Jul

18

Las viviendas nuevas que más han bajado en 2011

Con la compraventa de viviendas nuevas bajando a ritmos del 22%, el Ministerio de Fomento sitúa la caída de los precios alrededor del 5% en lo que va de año. Pero la realidad parece estar alejada de las estadísticas oficiales ya que en el mercado se pueden encontrar rebajas en pisos nuevos de hasta el 60%.

Según idealista.com, «el mercado de viviendas de obra nueva está ofreciendo sensibles descuentos en sus inmuebles que colocan sus precios actuales lejos de lo que fueron hace meses».

Por ello, el portal inmobiliario ha hecho una selección de las promociones que más han bajado de precio en 2011 dentro del portal y a las que merece la pena echar un vistazo.

De 250.000 a 95.000 euros
Una gran cantidad de los inmuebles que se pueden encontrar corresponden a lugares turísticos a orillas del Mediterráneo, una de las zonas que acumula un mayor número de stock de viviendas sin vender.

El mayor descuento de la lista se puede encontrar en la provincia de Málaga, dónde se ofrece una rebaja del 62% respecto al precio de salida al mercado. Se trata de un estudio por el que se piden 95.000 euros, muy lejos de los 250.700 iniciales.

En el municipio de Sotogrande (Cádiz) se encuentra un piso de dos dormitorios a un precio de 185.000 euros, con una rebaja del 52%.

provincia municipio precio inicial dif. (en %) precio actual
1. málaga duquesa, la 250.700 € -62,1% 95.000 €
2. cádiz sotogrande 395.000 € -53,2% 185.000 €
3. tarragona ulldecona 85.068 € -53,0% 40.000 €
4. valencia valencia 380.000 € -52,6% 180.000 €
5. málaga marbella 450.000 € -51,1% 220.000 €
6. las palmas antigua 124.000 € -49,9% 62.100 €
7. málaga marbella 296.900 € -49,7% 149.300 €
8. s.c. tenerife santa ursula 762.800 € -47,9% 397.800 €
9. almeria roquetas de mar 232.700 € -45,5% 126.900 €
10. alicante campello (el) 457.919 € -45,4% 250.000 €
11. barcelona sant celoni 184.791 € -45,0% 101.000 €
12. málaga fuengirola 213.800 € -44,8% 118.124 €
13. murcia caravaca de la cruz 185.000 € -43,2% 105.000 €
14. castellón san jorge 200.000 € -42,5% 115.000 €
15. barcelona manresa 275.000 € -41,8% 160.000 €
16. alicante campello (el) 268.400 € -41,7% 156.600 €
17. castellón peñíscola 318.000 € -40,9% 188.000 €
18. valencia valencia 312.000 € -40,7% 185.078 €
19. s.c. tenerife tazacorte 84.000 € -40,5% 50.000 €
20. málaga mijas 184.000 € -40,2% 110.000 €
21. cádiz sanlúcar de barrameda 151.565 € -39,8% 91.200 €
22. lleida tornabous 179.298 € -39,8% 108.000 €
23. valencia bétera 396.000 € -39,4% 240.000 €
24. valencia picassent 162.450 € -39,1% 99.000 €
25. almería almería 264.710 € -38,8% 162.000 €
26. la coruña ribeira 182.000 € -38,6% 111.729 €
27. málaga torremolinos 374.000 € -38,5% 230.000 €
28. málaga benalmádena 175.023 € -38,0% 108.510 €
29. las palmas antigua 85.000 € -37,9% 52.800 €
30. valencia gandía 159.000 € -37,7% 99.000 €
31. alicante aspe 228.000 € -37,7% 142.000 €
32. valencia torrent 449.000 € -36,5% 285.000 €
33. barcelona berga 195.000 € -36,4% 124.000 €
34. granada churriana de la vega 88.210 € -36,1% 56.340 €
35. alicante busot 210.450 € -36,0% 134.600 €
36. madrid navalcarnero 215.000 € -35,8% 138.000 €
37. toledo ontigola 93.465 € -35,8% 60.000 €
38. segovia segovia 1.110.000 € -35,6% 715.000 €
39. murcia guadalupe de maciascoque 102.000 € -35,4% 65.900 €
40. girona figueres 65.000 € -35,4% 42.000 €
41. barcelona piera 189.000 € -35,3% 122.200 €
42. málaga marbella 889.834 € -35,3% 575.645 €
43. girona girona 165.000 € -35,2% 107.000 €
44. balears (Illes) ciutadella de menorca 222.790 € -34,9% 145.000 €
45. s.c. tenerife tazacorte 92.000 € -34,8% 60.000 €
46. toledo casarrubios del monte 206.000 € -34,5% 135.000 €
47. las palmas tuineje 167.500 € -34,3% 110.000 €
48. las palmas antigua 175.000 € -34,3% 115.000 €
49. málaga málaga 342.000 € -34,2% 225.000 €
50. lleida lleida 170.000 € -34,1% 112.000

