Los acreedores respaldan el plan de viabilidad de Martinsa-Fadesa

Martinsa-Fadesa superará esta semana con toda probabilidad el concurso de acreedores en el que está inmersa desde julio del 2008, el mayor de la historia empresarial española, dado que la inmobiliaria se declaró insolvente con un pasivo de 7.000 millones de euros. La compañía controlada y presidida por Fernando Martín se sumará así a otras grandes firmas del sector, como Llanera y Habitat, que también consiguieron superar los concursos a los que se vieron abocadas después de que a finales de 2007 se iniciara la crisis inmobiliaria y económica.
Hoy martes concluye el plazo para que los acreedores de Martinsa manifiesten su adhesión al plan que la empresa diseñó para pagar sus deudas. Este plan cuenta ya con el voto favorable del más del 60% de los acreedores, según indicaron a Europa Press y Efe en fuentes conocedoras del proceso, con lo que superará el porcentaje necesario del 50% que garantiza su aprobación.

Este porcentaje se eleva a una media del 62,45% en el caso de las cinco filiales de grupo que también se declararon en concurso, en las que las aceptaciones oscilan entre el 60,4% y el 7,32%. La aprobación de un convenio de acreedores constituye el paso definitivo para que una empresa supere la tutela judicial y, por tanto, la suspensión de pagos.

No obstante, el auto del Juzgado Mercantil de A Coruña declarando la superación del concurso de Martinsa-Fadesa se demorará aún unas semanas, previsiblemente hasta medidos de febrero, una vez se cumplan los preceptivos plazos para el recuento de adhesiones y presentación de eventuales alegaciones.

Martinsa-Fadesa cuenta con activos valorados en 7.264,6 millones de euros para atender a la deuda de 6.900 millones de euros que soporta, según el informe que elaborado por la administración concursal.

AMORTIZACIONES / En su propuesta de plan de pago a acreedores, la inmobiliaria se compromete a abonar su deuda íntegra (sin quitas) pero en un plazo de ocho años, que empezaría a contar con 2012. Además, en los tres primeros ejercicios (2012-2014) la amortización oscilaría entre el 0,25% y el 0,50% del total del pasivo. También abre la posibilidad a que los bancos canjeen su deuda por acciones de la inmobiliaria.

En cuanto a la eventual vuelta de Martinsa-Fadesa a la cotización en Bolsa, fuentes de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) indicaron que no depende de su situación de concurso, sino de la información que facilite la empresa. La cotización de la compañía está suspendida desde que el 14 de julio del 2008, el mismo día que el consejo de administración de la compañía acordó solicitar la declaración de concurso voluntario ante su «graves dificultades financieras».

[Vìa ElPeriodico]

Los precios de la vivienda usada bajaron un 23,9% desde máximos

El precio medio de la vivienda en España se situó en los 2.262 euros por metro cuadrado al cierre de 2010, lo que supone un descenso del 3,8% respecto al año anterior, cuando el descenso fue del 10%, según el portal inmobiliario Fotocasa.es. La caída acumulada desde máximos se sitúa en el 23,4%.

El precio de la vivienda, que se apunta así el cuarto año consecutivo de descensos ha ido registrando tasas cada vez más moderadas a lo largo del año, desde los descensos de entre el 4% y el 7% en el primer semestre, hasta los cercanos al 3% en la segunda mitad del ejercicio.

Según el portal inmobiliario, «a pesar de estar todavía en un proceso de ajuste de los precios de la vivienda, se observa una clara tendencia a la estabilización de los mismos, con incluso zonas en que se empieza a apreciar una tendencia alcista».

2.262 euros por metro cuadrado
En diciembre de 2010, el precio del metro cuadrado de vivienda de segunda mano en España se situó en 2.262 euros por metro cuadrado, frente al máximo histórico registrado por el Índice Inmobiliario del portal, en abril de 2007, de 2.952 euros. Se trata, además, de la mayor reducción en términos mensuales desde julio de 2006 (-0,8%).

De esta forma, un piso tipo de 80 metros cuadrados tiene un valor de venta medio de 180.960 euros. De esta forma, comprar un piso de estas características en la capital es de media 20.000 euros más barato que hace un año.

Las viviendas de menor tamaño han sido más sensibles al ciclo en términos de precio. Así, el precio de las viviendas de hasta 60 metros cuadrados ha descendido en un -26,1% desde su valor máximo (marzo de 2007), las viviendas de mayor tamaño tan sólo lo han hecho en un -12,3% desde su pico (agosto de 2007).

Subidas en Baleares y Asturias
Al término del pasado año, todas las comunidades autónomas registraron caídas excepto Baleares (+2,1%) y Asturias (+0,4%). Además, los descensos más suaves se registraron en Cataluña (-0,9%), País Vasco (-1,9%) y Comunidad Valenciana (-2,5%).

Por el contrario, Extremadura fue la comunidad en la que se localizó la mayor caída, con un 8,7%, seguida de Castilla-La Mancha (-7,9%), Cantabria (-6,6%), Andalucía (-6,1%) y Murcia (-5,3%).

El metro cuadrado más caro se sigue encontrando en País Vasco (3.736 euros), mientras que otras ocho comunidades superaron los 2.262 euros de media nacional, dos más que hace un año. En el lado contrario, se situaron Extremadura (1.569 euros), Castilla-La Mancha (1.651 euros) y Murcia (1.660 euros).

