El trasvase de beneficios de las inmobiliarias durante el ‘boom’ agravó la crisis

El boom inmobiliario que vivió España durante la década 1997-2007 se financió por completo con deuda, ya que los pingües beneficios obtenidos por las empresas del sector en este periodo no se reinvirtieron en consolidar su situación patrimonial, según concluye un informe de Funcas presentado hoy.

Según el documento elaborado por la la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), esta «gran cantidad» de financiación que se inyectó en el sector inmobiliario hasta el estallido de la burbuja a finales de 2007 constituyó el principal factor que agravó las consecuencias de la conclusión de la fase expansiva de esta actividad.

El informe señala que entre 1995 y 2007 el crédito para comprar vivienda se multiplicó por nueve, el crédito para actividades de construcción por 6,7 y el crédito a actividades inmobiliarias por 25. «El recurso al endeudamiento aumentaba aún más la tasa de retorno de los accionistas (de las empresas del sector), que obtuvieron importantes dividendos debido al bajo coste de la financiación», añade. De hecho, indican que en la década 1997-2007 la aportación neta de fondos por parte de los accionistas fue negativa.

El otro factor específico que, según el estudio, agravó las consecuencias del fin del boom inmobiliario fue la mayor duración de la fase expansiva en comparación a las anteriores. El informe apunta que el continuado crecimiento de los precios durante diez semestres influyó en las expectativas de los agentes, que se cumplían constantemente, «lo que potenciaba el crecimiento de la demanda especulativa y facilitó que la economía sobreinvirtiese en el sector».

Además, el informe subraya que las empresas del sector que presentaron concurso de acreedores a partir de 2007 no tenían en 2006 niveles de rentabilidad económica «significativamente menores que las empresas supervivientes».

La banca bajó el interés de los créditos a vivienda en mayo y subió consumo

El interés que la banca española impone a los créditos a la vivienda de las familias bajó en mayo por tercer mes consecutivo, mientras que el que se aplica a los préstamos para consumo creció, según los últimos datos publicados hoy por el Banco de España.

De este modo, el interés de los créditos al consumo fue en mayo del 9,77% TAE (tasa anual equivalente), por encima del 9,66% de abril y del 9,60% de marzo.

El interés de los créditos de la vivienda se situó en mayo en el 2,50%, por debajo del 2,55% de abril y del 2,60 de marzo.

En cuanto a los créditos a otros fines, también se redujeron al pasar del 5,13% de abril al 5,07% de mayo.

Por entidades, tanto los bancos como las cajas rebajaron el interés de los créditos a la vivienda, desde el 2,28% al 2,23% los primeros, y desde el 2,72% al 2,66% los segundos.

Asimismo, los bancos elevaron el tipo de interés de los créditos al consumo desde el 9,46% en abril al 9,58% en mayo, mientras que las cajas lo rebajaron el 12,69% al 12,40%.

En cuanto a los créditos concedidos a empresas, los interés de los créditos de hasta un millón de euros pasaron del 4,22 en abril al 4,33% en mayo, mientras que los de más de un millón de euros se rebajaron del 2,09% al 2,03%.

Sólo las cajas de ahorros aplicaron descuentos a las empresas, de modo que en mayo el interés de los créditos de hasta un millón de euros de redujo hasta el 4,26% desde el 4,27% de un mes antes, mientras que los de más de un millón de euros pasaron del 2,45% al 2,11%.

Los bancos, por su parte, aplicaron tasas del 4,48% a los préstamos de menos de un millón de euros y del 1,94% a los de más de un millón.

Las agencias de viajes reclamarán 20 millones por los daños en el sector

La Federación Española de Agencias de Viajes (Feaav) acordó sete lunes reclamar ayudas por valor 20 millones de euros como consecuencia de los daños sufridos por el sector a raíz de la erupción del volcán islandés Eyjafjalla, en Islandia.

Así lo aprobó la Comisión de Receptivo de la Federación que aseguró que las agencias de viajes se vieron «seriamente perjudicadas» por esta situación, que provocó trastornos entre sus asociados como los costes de realojamiento de los clientes o las cancelaciones de vuelo, aún cuando el Ministerio de Fomento señaló que no habrá compensaciones.