[Via ElEconomista]

Jul

18

CatalunyaCaixa y Unnim suspenden las pruebas de resistencia de la banca

El Banco de España confirmó ayer que CatalunyaCaixa y Unnim no han logrado superar las pruebas europeas de resistencia bancaria al no contabilizarse sus provisiones genéricas.

En el escenario más adverso, CatalunyaCaixa contabiliza un ratio de capital (core Tier 1) del 4,8% a 31 de diciembre de 2012, frente el mínimo exigido del 5%. Por su parte, Unnim se queda en el 4,5%.

Las entidades financieras catalanas reivindicaron ayer su solvencia gracias a las provisiones a las que obliga el sistema español y a sus actuaciones para afrontar la crisis, según comunicaron tras conocerse los resultados de los test de estrés europeos.

Según los criterios de los análisis de la Autoridad Bancaria Europea (BEA), que exige un 5% de ‘core capital’, en el peor escenario posible CatalunyaCaixa tiene el 4,8%, y Unnim el 4,5%, pero ambas entidades aprueban si suman las provisiones y otras actuaciones realizadas después del 31 de diciembre de 2010.

Por su parte, La Caixa ha pasado el test con un 6,4% en el peor de los escenarios y Banco Sabadell ha obtenido un 5,7%. “Los resultados de las pruebas de resistencia ponen de manifiesto la gran fortaleza financiera y solvencia de la entidad, lo que permite al grupo La Caixa afrontar desde una sólida posición los retos del plan estratégico hasta 2014”, aseguró el presidente de CaixaBank, Isidro Fainé, que dijo que el grupo “seguirá apostando por un crecimiento sostenido y garantizando el mantenimiento de un nivel de capital adecuado”. Por su parte, el presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, constató “el acierto de la estrategia de gestión activa del capital” que ha desarrollado la entidad en los últimos años. “En un periodo de crisis severa, la solvencia ha sido prioritaria”, añadió Oliu.

Matices CatalunyaCaixa aseguró que supera las pruebas de resistencia si se tienen en cuenta las provisiones genéricas que tiene la entidad y la operación de venta de las acciones de Repsol. Así, en este supuesto, y en un escenario de máxima adversidad, su ‘core capital’ es del 6,3%, 1,3 puntos por encima del mínimo exigido. La caja que dirige Adolf Todó ha insistido en que no necesitará capital adicional a los 1.718 millones de euros de Frob 2 que ya ha solicitado.

En el caso de Unnim, la caja aseguró que en el peor de los escenarios, a diciembre de 2012 alcanzaría un ratio de capital del 6,2% si se contaran los 412 millones de euros de provisiones genéricas y substandar que tiene la entidad. Además, Unnim recuerda que en lo que va de 2011 ha logrado aflorar recursos extraordinarios por importe de 80 millones gracias a la realización de ciertos activos y a la alianza en el negocio asegurador.