[Vìa ElEconomista]

Bancos y ladrillos, clave para superar la desconfianza

El ejercicio de 2010 ha sido el annus horríbilis de la banca española y el año que comienza deberá dar muestras de que el duro proceso de reestructuración y saneamiento puesto en marcha empieza a dar sus frutos. La olla a presión en que se habían convertido los balances bancarios a causa del exceso de riesgo inmobiliario ha terminado por estallar y ha dejado un reguero de cuantiosas pérdidas bursátiles, fuertes caídas de beneficios, sufridos saneamientos de la cartera inmobiliaria y vertiginosos e inevitables procesos de fusión en las cajas de ahorros. El ladrillo ha sido también el origen del duro castigo del mercado al conjunto de los activos españoles, y en especial de la deuda soberana. Así, la recuperación de la credibilidad de la economía española ante el implacable juicio de los inversores dependerá en buena parte de la capacidad de la banca española de soltar lastre inmobiliario durante este año.

El sector de cajas ha mudado definitivamente de piel y ha tenido que afrontar en 2010 sin paños calientes todas las asignaturas pendientes de ejercicios anteriores. Una nueva ley ha redefinido la naturaleza de estas entidades, que podrán derivar a una entidad bancaria su negocio y de este modo captar financiación directamente en el mercado bursátil, hasta ahora terreno vedado salvo para las cuotas participativas sin derechos políticos, que han tenido un uso meramente testimonial por parte de la CAM. El pinchazo de la burbuja inmobiliaria y la consiguiente crisis económica, con una tasa de paro en España que ronda el 20%, ha puesto especialmente en evidencia las debilidades de las cajas de ahorros, que han demostrado ser la pieza más vulnerable del sistema financiero español. Así, las ayudas públicas puestas en marcha a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) han sido destinadas por el momento únicamente a las cajas de ahorros, por una cuantía superior a los 10.000 millones de euros. Y el riguroso examen al que el Banco de España sometió a las entidades el pasado mes de julio dejó solo cinco suspensos, concentrados todos ellos en el sector de las cajas de ahorros. Aunque ni mucho menos los bancos quedan libres de unos problemas comunes al conjunto del sistema: una pesada carga de activos inmobiliarios y morosidad, que obliga a continuas dotaciones y saneamientos, debilita la cuenta de resultados y merma los recursos propios con los que salvaguardar la solvencia.

La losa de los riesgos inmobiliarios figura de forma inevitable en la tarjeta de presentación de la banca española y ha sido el indiscutible talón de Aquiles para el conjunto de la economía española ante los mercados. La profunda reestructuración de las cajas de ahorros fue una de las reclamaciones de los inversores para conceder su confianza, y su dinero, a los activos made in Spain y el proceso se sigue vigilando con lupa.

Con los procesos de fusión en marcha, el número de cajas de ahorros se va a reducir de 45 a 17. Semejante ajuste va a requerir un severo ahorro de costes -que se reflejará en despidos y cierres de oficinas- que deberá materializarse este año. Buena parte de esas fusiones son virtuales y se están desarrollando a través del denominado sistema institucional de protección (SIP), aunque el Banco de España vigila que el grado de implicación de las entidades que lo integran y sus compromisos de sinergias sean equiparables a los de las fusiones tradicionales. El objetivo es que se trate de fusiones verdaderamente creíbles, capaces de abordar las duplicidades y de garantizar una gestión eficiente. Y para que no haya trampa ni cartón, el Banco de España contempla severas penalizaciones en el caso de que alguna caja quiera desvincularse del SIP del que ha decidido formar parte, con castigos que pueden alcanzar el 30% de los recursos propios.

La institución que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez dio un ultimátum a las cajas de ahorros para que cerraran los trámites de los procesos de fusión en marcha y definieran sus organigramas antes de la Navidad y el sector ha cumplido con ese plazo en un tiempo récord. Pero el panorama para el sector financiero, tanto para las entidades refundidas como para las antiguas, se presenta complicado. Incluso más aún que en el ejercicio que acaba de concluir.

El propio sector reconoce que, después de haber sorteado las numerosas dificultades de 2010, el punto de partida para el nuevo año es de debilidad. El sistema financiero español soporta un volumen de activos inmobiliarios con problemas por importe de 180.000 millones de euros, según estima el propio Banco de España. Son los correspondientes a créditos que se han declarado morosos, junto a los que podrían llegar a serlo y a los inmuebles en balance, procedentes de adquisiciones y embargos. Así, el volumen de la cartera de inmuebles de la banca española ronda los 70.000 millones de euros, lo que convierte al sector en una verdadera agencia inmobiliaria. En su mano está imprimir mayor velocidad al ajuste de precios del mercado y facilitar por tanto la digestión del elevado excedente inmobiliario, necesario para la reactivación de la actividad y para la recuperación del conjunto de la economía, aun a costa de vender con pérdidas.

El Banco de España ya se preocupó en 2010 en evitar que los activos inmobiliarios se eternicen en el balance de la banca y ha acelerado el calendario de provisiones. Así, las entidades deben provisionar por el 20% los inmuebles que lleven en su balance más de un año y han de elevar esa cobertura al 30% cuando el plazo supera los dos años. En la actualidad, la cobertura de los inmuebles adjudicados y adquiridos ronda el 24%, de modo que el esfuerzo en saneamiento todavía no estaría completado. La cartera inmobiliaria ya engorda a menos velocidad pero queda pendiente para los próximos meses la cobertura adicional de las adquisiciones más recientes. Las entradas en mora también son menos numerosas que en los primeros tiempos de la crisis pero el ratio de morosidad, aunque aún lejos de los niveles del 9% de la crisis de los años 90, sigue su avance y alcanza para el conjunto de los créditos el 5,66%. Además, el Banco de España también ha endurecido el calendario de provisiones para las entradas en mora, de modo que los créditos impagados deberán estar cubiertos al cien por cien a partir del primer año.

