Las pymes y autónomos pueden solicitar desde hoy los nuevos préstamos directos del ICO

Las pymes y autónomos que lo dessen pueden solicitar desde hoy los nuevos préstamos directos del Instituto de Crédito Oficial (ICO), canalizados a través de su línea ICO Directo y comercializados por las entidades Santander y BBVA.

En un comunicado, el ICO anunció que el presidente del instituto público, José María Ayala, el director general de banca comercial para España de Santander, Enrique García Candelas, y el director general para España y Portugal de BBVA, Juan Asúa, suscribieron esta mañana el convenio para llevar a cabo la comercialización, el seguimiento y la difusión de los nuevos créditos.

La principal novedad de estos préstamos radica en que el ICO recibe directamente las solicitudes, realiza el análisis de operación, determina las garantías a aportar y decide sobre la concesión de los préstamos, asumiendo el 100% del riesgo. Una vez aprobados, serán Santander y BBVA los bancos encargados de formalizar y realizar el seguimiento de la operación.

Según el ICO, el acuerdo suscrito con estas entidades hará que la formalización se pueda realizar en 6.300 oficinas, mientras que el plazo completo de formalización del préstamo desde la solicitud será inferior a 30 días.

El instituto público asegura que esta línea no pretende competir con el sector financiero, sino complementar y dinamizar las posibilidades de financiación de las empresas. El tipo de interés al que se facilitarán los préstamos será de Euríbor a 6 meses + 3,50%, con una comisión de apertura de 0,50%.

Así, la línea ICO Directo está dirigida a pymes y autónomos con más de un año de antigüedad y que necesiten financiación de hasta 200.000 euros para nuevas inversiones o liquidez. Los plazos de amortización de los préstamos son de 7 años con dos de carencia para los préstamos destinados a la inversión, y de tres años con uno de carencia para los de liquidez.

El pasado jueves, el presidente del ICO, José María Ayala, subrayó que no existe un fondo determinado para la línea, al tiempo que estimó un volumen anual de préstamos de aproximadamente 2.500 millones de euros, producto de 70.000 u 80.000 operaciones al año, con un importe medio de 30.000 euros cada una.

Además, Ayala subrayó que «al principio se van registrar unos indicadores altos de denegación por las demandas de las empresas con dificultades para acceder al crédito», pero matizó que, conforme se asiente la medida, se alcanzará «velocidad de crucero». En cuanto a la morosidad, consideró que se situará en línea con la del mercado.

Las cajas ya llevan 14.000 millones de ayuda

Más de la mitad de las cajas han reclamado apoyos del FROB para su recapitalización. Son 27 (de un total de 45 cajas registradas) las que andan metidas en proceso de “consolidación” mediante fusiones ordinarias o de las llamadas frías o retardadas. Y en ocho de los procesos de fusión (de los doce que hay en curso) recurren al Fondo público de reestructuración creado hace un año para iniciar el tortuoso proceso hacia la normalización y la viabilidad. En total van a reclamar, de entrada, unos 14.000 millones, incluidos los 1.500 que necesitó Caja de Castilla la Mancha para evitar la insolvencia. El FROB se creó con una dotación máxima de 90.000 millones, pero con 9.000 como punto de partida y avales del estado para ampliar otros 27.000. La dotación inicial salió del presupuesto 2009 (6.750 millones) y de los Fondos de garantía de depósitos existentes, otros 2.250. Posteriormente emitió 3.000 millones al 3% con vencimiento a cinco años. El FROB prestará a las entidades que lo precisen recursos en forma de capital amortizable con un coste en torno al 7%. El acelerón de los procesos de consolidación de los últimos días acredita que fijar una fecha límite para acceder a las ayudas de capital fue una buena idea para evitar demoras. Tampoco fue mala idea que los responsables de las dos primeras cajas (Caixa y Caja Madrid) asumieran la dirección de la CECA. Lo que ahora está en el telar es la viabilidad del actual modelo de cajas, que se entiende bastante mal fuera y que dentro está sometido a la presión de los gobiernos autonómicos a los que la ley encomendó en su día la función de propiedad y de cierto control de las cajas. ¿Cuántos recursos adicionales requerirá el salvamento? ¿Cuánto tiempo necesitará este proceso? ¿Cuántos pueden quedar en el camino? Son preguntas pendientes de respuesta, pero el baile ya ha empezado y a velocidad vertiginosa, la que no tuvo los meses anteriores.

