Llenar la cesta puede costar hasta 1.300 euros menos al año en función del ‘super’ y la ciudad

Los precios de los productos básicos bajaron un 1,5 por ciento el pasado año, según un estudio de la OCU, que indica que una familia puede llegar a ahorrar al año hasta 1.300 euros de media en la cesta de la compra, dependiendo de la ciudad que viva y el supermercado que elija.

El ahorro máximo posible se puede conseguir en Madrid, donde puede ascender hasta 3.200 euros en productos de las mismas marcas, mientras que es más difícil hacerlo en ciudades pequeñas, como en Soria, donde sólo podrían conseguir ahorrar 76 euros al año, comparando distintos establecimientos.

Según el estudio, realizado con la visita a 971 establecimientos de 53 ciudades y la consulta a 12 supermercados on line, los precios más baratos en la cesta «tipo» -integrada por productos habituales y comparando las mismas marcas- se encuentran en las cadenas Dani, Alcampo, Sangui y Familia.

Respecto a la cesta «económica» -de marcas blancas- LIDL lidera la clasificación, seguida de Alcampo y Carrefour. El análisis que realiza esta organización sitúa el gasto medio por hogar en 7.225 euros al año (en la cesta tipo) y destaca que el coste medio de la compra ha seguido bajando, un 1,5 por ciento respecto a 2009, un porcentaje menor que el pasado año.

Las Comunidades Autónomas más caras son Canarias, Navarra y País Vasco; mientras que las más baratas son Murcia, Galicia y Baleares. El análisis de la OCU indica que los establecimientos donde se llena la cesta con menor coste son el supermercado Escode de Huelva, el supermercado Ros de Murcia, el economato Citroën de Vigo y Alcampo de Murcia; en el otro extremo se encuentran los supermercados Sánchez Romero de Madrid.

Por ciudades, la ciudad más barata para el global de la cesta de productos de marca es Pontevedra y las más caras, Las Palmas de Gran Canaria, Bilbao, Pamplona, San Sebastián y Vitoria.

El informe, que realiza la OCU cada año, indica que algunos supermercados locales y regionales han mejorado sus resultados y en algunas ciudades son la opción más barata, sobre todo en productos frescos.

También destaca que la cesta «económica» o de marcas blancas «gana adeptos entre los consumidores, ya que el porcentaje de consumidores que se decanta por este tipo de productos ha crecido del 29 al 41 por ciento desde comienzos de la crisis».

La OCU afirma que la competencia entre los supermercados «se ha recrudecido, aumentando la diferencia entre los más baratos y el resto» y sitúa a Carrefour como la cadena que más los ha bajado (el 8,5 por ciento), seguida de Supercor (el 8,3) y Carrefour Express (7,6 por ciento).

Respecto al impacto en la cesta de la compra de la subida del IVA del pasado mes de julio, la organización considera que ha sido «casi imperceptible porque, al ser una subida anunciada, los supermercados se han ido preparando a lo largo del año y han podido absorber la subida sin grandes menoscabos en sus ingresos».

La OCU ofrece la guía «Los supermercados más económicos» donde los consumidores pueden encontrar la información detallada de los establecimientos más económicos de su zona, que puede solicitarse gratuitamente en el teléfono 900 900 373.

La CEOE advierte que eliminar las ayudas a la VPO hará caer la construcción

La CEOE ha dicho que eliminar las ayudas al pago de la entrada de una vivienda de protección oficial (VPO) supondrá una nueva caída en la construcción, y por tanto más desempleo (2,4 puestos por cada inmueble que no se construye) y menos ingresos públicos (59.300 euros por vivienda no construida).

El vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, Juan Lazcano, se ha preguntado «a qué gentes se les ocurren estas cosas, que dan pereza e indignación», en referencia a la supresión a partir de 2011 de la Ayuda Estatal Directa a la Entrada (AEDE) para acceder a una vivienda de protección oficial.

A su juicio, este conjunto de medidas «va a tener repercusiones muy negativas sobre el empleo y sobre las finanzas públicas, consiguiendo el efecto contrario al que se persigue, que es la contención del déficit público».
Según el análisis de la CEOE, la medida provocará que al perder una media de 10.000 euros de ayuda, los compradores tengan que pedir créditos sobre el 90% del precio de la vivienda, diez puntos más que en la actualidad, lo que supone «desconocer la preocupación de las entidades financieras por asumir mayores riesgos».

