El sector de la construcción se reinventa para buscar nuevos profesionales

Después de sufrir especialmente las consecuencias de la crisis, el sector de la construcción está decidido a modernizar sus fórmulas de búsqueda de nuevos profesionales y sus métodos de formación.

Según los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA) de 2010, en el sector de la construcción continúa la disminución del empleo. En concreto, las últimas cifras de esta encuesta hablan de 95.000 ocupados menos en este ámbito. Datos que evidencian que la esperada recuperación del sector aún no llega. Asumido este panorama, este colectivo reconoce que algo, o mucho, tiene que cambiar.

Tanto profesionales, como empresas e instituciones son conscientes de que no se puede seguir haciendo las cosas como hasta ahora y el primer cambio por el que están apostando seriamente es la profesionalización y depuración del sector. Iniciativas hay muchas y entre ellas se encuentra la de la Fundación Laboral de la Construcción . Esta institución, desde su creación en 1993, siempre ha considerado la formación, y en concreto la especialización, una de las grandes bazas de cualquier trabajador de la construcción. Desde sus inicios y por sus 42 centros han pasado multitud de alumnos, pero Enrique Corral, director de la Fundación, reconoce que se ha incrementado la demanda de formación y, sobre todo desde 2009, de los cursos de prevención de riesgos laborales.

Uno de los motivos de este creciente interés por esta materia es por la mayor concienciación de empresas y empleados. Pero no es sólo esta materia por la que se interesan, la demanda ha aumentado en las especializaciones de cualquier tipo y para cualquier perfil, ya sea operario, jefes de obra u arquitectos. Según Corral �los profesionales son cada vez más conscientes de que las empresas buscan la polivalencia y también quieren estar lo mejor preparados posible para que cuando el mercado empiece a mejorar les puedan elegir a ellos por su grado de cualificación�.

Mundo 2.0
Las redes sociales profesionales son también un punto en el que se deja ver los cambios. Ejemplo de ello es la red algoestacambiando.com , que desde enero de 2011 se ha convertido en la primera red social del sector de la construcción y cuyo objetivo es compartir y hacer crecer su conocimiento, inquietudes, necesidades y experiencias.

Por supuesto otro de los cambios que está experimentando el sector es en la búsqueda de empleo. Ahora no vale tener varios años de experiencia en este campo de trabajo, las empresas buscan profesionales con conocimientos en materias muy concretas y esto se ve reflejado en los portales de búsqueda de empleo. Desde la Fundación Laboral de la Construcción también han lanzado un portal específico , www.construyendoempleo.com. Una de las principales novedades de este site respecto a otros es que permite a los candidatos inscritos elegir el grado de visibilidad de sus datos profesionales, así como manifestar su situación como demandante o no demandante de empleo.

Structuralia TV
Otras iniciativas que ponen de manifiesto el interés del sector por la renovación y modernización son las últimas que ha puesto en marcha Structuralia, escuela de negocios especializada en la formación de las empresas de la construcción, las infraestructuras, la ingeniería y la arquitectura. El pasado año, este centro de posgrado creció un 20% a pesar de la crisis de la construcción, alcanzando una facturación de siete millones de euros.

Structuralia ha apostado desde hace muchos años por la aplicación de las nuevas tecnologías a través de la formación a través del e-learning y del blended learning (formación mixta entre la presencial y la online) y ahora da un paso para desarrollar el mobile learning y el tv-learning, es decir, el aprendizaje a través de los dispositivos móviles y de la televisión, respectivamente.

Este centro de formación de posgrado que surgió en el seno de OHL y desarrolla un buen número de programas a medida de las empresas del sector, ha lanzado una nueva división, Structuralia TV, junto a una productora de televisión, que desarrollará contenidos audiovisuales con calidad cinematográfica para incorporar a sus programas de formación. «No se trata sólo de contenidos formativos, sino también lúdico-culturales, porque creemos que cada vez va a haber más demanda de formación en formato audiovisual», explica Juan José Gálligo, uno de los fundadores y propietarios de Structuralia y actual consejero delegado.

Además, la escuela de negocios acaba de alcanzar un acuerdo con Televisión Española para emitir a través de La 2 una serie de documentales de 13 capítulos sobre la historia de la construcción, que estarán acompañados de un posterior debate entre expertos del sector.

Una producción que lleva por título El noble oficio de la construcción y que ha contado con el patrocinio de la Fundación Laboral de la Construcción, que ha contribuido a la definición y enfoque del documental. Éste ha sido dirigido por Alicia Ozámiz, doctora arquitecta y profesora de Historia Técnica de la Construcción y de doctorado en la Escuela Superior de Arquitectura y Tecnología de la Universidad Camilo José Cela.

