La locura por el ‘Euroahorro’

Euroahorro, Euroking, Euromanía, UnoxUno o el Eurazo. Se puede llamar de muchas formas, pero el resultado es el mismo, una selección de productos a un euro. El éxito del euroahorro que hace ya unos años consiguió McDonald’s en sus restaurantes se ha expandido a decenas de negocios de comida rápida que apuestan por ofrecer al cliente sus productos más básicos por solo una moneda de euro. Pero, ¿realmente salen rentables estas promociones?

La respuesta es sí, pero sin abusar. El hecho de pagar solo un euro por producto también es un incentivo a comprar más, por lo barato que resulta. Esta es la realidad de la estrategia que utilizan estas compañías para no perder dinero: lo ofrecemos más barato a cambio de vender más.

Un ejemplo claro de esta teoría lo encontramos en la fuerte campaña que llevó a cabo Telepizza hace unas semanas para celebrar Santa Margarita. Los locales ofrecían durante dos días pizzas por un euro, consiguiendo inmensas colas de gente esperando a la puerta que querían llevarse a casa su pizza en promoción. El éxito fue tal, que Telepizza consiguió incrementar en un 450% el número de pedidos.

El caso de McDonald’s puede considerarse el más veterano de nuestra lista. La compañía, de hecho, presume en su publicidad de incluir en su menú productos a un euro antes de la crisis, y es cierto. Ahora, para completar su conocido ‘Euroahorro’ se incorporan nuevos productos ‘1×1 Plus’, que superan los 100 céntimos pero mantienen la filosofía del ahorro.

El mismo esquema es el que sigue la competencia, Burger King. Desde el año pasado ofrece el ‘EuroKing’, una selección muy similar a la de McDonalds y también por el mismo precio. La opción es perfecta para los que prefieran las hamburguesas del Burger, eso sí, son las más ‘enanas’ de la gama.

Más reciente es la propuesta de Pans&Company ‘Zona un euro’. La compañía especializada en bocadillos propone doce productos, desde agua hasta bocatas, por un euro pero con fecha límite, hasta el 31 de marzo.

El recorrido por los locales de comida rápida también pasa por Rodilla. Sus locales tienen desde hace unos meses la campaña ‘tentaciones por un euro’, donde propone varios de sus productos por ese precio: patatas, empanadillas, chapatas o mini-napolitanas, sin incluir sus conocidos sándwiches, puesto que ya tienen este precio normalmente.

El recorrido por el maravilloso mundo del ‘Todo a un euro’ finaliza con dos clásicas de esta promoción: 100 montaditos y la cadena Todo 1 euro, donde la ‘euromanía’ triunfa los miércoles y sábados en la primera y los productos a un solo euro se mantienen en la segunda. Pero este afán por vender a cambio de una sola moneda ha invadido más sectores.

Bimbo anunciaba a principios de este año su compromiso de vender durante todo el año 2013 pan a un precio especial de 1 euro con el fin de ayudar a las familias españolas a afrontar el complicado momento económico actual, pese a enfrentarse a factores adversos como el encarecimiento de las materias primas.

También llama la atención la frutería Yaya maría, en Os Mayos, Galicia, donde su dueño, Jorge Alberti vende tres kilos de patatas por un euro, tres repollos por un euro, tres kilos de kiwi por un euro, cuatro lechugas por un euro…El secreto, dice el dueño, es comprar grandes cantidades, al igual que hacen sus principales competidores, las grandes superficies, que logra vender fácilmente gracias a sus precios ‘anticrisis’.

[Via Expansion]

Carrefour triplica su beneficio en 2012

El grupo francés de hipermercados Carrefour tuvo un beneficio de 1.233 millones de euros en 2012, 3,3 veces más que en el año anterior, gracias a las plusvalías logradas por las ventas de activos en Colombia, Malasia e Indonesia.

Sin esos elementos “excepcionales”, los resultados del grupo habrían progresado un 6,6%, precisó Carrefour en un comunicado.