Caixa Laietana aprueba su fusión con Caja Madrid

La siete cajas firmarán mañana en Madrid el protocolo de integración.

El consejo de administración de Caixa Laietana ha aprobado su integración en el sistema institucional de protección (SIP) que le permitirá participar en la mayor entidad de ahorros española (más de 330.000 millones en activos) que lidera Caja Madrid y en la que también toman parte Bancaja, y las cajas de Ávila, Segovia, Rioja e Insular de Canaria. Fuentes de la entidad financiera han confirmado que el consejo ha tomado la decisión por unanimidad.

Está previsto que el resto de entidades que componen esta fusión fría tomen la misma decisión a lo largo de la jornada. Mañana, los directivos de las siete entidades tienen previsto firmar en Madrid el protocolo de integración que, posteriormente, deberán someter a la aprobación de los respectivos consejos de administración y las asambleas.

Con la decisión de esta mañana, el consejo de Laietana descarta un posible acuerdo con Unnim, la entidad resultante de la fusión de Sabadell, Terrassa y Manlleu, una opción que pretendía la Generalitat y que las cajas descartaron al estar muy avanzado ese proceso de integración.

La banca europea se juega más de 600.000 millones en España

Las entidades de Francia y Alemania son las que más dinero han prestado.

El nerviosismo de los mercados ante las dificultades por las que atraviesa la economía española resulta comprensible. La exposición de la banca de la eurozona a España ronda los 602.000 millones de euros. Entre Irlanda, Portugal y Grecia, las entidades de la eurozona se juegan 705.000 millones, lo que prueba el enorme riesgo concentrado sólo con España. Esos son los datos del informe trimestral sobre banca y mercados financieros que el Banco Internacional de Pagos (BIS, por sus siglas en inglés) hizo público ayer.

Esos 602.000 millones son los préstamos de los bancos de la eurozona para España tanto para el sector público como para el privado empresarial y financiero. Esta sería la factura que estaría en juego en el caso de España sufriera serios problemas de solvencia. Por eso, a los países de la eurozona no les interesa que España caiga y presionan para que se adopten medidas con rapidez para tranquilizar a los mercados.

Los bancos franceses son los que tienen una mayor exposición a España con 205.000 millones, seguidos de los alemanes, con 167.000 millones. A diferencia de lo que sucede con Irlanda, Grecia o Portugal, también tienen una destacada exposición los bancos de Estados Unidos, por una cuantía que ronda los 140.000 millones, por encima de la exposición de la banca británica (115.000 millones). En sentido contrario, las entidades españolas tienen concentrada su mayor exposición en Portugal, con 110.000 millones y casi dos tercios de ellos, en el sector privado no financiero.

Dentro de España, los países del euro tampoco han dirigido sus fondos a los mismos sectores. Así, la banca francesa ha apostado principalmente por el sector privado empresarial (80.000 millones de dólares) mientras que casi la mitad de la exposición de la banca alemana se concentra en el sector bancario (unos 90.000 millones).

La semana pasada el mercado interbancario (donde se prestan los bancos entre sí) vivieron momentos de máxima tensión por la desconfianza de todos sobre todos, aunque en mayor medida con las entidades españolas, que se tradujo en el corte radical del crédito. El BIS explica que han sido las dificultades derivadas del riesgo soberano en esos países las que se han trasladado a los mercados monetarios y de ahí el evidente frenazo del crédito interbancario y de la escasez de financiación en dólares. De hecho, el informe apunta que ante las dudas de solvencia que plantea el sistema financiero europeo, sus homólogos estadounidenses estarían reacios a prestarles dinero. Pero no sólo los estadounidenses. La banca ha reducido su exposición en todos los países desarrollados pero sobre todo a la zona euro, en 257.000 millones entre octubre y diciembre de 2009.

