CiU plantea un seguro para garantizar el pago de las hipotecas

La demanda figura en las enmiendas que ha presentado la formación catalana liderada por Josep Antoni Duran Lleida al articulado del proyecto de ley de la Economía Sostenible.

La enmienda, según CiU, persigue fomentar la concesión «responsable» de préstamos, mayores garantías a las entidades de crédito y facilitar el acceso a la vivienda a los ciudadanos que no han podido ahorrar la parte alta del préstamo.

CiU también defiende que para cubrir una posible contingencia por paro o incapacidad temporal se contraten, en los préstamos personales e hipotecarios, un seguro de protección de pagos.

En España, el único operador específico para este sector es el líder mundial Genworth Financial, que defiende que la recuperación de la economía española pasa por la recuperación del mercado hipotecario, algo que sólo puede hacerse si se generaliza el seguro hipotecario.

Estos seguros vienen utilizándose con éxito en mercados hipotecarios como el canadiense, que están en niveles similares al inicio de la crisis, y donde las entidades financieras están a la cabeza en términos de capital, rentabilidad, baja morosidad y resistencia.

¡Cuidado! Reforma penal a la vista

A partir de diciembre, las empresas podrán ser imputadas por delitos que se cometan en su seno aún sin su conocimiento.

Algunos empresarios tal vez no lo sepan, otros quizás lo sepan pero no hayan actuado todavía, y posiblemente muchos (sobre todo, los responsables de grandes empresas) lleven meses preparándose para ello: el próximo 23 de diciembre entrará en vigor una reforma del Código Penal que cambiará la relación de todas las empresas del país (pymes o cotizadas, sin distinción).

A partir de ese día, una persona jurídica podrá ser imputada penalmente, algo que por el momento y hasta la fecha sólo puede hacerse sobre una persona física. Esto es una «evolución natural» de nuestro sistema penal, que de esta forma imita a otros países que ya llevan tiempo aplicando normativas similares. Y una gran novedad en el derecho español, que tradicionalmente no ha dejado delinquir a las personas jurídicas.

¿Bajo qué supuestos podrá a partir de ahora ser imputada una empresa? Ricardo Noreña, socio responsable de Forensic en Ernst & Young, responde: «en el caso de que el delito esté cometido por los administradores de la sociedad o bien en el caso de que esté cometido por personas que no son los administradores siempre que concurran unos supuestos».

Estos supuestos son que el delito sea un delito donde se pueda imputar a la persona jurídica; que la empresa tenga provecho (en sentido amplio); que se realice dentro del ejercicio de las actividades sociales y —el cuarto y último— que no se haya ejercido el control por parte de la empresa para evitar esa infracción.
Es decir, que si algún empleado de una empresa cualquiera comete algún delito (de los muchos que se pueden dar en el seno de las actividades empresariales) podría acabar pagando por ello la propia empresa, aunque no estuviera enterada de que ese delito se estuviera realizando. El simple hecho de no haber puesto los sistemas de seguridad suficientes podría acabar en una sanción.

Sanciones
Respecto a las sanciones, el nuevo texto legal contemplará distintas penas para los distintos tipos de delitos. El abanico de infracciones que se pueden cometer en el seno de una empresa es amplio: desde delitos relacionados con blanqueo de capitales (más frecuente en empresas financieras), hasta los de ordenación del territorio (más frecuentes en constructoras) o los delitos medioambientales, que por su actividad tienen más facilidad para darse en empresas químicas o energéticas, por ejemplo. La lista continúa con infracciones como defraudación en la obtención de subvenciones, desgravaciones o ayudas; tráfico de influencias; cohecho (más común en empresas relacionadas con la administración pública) y, por supuesto, otros dos delitos estrella que son transversales, comunes a todas las organizaciones: corrupción y fraude fiscal.

Todos estas malas prácticas empresariales podrán ser imputadas con la reforma a las personas jurídicas además de a las personas físicas que trabajen en esas empresas (algunos ejemplos, en el cuadro superior de esta información).

Es por ello, según Alain Casanovas, socio en el Área Legal de KPMG Abogados, que «hay preocupación, porque es un tema muy nuevo a efectos de cultura jurídica española, y como no hay antecedentes es muy difícil saber qué pasará». Cuando se resuelvan los primeros casos y se vaya creando jurisprudencia, la modificación del Código Penal adoptará una forma más concreta, al igual que tiene que pasar con la reforma laboral.