[Via Expansion]

Jul

17

El Gobierno podría prorrogar la ayuda de 400 euros a parados seis meses más

El Gobierno se ha comprometido a estudiar la prórroga, durante seis meses más, de la ayuda de 400 euros destinada a los parados de larga duración, que expira el próximo 16 de agosto.

Ésta es una de las principales conclusiones de la reunión mantenida entre el Ministerio de Trabajo y los agentes sociales en el marco de la mesa del empleo, según han informado fuentes sindicales.

La secretaria de Empleo de Comisiones Obreras (CCOO), Paloma López, explica que el Gobierno se ha mostrado «receptivo» a ampliar la ayuda que sustituyó al conocido como Prodi, el subsidio de 426 euros. De hecho, cuando estaba en vigor esta ayuda ya se prorrogó durante unos meses.

La intención de los sindicatos pasa por prorrogar los 400 euros «como mínimo» hasta febrero ante la escala incesante del paro y el agotamiento de las prestaciones contributivas. «Esperamos que el Gobierno decida muy rápido», ha precisado López, quien confía en que el Ejecutivo traslade su respuesta a los agentes sociales la próxima semana.

Fuentes del Ministerio de Trabajo confirmaron a Europa Press que el Gobierno ha aceptado estudiar esta propuesta sindical, si bien no precisaron si finalmente decidirá ampliar la ayuda.

Vinculada a la formación
A diferencia del PRODI, esta nueva ayuda, denominada «Programa de recualificación profesional de las personas que hayan agotado su protección por desempleo», está concebida más como un acompañamiento económico a acciones de formación propias de las políticas activas, que como una prestación.

De este modo, el programa obliga a los beneficiarios a realizar un itinerario personalizado de inserción, que contemple el diagnóstico sobre su empleabilidad y la participación en acciones de recualificación y/o reinserción laboral.

Bonificaciones para conversiones
Además, las partes han abordado, a propuesta también del Gobierno, prolongar las bonificaciones para convertir contratos temporales en contratos de fomento del empleo indefinido, con una indemnización por despido de 33 días por año, hasta el próximo 31 de diciembre, ya que éstas expiran el próximo 1 de agosto.

Por último, Gobierno y agentes sociales se han emplazado para volver a reunirse la próxima semana con el fin de tratar medidas a corto y largo plazo que sirvan para atajar el elevado paro juvenil y facilitar la reinserción de los parados de más de 45 años.

[Via ElEconomista]

Jul

17

¿Dación en pago sí o no? Bankinter lanza una hipoteca que se salda con la entrega de la vivienda

Bankinter anunció hoy el lanzamiento de una hipoteca que permite a su titular, en caso de impago, saldar su deuda con el banco «única y exclusivamente» con la entrega de su vivienda. La dación en pago es una medida social que se pide desde hace meses por determinados colectivos, sin embargo esta solución podría tener consecuencias para las familias.

Según asegura Bankinter, ésta es la primera hipoteca del mercado español que rompe con la responsabilidad patrimonial universal, que obliga a los hipotecados a responder con todos sus bienes y derechos por la deuda garantizada con una hipoteca.

¿Dación en pago sí o no?
La responsabilidad patrimonial universal es típica del mercado hipotecario español y a juicio de los bancos permite que mucha más gente acceda a hipotecas y a un menor precio que si no existiera.

Sin embargo, tras el estallido de la crisis y los desahucios de miles de familias, que tras entregar las llaves de su vivienda siguen teniendo que afrontar la deuda pendiente, se ha puesto en entredicho por ciertos sectores de la sociedad. ¿Dación en pago sí o no?

Condiciones de esta nueva hipoteca
En un comunicado, Bankinter informa de que su nueva hipoteca estará destinada «exclusivamente» a la compra de una vivienda habitual y con su importe se podrá financiar hasta un 80 % del valor de la misma a un plazo máximo de 40 años.