Durante el transcurso de la reunión, también se abordó la aplicación de la normativa de desarrollo de la transposición de la Directiva de Servicios de la Unión Europea, más conocida como Bolkestein. Dicha norma tiene como objetivo alcanzar un mercado único de servicios en la UE a través de la eliminación de barreras legales y administrativas que actualmente limitan el desarrollo de actividades de servicios entre Estados miembros. Para alcanzar dicha meta, FEAAV propone la constitución de una mesa sectorial que ayude a desarrollar esta materia.

Por otro lado, la Federación consideró oportuno la realización de una campaña publicitaria a favor de las agencias que destaque «la garantía de calidad y de seguridad jurídica que ofrecen» a los consumidores frente al resto de intermediarios, junto con la elaboración de otra campaña de sensibilización sobre la importancia del sector.

Ambas operaciones «contribuirían a la mejora del sector turístico español, en un momento de especial dificultad marcado por la crisis económica», señaló en un comunicado.

El cielo único europeo, «imprescindible»
En relación al ‘cielo único europeo’, la Feaav consideró «imprescindible» su implantación, ya que facilitaría la existencia de un área «única, eficiente, eficaz y segura». «La actual fragmentación tiene varias consecuencias negativas como la duplicidad de sistemas o un mayor coste de investigación, formación y administración», afirmó.

Asimismo, acordó solicitar bonificaciones al transporte para los vuelos con destino u origen Canarias con el fin de reducir los costes de los desplazamientos y convertir a la isla en un destino competitivo; revisar de forma continuada los requisitos de la declaración de municipio turístico; trabajar en el acercamiento a las organizaciones de Consumidores, y trasmitir la preocupación por la posible constitución de una central de reservas por parte de Turgalicia, así como por la «no muy alta ocupación hotelera» con ocasión del año Xacobeo.

Por último, instó a la aplicación «más flexible» de la normativa de Costas con vistas a seguir ofreciendo una oferta de calidad ante los eventos turísticos en las zonas de playa y acordó solicitar la implantación de sistemas como el SATE de Madrid, de atención al turista en su propio idioma en caso de robo.

La debacle inmobiliaria lleva al banquillo a los ‘reyes del ladrillo’

Los reyes del ladrillo, los empresarios estrella del reciente boom inmobiliario español, no sólo han perdido la mayor parte de sus fortunas por la crisis sino que enmuchos casos empiezan ahora un largo vía crucis judicial. Esta semana las juntas de accionistas de dos inmobiliarias cotizadas, Metrovacesa e Inmobiliaria San José, aprobaron el ejercicio de la Acción Social de Responsabilidad (ASR) contra sus antiguos gestores, Joaquín Rivero y Marcos Fernández Fermoselle, respectivamente, por el daño patrimonial que su gestión ha causado a la compañía y reclamando su restitución. El expresidente de Metrovacesa, Joaquín Rivero, salió al paso públicamente de estas acusaciones resumiendo el sentir de muchos de los implicados: «Se trata de una cortina de humo de los nuevos gestores para desviar la atención sobre las enormes pérdidas que están registrando las compañías».

Metrovacesa, que ha anunciado que revisa también la gestión de la compañía cuando fue presidida por Román Sanahuja, y San José son las últimas de una lista que inició Colonial, entre las grandes firmas cotizadas, al anunciar acciones contra su ex presidente Luis Portillo, y que incluye a decenas de pequeñas inmobiliarias. En otros casos, como en Patrirent, el escrutinio de la gestión del ex presidente, Valentín Bascuñana García, no ha derivado en acciones legales.

«El ejercicio de la ASR no es cosa de ahora: sólo hay que recordar la que ejerció Banesto contra Mario Conde tras la intervención del Banco de España», asegura Andrés Jiménez de Parga, socio y director de la oficina de Barcelona del bufete del mismo nombre. «Aunque ahora –reconoce–, con la crisis, hay una tendencia a revisar más a fondo todas las operaciones. Además entra dentro de las responsabilidades de los administradores, el ejercerla, para velar por el interés de la sociedad».

