Sindicatos europeos piden a la presidencia española que dé prioridad al empleo

Advierten de que sería «un error» retirar las medidas públicas de estímulo de la demanda antes de que la recuperación sea una realidad «sólida»
La Confederación Europea de Sindicatos (CES) ha enviado al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, sus propuestas para el semestre de la presidencia española de la Unión Europea (UE), entre las que da prioridad a la recuperación económica y al empleo.

Según un comunicado de CC.OO. y UGT, el documento también señala como prioridad establecer una agenda del cambio climático para la construcción de una economía europea «verde», desarrollar una economía social de mercado y que la libertad de circulación de los trabajadores no se utilice para erosionar sus derechos.

Ante la crisis, el CES advierte de que sería «un error» retirar las medidas públicas de estímulo de la demanda antes de que la recuperación sea una realidad «sólida». Además, para crear más empleos, propone un plan de inversiones europeas por el 1% del PIB anual durante tres años, en nuevas tecnologías «ecológicas y sostenibles» y servicios públicos «fundamentales».

Asimismo considera que para la presidencia española debe ser prioridad la regulación de los mercados financieros por medio del establecimiento de un impuesto sobre las transacciones, acabar con los paraísos fiscales, restaurar la justicia fiscal o impulsar una directiva que establezca una base común para los impuestos a las empresas.

También reclama que se instaure un instrumento europeo para regular la responsabilidad «conjunta y solidaria» de las empresas y los intermediarios, especialmente en lo referido al pago de impuestos, las cotizaciones a la Seguridad Social y los salarios.

En materia de salud y seguridad en el trabajo, pide que se impulsen dos normas relativas a trastornos musculoesqueléticos y exposición a sustancias cancerígenas y tóxicas, en las que considera que se ha avanzado «muy poco».

En cuanto a la negociación colectiva, considera que debe plantearse un estatuto jurídico y en materia de inmigración la CES pide que la UE adopte un enfoque integral sobre la política de migraciones basada en la igualdad de trato.

En materia energética propone elaborar un Libro Blanco sobre cambio climático, la creación de un Fondo europeo de ajuste del empleo y la adopción de una política energética europea.

Entre otras iniciativas, también plantean cuestiones relacionadas con el comercio, o sociales, como la conciliación de la vida laboral y familiar, el permiso parental, y la revisión de la directiva sobre las embarazadas.

El agotamiento de la prestación dispara un 182% la petición de subsidio

La prolongación de la crisis está llevando a muchos desempleados a agotar la prestación contributiva de desempleo y a solicitar el subsidio asistencial. Las peticiones del subsidio aumentaron el 181% en noviembre, mientras que las solicitudes de prestación subieron el 56%. Además, 368.871 personas que también han agotado el subsidio han pedido la nueva ayuda mensual de 420 euros, según la secretaria general de Empleo, Maravillas Rojo. A finales de noviembre había 2.939.911 beneficiarios de prestaciones por desempleo, el 33% más que un año antes. La factura mensual siguió subiendo (un 24% en noviembre) y llegó a 2.740 millones.

Subidas de tipos: Los viejos fantasmas amenazan con volver

Inversores y banqueros se reincorporaron ayer a sus puestos de trabajo preparados para enfrentarse a las nuevas tendencias de los mercados. Hay un tema que predomina sobre los demás: el riesgo del aumento del coste del crédito, a medida que los bancos centrales comiencen a retirar las medidas de estímulo extraordinarias de los dos últimos años.

Muchos pronósticos se centran en dos años en concreto, 1994 y 2004, a la hora de evaluar lo que el futuro próximo puede depararnos. En 1994, la rentabilidad de los bonos se disparó después de que los inversores se vieran sorprendidos en febrero de aquel año por un aumento de los tipos por parte de la Reserva Federal, que resultó ser el primero de muchos.

Del mínimo registrado a principios de año, un 4%, la rentabilidad a dos años terminó el ejercicio en un 7,7% . En 2004, el último año en el que los inversores anticiparon el final del periodo de relajación de la política monetaria, los datos provocaron una fuerte subida de la rentabilidad, aunque las cosas se calmaron cuando la Fed comenzó una serie de aumentos de un cuarto de punto debidamente anunciados, que se prolongaron durante los siguientes dos años. Esta vez, hay más en juego. Si cierran el grifo demasiado pronto, los banqueros centrales corren el riesgo de desencadenar una nueva recesión.