No obstante, sobre papel hay contempladas penas duras, como por ejemplo «la disolución de la sociedad, que equivale a la pena de muerte para una persona física, aunque entiendo que no se hará de forma indiscriminada, sino que serán comunmente sanciones y sólo intervenciones en algunos casos. Las disoluciones, por su parte, espero que sólo se apliquen en los casos más graves», dice Casanovas.

Importante ser previsor
Éstas y otras empresas especializadas en auditoría llevan ya varios meses avisando de la importancia del cambio legal que se producirá. Según Miguel Ángel Berzal, director en el área de Forensic de E&Y, «con las empresas que nos solicitan ayuda de cara a la reforma del Código Penal, actuamos de la siguiente manera: en primer lugar, analizamos los riesgos penales de la organización. En segundo lugar, identificamos los controles que hacen falta y los implantamos o modificamos los que hay. En tercer lugar hay que certificar el modelo, mediante un documento en el que se expresan los riesgos penales, los controles y el periodo de validez, que suele ser un año. Esta certificación permite acreditar que los administradores y la persona jurídica han hecho los deberes, y debe ir acompañada de testeos periódicos».

Desde esta auditora aseguran que es importante que la certificación se dé antes de la entrada en vigor de la reforma del Código Penal el 23 de diciembre, porque de esta forma la persona jurídica podría demostrar que ha puesto todos sus medios para evitar el delito. Si la empresa obtuviera la certificación después de que se produjera el delito, ésta ya actuaría como un atenuante.

«Por poner un ejemplo —asegura Noreña— podemos hablar de los regalos de navidad. Hay sitios en los que existen listas de regalos VIP, presentes carísimos enviados a gente en posición de otorgar contratos. Pues este año cuando se hagan las listas de regalos ya habrá entrado en vigor la reforma del Código Penal y por tanto puede haber un riesgo ahí».
Desde KPMG dicen no expedir certificaciones, pero también ofrecen sus servicios a las compañías de cara a la reforma penal ya que «hay cierta inseguridad jurídica», según Casanovas, que asegura que para ello están las «técnicas de Corporate Defense, relacionadas con los controles para evidenciar la diligencia de la empresa». Según asegura el socio de la auditora, aparece una nueva responsabilidad en las empresas «aunque no necesariamente un nuevo puesto de trabajo, ya que pueden responsabilizarse de ello figuras ya existentes en el ámbito del control interno».

Grandes y pequeñas
Pero hay que tener en cuenta que muchas empresas nacionales —sobre todo las más grandes— ya llevan camino recorrido en lo que a prevención del riesgo dentro de su propia organización se refiere, por lo que muchas veces ante el cambio normativo sólo necesitarán pequeños ajustes: «por ejemplo, si miramos a la banca observaremos que han hecho muchísimo en blanqueo de capitales, por lo que será válido en un 90-95%».
Estas empresas más grandes son las que tienen un perfil de riesgo más elevado, por el simple hecho de que tienen más empleados. Y a empresas de igual tamaño, habrá mucho más peligro en una con más volumen de personas físicas que en otras más automatizadas y con poco capital humano.
Las empresas más pequeñas, coinciden todas las fuentes consultadas, «no muestran excesivo interés en el tema quizá porque tampoco han llegado a ver el alcance que puede tener». desde Ernst & Young se piensa que «las pymes no se han concienciado porque sus casos tendrían menos impacto mediático, que es lo que más miedo le da a los administradores de una cotizada. Una multa puede pagarse, pero una empresa imputada por ejemplo por sospechas de soborno se queda absolutamente paralizada incluso sin condena de por medio y con una inhabilitación de facto para ir a concursos públicos o tratar con proveedores o clientes». Los medios de comunicación, con tendencia a la condena preventiva de muchos agentes inmersos en procesos legales, agravan mucho más esta situación.

Posible modo de recaudación
Aunque los expertos no se atreven a vaticinar lo que pasará a partir del 23 de diciembre, existe cierta sensación en el ambiente de que, dada la necesidad de fondos que tiene ahora mismo la administración pública, esta reforma podría servir en parte como método de recaudación. Lo que sí se tiene claro es que «ahora va a haber muchos casos de denuncias a personas jurídicas, y será un incentivo para llevar por la vía judicial casos que hasta ahora no se hacen».

¿Sabe qué requisitos le pedirá su banco antes de concederle un préstamo?

Comprar una casa, cambiar de coche o estudiar un master son tres casos muy habituales por los que usted necesite pedir un préstamo. Dependiendo de la finalidad, tendrá que decidir entre un crédito hipotecario y uno al consumo. Las principales diferencias se centrarán en el plazo y el tipo de interés.