[Via Expansion]

Gobierno y ayuntamientos estudian cobrar por circular por el centro de las ciudades

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, se reunirá este martes por la tarde en la sede de su Ministerio con el presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Pedro Castro, y con otros representantes municipales para abordar nuevas medidas de ahorro energético a nivel local, indicaron a Europa Press en fuentes del sector. Hacienda podría perder hasta 620 millones con el nuevo límite de velocidad.

Entre estas medidas, la más polémica podría ser la decisión de los ayuntamientos de cobrar una tasa por circular por el centro de las ciudades, según publica hoy el diario Heraldo de Aragón. Además, la tasa sería mayor cuanto más cerca del centro de las ciudades.

En principio, la medida no sería tomada de manera inmediata, pero sí que aprece que hay consenso sobre la necesidad de reducir el tráfico en los cascos urbanos y que incluiría otras medidas además de la nueva tasa de circulación.

En lo que sí hay consenso inmediato entre las partes es en tomar medidas para ahorrar energía en edificios públicos y esta misma tarde se podría anunciar un acuerdo entre Sebastián y Castro. En este sentido, esta mañana, el vicepresidente primero del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba, ha anunciado que el Gobierno aprobará en el Consejo de Ministros del próximo viernes un paquete de medidas para ahorrar energía en los edificios públicos.

Estas nuevas medidas se unen a las ya anunciadas el viernes, entre las que destaca la rebaja de 120 a 110 kilómetros por hora el límite máximo de velocidad en autopistas y autovías, así como reducir un 5% el coste de los billetes y abonos de media y corta distancia de Renfe, y situar el porcentaje de biodiésel en el 7%.

Ese mismo día, el vicepresidente primero del Gobierno también anunció la intención de Sebastián de mantener un encuentro con la FEMP para abordar medidas adicionales.

En cuanto a la capacidad de los consistorios para adoptar medidas adicionales, Rubalcaba recordó que «cada municipio tiene su propia autonomía». «Nosotros hemos querido potenciar el transporte público, pero si sirve o no de ejemplo a los municipios es cosa de ellos», indicó.

El Ejecutivo también tiene previsto crear un grupo con empresas y grandes distribuidores para seguir día a día la evolución del sector energético, de los precios del petróleo y de la distribución del gas mientras dure la crisis.

Las medidas adicionales han sido adoptadas por las presiones al alza sobre el precio de los hidrocarburos provocadas por la situación en el Norte de África y en Oriente Próximo.

Industria ha elaborado un informe en el que se indica que, aunque por el momento no hay problemas de suministro de petróleo y gas, la situación está provocando una escalada en los precios de estos hidrocarburos en la que un incremento en 10 dólares del petróleo encarece en 6.000 millones la factura energética del país.

[Via ElEconomista]

Los españoles ahorraron un 2% menos en 2010

Los españoles ahorraron en 2010 un total de 1,73 billones de euros, lo que supone una caída del 2% con respecto a la cifra registrada en el ejercicio anterior.

Los principales factores de este descenso del ahorro en España han sido la caída en fondos de inversión, que sumaron 128.500 millones de euros, un 13% menos que en el ejercicio anterior; y también el descenso del recurso a la bolsa para los pequeños inversores. Así, el ahorro en renta variable supuso un descenso del 12%, cerrando el pasado 2010 con 320.000 millones de euros ahorrados en títulos de bolsa.

Volatilidad en la Bolsa
Esta salida de inversores particulares del mercado de valores es lógica en un año marcado por la volatilidad en el que la bolsa española cayó un 17,43 % arrastrada por las desconfianzas y las tensiones que se han vivido en los mercados de deuda soberana.

Una parte del ahorro que se ha marchado de la bolsa ha ido a parar a la renta fija, que garantiza la rentabilidad con menor riesgo, y que creció en 2010, un 13%, siendo el producto que más subió a pesar de los bajos tipos de interés, alcanzando la cifra 57.000 millones de euros.

Crece un 3% el ahorro en depósitos
Por su parte, el ahorro en depósitos bancarios, en un año en que las entidades han estado enzarzadas en una agresiva guerra del pasivo, ha crecido sólo un 3%, hasta los 855.000 millones de euros. Sin embargo, los depósitos siguen siendo el producto de ahorro más popular entre los españoles, ya que suponían al cierre de 2010, el 49 % del ahorro total, casi la mitad de lo que se reserva para esta partida.