Josep Ensesa, socio de Garrigues y director del área de procesal del bufete en Barcelona, reconoce también que el recurso a la acción social de responsabilidad «es un clásico en las crisis. A veces es sólo una pataleta del inversor que se encuentra con que está perdiendo dinero. Muchas además se quedarán en nada: los jueces exigen que se demuestren muy claramente los perjuicios». Las ASR se ven facilitadas por el cambio de accionistas o de administradores que ha habido en muchas inmobiliarias, que se han descapitalizado por las pérdidas acumuladas y han pasado a manos de sus acreedores o de nuevos socios. Las acciones puede ejercerlas la propia sociedad cuando lo aprueba la junta de accionistas, que ni siquiera necesita ponerlo en el orden del día (Metrovacesa y San José la aprobaron sorprendentemente). También puede ejercerla un accionista minoritario o, cuando los accionistas no la ejerzan, un acreedor, «aunque en todos los casos el beneficiario es la propia compañía, a la que se debe restituir el perjuicio causado», señala Ensesa. La acción no excluye además el recurso a la vía penal. «Si se demuestra el perjuicio, la compañía puede acusar a sus ex directivos de administración desleal», recuerda Jiménez de Parga.

Los bancos captaron en mayo 1.118 millones más que las cajas en depósitos

A pesar de este cambio, en el que hay que tener en cuenta que en la estadística no se incluyen otros depósitos contabilizados por bancos y cajas, la cifra captada en mayo por ambas entidades fue de 64.198 millones, muy similar a la del mes anterior (el 0,22% menos).

Según los últimos datos del Banco de España, los depósitos captados por los bancos (32.658 millones) se incrementaron el 44,3 por ciento respecto a mayo de 2009, mientras que en el caso de las cajas, el volumen de depósitos captados (31.540 millones) se redujo el 6,68 por ciento.

En cuanto a los bancos, los depósitos captados en mayo fueron también superiores a los de abril, el 8,9 por ciento más, ya que durante ese mes lograron 29.970 millones frente a los 32.658 millones del quinto mes del año.

En el caso de las cajas, sin embargo, el dato empeora respecto al mes anterior, ya que los depósitos captados por estas entidades se redujeron el 8,2 por ciento.

Por sectores, las cajas lograron en mayo depósitos de los hogares por valor de 22.197 millones de euros y 9.343 millones de las empresas.

Los bancos, por su parte, captaron 16.949 millones de euros en depósitos de las familias y 15.709 millones de las empresas.

Las ‘Olimpiadas’ de empresas

Aunque en una misma compañía hay cargos muy distintos, pocas cosas podrán unirles tanto como el deporte. Conscientes de ello, un total de 95 compañías se han apuntado a ‘Los Juegos de las Empresas Randstad’, un evento que celebró su final el sábado 26 y que busca fomentar y reforzar las relaciones laborales y el espíritu corporativo.

El torneo simula una especie de Juegos Olímpicos pensado para fomentar las relaciones laborales entre empresas y trabajadores, y cualquier compañía puede apuntarse sin importar su tamaño. Aunque la crisis ha provocado que algunas firmas pospusieran su participación, la organización se ha mostrado satisfecha con los más de 3.700 deportistas inscritos por 95 compañías en esta edición.

Bajo el único color de su empresa, los participantes han competido en pruebas que van desde los deportes más tradicionales -como fútbol o baloncesto- hasta pruebas menos usuales como paintball e incluso carreras de karts, con las que la organización quiso ‘relajar’ el ambiente competitivo del evento.

El director general de los Juegos, José María Cobo, indica que «intentamos traspasar los valores del deporte a la empresa, que sirvan para fomentar el vínculo de compromiso» y añade que «conseguir que en tiempos de crisis se asuman los valores de cooperación y buen ambiente laboral es muy importante. Tanto en tu empresa como con las demás».

En ese sentido, la tónica general fue el buen ambiente entre los participantes. Y la oportunidad de hacer algo por la empresa relacionado con el deporte ha animado a muchos de ellos a participar e incluso repetir experiencia.

Este es el caso de Gas Natural Fenosa, que lleva acudiendo a los Juegos desde sus inicios en 2004 y acudía por primera vez tras su fusión con Unión Fenosa. El equipo de baloncesto de la empresa ha destacado que «jugamos en ligas internas donde elegimos a los mejores, y el deporte nos ha ayudado a estrechar lazos entre nosotros».

Algo en lo que también coincide el equipo de fútbol femenino de Management Solutions, campeonas de su modalidad. «Nosotras estamos en una liga interempresarial y nuestro jefe es el entrenador. Además de quedar para esto fútbol nos reunimos para tomar unas cervezas o ver a la selección española… aunque creo que nosotras jugamos mejor», señaló su capitana.