Si tardan demasiado en retirarse, aumentará el riesgo inflacionista. Un malentendido, un equívoco en la política de un banco central o incluso una mala interpretación de la tendencia de los mercados podrían provocar un aumento de la rentabilidad y caídas bursátiles. En opinión de Paul McCulley, del fondo de inversión de bonos Pimco, no parece que la Fed vaya ajustar los tipos este año, aunque, según él, el lenguaje utilizado por el banco central cambiará antes de que se produzcan cambios, y casi con seguridad, este mismo año.

“Hay bastante incertidumbre sobre la rapidez y la intensidad con la que el mercado se anticipará al proceso de ajustes”, asegura McCulley. “Nuestra sensación es que en el momento en el que la Fed cambie mínimamente el discurso, habrá sorpresas desagradables, por la impaciencia y las especulaciones de los mercados. Para los inversores activos, la incertidumbre es una oportunidad para explotar las oscilaciones entre los distintos mercados”, añade.

“2010 será una fuente importante de ingresos para quien sepa aprovechar el momento”, explica Jim Caron, responsable de estrategias de tipos de interés de Morgan Stanley. “Esperamos que esta retirada de estímulos sea un proceso bastante desigual a nivel global, con oscilaciones de tipos poco sincronizadas. El riesgo está en el ritmo al que se desarrollen los acontecimientos”, asegura.

En cuanto a las tendencias bursátiles, las acciones, por lo general, suelen sufrir caídas cuando los mercados se enfrentan a subidas de los tipos. ”En EEUU, suele haber cierta corrección de los mercados al comienzo de los ajustes monetarios”, explica Teun Draaisma, estratega de renta variable de Morgan Stanley.

Según Draaisma, la caída media de las acciones europeas es del 13% semestral, y suele comenzar con la primera subida de tipos, aunque esta vez podría adelantarse. “En esta ocasión, creemos que esta fase comenzará con la retirada de liquidez en la primera mitad del año y no con la revisión de tipos por parte de la Fed, que podría llegar en el segundo semestre”, explica.

En 1994, el S&P 500 cayó un 4,6% en los seis meses siguientes a la primera intervención de la Fed. En 2004, con los mercados más en calma, el S&P 500 cayó menos de un 1% en el semestre posterior a la primera subida de la rentabilidad y acabó por recuperar un 9,2% anual tras difundirse la sensación de que el ajuste de la Fed era un voto de confianza a la economía. Si en esta ocasión cualquier cambio de política de la Fed se percibe de la misma forma, la corrección de los mercados podría ser mínima.

No obstante, hay otros factores que podrían provocar más subidas de la rentabilidad de los bonos y afectar al ánimo de los mercados. Entre estos están el exceso de emisión de bonos soberanos durante este año, en un intento de los gobiernos por compensar el gasto del año pasado. El endeudamiento del año pasado se compensó en gran parte por los estímulos que permitieron a los bancos centrales comprar la mayor parte de los nuevos bonos, pero estos programas están llegando a su fin.

El lunes, McCulley reconoció que Pimco reducirá su exposición en EEUU y Reino Unido. Por otra parte, en opinión de Jerome Booth, responsable de investigación de Ashmore Investment Management, “la crisis crediticia podría considerarse algo positivo por haber acelerado los cambios en la percepción global sobre los mercados emergentes y la valoración del riesgo”. Booth cree que la clave está en la diversificación, como mejor forma de protección frente a los posibles resultados.

¿Cuántos parados reales hay en España? Trabajo tiene contabilizados más de cuatro millones

Cursos de formación o solicitud de condiciones especiales, las fórmulas habituales del maquillaje estadístico.
En diciembre había 4.175.433 demandantes de empleo inscritos en el Servicio Público de Empleo. Sin embargo, según el Ministerio de Trabajo, el número de desempleados no llegó a los cuatro millones en 2009. Concretamente, los datos del organismo que dirige Celestino Corbacho recogen 3.923.603 parados. Y aunque en diciembre el incremento fue mucho menor que en el mismo mes de 2008, en el último año casi 795.000 personas han engrosado las listas del paro.

