Las cajas más solventes se reservan para la carrera de fusiones

Las cajas con una ratio de capital más elevada asisten a la segunda ronda de fusiones con cierta tranquilidad. Cinco de ellas (las tres vascas, Unicaja y Pollença) lucen un capital básico por encima del 10% exigido por el Banco de España para las entidades no cotizadas y se pueden permitir el lujo de tomarse tiempo para ganar tamaño. Unicaja, no obstante, sigue estando activa en las negociaciones.

El endurecimiento de las exigencias de capital en el nuevo real decreto para el sector financiero ha acelerado los planes de integración de las cajas, que afrontan la segunda oleada de ajustes. Pero las prisas no afectan a todas por igual. Mientras que Caja Duero-Caja España busca a contrarreloj un socio, la posición más holgada que disfrutan otras entidades les permiten encarar el proceso con más calma. Es el caso de Unicaja, con la ratio de capital más elevada del sector -su core capital o capital básico está en el 13,1%, por encima del 10% exigido por el Banco de España para las entidades no cotizadas-, las tres cajas vascas o la mallorquina Pollença. Salvo la malagueña, que según algunas fuentes podría sumarse en el último minuto al tándem formado por Caja Duero-Caja España y Marenostrum, todas se mantienen, al menos de momento, al margen de posibles uniones. Aun así, en el sector se da por hecho que la solución de las vascas pasa por una integración a tres bandas.

Ibercaja, con una ratio del 9,7%, se mantiene por el momento en solitario, si bien podría ser una de las que saltara a la palestra en los próximos días. «Nos vendría bien tener más tamaño aunque se tenga que sacrificar algo de fortaleza», sentenció recientemente Amado Franco, presidente de la entidad. La caja ha entablado conversaciones con Unicaja o Caja Duero-Caja España.

Entidades catalanas
Otra de las incógnitas es qué va a suceder con las catalanas -Unnim (Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu) y Catalunya Caixa (Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona)-, aunque todo indica que las presiones políticas ante el Gobierno central han surtido efecto para que se respete la impronta catalana de las entidades. Sus ratios de capital son de los peores del sector, del 7% y del 6,9%, respectivamente, pero se resisten a participar en el proceso de fusiones. Unnim tiene además una exposición al mercado mayorista del 35%, muy por encima del límite del 20% impuesto por el Banco de España. La caja catalana, que ya ha pedido al FROB un total de 580 millones (380 millones en la primera ronda y 200 en la segunda) estima que tiene unas necesidades de capital adicionales de otros 250 millones. De esta cifra, un tercio procederá de inversores institucionales y los dos tercios restantes de capital privado dentro del campo de actuación de la caja.

[Via CincoDias]

Los arrendadores blindan los contratos de alquiler para evitar inquilinos morosos

Algo empieza a moverse en el mercado del alquiler en España. Esta semana se conocía que varias entidades financieras han decidido recurrir al Sociedad Pública de Alquiler (SPA) -adscrita al Ministerio de Fomento- para dar salida a través del alquiler a parte del ‘stock’ de viviendas de estas entidades.

Mientras éstas comienzan a mover ficha, quienes ya estaban dentro de este negocio siguen blindando sus contratos para combatir uno de sus principales temores: los inquilinos morosos.

“Los propietarios españoles siguen siendo desconfiados a la hora de alquilar sus vivienda. Temen no cobrar las rentas o sufrir destrozos en el inmueble y se han habituado a proteger sus contratos de arrendamiento. Por eso, la mayoría no se arriesga a alquilar si no es con una cobertura adicional que le dé tranquilidad como avales personales, avales bancarios, referencias, fianzas, seguros, garantías de cobro, arbitraje, etc”, explicaba recientemente en unas jornadas Carlos Ruiz, gerente de Arrenta.

Entre todas ellas, una está empezando a calar fuerte entre los propietarios de inmuebles en alquiler. La de introducir en los contratos cláusulas de sometimientos a arbitraje en los arrendamientos urbanos. Esta práctica está muy extendida en otros países europeos donde el alquiler también lo está, aunque poco a poco empieza a abrirse camino en nuestro país.

La prueba de este auge se refleja en los datos. En la Asociación Europea de Arbitraje (Aeade), los arbitrajes en arrendamientos urbanos sumaron un total de 611 en 2010, un 17,27% más que en 2009.