Las ventas de la empresa aumentaron un 0,9% hasta 76.789 millones de euros, aunque el resultado operativo se redujo un 2,6% hasta 2.140 millones.

La empresa señaló que la progresión de los resultados registrada en América Latina compensó en parte la caída de Europa y Asia. Las plusvalías ligadas a las cesiones de activos alcanzaron los 1.081 millones de euros.
Con esas ventas, Carrefour indicó que se ha reducido un 2,6% el endeudamiento del grupo, que ha alcanzado los 4.320 millones de euros. Carrefour cuenta con invertir en el año actual entre 2.200 y 2.300 millones de euros.

América Latina fue el único territorio en el que el resultado operativo aumentó de forma significativa, el 4,6%, “apoyado por los sólidos resultados de Brasil y Argentina”, señaló.

En Europa, el volumen de negocios bajó un 3,1% como fruto del descenso del consumo en el sur del continente.
El resultado operativo del grupo en el viejo continente bajó un 20,6% a causa del “contexto económico de España e Italia”, señaló. “En España, la inversión en los precios no ha sido integralmente compensada por la reducción significativa de los costes de distribución”, indicó.

El grupo propondrá el pago de un dividendo de 0,58 euros por acción, frente a los 0,52 euros del año anterior.

[Via CincoDias]

España, destino inmobiliario preferente para millonarios latinoamericanos

A pesar de las malas perspectivas económicas hay inversores que siguen pensando en España como un lugar con oportunidades inmobiliarias. “Hay dudas sobre si España es un lugar seguro para invertir, pero vemos un flujo importante de inversiones desde Sudamérica”, explica Grainne Gilmore, experta en el sector residencial de Knight Frank.

Los lazos históricos, la lengua y las relaciones comerciales entre ambas regiones facilitan esta tendencia. Según datos de la página web de la consultora inmobiliaria, el mayor número de búsquedas de viviendas de lujo en España proceden de Brasil, Venezuela, Colombia y México. En Madrid, los compradores de Colombia, México y Venezuela son los más activos del plano internacional.

Sudamérica es una de las regiones que más crecimiento está experimentando en el segmento de las grandes fortunas, según The Wealth Report, un informe anual que recoge las tendencias a la hora de invertir de las grandes fortunas. En 2012, había en la región 145 personas consideradas multimillonarias, un número que se duplicará en 2020. Si el estudio se reduce a “sólo” quienes tienen más de 30 millones de dólares en activos, el número en Sudamérica se dispara a 15.230 personas.

Vivienda
Christian de Meillac, de Knight Frank, explica que los inversores latinos buscan viviendas en Marbella, Ibiza, la Costa del Sol, Barcelona y, sobre todo, Madrid. “Es una buena noticia porque muestra que las dudas sobre el futuro de España se van despejando y que los precios son apropiados”. El tipo de vivienda que estas grandes fortunas están buscando supera el millón de euros. Los precios en este segmento han bajado hasta un 25%.
Estos inversores siguen la estela de los grandes empresarios que han empezado a apostar por España. Este es el caso del mejicano Carlos Slim, que compró un paquete de sucursales de La Caixa a finales del año pasado, y del grupo venezolano Sambil, que adquirió el centro comercial Avenida M40 de Madrid.

[Via Expansion]

El emprendedor no perderá su casa si fracasa su negocio

La ley que prepara el Gobierno permitirá constituir una sociedad con un euro.

La Ley de Emprendedores prometida por el Gobierno empieza a ver la luz. El Ejecutivo tiene ya un borrador con una batería de medidas encaminadas a hacer un poco más fácil al emprendedor la labor que requiere constituir un negocio. Para ello estudia permitir la creación de empresas aportando sólo un euro de capital social frente a los 3.000 euros que se necesitan actualmente para fundar una sociedad limitada, que es la forma jurídica a la que suelen recurrir las pequeñas y medianas empresas.