Aunque las tensiones financieras que han afectado a Irlanda, Grecia, Portugal y España tienen su origen en las dificultades el sector público, apenas supone el 16% de los créditos. El grueso de la exposición se concentra en la banca y las empresas.

El BIS insiste en que la integración de los mercados de deuda europeos tras la puesta en marcha de la moneda única «se ha traducido en una mayor diversificación del riesgo en la zona euro». Sin embargo, la exposición a los mencionados países que han sufrido presiones financieras se concentra en un 62% en la región, lo que aumenta las posibilidades de contagio en caso de que alguno de esos países afronte problemas de solvencia, como así ha sucedido.

El BIS agrupa a los principales bancos centrales del mundo y está dirigido por el ex gobernador del Banco de España, Jaime Caruana. Este organismo asegura que la conexión entre los problemas derivados del fuerte endeudamiento público y la baja perspectiva de crecimiento de las economías se traducirá en un retraso en la subida de los tipos de interés de los bancos centrales «más allá» del próximo año. En Estados Unidos, el BIS no contempla el aumento del precio del dinero hasta marzo de 2011.

El PP y CiU reclamarán que se paralicen las obras del túnel del AVE por Barcelona

El PP y CiU reclamarán esta semana al Gobierno en el Pleno del Congreso que paralice las obras del túnel del AVE por Barcelona, que discurre en las proximidades de la Sagrada Familia, tal y como recomiendan algunos informes, uno de ellos elaborado por la Unesco. El tema se concretará en una votación que tendrá lugar el día 22.
El Grupo Popular, a través de su diputado catalán Jorge Fernández, interpelará el próximo miércoles al ministro de Fomento, José Blanco, al que urgirá a que se paralice las obras del AVE a su paso por la Sagrada Familia a buscar un trazado alternativo.

Así lo avanzó el secretario general de los ‘populares’ en el Congreso, el también catalán José Luis Ayllón, quien indicó que el PP pedirá a Blanco que no tenga «envidia» del presidente del Ejecutivo, José Luis Rodríguez Zapatero, por haber sido el responsable de «haber hundido» la economía española. «El ministro no tiene por qué ser el que hunda la Sagrada Familia», apostilló.

En un encuentro informativo con periodistas en la Cámara Baja, Ayllón informó de que mañana mismo la presidenta del PP catalán, Alicia Sánchez Camacho, entregará esta interpelación a los responsables de la Sagrada Familia para demostrarles el «interés» de su partido por este monumento.

La interpelación del PP dará lugar a una moción que se tendrá que votar en el Pleno del Congreso a la semana siguiente, lo que se calcula para el próximo día 22.

De su lado, los nacionalistas catalanes, por boca de su diputado Pere Macías, planteará al Gobierno en el Pleno del Congreso del miércoles la siguiente pregunta: «¿Qué medidas considera el Gobierno que deben tomarse respecto al informe elaborado por técnicos de la Unesco sobre el proyecto del túnel del tren de alta velocidad que debe unir la Sagrera con Sants y, en concreto, sobre lo manifestado en relación con el tramo que se está construyendo junto a la Sagrada Familia?».

La T1 celebra su primer aniversario

El próximo 17 de junio la flamante Terminal 1 de Barcelona celebra su primer aniversario. Y lo hace con buena salud pese a que su efeméride coincide con un año muy difícil para el sector de la aviación. En total, 17,5 millones de pasajeros han disfrutado de las nuevas instalaciones del aeropuerto.

La nueva terminal de El Prat, una de las infraestructuras más reclamadas desde Cataluña, empezó a operar el 17 de junio de 2009 con un vuelo de Spanair que salió a las 06.00 horas con destino Madrid.

En declaraciones a Efe, el director del aeropuerto de Barcelona, Fernando Echegaray, valoró como «positivo» el funcionamiento del primer año de esta nueva infraestructura. Para Echegaray, la nueva terminal representa un «salto importante» en capacidad y una apuesta por la calidad, tanto por el funcionamiento técnico y operativo como por los productos que se ofrecen.