En definitiva, el exceso de ladrillos y sus consecuencias amenazan las cuentas de resultados y, de forma inevitable, los ratios de capital de la banca española. Para UBS, el conjunto de la banca española necesita entre 70.000 y 120.000 millones de euros para reforzar sus niveles de capital y de provisiones para afrontar pérdidas, asumiendo eventuales impagos de entre el 50% y el 60% de los activos problemáticos y un objetivo de ratio de capital básico del 10%, muy superior a las exigencias de Basilea III. A cierre de junio, esa ratio era del 8% para el conjunto del sistema, 50 puntos básicos por encima de junio del año anterior.

Pero pese a las llamadas a la calma del Banco de España y su defensa de la solvencia del sistema, las dudas sobre el verdadero alcance del problema inmobiliario y su factura definitiva persisten. Para Bank of America Merrill Lynch, la necesidad de capital de las cajas equivale a hasta el 4% del PIB. La transparencia en las cuentas trimestrales del sector será clave para recuperar la confianza del mercado, aunque el desafío de purgar los excesos del ladrillo sigue estando ahí y será necesario para romper el círculo vicioso de la presente crisis.

[Vìa CincoDìas]

Solo los bolsillos más humildes deducen

2011 será el segundo año de grandes cambios fiscales para los ciudadanos. Tras el IVA, los tipos del ahorro en el IRPF, la desaparición de los 400 euros y el encarecimiento del tabaco, el 1 de enero se presenta con otras subidas fiscales. La principal, la desaparición de la deducción de vivienda, que queda cerrada para nuevas compras (seguirá para todas las compras realizadas antes del 1 de enero de 2011). Solo habrá un colectivo que mantendrá el derecho en las nuevas operaciones: los contribuyentes con ingresos inferiores a 24.170 euros seguirán recuperando el 15% de las cantidades aportadas.

Frente a lo que cabría pensar, ese es el colectivo que más se beneficia hasta ahora de las deducciones. De los más de 5.000 millones que Hacienda devolvió a los contribuyentes en 2007 (últimos datos disponibles), los hogares con ingresos inferiores a 24.000 euros recibieron 3.000.

Con efectos más simbólicos que otra cosa, el Ejecutivo ha elevado el IRPF para las rentas más altas: el tipo máximo, ahora en el 43%, sube al 44% para ingresos superiores a 120.000 euros y al 45% para un último tramo a partir de 175.000 euros. La recaudación adicional esperada no supera los 200 millones.

Los incrementos serán superiores en las 10 comunidades autónomas que han decidido elevar el tramo autonómico de este impuesto. El tipo más alto se da en Cataluña (49%), seguida de Andalucía y Extremadura (48%), Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León y Asturias (46%) y Navarra (44%).

También las retribuciones plurianuales, como bonos y otros premios a los directivos, perderán una parte del incentivo fiscal que tenían hasta ahora. La reducción del 40% que hasta ahora se aplicaba a esas remuneraciones (es decir, solo se pagaban impuestos por el 60% de las cantidades percibidas) se aplicará hasta ingresos de 300.000 euros. Por encima de ese límite tributará todo.

Frente a las restricciones para las personas físicas, las sociedades seguirán ampliando los estímulos fiscales en 2011. El número de empresas de reducida dimensión, que abonan un tipo del 25% en el impuesto de sociedades, frente al 30% ordinario, aumenta al elevar de 8 a 10 millones de euros el límite de facturación para pertenecer a esta categoría.

[Vìa ElPaís]

El Banco de España anticipa que la vivienda bajará más en el 2011

El estoc supera los 700.000 pisos y se concentra en las comunidades de la ribera mediterránea.
La institución prevé que el fin de la desgravación fiscal se compense con descensos de precios.

El mercado inmobiliario español todavía tiene margen para reducir precios en el 2011. El Banco de España considera que, aunque en el 2010 «algunos factores fiscales han podido amortiguar el ajuste de precios, en el 2011 parece probable que los precios sigan moderándose». Desde el 2007, cuando se inició la crisis del sector, hasta el tercer trimestre de este año, los precios han caído el 16%, si bien en los últimos meses se ha moderado el ritmo de descenso.

En el boletín económico de diciembre se aborda el ajuste de la inversión residencial en España y, básicamente, se establece que no ha llegado a su fin. Esto supone que el esfuerzo financiero necesario para adquirir una vivienda «no aumentará» tras desaparecer la desgravación fiscal a la primera vivienda para los contribuyentes de rentas superiores a los 24.000 euros.

En este sentido, el Banco de España sostiene que algunos cambios regulatorios – «como la mayor neutralidad fiscal entre las decisiones de adquisición respecto al alquiler»- deberían tender a moderar los precios de la vivienda. El argumento del regulador coincide con la visión que existe en el sector financiero, donde se considera que habrá que hacer esfuerzos suplementarios para poder mantener el ritmo de venta de pisos de los últimos meses del año. «Habrá que introducir ajustes de precios, porque si el cliente ha perdido un incentivo con el fin de la desgravación fiscal, tendremos que introducir otros para poder vender», reconoció Enric Benancio, responsable de la firma inmobiliaria Revalua de Caixa Penedès.

