La inversión inmobiliaria no residencial se reactiva

Roza los 2.000 millones entre enero y septiembre superando la de todo 2012 (1.622).

La inversión en activos inmobiliarios no residenciales (locales comerciales, oficinas, etc.) ha rozado en los nueve primeros meses del año los 2.000 millones de euros, con lo que supera los 1.622 millones registrados en el conjunto de 2012, según un informe de BNP Paribas Real Estate.

Por segmentos, la mayor cuota de participación ha correspondido a los activos comerciales, seguidos de oficinas y hoteles, que «han conseguido una cuota notable».

A esto hay que añadir que las ventas de carteras residenciales procedentes de bancos y de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) «se han activado en 2013».

La consultora inmobiliaria destaca que numerosos inversores institucionales -principalmente, fondos americanos, franceses, ingleses y alemanes, junto a fortunas latinoamericanas- han considerado «propicia la actual coyuntura para tomar posiciones en el mercado español» ante las expectativas de recuperación económica.

BNP Paribas señala que «las previsiones son positivas» para el último trimestre del año y 2014, principalmente por parte de inversores en efectivo debido a las restricciones en el acceso al crédito, en línea con las operaciones cerradas en octubre.
[Via El Mundo]

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CatalunyaCaixa paga retribuciones variables del 2011 que habían sido bloqueadas

Representantes de la dirección de CatalunyaCaixa –controlada por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)– y de la plantilla han firmado un acuerdo por el que la entidad abonará unos 12 millones de euros a los 4.000 empleados que cumplieron los objetivos de 2011 pero no recibieron el pago, han informado fuentes sindicales.

Cuando el FROB tomó las riendas de la entidad catalana decidió no pagar estos incentivos variables, pero los sindicatos lo llevaron a los tribunales al considerar que eran un derecho ya reconocido y el negocio ordinario de la entidad generaba beneficios –que se tornaban en pérdidas al aplicar las provisiones por la crisis inmobiliaria–, y la Audiencia Nacional les ha dado la razón.

La entidad financiera presentó recurso, pero este viernes ha firmado un acuerdo por el que pagará los objetivos pendientes, mientras que los trabajadores, a cambio de la retirada del recurso por parte de la entidad, han accedido a renunciar a los intereses por demora a los que les daba derecho la sentencia.

CatalunyaCaixa contaba entonces con unos 7.000 empleados, de los que los citados 4.000 consiguieron los objetivos requeridos para obtener una parte variable del sueldo, que podía ir de decenas de euros hasta 10.000 –en el caso de trabajadores especializados en el negocio de empresas
[Via El Periodico]

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Los jóvenes españoles se conforman con ser mileuristas

¿Cómo es posible que un término antes degradado («mileurista») sea hoy la máxima aspiración de muchos jóvenes? La «becarización» del mercado de trabajo, el paro y la precariedad rebajan las expectativas de quienes se han formado toda su vida para encontrar un lugar en el mundo.

Helena tiene 29 años, dos licenciaturas, un máster, varios idiomas y más de tres años de experiencia como periodista. Después de casi un año de prácticas mal remuneradas en una empresa, ha conseguido un contrato de media jornada y ahora recibe 400 euros al mes.

«En mis primeras prácticas en tercero de carrera cobraba más. Apenas llego a fin de mes. Es humillante», lamenta en declaraciones a Efe. Con una tasa de paro juvenil que roza el 55 %, los sueldos de risa son un mal menor.

«Paro y precariedad son las dos caras de la misma moneda. Los jóvenes aceptan casi cualquier cosa ante la amenaza del desempleo», argumenta Ángela Mora.

Esta activista de la organización Oficina Precaria cree que cuantas más personas compitan por un mismo puesto, más dispuestas están a perder sus derechos para conseguirlo.

La crisis económica ha quebrado el «proyecto de vida» de los más ansiosos por encontrar un trabajo acorde a su formación, algo que no siempre ocurre. Así lo afirma Alejandro Néstor García, investigador del Instituto de Cultura y Sociedad de la Universidad de Navarra.

La oportunidad que no llega «suscita una importante frustración y puede generar emociones como el desánimo y la tristeza si la situación se prolonga», señala el sociólogo.

La espera resulta especialmente larga para los «eternos becarios precarios» como Carlos, de 25 años. Tras 12 meses trabajando gratis para una empresa, tuvo que prolongar su vida de estudiante para poder seguir allí.