Los retos a los que se enfrenta el Aeropuerto de El Prat son, según Echegaray, seguir consolidando su papel de «hub» o distribuidor de vuelos y continuar creciendo para ampliar la oferta de destinos y compañías que operan en él. El tráfico de pasajeros en El Prat ha crecido durante los últimos siete meses, excepto en el mes de abril, debido a los problemas provocados por el volcán islandés. Las aerolíneas que operan desde El Prat han incrementado un 10 por ciento respecto al año pasado su oferta para la temporada de verano en el aeropuerto barcelonés, lo que de muestra la «importante apuesta» que las aerolíneas hacen por la ciudad.

«Barcelona ya es un “hub”», señaló Echegaray, y como objetivo «estamos obligados a seguir creciendo» ya que la capacidad actual de todo el aeropuerto es de 55 millones de pasajeros y ahora El Prat recibe entre 27 y 33 millones de personas, «por lo que tenemos capacidad para más vuelos».

El aeropuerto de El Prat opera 32 destinos regulares nacionales, 90 destinos internacionales, además de 28 intercontinentales.

La llegada de Ryanair a partir de septiembre y la decisión de Vueling de volar en conexión ampliarán la oferta desde El Prat.
Desde la creación del Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas (CDRA) –integrado por AENA, la Generalitat, el ayuntamiento de Barcelona y la Cámara de Comercio de esta ciudad– hace cuatro años, los vuelos intercontinentales desde El Prat han aumentado un 75 por ciento y se sigue trabajando para sumar nuevos destinos, principalmente, de Asia y el continente americano.

Dígame en qué empresa pública quiere trabajar y le diré cuánto puede ganar

¿Quién colocó a quién? El debate parlamentario sobre el plan de ajuste del déficit catalán desembocó el pasado miércoles en un rifirrafe político muy amplio. PSC y CiU se enfrascaron a debatir el sentido de las entidades públicas de la Generalitat. Los convergentes criticaron al Govern que el plan para reducir las empresas del sector era «el chocolate del loro» y culpó a los socialistas de haber llenado sus cúpulas directivas de miembros afines al partido. El president, José Montilla, replicó que CiU era la verdadera culpable de tal saturación.

Sea la culpa de quién sea, la Generalitat cuenta con unas 250 entidades adscritas. El proyecto, de nombre ostentoso, Pla de racionalització del sector públic de la Generalitat, pretende disolver 63 empresas, con un ahorro estimado de 25 millones de euros. Un estudio interno de la Administración cifraba la reducción necesaria en más de 100 empresas. Govern y oposición consideran que este primer paso es insuficiente.

Se trata de un ajuste limitado si se compara con los recortes presupuestarios para este año, que alcanzan los 1.670 millones de euros, y que incluyen recortes salariales para el funcionariado y empleados públicos del 5%. Una cantidad que puede limitar el pequeño margen económico de muchos funcionarios para llegar a fin de mes.

200 directivos
Con un repaso a los presupuestos autonómicos de 2010, se distinguen hasta un centenar de estas empresas o instituciones que poseen un capítulo de personal definido como directivos o altos cargos (ver cuadro de la página siguiente). En total hay 184 empleados de responsabilidad que cuestan, según la partida de gastos destinado al personal de dirección, más de 18 millones de euros anuales. El promedio de ingresos de los altos cargos del sector público catalán ronda los 100.000 euros brutos anuales, pero los sueldos más altos pueden, sin embargo, ascender por encima de los 150.000 euros.

Pero no están todos los que son. Hay muchas entidades donde su personal directivo aparece diluído en los gastos genéricos de personal, y otras donde las retribuciones de los directivos están incluidos en los gastos del Departament correspondiente porque están internalizados. Por otro lado, algunas de las entidades públicas no incluyen en las remuneraciones algunas cláusulas de productividad, que multiplican las retribuciones. Así que los 18 millones es sólo una pequeña representación de los salarios más elevados de la Generalitat.

El sector del audiovisual es uno de los más polémicos en este sentido. La Corporació Catalana de Mitjans de Comunicació tiene presupuestados casi dos millones de euros para su cúpula directiva, formada por 15 personas. El Consell Audiovisual de Catalunya, retribuye 1,3 millones para sus altos cargos.