AUMENTO DEL ALQUILER / El informe postula que el descenso de precios se verá acompañado de un aumento del estoc en el alquiler. Esa dinámica se verá favorecida por las dificultades que encuentran algunos propietarios para vender su vivienda y los cambios regulatorios para proporcionar mayor seguridad jurídica en los contratos de alquiler.

Sin duda, estoc no falta como para poder dedicar una parte al alquiler. El Banco de España estima que el parque de viviendas vacías se sitúa en el 2010 entre las 700.000 y los 1,1 millones, lo que representa entre el 2,8% y el 4,6% del parque total. El Ministerio de Fomento establece ese parque en 25,1 millones de pisos en España, pero son cifras referidas al 2008. Fomento también calcula, con datos del 2009, que el excedente actual está en esas 700.000 viviendas a las que habría que unir unos 200.000 pisos iniciados ese año, y otros 130.000 del 2010.

El informe destaca que no es posible establecer con precisión el carácter de vivienda principal o secundaria del saldo existente, si bien los datos de Fomento del 2008 determinan que 16 de los 25 millones de pisos que componen el parque corresponden a primera residencia.

EXCEDENTE MEDITERRÁNEO/ Lo que si parece claro es que las bolsas más grandes de viviendas sin vender se concentran en el área mediterránea, desde Andalucía hasta Catalunya, y que son las comunidades de Murcia y Valencia las que exceden de largo la media. En el conjunto de España, el estoc representa el 2,8% del parque total. Sin embargo, en Murcia supone el 6,8% y en Valencia, el 6%. Se da la circunstancia de que estas comunidades reúnen igualmente las mayores bolsas de vivienda secundaria.

La magnitud del parque limita la velocidad de recuperación de la inversión residencial, en la medida en que una parte elevada de la nueva demanda no podrá satisfacerse mediante la construcción de nuevos inmuebles, sino mediante la venta de los ya construidos. No obstante, el informe subraya que no debe perderse de vista que no existe un único mercado inmobiliario en España, sino muchos mercados locales por lo que es posible que coincidan situaciones de exceso de oferta con otras de demanda insatisfecha.

[Vía ElPeriodico]

Mena asume el compromiso de reducir el paro a la mitad

El nuevo conseller de Empresa i Ocupació, Francesc Xavier Mena, ha explicado que se sentirá «fracasado» si dentro de «unos años» no se reduce a la mitad el paro en Catalunya. «Es un compromiso personal. Si no reducimos el paro a la mitad, no mañana, sino dentro de unos años, creo, personalmente que no habremos hecho bien nuestra tarea», ha remachado. Ha sostenido que para llevar a cabo este objetivo hay que empezar por la empresa. «Es una redundancia. Si queremos ocupación tenemos que tener empresa», ha explicado en declaraciones a Catalunya Ràdio.

Se ha mostrado crítico con el diseño actual del subsidio de paro, y ha señalado que el 90% de los parados finaliza el subsidio en Catalunya y España, con lo que pueden estar sin empleo entre uno y dos años. «Una persona tiene que tener su cobertura, pero se tiene que diseñar de forma que incentive la reincorporación al sector con formación de por medio», ha recalcado.

En este sentido, ha apuntado a la importancia del Servicio de Ocupación de la Generalitat para colaborar con políticas de formación de forma que se reduzca el desempleo y se genere una economía catalana que se caracterice por la ocupación de calidad. Ha destacado que la reforma laboral «se ha quedado a medio camino», y ha señalado problemas como la dualización contractual, ya que no es posible que «haya personas de 40 años renovando contratos temporales».

Así, ha abogado por la flexibilidad interna para que los trabajadores puedan negociar sus condiciones laborales. Ha recordado que su conselleria se regirá por la austeridad presupuestaria porque ésta «viene impuesta», pero ha sostenido que «se sacarán recursos de donde sea» para apoyar a las empresas que opten por la internacionalización, innovación y la responsabilidad social.

La herencia del tripartito
Respecto al anuncio del ex presidente de la Generalitat, José Montilla, de la posibilidad de instalar en Catalunya una factoría de Chery, Mena ha recordado que la economía catalana ha sido muy competitiva en la industria del automóvil, y ha pedido a los sindicatos y trabajadores un «baño de realidad y normalidad» a causa de la austeridad.

Preguntado sobre si seguirá la línea del anterior conseller de Economía y Finanzas, Antoni Castells, de evitar que el cementerio de residuos se instale en Ascó (Tarragona), ha señalado que «el tema está sobre la mesa» y que ya ha mantenido «conversaciones amistosas» con el Ministro de Industria, Miguel Sebastián. Ha añadido que cree que la relación personal que les une ayudará a ello.

Así, ha sostenido que se tiene que pensar sobre si se instalará el cementerio o no, siempre tomando «la mejor decisión para garantizar el suministro, eficiencia de costes y la sostenibilidad ambiental».

Respecto a la línea de Muy Alta Tensión, la MAT, ha argumentado que no se puede soterrar la totalidad de la línea y ha invitado a un «baño de realidad». «Las cosas que no se pueden hacer, no se pueden hacer», ha apuntado Mena, quien ha señalado como criterios los costes y la sostenibilidad.