Eso sí, el Ejecutivo baraja que en el plazo de seis meses a un año, la nueva sociedad tenga que haber llegado a esos 3.000 euros de capital mínimo. Así lo confirmaron a Ep fuentes conocedoras del proyecto de ley de emprendedores, en el que están trabajando diversos ministerios (Empleo, Industria, Economía y Hacienda), coordinados por la Oficina Económica del Gobierno y que podría estar aprobado este mes de marzo. Con esta medida, adelantada el miércoles por el diario económico «Cinco días», se agilizaría la puesta en marcha de proyectos empresariales, materia en la que España no sale bien parada: ocupa el puesto 150 de los países del mundo en los que es más fácil iniciar una actividad.

El proyecto de ley de emprendedores contendrá muchas otras medidas para hacer posible poner un negocio, algunas de ellas ya anunciadas por el Gobierno. Así, se simplificarán los trámites administrativos, como las licencias, se mejorará la financiación y se pondrá en marcha la figura del autónomo de responsabilidad limitada, por la que será inembargable su vivienda habitual y los materiales necesarios para el ejercicio de su actividad. Lo que discute ahora el Gobierno es la cuantía de la deuda a partir de la cual no se podrá embargar esa vivienda y esos bienes materiales necesarios. Las organizaciones de autónomos han planteado 6.000 euros de límite, pero aún está por ver si el Ejecutivo aceptará esta cifra.

Las organizaciones de autónomos han pedido además que haya una cantidad mínima vital inembargable, similar al salario mínimo interprofesional, en aquellos casos en los que se estén embargando todos los ingresos de un autónomo para saldar una deuda. También se quiere ayudar a aquellos emprendedores que no hayan tenido éxito en su primera iniciativa empresarial para que puedan liberarse de las cargas y tener así una segunda oportunidad.

Para ayudar a ello, el Gobierno tiene la intención de establecer un nuevo procedimiento concursal para los emprendedores, implantando la figura de un árbitro o mediador antes de que los casos lleguen al juzgado.

No pagar sin cobrar antes

– Nuevo sistema de IVA

La Ley de Emprendedores también recogerá la posibilidad de que pymes y autónomos que facturen menos de dos millones de euros anuales puedan optar por el IVA de caja, de tal manera que no tengan que pagar este impuesto hasta que no hayan cobrado la factura.

La medida no entrará en vigor hasta el 1 de enero de 2014.

– 400 menos al día

Los autónomos representan el 95% del tejido productivo español. En febrero el número de autónomos descendió en 11.119, lo que supone una pérdida diaria de 400 trabajadores por cuenta propia.

[Via LaRazon]

Las cotizaciones sociales ya no bastan para pagar las pensiones: faltan 5.145 millones

Algo está cambiando en la Seguridad Social. Y en esta ocasión en la mala dirección. En 2012, por primera vez en dos décadas, el sistema público de protección social no ha sido capaz de cubrir con cotizaciones sociales el pago de las pensiones. O expresado en términos más precisos, la Seguridad Social recaudó el año pasado 98.378 millones de euros por las cuotas que pagan tanto los trabajadores como los empresarios; pero, por el contrario, el gasto en pensiones ascendió a 103.523 millones. Es decir, que el año pasado el sistema de reparto (los trabajadores en activo pagan las pensiones de quienes están en situación de retiro) generó un déficit equivalente a 5.145 millones de euros.

La cifra es extraordinariamente elevada y pone de relieve las dificultades de la Seguridad Social para sanear su balance en un contexto recesivo como el actual. Para hacerse una idea de lo que significa, hay que tener en cuenta que el año pasado -que supuso la pérdida de más de 850.000 puestos de trabajo- el superávit de la relación cotizaciones sociales-pensionistas ascendió a 2.666 millones de euros. Es decir, el sistema seguía estando saneado.

La comparación es todavía más evidente si se tiene en cuenta que mientras los ingresos por cotizaciones sociales cayeron el año pasado un 3,51%, los pagos por pensiones crecieron nada menos que 4,26%, muy por encima del aumento nominal de la economía.

