La crisis duplica el número de españoles dispuestos a emigrar para trabajar

La situación económica ha provocado que la cifra de españoles que emigra a otro país en busca de un empleo se haya duplicado en los dos últimos años, según un informe publicado este martes por Adecco.

Además, según el informe, hoy en día la mitad de los españoles que está trabajando estaría dispuesto a marcharse al extranjero por un sueldo igual o incluso menor que el que recibe en casa.

Por otro lado, en los dos últimos años, el número de españoles en edad de trabajar que viven en el exterior ha aumentado en 118.145 personas, hasta alcanzar un total de 1.333.693. Canarias, Baleares y La Rioja son las regiones que más se han visto afectadas por esta «fuga de trabajadores», mientras que Castilla-La Mancha y Extremadura las que menos.

Los jóvenes miran al extranjero para crecer
El perfil del demandante de empleo en el extranjero es, según el informe de Adecco, un hombre de entre 25 y 35 años, altamente cualificado proveniente de las ramas de ingeniería, arquitectura o informática, cambiando el perfil «tradicional» del emigrante, que antes de la crisis se centraba en medicina, biología e investigación.

Los países que tradicionalmente gozan de más demanda son Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Italia, Alemania y Portugal. Sin embargo, los países escandinavos (sobre todo Noruega y Suecia) empiezan a despertar más interés, pasando de un 5% a un 15% de solicitudes en los últimos años.

A modo de conclusión, Adecco asegura que este fenómeno «puede considerarse un peligro para el propio desarrollo del mercado laboral español, ya que puede perder el potencial de algunos profesionales».

Sin embargo, añade que «desde un prisma más positivo, estas personas que optan por una oportunidad laboral en el extranjero volverán a España acompañados de una mayor madurez profesional. Sin duda, traerán entre el equipaje el know how de culturas empresariales diferentes, la experiencia de economías más experimentadas y una visión más amplia y abierta de su profesión.»

El tripartito negocia subir hasta cuatro puntos el IRPF a las rentas más altas

Los tres socios del tripartito dedicaron el día de ayer a negociar cómo se concreta al final la subida del IRPF a las rentas más altas. El Partit dels Socialistes (PSC), Iniciativa per Catalunya (ICV) y ahora también Esquerra Republicana (ERC) mantuvieron varias reuniones para perfilar el impuesto. Las conversaciones continuarán a primera hora de la mañana de hoy y, en principio, el acuerdo recogerá una subida del IRPF en el tramo autonómico que oscilará, según los casos, entre dos y cuatro puntos porcentuales.

Ninguna de las partes dio por acabada la negociación, aunque todo apunta a que se cerrará antes de la reunión del Gobierno de hoy. Los ecosocialistas son partidarios de aumentar dos puntos el tramo autonómico del IRPF para quienes perciben al año más de 100.000 euros, mientras que el PSC quería elevar el tope a 150.000. En la actualidad, las rentas superiores a 50.000 euros tienen un tipo del 43% del IRPF, la mitad de esta proporción (21,5%) se la queda el Estado central y la otra, la Generalitat. Al final, todo apunta a que el acuerdo tendrá las dos patas: el tramo autonómico pasará del 21,5 % al 23,%5 para quienes cobran entre 110.000 y 120.000 euros y al 25,5% para los que ganan entre 160.000 y 180.000. Joan Ridao, secretario general de ERC, explicó que su objetivo es que los que ingresan entre 100.000 y 110.000 euros pasen del 43% total al 46% o 47%.

El desenlace de este último culebrón del tripartito se conocerá hoy cuando concluya la reunión del Gobierno catalán, que aprobará un nuevo paquete de medidas complementario al plan de ajuste del sábado. ICV reiteró ayer que es condición imprescindible para votar a favor que se anuncie hoy el acuerdo del IRPF tras el Consell Executiu. Hoy comparecerán Antoni Castells, consejero de Economía, y Joaquim Nadal, titular de Política Territorial, para detallar las medidas de ajuste.