Pedir un crédito en época de crisis financiera es más que complicado. Pero no se desanime, con mucha paciencia y una situación económica sólida se puede lograr. Aunque recuerde huir de las financieras, ya que cobran intereses muy elevados.

Si lo que queremos en pedir una hipoteca para comprar una vivienda o para cambiar a una más grande tenemos dos opciones: firmar un crédito nuevo o una subrogación.

Si optamos por un crédito nuevo tenemos que ser conscientes que con la crisis financiera se acabaron las hipotecas del 100%, por lo que el banco o caja sólo nos querrá financiar el 80%. Es decir, si la vivienda cuesta 200.000 sólo podremos pedir un préstamo por 160.000 euros, siempre que coincida tasación con el valor de compra.

En este sentido, la entidad le pedirá que tenga en su cuenta corriente el 20% restante, en este caso, 40.000 euros más los gastos que se derivan en la compra de un piso (impuestos, escrituras, notario, tasación y provisión de fondos) que ronda el 10% del valor total de escritura. En total son 20.000 euros. Por lo tanto, para que el crédito sea viable debe de tener un mínimo de 60.000 euros ahorrados.

Pero esto no es el único requisito que le va a pedir el banco. Así, cuando vaya a una entidad financiera deberá llevar un recibo de la nómina, el contrato laboral, los recibos de otros posibles créditos que tenga, la declaración de la renta del año anterior, así como el estado de su cuenta, y de los movimientos de los últimos seis meses.

Además, si cuenta con avalista deberá aportar la misma documentación. Lo mismo ocurre si tiene propiedades. En este caso, deberán ser tasadas.

Por otro lado, desde la crisis económica, los bancos siguen a rajatabla la directriz del Banco de España de no conceder hipotecas cuyo pago esté por encima del 33% del salario del hipotecado. Por ejemplo, si el su salario es de 1.200 euros repartidos en 14 pagas, su capacidad de endeudamiento estará en 560 euros.

Teniendo en cuenta esto, para un plazo de 30 años, el banco le concederá una hipoteca de 152.000 euros, mientras que si se eleva a 35 años, será de 169.000 euros aproximadamente y cae hasta 132.000 euros para un plazo de 25 años.

Una vez que haya presentado toda esta documentación, se envía al departamento de revisión de riesgos, quien tiene la última palabra acerca de la viabilidad de la hipoteca.

La subrogación al promotor en un piso de obra nueva puede suponer un importante ahorro, ya que hay determinados pagos que no se realizan como el notario o el registro a la propiedad. Sin embargo, ésta modalidad sólo es conveniente si las condiciones del contrato que se está traspasando resultan adecuadas para el subrogado, principalmente en términos de plazo, interés que se le aplica a la hipoteca y porcentaje de capital que se está financiando. También se subrogarán el resto de condiciones del préstamo hipotecario, como comisiones, plazos de revisión del tipo de interés, etc., ya que no se pueden modificar.

Créditos al consumo
Los créditos al consumo o créditos personales son utilizados para la compra de un coche o para ampliar estudios o reformar la casa.

Para lograr un préstamo de estas características los requisitos son algo menores. Por ejemplo, debe justificar ingresos periódicos a través de una nómina o contar con avalistas o propiedades. Además, deberá presentar el contrato laboral.

Al igual que para conceder un préstamos hipotecario, el cliente demostrará que es solvente y que tiene capacidad de ahorro; por eso, pueden también pedirle un informe de los últimos movimientos.

La principal diferencia es que el plazo es más corto, hasta 5 ó 7 años dependiendo la entidad y el tipo de interés será casi abusivo si lo comparamos con los hipotecarios. Así, el TAE puede rozar el 8% o llegar a al 10% y superarlo.

El sector inmobiliario se especializa

Marcar la diferencia». Ese es el objetivo de aquellos que buscan un título de posgrado que se salga de lo común, y para todos ellos la oferta no se queda corta. Diseño y moda, turismo, disciplinas relacionadas con las letras y hasta algunos programas tan concretos que se especializan en el lujo. De todo para todos.

Hace unas semanas, Ferran Adrià se presentaba en la Universidad de Harvard (EE UU) para ejercer como ponente en un curso de Ciencia y Cocina, pero dos años antes la prestigiosa SDA Bocconi (en Italia) lanzaba el máster Fine Food & Beverage, centrado en la alta gastronomía. ¿Qué está pasando en las escuelas de posgrado?

