Los visados para construir viviendas caen un 16% interanual en noviembre

Los visados concedidos por los colegios de arquitectos técnicos para la construcción de viviendas nuevas descendieron un 16% en noviembre con respecto al mismo mes del año anterior, según los datos publicados hoy por el Ministerio de Fomento.

Los visados concedidos repuntaron un 24,1% en noviembre si se comparan con octubre, cuando se registró un pronunciado descenso del 33,9%.

Acumulado hasta noviembre
Los visados autorizados de obra nueva para uso residencial en España alcanzaron las 83.800 unidades entre enero y noviembre de 2010, lo que supone un descenso del 18,2% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Del total, 61.181 visados fueron de pisos en bloque (con una caída interanual del 20,9) y 22.591 de viviendas unifamiliares (-9,9%). Mientras, los visados autorizados en otros edificios no destinados a viviendas familiares registraron una evolución diferente, pues pasaron de 27 entre enero y noviembre de 2009 a 28 en los mismos meses de 2010.

El año 2009 cerró con 110.849 unidades visadas, un 58,1% menos que en el año anterior. El dato de visados es uno más de los que vienen a reflejar la coyuntura del sector inmobiliario español.

El descenso en el número de autorizaciones para construir fue ya patente en 2007. Ese año los visados autorizados se situaron en 651.427 unidades, un 24,7% menos que en 2006. Sin embargo, fue en 2008 cuando los visados mostraron un desplome importante, con una caída del 59,3% respecto a 2007, hasta las 264.795 unidades.

En 2003 se visaron para construir 636.332 viviendas. Desde entonces la cifra no dejó de crecer año tras año, y llegó a su punto culminante en 2006, con 865.561 certificados autorizados.

[Via ElEconomista]

El pastor que venció al ladrillo

Pascual Carrión, un pastor de ovejas de la localidad de Jumilla (Murcia), se ha salido con la suya. El Tribunal Supremo (TS) ha dictado una segunda sentencia a su favor, en la que reitera la suspensión del Plan Parcial urbanístico «Santa Ana del Monte» -2.285 viviendas y un campo de golf- del municipio murciano, aprobado hace cuatro años por el Ayuntamiento, y que fue recurrido por el ganadero Carrión porque le iba a impedir realizar su trabajo.

El Alto Tribunal ha decidido también suspender el acuerdo de la Junta de Gobierno Local que aprobó definitivamente el Programa de Actuación Urbanística y el proyecto de Estatutos y las Bases de la Junta de Compensación.

Esta segunda sentencia -la primera se dictó justo hace un año- se ha producido después de que la primera tuviera que ser suspendida al recurrir el Ayuntamiento de Jumilla porque no se le había dado la oportunidad de presentar sus alegaciones al recurso presentado por Carrión.

Carrión se opuso a la puesta en marcha del citado plan parcial porque el mismo le iba a impedir seguir con el pastoreo y porque proyectaba la construcción de 2.288 viviendas y un campo de golf sin disponer del agua de abastecimiento necesaria.

El TS reitera ahora su pronunciamiento inicial, por el que estimó el recurso presentado por Carrión, y revoca la sentencia dictada por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Región (TSJM), que en 2007 se opuso a la suspensión cautelar de este Plan Parcial aprobado por el Consistorio jumillano.

La falta de agua, clave
Para los magistrados del TSJ murciano, debía prevalecer el interés general sobre el interés particular de Carrión, además de asegurar que los promotores urbanísticos contaban con previsiones suficientes para asegurar el abastecimiento de agua, como la presentación de un expediente de concesión de aguas subterráneas.

Sin embargo, para el Supremo esas previsiones no gozan de seguridad y la interpretación que ha hecho la Sala de lo Contencioso de Murcia sobre la suspensión cautelar no es la correcta.

Según el TS, la Sala «ha considerado que debía prevalecer el desarrollo urbanístico implícito en los acuerdos impugnados, sin tomar en consideración las alegaciones del recurrente, que, en síntesis, exponía un interés privado, consistente en conservar el tradicional destino pastoril de sus tierras, y, junto a ello, insistía en la ausencia de un abastecimiento de agua suficiente para el desarrollo urbanístico proyectado».