Resolver conflictos a través de un tercero imparcial
Ruiz lo explica. «Esta práctica, regulada por la Ley de Arbitraje 60/2003, es una vía paralela y sustitutoria de la Justicia Ordinaria por la que, en caso de conflicto entre dos o más partes, un tercero neutral e imparcial, denominado árbitro, resuelve la controversia dictando un laudo (sentencia) que es de obligado cumplimiento». Para que esto sea así, «de derecho», el árbitro tiene que ser un abogado en ejercicio, experto y el laudo deberá estar motivado aplicando el derecho, lo que garantiza su sujeción a las leyes vigentes.

El objetivo es conseguir que cualquier conflicto entre inquilino y arrendatario se resuelva mediante el arbitraje y no en los juzgados donde puede dilatarse, como en Madrid, año y medio o dos años.

«No es una herramienta unidireccional diseñada para perjudicar a quien vive de alquiler y favorecer a quien alquila, sino que lo que se pretende es favorecer a ambas partes, al que cumple el contrato», matiza Javier Íscar de Hoyos, secretario general de la Asociación Europea de Arbitraje (Aeade).

¿Qué ventajas conlleva el arbitraje?
Es rápido, económico y eficaz ya que obtiene un laudo o sentencia firme en un plazo más rápido que si se acudiera a los juzgados. Según los cálculos de Arrenta, se pueden ahorrar hasta seis meses y más de 5.000 euros en esfuerzo económico.

«El arrendador que alquila su vivienda quiere que el inquilino pague siempre. ¿Y si no paga? Lo que quiere es la posesión del inmueble lo antes posible y que le paguen las rentas que se deben. Con el arbitraje se reducen los plazos. En Aeade, por ejemplo, desde que se presenta la demanda de arbitraje hasta que se pronuncia el laudo están pasando de media treinta días», explica Íscar de Hoyos y añade que el arbitraje permite que los propietarios recuperen sus viviendas en una media de cuatro-cinco meses.

Los datos de Arrenta muestran que en los alquileres que incluyen su cláusula de arbitraje, los casos de incumplimiento se sitúan en el 2,5% frente a una morosidad media del sector en torno al 8%. «En la mayoría de los casos no hace falta llegar a que se dicte el laudo arbitral, los inquilinos pagan sus deudas antes de un mes, tras recibir la notificación de aviso», aclara Carlos Ruiz.

No obstante, no siempre la parte condenada acata el laudo. «Cuando un moroso sigue sin pagar, bien porque no puede o porque no quiere, hay que ejecutar el desahucio y llegados a este punto es el juez es el que pone la fecha para el mismo. Cuando no hay arbitraje también se puede acabar directamente en los juzgados. La principal diferencia es que es cuando sí lo hay, es menos frecuente que haya que recurrir juez para que ejecute el laudo», explican desde Arrenta. Según sus cálculos y los de Aeade, aproximadamente la mitad de los laudos acaban ejecutándose por vía judicial. Cuando esto sucede, desde la asociación calcula unos plazos medios entre cuatro y cinco meses.

Los seguros contra impagos
Otra de las medidas preventivas que empiezan a calar entre los arrendatarios son los seguros de impago. Algunas aseguradoras cubren el impago del alquiler, el desahucio y los desperfectos de las viviendas, pero normalmente se exige que el inmueble sea la vivienda habitual del inquilino, explican desde la OCU.

Arrenta por ejemplo, ofrece una garantía de cobro de rentas que proporciona una cobertura de los alquileres a partir del segundo mes de impago. Con ella se benefician las dos partes del contrato ya elimina otros trámites complicados como los avales bancarios. A empresa también cuenta con una cobertura de actor vandálicos de hasta 3.000 euros o defensa jurídica gratuita cuando, por ejemplo, el condenado no cumple el laudo y éste tenga que ejecutarse en el juzgado de primera instancia y el arrendatario necesite los servicios de un bogado o procurador.

[Via Cotizalia]

En España hay cerca de 1,4 millones de pisos invendibles

El stock acumulado por bancos y cajas tardará una década en consumirse

Del importante volumen de inmuebles que han financiado las entidades financieras españolas, los expertos consideran que la mitad (casi 1,4 millones) pueden ser invendibles en la próxima década.