Por su parte, los seguros de vida crecieron un 2%, hasta los 146.633 millones de euros, y los planes de pensiones se estancaron, cerrando en 84.757 millones, prácticamente, la misma cifra que el año anterior.

Tanto los planes de pensiones como los fondos de inversión se han visto perjudicados por la baja rentabilidad ofrecida durante el ejercicio, en un momento de crisis en el que los ahorradores han ido a asegurar el interés obtenido, aunque éste sea bajo.

Según los datos de ICEA e Inverco, si se mira la evolución del ahorro a medio plazo en la última década, se observa que el ahorro ha crecido de media anual en España desde 1990, un 8%.

En este período han sido los planes de pensiones -un 18% anual- los seguros de vida -un 16 % de media anual- y los fondos de inversión -un 15% de media anual- los productos que más han crecido.

De hecho esto ha hecho que el peso de los depósitos bancarios se haya reducido en los últimos diez años, pasando del 61% del total en 1990 a sólo el 49% al cierre del pasado ejercicio.

La reducción del ahorro en el año 2010 puede interpretarse como que está pasando lo peor de la crisis, ya que tradicionalmente las personas ahorran más en momentos de recesión y gastan con mayor alegría en períodos expansivos.

El último informe de CatalunyaCaixa sobre la situación macroeconómica señala como uno de los apuntes de recuperación económica que la tasa de ahorro sobre la renta familiar bruta disponible se haya recortado en 2010, siendo sólo de 14,7%, en lugar del 15,3% que se registró en 2009, el momento más álgido de la recesión en España.

[Via CincoDias]

La UCE pide una normativa que proteja a los ciudadanos de la subida del Euribor

La Unión de Consumidores de España (UCE) reclama una ‘Ley de Sobreendeudamiento’ para proteger el patrimonio de las familias ante la subida del Euribor. La UCE considera que el aumento del índice puede desencadenar una «avalancha» de impagos y embargos.

En este sentido, la organización ha destacado que «no es razonable» que cuando una familia se encuentre en una situación de impago tenga que recurrir a la Ley Concursal y declararse en suspensión de pagos. Denuncia que éste es un mecanismo «caro y costoso» y «no está al alcance de la ciudadanía en general».

Según la UCE, la subida del Euribor va a suponer «mayores dificultades» para los ciudadanos a la hora de pagar los créditos pendientes. Sobre todo, cuando se están produciendo «importantes» disminuciones en los salarios, una «gran pérdida» del poder adquisitivo y con un índice de paro que supera el 20%.

Además, la asociación advierte de que si el indicador repunta «más de lo previsto» puede «amenazar» a la estabilidad económica de los hogares españoles. Actualmente, su nivel mensual se ha situado en el 1,7%, cuando las previsiones de los expertos apuntaban a que el indicador cerraría el año en el entorno del 2%.

[Via ElMundo]

Gadafi intenta que la Junta apruebe 1.915 casas y un campo de golf en Benahavís

Muammar Gadafi sigue empeñado en construir 1.915 casas, campo de golf y palacio de congresos en la finca La Resinera, en Benahavís, el término municipal por encima de Marbella en el que se concentra buena parte de las mansiones de la Costa del Sol.

Intentó tramitar hace un par de años el plan parcial en el Ayuntamiento, gobernado por el PP, que informó desfavorablemente, y ahora se aferra a la posibilidad de que sea la Junta quien lo autorice mediante la figura de «campo de golf de interés turístico especial», única excepción que permite llevar casas adosadas. Las 1.915 viviendas propuestas superan en mucho lo que la Junta de Andalucía está dispuesta a autorizar en todo el municipio, que aún no ha aprobado su PGOU. De hecho, la urbanización tendría la densidad más alta de la localidad.

El proyecto llegó hace unos días al Consistorio de Benahavís, informó el martes el diario ‘Málaga Hoy’, y según el decreto del BOJA, ahora Obras Públicas y Medio Ambiente tendrán dos meses para pronunciarse. Luego, tendrá que estar un mes en exposición pública.

Esta figura excepcional, que se aprobó después de arduas negociaciones entre los promotores y la administración autonómica, es el último cartucho que pueden quemar Gadafi y sus representantes en España, que, según las fuentes consultadas, siguen siendo el abogado Ignacio Pérez de Vargas, con despacho en Estepona, y el arquitecto y urbanista José Seguí, que firma el proyecto que ha llegado desde la consejería de Turismo al Ayuntamiento en un CD; los mismos que ya intentaron que el Consistorio aprobara un plan con 1.900 viviendas en junio de 2008, como ya publicó EL MUNDO, y los mismos que, poco tiempo antes de la operación ‘Astapa’ de Estepona, presentaron con el ex alcalde Antonio Barrientos el proyecto de hacer el mayor centro comercial del país.