El evento sale de Madrid
Cuando los Juegos se disputaron por primera vez, la organización pensó sólo en las compañías instaladas en la capital de España. Sin embargo, la creciente demanda del evento les ha obligado a realizar clasificaciones en otras ciudades por primera vez en su historia.

En esta ocasión, se celebraron a principios de junio fases clasificatorias en las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia y sólo los mejores de cada deporte acudieron a la gran final. La sede principal fue la ciudad deportiva de Navalcarbón en Las Rozas (Madrid), aunque otras instalaciones como el Estadio Teresa Rivero también se prestaron para albergar algunas pruebas.

«Cuando nosotros creamos esta competición, inspirados en los Juegos Olímpicos de Atenas, lo enfocamos en Madrid porque es la Comunidad con más empresas», apunta José María Cobo, quien añade que «las de otras ciudades se costean el viaje, pero nosotros hemos pagado el alojamiento».

Y no sólo han sido las firmas de fuera quienes se han interesado en participar. Algunos trabajadores de otras ciudades también han querido desplazarse hasta Madrid para representar a su empresa.

«Nosotros sabemos de un chico de Asturias que se puso en contacto para participar en nuestro equipo, pero no ha podido porque ya teníamos todo cubierto», apunta José Miguel Carrión, miembro del Departamento de Sistemas Informáticos de Caser Seguros y representante del equipo de baloncesto de la empresa que ha sido campeón en su modalidad.

Los discapacitados también participan
Entre las novedades presentadas, los organizadores han querido reflejar la realidad de la empresa. Y como en cualquiera de ellas, este año ha habido sitio para las personas con discapacidad.

La empresa de recursos humanos Randstad ha introducido categorías específicamente adaptadas a tal efecto -ajedrez, natación y tenis de mesa-, y mostraron su deseo de que pueda haber más deportes en próximas ediciones.

El director de marketing del patrocinador, Ugo de Benedectis, destaca la importancia de estas competiciones como una forma de «fomentar una mejor gestión de la diversidad y una motivación más alta de todos los trabajadores». Así, añade que «los valores de integración, trabajo en equipo o involucración son adquiridos más fácilmente así».

Por esta razón, la organización de los Juegos también cambia cada año muchas de las pruebas, que en muchos casos se alejan del deporte tradicional. «Cada año eliminamos pruebas con poca aceptación e introducido otras como karts o paintball, que animaron a muchas empresas indecisas a inscribirse», ha declarado Cobo.

La patronal de la construcción desafía a CEOE y sube los salarios un 1,5% este año

El pacto firmado en febrero de este año entre los sindicatos más representativos -UGT y CCOO- y las patronales CEOE y Cepyme comienza a ser agujereado. Y el primer gran sector que lo ha hecho es la construcción, donde sindicatos y empresarios han acordado una subida salarial del 1,5% para este año y el próximo, con cláusula de garantía para 2011 en caso de que el IPC supere esa tasa. El aumento es superior al 1% que impone como tope el Acuerdo sobre Negociación Colectivo firmado por sindicatos y patronal, y con vigencia entre 2010 y 2012.

El incremento en la construcción se sitúa, incluso, por encima del registrado en el conjunto de las actividades productivas, donde el aumento de los salarios se ha colocado en el 1,3% hasta el mes de mayo con una clara tendencia a la baja. O del 0,9% en el caso de los convenios colectivos de empresa. La revisión salarial firmada por la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) se produce en un contexto de fuerte moderación salarial, y eso explica que los propios representantes de la Unión General de Trabajadores de la Federación de Construcción (MCA-UGT) hayan decidido curarse en salud. Tras la firma del acuerdo, reclamaron que las patronales trasladen “con responsabilidad y sin demora” los incrementos a las tablas salariales en los convenios de ámbito inferior al sectorial.

Los sindicatos respiran por la herida y temen que suceda lo mismo que el año pasado, cuando muchas empresas, en plena crisis, se negaron a acatar las subidas que marcaba el convenio del sector. Eso provocó que las centrales tuvieran que presentar numerosas demandas judiciales por incumplimiento del convenio, y los tribunales les dieron la razón. La mayor conflictividad se dio en Andalucía (excepto la provincia de Huelva) y Cáceres.