Tras el pulso mantenido el fin de semana, Castells lamentó en la Ejecutiva del PSC la actitud de los ecosocialistas. El PSC, de hecho, jugó ayer con la ambigüedad amparando a su consejero. Pero Miquel Iceta, portavoz del PSC, espetó a un periodista: «El impuesto solo afectará a muy pocos; sólo a los que ingresan mucho más que usted y yo juntos». Joan Herrera, secretario general de ICV, mostró por la mañana su confianza en llegar a un acuerdo y dio la razón al presidente de la Generalitat, José Montilla, de que un pacto de este estilo no se improvisa en dos días. «Pero el acuerdo político puede llegar ya», dijo en alusión a que espera que la reforma fiscal se anuncie hoy y se traduzca en un proyecto de ley antes del 28 de junio, cuando expira el plazo para convalidar el decreto.

ERC se mostró también segura de que hoy se firmará la modificación fiscal. «El objetivo de esta reforma es que la crisis no descanse solo en los más débiles, sino también sobre en las rentas más altas», afirmó Ridao. Tanto ICV como ERC lamentaron la actitud de CiU por respaldar indirectamente con su abstención el plan de ajuste del presidente Zapatero y, por el contrario, rechazar el del tripartito. «Es de juzgado de guardia», afirmó Herrera, que recomendó a CiU y al PP el uso de «bifocales de sensibilidad social» por oponerse a la subida del IRPF. Artur Mas, presidente de CiU, dijo el domingo que no apoyaría un decreto que castiga a las «clases medias y populares» al comprar un piso, constituir una hipoteca o crear una empresa.

Eroski elimina 5.200 empleos en la mayor reestructuración de su historia

Nadie está a salvo. Ni siquiera las empresas cooperativas, como Eroski, en la que los trabajadores son también propietarios. La crisis y el fuerte parón del consumo han obligado a la cadena de distribución vasca a acometer la mayor reestructuración de toda su historia y eliminar 5.166 puestos de trabajo en el último año, el 10% del total que tenía en plantilla.

Según consta en sus últimas memorias anuales, al cierre del último ejercicio, el pasado 1 de febrero, la compañía tenía 47.539 empleados, frente a los 52.705 con los que contaba tan sólo un año antes. La plantilla de Eroski es mayoritariamente femenina y la medida ha supuesto recortar 4.058 puestos entre las mujeres.

La compañía, que suma en los dos últimos años números rojos de más de 173 millones, ha congelado todas las contrataciones temporales y no ha renovado los ya firmados. Para compensarlo, la carga de trabajo de los trabajadores de la matriz cooperativa se ha aumentado un 10%. Todo teniendo en cuenta que la reducción de empleo afecta a todas las áreas.

Recortes entre los directivos
De hecho, al margen de personal de base, el número de directivos se ha reducido también en un 5%, hasta quedarse en 519.

Un portavoz de la empresa insiste, no obstante, en que «no se ha destruido empleo fijo, aunque sí que es verdad que al vender parte de la red han salido también empleados con contrato estable». El recorte de empleo afecta a todas las autonomías, pero especialmente a aquellos donde el grupo tiene mayor presencia. Se trata del País Vasco, que suma el 21,37% de la plantilla; Cataluña, que integra tras la adquisición de Caprabo el 20,83%; Galicia, con el 10,32 % y Madrid, con el 9,79%.

En cualquier caso, gracias a los recortes, la empresa ha logrado reducir sus pérdidas un 23% en 2009 y cerrar con un resultado negativo después de impuestos de 75,69 millones de euros. Los gastos laborales se redujeron durante el último año en más de 66 millones, hasta quedarse en unos 1.000 millones de euros aproximadamente.

Los miembros del consejo de dirección de Eroski que tienen condición de socios han percibido remuneraciones en concepto de anticipos de consumo, intereses y retornos cooperativos por importe de 2,38 millones, lo que supone un 2% menos que en el año anterior.