«Hoy en día los ámbitos profesionales se han ampliado y las especializaciones deben amoldarse». Así lo explica Fernando Conde, director del MBA en Ciencias Inmobiliarias de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). La tendencia ha ido de la diferenciación que otorgaba el simple hecho de tener un título de máster, a la búsqueda de una especialización que dé valor añadido a un currículum.

Los sectores estrella cambian, pero también lo hacen los gustos de los alumnos. Los deportes -y el rey por antonomasia, el fútbol- hacen las delicias de muchos profesionales que deciden dar un giro a sus trayectorias. «En la Escuela de Estudios Universitarios Real Madrid-Universidad Europea contamos con muchos alumnos con cierto bagaje profesional que quieren conjugar su profesión con su pasión», dice Álvaro Merino, ex director de la escuela y profesor. Abogados, auditores o especialistas en marketing que tras unos años de experiencia se lanzan a buscar su sitio en los despachos de las entidades deportivas son los perfiles de alumno más frecuentes.

Las energías renovables y las ciencias ambientales también están en boga en nuestro país. De hecho, se perfilan como uno de los sectores salvavidas ante la crisis, y por ello no es de extrañar que las escuelas de negocio hayan ido incluyendo en su oferta programas con estos contenidos. La Escuela de Organización Industrial (EOI) imparte hasta seis programas sobre diferentes aspectos medioambientales, algunos tan concretos como el máster en Ingeniería y Gestión del Agua. Pero este posgrado lleva 15 años formando profesionales, nada que ver con modas pasajeras; está dirigido a titulados que deseen especializarse en la gestión integral del agua. En la misma línea, pero de forma no presencial, se plantea el máster online en Proyecto, Construcción y Mantenimiento de Infraestructuras Eléctricas de Alta Tensión de la Universidad Pontificia de Comillas-ICAI a través de la web Structuralia.com.

Todo un lujo
El mundo de la moda ha pasado a ser una gran industria en torno a la cual giran todo tipo de especializaciones. Comunicación y moda, diseño, incluso la industria del lujo. La prestigiosa Universidad Internacional de Mónaco (IUM) cuenta desde este curso con un máster específico en Luxury Retail Management que desdoblará su sede impartiéndose en París en enero de 2011.

«La gestión de la venta al por menor del lujo es un área crítica creciente en las marcas de gama alta internacionales, y la necesidad de entrenar profesionales y directivos es imperativa», comenta la directora Annalisa Tarquini. También, la española IE Business School incluye el programa superior de Dirección y Gestión Estratégica del Universo del Lujo.

El segmento cultural presenta varias opciones en el universo de los posgrados. Buen ejemplo es el MBA en Empresas e Instituciones Culturales que imparte Santillana Formación en colaboración con el Círculo de Bellas Artes. Este título responde a las recientes necesidades de instituciones y empresas del sector que, cada vez más, demandan perfiles profesionales específicos y especialistas en este tipo de gestión. Un máster que otorga valor añadido a los, casi siempre olvidados, licenciados en letras.

Nueva invasión de mensajes en Twitter

La vulnerabilidad de la red ha permitido publicar mensajes sobre zoofilia sin permiso de los usuarios.
El problema se ha resuelto en una hora.

Ocurrió a última hora de ayer. El error duró menos de una hora pero no evitó el bochorno de los usuarios de Twitter, que veían cómo perdían el control de su cuenta y se sucedían los mensajes declarando su gusto por la zoofilia una y otra vez.

Según Twitter el error se solventó rápidamente y se procedió a borrar los twitts ofensivos. Al mismo tiempo aclaró que no se trató tanto de una acción de hackeo como del aprovechamiento de una vulnerabilidad. Al hacer clic en mensajes que empezaban por WTF (siglas que se usan en la red para indicar sorpresa) comenzaba el calvario. Una y otra vez se enviaba el mensaje de dudoso gusto.

Como suele ser habitual en estos casos, la propia comunidad ha compartido consejos e información para minimizar los efectos del ataque. Así, como remedio temporal, se multiplicó la recomendación de que en caso de ser afectado, se debía entrar en configuración, escoger conexiones y quitar el acceso a la publicación a cualquier aplicación de terceros que resultase sospechosa.

Este es el segundo ataque grave que sufre Twitter en menos de una semana. El motivo puede estar en una de las últimas decisiones tomadas por el servicio a raíz de su rediseño y que tiene que ver con los enlaces acortados. Se crearon, en un principio, para aprovechar mejor los 140 caracteres que permite cada envío. Sin embargo, son cada vez más una fuente de problemas de seguridad. Así, Twitter ha decidido que pronto sólo aceptará aquellos acortados por su servicio oficial, los que son del tipo t.co.