Ya tenemos varios informes para contrastar cuál es la exposición del sector financiero al ‘ladrillo’. Los test de estrés a los que se sometieron el año pasado bancos y cajas concluyeron que el riesgo, a cierre de 2009, ascendía a 303.000 millones de euros, sumando tanto el crédito concedido como los bienes adjudicados. Mientras, según el ejercicio realizado por los analistas de RR Acuña y Asociados, la exposición total sería un poco superior: se elevaría hasta los 322.000 millones de euros, sumando tanto bancos como cajas, aunque la cifra no incluye los activos que se han tenido que adjudicar porque particulares y empresas no han podido hacer frente a sus compromisos.

Y, según el último informe que ha hecho público el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, la exposición, entre créditos concedidos al sector y los activos adjudicados, sería, a cierre de 2010, de 217.000 millones de euros, una cifra que se aproximaría a los 300.000 millones de euros en caso de sumar la exposición a la construcción civil, los créditos concedidos a empresas con garantía inmobiliaria. Pero si tomamos como referencia los 217.000 millones de euros en los que se fija el Banco de España, 173.000 millones corresponderían a inversión crediticia y 44.000 millones a inmuebles adjudicados.

Este baile de cifras tiene su explicación según el regulador español: ‘Gran parte de la diferencia se explica por los distintos criterios de presentación de los datos’. Para calcular la pérdida esperada, el Banco de España toma como referencia esos 300.000 millones de euros y considera que el sector podría tener que asumir unas minusvalías de 55.000 millones de euros, es decir, un 19 por ciento del total. A juicio de los expertos de RR Acuña y Asociados, el sector financiero español tendrá que asumir unas pérdidas de 92.000 millones de euros. De estas minusvalías, alrededor de 30.000 millones de euros ya estarían cubiertas, por lo que las que todavía quedan por aflorar ascienden a 60.000 millones de euros. Pero, según el Banco de España, las provisiones realizadas representan el 77 por ciento de las pérdidas esperadas en el escenario tensionado adverso y el 38 por ciento de la inversión potencialmente problemática. Ese escenario adverso contempla descensos del precios que oscilan entre el 70 por ciento en el caso del suelo y del 40 por ciento en el caso de las viviendas terminadas.

Y este dinero, ¿cuántos pisos son?
Los expertos de RR Acuña y Asociados han dado un paso más allá de estas cifras y han medido el número de viviendas que en estos momentos se encuentran en el balance de las cajas y los bancos españoles, porque ellos son los que los financian. Han convertido en pisos, además, el suelo para el que han concedido créditos. Y han llegado a la conclusión de que en este momento el ‘stock’ de inmuebles asciende a 2,774 millones. Y son cifras de cierre de 2009, por lo que han podido incrementarse. De esta cantidad, 358.071 viviendas corresponderían a obras paralizadas. Algo más de un millón, a viviendas no iniciadas con proyecto y 1,3 millones a suelo residencial acabado, en promoción o gestión.

Según sus cálculos, de estos casi 2,8 millones de pisos sin vender, 1,4 millones, la mitad, serían prácticamente imposibles de vender en la próxima década. Los analistas de RR Acuña parten de una estadística muy conservadora, dado que pronostican que hasta 2010 sólo se venderán 125.000 viviendas de media al año, lo que sumaría una demanda total de 1,25 millones de inmuebles para toda la década. Por ello, a juicio de estos expertos, el 50 por ciento del suelo, de las casas en construcción que se han parado y de las no iniciadas no tendrán salida en el mercado en los diez próximos años.

El informe de RR Acuña y Asociados también mide el volumen de viviendas que tendrán que adjudicarse procedentes de promotores. A su juicio, un 34 por ciento de las compañías promotoras se encuentran en situación de quiebra técnica. En los cinco próximos años tendrán que amortizar alrededor de 350.000 millones de euros en los próximos cinco años. De esta cantidad, calculan que las entidades financieras terminarán quedándose con entre 90.000 y 100.000 millones.

[Via Finanzas]

Las cajas afrontan 99.000 millones en vencimientos hasta 2012

Los vencimientos de deuda a medio y largo plazo hasta finales de 2012 suponen 99.000 millones de euros, según Bank of America Merrill Lynch. El recelo con el que los inversores miran la deuda de estas entidades puede complicar el acceso a la refinanciación.