Por sorpresa
Según fuentes municipales, este nuevo proyecto les ha pillado por sorpresa ya que, precisamente el Ayuntamiento, que presentó el nuevo PGOU a la Junta en noviembre, está en negociaciones con la administración para que les autorice un crecimiento de 937 viviendas. Esto es algo que, a priori, Sevilla no quiere porque, según la interpretación que hace Obras Públicas, vulnera el Plan de Ordenación Territorial de Andalucía (POTA).

La nueva estrategia de los hombres de Gadafi pasa por sortear este plan y se resume en el artículo 6 del decreto: «El Plan de Ordenación del Territorio de ámbito subregional que prevea la implantación de campos de interés turístico o, en ausencia de dicha previsión, el acuerdo de Consejo de Gobierno que apruebe la declaración de interés turístico de un campo de golf, podrán modular los criterios de crecimiento establecidos en la norma 45.4 del Plan de Ordenación del Territorio de Andalucía, en función de las circunstancias de índole territorial que concurran».

De hecho, fueron precisamente estas limitaciones las que obligaron a informar desfavorablemente en su momento al plan que ahora vuelve a presentarse: «De aprobarlo, no es que nos dejara sin viviendas nuevas en el resto de suelo, es que nos obligaría a desclasificar suelo de otros propietarios, con las consiguientes indemnizaciones millonarias», afirman fuentes del Ayuntamiento.

Además del número de viviendas, según las fuentes, iría un desarrollo hotelero, un palacio de congresos y las viviendas de protección oficial a las que obliga la Junta en cualquier plan parcial nuevo. «Hay casas de mucha tipología, unifamiliares pero también en pueblo mediterráneo, algo que no se contempla en el resto del término municipal, con una densidad muy baja ya que van unifamiliares aislados», muy acorde con un municipio donde existen urbanizaciones de superlujo como La Zagaleta y El Madroñal.

Lybian Foreign Bank
En principio, la finca de La Resinera está a nombre del Lybian Foreign Bank pero, según las fuentes consultadas, es exactamente lo mismo que si fuera del hoy cuestionado líder libio, lo que quiere decir que, en el caso de un cambio de gobierno, el mayor latifundio de la Costa del Sol, de unas 7.000 hectáreas, seguiría en manos de Gadafi.

La Resinera se recalificó en los años 80 ante la posibilidad de que fuera la sede de Eurodisney, que finalmente se quedó en París. Durante muchos años no se supo de los planes de los nuevos dueños de la finca. De hecho, según publicó ya este periódico, cuando Seguí redactaba el Plan de Ordenación de la Costa del Sol Occidental, los técnicos de la Junta le aconsejaron que desclasificara suelos como La Resinera, con zonas incluidas como de Lugar de Interés Comunitario, que llevaban años sin desarrollarse. El urbanista no hizo caso pero en el plan se introdujo esa recomendación que, a la vista de lo acontecido, él mismo se saltó.

Las fuentes consultadas creen que sería un agravio comparativo que se apruebe el plan especial al líder libio y que la Junta esté poniendo tantas pegas a las previsiones de crecimiento del Ayuntamiento. En concreto, hablan de los sectores de Montemayor y La Quinta, con planes parciales presentados antes que La Resinera, y donde se han abierto ya viales. La mayor discusión entre el Consistorio y la Junta sigue estando en la limitación de crecimiento de un 30% en la población del municipio que establece el POTA para los nuevos PGOU. El Ayuntamiento lleva años intentando convencer a la Junta de que acepte como real la población que paga IBI y no la censada, mucho menor.

[Via ElMundo]

La mayor empresa del mundo utiliza España como paraíso fiscal

ExxonMobil Spain ganó 10.000 millones en dos años sin pagar un euro en impuestos

El único empleado de ExxonMobil Spain seguramente estaría a favor de la idea de la canciller Angela Merkel de ligar los sueldos a los beneficios. En dos años, esta empresa, filial del gigante del petróleo ExxonMobil logró 9.907 millones de beneficio neto. En realidad, en este caso sobra lo de neto, pues la empresa no pagó ni un solo euro de impuestos por esas ganancias. La mayor empresa del mundo usa su filial española solo para ahorrar impuestos. Exxon, al igual que otras muchas multinacionales, ha encontrado en España su particular paraíso fiscal.