¿Por qué esta diferencia? Esto se debe a que el Ministerio de Trabajo saca de las listas de parados a aquellos desempleados que indican en su solicitud condiciones especiales de trabajo: bien por horarios limitados o bien porque busquen trabajar en su domicilio o en el extranjero. Cerca de 200.000 personas tenían estas características a finales de año. El saldo total arrojaba 4.175.433 parados. A esta cifra, también se le resta los parados que estén realizando cursos de formación o reciban el subsidio agrícola. En total, 450.185 personas dejan de ser contabilizadas como parados, o lo que es lo mismo, el Gobierno adelgaza las listas de paro en un 10%.

En noviembre, el número total de demandantes de empleo se situaba en los 5.322.299 personas, frente a los 5.325.731. Más de 950.000 personas estaban ya ocupados. En cuanto a los demandantes de empleo con condiciones especiales, en el undécimo mes del año fue de 208.885 personas, 10.530 desempleados más que en diciembre. En cuanto a los parados que han estado realizando cursos, en diciembre la cifra aumentó en casi 15.000 personas más que en el mes anterior.

En términos interanuales, de diciembre de 2008 a diciembre de 2009, el paro total (incluyendo a los demandantes que buscan trabajo con un determinado horario y a los que realizan cursos) creció un 20%, 808.713 personas, frente a las 794.650 que asegura el Ministerio de Trabajo que se incrementó y que excluye a los dos colectivos antes mencionados. El cuanto a los demandantes con condiciones especiales estos se han incrementado un 24%, desde los 150.680 parados de finales de 2008. Los que realizan cursos de formación sólo han crecido un 5%.

Por sexo y sector
Teniendo en cuenta el sexo, el paro masculino se está viendo más afectado debido a la crisis industrial y al estallido de la burbuja inmobiliaria. Así, si a finales de 2008 había más mujeres en paro que hombres, en 2009 se han invertido los papeles, aunque por un estrecho margen. 2.095.037 parados masculinos en diciembre de 2009, frente a los 2.080.396 desempleadas. En diciembre de hace un año, el número de paradas alcanzaba los 1.716.382, frente a los 1.650.338 de hombres.

En cuanto a los sectores, el paro se sigue cebando fundamentalmente en tres: servicios, industria y construcción. Así, el desempleo en el primero, ha registrado un incremento del 20,4% hasta los 2.306.108 desempleados en diciembre de 2009. El sector de la construcción sigue perdiendo puestos de trabajo. Concretamente, un 24,2% hasta los 804.128 parados, mientras que la industria perdió otro 21%. Sólo la agricultura permaneció prácticamente estable, al perder un 1% de puestos de trabajo.

Mercadona supera a El Corte Inglés en la lista mundial de distribución

La cadena valenciana es ya la 38ª del mundo – El grupo de grandes almacenes es el líder europeo de su segmento – Inditex y Eroski avanzan en la clasificación
Mercadona, la cadena de supermercados nacida en 1977, ha crecido de la mano de su presidente, Juan Roig, hasta convertirse en un gigante de la distribución de talla mundial. Aunque opera sólo en España, los 14.284 millones de euros de cifra de negocio con que cerró 2008 la aúpan al puesto 38º en la edición de 2010 de la clasificación mundial oficiosa de la gran distribución, el informe Global Powers of Retailing, elaborado por Deloitte y la revista Stores.

Es el puesto más alto alcanzado por una empresa española en las 13 ediciones del estudio y sitúa a Mercadona tres puestos por delante de El Corte Inglés, según la clasificación a que ha tenido acceso EL PAÍS y que será presentada este domingo en Nueva York en la convención anual del sector en Estados Unidos a la que asistirán 17.500 profesionales de todo el mundo. En realidad, el grupo El Corte Inglés (con 17.362 millones de euros en el último ejercicio), aún supera a Mercadona por cifra de negocio (y por beneficio), pero la clasificación se hace con las ventas de comercio minorista, lo que excluye parte de la facturación de la empresa que preside Isidoro Álvarez. El estudio deja fuera ventas directas a empresas fuera del canal minorista, concursos públicos y, aparentemente, negocios como el de viajes, seguros y parte del de informática y telecomunicaciones. El Corte Inglés, con todo, es el líder europeo del segmento de grandes almacenes.