[Vìa LaVanguardia]

Los profesionales más demandados en 2011

Comerciales, financieros, médicos e ingenieros serán los perfiles más solicitados por las empresas en el nuevo año. Ya en 2010 han sido las profesiones estrella del mercado laboral.

Los comerciales, los ingenieros y los médicos continuarán siendo los profesionales más afortunados el próximo año, porque ya en 2010 han sido los que más posibilidades han disfrutado para acceder a un puesto de trabajo.

Los perfiles del ámbito comercial son los encargados de aumentar la capacidad de venta de las empresas en tiempos económicos difíciles. Por eso son los menos prescindibles y las organizaciones buscan incorporar a su plantilla con estos profesionales. Dentro de esta área, el comercial senior, el key account manager y el técnico comercial serán los que más ofertas de empleo acapararán.

No hay una licenciatura para ser comercial, aunque las titulaciones en Márketing y en Administración y Dirección de Empresas son las más valoradas. En cuanto a los idiomas, un buen nivel de inglés es requisito indispensable.

En esta línea, los licenciados en Administración y Dirección de Empresas tienen muchas puertas abiertas en el mercado de trabajo. De acuerdo con Randstad, estos titulados encontrarán un empleo en distintos campos: finanzas, contabilidad, administración, recursos humanos, márketing e investigación de mercados.

No obstante, el hecho de que facilite múltiples salidas profesionales ha hecho que aumente el número de estudiantes y titulados, por lo que a pesar de ser una de las carreras con más proyección, presenta un exceso de profesionales.

Los ingenieros especializados también disfrutarán de buenas perspectivas el próximo año. Especialmente los perfiles enfocados a las energías renovables, el industrial y el informático. Para este último profesional, el desarrollo de las nuevas tecnologías lleva aparejado un aumento de las ofertas de empleo.

Y es que este sector es uno de los más dinámicos. Según los datos de Randstad, el campo de las redes sociales y el desarrollo de software pueden tener un gran potencial. Dentro de esta área, los analistas y los programadores Java serán los informáticos más buscados. Estos perfiles poseen estudios medios de Formación Profesional o carrera universitaria de Informática y las empresas piden que demuestren una clara
orientación al cliente, vocación de servicio y visión de negocio, según Adecco.

La alta demanda de facultativos es ya un clásico. El médico de familia está incluido en el Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura que elaboran los Servicios Públicos de Empleo. El envejecimiento de la población y el aumento de las necesidades asistenciales hacen de este profesional uno de los más solicitados.

Formación Profesional
Aunque ha descendido la demanda de técnicos cualificados -el volumen de empleo para estos titulados ha bajado del 22,87% al 21,37%, de acuerdo con un informe de Adecco-, varias ramas presentan amplias posibilidades de colocación. La electricidad y la electrónica concentran casi el 60% de la oferta dirigida a FP, y la administración acapara el 11,51% del empleo.

En cuanto a la ubicación de los puestos de trabajo, entre Madrid, País Vasco y Cataluña suman el 43,25% de las ofertas dirigidas a estos perfiles.

¿Qué habilidades se buscan?
Las competencias que las organizaciones piden a los candidatos tampoco variarán respecto a otros años. Incluso los procesos de selección se han vuelto más exigentes debido al alto número de solicitantes.

Desde Randstad identifican varias de estas habilidades: trabajo en equipo, polivalencia, capacidad de reacción y de trabajar bajo estrés, innovación y apertura al cambio.

A estas competencias se suman la cualificación adecuada al puesto al que se opta, el dominio de uno o varios idiomas y la experiencia profesional anterior. Beltrán Benjumea, director de Michael Page, añade que «buscamos un candidato cada vez más complejo y polivalente. Debe ser una persona muy cercana al negocio, orientada a resultados y con capacidad comercial».

[Vìa Expansión]

Los pisos bajarán en 2011 hasta compensar la eliminación de la deducción

El Banco de España prevé que los cambios fiscales aplicados para equiparar compra y alquiler, como la eliminación de la deducción para propietarios con rentas superiores a los 24.000 euros anunciada en 2009, desincentivarán la demanda de viviendas y obligarán a los promotores a aplicar rebajas adicionales en 2011 para seguir drenando su ‘stock’.

En el último ‘Boletín Económico’ del año, el banco emisor señala que el precio de la vivienda ya «absorbe una parte excesivamente elevada de la renta disponible de las familias», lo que añadido a algunos cambios regulatorios, como la mayor neutralidad fiscal entre compra y alquiler, «debería tender a moderar los precios de la vivienda».

Sólo quienes compren a partir del próximo 1 de enero y ganen más de 24.000 euros dejarán de desgravarse la hipoteca. Por eso, «en 2011 parece probable que los precios sigan moderándose, de modo que el esfuerzo financiero necesario para adquirir una vivienda no aumente al desaparecer la desgravación fiscal para los contribuyentes de mayores rentas», añade.

Más excedente de viviendas
El excedente de viviendas sin vender tendió a estabilizarse en 2010, según el Boletín Estadístico del Banco de España, que sitúa esta cifra entre 700.000 y 1,1 millones de casas en el tercer trimestre.

Esta cifra supondría entre el 2,8 % y el 4,6 % del parque estimado de viviendas que existen en España, según el citado informe, que también señala que esas reservas se irán absorbiendo gradualmente por la caída de las casas terminadas y porque muchas casas a la venta no se venderán.