Lo primero que hay que dejar claro es que Exxon usa una fórmula completamente legal para ahorrar impuestos: las entidades de tenencia de valores extranjeros (ETVE). El uso de esta figura se puede calificar de ingeniería financiera, de planificación fiscal, pero no de fraude, salvo que se demuestre lo contrario (que a veces se demuestra).

ExxonMobil es la mayor empresa del mundo por valor en Bolsa y la primera por facturación, con unos ingresos de 383.221 millones de dólares (unos 280.000 millones de euros) en 2010. En España y Portugal operaba bajo su marca Esso una red de unas 130 gasolineras, que vendió a la portuguesa Galp en 2008. Pero además Exxon tiene en España otra sociedad discreta, alejada de los focos, que mueve cifras multimillonarias.

Las cuentas consolidadas de ExxonMobil Spain de 2009, recién depositadas en el Registro Mercantil, muestran que cerró ese año con un resultado de 5.333 millones, frente a los 4.573 millones de 2008. Ni en un ejercicio ni en otro pagó impuesto de sociedades. Al revés, en 2009 generó una base imponible negativa de 1,5 millones, con el consiguiente crédito fiscal.

Exxon es una de las multinacionales que se vieron atraídas por la creación en España, a mediados de los años noventa, de un régimen de sociedad holding con una tributación privilegiada. La justificación de este tipo de sociedades es impedir la doble tributación internacional. Es decir, que los beneficios que genera la empresa en una filial en un país no paguen impuestos dos veces, primero en el de la filial y luego en el de la matriz. Pero las empresas y los asesores fiscales son capaces de utilizar los resquicios que el sistema ofrece tanto en paraísos fiscales como en jurisdicciones respetables para lograr lo contrario: que apenas pague impuestos ni en el país de origen ni en el de destino del dinero.

El régimen español es muy favorable y al tiempo está bien visto gracias a algunas cautelas (como que las filiales de la ETVE no estén en paraísos fiscales, salvo que sean de la UE). En la práctica, esas cautelas no impiden las maniobras de ingeniería fiscal. Prácticas como el subholding (la ETVE es accionista de otro holding que a su vez posee filiales en paraísos fiscales) o la subcapitalización (la española paga fuertes intereses por sus inversiones que se apunta como gastos deducibles que restan impuestos a otras firmas del grupo) ha provocado que, según la propia Agencia Tributaria, la figura se haya convertido en un foco de alto riesgo de fraude.

El de ExxonMobil Spain es solo un ejemplo de cómo hacer pasar fugazmente el dinero por España sirve a una multinacional para ahorrar millones en impuestos. La ETVE española es accionista del holding ExxonMobil Luxembourg et Cie. Esta sociedad tiene a su vez un centenar de filiales en países de todo el mundo, incluidos holdings en Luxemburgo u Holanda, sociedades en paraísos fiscales como las Bahamas o Martinica, o filiales operativas en Australia, Alemania, Francia o Italia, por citar algunos.

Durante 2009, ExxonMobil Luxembourg pagó a ExxonMobil Spain un dividendo de 3.650,9 millones. En virtud de la denominada directiva matriz-filial, «dichas rentas no fueron sometidas a retención en el extranjero», indica la empresa, y en España quedaron «fiscalmente exentas por aplicación del régimen de entidades de tenencia de valores extranjeros». A su vez, ExxonMobil Spain pagó a su matriz en Estados Unidos dividendos por 2.265 millones que, en aplicación del régimen de las ETVE quedaron exentos de tributación y retención. Además, la ETVE efectuó una devolución de prima de emisión a su matriz en EE UU por 1.384 millones, también exenta. El dinero llegó de Luxemburgo a Estados Unidos sin tributar gracias a su paso por España.

Como todas las petroleras, ExxonMobil está sometida a una fuerte tributación en los países donde extrae crudo. Sus cuentas de 2010 muestran que la tasa fiscal fue de más del 40% de sus beneficios (hay países que cargan hasta con un 90% la producción de petróleo). Pero si se baja al detalle, en otras actividades la cosa cambia. En refino y comercialización, ExxonMobil paga impuestos por el 31,8% de sus beneficios en EE UU mientras que logra rebajar la factura al 16,6% en el exterior. Y en el negocio químico logra que los impuestos para su beneficio en el exterior sean del 12,2%, frente al 23,3% en EE UU.

No es un caso extremo. Google usa estructuras fiscales en Holanda, Irlanda y paraísos fiscales para tributar solo por un 2,4% de sus beneficios de fuera de Estados Unidos, según Bloomberg, que afirmaba que Facebook prepara una estructura similar. La Administración de Obama cree necesario atajar el uso de deducciones y paraísos fiscales y el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, acaba de iniciar consultas con las compañías para reformar el impuesto sobre sociedades. Uno de los primeros en visitarle fue un vicepresidente de ExxonMobil.