Además de la exposición al ladrillo, las necesidades de financiarse son la otra gran amenaza para las cajas de ahorros españolas. La crisis de la deuda soberana y el riesgo inmobiliario han cerrado el acceso al mercado de capitales. Pero el sector necesita que alguien refinancie las deudas que van venciendo. Y no es poco dinero. Los vencimientos de deuda a medio y largo plazo hasta finales de 2012 suponen 99.000 millones de euros, según los cálculos de Bank of America Merrill Lynch a partir de las cifras proporcionadas por el sector. 44.000 millones son en 2011 y 55.000 en 2012.

Hasta el momento, el sector ha podido acceder al mercado de capitales con cuentagotas, y muchas entidades han necesitado el respaldo de las garantías públicas. Pero, según el banco de inversión, hay dos noticias menos malas. Una, que el sector tiene 132.000 millones activos que puede depositar como garantía en el BCE para solicitar liquidez y responder a los vencimientos de todo 2011. Aunque no se refinanciase ni un euro, la apelación del sector al BCE sería inferior a la de julio de 2010. Paralelamente, por cada punto porcentual de diferencia entre depósitos y créditos la necesidad financiera se reduce en 7.000 millones.

Así, los analistas de Merrill consideran que las cajas podrán resolver su situación de liquidez «confortablemente». Pero estas necesidades tendrán efectos. Aunque las cajas puedan hacer frente a tantos vencimientos -que deben competir por el acceso a los mercados con las necesidades del Estado y de los bancos-, los tipos de interés exigidos por los inversores se notarán en los márgenes. Y el cierre de los mercados puede incentivar mayores tipos de interés en los depósitos.

La entidad peor posicionada en este sentido en Banco Financiero y de Ahorro, o Bankia, la entidad dominada por Caja Madrid. Le vencen 14.000 millones en 2011 y otros 19.000 en 2012. La siguiente es La Caixa, con 11.000 entre los dos años. Además, Bankia es la entidad con peor ratio entre crédito a clientes y depósitos de clientes, con un 176% frente al 126% del sector.

Adicionalmente, Merrill ha calculado varios escenarios sobre las necesidades de capitalización del sector. Asumiendo un core capital del 10%, las necesidades totales serán de 17.000 millones, de los que 6.700 corresponderían a Bankia, sin tener en cuenta tensiones en la valoración en libros de los activos. Asumiendo una pérdida del 18% sobre el total de activos y un core capital del 8,5%, la necesidad de capital se elevaría a 43.000 millones, si bien quedaría en 27.000 excluyendo de las pérdidas a los activos de deuda soberana y disponibles para la venta.

[Via CincoDias]

El Circo del Sol busca más de 400 trabajadores para su gira en España

El Circo del Sol contratará más de 400 trabajadores para su gira en España, que se desarrollará desde el 2 de abril hasta finales del mes de octubre en Madrid, Valencia, Alicante y Sevilla, informó este lunes Adecco, que se encargará de reclutar y seleccionar el personal para el espectáculo de la compañía denominado ‘Corteo’.

[Via Cincodias]

Don Piso cierra 2010 con beneficios tras cumplir sus objetivos

Don Piso, la cadena especializada en intermediación inmobiliaria, acaba de presentar los resultados del ejercicio 2010 con resultados positivos para la firma.

A lo largo del pasado ejercicio la compañía ha destinado 2,36 millones de euros a su plan de expansión que ha supuesto la apertura de 26 nuevas oficinas y la creación de 227 empleos directos.

Además, durante 2010 el grupo Don Piso vendió 2.523 inmuebles obteniendo una producción bruta de 22,53 millones de euros y un beneficio antes de impuestos (BAI) de 0,523 millones de euros.

De esta manera la enseña ha visto superados todos sus objetivos pues su plan de expansión inicial contaba con una inversión de 1,25 millones de euros para 25 aperturas que significarían 100 nuevos puestos de trabajo. Asimismo su previsión de ventas era de 2.200 pisos y una producción bruta de 15 millones de euros.

Las líneas generales del plan de expansión que Don Piso ha establecido hasta 2012 ha sido clave en el impulso de la compañía a lo largo de 2010. Este esfuerzo le ha servido para ser reconocida como la única agencia inmobiliaria entre las 50 marcas líderes en franquicia en España.

[Via Urbaniza]

La amenaza de subida de tipos encarecerá las hipotecas en 633 euros al año

El anuncio de Jean Claude Trichet de que podría subir los tipos de interés en abril ha disparado la cotización diaria del Euribor, que sube al 1,924%, su mayor nivel en dos años. De mantenerse el índice al cierre de mes en el entorno de esta cotización, las cuotas hipotecarias se encarecerían en más del 8%, hasta pagar 633 euros más al año.