El futuro del ‘stock’
En este contexto, la institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez cree que «la absorción gradual del exceso de oferta acumulado será lento», aunque señala que «el grueso del proceso se ajuste ya se ha realizado».

El Banco de España señala que los promotores deberán adaptar el valor de sus inmuebles a un mercado con mayor peso del alquiler, al ser una alternativa para los propietarios que no consiguen vender sus viviendas, pero también a otros condicionantes no meramente económicos.

Así, explica que las proyecciones demográficas arrojan una «estabilización» de la población en la próxima década y un aporte migratorio «pequeño», lo que se traduce en mayor demanda potencial.
En esta circunstancia, espera un posible repunte de la demanda si la recuperación económica permite recuperar la tendencia de los años de bonanza hacia hogares de menor tamaño, o a que la demanda que pueda estar embalsada esperando una mayor caída de los precios se anime ante unas mejores perspectivas de renta.

[Vìa ElMundo]

El año en que internet y los móviles se hicieron uno

El año 2010 dijo finalmente adiós a las ataduras de los cables. Y lo hizo gracias al triunfo del iPad, al espectacular tirón de los smartphones (especialmente los teléfonos con sistema operativo Android de Google) y a la avalancha de aplicaciones colgadas en las cada vez más populares tiendas online (AppStore, Android Market, Ovi…) y listas para ser disfrutadas en estos dispositivos. Gartner desveló hace unos días que en el tercer trimestre ya se habían vendido 81 millones de móviles inteligentes en todo el mundo, casi el doble que en 2009; lo que supone que casi uno de cada cinco móviles que se venden son smartphones. Si a todo ello se añade el boom de los lectores de libros electrónicos (Amazon acaba de reconocer que el último Kindle ya es el producto más vendido de su historia), la conclusión es clara: los dispositivos móviles se han coronado como los nuevos reyes del hardware. Con todo, 2010 dio para mucho más… Aquí va un resumen de los éxitos y fracasos del año.

1. El iPad causa furor. Apple lanzó en abril su tablet iPad y en seis meses logró vender 7,5 millones de unidades. Pese a que otras empresas, como Microsoft, habían intentado años atrás impulsar una categoría de tabletas, fue la empresa de Steve Jobs quien se llevó el gato al agua. Las claves: su diseño, la alta resolución de su pantalla táctil y su capacidad para disfrutar de distintos contenidos multimedia, ya que incluso se puede utilizar como lector de libros electrónicos. En vista del rotundo éxito del iPad, otros fabricantes han empezado a lanzar sus propuestas de tablets, el más sonado Samsung y su Galaxy Tab. Aunque la mayoría prepara su oferta equivalente para 2011.

2. Android se hace mayor. Aunque los primeros móviles con el sistema operativo Android de Google llegaron a las tiendas hace dos años, su triunfo no se ha sentenciado hasta este año. Más de 200.000 móviles cada día integran Android, que se incorporó al 25,5% de los smartphones que se vendieron en el mundo en el tercer trimestre, una cifra solo superada por Nokia, y alcanzada a costa de todos sus rivales. Este éxito de Google en el terreno del móvil -acaba de anunciar el lanzamiento del terminal Nexus S fabricado por Samsung con Android- sufrió también un traspiés. Empezó 2010 vendiendo directamente en su web y el modelo comercial tuvo poco éxito. La consagración de Android, sin embargo, ha animado a Google a preparar una versión adaptada a los tablets.

3. Microsoft se reinventa en el móvil. La compañía de Steve Ballmer ha dado este años pasos importantes para hacerse un hueco en el competido pero clave mercado móvil, donde su sistema operativo Windows solo tiene una cuota del 2,8%. Tras años de parón, Microsoft estrenó en noviembre el Windows Phone 7 y ha recibido buenas críticas. Hace unos días, desveló que los fabricantes de móviles han vendido 1,5 millones de teléfonos con WP7 a tiendas y operadoras en sus seis primeras semanas de vida. Un buen comienzo, en un entorno difícil. La compañía también puede presumir de protagonizar uno de los más sonados fracasos tecnológicos del año: sus móviles Kin se cancelaron tres meses después de ser lanzados por sus escasas ventas (500 unidades en EE UU).

4. Orgía de aplicaciones. Si algo fue 2010 fue el año de las aplicaciones. Cientos de miles repartidas por múltiples tiendas, abiertas a los desarrolladores que han visto -tras el éxito que supuso el iPhone y la AppStore de Apple- la oportunidad de crear una industria de aplicaciones para dispositivos móviles. Google, RIM, Samsung, Microsoft, Nokia, Telefónica… todos han creado o potenciado su tienda. Así, Android Market ya supera las 200.000 aplicaciones y el Market Place de Windows Phone 7, las 5.000. La reina de las tiendas sigue siendo la AppStore con más de 300.000 aplicaciones. Y las hay para todos los gustos.

5. Nokia y su año horríbilis. 2010 ha sido una pesadilla para el primer fabricante de móviles del mundo, que se ha sentido incapaz de frenar el tirón de compañías como Apple, Google o RIM. La compañía, que ha visto caer su valor en Bolsa en un 50% en dos años, se vio obligada a cambiar a varios directivos, incluido su consejero delegado Olli-Pekka Kallasvuo, que fue sustituido por Stephen Elop, un directivo de Microsoft. Symbian, su sistema operativo, pasó de tener un 44,6% de cuota en el tercer trimestre de 2009 a un 36,6% en el mismo periodo de 2010. También vio caer su cuota en el mercado mundial de móviles del 36,7% al 28,2%. La compañía retrasó el lanzamiento de productos clave como el N8 y anunció el despido de unos 1.800 empleos en todo el mundo.