Pero no desvela el diferencial que tendrán que pagar los clientes que accedan a ella, aunque afirma que las «condiciones económicas» son «similares a las de otros productos hipotecarios y con el habitual estudio de riesgos de Bankinter».

Corredor avisa: «Podría ser peligroso para las familias»
Fue la secretaria de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas, Beatriz Corredor, la que dió la voz de alarma en el mes de marzo sobre los peligros que podría tener la dación en pago para las familias: supondrá que «el banco no quiera dar más de la mitad del valor de la vivienda, que tenga un plazo más corto y que subirían los tipos de interés».

En este caso, asegura que «sólo podrían acceder a viviendas las familias que tuvieran una capacidad de pago o de ahorro muy por encima de la media», por lo que cree que perjudicaría a la mayoría de las familias.

¿Negativa para bancos y clientes?
Según afirmaba en un reciente estudio la consultora Oliver Wyman, la dación en pago sería una medida negativa tanto para las entidades financieras como para los ciudadanos.

¿Cuáles son las razones? Los efectos de generalizar la entrega de la vivienda para saldar la deuda ocasionarían consecuencias peores: aumentaría la morosidad hipotecaria hasta el 8%, generarían necesidades de capital de hasta 4.100 millones de euros y dispararían la adjudicación de 400.000 viviendas más en el balance de los bancos.

La dación en pago tendría consecuencias horribles en el sector financiero ya que, según este informe presentado por la Asociación Española de la Banca (AEB), si se libra al deudor hipotecario de la obligación de pagar su deuda con todos sus bienes, tanto presentes como futuros, se consigue que «el incentivo para seguir pagando sea menor».

Además, se correría el riesgo de que algunos clientes «oportunistas» decidieran entregar la vivienda en dación siempre que el valor de la misma cayera por debajo del valor del préstamo, por lo que el informe alerta de que ésto provocaría una «nueva oleada de viviendas en los balances de los bancos y cajas», algo que sería pésimo para sus cuentas.

[Via ElEconomista]

Jul

17

Los ‘padres helicóptero’, un obstáculo más en la búsqueda de empleo

Los padres que intervienen excesivamente en los procesos de selección de sus hijos, inquiriendo a los entrevistadores o pidiendo explicaciones a los empleadores son una influencia perjudicial para los candidatos. Las compañías ven en este tipo de ‘ayuda’ innecesaria una falta de madurez o independencia de aquellos que buscan trabajo.

Hasta ahora, la expresión «padres helicóptero» se utilizaba para identificar a un tipo de progenitor que peca de excesiva protección hacia sus hijos e interviene de manera exagerada en sus estudios, en la elección de carrera, en cómo debe vivir sui vida universitaria�

Este estilo paternal ineficaz tiende a trasladarse a la búsqueda de empleo, y los padres helicóptero intervienen más de lo que sería deseable en las entrevistas de trabajo, en los procesos de selección e incluso en los primeros empleos de sus hijos. Se trata de una tendencia molesta para los posibles empleadores y reclutadores, y perjudicial para aquellos que esperan encontrar un trabajo.

Un reciente informe de la consultora de empleo OfficeTeam habla de casos reales de padres que protestan ante los jefes de sus hijos por los horarios o por las cargas excesivas de trabajo que deben soportar estos en su primer empleo, aunque mucho antes algunos progenitores intervienen en las entrevistas de trabajo, a las qe acuden con sus hijos; ofrecen consejos a los entrevistadores; o les llaman posteriormente para interesarse por el estado del proceso, o para pedir explicaciones en el caso de que su hijo no haya sido seleccionado finalmente.

Según este informe, aquellos padres que proceden de esta manera están causando un daño a sus hijos como candidatos, y disminuyen las posibilidades de que estos puedan ser contratados, ya que las compañías o los seleccionadores dudan de la independencia o la madurez de los candidatos afectados por un padre o madre helicóptero.