Agrega que «la falta de acreditación de que se contará con los recursos hídricos necesarios implica una patente afectación del interés general que requiere y exige una materialización del desarrollo urbanístico dentro del marco de la normativa sectorial de aplicación al caso, que no es otra que la de aguas».

El TS concluye que procede la estimación del recurso de casación presentado por el pastor y acordar la medida cautelar de la suspensión de los acuerdos municipales.

Asimismo, indica que no es preciso que se obligue al recurrente a prestar fianza alguna «para paliar o evitar los posibles perjuicios que pudieran derivarse con el retraso de la ejecución de los referidos instrumentos de ordenación urbanística».

[Vìa ElMundo]

El ‘inmoacoso’ ya es delito

Aquellos inquilinos que a partir de ahora se vean afectados por el acoso inmobiliario estarán más protegidos. La ley de reforma del Código Penal de 1995, que ha entrado en vigor tras haber transcurrido seis meses desde su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el 23 de junio de 2010, tipifica como delito las «conductas acosadoras en el ámbito de la vivienda, dada su proliferación en la última década».

Este tipo de comportamientos de propietarios hacia arrendatarios han carecido de sanciones legales hasta la fecha. Sin embargo, distintas sentencias judiciales contra el también llamado ‘mobbing’ inmobiliario han manifestado la necesidad de una regulación penal específica para luchar contra ellas. El nuevo texto expone que «se pretende tutelar el derecho al disfrute de la vivienda por parte de propietarios o inquilinos frente a los ataques dirigidos a obligar a unos u a otros a abandonarla para así alcanzar, en la mayoría de los casos, objetivos especuladores».

La modificación de la ley castiga con «penas en su mitad superior» con cárcel de seis meses a tres años o multa -sanción pecuniaria- de 12 a 24 meses a todo «el que ejerza coacción con el fin de impedir el disfrute de la residencia», según se refleja en el nuevo Código Penal. Esta acción también es sancionada con la misma pena en el caso de llevarse a cabo «de forma reiterada mediante actos hostiles o humillantes, sin llegar a constituir trato degradante».

Otro de los artículos reformados en materia de vivienda es la pena de prisión de uno a dos años al que «ocupe una cosa inmueble o arrebate un derecho real inmobiliario de pertenencia ajena a través de la violencia o la intimidación de las personas».

En último lugar, se tipifica como delito la estafa «cuando ésta recae sobre cosas de primera necesidad, como es la residencia de uno». «Este acto será castigado con penas de prisión de uno a seis años de cárcel y multa de seis a 12 meses», se especifica en la normativa.

[Vía ElMundo]

Vodafone dejará sin puntos a todos sus clientes de prepago

Los clientes de prepago de Vodafone España disponen hasta el próximo 20 de febrero para canjear sus puntos acumulados hasta la fecha. Si no lo hacen, los perderán.

Según ha podido saber elEconomista, el operador tiene previsto reemplazar esa herramienta de fidelización por otro sistema que favorecerá a los usuarios de tarjetas, con un modelo que seguro resultará de su agrado.

Para compensar la referida supresión de los puntos, el operador propondrá a sus clientes de tarjeta la posibilidad de acogerse -en cualquier momento y las veces que quiera- a las promociones que Vodafone ofrece a las nuevas altas de líneas de tarjeta. De esa forma, los clientes podrán renovar sus terminales sin necesidad de activar ningún plan de fidelización. En la actualidad, el catálogo de teléfonos disponibles en condiciones ventajosas para los nuevos clientes de prepago roza la veintena de referencias.

Sin cambios para contrato
Por su parte, los abonados de contrato (la mayoría) podrán renovar sus móviles con los descuentos tradicionales -a través de los puntos acumulados con su consumo telefónico-, como ha venido sucediendo desde siempre.

Asimismo, los clientes de prepago podrán conservar sus actuales puntos, con posterioridad al 20 de enero, sólo en el caso de que se migren a la modalidad de contrato.