6. Facebook, rey y villano. La popular red social ha brillado por convertirse este año en la tercera página web más vista del mundo, con 648 millones de usuarios únicos, y solo superada por Google (970 millones) y Microsoft (869 millones). Un dato que, sin duda, contribuyó a que su fundador Mark Zuckerberg fuera nombrado personaje del año por la revista Time. Sin embargo, la buena noticia tuvo otra cara amarga. Facebook sufrió duras críticas de muchos de sus usuarios por problemas de privacidad. En octubre, un reportaje de The Wall Street Journal reveló que las aplicaciones más populares de la red social transmitían a terceros información reservada y Facebook se vio obligada a cambiar varias veces la configuración de la privacidad.

7. Apple, perfecta lo justo. La compañía de Steve Jobs no puede cerrar 2010 con mejor nota. La empresa superó a Petrochina y ya es la segunda empresa por valor en Bolsa, solo superada por la petrolera Exxon Mobile. Y ello gracias a sus éxitos como el iPod, el iPhone y el iPad. Pero la compañía de la manzana, que abrió este año sus dos primeras tiendas en España, tuvo un tropiezo que borró su imagen de empresa perfecta: un fallo en la antena de su iPhone 4 desató las iras de los usuarios y las críticas de los analistas y obligó a Jobs a pedir disculpas, regalar fundas para el terminal y reconocer que no son perfectos.

8. Google, China y el caso Street View. 2010 no pudo arrancar con más tensión. Un ciberataque a Google, promovido por el Gobierno Chino, según denunciaron el Gobierno de EE UU y el buscador, llevó a la compañía a redirigir el tráfico online de su portal en la China Continental a su portal en Hong Kong. La crisis desatada incluso llevó a la firma a amenazar con abandonar el país asiático. Pero este no fue el único golpe que sufrió Google en 2010: Bruselas le abrió una investigación formal sobre un posible abuso de posición dominante y varias asociaciones y usuarios le llevaron a los tribunales por su servicio Street View. También sufrió el fracaso de algunos productos, como Google Wave y Google Buzz. Aunque otros, triunfaron como Google Chrome, que ha captado el 9% del mercado (más de 120 millones de usuarios).

9. Amazon entra en España. El gigante del comercio electrónico compró el portal español BuyVip por una cifra superior a los 70 millones de euros. Una operación que ha dado posiciones a Amazon en siete países europeos y entrada en el negocio del outlet online.

Otra adquisición importante en España fue la Tuenti por Telefónica. La operadora compró el 85% de la principal red social española por 70 millones. Tras el movimiento, Tuenti ha creado una operadora móvil virtual para conquistar al público joven llamada Tu.

10. Intel se hace con McAfee. Hubo más compras sonadas. Una la protagonizó el gigante de los chips Intel que adquirió al fabricante de antivirus McAfee por 7.680 millones de dólares, una operación que le permite integrar la seguridad en el hardware. También quien sacó la chequera varias veces fue HP, que compró 3Par (tras una dura guerra de opa con Dell), 3Com y Palm, reforzándose en áreas clave como el almacenamiento de datos, las redes y el móvil. Oracle también protagonizó otra compra relevante. Adquirió Sun Microsystems y entró en el negocio del hardware, y SAP se hizo con Sybase por 4.620 millones para crecer en el área móvil.

11. La ley Sinde encalla. El Congreso tumbó en diciembre la ley antidescargas propuesta por el Gobierno para combatir las descargas ilegales de internet, por 18 votos a favor y 20 en contra, al considerar que ésta no es la fórmula más idónea para defender los derechos de propiedad intelectual. El ejecutivo y los grupos parlamentarios, entre ellos el PP, siguen negociando cambios en la ley para aprobarla en enero en el Senado. Otro revés para las entidades de gestión fue la sentencia del Tribunal de Justicia Europeo, que dictó que el canon digital se aplicaba de forma ilegal en España, lo que obliga a afinar el mecanismo.

12. HP, Oracle y SAP, baile de jefes. Las tres empresas cambiaron su cúpula directiva y las dos primeras protagonizaron un litigio a propósito del fichaje por parte de Oracle de Mark Hurd, ex consejero delegado de HP. Este abandonó su vieja empresa en agosto tras un caso de presunto acoso sexual y gastos inapropiados y se incorporó a Oracle pocas semanas después. HP denunció a Hurd, asegurando que suponía una amenaza para la protección de su información confidencial. Por si fuera poco, la SEC abrió en diciembre una investigación a Hurd por presunta filtración de información confidencial en la compra de EDS. En paralelo, HP nombró máximo ejecutivo al alemán Leo Apotheker, ex consejero delegado de SAP, y esta puso al frente de su negocio a Hill McDermott y Jim Hagemann.