El desfase es consecuencia de una realidad innegable. La Seguridad Social había previsto recaudar este año por cotizaciones sociales 106.322 millones, pero finalmente ha ingresado 98.378. Es decir, hay una diferencia de casi 8.000 millones de euros, lo que explica que la ejecución sobre el presupuesto inicial haya caído hasta el 92,5%. La única noticia positiva es que los ingresos patrimoniales de la Seguridad Social, gracias a los rendimientos del Fondo de Reserva, se elevaron a 3.310 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 8% respecto del mismo periodo del año anterior.

El desequilibrio no sólo se ha producido en los ingresos, también en los gastos. La Seguridad Social, según los datos publicados ayer, tuvo que pagar en pensiones 1.570 millones de euros más que lo presupuestado. Las jubilaciones anticipadas en un contexto económico como el actual -las empresas continúan haciendo ajustes de plantillas- explican el aumento del gasto.

Un déficit del 1% del PIB

Las cifras son todavía peores si se incluyen otras partidas que consolidan en el presupuesto de la Seguridad Social, pero son menos relevantes económicamente debido a que no afectan al corazón del sistema. El conjunto de la Administración de la Seguridad Social registró al cierre del ejercicio de 2012, y en términos de contabilidad nacional, un déficit de 10.131 millones de euros, lo que equivale al 0,96% del producto interior bruto, frente al equilibrio previsto inicialmente.

La cifra contrasta con la que inicialmente preveía el Gobierno de Mariano Rajoy: equilibrio presupuestario, aunque coincide prácticamente con la revisión de septiembre pasado, cuando se envió a Bruselas la segunda comunicación sobre cumplimiento de los objetivos de déficit. En esa comunicación ya se estimaba un déficit equivalente a 10.500 millones de euros, muy cerca del desfase que al final se ha registrado.

Según el Ministerio de Empleo, del déficit global a la Seguridad Social propiamente dicha (incluyendo las mutuas de trabajo) le corresponde un déficit del 0,85% del PIB; al Servicio Público de Empleo Estatal el 0,02% del PIB, y al Fondo de Garantía Salarial un déficit del 0,09% del producto interior bruto.

La consecuencia de todo ello es un claro deterioro de la tesorería de la Seguridad Social, que si nada lo remedia tendrá de nuevo este año que tirar del Fondo de Reserva para pagar la nómina de pensiones. En particular, con ocasión de la paga extraordinaria de verano, que supondrá un desembolso superior a los 16.000 millones de euros en un solo mes.

Lo que concluye la propia Tesorería General en este documento es que a finales de diciembre de 2012 el saldo acumulado en cuentas de tesorería de las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social se elevaba a 10.647 millones de euros, lo que representa un decremento del 8,9% respecto del mismo periodo del ejercicio anterior.

[Via ElConfidencial]

Cómo evitar las malas prácticas bancarias

Para no contratar productos peligrosos para la economía familiar, conviene leer con atención y entender todas las cláusulas y desconfiar de rentabilidades excesivas.

Las malas prácticas de las entidades bancarias han florecido en las últimas fechas, con la aparición de productos muy complejos que requieren de ciertos condicionantes para su desarrollo y, además, precisan un mayor grado de conocimiento por parte de los clientes bancarios. En el artículo que sigue, se detalla que, para evitar situaciones indeseadas, conviene leer con atención y entender todas las cláusulas de los contratos, desconfiar de los productos con rentabilidades excesivas o buscar antes asesoramiento profesional.

MEDIDAS PREVENTIVAS
Son numerosas las familias que han perdido sus ahorros por culpa de las malas prácticas de bancos y cajas. Les han colocado los productos que se les exigía vender cada mes, a pesar de ser contrarios a los intereses de los clientes. En los últimos años, ha florecido una amplia oferta de propuestas para la inversión que han sobrepasado las opciones tradicionales ya existentes(depósitos, cuentas de ahorro y corrientes, deuda del Estado…), de las que se conocía a la perfección y previamente su plazo de permanencia, la rentabilidad concreta que se iba a obtener y las condiciones para mejorarla.