Vodafone ha sido el operador español que ha sufrido con mayor intensidad el impacto adverso de la portabilidad durante este año, especialmente en el segmento de prepago. Esta clientela se caracteriza por generar un consumo notablemente inferior a los clientes de contrato, entre dos y tres veces menos. Además, los clientes de tarjeta han sido los principales objetivos de los operadores móviles virtuales, casi todos ellos con ofertas dirigidas hacia el segmento de bajo precio.

Tradicionalmente, los usuarios de prepago suelen quedar excluidos de las ofertas de precios de los clientes de contrato, éstos últimos comprometidos contractualmente a realizar un gasto mensual mínimo de 9 euros.

Más puntos
Al mismo tiempo, los clientes de tarjeta están obligados a acumular más puntos que los de contrato para acceder a los mismos móviles.

A modo de ejemplo, mientras que un usuario de tarjeta de Vodafone requiere de 4.000 puntos y 79 euros para canjearlos por un terminal Nokia 5230, un cliente de contrato del mismo operador puede adquirirlo gratuitamente por 2.000 puntos.

De la misma forma, mientras que el catálogo del prepago de Vodafone cuenta con 16 referencias, el de contrato suma 38 modelos diferentes. Pese a lo anterior, Vodafone reservó esta temporada navideña una oferta especial para los clientes de tarjeta al duplicar el saldo de las recargas realizadas entre 10 y 100 euros, siempre que se realicen entre el 1 de diciembre y el 7 de enero. Dicho saldo se debe consumir antes del 15 de enero de 2011.

Según los últimos datos trimestrales de la CMT, los ingresos de los clientes de prepago descendieron interanualmente el 9,4% en el segundo trimestre de 2010, frente al recorte del 2,2% de los clientes de pospago en el mismo periodo.

[Vìa ElEconomista]

Bancaja acumula 3.600 millones en inmuebles adjudicados

La orden del Banco de España de que los bancos y las cajas de ahorros se desnuden ante los mercados y muestren toda su exposición al riesgo inmobiliario no cobrará vigencia hasta comienzos del año próximo. Sin embargo, en los últimos días, algunas cajas han desvelado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores algunos datos que dan idea del impacto que la crisis inmobiliaria está teniendo en sus cuentas. En el último día hábil de la semana de Navidad, Bancaja ha registrado su folleto continuado en el que señala que a 30 de septiembre de 2010 «el importe de los activos inmobiliarios adjudicados no rentables de Grupo Bancaja es de 3.596 millones de euros».

Los inmuebles adjudicados son pisos, promociones y terrenos con los que las entidades financieras se quedan como consecuencia de embargos y ejecuciones inmobiliarias por impago. La cifra de 3.596 millones de Bancaja es récord entre las cajas de ahorros y muy superior a la de entidades de mayor tamaño como La Caixa o Caja Madrid. Con esta última, Bancaja se ha asociado a través de un sistema institucional de protección (SIP). Caja Madrid, por su parte, ha comunicado también el mes pasado a la CNMV que en septiembre tenía un saldo de activos adjudicados o recibidos en dación de pago de deudas por importe de 1.197 millones, más otros 1.334 millones en adquisiciones inmobiliarias realizadas como resultado de los procesos de renegociación o reestructuración de deudas. En su mayoría (54%), esos activos son viviendas terminadas y promociones finalizadas.

Por su parte la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) también ha comunicado esta misma semana a la CNMV que a 30 de septiembre pasado sus activos adjudicados se situaban en 3.212,3 millones, 895 millones más que un año antes. «En su mayor parte, estos activos corresponden a vivienda terminada», dice el folleto de la CAM.

En conjunto, el sector financiero español tiene unos 70.000 millones de euros en inmuebles adjudicados y adquiridos, según datos del Banco de España de junio de 2010. El porcentaje medio de cobertura o provisiones es del 23,7%.

[Vìa ElPaìs]

Las rebajas de las tiendas on line de moda se adelantan a la calle

Un portal ubicado en Madrid empieza las rebajas el 1 de enero,y en Barcelona debe esperar hasta el día 7. Internet globaliza las promociones, que se rigen por la legislación local de la web.