Las subidas salariales correspondientes para este año y el próximo suponen, en realidad, una revisión del convenio firmado en 2007 y que expira en 2011. En este convenio se pactó una subida equivalente al IPC previsto por el Gobierno durante cada año más una mejora de las nóminas del 1,5 puntos porcentuales. En todo caso con cláusulas de revisión salarial, lo que explica que la construcción fuera en 2009 el sector donde más subieron los sueldos. En 2010 puede suceder algo parecido. Según un portavoz de Fecoma, la federación de construcción de CCOO, la ganancia de poder adquisitiva en este periodo compensa el hecho de que en el convenio 2002-2007 –el mejor para el sector desde el punto de vista económico- la revisión salarial se limitara al IPC real más 0,8 puntos porcentuales.

Revisión de lo pactado
La revisión del convenio supone, por lo tanto, que los sindicatos aceptan una actualización salarial inferior a lo que se había pactado en el convenio todavía vigente, mientras que los empresarios rebasan con diferencia los límites negociados en el Acuerdo interconfederal sobre negociación colectiva.

Las coincidencias entre patronal y sindicatos no acaban ahí. En las actas de la reunión, y según fuentes solventes, ambas partes se pusieron de acuerdo en cuestionar algunos puntos de la reforma laboral recién aprobada por el Gobierno. En particular en los relacionado con las restricciones al encadenamiento de contratos de obra y servicios.

Sindicatos y empresarios critican estas limitaciones por dos razones. Primero porque se trata de un contrato ampliamente utilizado por las constructoras gracias a su flexibilidad, toda vez que permite a las empresas contratar a un mismo trabajador para varias obras, lo que da estabilidad al sector. Con la nueva legislación, estos contratos no podrán tener una duración superior a tres años, ampliable hasta doce meses más por convenio de carácter sectorial o incluso de ámbito inferior. El segundo punto tiene que ver con las indemnizaciones, que hoy son más elevadas en la construcción que en lo dispuesto en la reforma laboral: doce días de salario por año de servicio.

El número de afiliados a la seguridad social subió en 23.884 en junio

El número medio de afiliados a la Seguridad Social en junio aumentó en 23.884, según los datos de la Tesorería General de la Seguridad Social publicados hoy.

Junio ha sido el quinto mes consecutivo en el que se ha producido un incremento de la afiliación, lo que permite en «este año de transición» la recuperación de 948.763 registrados.

La cifra media de afiliados al Sistema alcanza 17.785.782 personas, con lo que la caída de la tasa interanual de registrados se ha moderado y se ha situado en el 1,73 por ciento.

El número medio de afiliados al Régimen General creció en 30.025 hasta los 13.459.373, lo que supone el 1,71% menos que en el mismo mes del año pasado.

Dentro de ese régimen, la afiliación a las actividades sanitarias y servicios sociales creció en 17.709 empleados (el 1,29%), la de la hostelería en 15.958 (1,60%), y la del comercio y reparación de vehículos en 15.675 (0,70%).

Del lado contrario, cayó la afiliación en el sector de la educación con 34.296 empleados menos (el 4,83%).

Por su parte, el Régimen General de Trabajadores Autónomos (RETA) acumuló 3.145.651 afiliados medios en junio, con un incremento del 0,12% con respecto al mes anterior y un 2,68% menos en relación al mismo mes del año pasado.

El conjunto de los restantes regímenes (Agrario, Mar, Carbón y Hogar) registró un aumento de 8.570 afiliados en los últimos doce meses.

Las mujeres supusieron el 44,73% del total de los afiliados medios a la Seguridad Social en junio, y con una caída de 16.166 empleadas sumaron 7.956.021 trabajadoras.

Los afiliados varones, por el contrario, aumentaron en 40.051 empleados, hasta los 9.829.761 trabajadores y supusieron el 55,27% del total.

La media de afiliación de los trabajadores extranjeros creció en 16.122 personas, hasta los 1.899.660, con lo que ha aumentado en 92.787 afiliados medios durante los seis primeros meses del año.

Por comunidades autónomas, en las Islas Baleares aumentaron las afiliaciones a la Seguridad Social en 16.687 personas, el 3,81% más que en mayo), seguida de Cataluña, con 12.672 más (el 0,40%) y Galicia, 3.865 (el 0,38%).