Junto a Mercadona y El Corte Inglés, las otras dos empresas españolas entre los gigantes del comercio mundial son Inditex y Eroski. El grupo fundado por Amancio Ortega avanza 11 puestos en la clasificación, que certifica que es el líder mundial entre los grupos de moda por delante de la estadounidense GAP y la sueca H&M. Eroski, por su parte, se beneficia del tirón por la compra de Caprabo y escala 14 puestos en la lista, hasta el 76º.

La debilidad del dólar y el impacto de la crisis en EE UU provocan que cuatro de las cinco primeras empresas de la lista sean europeas. Eso sí, Wal-Mart mantiene el liderazgo indiscutible. Con más de 400.000 millones de dólares, factura tanto como las cuatro siguientes juntas. La segunda es la francesa Carrefour, para la que el mercado español es uno de los más importantes, y la tercera, la alemana Metro, que en España opera con Makro, Media Markt y Saturn.

Entre las 50 primeras compañías de la clasificación, la de ritmo de crecimiento más alto en los últimos cinco años es Amazon, la tienda online, que empezó siendo una librería virtual y que, tras ampliar su gama a todo tipo de productos, cuadruplica en ventas a Barnes & Noble, el gigante de las librerías tradicionales.

El informe señala que la crisis económica se ha dejado notar en una ralentización del crecimiento y, sobre todo, en una disminución del margen de beneficio, que pasa del 3,7% al 2,4%, debido a las agresivas promociones para animar las ventas. Con todo, los 10 primeros grupos de la clasificación han resistido mejor y acaparan ya el 30,2% del total de 3,6 billones de dólares que facturan las 250 empresas de la clasificación. En particular, han capeado el temporal especialmente bien las empresas de alimentación. «Pese a la dura situación económica, la gente necesita comer», indica el estudio. Y no sólo eso, sino que además en tiempos de crisis se come menos fuera y más en casa. En cambio, salen perdiendo el mercado del lujo y el de productos para el hogar y de ocio.

Deloitte indica que la recesión global ha cambiado la conducta de los consumidores, que exigen más valor, se inclinan por las marcas propias de la distribución y apagan su fiebre consumista, sobre todo en países donde ésta ha sido muy elevada, entre los que cita expresamente a EE UU, Reino Unido y España.

Las cajas deben pagar un récord de 30.700 millones de euros en su ‘annus horribilis’

Los vencimientos de deuda someterán a presión al sector en pleno proceso de consolidación y pueden suponer un escollo para la reactivación del crédito.
Tras un año complicado en los mercados de capitales, en el que muchas entidades han tenido que valerse de los avales otorgados por el Gobierno para poder satisfacer sus necesidades de liquidez, las cajas de ahorro deberán seguir haciendo un esfuerzo considerable durante 2010 y los dos años próximos para refinanciar vencimientos récord de deuda.

Un grupo de 40 cajas tiene que devolver este año 30.734 millones de euros entre bonos senior (de mayor calidad, pero sin garantía), cédulas (deuda con el respaldo de un paquete de créditos hipotecarios y del balance de la entidad) y cédulas multicontribuidas (emitidas a través de un fondo de titulización por un grupo de entidades), según cálculos de EXPANSIÓN a partir de datos de Bloomberg y de la CNMV. Este volumen supone un incremento del 19,6% respecto a los 25.695 millones de 2009 o de casi el 48% frente a los poco más de 20.800 millones de 2008.