Un año duro
El presidente de Eroski, Constan Dacosta, no ocultó durante la presentación de sus últimos resultados que 2009 fue «duro». Y no sólo por la caída del consumo, sino también por el peso de la deuda financiera. La empresa llegó a un acuerdo el pasado mes de diciembre con 23 bancos y cajas para refinanciar sus deudas y unificarlas en un único crédito de 1.700 millones de euros, que mantiene su vencimiento final en enero de 2014. «Este último año ha supuesto una importante transición de la que hemos salido reforzados y en mejor situación competitiva para futuros ejercicios», asegura Dacosta.

Eroski aligera su estructura financiera al conseguir alargar los créditos que vencían a corto plazo, pero ha tenido para ello que ofrecer múltiples garantías a los acreedores. En total, hay hipotecados activos, la mayor parte inmobiliarios, por más de 1.000 millones de euros. Y la devolución del crédito sindicado se encuentra además garantizado, poniendo como prenda la mayoría de las participaciones de la sociedad en empresas del grupo y asociadas.

Pero no sólo es eso. Según consta en las memorias, adicionalmente, el préstamo está asegurado también con «prendas de segundo rango sobre filiales ya pignoradas», en garantía de compromisos asumidos en el año 2007. Es decir, que Eroski se ha visto obligado a rehipotecar determinados activos. A partir de ahora deberá cumplir con determinados compromisos financieros si no quiere tener problemas con la banca y tener al final que entregárselos.

Golpe a Mondragón
El problema de la empresa de distribución es que tanto sus cuentas como su recorte de empleo están teniendo un gran impacto en los resultados del conjunto de la Corporación Mondragón, que redujo su personal el pasado año en 7.700 personas, hasta colocar su plantilla media en 85.066 personas. Estas cifras dejan muy patente el ajuste que por la vía del empleo ha hecho la corporación, centrado en el colectivo de trabajadores temporales y algunas prejubilaciones de socios cooperativistas, aunque éstas últimas en mucha menor medida.

Lejos quedan ya las cifras que difundían en 2007, cuando alardeaba de que la plantilla de la corporación superaba las 100.000 personas. En estos dos últimos años muchas cooperativas (entre ellas Eroski o Fagor) han tenido que aplicar rebajas de sueldos y de pagas extras a sus socios cooperativistas para evitar una sangría de empleo mayor.

El año 2009 ha sido muy complicado para Mondragón que ha visto como sus principales enseñas, Eroski y Fagor Electrodomésticos, registraban cuantiosas pérdidas. Además de los más de 75 millones que se dejó la enseña de distribución, la empresa de electrodomésticos perdió otros 19,9 millones.

El resto de empresas industriales lograron compensar la cuenta de resultados, que cerró el pasado año con un beneficio de 61 millones, lo que supone una caída del 14,2%. Los ingresos globales de la corporación padecieron una caída del 11,9% hasta situarse en los 14.780 millones. Y la crisis no permite vislumbrar tiempos mejores. Al menos durante el presente año.

Las judías y los pimientos verdes los alimentos que más se abarataron en mayo

Las judías y los pimientos verdes, así como las lechugas y los tomates para ensalada fueron los alimentos que más se abarataron en mayo, frente a los precios de las cebollas, las patatas y el salmón que fueron los que más subieron.

Según los datos facilitados por el Ministerio de Industria, los precios de las judías verdes cayeron el 12,53%, el de los pimientos, el 11,11% y el de las lechugas y los tomates el 5,77% y el 3,80%, respectivamente.

Por el contrario, las cebollas se encarecieron el 4,46%, respecto al mes anterior, las patatas el 3,30% y el salmón el 1,13%.

En lo que va de año, la merluza ha sido el alimento fresco que más ha bajado su precio, con un descenso del 11,37%, junto a la pera de agua, que cayó el 11,34%, y al plátano de Canarias, que lo hizo el 10,16%.

Las redes sociales facturarán en España casi 14 millones de euros en 2010

Las redes sociales se embolsarán este año en publicidad en España alrededor de 13,9 millones de euros, según la oleada de mayo del panel de expertos Zenith Vigía compuesto por directivos de los departamentos Comercial, de Marketing e Investigación de los principales medios españoles que realiza Zenith Media.