Por ello, según la Confederación de Empresarios sería necesario habilitar una línea de aseguramiento garantizada por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) sobre el incremento del 10% del préstamo convenido, para que no compute a efectos de incremento de riesgo.

Ahorro previo para una VPO: 46.183 euros
El caso más habitual de los solicitantes de VPO es el de una pareja menor de 35 años, con un salario de 2,5 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), lo que equivale a unos 18.000 euros anuales.

En este caso, con la eliminación de la AEDE, el ahorro previo necesario para adquirir una VPO de régimen general ascendería a 46.183 euros, frente a los 35.983 de la actualidad.

Por su parte, el presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción (Cepco), Rafael Fernández, ha recordado que «cualquier medida que empeore la situación del mercado de la construcción será negativo para la economía y el empleo».

Según los cálculos de CEOE, el empleo generado por vivienda es de 2,4 trabajadores, 1,7 directos y 0,7 indirectos (inmobiliarias, transporte, etc.).

Mileurista para siempre: la verdadera generación perdida

Dominique Strauss Kahn avisó la pasada semana de que esta crisis estaba causando consecuencias muy negativas para la estabilidad social, ya que los padres se estaban quedando en el paro, y los hijos tienen pinta de no salir nunca de él; de que estábamos a las puertas de crear una generación perdida. Las malas noticias, avisan los expertos, no tienen que ver con las previsiones del Director Gerente del FMI sino con el hecho de que su aviso llega tarde. Porque generaciones perdidas ya tenemos unas cuantas.

En primera instancia, porque ya poca gente aspira a ganarse profesionalmente la vida con aquello en lo que se formó (o en lo que se está formando). Según José Manuel Sánchez Duarte, profesor de Ciencias de la Comunicación de Universidad Rey Juan Carlos, casi todos quienes integran su generación, cercana (por arriba o por abajo) a la treintena, han tenido que buscar empleo en tareas que nada tienen que ver con su titulación, agarrándose a cualquier oportunidad laboral para poder subsistir. “Quienes han tenido más suerte se han tecnificado o han encontrado un espacio en los recursos humanos o en la gestión de empresas. Quienes no han sido tan afortunados, se emplean en trabajos ocasionales, esperando que les llegue una oportunidad de situarse en lo suyo”. Hasta que, como asegura Amparo Serrano Pascual, profesora de Psicología Social de la Universidad Complutense, “llega un día en que terminan por asumir que ya nunca podrán trabajar en aquello para lo que han estudiado. Suelen ganarse la vida con una batería de trabajos polivalentes, de esos que pueden realizar quienes poseen estudios primarios o medios, y que les permiten ir subsistiendo”. Sin embargo, tampoco esa descualificación trae como contrapartida una mayor estabilidad, ya que bajar peldaños en la escala profesional no asegura ser contratados con frecuencia.

En segundo lugar, esta situación genera estancamiento profesional y, con él, salarial. El mileurismo, que se pensaba como un elemento transitorio, como una etapa de la vida que se superaría conforme pasasen los años y se ascendiesen escalones profesionales, se está convirtiendo para una parte importante de la población en una situación de la que difícilmente se sale. Según Duarte, no son muchos los graduados universitarios de menos de 40 años que a pesar de contar con masters y, en algunos casos con dos carreras, logran pasar la barrera simbólica de los mil euros. Algo que achaca a que “se ha abierto una brecha importante entre esa franja de los mil euros y las retribuciones que perciben los cargos intermedios. Entre los 1000 y los 3000-4000 € hay un desierto. Y es justo el estar en esa zona intermedia la que la que te permitía, al ganar un poco más, poder trazar planes de futuro. Hoy, o estás arriba o estás abajo”.

Lo peor, asegura Serrano, ni siquiera es que se gane poco, sino que se carece por completo de estabilidad. “Nuestro modelo productivo funciona con políticas de empresa que imponen una alta rotación laboral, especialmente entre los jóvenes, lo que dificulta enormemente dibujar proyectos vitales. Y a partir de determinadas edades, tanta rotación da pánico”. Aun cuando hablemos de hogares con dos sueldos, (algo en general necesario para alquilar o comprar una vivienda y hacer frente a los gastos que generan los hijos), “la posibilidad de perder el trabajo, cuando se tienen 35-40 años, causa mucha angustia. Es cierto que muchos de ellos se han acostumbrado a la inestabilidad, pero también lo es que, cuando hay un 20% de desempleo, ese sentimiento de vulnerabilidad hace mucho daño”.