Del lado contrario, en Andalucía el número de afiliados medios bajó en 12.532 (el 0,43% menos), le sigue Madrid, que perdió 7.339 afiliados (el 0,26%); la Comunidad Valenciana 3.740 (0,22%), Canarias, 2.405 (0,35%), y Navarra, 355 (0,13%).

En el resto de autonomías el número de afiliación medio creció.
El secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado, ha subrayado en un comunicado que se está recuperando más el número de afiliados entre aquellas personas que estaban en las listas de desempleados.

«El número de desempleados baja y, por lo tanto, el número de afiliados a la Seguridad Social se recluta entre quienes estaban demandando empleo», ha añadido.

Granado ha concluido que el dato de la afiliación indica «claramente que lo peor de la crisis ya ha pasado» y que estamos en un año de transición hacia una recuperación económica que espera que sea más estable al final de este año o en 2011.

“Los sindicatos hablan de subsidios, pero no de cómo lograr un empleo”

En la resaca de la reforma laboral, el empresario lamenta que el Gobierno no haya convertido a las ETT en sus «aliadas» para sacar del pozo a los parados.

Para qué hablar del desenlace de una historia, si nadie ha recabado ni siquiera sus comienzos. Cuando la mayoría de los analistas tratan de escudriñar el alcance de la recién estrenada reforma de trabajo, Enrique Sánchez, al frente de Adecco España desde 2001, se suma a este hervidero de ideas poniendo el foco en lo que todo el mundo aprecia, pero sobre lo que nadie habla: “En España se estimula a la gente para que no trabaje”, afirma rotundo en una entrevista a EXPANSIÓN.

Para el empresario de origen sevillano, el país tiene un talón de Aquiles demasiado pronunciado para poder competir con el resto de Europa. “En Holanda, Reino Unido o Francia no están obsesionados con los subsidios. Su máxima preocupación es que un parado esté al siguiente día trabajando”. Así las cosas, a Sánchez le cuesta entender la regla laboral made in Spain: “Los sindicatos hablan cuatro de cada cinco veces de subsidios y una o ninguna en qué hacer para que un trabajador tenga empleo mañana”.

“Están [en alusión a UGT y CCOO] absolutamente desfasados. El concepto de trabajo para toda la vida no existe. Hay que adaptarse a los cambios, salir de tu provincia si es necesario, emprender, formarse continuamente en idiomas y nuevas tecnologías. Eso es lo que determina si una persona triunfa o no en el mercado laboral” reivindica ante las voces que centran sus mensajes “en que el único trabajo bueno es el que dura ocho horas y toda la vida”.

Con una tasa de paro del 20%, el doble que la media de la UE, Sánchez apunta que el país no puede permitirse el lujo de perderse en la retórica y, sobre todo, dar la espalda al pragmatismo. “¿Dónde tienen que acudir los cinco millones de parados para encontrar empleo?; ¿al Gobierno?, ¿a los sindicatos? ¿al Inem?…”, se pregunta en alto tras recordar que “los Servicios Públicos de Empleo controlan menos del 10% de la contratación anual en España”.

Y es en ese punto donde el empresario asegura que hay hueco para dar el campanazo, sin olvidar el corsé natural que impone la peor crisis de la Democracia. “No pedimos la privatización de la intermediación laboral, sólo que el Gobierno confíe en las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) como aliadas”.

¿Por qué? “Donde estas empresas tienen más desarrollada su intermediciación hay menor tasa de temporalidad y nivel de desempleo”, explica. ¿Y cuáles son los datos? “En el conjunto de los Veintisiete las ETT están detrás de las relaciones laborales del 2,5% de la población activa, frente al 0,8% en la arena nacional. El balance es que España es el único socio con un paro juvenil del 40% y una temporalidad que afecta a una cuarta parte de la fuerza laboral”.

Tímido avance
Cabe recordar que el decreto laboral del Ejecutivo permite a estas compañías entrar en sectores hasta ahora vetados, como las administraciones públicas, mientras les allana el camino en otros –la sanidad o la construcción–, con alguna excepción en determinados puestos de trabajo, pendiente de desarrollo en la negociación colectiva.