A pesar de los inconvenientes que un padre puede ocasionar al intervenir en los procesos de selección, OfficeTeam reconoce que los progenitores pueden ser útiles en el proceso de búsqueda de empleo de sus hijos, al menos en ciertos aspectos:

Para empezar, el networking sigue siendo un factor determinante en la búsqueda. Los amigos de los padres y sus colegas pueden ayudar a introducir a los candidatos en círculos de empleadores, y también pueden avisarles de ciertas oportunidades.

Asimismo, la colaboración de los padres en el momento de preparar el currículo puede ser útil para contrastar posibles errores y determinar que la información importante y valiosa está correctamente especificada en el CV.

Practicar entrevistas de trabajo con los padres puede servir para ensayar algunas posibles respuestas que ayuden en el momento definitivo de ponerse frente al entrevistador.

Sin excesos, quien tiene un padre tiene un tesoro cuando busca empleo.

[Via Expansion]

Jul

17

Madrid y Barcelona, entre las 100 ciudades más caras del mundo

Los expatriados que residen en Madrid y Barcelona pagan un alto precio por hacerlo. Así lo revela un estudio realizado por la consultora Mercer que, tomando como baremo los precios de la ciudad de Nueva York, analiza el coste de la vida en 214 ciudades de todo el mundo en función de 200 productos básicos, incluyendo el alojamiento, que suele resultar el más caro y, por tanto, el más definitorio.

Del estudio se desprende que, aunque las metrópolis españolas son caras para los extranjeros que se mudan a ellas por motivos de trabajo, lo son menos que el año pasado. Desde 2010, Madrid ha pasado del puesto 68 al 60, mientras que la caída de los precios en Barcelona ha sido aún mayor: ha descendido desde el 49 al 66.

En el top ten de las poblaciones más prohibitivas, dos nuevas ciudades entran en escena: Singapur se coloca en la octava posición proveniente de la undécima y Sao Paulo pasa del puesto 21 al décimo.

La variación del coste de la vida depende en gran medida de numerosas circunstancias interconectadas. «La fluctuación de la moneda, la inflación, la inestabilidad política y los desastres naturales son factores que influyen», explica Rafael Barrillero, socio de Mercer.

Además del precio de la vivienda, el informe analiza otros artículos de consumo habitual entre los extranjeros, entre ellos el transporte, la comida, la ropa, los muebles o el ocio.

Ranking comparativo
En lo más alto de la lista, la capital angoleña, Luanda, se revela como la ciudad más cara del mundo para vivir como expatriado. Por zonas geográficas, Moscú es la capital europea donde más se paga (puesto 4 de la lista) y Copenhague (17) lo es en la Unión Europea; la israelí Tel Aviv, en el puesto 24, encabeza el ranking de Oriente Medio; Sao Paulo en Brasil se lleva la palma en el continente americano al ostentar el décimo puesto; Nueva York (puesto 32), es la capital más inasequible de Estados Unidos; Tokio (Japón) es la más cara de Asia y la segunda del mundo y Sydney, en Australia, en el decimocuarto puesto del listado, es la más prohibitiva de Oceanía.

En el otro extremo de la balanza, Karachi, en Pakistán, es la población más barata. En distribución por áreas, Skopje, en Macedonia (200) es la ciudad más asequible del continente europeo; Belfast (178), en el Reino Unido, lo es dentro del territorio de la UE; Yeddah (Arabia Saudita) es es la ciudad más económica de Oriente Medio al ostentar el puesto 185; la capital nicaragüense, Managua, es la segunda ciudad menos costosa del mundo y la primera en América y Winston Salem (197) lo es en Estados Unidos; en África, Adis Abeba (211), en Etiopía, está en la cola de la lista y en Oceanía, la neozelandesa Auckland se coloca en el puesto 118.