De hecho, Internet es de los medios en que los expertos prevén un mayor aumento de inversión para este año, con una subida del 10,4 por ciento. Por tipo de publicidad, la inversión en anuncios gráficos y de video se incrementará un 11,8 por ciento, mientras que la que aparece en buscadores y enlaces, un 9,3 por ciento.

Las cifras no son «tan espectaculares» en el caso de la inversión en blogs, pero también muestran un crecimiento continuado», según los expertos. En esta caso, la previsión de inversión publicitaria para 2010 es de 7,1 millones de euros.

La TV sigue reinando
En general, la opinión de los directivos sobre el comportamiento del mercado de la publicidad ha mejorado respecto a otros años. Así, la previsión es que la inversión en medios podría caer un 2 por ciento a lo largo de 2010, la menor caída de los últimos tres años y la mejor previsión para este año entre las realizadas hasta ahora.

El estudio destaca que una de las causas fundamentales de esta recuperación es la «buena marcha» de las cadenas de televisión en el primer trimestre tras la retirada de la publicidad de TVE.

Concretamente, la previsión es que la inversión publicitaria en la televisión generalista caiga un 1,1 por ciento y en televisión local, un 5,5 por ciento, mientras que en televisión temática aumentará un 7,2 por ciento; en temática en abierto, un 9,2 por ciento; y en temática de pago, un 6,8 por ciento,

En el resto de medios, la inversión disminuirá un 7,6 por ciento en los diarios, un 12 por ciento en los periódicos gratuitos, un 9,3 por ciento en revistas, un 7,9 por ciento en suplementos, un 6,9 por ciento en medios para inmigrantes, un 1,5 en radio, un 4 por ciento en exterior (vallas publicitarias) y un 6,2 por ciento en el cine.

Caso a parte es el de la publicidad en los teléfonos móviles, donde está previsto un aumento de la inversión publicitaria para este año del 12,1 por ciento, el mayor crecimiento previsto. Este tipo de anuncios en móviles «todavía no mueven una cantidad significativamente grande de dinero», pero el mercado los considera «la gran promesa que en algún momento, ya no lejano, se confirmará».

Catalunya es la comunidad con mayor número de conselleries

Baleares se suma a Castilla-La Mancha y reducirá el Gobierno; un gesto que pueden seguir otros.

¿Cuántas consejerías necesita un presidente autonómico para organizar su gobierno? ¿Y en época de crisis? Cuando los ciudadanos se ven obligados a apretarse el cinturón, algunos gobernantes deciden que hacen falta gestos de austeridad en la Administración, de sacrificio solidario con sus conciudadanos, y reestructuran su ejecutivo para retirar algunas sillas y reducir los gastos que se derivan de la gestión de gobierno. El debate está tan vivo que el Congreso ha votado en más de una ocasión –y derrotado al PSOE en la votación– la supresión de ministerios como el de Igualdad. Aunque sólo sea por el efecto simbólico que tendrá en momentos de dificultad económica. El socialista José María Barreda, presidente de Castilla-La Mancha, es uno de los que piensan así: ha eliminado tres consejerías y deja en siete el número de carteras de su Gobierno. Y es la segunda vez que Barreda reduce su Gabinete en esta legislatura, que arrancó en junio del 2008 con 14 consejeros, el doble de los que tiene ahora.

No ha sido el único. Ayer, el presidente del Gobierno balear, el también socialista Francesc Antich, acordó concentrar y reducir su equipo, que pasa de 12 a 10 consejerías, tres meses después del último recorte, en febrero, cuando pasó de 14 a 12, a raíz de la ruptura con Unió Mallorquina.