Sueldos excesivos
Muchos de estos directivos verán sus sueldos recortados con los planes de austeridad. En primer lugar, con la rebaja salarial aplicable a altos cargos y directivos de la Generalitat, que oscila entre un 8% y un 15%, derivada de los planes de austeridad. Los que cobran más de 120.000 euros sufrirán un nuevo tijeretazo de entre el 2% y el 4%, el que conlleva la subida del IRPF para las rentas altas.

Pese a ello, a buena parte de la sociedad le sigue indignando que las entidades de la Generalitat ostenten sueldos tan elevados. ¿Son estas remuneraciones excesivas? Rocío Martínez-Sampere, portavoz económica del PSC en el Parlament, considera que no hay que hacer demagogia, porque si no, se hundirá todo el sistema. La diputada considera que los sueldos del sector público no deben ser más elevados que los de la empresa, porque no se viene a ganar dinero pero no pueden ser mucho menores, ya que deben aportar competitividad. De todas formas, admite que deben recortarse esos salarios. «Lo porque consideremos que están demasiado bien pagados, sino porque hay que dar ejemplo».

Martínez-Sampere reconoce que no todos los casos son iguales. «Si lo miramos con lupa, seguro que encontramos desequilibrios entre sueldo y responsabilidad en alguna entidad», dice. La socialista afirma que en su programa electoral se estudia incluir un apartado sobre la mayor transparencia y regulación de estos altos cargos.

Joaquim Triadú, del bufete de abogados Garrigues, cree que no puede extraerse esta conclusión. En general, el sector público paga peor que el privado, explica. El que fuera miembro del Govern con CiU cree que hay que analizar cada cargo individualmente. «Hay consellers y ministros que están muy bien pagados, y otros que están muy mal remunerados, depende de lo que hagan». Triadú señala que los altos cargos del sector público suelen cobrar menos que en el sector privado. «Ocurre lo contrario en los puestos de menor cualificación, administrativos o abogados», añade, «tienen mejores retribuciones en el ámbito público, y no han sufrido los ajustes empresariales».

Pese a ello, el ex conseller se pregunta si es incorrecto que el gerente de una empresa pública gane más de 150.000 euros al año. «Para empezar, hay que analizar el coste-beneficio. Si este directivo aporta más a la empresa de lo que cuesta, quizás valga la pena», expone. De nuevo compara este sueldo con el sector privado, donde indica que un director general de un club deportivo puede cobrar hasta 900.000 euros anuales.

Pilar Pifarre, diputada de CiU en el Parlament, sigue de cerca este asunto. «El sector público debe revisarse porque se ha hecho sin criterios objetivos», Para ella, el nuevo Govern deberá replanificar todas estas empresas, e imponer indicadores de calidad para retribuir a sus directivos según la solvencia de las entidades. «El sector público está ahora mismo descompensado, y debe dar ejemplo, reivindica.

Crisis del sector público
Cada vez son más los políticos y expertos que denuncian que la Administración ha engordado demasiado. Con el aumento de competencias, la Generalitat pasó de contar menos de 150.000 empleados a integrar 226.322 trabajadores. Pero no son sólo los departamentos. La nueva clasificación de actividades donde participa la Generalitat destapa una interminable serie de nombres: entidades autonómas, gestoras de la Seguredad Social, entidades de derecho público, sociedades mercantiles, consorcios y fundaciones.

Los presupuestos de 2010 destinan más de 15.000 millones a a estas entidades, un 40% de toda la dotación económica mundial. Pero, ¿son todas ellas necesarias? «Es un pozo sin fondo. El incremento vivido en los últimos años es espectacular», resume Pifarre. Sea cual sea la función que desarrollen, los altos cargos públicos están en el punto de mira de los recortes presupuestarios.

Menos transparencia de la prometida
El tripartito prometió cuando llegó al poder una política de transparencia máxima en los sueldos y otros gastos de la Generalitat de Catalunya. Esta máxima se ha cumplido relativamente con las retribuciones del president, los consellers, y otros cargos destacados. Sin embargo, es imposible hallar los sueldos individuales de las entidades adscritas a la Generalitat, sólo aparecen agrupados en los capítulos de dirección o de los altos cargos, cuando se analizan los presupuestos anuales de la comunidad autónoma.