Solían explicarse este tipo de problemas por la preparación insuficiente, siendo la mano de obra poco cualificada la que, ante las variaciones en las exigencias productivas, sufría situaciones de exclusión. Sin embargo, lo que vemos hoy es que titulados universitarios con sus correspondientes posgrados o no acceden al empleo o si encuentran trabajo es por debajo de sus capacitaciones profesionales. En estos casos, suele argumentarse que la precariedad se da entre aquellos que apostaron por las carreras equivocadas, en general todas las relacionadas con humanidades, y que quienes cursaron carreras técnicas aún tienen la vida asegurada porque el mercado sigue demandando sus conocimientos. Y aunque haya profesiones que tienen mejor salida que otras, tampoco esta realidad puede tomarse literalmente. Como asegura Ramón Durantez, vicesecretario general del Sindicatos de Arquitectos de España, la crisis ha cambiado las cosas. “Por primera vez desde hace muchos años, hay arquitectos que no pueden incorporarse al mercado laboral. El retroceso es generalizado, tanto en las posibilidades de desarrollo de carrera, ya que quienes comenzaron a trabajar hace pocos años no han progresado nada laboralmente, como en las retribuciones, que han disminuido de forma apreciable. Además, como muchas empresas de arquitectura cuentan con trabajadores que son falsos autónomos, y por lo tanto no tienen compromisos contractuales firmados, bajan los sueldos sin mayor problema”.

Esta situación, sin embargo, no es patrimonio de un tipo de empleo o de un sector profesional determinado sino que está causada por nuestro modelo productivo. Como afirma Amparo Serrano, “el modelo competitivo español se ha especializado en sectores muy intensivos en manos de obra descualificada, de modo que no puede absorber a los titulados, porque no hay empleo para tantos, y sí mucho trabajo mal pagado. Nos hemos centrado en productos que requieren de poca inversión de capital humano y que se basan mucho más en la disciplina que en el valor añadido que aportaría la mano de obra cualificada”.

Así las cosas, en un entorno en el que cuesta mucho ingresar en el mercado de trabajo, donde es complicado sobrepasar la barrera de los mil euros, y más aún mantenerse, porque rápidamente se pasa a estar obsoleto, “la generación perdida no es una posibilidad, sino un estado habitual”. Y lo peor, avisa Duarte, es que “la situación no tiene ninguna pinta de ir a mejor”. La solución, para Serrano, es evidente. Sólo tendríamos que seguir el modelo de otros países europeos, como Holanda, “donde han apostado por el contrato moral con el trabajador y por fomentar la fidelidad a la empresa, y donde, a través de la estabilidad, están sacando mucho más partido de los conocimientos y de la formación de sus trabajadores”.

Santander regala un año de hipoteca al comprar una de sus viviendas con descuento

Altamira Santander Real Estate, sociedad del Banco Santander que comercializa y gestiona activos inmobiliarios propiedad del grupo, aplicará descuentos especiales sobre más de 700 viviendas de su cartera inmobiliaria.

Estas ventajas estarán vigentes desde el 24 de septiembre hasta finales de año. Entre los descuentos que los compradores pueden encontrar están: un año de hipoteca gratis (hasta un máximo de 7.200 euros). Para que se aplique esta promoción, es condición indispensable constituir la hipoteca con Banco Santander.

En otras viviendas, Altamira regala el impuesto derivado de la compra de la vivienda: el IVA o el Impuesto de Transacción Patrimonial, según corresponda. Para los clientes que decidan alquilar o bien alquilar con opción a compra, Altamira regala los dos primeros meses del alquiler.

Para conocer las ventajas de las que el usuario se puede beneficiar, sólo hay que acceder a la web de Altamira. José Manuel Rasines, director Comercial de Altamira, subraya que «la oferta amplia y atractiva de inmuebles con la que cuenta Santander Altamira Real Estate y este paquete de ventajas adicionales son una excelente oportunidad para aquellos compradores que quieren adquirir una vivienda o bien alquilarla».