Facebook tuvo que cerrar por manejar mal un fallo en su sistema

¿Intentaste ayer noche (sin éxito) comunicarte con tus amigos en Facebook, escribir una actualización o utilizar el botón de «me gusta» desde cualquier página? No eras el único, ni se trataba de un problema de tu servidor. Miles de internautas que pretendieron acceder a la red social más popular (500 millones de usuarios en todo el mundo) se encontraron en la misma situación entre aproximadamente las 20.30 y las 23.00, hora peninsular española: frustrados ante una pantalla en blanco con el mensaje «Invalid URL» (dirección no válida). Se trataba, según Facebook, que pidió después disculpas dentro de la propia plataforma, «de la peor avería en cuatro años». El intento «desafortunado», aseguran, de arreglar un error de su sistema colapsó las bases de datos y tuvieron que cerrar la red.

El espacio virtual donde los internautas pasan varias horas al día conversando y compartiendo información (con 10 millones de usuarios activos sólo en España) no funcionaba, al tiempo que los mensajes inundaban la red de microblogging Twitter. Muchos twitteros alertaban del problema, reproducían la leyenda del error, ironizaban o hacían chistes sobre la situación. Desde: «Última hora. Facebook está caído. La productividad sube, Estados Unidos sale de la recesión» (uno de los más reenviados, por cierto), a «creo que puedo volver a mi vida ahora… después de este tweet (mensaje)», pasando por «veo más gente por la calle, es porque Facebook no funciona». Alguno recordaba que era el segundo día consecutivo que la red fundada por Mark Zuckerberg en Harvard experimentaba problemas. El volumen de mensajes enviados convirtió a Facebook y a los mensajes de error en la página de inicio en trending topics mundiales.

Una hora después de iniciarse el fallo, el usuario Facebook twitteó el siguiente texto: «Algunas personas no pueden conectarse por un problema con un proveedor ajeno. Estamos trabajando para arreglarlo lo más rápido posible». Pero lo que en un principio atribuyeron a una avería externa resultó ser un percance dentro de la plataforma.

Una vez solucionado el problema, uno de los ingenieros de Facebook colgó un largo texto tratando de explicar el fallo: «El defecto principal que causó que la avería fuese tan grave fue un manejo desafortunado de un error. Un sistema automático para verificar valores de configuración acabó causando mucho más daño que lo que arregló», escribía en la madrugada de ayer (por la tarde en la costa Oeste de Estados Unidos) Robert Johnson. En la nota, el ingeniero explica que Facebook hizo un cambio para intentar arreglar una copia de configuración que era sistemáticamente catalogada de no válida. Los usuarios la detectaban y trataban de arreglarla enviando una solicitud a la base de datos. Aunque el fallo se hubiese solucionado, la persona no llegaba a saberlo por un problema añadido de caché, con lo que las peticiones y los envíos se multiplicaban. «Entramos en un bucle que imposibilitó que las bases de datos se recuperaran». La solución, señala el ingeniero, fue desconectar Facebook para detener la avalancha sobre los servidores y que se recuperaran. Robert Johnson finaliza diciendo que han desconectado el sistema automático que causó la caída y que están buscando maneras alternativas de manejar la incidencia. «Queremos que sepáis que nos tomamos muy en serio el funcionamiento y la fiabilidad de Facebook», concluye.

La avería de este medio social se produce sólo días después de que miles de usuarios de Twitter sufrieran un ataque por un virus que enviaba mensajes a otros internautas sin querer o redireccionaba a diferentes webs, incluyendo páginas pornográficas.

Las grandes fortunas optan por retrasar sine díe su jubilación

El informe elaborado por Barclays Wealth se ha basado en entrevistas realizadas a 2.000 inversores con elevados patrimonios. Para poder ser incluido en este selecto club es necesario disponer de lo que la entidad califica como activos de inversión o un patrimonio líquido de al menos un millón de libras (1,17 millones de euros). Así, el estudio establece tres niveles de riqueza. De 1,17 a 2,33 millones de euros; patrimonios de entre 2,33 y 11,76 millones de euros y el tercero por encima de esta última cantidad. Fuentes de Barclays explican que 200 de los encuestados se encuentran en el rango más elevado.

Entre las conclusiones que arroja el análisis, destaca cómo es cada vez más frecuente que las grandes fortunas opten por redefinir su jubilación, ya que los inversores con abultados patrimonios suelen considerar la edad legal de retiro «irrelevante».