Podio
Caja Madrid, CAM y Bancaja son las entidades que cuentan con los mayores vencimientos, con 7.832,6, 3.972 y 3.005 millones de euros, respectivamente, aunque, en proporción a su tamaño, CAM, Caja de Burgos y Caja Cantabria se suben al podio, pese a que estas dos últimas tienen importes reducidos de deuda de 900,4 y 500 millones, cada una. Si se tienen en cuenta los vencimientos acumulados hasta 2012, de 115.145 millones, CAM, Caja de Burgos y Bancaja son las firmas con más compromisos en relación a sus activos.

«Colocar la deuda no va a ser tarea fácil en función de la caja de la que se trate. Entidades como Caja Madrid o La Caixa no van a tener problemas, pero hay otro nutrido grupo de firmas más pequeñas que seguirán dependiendo de la deuda con aval público», sostiene Irene Pastoriza, del área de mercados de capitales de BNP Paribas.

En el sector explican que la crisis financiera ha enseñado que nunca se puede descuidar el riesgo de liquidez, una preocupación que ha llegado para quedarse. De ahí que el Tesoro Público se haya visto obligado a pedir a Bruselas el alargamiento del plazo para poder hacer uso de las garantías públicas para emitir deuda.

Estaba prevista que esta medida finalizara el pasado 15 de diciembre, pero la Comisión Europea ha fijado como nueva fecha junio de 2010. En total, desde que se otorgaron los avales a finales de 2008, las entidades han emitido más de 40.500 millones de euros mediante esta vía.

«Las noticias sobre las necesidades de financiación de los gobiernos y, en concreto sobre España, complican las cosas», añade el directivo de un gran banco español. El precio que paguen las cajas por emitir con aval está directamente ligado a lo que le cueste financiarse al Tesoro Público.

El deterioro de las cuentas de resultados tampoco ayuda. El presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, advirtió a mediados del año pasado de que el sistema bancario español integrado por bancos y cajas tendrá pérdidas en 2010 en su conjunto. «Nuestros analistas de crédito creen que va a ser el año más difícil para las cuentas de resultados», añade Pastoriza.

Y José Manuel Amor, director de análisis de Analistas Financieros Internacionales (AFI), recuerda que «las bajadas de ráting que han sufrido muchas entidades también dificultarán su acceso a los mercados o les saldrá muy caro». Como consecuencia, según los expertos, la actividad crediticia continuará paralizada en este contexto de elevados vencimientos y en un entorno macroeconómico poco favorable.

Puntos a favor
Muchas cajas han aprovechado las buenas condiciones de financiación durante 2009 para cubrir parte de los vencimientos de este año, y las desinversiones previstas, a través de la venta de oficinas por ejemplo, «provocarán que no se tenga que refinanciar todo», recuerda Pastoriza.

Por otro lado, la mejora del segmento de las cédulas, desde que el Banco Central Europeo anunció el plan de compra de este tipo de activos, ha posibilitado que algunas firmas, como BBK o Cajamar, se hayan estrenado en este mercado por primera vez en su historia y a unos precios asequibles.

Los resultados de las fusiones
Los inversores institucionales ven como un síntoma de fortaleza el proceso de concentración que vive el sector. En estos momentos, hay un total de 26 cajas con fusiones aprobadas o pendientes de aprobación, con vencimientos de deuda por importe de 39.497 millones de euros hasta 2012.

Y es que el tamaño importa en los mercados de capitales y las entidades resultantes podrían tener un acceso más cómodo a la financiación mayorista. Aunque, según recuerda José Manuel Amor, tendrá que haber un proceso de adaptación hasta que los inversores conozcan bien a estas nuevas firmas.

Salgado frena a última hora la supresión del impuesto para financiar las Cámaras de Comercio

La ministra de Economía, Elena Salgado, introdujo dentro de la Ley de Economía Sostenible la eliminación del denominado recurso cameral permanente, un impuesto que abona un alto porcentaje de las empresas y que sirve para financiar a las Cámaras de Comercio. Su supresión hubiera venido a satisfacer una de las más viejas demandas de los 2,3 millones de trabajadores autónomos que en plena crisis tienen que pasar por caja para sufragar unas instituciones a las que, como ellos mismos denuncian, no se afilian libremente y que consideran ineficientes.