[Via CincoDias]

Jul

16

Dos españoles se cuelan entre los 100 financieros más influyentes de 2011

Con una crisis económica de por medio, los mercados financieros han cambiado mucho desde 2005, año en el que Financial News publicaba la primera lista de los mejores actores económicos del año. Hoy, todos esos cambios se reflejan en una nueva lista, en la que encontramos nuevos nombres y entre ellos, dos españoles: Emilio Saracho (JPMorgan) y Manuel Falcó (Citi).

La lista se ha realizado sobre candidatos de Europa, Oriente Medio o África de entre diez categorías distintas (directores ejecutivos, reguladores, banca de inversión, mercados financieros, fusiones y adquisiciones, administración de fondos, pensiones, hedge funds, fondos de capital riesgo e infraestructura de mercado). Excluye a bancos centrales y funcionarios de gobierno.

En el número uno se sitúa el italiano Mario Draghi, que desde 2006 es el gobernador del Banco de Italia y el próximo mes de octubre sustituirá a Trichet al mando del Banco Central Europeo. Draghi fue también presidente de Goldman Sachs entre 2002 y 2006.

Saracho y Falcó, la mejor representación española del mundo financiero
Emilio Saracho es responsable de banca de negocios de JPMorgan para Europa, Oriente Medio y África desde 2008. Durante ocho años ocupó el mismo cargo como responsable de la entidad en España y Londres. También ha sido director general del área de Investment Banking del Santander y es miembro del comité ejecutivo de JPMorgan Chase. Saracho, de 55 años, es uno de los mejores banqueros de Europa y su dilatada trayectoria en el mundo de las finanzas le ha llevado a ocupar el tercer puesto en la categoría de banca de inversión.

El mismo puesto que Saracho lo ocupa su homólogo Manuel Falcó, responsable de Citi también desde 2008, donde dirige junto a James Bardrick las actividades del grupo en Europa, Oriente Medio y África. Ocupa el puesto 10 de la categoría de banca de inversión. Entre Falcó y Bardrick suman más de 40 años de experiencia en Citi. Comenzó su carrera en S.G. Warburg donde trabajó en la división de banca de inversión en las oficinas de Londres y Madrid. En 1998 se incorporó a Schroders.

Completan el resto de la lista diversos altos cargos del mundo de las finanzas de todo el mundo, como:

2) Josef Ackermann, director ejecutivo de Deutsche Bank.
3) Michael Sherwood codirector ejecutivo de Goldman Sachs International.
4) Stefan Ingves, Gobernador del Banco Central de Suecia.
5) Brady Dougan, director ejecutivo de Credit Suisse.
6) Richard Gnodde, codirector de banca de inversión de Goldman Sachs, y codirector ejecutivo de Goldman Sachs International.
7) Anshu Jain, jefe de banca de inversión de Deutsche Bank.
8) Mervyn King, Gobernador del Banco de Inglaterra.
9) Dominique Cerutti, presidente de NYSE Euronext.
10) Mike Faulkner, director ejecutivo de P-Solve.

[via Elconfidencial]

Jul

16

Las gasolineras venden menos pero ingresan más por el alza de precios

Las estaciones de servicio elevan un 13% su facturación, hasta 32.900 millones de euros, pese a la caída del consumo.

Las estaciones de servicio españolas facturaron 32.889 millones de euros en 2010, un 13% más que en el año anterior, pese a la caída del consumo de los carburantes, según un estudio de la consultora DBK, que añade que se registró, por el contrario, «un notable incremento de los precios», informa Efe.

El 96,1% del valor de las ventas correspondió a la comercialización de carburantes, actividad que generó en 2010 unos ingresos de 31.614 millones de euros, tras crecer un 14%. El resto de conceptos generaron unos ingresos de 1.275 millones de euros.

Las ventas de gasolina y gasóleo mantienen, desde 2008, una trayectoria a la baja, como consecuencia de la disminución de la demanda de los particulares y el poco favorable comportamiento del sector de transporte por carretera.