Desde el 12 de enero de 2009, se han puesto a la venta 3.500 inmuebles, de los que se han comercializado 2.700.

La pensión media de jubilación subió a 887,65 euros en septiembre, un 3,5% más

La pensión media de jubilación alcanzó en septiembre los 887,65 euros mensuales, lo que supone un incremento del 3,5% con respecto al mismo mes de 2009, según datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Trabajo e Inmigración. El número de pensiones contributivas de la Seguridad Social alcanzó la cifra de 8.697.520 y el importe total destinado a su pago fue de 6.803 millones de euros.

La pensión media del sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares), se situó al iniciarse el presente mes en 782,26 euros mensuales, lo que supone un aumento interanual del 3,4%.

La de viudedad se situó en 572,90 euros mensuales, un 3,2% más, mientras que la de incapacidad permanente alcanzó una cuantía media de 851,55 euros mensuales, con un incremento del 2,2%.

Por su parte, la pensión media de orfandad ascendió a 351,05 euros mensuales, un 3% más que en septiembre de 2009, mientras que la de favor de familiares se situó en 461,07 euros al mes, con un repunte del 2,9%.

Más de 8,6 millones de pensionistas
En septiembre, el número de pensiones contributivas de la Seguridad Social ascendió a 8.697.520, lo que representa un crecimiento del 1,6% frente al mismo mes del año anterior.

De esta cantidad, 5.160.709 pensiones fueron de jubilación (+2%), 2.294.015 de viudedad (+0,9%), 935.288 de incapacidad permanente (+1,5%), 269.849 de orfandad (+1,8%) y 37.659 de favor de familiares (-0,3%).

Para abonar estas prestaciones, se destinaron un total de 6.803 millones de euros, un 5% más, de los que 4.580,9 millones correspondieron a la nómina mensual de las pensiones de jubilación (+5,6%); 1.314,2 millones a pensiones de viudedad (+4,1%); 796,4 millones a incapacidad permanente (+3,6%); 94,72 millones a orfandad (+4,8%); y 17,3 millones a favor de familiares (+2,6%).

La más baja, en Galicia
Por comunidades autónomas, siete de ellas, más Ceuta, siguieron superando en septiembre la pensión media nacional, establecida en 782,26 euros al mes. País Vasco, Asturias y Madrid registraron las pensiones medias más elevadas, con 969,25 euros, 933,99 euros y 925,86 euros mensuales, respectivamente.

Les siguieron Navarra (883,20 euros mensuales), Ceuta (832,50 euros), Cantabria (814,26 euros), Aragón (810,73 euros), Cataluña (807,04 euros), Melilla (768,46 euros), Castilla y León (760,34 euros), La Rioja (746,93 euros), Canarias (734,76 euros), Castilla-La Mancha (730,82 euros), Comunidad Valenciana (717,83 euros), Andalucía (717,74 euros) y Baleares (710,93 euros).

Cierran la tabla, con las pensiones menos cuantiosas, Murcia, con una pensión media de 689,65 euros mensuales; Extremadura, con 666,41 euros, y Galicia, con 654,21 euros al mes.

La alemana Siemens promete un empleo para toda la vida a sus trabajadores

El consorcio tecnológico alemán Siemens suscribirá un pacto de empleo indefinido para sus 128.000 empleados en Alemania con su comité de empresa, según publican varios periódicos.

Este pacto, basado en uno temporal suscrito en 2008, blinda a los trabajadores del consorcio ante posibles despidos unilaterales de la dirección y obliga a la compañía a negociar con el comité de empresa cualquier tipo de recorte de personal.

«Siemens es un empleador responsable. Nos importan todos y cada uno de nuestros empleados», afirmó Peter Löscher, director ejecutivo de la empresa alemana en la rueda de prensa de presentación del pacto.

Cierto es que se trata de una medida totalmente inusual. Como asegura en declaraciones a Financial Times un experto en sindicatos del Instituto de Investigación Econónomica de Colonia: «Nunca había oído algo similar».

Por su parte, el sindicato subrayó la importancia de un acuerdo que enfatiza la seguridad y la protección de los puestos de trabajo. «El nuevo acuerdo aporta seguridad y protección ante futuros cambios a los empleados de Siemens. La empresa se mantiene fiel a su responsabilidad social», explicó Berthold Huber, jefe del sindicato IG Metall.