«Falta transparencia por todas partes», señala la diputada de CiU, Pilar Pifarre. En la página web de la Generalitat de Catalunya pueden consultarse el sueldo del presidente y sus consellers, así como otros altos cargos de la Administración. José Montilla, el presidente autonómico mejor pagado, cobra 169.446 euros, antes de los recortes. Sus consellers tienen un sueldo bruto de 127.737 euros. El secretario general de presidencia ingresa 126.583 euros brutos, la misma cantidad que el secretario del Govern y el director del Gabinete Jurídico. Los directores generales cobran 87.596 euros.

El resto de retribuciones anunciadas no está actualizado y pertenece a la tabla de 2006. En este caso, aparece el sueldo el Director General del Institut Català de Salud (ICS), con 121.937 euros, cuyo presupuesto está dentro del Departament de Salut, por lo que no aparece en los anexos de entidades. Igual ocurre con sus seis directivos, cuyos salarios oscilan entre los 80.000 y los 100.000 euros.

La clave
La Generalitat tiene unas 250 empresas adscritas. Cien de ellas poseen cúpulas directivas autónomas, con 184 altos cargos. La suma de sus remuneraciones supera los 18 millones de euros. El sueldo medio ronda los 100.000 euros.

La compraventa de viviendas se aceleró en abril y sumó su cuarta subida interanual (+17,6%)

La compraventa de viviendas aumentó un 17,6% en abril respecto al mismo mes del año anterior, hasta un total de 34.326 operaciones, de las que el 49,7% se realizaron sobre viviendas nuevas y el 50,3% sobre inmuebles de segunda mano, según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En tasa interanual, las operaciones de compraventa de viviendas repuntaron en abril por cuarto mes consecutivo, aunque de forma más intensa que en marzo, cuando crecieron un 9%. Tras dos años registrando caídas interanuales, el primer ascenso se produjo el pasado mes de enero, con una subida del 2,1%.

El año pasado se cerró con un desplome en la compraventa de viviendas del 24,9% con respecto a 2008, hasta un total de 414.811 operaciones.

Pese al buen dato interanual, en tasa intermensual (abril sobre marzo), la compraventa de viviendas cayó un 8,6%, mientras que en los cuatro primeros meses del año se acumula un ascenso del 11,4% respecto al mismo periodo de 2009.

De las 34.326 operaciones de compraventa de viviendas registradas en abril, el 89,3% fueron sobre vivienda libre y el 10,7% sobre vivienda protegida. Las transacciones por compraventa de viviendas libres se incrementaron un 16,7% respecto a abril de 2009 y las de protegidas subieron un 26%.

La compraventa de viviendas de segunda mano creció en abril un 26,6% en tasa interanual, hasta 17.263 transacciones, y la de viviendas nuevas avanzó un 9,8%, con 17.063 operaciones en el cuarto mes del año.

El crecimiento en la vivienda usada en el mes de abril es el mayor que se registra desde el inicio de la serie, en enero de 2008, y el sexto consecutivo, después de subir un 1,33% en noviembre, un 4,25% en diciembre de 2009, un 10,7% en enero de este año, un 23,7% en febrero y un 25,1% en marzo.

En términos intermensuales, las transacciones de viviendas de segunda mano experimentaron un descenso del 10,1% respecto a marzo, mientras que las viviendas nuevas cayeron un 7%. Diferenciando entre viviendas libres y protegidas, se registraron caídas del 8,8% y del 6,7%, respectivamente, en relación al mes de marzo.

En abril, el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en Cantabria (181) y Baleares (112). El 57,5% de las compraventas de viviendas efectuadas en el cuarto mes del año se registraron en Andalucía, Madrid, Comunidad Valenciana y Cataluña.

SUBE UN 4,5% EL TOTAL DE FINCAS TRANSMITIDAS
Sumando las fincas urbanas (viviendas y otros inmuebles de naturaleza urbana) y las rústicas, el total de fincas transmitidas en abril fue de 149.739, con un aumento del 4,5% sobre igual mes de 2009. En tasa intermensual, las transmisiones de fincas bajaron un 11,2%.