«Cuando terminé mi máster, me obligaron a pagar un curso de 300 euros para que pudieran hacerme un convenio. Sigo sin cobrar un duro y sin perspectiva de que me contraten», relata.

Según Silvia Sazatornil, responsable de Juventud de UGT, no son pocos los jóvenes que deciden continuar matriculados en su carrera -a pesar de haberla terminado- para poder optar a cierto tipo de becas. «Algunos no habían cotizado ni un euro después de siete años de prácticas», añade.

Esto ha cambiado. Ahora es obligatorio regularizar la situación de los becarios que no estén cotizando, aunque según Tania Pérez, secretaria de Juventud de CCOO, «las propias universidades y empresas no tienen ningún interés en hacerlo. Muchas se resisten». No es el único agravio para este colectivo.

Raquel, de 22 años, hace prácticas sin remunerar en el sector de la moda, donde, según ella, «está de moda que más del 60 % de los puestos esté cubierto por becarios que sustituyen a trabajadores».

En efecto, los becarios salen muy baratos y con frecuencia se usan para reemplazar a los veteranos, con la consecuente pérdida de rendimiento y calidad de la producción.

Las prácticas están orientadas a la formación… en teoría. A Pedro le dieron una beca para cubrir una baja por maternidad, algo que sobre papel no está permitido: «No tuve ningún tipo de ayuda ni tutor. Eso sí, antes de marcharme fui yo quien tenía que formar al nuevo becario».

Los jóvenes no renuncian a este tipo de oportunidades por considerarlas una puerta abierta al mercado laboral. El becario aguanta lo que le echen con la esperanza de lograr un contrato, pero casi siempre termina siendo sustituido por otro.

¿Es mejor un joven precario que un joven parado? Seguramente sí, pero… «Esa máxima es peligrosa», subraya Pérez. Estamos obsesionados con el empleo sin fijarnos en su calidad. Y ante la falta de oportunidades…

«La única salida está en Barajas». ¿O no? «Mucha gente está emigrando para encontrar en su destino la misma precariedad de la que está huyendo», advierte Mora. «Sé lo que hay en países anglosajones: si no tienes un inglés perfecto, vas a trabajar fregando platos», opina Helena.

Aunque quizá no tiene el empleo con el que siempre soñó, esta joven no pierde la sonrisa: «las malas experiencias también te hacen madurar, no todo tiene que ser tan negativo. Tengo la esperanza de que las cosas mejoren».

Para el investigador García, la juventud «atribuye el paro y la precariedad a causas externas» y confía en que este «paso por el desierto» sea solo eso: un viaje pasajero.
[Via El Economista]

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Los partidos políticos generan 145.000 puestos de trabajo en España

Los partidos políticos se han revelado como la auténtica fuerza empleadora de España. Según el diario El Mundo, gestionan 145.000 nóminas entre cargos directivos, asesores, consejeros, alcaldes y todo tipo de asistentes.

Las plantillas de empresas como Inditex, Telefónica, FCC y ACS juntas no superan a la masa contratadora de las formaciones políticas españolas. Tampoco superan a las de grandes bancos del Ibex.

Según una información muy detallada publicada en el diario El Mundo, los partidos aparecen como los grandes generadores de empleo en el país, llegando a crear hasta 145.000 puestos de trabajo con nómina.

En realidad, las plantillas circunscritas a las propias sedes y aparatos del partido no pasan de algunas algunas centenas (en el caso del PP, habría 435 empleados en nómina). Sin embargo, más allá de esto, hay miles de nóminas indirectas que surgen de los puestos llamados ‘a dedo’, como asesores y expertos en las Administraciones Públicas, además de los cargos en cúpulas directivas, entes públicos y otros puestos ligados a la política como los asistentes parlamentarios.

En el caso del PP, este partido controla 33.000 nóminas.

Las nóminas políticas
Según datos del Tribunal de Cuentas, los partidos emplean en la actualidad en España a más de 60.000 concejales, 39.500 personas en cúpulas directivas y parlamentarios, 22.000 altos cargos, 20.000 asesores contratados como personal de confianza, 1.500 asistentes parlamentarios, 1.800 trabajadores directos de las formaciones y 200 empleados en fundaciones políticas.