La oportunidad perdida, lamenta Sánchez, es no haber convertido a estas sociedades “en empresas globales de empleo”, dedicadas no sólo a conseguir un empleo puntual al trabajador, sino también a “la selección, formación y outsourcing”, como ya ocurre en los principales países europeos.

El decreto no avanza por este camino, más bien ensaya otra pirueta que, en principio, no contribuye a dar alas a las ETT. Se trata de permitir que las agencias de colocación sin ánimo de lucro –éste es un cajón de sastre donde se encuentran las ONG o fundaciones– puedan obtener una licencia privada que les avale para ser intermediarios del mercado laboral con fines económicos.

“La reforma no ayuda a los 5 millones de desempleados”Enrique Sánchez se asoma a las novedades de la reforma laboral con escepticismo. El presidente de Adecco España considera que el nuevo marco legal es “descafeinado” en relación a la crisis, y “no ayudará a los cinco millones de parados”. Aunque confía en que el Parlamento pueda potenciar las bondades del decreto, advierte de que en el corto plazo “es posible que haya incertidumbre y que las empresas decidan esperar a ver cómo van los acontencimientos antes de contrar a nuevos trabajadores”.

Pero la mayor patada al sector empresarial viene, a su juicio, de la mano de los límites a la contratacion temporal. “Es del género absurdo romper el principio de causalidad ”, señala en alusión a la nueva obligación de que cualquier contrato por obra o servicio dure un máximo de tres años, prorrogable en otro más si así lo prevé la negociación colectiva. “Una obra tiene que durar lo que necesite: un mes, cinco o tres años”, remacha. Del mismo modo, considera peligrosa la indemnización creciente de los contratos temporales, que llegará hasta los 12 días por año de trabajo, en 2015. “El 90% de los puestos nuevos son temporales. ¿Qué es mejor un contrato eventual o no tener trabajo?”, pregunta.

Para Sánchez, lo que es imperdonable de la reforma es haber pasado de largo en la negociación colectiva. “No tiene ningún sentido que en España haya 6.000 convenios distintos”,destaca. A su juicio, hay que aligerar este bosquejo de reglas en pro de potenciar la movilidad geográfica en la empresa o las fórmulas de retribución variable.

A la conquista de 350.000 empleos en 2010
Empleo, empleo y empleo. Parece ser la única musa por la que Enrique Sánchez (Sevilla, 1967) se levanta cada mañana. Y siempre con su Iphone a mano. Este licenciado en Psicología cuenta con un máster en Dirección de Empresas y dio sus primeros pasos profesionales en Francia, en una empresa de recursos humanos. Se incorporó a Adecco en 1993, donde ha ido ocupando diversos puestos.

En 2005 fue nombrado director general de la compañía para el Centro, Sur y Este de Europa y Latinoamérica, cargo que compatibiliza con la presidencia de Adecco España. La compañía, líder en el sector, logró el año pasado que 30.000 personas diesen el salto a un contrato indefinido. En 2010, prevé servir de trampolín laboral para 350.000 españoles.

Casi la mitad de la UE ha subido el IVA por la crisis

¿Cómo cabría esperar consensos en las cumbres internacionales como la del G-20 el fin de semana pasado en Toronto, cuando los países de la UE siguen combatiendo la crisis cada uno a su aire, después de que el club comunitario acumule a sus espaldas medio siglo de supuesta integración política y económica?

La utilización del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) como herramienta contra el parón de la actividad económica es una muestra más de que los 27 Estados del Viejo Continente se asemejan más al ejército de Pancho Villa que a un bloque coherente.

Alrededor de un tercio de los Veintisiete, España entre ellos, ha optado por subir el IVA durante la marejada para parchear los agujeros negros de sus arcas públicas. Otro tercio, grosso modo, se ha permitido el lujo de matizar a la baja la fiscalidad indirecta que grava el consumo para animar la actividad económica.

Y el resto ha seguido al pie de la letra, al menos en lo que al IVA se refiere, la máxima de en tiempos de tribulación no hacer mudanza, como aconsejaba el fundador de los jesuitas, Ignacio de Loyola.

Así se desprende de la edición correspondiente a 2010 del anuario Tendencias de la fiscalidad en la UE, ayer publicado por Eurostat: el organismo comunitario responsable de recopilar y publicar de manera armonizada las estadísticas de los Veintisiete.