Por compraventa se transmitieron un total de 73.879 fincas, un 7,7% más que en abril de 2009, mientras que 5.706 fincas se transmitieron por donación (+0,6%), 1.440 por permuta (+11,8%) y 29.605 inmuebles por herencia (+12%).

En el apartado de compraventa, el 87,8% de las transacciones correspondieron a fincas urbanas y el 12,2% a rústicas. Dentro de las urbanas, el 52,9% fueron compraventas de viviendas.

Según los datos del INE, el número de compraventas de fincas rústicas disminuyó un 3% en abril en tasa interanual, mientras que el de fincas urbanas subió un 9,4%.

El pasado mes de abril, el número total de fincas transmitidas por cada 100.000 habitantes fue mayor en Castilla y León (640) y Castilla-La Mancha (630). Por su parte, las operaciones de compraventa de fincas por cada 100.000 habitantes fueron mayores en Cantabria (376) y Murcia (261).

El empleo crecerá en 155.000 personas y la tasa de paro bajará al 19,6%

Prevé de nuevo una caída del empleo en agosto por el fin del periodo estival.

La Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal, AGETT, prevé un aumento de 155.000 ocupados en el segundo trimestre, lo que podría reducir ligeramente la tasa de paro hasta el 19,6%.

Según el avance del mercado laboral elaborado por AGETT y Analistas Financieros Internacionales (AFI), este indicador suaviza sus previsiones y estima una caída interanual de la ocupación cercana al 1,1%, con lo que el total de ocupados se situará en 18,7 millones, el máximo nivel en lo que va de año.

No obstante, prevé de nuevo una caída del empleo en agosto por el fin del periodo estival, que se mantendrá en otoño e invierno.

El informe señala que durante la crisis, que dura 36 meses consecutivos, se ha perdido el 8,3% de los afiliados y que el paro registrado ha crecido un 106,8%.

Además, prosigue, el aumento del número de perceptores de prestaciones por desempleo unido al cada vez mayor envejecimiento de la población española «está deteriorando considerablemente nuestro sistema de bienestar».

El informe indica que desde 2007 la tasa de sostenibilidad del sistema de bienestar (número de afiliados por cada perceptor de prestación de desempleo o jubilación) se ha reducido «drásticamente» ya que en 2007 había casi dos afiliados por cada perceptor y ahora la tasa es del 1,47.

Este dato significa que hay dos perceptores de prestación por desempleo o jubilación por cada tres afiliados, señala el indicador, que advierte de que podría darse el caso de que haya más perceptores de prestaciones que afiliados que hagan frente a sus necesidades.

Según el informe, Madrid y Navarra son las comunidades con mayor tasa de sostenibilidad del sistema de bienestar, con 2,2 y con 1,7 afiliados por cada perceptor de prestaciones, respectivamente.

Del lado contrario, Asturias (1,07) y Galicia (1,11) son las que presentan las tasas más bajas.

No obstante, las comunidades donde más se han reducido dichas tasas son Canarias y Baleares (-0,76), Murcia (-0,66) y Madrid (0,61).

Más de 90.000 empleados de cajas de ahorro, pendientes de los procesos de fusión

El drástico ajuste que padece el sistema financiero español ha convertido a los empleados de la banca en otra nueva víctima de la crisis. Al cierre de 2009, las cajas de ahorros tenían en plantilla a 132.340 trabajadores y, de éstos, más de 90.000 están viendo cómo sus entidades protagonizan procesos de integración.

La ralentización del negocio bancario ante una coyuntura económica nada halagüeña, la caída de los márgenes -superior al 20% de media en el primer trimestre- y el repunte de la mora hasta el 5,04%, están obligando a las entidades resultantes a buscar la máxima eficiencia, ratio que mide el porcentaje de gastos sobre ingresos. Para lograrlo se abren dos vías: aumentar los ingresos o bajar los costes. Ante la imposibilidad de la primera vía, reducir el gasto se convierte en prioritario y pasa inexorablemente por cerrar oficinas y prescindir de empleados.