También en la renta variable (Bolsa, fondos de inversión, etc.) las normas están bien definidas entre ambas partes, ya que las acciones pueden subir o bajar en función de la evolución de los mercados financieros, o bien se tiene conocimiento exacto de la fecha en que se percibirá la remuneración en forma de dividendos. Todo muy sencillo para los usuarios.

Pero, desde hace unos años, han aparecido una serie de productos bancarios más complicados: depósitos (estructurados, indexados, garantizados, etc.), obligaciones subordinadas, pagarés bancarios o fondos de inversión garantizados son algunos de ellos. Son productos de difícil comprensión para el inversor medio y requieren cierta cultura financiera.

Nicholas Taleb, autor del libro El Cisne Negro, es tajante al afirmar que «los ciudadanos no deberían depender de activos financieros o de consejos ‘potencialmente erróneos’ de expertos para su jubilación», para al final recomendar que «deben preocuparse por sus propios negocios (que pueden controlar) y no por sus inversiones (que están fuera de su control)».

No es preciso ser tan radical para hacer frente a las malas prácticas bancarias.

Puede bastar seguir unos sencillos y claros consejos:
1. Quien brinda el producto es un vendedor, cuya misión es comercializarlo entre sus clientes. En numerosas ocasiones no tiene mayor grado de conocimiento, ya que no es especialista en los mercados a los que van dirigidos los productos (hipotecas, estructurados, fondos de inversión, etc.). Los usuarios deben buscar una opinión independiente y cualificada, y si no lo tienen claro, es mejor no firmar el contrato y optar por otros modelos más sencillos y tradicionales.

2. Puede que entre productos bancarios similares, haya alguno cuya estructura sea menos complicada y más acorde al perfil de inversor del ahorrador. Por tanto, no hay que suscribir el primero que se brinde. Se debe analizarlos con detenimiento y, una vez acabado este proceso, decantarse por el que mayor seguridad ofrezca.

3. Para evitar riesgos, hay que desconfiar de los productos que dan una rentabilidad excesiva, pues es muy probable que sus condiciones sean muy duras. No conviene dejarse llevar por ese reclamo y hay que asesorarse antes de suscribirlos.

4. Antes de firmar un contrato, el cliente de un banco debe leer con detenimiento todas las cláusulas (incluida la letra pequeña) y, de no entenderlas o tener dudas, pedir explicaciones a la persona que quiere vender el producto en cuestión. Si no son convincentes, habrá de buscar el asesoramiento de un experto.

5. Lo habitual es que en los bancos se trate con gestores cuya única misión sea vender el producto. Se puede buscar un consejo más fiable a través de los departamentos especializados (plan de pensiones, valores, fondos de inversión, etc.) que tienen la mayoría de entidades bancarias. También, en caso de duda, se puede requerir la opinión de alguna asociación de consumidores o plataforma de usuarios.

6. Debe primar la seguridad y evitar productos muy complejos que puedan poner en peligro los ahorros. No merece la pena arriesgarse por unos cuantos puntos porcentuales en los tipos de interés.

7. Hay que aprender a tener una mayor cultura financiera a través de una formación más profunda que sirva para diferenciar entre varios productos de similares características. De no ser así, es mejor decantarse por productos y servicios bancarios seguros. No merece la pena arriesgar en fórmulas que no se tengan asimiladas.

8. No firmar bajo ningún concepto el contrato de algún producto o servicio bancario que no se tiene muy claro o cuyas cláusulas pueden generar muchas dudas.

9. Hay que tener mucho cuidado con depositar o invertir todos los ahorros en un solo producto bancario que ofrezca muchas complejidades en cuanto a su desarrollo. Una fórmula para evitar la posible evaporación del capital consiste en diversificarlo.

10. No hay que fiarse de todas las propuestas que presente el banco o caja de ahorros, pues se pueden encontrar ofertas más atractivas en la competencia.

[Via Invertia]

Industria plantea permitir una subida del butano de hasta el 7,3 %

El Ministerio de Industria ha enviado a la Comisión Nacional de Energía (CNE) una orden ministerial en la que se plantea permitir una subida del precio de los gases licuados del petróleo -butano y propano- de hasta el 7,3 % respecto al actual.