Barclays Wealth acuña el término nevertiree para referirse a aquellos trabajadores que disponen de patrimonios elevados y optan por huir de la jubilación tradicional. En lugar de dedicarse al ocio o al turismo, se decantan por continuar trabajando, abrir un negocio o involucrarse en otros proyectos según se van acercando sus últimos años de vida laboral. En términos agregados, el informe señala que el 60% de las grandes fortunas a nivel mundial no piensa retirarse y aspira a permanecer sine díe en activo.

Actitud social
Esa cifra varía según el país de origen, la edad o la fuente de su patrimonio (ver gráfico). Es reseñable que el mayor porcentaje de ricos que desea prolongar su vida laboral se concentra en las economías emergentes y el menor en países desarrollados como EE UU, Japón o España. ¿Qué explica esta circunstancia? Fuentes de Barclays Wealth indican que «refleja diferentes actitudes sociales en relación al concepto de jubilación por si mismo. Europa lleva ya cinco o más décadas contando con la idea de que la edad de retiro llega en torno a los 65 años, mientras que en las economías en desarrollo esa idea no está tan desarrollada». Generalizar esta prolongación de la vida activa tiene, según el informe, evidentes beneficios económicos para la sociedad, pero siembra dudas sobre los relevos generacionales en el seno de esos grandes inversores.

De la generación perdida a la generación condenada: el coste social de la crisis

Actualmente, una de cada tres personas en busca de un trabajo tiene más de 45 años de edad. Esto supone que más de 1,3 millones de desempleados pertenece a este segmento de la población, un 15,88% más que hace un año. Según indica Randstad en un estudio, esta situación les pone en riesgo de exclusión social: podrían representar el 44% del total de parados en meses. La «generación perdida»: el paro juvenil bate récords en todo el mundo.

De acuerdo con el informe, se trata de un rango de edad que ya presentaba dificultades a la hora de insertarse en un nuevo empleo, una característica que ha empeorado en la actualidad. Según señala, «la discriminación es evidente» en este colectivo: apenas un 17,8% logra un contrato de trabajo.

Según los últimos datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración, publicados a principios de este mes, la cifra total de parados ascendía en agosto a 3.969.661 personas.

Puestos de baja cualificación
Las áreas económicas donde logran ‘recolocarse’ son agricultura, limpieza, construcción, restauración o asistencia a enfermos, en la mayoría de los casos vinculados a puestos de baja cualificación. Y es que el principal escollo suele ser la falta de formación: sólo el 55,75% tiene estudios secundarios y hasta el 16,49% cuenta sólo con estudios básicos.

El perfil de estos profesionales se caracteriza por su alto grado de responsabilidad ante el empleo, por su grado de adaptación y por su experiencia.

Sin embargo, el estudio indica que los empresarios suelen mostrarse reticentes a contratarles debido a las dudas sobre su productividad.

Cómo solucionar el problema
Para atajar el problema, Randstad propone la creación de nuevas políticas de recursos humanos destinadas a este grupo de edad fomentado el teletrabajo, la conciliación o la aplicación de jornadas más cortas.

Todo esto mediante la aplicación de medidas que tengan en cuenta la experiencia del profesional y que permitan a los trabajadores continuar con su rendimiento en el puesto de trabajo y su reconocimiento como poseedores de conocimiento.

Parados de larga duración
Los parados de larga duración, es decir, aquellos que llevan más de un año en las listas del Inem, han aumentado en casi 1,6 millones desde que estalló la crisis y ya representan el 42,4% del total.

Además, según revela un informe sobre el mercado laboral difundido por la patronal de grandes empresas de trabajo temporal (Agett), la desfavorable estacionalidad que supone para el empleo el final de año hará que la proporción de parados de larga duración aumente en los últimos meses de 2010.

Por comunidades, en Canarias casi cinco de cada diez parados llevan más de un año buscando empleo sin encontrarlo, casi la misma proporción que en Valencia y Cantabria. Con respecto al primer trimestre del año, las regiones donde más ha crecido el peso de los parados de larga duración sobre el total de desempleados son Cantabria, Asturias y Baleares.

Argumentos a favor y en contra de la huelga

¿Has tomado una decisión sobre lo que vas a hacer el miércoles?. Consulta los motivos de los sindicatos para la convocatoria, la postura del Gobierno y la opinión de la patronal.