Las nóminas parten de las arcas públicas, y ni siquiera la crisis ha provocado que el empleo de este tipo descienda.
[Via El Economista]

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Cómo salvaguardar su casa de la caída de precios

No siempre llueve a gusto de todos y buen ejemplo de ello es también la caída del precio de la vivienda que se prolonga desde hace más de un lustro, y que parece no tener fin. Mientras los potenciales compradores se frotan las manos, los ya propietarios (vendedores o no) ven cómo su casa pierde valor cada día. Sea por lo que fuere, todos están desconcertados e indecisos por el mercado bajista. Los primeros por no saber cuál será el momento exacto para adquirir una casa a precio mínimo y los segundos porque no pierden la esperanza de que tarde o temprano cese la devaluación de sus viviendas.

Según un informe reciente de la Asociación Centro de Predicción Económica, las familias con casa en propiedad han perdido 75.000 euros de media de patrimonio inmobiliario por la caída del precio de la vivienda. O lo que es lo mismo, sus viviendas han pasado de estar valoras en 320.000 euros en 2008 a estar tasadas hoy en 245.000. En términos absolutos, el parque de viviendas se ha depreciado 1,5 billones (de cinco billones a 3,5). Y mirando las previsiones, todo indica que el mercado seguirá por los mismos derroteros.

Propietarios
Ante este preocupante abaratamiento de los pisos, al que también se enfrentan los propietarios que no tienen sus inmuebles en venta, surge la pregunta ¿cómo evitar que una casa siga abaratándose? Los expertos coinciden en que contra la ola de precios a la baja del mercado poco puede hacerse. Sin embargo, reconocen que sí pueden paliarse sus efectos en parte a través del mantenimiento. Es lo que José García Montalvo, economista y profesor de la Universidad Pompeu Frabra, llama «riesgo idiosincrásico».

«Como cualquier otro bien de capital, una vivienda está expuesta a un desgaste físico que conlleva una depreciación de un 2% anual. Por ello, hay que invertir en su reparación y mejora, evitando esa obsolescencia económica y que su coste sea inferior a los beneficios que se obtendrán», recomienda García Montalvo. Entre estas actualizaciones a las que puede ser sometida una casa, destaca la puesta de ascensor si no lo tiene. «Este elemento es el que más revaloriza un inmueble», puntualiza.

Fernando Iglesias, franquiciado de la inmobiliaria Tecnocasa en Madrid, lo ratifica: «La variable que más se valora es el ascensor». Una cualidad de la vivienda que, como constata en su día a día, los compradores anteponen a cualquier otra relegando a un lugar secundario características como altura, antigüedad de la finca, distribución, orientación, estado, etc. Iglesias resta importancia a que el piso esté reformado al haber una importante demanda que prefiere reconvertirlo a su gusto.

Vendedores
Pensando en los propietarios que tienen su casa a la venta, Iglesias afirma que «desgraciadamente no hay nada que se pueda hacer para esquivar la depreciación de su inmueble». «Lo único», añade, «es adaptar su precio al de mercado para colocarlo lo antes posible». «Una vivienda en precio puede venderse en un día y no más tarde de un mes y, en la actual situación, el vendedor está perdiendo dinero cada día que pasa», afirma.
Hacia la misma dirección apunta José Luis Jimeno, director general de la red inmobiliaria Noteges. Éste da por sentado que la única manera de mantener el valor de una casa es «vendiéndola ya». «Hoy es el peor momento de los últimos años para comercializarla, pero es el mejor de los próximos», asegura de forma escueta. Recuerda que hay ocho viviendas en venta por comprador.

Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria, tampoco tiene dudas en este sentido: «El hecho de que el precio suba o baje depende básicamente del mercado. Lo único que está en manos del propietario es manejar el tiempo de venta. La clave está en vender pronto», declara. «Para conseguirlo», prosigue, «hay que publicitar la propiedad utilizando las mejores herramientas, ponerle el precio adecuado desde el primer día y presentarla idóneamente».

«Si una vivienda no se ha traspasado en meses es porque no está en precio y termina vendiéndose por menos de lo que se habría podido comercializar inicialmente. No se hubiera quemado durante su primera etapa en el mercado, que es cuando más visitas recibe», explica Duque. Carlos Smerdou, consejero delegado de Foro Consultores, cree que «hay gente que no es consciente aún de la situación del mercado».