Los 9 que elevan el IVA
España subirá de manera inminente el tipo normal del IVA del 16 al 18%. Otro país que ha tomado este mismo camino es Estonia, cuyo tipo normal pasó del 18 al 20% en 2009, y cuyo tipo reducido subió ese mismo año del 5 al 9%. También en 2009, Letonia elevó su tipo normal del 18 al 21% y el reducido, del 5 al 10%. Lituania subió el tipo normal del IVA en dos pasos: en 2009, del 18 al 19%; y en 2019, hasta el 21%.

Hungría había comenzado la década con un IVA del 25% que rebajó al 20% en 2006; pero al verse al filo de la quiebra lo devolvió al 25% en 2009. Los húngaros también han subido sus tipos superreducido y reducido que en el año 2000 estaban en el 0 y el 12%, respectivamente, y que desde el año pasado ya figuran en el 5 y el 18%.

En 2010 llegó el turno, junto con España, de la República Checa, que ha pasado de un tipo normal del 19 al 20%, si bien es verdad que en 2003 aún estaba en el 22%. El tipo reducido checo pasó en 2008 del 5 al 9%, y este año alcanzó el 10%. Grecia, cuyas dificultades presupuestarias son tan notorias como añejas, pasó en 2005 del 18 al 19% y ya va por el 23%.

Rumanía acaba de anunciar que el año que viene subirá del 19 al 24%. Portugal subirá el tipo normal en julio de este año del 20 al 21%; el tipo reducido del 12 al 13%; y el superreducido del 5 al 6%.

Los 3 que suben y bajan
Este año, Finlandia ha subido el tipo normal del IVA del 22 al 23%, al tiempo que ha bajado su tipo reducido del 17 al 12% para alimentación, y el IVA sobre la hostelería ha bajado del 22 al 13%.

Reino Unido ha cambiado de bando según el momento de la crisis y el color político de su Gobierno. El Ejecutivo laborista del primer ministro Gordon Brown rebajó el IVA en 2009 del 17,5 al 15%; este año volvió a subir al 17,5%; y el Gobierno conservador liderado por David Cameron ha anunciado que el año que viene lo elevará de nuevo y lo colocará en el 20%.

Irlanda, el primer país de Eurolandia -el grupo de los 16 Estados que comparten el euro como moneda única- que en esta crisis se vio al borde de la quiebra de sus finanzas públicas, subió en 2009 el IVA del 21 al 21,5%; y en 2010 lo ha devuelto al 21%.

Los que retocan a la baja
Bélgica es, por orden alfabético, el primero de los países de la UE cuya receta contra la crisis ha sido mantener el IVA, pero retocándolo a la baja: del 21 al 12% para la hostelería, y del 21 al 6% para la construcción de vivienda. Chipre ha introducido una reducción del IVA para hoteles y restaurantes, que pasa del 8 al 5%, y que debería haber expirado en abril de este año pero ha sido prolongado hasta fin de año.

En Francia la hostelería se beneficia del IVA reducido del 5,5% desde julio de 2009, en lugar de estar sujeta al tipo normal del 19,6%. Alemania concede desde este año el tipo reducido del 7% a hoteles, pensiones y casas de huéspedes. Entre 2008 y 2012, Italia concede el IVA reducido a la renovación de viviendas. Malta, en 2009, extendió la exención del IVA a los servicios culturales. Holanda introdujo este año la aplicación del tipo reducido del IVA a la renovación de hogares y la compra de material educativo moderno.

A lo largo de la última década, la media del tipo normal del IVA en la UE ha evolucionado entre el 19 y el 20%: en el año 2000 se colocó en el 19,2%; en los años 2001 y 2002 se elevó al 20%; fue bajando hasta tocar fondo en el 19,4% registrado en 2006 y 2007; y volvió a subir hasta colocarse este año en el 20,2%.

Chipre y Luxemburgo (15% ambos), y Reino Unido (17,5%) son en 2010 los únicos países con un tipo normal más bajo que el 18% de España y Malta. Y España fue en 2008 el país de la UE con el tipo implítico (la media real de los diferentes tipos del IVA) más bajo del impuesto sobre el consumo, con un 14,1%.

¿Hay que interpretar que nos queda mucho margen de subida?