Según uno de los borradores de la norma, al que ha tenido acceso El Confidencial, el Gobierno se planteó modificar la Ley 3/1993, que regula las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación. El artículo 13, que determina la obligación de pago y devengo de la cuota, reza que deberán abonarla “las personas físicas o jurídicas (…) que durante la totalidad o parte de un ejercicio económico haya ejercido las actividades del comercio, la industria o la navegación (…) y, en tal concepto, hayan quedado sujetos al Impuesto de Actividades Económicas”. La nueva redacción añadía la coletilla: “y que decidan libremente pertenecer a una Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación”.

La posibilidad, que debió caer como un jarro de agua fría en el Consejo Superior de Cámaras que preside Javier Gómez-Navarro, no se incluyó en la redacción definitiva del anteproyecto. Y es que la recaudación obtenida a través de ese impuesto puede suponer fácilmente la mitad del presupuesto de una Cámara. Dos días antes de Nochebuena, la de Zaragoza anunciaba un recorte del 10% en sus cuentas para el año próximo. De los 7,72 millones de que dispondrá, el 51,06% provendrá del recurso cameral permanente y el 49,94% de financiación externa por servicios y programas. El pasado martes no había disponible ningún portavoz del Consejo Superior de Cámaras para profundizar en las cifras.

Quien sí las tiene claras es Lorenzo Amor, presidente de la Federación de Trabajadores Autónomos (ATA), para quien lo importante no es el dinero que supone a cada profesional, que cifra entre 20 y 30 euros, sino el hecho de que la afiliación sea obligatoria. “Es un impuesto medieval, que vulnera el derecho a la libertad de asociación y sindicación. De hecho, muchos autónomos no saben ni que tienen que pagarlo y su primera noticia llega cuando reciben una carta de la Agencia Tributaria advirtiéndoles de que se les embargarán las cuentas si no lo abonan. Además, ¿para qué necesita un quiosquero a las Cámaras de Comercio?”, se pregunta. En todo caso, 2,3 millones de autónomos a 30 euros arrojan una cifra cercana a los 70 millones de euros, por mucho que la parte del león del tributo lo asuman las grandes empresas.

Una promesa del PSOE
Los intentos de Salgado no dejan de estar en línea con los programas electorales del PSOE para los dos últimos comicios. En 2004, el entonces candidato José Luis Rodríguez Zapatero ya se comprometió a “hacer de las Cámaras de Comercio e Industria instituciones verdaderamente representativas y eficaces para todos los emprendedores”. En 2008, su propuesta fue más concreta y prometió excluir del pago de la cuota a los trabajadores autónomos económicamente dependientes. Una senda en la que actualmente se trabaja, pero que la crisis económica ha paralizado, según explica a este diario Sebastián Reyna, presidente de UPTA (Unión de Trabajadores Autónomos).

“Nosotros vamos a intentar que se presente una enmienda a la Ley de Economía Sostenible para poner fin al impuesto cameral –expone Reyna-. En todo caso, la situación de los autónomos dependientes ya está hablada con el Consejo Superior de Cámaras. Quedaron en que iban a hacer un análisis del coste que suponía excluirles del pago. En el Ministerio de Trabajo hay suscritos 10.500 contratos de esta índole. El segundo caso que queremos negociar es que queden exentos los autónomos que no tengan trabajadores a su cargo. Esto ya es más delicado. Son 1,7 millones y podrían restar entre un 20% y un 25% de la recaudación a las Cámaras de Comercio. Son instituciones inútiles para el autónomo. Al final lo que buscan es favorecer la presencia internacional de las empresas, y eso beneficia a las grandes”.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) a 1 de enero de 2009, en España existen 3,35 millones de empresas. De ellas, el 52,7% no emplea a ningún asalariado. Es más, el 98% del tejido empresarial está compuesto por micropymes, con menos de 10 empleados. De los 3,1 millones de autónomos, están exentos de pagar la cuota a las Cámaras el régimen agrario y los profesionales colegiados. Para los autónomos, el impuesto cameral permanente en concepto de IRPF se obtiene aplicando el 0,15% sobre el importe de sus rendimientos netos positivos. En el caso de las sociedades sujetas al Impuesto de Actividades Económicas (IAE), el pago es de un 2% de la cuota del impuesto. Para las exentas de este tributo, se aplica un porcentaje sobre la base imponible de Sociedades.