Una excepción a la ‘norma’
El acuerdo afecta a los 128.000 empleados de Siemens en Alemania pero con la excepción de los que trabajan en el departamento de telecomunicaciones SIS, muy afectados por la crisis. El grupo da trabajo a unas 400.000 personas en todo el mundo.

Según el texto consensuado, el consorcio se compromete «a explorar todos los medios» para «resolver los cambios en la fuerza de trabajo» sin recurrir a «despidos».

El acuerdo laboral incluye además una serie de puntos como la obligación de la empresa de repartir equitativamente los despidos entre sus distintas factorías y regula la contratación de empleados temporales.

No obstante, a pesar de que esta decisión ha obtenido el respaldo de todas las partes, el mercado de valores de Fráncfort no acogió positivamente la decisión y los títulos de Siemens cayeron ayer un 1,52%

La red social Facebook limitará la publicación de noticias sobre los juegos online

La decisión se produce pese a que gracias a los programas de desarrolladores externos Facebook se ha convertido en una de las mayores plataformas de juego en internet, en la que cada mes participan aproximadamente 200 millones de personas.

Facebook publicará novedades de los juegos en el futuro sólo entre los usuarios que los utilizan.

Quienes renuncien en cambio a «Farmville», «Mafia Wars» y otros no recibirán mensajes, por ejemplo, cuando sus contactos lleguen a un nuevo nivel en los juegos.

Sólo lo harán si un grupo de sus amigos se une al juego.

Por el contrario, cuanto más activa sea una persona en un juego, más relevancia se dará a las noticias relacionadas con él y se ordenarán las aplicaciones de forma automática para que sea más fácil acceder a las más usadas sin necesidad de guardarlas como favoritas.

Los juegos sociales viven un boom. El principal desarrollador es Zynga («Farmville»), en el que Google habría invertido US$100 millones según informes de prensa.

Los 10 puntos clave para hacer frente a la huelga

EXPANSIÓN explica, en colaboración con los bufetes Baker & McKenzie y MLA Associates cómo pueden proceder las empresas a la hora de enfrentarse a la huelga general convocada para el 29 de septiembre, y qué derechos y deberes tienen los trabajadores que decidan secundar la misma.

El próximo 29 de septiembre de 2010 tendrá lugar la huelga general que ha sido convocada por las comisiones ejecutivas de las Confederaciones Sindicales de la Unión General de Trabajadores (UGT) y Comisiones Obreras (CCOO). Todas las empresas y trabajadores deben de tener en cuenta una serie de puntos básicos para saber cuál es la forma legal de proceder ante este paro general

1. Derecho fundamental. La huelga es un derecho fundamental e individual de los trabajadores que se encuentra especialmente protegido. Todos los empleados sometidos a una relación laboral, ya sea de carácter ordinario o especial, tienen derecho a secundarla durante todo el día 29 de septiembre o durante parte de dicho día. Además, el empleado pueden sumarse a la huelga, e igualmente abandonar la huelga a la que se adhirió previamente.

2. Comunicación previa. Los trabajadores que se unan a la huelga no están obligados a comunicarlo a la empresa previamente, por lo que es posible que hasta el mismo día 29 de septiembre la empresa no tenga conocimiento fehaciente de los trabajadores que decidan sumarse a la huelga.

Uno de los temas más peliagudos es si la empresa puede preguntar o no previamente a los trabajadores si van a secundar la huelga. La recomendación general es que no se debería requerir a los empleados esta información, puesto que cualquier medida que se interprete como un modo de desincentivar la participación de los trabajadores en la huelga podría ser considerada una violación del derecho de huelga.

Sin embargo, los expertos laboralistas también creen que sí se puede llegar a preguntar con carácter meramente informativo, sin ninguna exigencia por supuesto, siempre y cuando la empresa objetivamente necesite esa información para garantizar el derecho a trabajar de los que no quieren secundar la huelga.

Por ejemplo, “sería lógico preguntar al vigilante de seguridad si tiene pensado venir a trabajar, porque en caso negativo otra persona tendrá que ocuparse de abrir la puerta del edificio y controlar el acceso de los empleados que quieran venir a trabajar”, explican. En todo caso, la respuesta que diera el trabajador no sería vinculante: en cualquier momento podría sumarse a la huelga o desistir de su participación inicial”.