Las rebajas ya han empezado, oficialmente, en el gran bazar de internet, adelantándose a las fechas oficiales que regulan el mercado español; a partir del 1 de enero en comunidades como Madrid y desde el 7 de enero en Catalunya. Desde el pasado domingo es posible, por ejemplo, comprar productos rebajados hasta el 50% en las tiendas on line de las principales firmas y establecimientos británicos, pues en el Reino Unido el periodo de rebajas se inaugura el 26 de diciembre y es la legislación local del país en que está alojado el servidor de la web la que establece los periodos legales de esta práctica comercial. Las páginas como Asos o Net-à-porter y marcas como Topshop o Burberrys anuncian ya descuentos de hasta el 50%, que unidos a la baja cotización de la libra y a los cada vez más económicos gastos de transporte hacen que sus productos resulten muy atractivos a consumidores de otros países europeos.

“El mercado de internet es global y la competencia es feroz y la tendencia debe ser a unificar criterios, porque ya no existen fronteras”, explican fuentes de la web especializada Modalia.com. “En España, por ejemplo, una página ubicada en Madrid puede empezar las rebajas antes que una de Barcelona porque los periodos establecidos son diferentes”, apuntan las citadas fuentes.

En Catalunya, el comercio por internet está regulado por el capítulo de venta a distancia de la antigua Llei de Comerç, según informan desde la Direcció General de Comerç. A pesar del empeño de la recién salida directora General, Gemma Puig, la legislación todavía no se ha adaptado al mundo de internet. El periodo de rebajas en Catalunya empieza el 7 de enero y termina el 6 de marzo, como en otras 11 comunidades.

También las marcas de moda y los grandes operadores de la distribución en España adelantan las rebajas a través de sus páginas web, eso sí, sin utilizar el término concreto, una práctica ilegal tanto en la calle como en internet. Mango, por ejemplo, hacía un 40% de descuento en todas las prendas adquiridas a través de la tienda on line durante toda la semana pasada. Y Blanco ofrece a través de su página web un descuento del 50% en todos sus productos durante esta semana, presentando la impresora de un cupón que se descarga en su página web.

“Las ofertas en internet son más agresivas, porque el comercio por internet en España está dominado por los outlets o clubs de ventas privadas”, apunta Santiago Sánchez, de la consultora de comercio electrónico Conzentra. Según los datos que maneja el sector, del total del mercado de moda on line, el 61% corresponde a los outlets, el 23% de las cadenas de moda y el 15% a las empresas de venta a distancia.

“Los consumidores acuden a internet en busca de ofertas porque hasta ahora el mercado de la moda tiraba de los outlets, pero la tendencia es a la paridad de precios como ha sucedido en otros sectores, como en el turístico”, argumenta Sánchez. Según el consultor, el mercado se encuentra en un momento de incertidumbre, donde las marcas, por ejemplo, compiten en precio consigo mismas a través de páginas multimarca o distribuidores de otros países que también están presentes en internet. “La estrategia que se muestra más efectiva es combinar la página propia de la marca con la presencia en los multimarcas on line, para no perder el control sobre los precios, de la misma manera que lo hacen las aerolíneas, que tienen su web y venden billetes a través de otras páginas”, recomienda Santiago Sánchez.

[Vìa LaVanguardia]

Con reformas, España saldrá adelante en 2012 «como un avión a reacción»

La economía española vivirá en 2011 un «año de transición» sumida por el estancamiento, según el catedrático de economía de ESADE Francesc Xavier Mena, quien asegura que «si se llevan a cabo las reformas necesarias, en 2012 se saldrá adelante como un avión a reacción». Deutsche Bank: la desconfianza en España es una «exageración».

El profesor de la escuela de negocios explica que para seguir la senda del crecimiento se tiene que producir un desapalancamiento y un saneamiento de la economía, especialmente en lo que se refiere a la exposición inmobiliaria del sistema financiero.

En este sentido, Mena estima que la reforma más importante es la del sistema financiero. «Aunque es cierto que se prevé pasar de 45 cajas de ahorros a 17 entidades, el sistema financiero español no tiene dificultades en su conjunto», apunta.

Sin embargo, cree que hasta que los bancos no recuperen lo invertido en construcción y remonten la deuda exterior no financiarán ni se retomará la concesión de créditos. «Mientras no se desatasque esta situación, el crédito, que es necesario para recuperar la capacidad de crecer, no va a fluir», añade.