Si no has tomado una decisión sobre si secundar el paro o si quieres conocer los motivos y argumentos a favor y en contra del mismo, aquí te ofrecemos las principales claves de lo que dicen los sindicatos, el Gobierno y la patronal, así como un breve repaso de los puntos más controvertidos de la reforma laboral.

– Principales puntos de la reforma laboral:
Medidas contra la temporalidad: Las empresas deberán hacer fijos a aquellos trabajadores que hayan encadenado contratos de obra y servicio durante tres años, ya sea con el mismo pagador o si pasa a una subcontrata. No obstante, no serán aplicables en las Administraciones Públicas, empresas vinculadas y las universidades. Por su parte, los contratos eventuales tendrán una duración máxima de seis meses dentro de un periodo de 12 meses desde el inicio de la relación laboral. El aumento de las cotizaciones para penalizar la contratación temporal del 8% al 12% se aplaza a 2014.

Contrato de 33 días: El llamado contrato de fomento del empleo indefinido, cuya principal característica es una indemnización de 33 días por año trabajado frente a los 45 de un indefinido ordinario, se generaliza. Esa fórmula, que ya podía aplicarse a un buen número de colectivos, amparará a cualquier persona que venga del paro o de un contrato temporal, lo que en la práctica reduce la modalidad de los 45 días a fichajes entre empresas.

Indemnizaciones: Una empresa puede despedir por motivos económicos (con indemnización de 20 días por año trabajado) si alega «pérdidas actuales o previstas» o si registra «una disminución pesistente de su nivel de ingresos». Esta norma se aplica a todos los contratos, ya sean indefinidos, de fomento del empleo o temporales y tanto si están firmados antes de la reforma o después. Asimismo, el Estado financia, a través de un fondo público nutrido con aportaciones empresariales, parte de la indemnización.

Flexibilidad interna: El mayor avance en flexibilidad interna se persigue con el modelo alemán de reducción de jornada. A cambio de mantener la plantilla, el empresario reduce la jornada y el sueldo al trabajador, que compensa la merma salarial cobrando el paro correspondiente a las horas no trabajadas. Para agilizar las decisiones empresariales, el texto limita a 15 días improrrogables las negociaciones para modificar las condiciones de trabajo de la plantilla y crea la figura de un árbitro al que se podrá recurrir en caso de desacuerdo. Se facilita, además, el descuelgue salarial respecto de lo que marque el convenio sectorial.

Absentismo: La empresa podrá despedir con 20 días de indemnización a aquel trabajador que falte a su puesto el 20% de las jornadas hábiles durante dos meses consecutivos, o el 25% si es durante cuatro meses alternos en un periodo total de 12 meses, siempre que la tasa de absentismo de la compañía supere el 2,5%.

Inclusión de las ETT y cursos de formación: Se liberalizan los servicios de empleo dando entrada a las Empresas de Trabajo Temporal en todos los sectores para orientar, asesorar y colocar a los desempleados. Las ETT deberán garantizar que sus usuarios entran en igualdad de condiciones en las empresas. La reforma también se adentra en la regulación del desempleo. Los parados tendrán 30 días (hasta ahora eran 100) para rechazar cursos de formación.

– La postura de los sindicatos
«La reforma laboral no crea empleo y nos aleja del cambio de modelo productivo. La competitividad de nuestra economía se sigue basando en la reducción de costes laborales, y no en la innovación, la formación y el empleo de calidad, elementos claves para incrementar la productividad.

«Ni ha reducido ni va a reducir la dualidad en el mercado de trabajo. Al contrario, en los tres meses que ha estado en vigor se constata que los escasos contratos suscritos han sido de carácter temporal».

«La reforma abarata y facilita el despido, amplía las posibilidades del empresario para utilizar esta decisión extrema y debilita un control judicial efectivo. Además, modifica la actual regulación de la negociación colectiva».

«Refuerza el poder unilateral del empresario para modificar las condiciones laborales de los trabajadores -horario, movilidad geográfica,…-, aunque estén establecidas en una norma laboral de eficacia general como es el convenio colectivo, en tanto que se permite justificar la decisión en causas basadas en simples previsiones de futuro».

«Privatiza la gestión del desempleo y legaliza las agencias privadas con ánimo de lucro, sin mejorar los Servicios Públicos de Empleo».

– Los argumentos del Gobierno
«Con esta reforma, se amplían las posibilidades de colocación de las personas que se encuentran en situación de desempleo, se elevan las expectativas de acceder a un empleo estable a quienes ahora tienen un contrato temporal y no se reducen los derechos y garantías de ningún trabajador».