En España, multinacionales como Vodafone, Hewlett Packard, American Express, General Mills o Eli Lilly han utilizado las ETVE para canalizar sus participaciones en empresas extranjeras. Algunas de estas sociedades tienen un solo empleado. El de ExxonMobile Spain cobró en 2009 44.000 euros. No parece mucho para una empresa que ganó 5.333 millones.

[Via ElPais]

El gasto publicitario creció en España un 1,4% en 2010

La inversión publicitaria en medios convencionales creció en España un 1,4% durante 2010, hasta los 5.168 millones de euros, según el «Indice de Inversión Publicitaria (i2p)» hecho público por Arce Media y Media Hotline.

Esta subida significa un retorno del mercado publicitario a los números negros, después de dos ejercicios anteriores de caídas en el bienio duro de la crisis: un 22,3% en 2009 y un 13,5% en 2008. Aparte del medio Cine, que subió un 28,8%, Internet fue el medio grande con el mejor comportamiento, con un 19,2% de alza en su facturación por anuncios.

En el año del adiós de TVE a la publicidad, el sector Televisión ganó un 3,2%, aunque en términos absolutos ingresó 74 millones de euros más, un volumen mayor que la suma del crecimiento de los otros grandes medios (63,3 millones).

Prensa presenta el mayor descenso, un 4%, y Radio, Exterior y Revistas cerraron con retrocesos poco significativos, entre el 0,5% y el 2,8%. Los sectores que más crecieron fueron Bebidas, Energía, Moda y Complementos y Hogar, y los que más decrecieron fueron Servicios Públicos, Arte y Espectáculos, Viajes y Turismo y Decoración.

Según las estimaciones del i2p, durante 2011 se espera un crecimiento moderado del 2,4%, es decir, unos 150 millones de euros más que en 2010. «Estas noticias no son malas», afirman los autores del informe, «pero van a mejorar muy poco el deteriorado sector de la publicidad, que cuenta desde 2007 con un decrecimiento del 31,8%, en 2010 se invirtieron 2.415,4 millones menos que en 2007 y estos 150 millones esperados solamente suponen un 6,2% de las pérdidas desde 2007».

[Via ElEconomista]

Getafe propone que el banco cobre un alquiler a los que no puedan pagar la hipoteca

El debate sobre la dación en pago salta también al ruedo municipal. El Ayuntamiento de Getafe ha aprobado en Junta de Gobierno pedir el cambio de la Ley Hipotecaria para que la entrega de la vivienda a la entidad bancaria, en caso de impago de la hipoteca, salde esta deuda en su integridad. Además, ha dado una nueva vuelta de tuerca al asunto proponiendo una imaginativa alternativa: que el hipotecado pague un alquiler a la entidad financiera en lugar de perder su casa. En su opinión, «ambas partes ganarían».

En este sentido, además, el Consistorio getafense ha ofrecido una segunda opción, en la que éste actuaría como intermediario entre la entidad bancaria y la persona que no puede hacer frente a su hipoteca, a través del servicio de mediación municipal, para que ésta no tenga que abandonar su vivienda.

Según informa el Ayuntamiento, el alcalde de Getafe, Pedro Castro, ha indicado que «la situación ideal es que ni la persona ni el banco pierdan y para que los dos ganen hay que aplicar soluciones imaginativas». El primer edil socialista ya se había desmarcado de la posición del Gobierno -contrario a la dación en pago- y como presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) también ha promovido la petición del cambio de normativa desde este organismo.

Castro ha añadido que dichas soluciones pasan porque la persona que no puede hacer frente a la hipoteca por atravesar un mal momento económico pueda dejar de pagarla durante dos años y sufragar al banco el alquiler por su vivienda, que tendría que pagar si tiene que buscarse otra, sin el trauma de tener que abandonar la suya propia, y continuar pagando su hipoteca transcurrido ese periodo.

«De esta manera», ha explicado, «el banco también gana, no tiene que vender esa vivienda por debajo de su coste, que es lo que está ocurriendo en estos momentos, percibe la cantidad del alquiler y además acaba cobrando la hipoteca íntegra».

El Ayuntamiento de Getafe se adhiere así a la petición de la FEMP por la que se propone al Gobierno y a los grupos parlamentarios el análisis de las modificaciones normativas oportunas para que los procesos legales de ejecuciones hipotecarias iniciados por las entidades bancarias puedan finalizar con la entrega del inmueble, considerando saldada la deuda en su integridad.