Según el estudio, las ventas de gasolina en el pasado año, alcanzaron los 5.560 millones de euros, con un descenso del 5,6 % respecto a las de 2009, mientras que las de gasóleo fueron de 18.171 millones de euros con una caída del 1,6 %.

Las previsiones de evolución de las ventas de carburantes a corto plazo apuntan al mantenimiento de tasas de variación negativas, en un contexto que seguirá marcado por la debilidad del crecimiento económico.

DBK explica que, para este año, la caída del consumo será compensada por la tendencia de incremento de los precios, y por tanto, la facturación por venta de carburantes en estaciones de servicio podría contabilizar una tasa de crecimiento en torno al 8 % y llegar a los 34.000 millones de euros.

A este concepto habría que sumar el aumento de las ventas por otros conceptos que tendrá, según el estudio, un crecimiento entre el 3 y el 5 %, con lo que la facturación global sería de unos 35.000 millones de euros.

En el sector operan unas 9.300 estaciones de servicio, que generan un volumen de empleo de alrededor de 46.000 trabajadores y los operadores mayoristas acaparan la mayor parte de la red, ya que, algo más del 80 % de las estaciones operativas pertenecen o son abanderadas por este tipo de compañías.

Por su parte, en torno al 16 % de la red total corresponde a estaciones de servicio de cooperativas o de compañías independientes que operan bajo marca blanca, mientras que el 3 % restante son puntos de venta pertenecientes a hipermercados o supermercados.

[Via Expansion]

Jul

16

ILP que permita la dación en pago, así como el alquiler social para no perder la vivienda

Entidades catalanas han presentado por tercera vez este viernes ante la Mesa del Congreso de los Diputados una petición para llevar adelante una Iniciativa Legislativa Popular que permita la dación en pago para liquidar la hipoteca, así como el alquiler social para no perder la vivienda.
El nuevo intento llega después de que este mismo viernes se haya retirado la anterior ILP que pedía la dación en pago impulsada por miembros del partido valenciano Verdes Ecopacifistas y por la que el Congreso rechazó la ILP de origen catalán cuando fue presentada en marzo y abril.

Ésta está apoyada por la Taula del Tercer Sector, UGT, CC.OO., Unió de Consumidors de Catalunya, Plataforma de Afectados por la Hipoteca, Observatori DESC y la Confederación de Asociaciones de Vecinos de Catalunya (Confavc).

Sus impulsores han destacado en rueda de prensa que el Congreso «ya no tiene excusa» para no aceptar su propuesta, que reclama –con efectos retroactivos– la dación en pago para cancelar la hipoteca y que no se produzcan desahucios, sino que los afectados por impago puedan permanecer en su domicilio a través de un alquiler social que no supere el 30% de sus ingresos.

Ada Colau, portavoz de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca, ha recordado que desde 2007 hasta el primer trimestre de 2011 se han producido 300.000 ejecuciones hipotecarias en España, y que Catalunya es la autonomía más afectada, con más de 52.000.

Colau ha lamentado el retraso que ha supuesto el bloqueo de la ILP de origen catalán por la existencia de la valenciana, que no estaba recogiendo las 500.000 firmas necesarias para salir adelante, pero ha confiado en que ahora el Congreso y la Junta electoral dé luz verde a la nueva ILP, que prevé iniciar la recogida de rúbricas en septiembre.

En todo caso, ha aseverado: «No admitiremos que se llegue a las elecciones generales sin un debate a fondo sobre el tema».

En este sentido, el secretario general de UGT de Catalunya, Josep María Álvarez, ha pedido que los ciudadanos apoyen la ILP con «colas donde se recojan firmas».

El objetivo es «acabar con la impunidad de las entidades financieras para confiscar los pisos, con una situación de injusticia que sufren centenares de miles de familias».

El secretario general de CC.OO. de Catalunya, Joan Carles Gallego, ha hablado de «cambiar el derecho de la entidad financiera por el derecho de la persona», y ha confiado en superar el millón de firmas con la ILP.