Mena considera también que «la reforma que se ha llevado a cabo en el ámbito laboral se ha quedado a medio camino». Por ello, apuesta por trabajar en tres frentes: la dualidad del mercado de trabajo, la excesiva centralización de la negociación colectiva y la necesidad de un modelo de protección del desempleo.

Además, el profesor de ESADE califica de «patata caliente» la protección al desempleo, ya que «más del 40% de la población en paro agota el subsidio y los planes de formación, y las ayudas actuales no incentivan la reincorporación al trabajo».

Por otra parte, Mena destaca la relevancia de la reforma de las pensiones que el Gobierno español tiene previsto aprobar el próximo 28 de enero, ya que, a su juicio, es «necesaria» para evitar que «el sistema entre en colisión».

«Nuestra pensión salarial es de las más elevadas de Europa; aún estamos en superávit, pero sin reformas se acabará pronto con el fondo de reserva», advierte.

[Vía ElEconomista]

Los 426 euros se sustituirán por ayudas de cuantía y duración variable

Mucho más limitada. Así será la nueva ayuda para los parados que hayan agotado la prestación por desempleo. El subsidio que sustituye al Prodi, los famosos 426 euros, serán ayudas variables que dependerán de la clase de acción formativa que realice el desempleado.

Es decir, la duración del subsidio y su cuantía se establecerá en función de la duración y la clase de curso que realice el parado. Así lo establece el segundo borrador de la reforma de las políticas activas de empleo, al que ha tenido acceso este periódico.

De esta forma, el Ministerio de Trabajo pone fin a los subsidios a fondo perdido para configurar ayudas económicas dirigidas a los parados «con carencia de rentas» y que se impliquen en su acción de reinserción laboral.

La secretaria de Estado de Empleo, María Luz Rodríguez, ya afirmaba, la pasada semana, que no es lo mismo realizar una actividad formativa que otra. En determinados cursos o itinerarios de reinserción, el desempleado tiene que dedicar buena parte de su tiempo, por lo que la recompensa económica será mayor.

Pero las personas que estén en situación de desempleo no podrán elegir las acciones formativas, sino que serán los promotores de empleo los que se encarguen de ofrecerles los cursos que mejor les complementarán. De hecho, el Ministerio ya ha ampliado el número de orientadores laborales en 1.500 más.

Por ahora, no se conocen los importes que tendrán las nuevas ayudas, que serán negociados con los agentes sociales y las comunidades autónomas. Pero, al vincular la cuantía del subsidio con el tipo y la duración del curso, el coste global de la nueva prestación será mucho menor que el Prodi. Hasta el mes de diciembre, el Estado ha dedicado 1.400 millones a la ayuda de los 426 euros, que en su conjunto ha beneficiado a unos 800.000 desempleados, según datos de Trabajo.

También limita otras ayudas
No obstante, ésta no será la única restricción. La reforma, según enuncia el segundo borrador, también pondrá coto a la renta activa de inserción, que es la ayuda que reciben los desempleados cuando sus rentas son inferiores al 75 por ciento del Salario Mínimo Interprofesional, situado en los 633 euros al mes.

A partir de que la reforma entre en vigor, previsiblemente para 2011, sólo se podrán beneficiar de esta renta los desempleados que hayan firmado un compromiso de actividad con los servicios públicos de empleo. Es decir, aquellos parados que vayan a realizar acciones de mejora formativa para reinsertarse de nuevo en el mercado.

Con estas medidas, el Ministerio de Trabajo pondrá el foco de atención en mejorar el compromiso de los demandantes de empleo en su búsqueda activa de un nuevo puesto de trabajo y, al mismo tiempo, evitar fraudes en el cobro del subsidio.

Más empleo en la UE Para lograrlo, además de abrir la puerta a las agencias privadas de recolocación, la reforma crea un protocolo de acciones que obligatoriamente deberán cumplir todas las comunidades autónomas para atender a los desempleados. En términos generales, la reforma establece que las oficinas de empleo deberán inscribir a la persona desocupada, gestionar sus prestaciones, entrevistarle y asesorarle en las acciones formativas. Del mismo modo, se atenderá a las empresas, difundiendo sus ofertas y realizando una selección de candidatos si ésta lo solicita.