Otros presidentes autonómicos han reducido también de forma espectacular el número de consejerías de su Gobierno en los últimos dos años, entre ellos dos del Partido Popular: la madrileña Esperanza Aguirre, que empezó la legislatura con 15 consejerías, en junio del 2008, y ha ido reduciendo hasta quedarse con 9, y el presidente de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, que nada más tomar posesión, en abril del 2009, redujo de 14 a 10 el número de consejerías. También el socialista José Antonio Griñán aprovechó la remodelación del gobierno de la Junta de Andalucía que llevó a cabo en marzo de este año, cuando sustituyó en la presidencia a Manuel Chaves, para reducir de 15 a 13 el número de departamentos. Y todos estos ajustes en los gobiernos con mayor número de consejerías han dejado al presidente de la Generalitat, José Montilla, en lo alto de la tabla, con 14 departamentos, que gestionan siete consellers del PSC, cuatro consellers y un vicepresident de ERC y dos consellers de ICV, la misma organización que tuvo el primer gobierno tripartito de Pasqual Maragall hasta la expulsión de ERC.

Montilla sostiene que reducir el número de conselleries para recortar gastos no sería una medida «seria», sino «populista y cosmética», teniendo en cuenta que las elecciones autonómicas se convocarán este año. Y eso que tanto el presidente de la Generalitat como los consellers de su equipo son los mejor retribuidos de los diecisiete ejecutivos autonómicos. Montilla tiene un sueldo bruto de 169.446 euros al año, y los consellers cobran 127.737 euros. Muy por detrás de Catalunya, son Euskadi y Madrid las comunidades que mejor pagan a sus mandatarios: el lehendakari Patxi López cobra 105.425 euros –sus consejeros, 92.937 euros– y Esperanza Aguirre, 105.215 –sus consejeros, 96.798 euros–. Todos ellos no sólo están por encima de la media autonómica –87.498 euros los presidentes y 83.268, los consejeros–, sino que ganan más que el presidente del Gobierno, que tiene un sueldo de 91.982 euros, y que sus ministros, que cobran 81.155 euros. En la parte baja de la tabla, están los consejeros de Baleares, con 62.915 euros, y 72.071 euros, el presidente.

Como Barreda y Antich, otros presidentes se sienten interpelados por la crisis y estudian reestructurar su equipo. Entre ellos, el andaluz Griñán, que se plantea una nueva reducción de consejerías, y el extremeño Guillermo Fernández Vara, también socialista, que se lo planteará el 2011.

Vivienda no descarta prorrogar las ayudas a la entrada para drenar el ‘stock’

El Ministerio de la Vivienda no descarta la posibilidad de prorrogar las ayudas que concede este año y de forma transitoria destinadas al pago de la entrada de una vivienda protegida siempre y cuando «el escenario presupuestario lo permita», y dentro del compromiso del plan de austeridad para «drenar» el excedente de viviendas.

Así lo afirma la ministra de la Vivienda, Beatriz Corredor, en una entrevista que publicada en el diario Cinco Días, en la que también pide al sector financiero que diseñe un crédito para la rehabilitación de vivienda que se sitúe entre la hipoteca y el préstamo personal.

Las ayudas -anunciadas en diciembre de 2009- están en vigor hasta el 31 de diciembre de 2010 y se detinan a las familias con una renta máxima anual de 7 veces el IPREM (50.656,2 euros) y contemplan una aportacíón dineraria de en torno a 4.500 euros.

Corredor volvió a manifiestar que el Gobierno no se ha planteado una vuelta atrás en la supresión de la deducción fiscal por la compra de vivienda.

En la entrevista, la ministra agrega que no sería realista decir que el ajuste en el sector ya ha terminado.

Sobre la bajada de precios dice que al ser «un mercado muy heterogéneo» es difícil hacer un análisis general, pero aclara que allí donde hay más casas sin usar la tensión del precio es mayor.

No volverá a repetirse
La responsable de Vivienda afirma que el sector sabe que lo que ha ocurrido en los últimos años no puede volver a repetirse y se han dado cuenta de que «hay que diversificar la actividad», y aconseja acudir a la rehabilitación, un ámbito «donde los primeros que lleguen se situarán mejor».

El Gobierno prevé llegar a 2020 con un 35% de inversión en rehabilitación «y estos son muchos puestos de trabajo, y es actividad».