Esta propuesta de precio máximo (1,1420 euros por kilogramo) estará vigente durante los próximos doce meses, es decir, hasta marzo de 2014, según el informe de consideraciones sobre la orden publicado hoy por la Comisión Nacional de Energía (CNE).

De acuerdo a este documento, la orden modifica el sistema de actualización del precio de las bombonas de butano y propano con el objetivo de «suavizar los efectos que las oscilaciones de las cotizaciones internacionales pueden tener sobre los precios máximos del GLP envasado regulado», es decir, las bombonas.

Así, propone revisar el precio máximo de las bombonas cada dos meses en lugar de cada tres y que la variación no supere nunca el 5 % -ni al alza ni a la baja-.

En caso de que el resultado de la aplicación de la fórmula de precios máximos supere ese 5 %, el desajuste se incorporará en las siguientes revisiones.

[Via LaRazon]

El BBVA ayudará con hasta 400 euros al mes a clientes que pierdan su vivienda

El BBVA ha lanzado un programa de apoyo para facilitar que los clientes que hayan perdido su única vivienda encuentren empleo y al mismo tiempo les concederá ayudas económicas de hasta 400 euros mensuales durante dos años.

El BBVA ha lanzado un programa de apoyo dotado con 32 millones de euros para facilitar que los clientes que hayan perdido su única vivienda encuentren empleo y al mismo tiempo les concederá ayudas económicas de hasta 400 euros al mes durante dos años.

La entidad explica en un comunicado remitido hoy que esta nueva iniciativa social arrancará el 15 de abril y está destinada a las familias que pierdan su vivienda en un proceso judicial instado por el propio banco a partir del pasado 1 de enero.

Las familias «especialmente vulnerables», como las numerosas, de elevada edad, dependientes o con discapacitados, tendrán la ayuda de 400 euros mensuales hasta un máximo de dos años, mientras que el resto de clientes que pierdan su vivienda recibirán 200 euros.

En el caso de que algún miembro de estas familias encuentre un empleo temporal, la ayuda se paralizará hasta que el contrato laboral finalice, momento en el que el apoyo económico del banco se puede recuperar hasta cumplir un máximo de 24 pagos.

Al margen de este respiro económico, BBVA ayudará a sus clientes más afectados por la crisis en la búsqueda de un empleo, de la mano de la Fundación Adecco.

El grupo que preside Francisco González subraya que ésta es una de las palancas principales del paquete de medidas y destaca además que incluye un plan de formación adaptado al perfil de cada cliente.

Según detalla la entidad, el primer paso es conocer las aptitudes de los posibles beneficiarios del programa con el objetivo de orientar a cada uno de ellos en su incorporación al mundo laboral.

De ese modo se les podrá informar sobre la situación actual del mercado de trabajo con el fin de acercarles a la realidad inmediata y, posteriormente, ayudarles a avanzar en la búsqueda activa de empleo, con la elaboración adecuada de sus currículos o la preparación de entrevistas laborales.

A continuación, la Fundación Adecco asesorará a los participantes sobre las relaciones laborales vigentes como contratos, salarios y funciones de los puestos de trabajo.

Adicionalmente el programa de búsqueda de empleo incluye actividades formativas para conseguir la correcta adecuación al puesto de trabajo y un proceso de seguimiento del beneficiario, que se extenderá durante 2 años.

Para beneficiarse de estas ayudas, primero la Fundación Adecco elaborará un informe de cada cliente de BBVA que haya perdido su casa y esté en situación vulnerable y luego el banco hará efectiva las ayudas y pondrá en marcha el programa de empleo.

Por otra parte, profesionales de BBVA, de la Fundación Adecco y de otras organizaciones sociales comprobarán el correcto funcionamiento del proceso a través de una comisión de seguimiento.

Desde 2008 el banco ha ayudado a más de 160.000 familias en dificultades, lo que se traduce en que nueve de cada diez clientes del banco en dificultades han podido «acomodar» sus cuotas a sus capacidades económicas.