Smerdou fija el plazo de venta idóneo de una casa «en dos o tres meses» y cree que todo producto que esté en el mercado más de ese tiempo es porque no está en precio. Este responsable de Foro Consultores calcula que los particulares ponen costes un 10%-15% superiores a los que acaban cerrando la operación. Duque estira este desfase al 20%, motivado por el «valor emocional», y Jimeno lo dispara al 50%, «llegando al 60%-70% en el mercado de costa».

El desajuste entre el precio de oferta y el de venta también se da a la inversa, como comenta García Montalvo: «Lo normal es vender en un mes y medio o dos. Ni más ni menos. Igual que la mayoría se equivoca y fija costes muy altos inicialmente, hay otros, los bancos sobre todo, que se quedan cortos. Hay promociones de entidades que han volado en un fin de semana. También han perdido dinero porque han comercializado por debajo del precio».

Compradores
La caída de precios no sólo tiene en vilo al propietario y al vendedor, también al comprador, que busca pagar el precio mínimo y no exponerse a que su casa pierda valor tras adquirirla. Una tarea complicada. «Asegurarse de estar pagando lo justo por un piso es completamente imposible», dice García Montalvo aludiendo a las escasas operaciones que se cierran y que serían un indicador muy válido.

El analista cree que la mejor vía para aproximarse a ese desembolso mínimo es acudir a la intermediación profesional. A su parecer, «las inmobiliarias ponen el precio de salida más bajo al conocer bien el mercado y aprietan al vendedor para que ajuste al máximo, posibilitando una operación rápida». «No quieren gastar recursos en una casa invendible», añade. Respecto a las jugosas rebajas que se airean, de hasta el 70%, García Montalvo no duda que «son reales», sobre todo, las de los bancos.

Iglesias rehuye del término «rebajas». «Las rebajas las hace El Corte Inglés. Cuando un piso no se vende es porque hay que adaptar su precio y eso no es rebajar porque nadie paga lo que se pide», explica. El franquiciado de Tecnocasa se atreve a indicar que «la cuesta abajo (de precios) se está transformando en un camino llano». «Quien está vendiendo y comprando hoy lo está haciendo muy próximo al suelo», sostiene.

Algo que comienza a plasmarse aisladamente incluso en alguna estadística. El último índice de Tinsa de Mercados Locales, correspondiente al tercer trimestre de 2013, ha arrojado el primer incremento interanual en años en una comunidad. Las casas de Baleares se encarecieron en este periodo un 0,4%. Un mínimo porcentaje, pero significativo por lo que representa.
[Via El Mundo]

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Inmobiliario. Un mercado cíclico de ‘boom’ y caída

Si alguien piensa que la vivienda alcanzará un punto de equilibrio y de estabilización, está equivocado. Como recalcan muchos expertos, este mercado es cíclico, blanco o negro, donde la palabra «normalización» no suele tener cabida.

Para García Montalvo resulta impensable que el precio de las casas, incluso teniendo frescos los nocivos excesos de la burbuja, vaya a ir ligado al ritmo del IPC en un futuro próximo. «Pensar en esa situación es una entelequia.

Éste es un sector nada estable de boom y desplome y volverá a serlo. Siempre ha vivido en expansiones brutales o en caídas. Sólo entre 1996 y 1998 se mantuvo tranquilo», aclara. «Siempre se pensará que la adquisición de vivienda es una inversión.

Una casa se ve como un activo patrimonial a mantener en cartera y que puede venderse. De ahí que los propietarios, los vendedores y los compradores busquen el mejor precio para, a la larga, poder rentabilizar su operación», concluye.

El punto de inflexión, el paso de la depreciación de los inmuebles a su encarecimiento, «dependerá», como señala Duque, «de que se normalice el mercado laboral y de que desaparezcan los miedos que provoca la incertidumbre económica».

[Via El Mundo]

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«El cambio de modelo económico es ya visible en España»

El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel García Margallo, considera que el cambio de modelo económico es «ya visible» en España, y no se trata, en ningún caso, del «maquillaje» de un modelo, el anterior, que se demostró «absolutamente inestable».

«Tenemos retos, tenemos desafíos, ha sido una enfermedad muy grave y estamos saliendo poco a poco», ha dicho Margallo en su intervención en la reunión interparlamentaria del PP.

Y ha apuntado que, «gracias a Dios, los españoles empiezan a entender que la asignatura por la que se mide nuestro éxito mundial, la competitividad, está funcionando».

Además, ha asegurado que España está «corriendo mucho más que en los tiempos de Zapatero» y empieza a correr «mucho más deprisa», como aquellos países con los que el país se tiene que «medir».