3. Asamblea informativa. El Comité de Empresa, los delegados de personal o los propios trabajadores pueden solicitar a la empresa la convocatoria de una asamblea, avisando con 48 horas de antelación, para tratar el tema de la huelga. En este caso, la compañía debe facilitar un lugar del centro de trabajo, si bien la misma se tendrá que desarrollar fuera del horario laboral.

4. Remuneración. El ejercicio del derecho de huelga es una de las causas de suspensión del contrato de trabajo y, en consecuencia, las obligaciones recíprocas de trabajar y remunerar el trabajo quedan exoneradas.

El trabajador en huelga no percibe el salario correspondiente a los días u horas no trabajadas. El derecho de huelga repercute tanto sobre el salario base como los complementos salariales, incluyéndose la parte proporcional de la retribución de los días de descanso semanal y de las pagas extraordinarias, así como el complemento de participación en beneficios y excluyéndose únicamente las percepciones extrasalariales.

Las vacaciones no se ven afectadas por el ejercicio del derecho de huelga, ni en su duración ni en su retribución.

5. Obligaciones establecidas. Durante la suspensión del contrato de trabajo por la huelga, las obligaciones complementarias de ambas partes se mantienen, como el deber mutuo de buena fe, deber de secreto y sigilo profesional, prohibición de competencia desleal, etc. y su incumplimiento podrá dar lugar a la aplicación de medidas disciplinarias.

6. Sanciones. La compañía no puede ejercer ninguna medida que se entienda lesiva del derecho de huelga. En este sentido, el ejercicio del derecho de huelga no puede ser causa de despido -despido que podría ser calificado como nulo-, ni tampoco puede dar lugar a la imposición de otro tipo de sanciones. Asimismo, mientras se desarrolle la huelga, la empresa no puede sustituir a los huelguistas.

7. Servicios mínimos. Excepcionalmente, la ley permite que las compañías puedan establecer servicios mínimos de mantenimiento y seguridad para evitar daños o deterioros en el patrimonio de la empresa durante la huelga. En estos casos la empresa deberá acordar dichos servicios mínimos y designar aquellos trabajadores que deban encargarse de la prestación de los mismos de acuerdo con el Comité de Huelga.

8. Piquetes. Durante la huelga, el empleado puede dar publicidad sobre la misma a otros trabajadores de forma pacífica, así como hacer piquetes informativos o persuasivos. Sin embargo, el trabajador huelguista no puede coaccionar física o verbalmente a otro trabajador para que se una a la huelga, ni puede realizar manifestaciones ofensivas contra otros trabajadores o contra la propia empresa.

9. Seguridad Social. En cuanto a los aspectos en materia de Seguridad Social de la huelga, si ésta afecta a la totalidad de la jornada, se suspende la obligación de cotizar por parte de la empresa y del propio trabajador. Si la huelga afecta a parte de la jornada, existe obligación de cotizar únicamente por la retribución percibida proporcionalmente al tiempo trabajado, cotizándose por los salarios realmente percibidos.

10. Posibles disturbios. Finalmente aunque actualmente no se espera que la huelga conlleve la existencia de actos violentos o agitación social de carácter grave, las compañías deben estar preparadas y adoptar las medidas que sean razonables si existe cualquier señal de disturbios o posibles daños personales o materiales en la compañía. Las medidas a adoptar dependerán en cualquier caso de las circunstancias concurrentes pero podrían incluir avisar a la policía, el cierre de la oficina o requerir a los empleados que no acudan a trabajar.

Baja un 10% el precio del alquiler de las naves industriales en Barcelona

Los precios de los alquileres de las naves logísticas han caído un 10% en el primer semestre del 2010 con respecto al segundo semestre del 2009 en la zona de Barcelona y área metropolitana, según un estudio que hoy ha presentado el grupo inmobiliario Jones Lang LaSalle. El precio máximo que se está pagando en estos momentos es de 7,5 euros el metro cuadrado.

El informe augura que los precios de los alquileres seguirán bajando hasta el 2011, momento en que se estabilizarán y volverán a subir entre un 5% y un 10% en el 2012 por la reducción de costes, la concentración de espacios y el crecimiento de la economía exterior, según ha señalado el director del departamento de industrial y logístico de la compañía, Luis Guardia. «La recuperación irá motivada por la puesta en funcionamiento de la nueva terminal de mercaderías del Puerto de Barcelona», ha añadido Guardia.