BBVA recuerda también que se adhirió al código de buenas prácticas impulsado por el Gobierno para frenar los desahucios y aportó 900 viviendas al Fondo Social de Viviendas.

Al margen de la iniciativa anunciada hoy, el gigante financiero ha puesto en marcha recientemente otras medidas para mitigar el efecto de la crisis.

Entre ellas el programa «Tu solidaridad vale el doble», con el que recaudó 5 millones, o el de «Yo soy empleo», enfocado a pymes y autónomos y que busca ayudar a crear 10.000 puestos de trabajo.

La suma de todas estos programas elevan hasta 60 millones de euros la partida del banco a nuevos proyectos sociales.

[Via Invertia]

Cambiar la fiscalidad inmobiliaria

El sector inmobiliario ha sido una de las piezas clave que han sostenido el crecimiento de la economía española en las dos últimas décadas. Sin embargo, la situación de crisis económica en la que estamos inmersos exige el planteamiento de nuevas medidas que contribuyan a revitalizar la actividad inmobiliaria en España, de manera que siga teniendo un papel preferente en el modelo económico que resulte de la actual coyuntura.

Con este objetivo, la Fundación Impuestos y Competitividad ha patrocinado la realización de un profundo estudio, que se publicará próximamente, en el que, partiendo de lo acertado de la regulación en muchos de sus aspectos, se identifican las principales anomalías que presenta la actual normativa de fiscalidad inmobiliaria y se ofrecen una serie de recomendaciones y propuestas de mejora. En el estudio han participado representantes del mundo académico, del ámbito del asesoramiento fiscal y de algunas de las empresas más significativas del sector analizado. No es el objeto del trabajo proponer un nuevo modelo de tributación, sino postular una serie de medidas que han resultado de aunar diferentes sensibilidades e intereses (no siempre coincidentes) existentes en los variados ámbitos que guardan relación con la materia estudiada.

En el estudio subyacen varias ideas conductoras, como la necesidad de que exista una mayor coordinación entre los distintos niveles de las Administraciones públicas, la recomendable introducción de una mayor dosis de seguridad jurídica para los inversores a través de una aclaración de los hechos imponibles de determinados impuestos y de una fijación de criterios e interpretaciones por parte de la Administración o la deseable adecuación de la regulación del IVA a los principios del Derecho comunitario, de manera que este grave la totalidad del tráfico empresarial inmobiliario.

La primera parte del estudio contiene un análisis hacendístico-competencial que incluye una revisión del impacto de la crisis inmobiliaria en la recaudación y la segunda parte realiza un detallado análisis técnico-tributario de las distintas figuras impositivas tratando de identificar áreas de mejora y hacer recomendaciones orientadas a la deseable recuperación económica del sector.

Aunque la garantía del derecho constitucional a disfrutar de una vivienda digna debería idealmente basarse en políticas activas de prestación por parte de los poderes públicos, en una época como la actual podría considerarse el establecimiento de otros estímulos que incentiven el acceso a la vivienda a través de la fiscalidad, como el posible mantenimiento de la deducción por adquisición de vivienda habitual con limitación a los sujetos pasivos con rentas más bajas o la introducción de una deducción permanente para rehabilitación de la vivienda habitual en el impuesto sobre la renta de las personas físicas. Asimismo, como medidas orientadas a favorecer el alquiler y partiendo de un tratamiento fiscal que entendemos favorable, podría revisarse la conceptuación de las rentas del arrendamiento como rentas del ahorro en el impuesto sobre la renta de las personas físicas y podría plantearse extender los beneficios en el impuesto sobre patrimonio y en el impuesto sobre sucesiones y donaciones a supuestos en los que se desarrolle la actividad de arrendamiento de inmuebles sin necesidad de contar con el costoso y muchas veces innecesario requisito de local y empleado.

En el ámbito del impuesto sobre sociedades podrían plantearse modificaciones que reduzcan el impacto negativo de las limitaciones aprobadas para sociedades inmobiliarias, especialmente afectadas por el actual ciclo.