José Manuel García Margallo ha advertido de que ante las próximas elecciones hay que demostrar qué es lo que han hecho los sucesivos gobiernos para resolver los problemas de los españoles, y en el caso del Ejecutivo de Rajoy, ha apuntado, con ese fin se ha hecho una política «consciente» con reformas «sin parangón».

Así, tras hacer un relato de las causas de la crisis en Europa y en España ha repasado dichas reformas económicas, deteniéndose, entre otras, en la financiera.

Ha recordado que el proceso de saneamiento del sistema financiero español se va a cerrar pronto porque el Gobierno lo ha hecho «bien».

Y los bancos, con estas ayudas y una vez liberados de sus activos tóxicos, están ya según el ministro «saneados».

Ha reconocido que las entidades financieras tienen que pagar todavía las deudas que contrajeron fuera y eso está determinando que el crédito aún no fluya.

«Pero el crédito empezará a fluir y eso será la señal de que nuestro despegue está funcionando», ha añadido.

También se ha referido a la política de ajustes del Gobierno y tras reconocer los esfuerzos de todas las administraciones se ha dirigido a sus compañeros de partido en comunidades autónomas: «si os consuela, el presupuesto de cooperación es la cuarta parte de lo que administraba mi antecesora socialista», ha apuntado.
[Via El Economista]

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El nuevo índice hipotecario que sustituye al IRPH entro en vigor el viernes 1 Noviembre

El nuevo índice hipotecario que sustituirá al IRPH entraro en vigor el viernes, 1 de noviembre, tal y como está estipulado en la Ley de Emprendedores que fue aprobada de forma definitiva el pasado mes de septiembre y que dentro de su articulado incluía esta modificación.

Así, los ciudadanos cuyas hipotecas estén referenciadas al IRPH-Cajas, IRPH-Bancos y el Tipo CECA deberán atender a partir de ahora a este nuevo valor, que se calculará en función del tipo medio de los préstamos hipotecarios a más de tres años para la adquisición de vivienda libre concedidos por las entidades de crédito en España.

En concreto, este referente se extraerá de la «media de las diferencias entre el tipo que desaparece y el nuevo valor, calculadas con los datos disponibles entre la fecha de otorgamiento del contrato y la fecha en que efectivamente se produce la sustitución del tipo», según se precisa en la disposición legislativa.

No supondrá novación del contrato
En cualquier caso, el nuevo cambio de referencia se aplicará siempre y cuando el contrato hipotecario no prevea la sustitución del IRPH por otro tipo concreto, y sólo a partir de la fecha de revisión que se prevea en cada contrato.

El nuevo índice implicará además la novación automática del contrato «sin suponer una alteración o pérdida del rango de la hipoteca inscrita». «Las partes carecerán de acción para reclamar la modificación, alteración unilateral o extinción del préstamo o crédito como contrapartida de la aplicación de lo dispuesto en esta disposición», se añade en la ley. La Asociación General de Consumidores (Asgeco) denunciaba recientemente incumplimientos de los bancos al proponer cambios en el índice hipotecario.

Con seis meses de retraso
El sustituto del IRPH entra en vigor con seis meses de retraso, ya que debía haberse puesto en funcionamiento el pasado mes de abril, cuando estaba prevista la desaparición del IRPH tal y como se decidió hace ya dos años.

De hecho, en un primer momento se decidió que el IRPH-Cajas, IRPH-Bancos y el Tipo CECA expirarían el 29 de abril, tras un año transitorio para que las entidades financieras se adaptaran a la nueva situación. Sin embargo, el Gobierno no desarrolló a tiempo el nuevo régimen, por lo que el Banco de España siguió publicando esos índices y los bancos, aplicándolos.

El supervisor decidió finalmente ampliar en otros seis meses la vigencia del IRPH, hasta el 6 de octubre, tiempo que el Ejecutivo aprovechó para preparar el nuevo régimen que, sin embargo, no fue introducido en el proyecto de ley de Emprendedores que se remitió al Congreso, sino en una enmienda del Grupo Popular.

De este modo, el pasado 25 de julio la Comisión de Hacienda aprobó la inclusión de una nueva disposición adicional fijando el régimen de transición para la desaparición de los índices o tipos de interés de referencia de las hipotecas, que se aplicará a partir de este viernes, cuando el Banco de España dejará de actualizar los datos y desaparecerán completa y oficialmente estas referencias.