Adigsa reconoce 53 pisos oficiales con intrusos en el área metropolitana

Ya no se trata de casos aislados ni de invasiones concretas. La ocupación ilegal de viviendas de protección oficial vacías, mejor conocida como «vivir de patada», se extiende por los barrios más necesitados de Barcelona. Adigsa, la empresa pública de la Generalitat, ha terminado reconociendo, al menos, 53 viviendas ocupadas por familias que han entrado a puntapiés, según cifras aportadas a este diario. El problema se ha detectado con mayor intensidad en Barcelona, L’Hospitalet, Badalona, El Prat y Sant Boi.

El Gornal, en L’Hospitalet de Llobregat, y Sant Roc, en Badalona, encabezan la lista de barrios con más ocupaciones, con 11 pisos afectados cada uno. En los barrios afectados también abundan los pisos municipales vacíos y viviendas privadas que han sido embargadas por los bancos por impago hipotecario, un caldo de cultivo idóneo para las invasiones a patadas.

Adigsa asegura que mantiene unas 203 viviendas deshabitadas en estos municipios del área metropolitano que están reservadas para «emergencias sociales», es decir, para casos de familias con necesidades extremas. No obstante, la empresa también reconoce que unos 150 pisos de su propiedad no están habitados por la lentitud burocrática para encontrar a los beneficiarios a través de un proceso «riguroso y garantista».

CORRECCIONES / Carme Trilla, secretaria general de Habitatge de la Generalitat, reconoció a este diario que hasta ahora los trámites para reasignar viviendas protegidas que habían sido abandonadas por sus adjudicatarios habían sido lentos. La lentitud en los procesos ha creado un importante número de pisos vacíos, debido a los largos y engorrosos trámites administrativos para reasignar la vivienda. Si un inquilino de una vivienda social se marchaba del piso, se debía hacer un nuevo proceso de adjudicación, con sorteo incluido, que alargaba la situación.

«Para corregir este problema, creamos el registro único y ahora en cada sorteo hay una lista de espera larga. De modo que si algún ganador renuncia a la vivienda, podemos llamar a los de la lista de espera», explica Trilla.

De los 2.000 pisos que Adigsa tiene en la ciudad de Barcelona, casi unos 400, es decir, el 20%, no están habitados por diferentes razones. Buena parte de ellos están a punto de ser entregados y la Generalitat espera que el próximo verano esa cifra se reduzca a 200. «Es muy dificil bajar de los 200 pisos vacíos porque necesitamos que entre el 8% y el 10% de las viviendas no estén ocupadas por si ocurre una situación de emergencia», explica Trilla. «La situación no es fija sino que constantemente hay gente que abandona sus viviendas y la readjudicación nunca podrá ser inmediata», agrega.

LEGALIZACIONES / Adigsa ha reconocido que ha debido legalizar la situación de algunos ocupantes ilegales. Se trata de los casos en que un adjudicatario legal se muda y deja la vivienda a algún familiar. La empresa reconoce que no es una medida del todo justa, pero si observa que los ocupantes ilegales cumplen los requisitos, terminan por regularizar su situación para evitar el largo proceso judicial que implica el desalojo y la convocatoria de un nuevo concurso para adjudicar el piso.

La empresa también sostiene que el problema de ocupación de pisos «no es ninguna novedad» y que desde la fundación de la empresa, hace unos 25 años, siempre han contado con un departamento jurídico que se dedica a desalojar a los habitantes ilegales. Pero con las crecientes dificultades económicas y el aumento del paro, los casos de ocupaciones han aumentado.

Gran parte de los habitantes ilegales de viviendas públicas han sido demandados por una cantidad que ronda los 70.000 euros, lo que agrava aún más la situación de pobreza permanente que sufren estas familias. Solo en Barcelona la empresa ha abierto procesos judiciales contra 27 familias.