Crece la demanda
Por lo que respecta a la demanda, esta ha crecido un 15%, especialmente en los sectores de paquetería, logística y retail. De esta forma, en Barcelona se han absorbido 60.000 metros cuadrados en naves logísticas de más de 5.000 metros cuadrados. Sin embargo, Guardia ha aclarado que las transacciones no se han materializado aún por la lentitud en la toma de decisiones de las empresas en tiempos de crisis. En la actualidad, un 92% de las naves industriales de Barcelona están ya ocupadas.

En lo referente a la oferta, esta ha superado por primera vez los 100.000 metros cuadrados de naves logísticas disponibles en Barcelona. En concreto, en la actualidad hay 123.000 metros cuadrados disponibles, un 37,8% más que en el segundo semestre del 2009. La oferta es incluso mayor en las zonas más alejadas de la capital, como el Vallès o el Bages, donde hay más de 151.000 y de 220.000 metros cuadrados disponibles.

Si quiere mantener su nivel de vida cuando se jubile, ahorre 7.000 euros al año

España cuenta con un déficit en el ahorro de las pensiones de 170.000 euros anuales, según un estudio elaborado por la aseguradora Aviva y Deloitte. Esto significa que, como media, cada español debería guardar 7.000 euros al año para mantener su nivel de vida cuando se retire.

El consejero delegado de Aviva España, Ignacio Izquierdo, explicó durante la presentación del informe que esta cantidad se corresponde con el 18% del PIB y coloca a España como el cuarto país europeo, entre los analizados, que más ahorro adicional requiere para hacer frente al déficit en el sistema de pensiones.

El estudio mide la diferencia entre la pensión pública que podrían recibir quienes se jubilen en los próximos 40 años y los ingresos que necesitarían para conservar su nivel de vida. Y, por edades, prevé que las personas que ahora tienen 20 años, deberían ahorrar 1.200 euros al año hasta que se jubilen; las de 30 años, 1.800 euros; las de 40 años, 2.900 euros; las de 50 años, 5.700 euros; y las de 60 años, 26.500 euros.

La investigación no incluye activos que pudieran tener los españoles como viviendas o acciones. Si esto se tomara en cuenta, la cifra del déficit se reduciría entre un 20 y un 30%.

Los problemas del sistema se asientan, según el informe, en la propia insostenibilidad, los años de cómputo y la edad de jubilación. Según sus cálculos, si se retrasase la edad de jubilación hasta los 70 años, el sistema recortaría su déficit en un tercio.

En este sentido, Izquierdo advirtió de que «ninguna medida aislada solucionará la situación» y recomendó que «cualquier reforma legislativa debe tener en cuenta una amplia combinación de medidas para hacer frente a la situación real».

¿Y en Europa?
En Europa, el déficit sería de 1,9 billones de euros anuales, el 19% del PIB, en línea con las necesidades de ahorro adicional de España, que quedan por debajo de las de Reino Unido, donde sus ciudadanos tendrían que ahorrar un 26% de su PIB, seguido de Alemania (el 24%) y Rumanía (el 23%).

El estudio revela también que en España cuatro de cada diez encuestados, el doble que en Reino Unido, Francia, Italia o Irlanda, creen que el sistema público de pensiones cubrirá totalmente sus necesidades de ingresos tras la jubilación.

Sin embargo, Izquierdo insistió en que los datos demuestran que eso es irreal, sencillamente porque hasta 2051 se jubilarán 24 millones de personas en España, más de la mitad de la población actual, y el ahorro actual conjunto en productos financieros es de 266.203 millones de euros.

Con esas previsiones, «todos debemos ponernos a ahorrar y cuanto antes», dijo Izquierdo. En el supuesto de un hombre de 40 años con un sueldo neto de 30.000 euros, Aviva calcula que debería ahorrar unos 4.500 euros al año hasta jubilarse.

En el lado más positivo está que la compañía piense que «todavía estamos a tiempo» para evitar que la mayoría de los trabajadores tengan que afrontar reducciones en su nivel de vida, una de las pocas opciones que les quedan si no tienen ingresos suficientes después de su jubilación.