Esta modificación ha causado malestar tanto entre las asociaciones de afectados como entre los grupos de la oposición, que pedían que se sustituyera el IRPH por el euríbor más un máximo del 1% y que critican que con la decisión del Gobierno se mantendrán unas tasas de interés mucho más altas para estos clientes hipotecarios que para quienes tienen sus créditos referenciados al euríbor, en niveles muy inferiores actualmente. Las asociaciones de consumidores aseguran que este nuevo índice hipotecario beneficiaría más a los bancos que a los consumidores.
[Via El Economista]

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El BCE baja los tipos de interés hasta su mínimo histórico, el 0,25%

El BCE ha hecho gala de sus credenciales de lucha contra la deflación y ha sorprendido a los mercados con un recorte de tipos inesperado e histórico. Ha bajado el precio oficial del dinero en 25 puntos básicos, hasta el 0,25%, el nivel más bajo de la historia del euro. En la rueda de prensa, Draghi ha repetido su ‘forward guidance’ de que «los tipos seguirán en los niveles actuales o más bajos durante un periodo prolongado de tiempo», y ha alargado la barra de liquidez hasta julio de 2015.

La de hoy era una auténtica prueba de fuego para Mario Draghi, el presidente del Banco Central Europeo (BCE), que sin duda ha salido bien airoso justo cuando se celebran dos años desde su llegada a la principal institución monetaria de la zona euro.

Aunque estaba claro que una bajada del precio oficial del dinero comenzaba a abrirse paso en el mercado, el consenso del mercado no lo esperaba para esta reunión, sino que confiaba más en que se produjera en diciembre.
Y es que el organismo monetario europeo ha querido cortar de raíz al ver asomar la cabeza al fantasma de la deflación, y ha bajado los tipos de interés al 0,25%, el nivel más bajo de la historia del euro. Draghi, ha indicado que esta decisión no ha sido por «unanimidad», sino que se ha tomado «consenso» porque había acuerdo en el Consejo de Gobierno sobre que había que actuar, pero había diferencias sobre los plazos. Es decir, sobre si bajar ahora los tipos, o hacerlo en diciembre.

El alarmante dato de inflación de la zona euro que se publicó la semana pasada y que cayó al 0,7%, desde el 1,1% anterior, hasta a los niveles más bajos desde el inicio de la crisis y muy por debajo del objetivo del 2% del Banco Central Europeo (BCE), es el motivo principal que ha llevado el BCE a actuar, según ha comentado el propio Draghi.

Tipos bajos durante un periodo prolongado El banquero central ha apuntado, como suele ser habitual en sus últimas reuniones, que las expectativas de inflación a medio y largo plazo «siguen firmemente ancladas», con sus objetivos de mantener la inflación.

Una inflación que podría continuar a la baja «durante un periodo de tiempo prolongado», pero que será seguida de movimientos al alza para situarse cercana, pero siempre por debajo del 2%. Por ello, ha apuntado, «nuestra política monetaria seguirá siendo acomodaticia» y «no observamos una deflación de la zona del euro». Draghi ha apuntado que sólo en un país se produce una caída de los precios más pronunciada, en alusión a Grecia, y que el BCE será más claro sobre sus pronósticos de inflación en diciembre, cuando presente sus nuevas proyecciones macroeconómicas.

Y muy importante, Draghi ha vuelto a repetir su ya conocido ‘forward guidance’ de que «los tipos seguirán en los niveles actuales o más bajos durante un periodo prolongado de tiempo». Y lo ha hecho justo tras acometer una bajada al 0,25%.

Posteriormente, ha concretado que será durante un periodo de tiempo que «no será breve» y que, en diciembre, cuando presenten sus previsiones macro de cara a 2015, «dará más detalles». Súper Mario, como se le conoce en los círculos financieros, ha apuntado en la rueda de prensa que esta decisión ha estado en línea con sus directrices de julio, que las ha revisado «para ajustarse a las actuales condiciones de mercado».

El presidente del BCE ha apuntado que seguirán vigilando las condiciones del mercado monetario y están dispuestos para seguir realizando todas las operaciones que sean necesarias. Es decir, Draghi confirma que aún no ha agotado toda su artillería. El BCE también ha reducido la facilidad marginal de crédito, por la que presta dinero a los bancos durante un día, en 25 puntos básicos hasta el 0,75%, con efectos en ambos casos a partir del 13 de noviembre. Esta es la fecha de la principal operación de refinanciación. Sobre el tipo de la facilidad de depósito, Mario Draghi, ha confirmado que ha formado parte del debate del consejo, pero que han decidido no ponerlo en negativo, sino mantenerlo en el 0%. Draghi ha apuntado que es un instrumento con el que podrían combatir esa mayor caída de inflación.