«Es, además, positiva para las empresas, porque reduce los costes de la contratación estable y eleva la flexibilidad interna, lo que redundará en una mejora de su competitividad».

«Por tanto, es positiva para el conjunto de la economía, porque hará más eficiente el mercado laboral, ayudará a reforzar el crecimiento y va en la dirección de asentar un modelo productivo más equilibrado, sólido y sostenible».

«Sus objetivos son reducir la dualidad [excesiva proporción de contratos temporales respecto al número de indefinidos], reforzar los instrumentos de flexibilidad interna y dar más oportunidades a las personas que se encuentran en desempleo, especialmente los jóvenes».

«Con la reforma se incrementará también la productividad de las empresas españolas.

Se trata de una reforma de calado que, más allá de dar respuesta a la situación actual de la economía, afronta los principales problemas que el mercado laboral arrastra desde hace décadas».

– La opinión de la patronal (CEOE)
El decreto con las nuevas medidas es «un punto de partida, aún insuficiente y que debe ser mejorado, para conseguir la reforma laboral que necesita la economía española». Debe haber mejoras:

«En la flexibilidad interna de la empresa y en la negociación colectiva, donde los pasos que se dan son muy tímidos de acuerdo con las necesidades de las empresas».

«En la extinción de los contratos de trabajo y la cofinanciación de las indemnizaciones, donde hay que concretar en las causas de despido objetivo para facilitar la labor de los jueces, una concreción que debería extenderse a la corresponsabilidad del FOGASA en la financiación de las indemnizaciones para mejorar así la seguridad jurídica de las empresas».

«En materia de contratación, especialmente, en la contratación temporal. Se debe generalizar el contrato de fomento y eliminar definitivamente el de 45 días respetando los derechos adquiridos. La generalización del contrato de fomento será mucho más eficaz para disminuir la temporalidad que su penalización, especialmente en contratos tan importantes como el de obra o servicio y eventual».

«En contratos de formación para jóvenes. La nueva redacción del contrato de formación para jóvenes es una oportunidad perdida para solucionar el grave problema del paro juvenil».

«En la creciente sindicalización de las pymes que podría suponer este Decreto. Asimismo, sería importante abordar contenidos no incluidos en el Decreto, como el absentismo y el papel de las Mutuas en su control, reducción de cuotas empresariales y otros que mejoren la competitividad de las empresas».

Inmobiliarias constatan frenazo en venta de viviendas por fin del «efecto IVA»

El G-14, grupo de las grandes inmobiliarias, considera que los datos sobre constitución de hipotecas del pasado mes de julio constatan que las ventas de pisos se han frenado a partir del pasado mes de junio, una vez finalizado el efecto de la subida del IVA que entró en vigor el 1 de julio.

«A partir del pasado mes de junio se frenó la mejora de la compraventa de viviendas que se venía registrando en los primeros meses del año, lo que indica que la recuperación no está clara», indicó el secretario general del grupo, Pedro Pérez, en declaraciones a Europa Press.

«El efecto anticipación ante la subida del IVA ha terminado», aseguró Pérez, tras explicar que el número de hipotecas concedidas en julio (un 6,8% menos que un año antes, según el INE) es indicador de las ventas que se cierren ese mes y el siguiente.

Asimismo, el G-14 señala que el repunte del 5,9% del volumen medio por hipoteca que revela la estadística también indica que, tal como viene avisando el sector, «los precios de los pisos se están estabilizando».

El grupo de las grandes inmobiliarias espera una nueva recuperación en la compraventa de viviendas en los próximos meses, esta vez inducida por el efecto de la desaparición de la desgravación por la compra de un piso que entrará en vigor en 2011.

ENCARECIMIENTO POR FIN DE DESGRAVACIÓN
No obstante, el G-14 considera que todo ello no es indicador de una recuperación del sector. «La información acumulada hasta ahora no lleva a concluir que la recuperación se esté registrando sobre bases naturales. No se puede decir que el sector se esté recuperando. Se ve una suave recuperación, pero al hilo de los cambios fiscales», explicó Pedro Pérez.

Por ello, mostró su preocupación ante la evolución a medio y largo plazo del sector y advirtió de que «lo que sí está claro» es que «la eliminación de la desgravación fiscal es una mala noticia porque puede ahogar la incipiente recuperación».

Según sus datos, la supresión de esta rebaja fiscal es equivalente a un encarecimiento medio del 10% en el precio de un piso de un precio de entre 300.000 y 350.000 euros.