En esta guía, que queda recogida en el segundo borrador, se potencia que las oficinas de empleo también faciliten ofertas de trabajo de otros países de la Unión Europea. Con esta acción, se abre el abanico de posibilidades para los demandantes de empleo españoles.

Pero la reforma de los servicios públicos de empleo no se podrá llevar a cabo de un día para otro. Por este motivo, las oficinas de empleo priorizarán la atención a determinados colectivos.

El borrador se refiere a tres fases para implantar los nuevos servicios. Durante el año 2011, los itinerarios individuales y personalizados se dirigen prioritariamente a personas desempleadas que agoten su protección, jóvenes con déficit en formación y mayores de 45 años que lleven más de un año en paro. En 2012, se incluirán las personas con discapacidad, todos los parados de larga duración y los que provengan del sector de la construcción. En la última fase, a partir de 2013, los itinerarios se extenderán para todos.

[Vìa ElEconomista]

Revolución emprendedora: 2010 ha sido la piedra de toque para la innovación en España

El año 2010 pasará a la historia de España por ser uno de los peores para las empresas españolas. Buena parte de las 130.000 empresas que han desaparecido en los tres últimos años, echaron el cierre en 2010. El 10% del tejido empresarial ha desaparecido debido a la crisis y muchos echan la culpa al cierre del chorro de la financiación de la banca.

El ministro de Fomento, José Blanco, se ha dirigido en numerosas ocasiones a los responsables de las entidades financieras para pedirles que se comprometan con el cambio de modelo productivo: «Los bancos y las cajas tienen que apostar por los emprendedores y deben entender los nuevos modelos de empresa». Pero el año 2010 también ha sido un año crítico para el sector del capital riesgo. En Europa apenas se han creado una decena de fondos durante los doce últimos meses y la actividad inversora se ha reducido mucho.

Entre tanto dato negativo, el año que termina también ha supuesto una piedra de toque para el emprendimiento en España. Las operaciones de Softonic, Tuenti, Privalia o BuyVip han conseguido que nuestro país esté en el mapa de Internet a nivel mundial. La crisis también ha supuesto una oportunidad para muchas empresas, que han aprovechado el tirón de Latinoamérica para crecer y dar el salto internacional. Por eso, España es el lugar perfecto para emprender. Lo que falta es que las historias de emprendedores de éxito lleguen a más personas, para terminar de consolidar una cultura innovadora en nuestro país y posteriormente crear un ecosistema emprendedor como el que existe en otras partes del mundo como el de Silicon Valley.

Pero para llegar a este punto hace falta eliminar barreras. La hiperinflación normativa existente hace que emprender sea muchas veces complicado. Los expertos aseguran que la clave de futuro tiene que pasar porque las administraciones públicas faciliten los temas burocráticos a los emprendedores y que montar una empresa sea sencillo, a través de Internet y con un gasto ínfimo.

Los emprendedores «deben ser tratados como héroes y sus historias deben ser contadas». Desde los que montan una empresa de cervezas en pleno boom de Internet, hasta los que se aprovechan del tirón de las redes sociales para levantar tres millones de dólares de financiación con las fotografías que suben los usuarios, pasando por los que apuestan por la tecnología del futuro, los que internacionalizan su empresa para convertirla en líder a nivel europeo o los que cambian su vida por cumplir un sueño. Cotizalia también hizo realidad el suyo y puso su granito de arena al mundo emprendedor lanzando su propia sección de emprendedores a mediados de septiembre con la que ha conseguido hacer realidad otra máxima: innovar y emprender dentro de las empresas.

[Vìa Cotizalia]

¿Busca casa? Contrate un ‘personal shopper’ de pisos

Ambitum es una agencia inmobiliaria personalizada dirigida a empresas y, sobre todo, a profesionales que no disponen de tiempo para buscar oficinas o vivienda. La novedad respecto a una agencia tradicional es que no sólo facilita el proceso de búsqueda: también proporciona servicios como proyectos de interiorismo, mudanzas, reformas, asesoramiento en la negociación, etcétera. Y por el mismo precio. Su fundador, un joven madrileño llamado David Infante.