Barra libre hasta mediados de 2015

Draghi ha tirado hoy la casa por la ventana, puesto que no se ha limitado a bajar tipos y la facilidad de crédito. También ha mantenido las subastas de liquidez como viene haciendo hasta ahora, hasta mediados de 2015.

Asimismo, ha dicho que realizará operaciones a tres meses hasta el segundo trimestre de ese año. En concreto, ha ofrecido repos a 3 meses hasta julio de 2015 sin límite de cantidad a tipo fijo. No obstante, no ha anunciado nuevas subastas a plazos superiores a un año, como adelantaban algunos analistas. Al menos, por ahora, pero ha dicho que están «técnicamente» preparados para llevar una nueva LTRO.

El presidente del BCE ha apuntado que hay que preservar los incentivos para los bancos y que con la decisión que ha tomado hoy logra «reducir la volatilidad del eonia, se reduce el pasillo que hay entre los tipos…».

Además, Draghi dice que ya se están viendo en los mercados los efectos de ese recorte. «Sí apoyan los créditos a empresas y hogares», ha apuntado Draghi. «Nuestras directrices han sido efectivas».

«La fragmentación está un poquito mejor», ha sostenido Draghi, «y es algo que va a ayudar a todos los bancos», ha apuntado el italiano, que recuerda que la fragmentación comenzó «con una percepción del riesgo muy elevada y por la situación que tenían los bancos en los países con problemas».

Draghi apunta que los tres grandes problemas del mercado, los económicos, políticos y financieros, «se están reduciendo de forma significativa». También apunta que el mercado interbancario ha mejorado.

«La situación de la eurozona no es similar a la de Japón». Así de contundente ha respondido Draghi a un periodista de un medio japonés que intentaba comparar ambas economías. El capital del BCE ha manifestado que la situación actual se debe principalmente al fuerte desapalancamiento del sector público y privado.

Han dado en el clavo Aunque el consenso del mercado no esperaba movimientos en los tipos, desde algunas grandes casas de inversión como UBS, Bank of America Merrill Lynch o RBS, consideraban probable que el BCE bajara ya su tipo de intervención al 0,25% hoy mismo, «sin esperar a publicar su actualización de estimaciones económicas de diciembre» hasta 2015, según advertía Roberto Ruiz-Scholtes, director de estrategia de UBS.

Según Ruiz-Scholtes los últimos datos de inflación y las previsiones económicas de la Comisión Europea «avalarían este movimiento». Un movimiento, cuya «intención última es evitar un repunte de los euribor en los próximos meses conforme los bancos vayan devolviendo el LTRO a 3 años y desaparezca el exceso de liquidez en el sistema interbancario».

Javier Niederleytner, profesor del IEB, también pensaba que «no sería de extrañar» esta bajada. Indicaba que el movimiento «daría una señal positiva al mercado, de que el BCE está dispuesto a la acción, y no se queda en las meras palabras (‘haré todo lo que sea necesario…’)»
[Via Expansión]

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Cuatro claves para entender cómo es el mercado inmobiliario ahora

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, inauguró ayer una jornada organizada por la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI) precisamente para abordar por primera vez en muchos meses cuál es la situación actual del mercado y qué se puede hacer para afrontar con éxito el corto y medio plazo. El ministro se mostró conciliador con un sector del que reconoció que se ha vertido una mala imagen que no se corresponde con la realidad.

Es decir, que ayer tocaba estar hasta cariñoso con un mercado que se queja desde hace años de que el Gobierno no quiere apoyar a la construcción para salir de la crisis.

En esta línea, Montoro sentenció que él nunca utilizó la expresión “burbuja inmobiliaria”, porque lo que realmente se produjo fue “una burbuja financiera” por haber llevado el endeudamiento al extremo, algo que ahora se está corrigiendo.

Además, aseguró que si todos los sectores económicos son importantes para salir de la crisis, este es vital porque “cuanto mejor le vaya al sector inmobiliario, antes saldremos de esta crisis”.