[Via ElMundo]

La banca para los pobres

El venezolano Salomón Raydán trae a España su experimento bancario. Inspirado en el modelo de los microcréditos que le valió el Nobel a Yunnus en 2006, propone una fórmula en la que personas con pocos recursos se prestan entre sí el dinero

Salomón Raydán tiene la fórmula para ayudar a los pobres sin gastarse un euro. Este emprendedor social, nacido en Anaco (Venezuela, 1956), está al frente de una asociación, Fundefir, que lleva 14 años promoviendo la creación de grupos de crédito y ahorro que puedan autofinanciarse. Gracias al programa Globalizer, de la organización Ashoka, ya ha exportado su idea a siete países de tres continentes diferentes.

Los grupos se llaman Bankomunales en Latinoamérica, CAF en Europa, pero en el mundo de la cooperación internacional son conocidos por ser un método que supera los problemas del microcrédito. Raydán afirma que la clave está en regular sin caer en la bancarización: «Quiero que los pobres sean su propio banco».

La idea es simple, el mayor problema de los pobres no es la falta de ingresos, sino la irregularidad de los mismos, por eso la clave está en un sistema de crédito y ahorro que se adapte a las necesidades de los menos favorecidos. ¿Cómo? Todos los miembros del grupo aportan una cantidad de dinero a un fondo, al que cualquiera podrá recurrir si lo necesita. La devolución se hará mensualmente, en unas condiciones acordadas previamente. De esta manera, el mismo dinero fluye de unas manos a otras. Cuando el agricultor empieza a devolver lo que pidió para comprar las semillas, el tendero solicita un crédito para comprar el arroz. Al final del año, ambos han aumentado su ahorro gracias al interés de sus créditos. En la unión está la fuerza: una forma de evitar los bancos, pero sin que los ahorros se queden debajo del colchón.

Raydán sabe que el dinero genera dinero, por eso pretende enseñar esa lección, así el beneficio del capital retribuye a la misma comunidad que se autofinancia. Afirma que basta educación y método para que eso sea posible. «Se convierten en dueños. En prestamistas de un dinero por el que obtienen doble beneficio: el uso que hacen de él y el interés. Eso opera un cambio de mentalidad muy fuerte», asegura repetidas veces.

La réplica a su explicación no se hace esperar: ¿nadie tiene la tentación de quedarse con los fondos reunidos? «Método», contesta lacónico. El compromiso se trabaja con la práctica (las cantidades reunidas aumentan conforme se fortalecen los vínculos creados dentro del grupo), como si los primeros préstamos fueran solo de prueba. Se crea sin proponerlo un código de honor. En realidad, los préstamos colectivos son algo tradicional en América Latina o en algunos pueblos de África, pero son sistemas que se basan en el turno y no en la oportunidad. Raydán insiste en que su método añade una educación financiera que actúa como barrera de seguridad. Lo cortés no quita lo valiente, por si acaso hay un doble seguro: el dinero no debe estar nunca en una mano. Diversificar disminuye el riesgo.

Pese a la suavidad de su acento venezolano y el tono didáctico de sus explicaciones, Salomón Raydán se muestra molesto cuando se tacha de idealista su sistema. Insiste en que no es una utopía: los créditos se devuelven en el 99% de los casos. «Empezamos en Venezuela, y funcionó. Seguimos por otros países de Latinoamérica, y funcionó. Ahora estamos también en Europa, y en África, operamos en siete países y seguimos funcionando», dice con contundencia.

Raydán tiene un máster en la London School of Economics, pero no olvida las lecciones que aprendió en la universidad, cuando estudiaba Filosofía: «El dinero hoy en día está aguado en valores (sociales, integradores, de confianza), tenemos que emplearlo para generar capital social». Mantener la calidad humana del dinero es una de las máximas de los Bankomunales, pero puntualiza que tienen una aplicación muy concreta: «Solo abogo por la racionalización del sistema financiero, que lo local llene los huecos que no alcanza lo global».

El método de las Bankomunales se está adaptando en España, aunque con matices: los grupos son mayoritariamente de inmigrantes, y los préstamos se emplean fundamentalmente como seguro para los gastos extra.