El Euribor, el indicador más utilizado para el cálculo de hipotecas, subió hoy 14 centésimas en su tasa diaria, llegando a la cota más alta desde marzo de 2009. La media mensual se sitúa en el 1,813% tras cuatro sesiones, pero se situará alrededor del 1,9% con toda probabilidad.

Marzo podría cerrarse con una subida interanual del Euribor de más de siete décimas. El pasado año, la cotización media del Euribor en el mes fue del 1,215%. Para una hipoteca media de 150.000 euros, con un diferencial de 0,8 puntos a pagar en 25 años, un Euribor al 1,92% supondría pasar de una cuota de 636,8 euros a 689,6.

Un 8,2% más al mes o 52,8 euros extras para el sufrido bolsillo del español hipotecado que renueve el pago en marzo. La recuperación económica no parece suficiente para afrontar un gasto tan elevado, que implicarían 633 euros más al año.

Tras el desbocado repunte del Euribor se encuentra la posibilidad, dada casi por hecho por los analistas y el mercado, de una subida de tipos oficiales por parte del BCE en abril. El presidente de la entidad, Jean Claude Trichet, reconoció este jueves que una subida de tipos “es posible”.

El BCE mantuvo los tipos de interés en el 1%. Sin embargo, Trichet garantizó una “fuerte vigilancia” de los precios y la inflación, lo que sugirió a los expertos una pronta subida de las tasas oficiales del dinero. La subida de los precios del crudo está presionando al alza la inflación, que alcanzó en febrero el 2,4% en la Eurozona, según los datos adelantados de Eurostat. El objetivo perseguido por el BCE situaba el IPC en el 2%.

[Via Invertia]

La rehabilitación energética de los edificios podría generar hasta 100.000 empleos estables

Según estimaciones del estudio Generación de empleo en la rehabilitación energética del parque de edificios y viviendas, financiado por la Fundación Biodiversidad y elaborado por ISTAS-CCOO y la Universidad Politécnica de Madrid.

Según el estudio, para conseguir estos objetivos de empleo sería necesario un plan de estímulo a la rehabilitación que superase las barreras que hoy existen, como la normativa, que es insuficiente, la falta de estímulos fiscales o la lentitud a la hora de adaptar la legislación europea.

La rehabilitación permitiría reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y supondría un importante ahorro energético. De hecho, se calcula que el plan, de una duración de treinta años, podría permitir el ahorro de alrededor de 600 millones de barriles de petróleo de energía final y 300 millones de toneladas de CO2 equivalente.

A través de un mejor aislamiento, utilización de energías renovables o equipamientos más eficientes

De esta forma, supone un potencial enorme que permitiría disminuir de forma proporcional la dependencia energética de España y los costes vinculados con los compromisos adquiridos a nivel europeo e internacional de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

El informe pone de manifiesto que España tiene un parque sobredimensionado relativamente joven y poco eficiente desde el punto de vista energético con más de 25 millones de viviendas, de las que un tercio son viviendas secundarias o vacías. De hecho, asegura que sería posible rehabilitar 565.000 viviendas al año, de modo que en 2040 se habría rehabilitado el 58% del parque existente actual.

La puesta en marcha de estas medidas requeriría una inversión de 12.500 millones de euros anuales a partir de 2020, una apuesta que, según el estudio, «vale la pena» porque los países que primen ahora la eficiencia energética serán quienes lideraren tecnológicamente en el futuro.

Según CC.OO., habría que desarrollar normativa específica que definiera la certificación energética para los edificios existentes, un sistema de inspección técnica energética de edificios, uno de financiación y unos objetivos de rehabilitación obligatorios acompañados de programas ambiciosos de ayudas. Además, se necesitan medidas fiscales y de apoyo a las energías renovables enfocadas a las instalaciones térmicas de los edificios.

[Via Urbaniza]

10.000 candidatos para 85 empleos

No es tiempo de grandes contrataciones, pero hay empresas, sobre todo del sector servicios, que poco a poco van creando empleo. Y taza a taza, ya se sabe.

Volkswagen creará este año en la fábrica de Martorell (Barcelona) 700 puestos de trabajo directos, que se encargarán de producir el nuevo Audi Q3. Y unos 3.000 empleos indirectos.