Consejos, Hacer una lista de la compra

Mientras que el comercio lucha por aumentar las ventas, las organizaciones de consumidores tratan de velar por los derechos de los ciudadanos. La Unión de Consumidores (UCE) recomienda hacer un listado de los productos que se quieren adquirir durante las rebajas para evitar compras «impulsivas» de artículos que no se necesitan y, si es posible, pagar con dinero en efectivo en lugar de usar tarjetas de crédito para controlar mejor el gasto.

La UCE recuerda que los artículos a la venta deben ser los mismos que se podían encontrar días atrás pero con otro precio, que existe el derecho a devolución y que la garantía debe ser la misma que durante todo el año.

Por su lado, Facua alerta de que reclamos como «hasta el 70% de descuento» a veces solo esconden un reducidísimo descuento, y pide a las administraciones que aumenten el número de inspecciones e impongan sanciones «ejemplarizantes» para reducir el número de incumplimientos de la normativa sobre rebajas.

La Generalitat prevé realizar 5.000 inspecciones a comercios para garantizar que respetan el periodo estipulado de rebajas y que cumplen con la legalidad en los productos rebajados. Ya ha llevado a cabo 2.676 inspecciones durante el último mes, que se han saldado con 208 advertencias y el levantamiento de 71 actas.

Bancaja vende 1.400 pisos en 2009 y crea una filial para colocar sus promociones en alquiler

Bancaja Habitat, la filial promotora de proyectos inmobiliarios de Bancaja, cerró 2009 con 1.404 inmuebles escriturados, una cifra que supone un crecimiento en las ventas del 78% respecto a 2008, con 788 inmuebles.

La filial cerró el año con unos resultados que «superan las previsiones iniciales» para el mercado inmobiliario. Tras estos datos, la entidad promotora «consolida su posición de liderazgo en este sector», según informó ayer la entidad. El grupo promotor con proyectos inmobiliarios de ámbito nacional e internacional está presente en todas las fases del proceso inmobiliario, desde el desarrollo de actividades de gestión y desarrollo de suelo, promoción inmobiliaria, comercialización, y diversificación. En la actualidad, su cartera alcanza los 5.026 inmuebles.

Para el próximo año, la filial de la caja que preside José Luis Olivas prevé realizar una agresiva campaña para ir reduciendo su cartera inmobiliaria. La intención es doblar las cifras alcanzadas este año, que ya se consideran bastante elevadas, sobre todo comparadas con lo que está vendiendo el sector promotor.

Junto a esto, «potenciará» el alquiler de inmuebles en toda España y, principalmente, el de viviendas destinadas a residencia habitual. Para alcanzar este objetivo, Bancaja ha creado una nueva sociedad, Civitas Inmuebles, junto a una empresa especializada, Arrenda, con la que pondrá en el mercado parte de sus promociones.

La nueva sociedad comercializará en régimen de alquiler los desarrollos destinados a primera vivienda y que se irán incorporando a la cartera de Civitas. En el primer año confían en alquilar unas 1.000 viviendas a través de esta filial, que de momento sólo actuará en la Comunidad Valenciana.

«La intención es reproducir el modelo de empresa mixta con un socio local especializado en el alquiler en otras comunidades autónomas», explicaron fuentes de Bancaja.

Su más directa rival, Caja del Mediterráneo (CAM) vendió el pasado ejercicio 1.140 inmuebles.

El Gobierno anima a comprar vivienda en el 2010 para adelantarse a las reformas fiscales

El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, anima a las familias que piensen comprar casa a hacerlo en el 2010, particularmente en el primer semestre, en lugar de esperar a un mayor descenso de los precios. La deducción fiscal a la compra, recordó, se eliminará con efecto a partir del 2011, y el diferencial del IVA subirá en la segunda mitad del año. La caída de los precios, de los tipos, las ayudas públicas y la oferta inmobiliaria de la banca son otros factores, añade, que favorecen el acceso a la vivienda.