Desde hace cuatro años, Lucía, venezolana residente en Madrid, va el segundo sábado de cada mes -cuando todos han cobrado, pero aún no han tenido tiempo de gastarlo- a uno de estos grupos mancomunados de ahorro y crédito que en España se conocen como CAF (por estar gestionados por la ONG Acaf). En esas reuniones se ajusta el interés y se paga la parte que corresponde del préstamo, pero la reunión va más allá de las finanzas: «Cada uno lleva algo para comer durante la reunión. Un postre típico del país, lo que sea. Empezamos en el desayuno y acabamos… Bueno, cuando sea». Lucía es ingeniera informática, aunque se quedó en paro en septiembre, justo entonces, su hermano tuvo que ser operado y le cayó una lluvia de gastos extra: pidió 2.000 euros a su grupo, La Gaitana, a un interés que previamente habían acordado al 1,5%.

«Muhammad Yunnus enseñó al mundo que los pobres son financiables. Nosotros hemos demostrado que son autofinanciables». A Salomón Raydán le gusta describir así su propuesta, como una superación del modelo del microcrédito. Esta idea de préstamos de hasta 50 dólares para emprender o ampliar el negocio -que le valió a su fundador, Muhammad Yunnus, el Premio Nobel de la Paz en 2006- fue recibida en sus comienzos como una herramienta clave para luchar contra la pobreza.

Raydán hace tiempo que se muestra crítico con este sistema de préstamos: «Las elevadas tasas de los bancos que otorgan los microcréditos ahogan a quienes deberían rescatar». Ahora Bangladesh, India, Nicaragua y otros países en vías de desarrollo también destacan el efecto perjudicial que ha tenido un modelo que fue recibido como la panacea. La primera ministra bengalí, Sheik Hasina Wazed, que era una defensora de los micropréstamos, afirma que las entidades que los conceden están «chupándoles la sangre a los pobres en nombre de la mitigación de la pobreza».

Pese a todo, el venezolano admira al fundador de las microfinanzas: «Yunnus ha hecho un gran trabajo, pero se ha distorsionado. El microcrédito no es un fracaso, sino su bancarización». Raydán cree que el problema no fue la idea, sino lo que se hizo con ella: «Es un riesgo que se corre cuando lanzas tu proyecto al mundo y dejas de ser el tutor». La malinterpretación del método de los Bankomunales es un riesgo que el venezolano teme, pero está dispuesto a arriesgar para que su método se extienda. Resulta casi amargo oírle estas reflexiones mientras mira a la cámara en la misma escalera del Círculo de Bellas Artes de Madrid donde hace años Yunnus posaba para el mismo fotógrafo.

[Via ]

Famosos con la soga al cuello

A pesar de que las subastas de viviendas cayeron el año pasado en Estados Unidos, aún representan un cuarto del total de ventas de casas en el país. Un fenómeno en el que los ricos y famosos también han hecho su aporte.

La leyenda del básquet, Julius Dr. J Erving, actores como Nicolas Cage y cantantes de hip hop como Chamillionaire o estrellas de la talla de Toni Braxton han sufrido la ejecución de sus bienes inmuebles de los últimos meses, según Forbes.com.

«Todos los rangos de precios han sido tocados en la crisis de las ejecuciones. Los ricos y famosos no han estado ausentes de eso. Hay un puñado de personas con bienes raíces de lujo que también están experimentando remates», dijo Morgan Brennan de Forbes.com.

La antigua estrella del equipo de hockey Red Wings de Detroit Sergei Federov y Patricia Kluge, ex mujer del fallecido magnate de los medios John Kluge, también han perdido sus casas.

Cuando la imponente mansión de Kluge, que fue construida en 1985, fue puesta en el mercado en el 2009 fue valuada en 100 millones de dólares. La caída en desgracia de Kluge es aún más llamativa si se tiene en cuenta que había llegado a un acuerdo de divorcio que le otorgaba cerca de 1,6 millones de dólares a la semana.

Brennan afirma que ciertos defaults estratégicos, en los que una de las partes abandona su casa, aún cuando tiene los fondos para pagar la hipoteca, están volviéndose cada vez más comunes entre los famosos.

Erving dejó de pagar la hipoteca el otoño pasado, diciendo que la hipoteca de su mansión en Utah valía más que la casa.

En el caso de Chamillionaire, en agosto del 2010 dos agentes de remates entraron a la casa que el cantante había adquirido en el 2006 en Texas por 2 millones de dólares.

Por su parte, Toni Braxton compró una propiedad en mayo de 2007 por 2,6 millones de dólares, pero el banco se la embargó en agosto de 2010. En septiembre se vende por poco más de un millón de dólares. La cantante de R & B, presentó el capítulo 7 de bancarrota en septiembre de 2010 por segunda vez en 12 años, por decenas de millones, que incluyen hipotecas de otras casas.

[Via ElEconomista]