13. Guerra entre telecos y buscadores. El presidente de Telefónica, César Alierta, encendió en febrero una chispa que sigue viva. Acusó a los buscadores de lucrarse a costa de las telecos. A partir de ahí, las operadoras han recrudecido su discurso sobre la necesidad de un cambio de modelo en la gestión de los datos en movilidad y exigen a Google y a otras empresas de internet que compartan gastos ante la necesidad de ingentes inversiones para adaptar la capacidad de las redes. En mitad de esta polémica, está también la neutralidad de la red. En España, el Senado la defendió e instó al Gobierno a que la proteja. Mientras, EE UU votó en diciembre a favor de una tímida neutralidad en la red, ya que protege las conexiones terrestres y, solo parcialmente, las inalámbricas. Y los chilenos promulgaron en julio una ley que declara dicha neutralidad como una necesidad

14. Televisión 3D y por internet. En 2010 ha estallado la fiebre por el 3D en teles y portátiles y también la televisión por internet. Aunque no es una idea nueva, este año tres grandes, Sony, Intel y Google, a la que se ha sumado Logitech, se han propuesto dar pleno acceso a internet desde la pequeña pantalla. La propuesta es Google TV y permitirá a los desarrolladores crear aplicaciones. Y a ellos se han sumado otros como Apple, con su Apple TV, un aparato para alquilar películas, o Vodafone con su oferta propia. La guerra está servida.

15. Jugar con el movimiento. Otra batalla en marcha es la de los mandos sensibles al movimiento del jugador de consolas. Sony lanzó su Move y vendió 4,1 millones de unidades en dos meses, y Microsoft, su gran rival, 2,5 millones de Kinect para su consola Xbox 360 en 25 días. La industria del videojuego consagra en el año su enganche a las redes sociales y empieza a adaptar juegos a las pantallas tridimensionales.

[Vìa CincoDìas]

El precio de la vivienda aún debería bajar un 24% para resultar atractivo

El valor de la vivienda aún debería reducirse al menos un 25% para eliminar cualquier rastro de ‘burbuja’. Ésta es la principal conclusión de los cálculos realizados por el Observatorio de Coyuntura Económica (OCE) del Instituto Juan de Mariana a partir de los datos sobre el precio de la vivienda y los alquileres publicados por diferentes organismos oficiales y privados. Este porcentaje es 10 puntos superior a la estimación realizada por la agencia de calificación crediticia Fitch Rating -la última previsión publicada al respecto-, que habla de esta rebaja sólo en 2011.

Desde 2007, el OCE calcula la magnitud de la ‘burbuja’ inmobiliaria en su vertiente de precios. En la primera edición de este informe, ya se avanzó que el valor de los pisos estaba inflado en un 40% tomando como referencia la relación entre los precios de venta y los de alquiler, una magnitud que los autores han denominado PER de la Vivienda (en el lenguaje bursátil se denomina PER al número de veces que el beneficio neto de una empresa se encuentra incluido en el precio de sus acciones). A principios de 2009 -dato de 2008-, el Instituto apuntaba ya a una sobrevaloración a la baja del 32,5%; y ya en 2010 -dato de 2009-, este dato caía al 20%. Ahora, ajuste se ha ralentizado durante 2010 y eso ha provocado que la estimación de sobreprecio sea superior a la de hace 12 meses.

En enero de 2011, aplicando esta misma metodología, el OCE ha actualizado estos datos. El coste medio del metro cuadrado de la vivienda en España se situó en 2010 en los 2.476 euros. Mientras, el alquiler medio por metro cuadrado y año costaba 97 euros. Esto quiere decir que a finales del 2010 el PER de la Vivienda (número de años que se necesitaría alquilar un inmueble para recuperar el monto inicial de la inversión) se situó en 25,6. Esta cifra está aún muy alejada del 19,5 que refleja su media histórica, aunque es cierto que ha caído sustancialmente respecto al 32,2 que marcaba en 2007.

Desde el punto más alto de la ‘burbuja’ inmobiliaria, el precio de la vivienda en España apenas han caído un 15% (de 2.905 euros/metro cuadrado en 2007 a los 2.476 de 2010), según datos de la Sociedad de Tasación. Por su parte, el alquiler se ha revalorizado, según cifras del Instituto Nacional de Estadística, un 7,7% (de 90 a 97 euros/metro cuadrado anual). Con estas cifras, podríamos decir que si en 2007 era necesario que los precios se ajustaran alrededor de un 40% a la baja, en 2010 esa necesidad se había estrechado al 25%.

El OCE, sin embargo, constata su preocupación por la ralentización del ritmo de ajuste del precio de la vivienda. La reducción del PER en 2008 fue del 10,5%, en 2009 del 7,3% y en 2010 del 4,1%. Como consecuencia de esta lentitud, tras tres años de crisis, la corrección del precio de los inmuebles todavía no ha llegado a la mitad. En otras palabras, si el ajuste prosigue a este ritmo, necesitaríamos alrededor de cuatro años más (2014) para alcanzar el equilibrio óptimo. Si el ajuste continúa ralentizándose, podríamos terminar la década sin haberlo concluido.

Desde el Instituto Juan de Mariana se apunta que «sin un ajuste en el precio de la vivienda, será mucho más difícil para el resto de la economía encarar la recuperación». De ahí que este organismo aliente de manera urgente a que el Gobierno y el Banco Central Europeo dejen de sostener financieramente a las cajas de ahorro e indirectamente a los promotores inmobiliarios. Así, especifica, «los inmuebles se liquidarán y los precios regresarán a sus fundamentales, tal como sucedió hace ya dos años en otros países como EEUU».

[Via ElMundo]