No salga de vacaciones en agosto: ahorrará hasta un 40% en el alquiler de apartamentos

La crisis hace que haya que rascar de cualquier sitio para ahorrar, incluidas las vacaciones. Alquilar una casa de vacaciones fuera de agosto puede suponer hasta un 30% menos dependiendo de la zona que se elija, según Rentalia. Junio es el mes más barato, con rebajas de hasta el 27% con respecto a agosto, el mes más demandado.
De media en España, alquilar un apartamento en agosto cuesta 31 euros por persona y día. Si se decide alquilarlo en junio, la cantidad baja hasta los 22,6 euros/persona –un 27% menos-. Dependiendo de la zona ese ahorro puede subir sustancialmente. Quien elija irse a Castellón este verano puede alquilar un apartamento en junio hasta un 40% más barato.

Según Marta Esteve, directora de Rentalia: «El mes de agosto es el mes de vacaciones más demandado y eso lo convierte en el mes más caro. Al elegir las vacaciones en otros meses del verano podemos conseguir un ahorro muy importante, además de disfrutar de buenas temperaturas y lugares poco aglomerados.»
* Junio Julio Agosto Septiembre

1-Almería 17,8 23 25,8 19,9
Variación con agosto -31% -10,9% -22,9%
2-Asturias 21,8 25,5 28 23,3
Variación con agosto -22,1% -8,9% -16,8%
3-Barcelona 39,6 36,4 38,2 33,2
Variación con agosto 3,7% -4,7% -13,1%
4-Cádiz 20,5 27,1 32,7 22,8
Variación con agosto -37,3% -17,1% -30,3%
5-Castellón 14 19,9 23,5 15,7
Variación con agosto -40,4% -15,3% -33,2%
6-Huelva 18,3 23,8 28,4 19,7
Variación con agosto -35,6% -16,2% -30,6%
7-Ibiza y Formentera 41,1 50,1 57,4 43,4
Variación con agosto -28,4% -12,7% -24,4%
8-Lanzarote 28,5 33,5 36,1 30,9
Variación con agosto -21,1% -7,2% -14,4%
9-Madrid 35 35,5 34 34,9
Variación con agosto 2,9% 4,4% 2,6%
10-Málaga 21,1 28,2 31,4 24,3
Variación con agosto -32,8% -10,2% -22,6%
11-Mallorca 31,6 38,8 40,8 33,2
Variación con agosto -22,6% -4,9% -18,6%
12-Valencia 19,2 22,3 25,3 19,9
Variación con agosto -24,1% -11,9% -21,3%

Total España 22,6 27,5 31 23,8
Variación con agosto -27,1% -11,3% -23,2%

* Precios medios por persona y día

España tiene el 40% de paro… juvenil!

Si hay una cifra de paro espectacular en España, es la tasa de paro juvenil (correspondiente a los menores de 25 años).

En España esta tasa de paro juvenil se situó en el mes de abril en el 40,3%. España tiene el desagradable “honor” de ser el país con mayor tasa de paro juvenil de la zona euro, pero también lo tiene sobre el paro masculino (19,5%) y sobre el paro femenino (19,9%). Es decir, somos los líderes en cuanto al paro.

Es especialmente relevante esta tasa de paro juvenil en España ya que el siguiente en la Zona Euro es Eslovaquia con un tasa del 34,1% y el tercero de la lista es Italia con el 29,5%, situándose ambos países a una distancia importante de la tasa española.

Algo tenemos que hacer y algo que funcione ya que si la tasa oficial de paro juvenil está en el 40%, creo que podemos afirmar que uno de cada dos jóvenes que quieren trabajar en España está en paro. Esto es una salvajada y un freno total para nuestra economía.

Todas las tasas de paro son importantes y tienen su problemática. Pero sin duda que tener la tasa juvenil en éstos niveles (40%), deja un panorama, una sociedad y a unos jóvenes sin visión de futuro. También creo que esta tasa muestra las rigideces de nuestro mercado laboral.

Las soluciones son complicadas pero incentivar a las empresas con beneficios sociales si contratan a gente joven durante el primer año o durante los dos primeros años podría ser una medida a tener en cuenta.

Algo hay que hacer y lo más importante es que hay que hacerlo ya!