En Castellón, Bricomart, la superficie de distribución especializada en bricolaje y construcción creará 85 nuevos puestos de trabajo para la apertura de un nuevo almacén en esta localidad. Al proceso de selección, realizado en la segunda quincena de febrero, se han presentado 10.000 candidatos. De éstos, han quedado 700. Y sólo 85 conseguirán un empleo. «Se valora la pasión por el cliente y el comercio, la iniciativa y el dinamismo personal, pero sobre todo nos gustan las personas con capacidad y gusto por trabajar en equipo», explica Pedro Roldán, director del almacén. También se tiene en cuenta el conocimiento del producto y las habilidades para la venta.

Avalancha de candidatos también recibirá Forever 21, la cadena estadounidense de moda asequible, que generará 150 puestos de trabajo con motivo de la apertura de su primer local en España, en el centro comercial La Maquinista de Barcelona. Para contratar a los futuros empleados, la firma llevará a cabo un proceso de selección al estilo americano, o lo que es lo mismo, de puertas abiertas, lo que significa que los interesados pueden acudir a la entrevista con su currículo preparado, sin necesidad de cuta previa.

Y una gran multitud de perfiles, de todo tipo de edades y de expedientes, están acudiendo a la delegación de Adecco, en la calle Vizcaya de Madrid, donde la empresa de intermediación laboral, se encarga de reclutar, seleccionar y contratar a trabajadores para el espectáculo Corteo del Circo del Sol, que el próximo 2 de abril llega a Madrid. Más de 400 empleados para dar servicio a la gira que recorrerá, además de la capital, Valencia, Alicante y Sevilla. Para ello se necesitan: azafatas VIP, acomodadores, dependientes de merchandising, vendedores de comida y bebida, de taquilla, recepcionistas, cocineros, camareros, friegaplatos o lenceros. Todos han de tener un requisito: conocimiento medio del inglés, salvo en el caso de las azafatas y de los recepcionistas, que ha de ser alto. Las oficinas de Adecco se han colapsado de gente. «Tenemos que empezar a d

[Via CincoDias]

La venta de viviendas creció un 5,3% en 2010 por los cambios fiscales

La compraventa de viviendas repuntó un 5,38% en 2010 respecto al año anterior, hasta las 445.885 operaciones, y rompió la tendencia a la baja iniciada en 2006, año en que alcanzó sus niveles máximos, según la última ‘Estadística Registral Inmobiliaria’ que elaboran los Colegios de Registradores.

Según explican, estos datos, «positivos en apariencia», reflejan la influencia de los cambios fiscales introducidos en 2010, como la subida del IVA desde el mes de julio y la eliminación de la deducción por compra de vivienda, por lo que «deben ser tomados con gran prudencia hasta observar el funcionamiento de los próximos meses».

La subida de las ventas de viviendas es transitoria: enero fue un mes «desastroso», afirmaba recientemente el presidente del lobby inmobiliario G-14, Pedro Pérez.

Caen en el cuarto trimestre
De hecho, durante el cuarto trimestre de 2010, se inscribieron 93.003 compraventas, un 1,85% menos que en el mismo periodo, con lo que se rompió la tendencia ascendente de los tres trimestres anteriores.

En este sentido, los registradores destacan que el número de compraventas de viviendas inscritas en los registros de la propiedad, procedentes de escrituras públicas realizadas anteriormente, aún no incluyen el repunte de diciembre por la eliminación de la deducción.

Un total de 29 provincias registraron incrementos en el número de compraventas, aunque las mayores subidas se localizaron en Álava (42%), Valladolid (28,3%), Barcelona (27,6%), Albacete (22,9%), Vizcaya (21,9%) y Salamanca (20,8%).

Asimismo, muchas de las provincias costeras, especialmente afectadas por el ciclo bajista, siguen recuperándose, como es el caso de Tarragona (18,11%), Baleares (17,77%), Valencia (17,40%), Guipúzcoa (13,99%) y Gerona (12,24%).

Más vivienda usada
El informe añade que durante el cuarto trimestre la mayoría de transacciones se realizaron sobre inmuebles usados y supusieron el 51,55% del total. Así, superaron por primera vez en diez trimestres en peso relativo a las de vivienda nueva (48,45%).

Además, la cuota hipotecaria mensual media entre octubre y diciembre fue de 581,97 euros, lo que supone el 31,03% del coste salarial, dato más bajo que la media del último año, que fue de 598,36 euros, el 31,91% de dicho coste.

[Via ElEconomista]