Nadar a contracorriente a veces puede ser la mejor opción. Es el caso de David Infante que, en julio del año que ahora despedimos, en plena crisis económica, decidió apostar por el negocio inmobiliario. Su idea era sencilla. Hoy en día los profesionales carecen cada vez más de tiempo para gestionar su vida personal. El trabajo ocupa casi toda su vida y, en consencuencia, suelen aplazar una y otra vez actividades relacionadas con su entorno más cercano, como la búsqueda de una vivienda. Una de las soluciones pasaría por ponerse en contacto con una agencia de pisos. Otra, la que propone Infante: contratar los servicios de Ambitum, su agencia inmobiliaria personal.

«Sería algo así como un personal shopper de pisos. El cliente nos dice qué tipo de vivienda está buscando, qué zonas le interesan, qué tipo de vida lleva (si trabaja desde casa, si organiza fiestas con frecuencia, si está casado o tiene hijos) y de qué presupuesto dispone. Nosotros nos ocupamos de encontrar los pisos que se adapten a estas condiciones», dice Infante.

Este madrileño, que lanzó su compañía con 29 años, explica que Ambitum no es una agencia inmobiliaria tradicional, porque «no trabaja para el propietario del inmueble, sino para el comprador; busca el piso que le describe el cliente, no le ofrece inmuebles de un catálogo cerrado; y, si el cliente lo desea, le facilita todos los servicios adicionales necesarios para disfrutar de un nuevo hogar, desde el proyecto de interiorismo, hasta la coordinación de las obras, la mudanza, el alta y cambio de titularidad de suministros, el asesoramiento en la negociación, la firma de contratos, etcétera».

Se trata de la primera vez que David Infante pone en marcha un negocio. Tras licenciarse en Arquitectura y Derecho y haber cursado un máster de urbanismo en la Universidad Carlos III, este joven desarrolló su carrera profesional en compañías como Henderson Global Investors, CB Richard Ellis y BNP Paribas Real Estate. Poco a poco, se fue especializando en inversión y gestión patrimonial, «hasta que un día me dije: por qué no trasladar el servicio que ofrezco a grandes empresas hacia el terreno de pymes y particulares. Lo que me gustaba era el trabajo de campo, no tirarme el día sentado en una oficina. Estaba en el momento personal de intentarlo», recuerda. Y así fue como, con una inversión inicial de 12.000 euros, lanzó su idea de Ambitum, «una palabra con la que queríamos hacer referencia a ambientes, en el sentido espacial del término».

Y, aunque todavía reconoce que no ha ganado el suficiente dinero para tener la casa que le gustaría, el negocio parece funcionar. En los meses que Ambitum lleva en marcha, la firma ha cerrado cinco operaciones de venta o alquiler en Madrid y próximamente tiene previsto ampliar plantilla. Por cada operación cerrada, David Infante obtiene unos honorarios de en torno al 3% del valor del piso -en caso de una compra- o de una mensualidad del alquiler -si ha gestionado un arrendamiento-. «Nuestros clientes suelen ser personas con capacidad económica media o media alta, ya sean solteros o parejas jóvenes, y con una elevada movilidad geográfica», indica Infante. «También nos dirigimos a pymes que buscan oficinas plug and play, es decir, listas para entrar a trabajar, o que precisan alojamiento para sus ejecutivos, a menudo cerca de las principales escuelas de negocios. Es decir, se trata de un servicio integral de búsqueda de inmuebles, bajo demanda y personalizado a cada cliente».

¿Y cómo es el piso ideal que buscan los madrileños? «Los clientes sueñan sobre todo con encontrar una vivienda económica en el barrio de Chamberí, que tenga una fachada bonita, balcones, techos altos, ascensor, que sea exterior y tenga encanto. Yo me encargo de peinar la ciudad para encontrar los pisos que más se adecuan a su idea y, en dos semanas, se los enseñamos al cliente. El proceso suele ser muy rápido. Sobre todo ahora, que estamos en pleno reajuste inmobiliario».

[Vìa Expansión]