Redimensionar
Según los cálculos de Santiago Carbó, catedrático de la Universidad de Granada y consultor de la Reserva Federal de Chicago, el sistema financiero español está sobredimensionado y va a tener que reducir su capacidad en torno al 25%. «Las cajas son las que más han crecido en los últimos 15 años y, desde 2000, han abierto un nutrido número de oficinas basadas, en gran medida, en el negocio hipotecario. Ahora que este sector vive sus horas bajas, muchas oficinas han dejado de ser rentables», explica el experto.
En diciembre de 2009, según los últimos datos del Banco de España, la red de oficinas de bancos y cajas ascendía en total a 44.532 oficinas. Sólo entre 2004 y finales de 2007, últimos años de bonanza económica, se abrieron en nuestro país casi 5.000 nuevas sucursales y se contrató a cerca de 30.000 empleados. Es decir, en sólo cuatro años la capacidad instalada del sistema, medida en estas magnitudes, se amplió en torno al 13%, explican los expertos de AFI en uno de sus documentos de trabajo. Dicho aumento, puntualizan, fue más significativo entre las cajas (16%-19%) que en los bancos, donde las plantillas han crecido menos de un 5%y el número de oficinas alrededor del 10%.

Fuentes de Caixa Catalunya apuntan que la reducción de oficinas «nos hará converger hacia el esquema del resto de países europeos, con la consiguiente mejora en términos de eficiencia». España es el país con mayor número de oficinas en relación a la población: una oficina por cada mil habitantes frente a las 0,6 de Francia; las 0,5 de Alemania o las 0,2 del Reino Unido.

Por otro lado, la caja catalana, recientemente fusionada con Caixa Tarragona y Caixa Manresa, augura que, con toda seguridad, las oficinas contarán con un mayor número de empleados, en línea con Europa. «En España tenemos las oficinas con menor ratio de Europa 6 empleados por oficina de media que contrastan con los 12 de Francia, los 17 de Alemania o los 40 del Reino Unido». «Esta transformación beneficiará al cliente al que se le podrá ofrecer un servicio claramente más especializado y con una mayor capacidad de asesoramiento», explican fuentes de Caixa Catalunya.

El cierre de oficinas ya ha comenzando, pero al sector todavía le queda un largo camino. En septiembre de 2008, el número de oficinas en nuestro país alcanzó su máximo esplendor con 46.118 centros y, a finales de 2009, la cifra se había reducido en 1.687 sucursales.

La absorción de Caixa Girona por parte de La Caixa va a suponer la supresión del 40%de los puestos de trabajo en Gerona. Caja Madrid y Bancaja prevén un recorte del 15% de sus gastos generales en su SIP.

Los vecinos Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa prevén echar el cierre a 395 oficinas y reducir su plantilla en 1.300 personas. El otro grupo catalán, Unnim, integrado por Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu, llevará a cabo la prejubilación de unos 630 empleados. La fusión entre Caja Duero y Caja España supondrá un recorte de 846 puestos de trabajo y cerrará 253 oficinas.

En la fusión por absorción de Cajastur y CCM se baraja el cierre de 80 oficinas y el despido de 300 empleados y en la de Caixa Galicia y Caixanova, el número de prejubilaciones estimado es de 998 personas. CAM planea reducir entre el 8% y el 10% de su plantilla con prejubilaciones, una amortización de entre 560 y 700 empleos.

Puntos clave
CONCENTRACIÓN
Están abiertos 11 procesos de integración. De las 45 cajas que operaban antes de la crisis, 36 están inmersas en fusiones y sólo 9 siguen independientes. La incertidumbre laboral afecta a más de 90.000 ciudadanos.

SOBRECAPACIDAD
La red de oficinas de cajas asciende a 24.202. Entre 2004 y 2008 se abrieron cerca de 5.000 nuevas sucursales. Se contrató a 30.000 trabajadores.

AJUSTE
Los expertos cifran la sobrecapacidad del sistema en torno al 25%. En 2008 comenzó el ajuste. En 12 meses se cerraron 783 oficinas y se prescindió de más de 2.400 empleados.