamarca, Austria, Finlandia o EE UU.

José Barroso, presidente de la Comisión Europea, dijo esta mañana que la economía de la Eurozona atraviesa un momento “delicado”. Juergen Stark, miembro del consejo del Banco Central Europeo, afirma que el crecimiento económico de la región se ralentizará durante el primer semestre del año.

“El movimiento indica la vulnerabilidad del mercado”, explica a Bloomberg Steve Mansell, analista de Citigroup, que añade que Portugal y España están en riesgo al igual que Grecia. El país heleno tiene una situación fiscal comprometida, lo que le valió el castigo de las agencias de rating.

El Gobierno quiere elevar el coste de la matrícula a los alumnos repetidores

El Ministro de Educación, Ángel Gabilondo y el secretario general de Universidades, Màrius Rubiralta, presentaron hoy al Consejo de Universidades, integrado por todos los rectores del país, un documento de reflexión sobre la mejora de las políticas de financiación universitaria que propone, entre otras medidas, un nuevo sistema de becas que llegue a doblar el actual para el curso 2015-2016, al tiempo que se encarece la matrícula de los que suspendan asignaturas.
Según explicó Rubiralta, las propuestas presentadas tienen como principal objetivo «promover la excelencia académica e incrementar el impacto socioeconómico del sistema universitario español». El informe, abierto a la discusión, se integra en el marco de la Estrategia Universidad 2015 y deberá ser consensuado con las aportaciones de las Comunidades Autónomas y de la Administración General del Estado (AGE).

El texto se estructura en torno a seis ámbitos de posible mejora: las becas y ayudas al estudio, la equidad financiera entre las autonomías; la adaptación de infraestructuras universitarias al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES); los recursos humanos en la carrera docente e investigadora; el desarrollo tecnológico y la eficiencia; y gestión de las universidades españolas.

En concreto, la propuesta se centra, dentro del nuevo sistema de ayudas para estudiantes de Grado, en impulsar las ‘becas salario’ no sólo aumentando anualmente su cuantía hasta llegar a los 6.500-7.000 euros en el Horizonte 2015 (hasta ahora 5.000 euros), sino además duplicando el número de prestaciones por este concepto mediante la actualización de los correspondientes umbrales. «Queremos ofrecer una dotación lo suficientemente elevada como para permitir a estos alumnos la dedicación total al estudio», aclaró el secretario general de Universidades.

Asimismo, el documento presentado ante los rectores sugiere incentivar las becas de movilidad temporal, como las ‘Erasmus’, incrementando su importe medio hasta alcanzar una dotación media por beneficiario de 5.000 euros. Por su parte, los estudiantes que decidan realizar un período de prácticas en una empresa extranjera contarán con una ayuda del Ministerio equivalente al 50% de la ayuda europea que reciban.

No obstante, el plan contempla una modificación de la política de precios públicos para los servicios docentes universitarios que se implantará progresivamente con la intención de que se complete su desarrollo en el curso 2015-2016. Así, el nuevo modelo pretende un aumento anual de entre el 10 y el 15% del coste para la segunda matrícula y de entre el 15 y el 30% para la tercera. Los aumentos no se producirán hasta el curso 2011-2012.

Redistribución de becas entre CC AA
Por otra parte, el Gobierno plantea la posibilidad de articular incentivos asociados al rendimiento académico, a fin de que los becarios que superen el cien por ciento de los créditos de los que se compone un curso completo se beneficien de un premio que se añadirá al importa de su propia beca. Del mismo modo, sugiere el establecimiento de un premio bianual para quienes alcancen una determinada nota media. En el caso de que el estudio se realice mediante un préstamo-renta también el rendimiento podrá transformar esta beca.

La necesidad de buscar el equilibrio en la redistribución de las becas entre las CC AA demanda el análisis de mecanismos de ajuste que den respuesta a las desigualdades existentes. Por ello, el informe propone el estudio de una fórmula que permita determinar los umbrales de renta aplicables a la asignación de las diferentes ayudas al estudio. «No obstante, se trata de un conjunto de reflexiones que deben dar lugar al debate y la discusión», matizó Rubiralta.

El BdE podría obligar a los bancos a elevar sus provisiones inmobiliarias

La banca acumula tantos inmuebles como las cuatro mayores promotoras, y la exigencia del Banco de España en cuanto a provisiones por activos inmobiliarios podría no ser suficiente para combatir el aumento de la morosidad. Por ello, la insitución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez podría obligar a los bancos a incrementar las dotacines destinadas a este fin, según un analista de S&P. FT: la banca española esconde su morosidad adquiriendo inmuebles.

El analista de Standard & Poor’s, Jesús Martínez, señaló en una entrevista en Madrid que el Banco de España partió de niveles mínimos y que quizá opte por subirlos un poco más.

El analista de S&P también cree que las reglas actuales no son especialmente estrictas, quizá puede que sean adecuadas «por ahora».

Ya ordenó que las duplicaran
En octubre del año pasado, el Banco de España endureció las reglas referentes a los activos inmobiliarios y estableció que las provisiones de los bancos deben ser el 20% de la tasación de las propiedades que lleven más de un año en balance, frente al 10% previo.

Y es que los bancos y cajas de ahorros españoles habrían adquirido más de 30.000 millones en activos inmobiliarios a promotores en los últimos dos años, según indicaba Credit Suisse en un informe publicado recientemente.

Según añade el analista de S&P en su informe, los bancos han sido muy transparentes a la hora de informar sobre cuántos inmuebles han adquirido, aunque han sido «menos claros» acerca de la cantidad de créditos que han refinanciado desde el estallido de la burbuja del ladrillo.

El Banco de España afirmó en noviembre del pasado año que estaba revisando activos por 90.000 millones de euros para asegurarse de que los bancos no pospongan pérdidas por préstamos mediante «mecanismos» como refinanciación, canjes de deuda por activos y ejecuciones hipotecarias.