«Es más necesaria que nunca porque la situación es preocupante: es una barbaridad la subida de tipos en el contexto de drama social de los más de 600.000 parados en Catalunya y cinco millones en España», ha argumentado.

[Via UrbaNoticias]

Jul

16

¿Cuánto cuesta tener un descubierto en la cuenta?

Un gasto inesperado, una compra por un importe superior al pensado o una mala organización de los fondos disponibles. Cualquiera de estos imprevistos puede provocar un descalabro en las finanzas. Y es que las entidades financieras cobran comisiones por dejar una cuenta bancaria en números rojos.

En este caso, hay dos tipos de comisiones. Existe la comisión por reclamación, que se justifica en caso de que la entidad tenga que dirigirse al titular de la cuenta para notificar el retraso e instar al pago de las cantidades debidas. Asimismo, hay una comisión adicional que recibe el nombre de comisión por descubierto. El banco aplica este cobro por el simple hecho de tener un saldo negativo en la cuenta y adicionalmente aplica un tipo de interés al dinero que esté en descubierto.

El importe varía en función del banco en el que se tenga contratada la cuenta. Según los datos remitidos por cada entidad financiera al Banco de España, Santander es el banco que más dinero cobra a sus clientes. En concreto, la entidad de Emilio Botín cobra 35 euros de comisión por reclamación y 18 euros como mínimo más el 4,50%, que se aplica sobre el mayor descubierto contable producido en el periodo de liquidación, en concepto de comisión por descubierto.

Muy de cerca le siguen otros bancos. La comisión por reclamación de su competidor más directo, BBVA, asciende a 30 euros, mientras que la que se cobra por descubierto es de 15 euros como mínimo más el 4,50%. Popular cobra 34 euros por reclamación y 6 euros más el 4,50% por descubierto, Sabadell aplica 30 euros por notificar el retraso en los pagos y 6 euros más el 3,25% en concepto de descubierto y Bankinter embolsa 35 euros por reclamación y 3,01 euros más el 4,50% por descubierto.

Por su parte, la comisión por reclamación de Bankia asciende a 35 euros, mientras que el pago por descubierto es de 15 euros más un interés del 4,50%. Asimismo, La Caixa cobra 30 euros por reclamación y 15 euros más el 4,50% por tener la cuenta en negativo.

Lo que está claro es que, independientemente de la entidad financiera, un agujero en la cuenta siempre sale caro. Por eso, conviene estar atentos para no tener que pagar las consecuencias económicas de unos números rojos a deshora.

La cara y la cruz de la ley
La legalidad del cobro de estas comisiones es un polémico tema que siempre está sobre la mesa. De hecho, en cuanto al cobro de comisiones por descubierto, la Ley de Crédito al Consumo lo deja claro al explicar en su artículo 19, apartado 4 de la Ley 7/1995 de 23 de marzo que «en ningún caso se podrá aplicar a los créditos que se concedan, en forma de descubiertos en cuentas corrientes a los que se refiere este artículo, un tipo de interés que dé lugar a una tasa anual equivalente superior a 2,5 veces el interés legal del dinero».

Sin embargo, las comisiones por reclamación no están tan reguladas. El Portal del Cliente Bancario del Banco de España señala que «suele ser una cantidad fija, que se justifica por las gestiones que de manera efectiva y personalizada realice la entidad para reclamar al cliente el saldo negativo. No puede cobrarse de manera repetida para un mismo descubierto».

Por lo tanto, tan solo se establecen los requisitos para poder cobrarlas (responder a una reclamación formal de posiciones deudoras, tratarse de gastos realmente habidos y que estén debidamente justificados y que su repercusión al cliente esté prevista en el documento contractual) pero no la cantidad que la entidad financiera puede exigir en concepto de gasto por reclamación.

[Via CincoDias]