Y pese a que importantes agentes del mercado lamentan desde hace semanas que el Ejecutivo parece más volcado a ayudar a otras industrias como la de la automoción, Montoro avanzó que el sector inmobiliario “tendrá el apoyo del Gobierno en las políticas que crean que pueden estimular la actividad”.

Sobre la pregunta más formulada desde hace meses respecto a si el precio de los activos ha tocado ya suelo, el ministro recordó que depende del mercado al que se refiera. “Se ha llegado a un ajuste de precios en algunos mercados, incluso en algunos de los grandes y en otros se está llegando rápidamente”, matizó.

En cuanto a las medidas que ya se han adoptado para promover la atracción de inversores, el ministro recordó la nueva regulación de las sociedades anónimas de inversión en el mercado inmobiliario (Socimi), sobre las que anunció que ya existen 13 entidades que han solicitado acogerse a este régimen jurídico-fiscal.

Y es que desde enero de este año se han flexibilizado los requisitos exigidos para la constitución de una Socimi.

Se ha reducido de 15 a 5 millones el importe de capital social mínimo, se ha rebajado del 90% al 80% el porcentaje de distribución obligatoria de beneficio y se ha fijado la posibilidad de que coticen en el mercado alternativo bursátil (MAB). Además, se ha adoptado un esquema de neutralidad fiscal, eliminando la tributación de la Socimi para trasladarla al socio a través de los dividendos percibidos por la sociedad.

El ministro subrayó que las medidas en el ámbito del arrendamiento inmobiliario solo son una mínima parte del esfuerzo que está realizando el Gobierno en materia inmobiliaria. De hecho, se encuentran otras medidas como el tipo reducido del IVA para las obras de renovación o reparación de viviendas y el tratamiento fiscal neutral de las ventas inmobiliarias de las entidades financieras a la SAREB, con el objeto de incentivar la participación de inversores.

En definitiva, el ministro quiso mostrar su apoyo a una actividad que ahora que parece haber dejado atrás lo peor del ajuste, necesita también analizar en profundidad qué está pasando y qué hacer para atraer al capital extranjero.

Los expertos asistentes a la jornada creen que hay cuatro aspectos clave:
1. El valor de los activos toca fondo y ve cerca la estabilización
Las cuatro grandes consultoras inmobiliarias (Aguirre Newman, CBRE, Jones Lang Lasalle y Knight Frank) consideraron ayer que los precios de los activos están muy próximos a tocar fondo, por lo que se encuentran más cerca de retornar a la estabilización y nuevas alzas. De ahí que su consejo a los inversores sea el de adelantar las compras para anticiparse a esa subida. Es más, creen que en tres o cinco años el inversor que entre ahora, ganará dinero.

2. Gran apetito inversor de unos 200 fondos extranjeros
En las jornadas organizadas ayer por la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI), el director general de Magic Real Estate, Ismael Clemente, indicó que el sector atraviesa un momento único, debido al interés que vuelve a suscitar España entre más de 200 fondos extranjeros, atraídos por el riesgo/retorno de las operaciones. “Este momento debe emplearse para generar confianza en que la recuperación es sostenible a largo plazo”, dijo.

3. El problema es de oferta y no de demanda
El consejero delegado de Colonial, Pere Viñolas, aseguró que la recuperación se apoya en el dinero internacional, aunque España aún tiene desequilibrios en la banca.

Coincidió con el director gerente de Long Star Europe, Juan Pepa, en que el problema es de oferta, porque no existen tantos productos prime (de máxima calidad) como demandan los inversores. Por eso, el director de Venta a Inversores del Sabadell, Alfredo Laffitte, dijo que es hora de volver a promover.

4. Mejor regulación para los concursos y los desahucios
La lentitud y complejidad burocrática que suele acompañar a los procesos concursales en España, así como a los desahucios y desalojos por impago de las rentas son dos de los inconvenientes que suelen señalar los inversores extranjeros dispuestos a invertir en el mercado inmobiliario español.

A este respecto, el director de Activos Inmobiliarios de Sareb, Juan Barba, relató como es sorprendente que en España exista hasta una página web donde «se enseña a ser ocupa, es decir, se enseña a cometer un delito». Eso es algo que los inversores extranjeros no logran entender. Los expertos reclamaron ayer más seguridad jurídica y la posibilidad de que el inversor hable directamente con el supervisor para evitar que la contabilidad impida la operación.
[Via Cinco Dias]

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