Asimismo, la normativa del IVA debe gravar toda la actividad empresarial o profesional inmobiliaria, desde el inicio del proceso urbanizador hasta el momento en el que el bien inmueble pasa a ser de uso particular. Además, sería recomendable que se clarifique el deslinde entre el IVA y el impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados en supuestos como los de transmisión de negocios en marcha, de manera que la fiscalidad sea neutra y no afecte a la toma de decisiones empresariales, permitiendo que en las adquisiciones de inmuebles se pueda optar por la tributación por el IVA. Consideramos que es una magnífica noticia la reciente reforma del artículo 108 de la Ley del Mercado de Valores, sin perjuicio de la deseable aclaración de las dudas que la aplicación del nuevo precepto genera. Otro asunto importante, teniendo en cuenta el elevado número de refinanciaciones que se están acordando, es la inseguridad jurídica a la que se enfrenta el deudor en la aplicación a estas operaciones de la modalidad de actos jurídicos documentados del impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.
En relación con la tributación de no residentes, aunque la normativa fiscal española puede considerarse bien construida en términos generales, entendemos que caben ciertas mejoras sobre determinados aspectos para incentivar la inversión, como la modificación del régimen de devoluciones del impuesto para que resulten más sencillas o la clarificación del tratamiento fiscal en España de las inversiones realizadas por entidades extranjeras que puedan ser ajenas al régimen legal español (como trusts o partnerships).

Por último, y dentro del marco general de la problemática generada por la difícil coexistencia de valoraciones dispares para unos mismos bienes gravados por impuestos locales o estatales, deberían articularse mecanismos para que el valor catastral cumpliese realmente su función de medición de la capacidad económica derivada de la propiedad inmobiliaria. También debería modificarse el método de cálculo objetivo de la base imponible del impuesto sobre el incremento de valor de los terrenos de naturaleza urbana para que refleje realmente la plusvalía obtenida, ya que en la práctica se están produciendo supuestos en los que la cuantía del impuesto supera la plusvalía obtenida por el transmitente, hecho contrario a los principios que deben regir el Derecho tributario.

Estas y otras cuestiones justifican desde luego la necesidad de una reflexión profunda sobre la configuración de la fiscalidad del sector inmobiliario. El proyecto desarrollado por la Fundación Impuestos y Competitividad y su próxima publicación aspiran a ofrecer las bases para esa reflexión, que demanda sin duda el concurso de todos los agentes sociales afectados.

[Via CincoDias]

No hay crisis para los hoteles de lujo

La división de hoteles de lujo creció 15,7% entre 2008 y 2012

Los hoteles de cinco estrellas alcanzaron facturar 1.500 millones de euros en 2012.

De acuerdo con el último informe realizado por la consultora DBK, la división de hoteles de lujo en España creció un 15,7% entre los años 2008 y 2012. Los hoteles de cinco estrellas alcanzaron facturar 1.500 millones de euros en 2012, 1% más que el año anterior.

En el período 2010-2011, el crecimiento se calculó en 10%. DBK ha advertido que, debido a la constante disminución de la demanda nacional, las altas tasas de paro y a la contención del gasto de las familias, el sector registrará una disminución en 2013.

La esperanza está puesta en los extranjeros, quienes siguen aportando a la economía nacional con sus pernoctas en este tipo de hoteles que representa 5% de la oferta total de habitaciones dispuestas para hospedajes en el país.

Al cierre de diciembre de 2012, funcionaban en España más de 300 hoteles de cinco estrellas, con un total de 44.500 habitaciones, 4.700 más que en 2008. Los hoteles localizados en playas ocupaban el 45% del total de hoteles de lujo.

El informe destaca que Canarias concentra el 45% del total de hoteles de Lujo, en la lista le siguen, Cataluña que posee 59 establecimientos y Andalucía con 49.

Durante los próximos dos o tres años, se ejecutarán al menos 20 proyectos hoteleros en el país, los cuales se establecerán en zonas como Andalucía, Baleares, Cataluña y Madrid.

[Via CincoDias]