La casa más cara de España cambia de dueño

La residencia más cara de España, Sa Fortalessa, en Mallorca, ha cambiado de manos. El afortunado nuevo dueño (con fortuna tanto de suerte como de dinero) es desde la semana pasada un ciudadano británico, que la ha adquirido de un compatriota. En 2008, salió a la venta por 125 millones de euros, precio que el año pasado se había reducido a 40. Un poco más de las 45.00 pesetas que un pintor argentino, Roberto Ramauge, pagó por ella en 1919. Sus herederos la vendieron en 1989 al hombre que acaba a su vez de traspasarla por una cantidad que no ha sido revelada.

Sa Fortalessa es un complejo con un palacio del siglo XVII, siete residencias y 90.000 metros cuadrados de bosques y playas en una pequeña península de la isla de Mallorca, en la bahía de Pollença. Durante la Guerra civil se le dio uso militar y después, Ramauges la hizo famosa entre la alta sociedad por las ostentosas y concurridas fiestas que organizaba. Cuenta con 17 habitaciones, dos piscinas y un helipuerto.

[Via CincoDias]

España y Venezuela lanzan una guía para impulsar las Pymes en el país sudamericano

La guía «Gestión de Pymes. El Plan de Negocio como herramienta de gestión» ha sido editada por la Agencia Española de Cooperación (Aecid) en colaboración con el Fondo Nacional de Garantías Recíprocas para la Pequeña y Mediana Empresa de Venezuela (Fonpyme) y busca reforzar el papel de los pequeños y medianos emprendedores.

En el acto de presentación, el presidente de Fonpyme, Alfredo Riera, resaltó la importancia de las Pymes para «continuar con las expectativas de crecimiento nacional» en Venezuela.

Riera consideró la guía, creada por tres economistas españoles, una «herramienta fundamental» y explicó que recoge la formulación de proyectos e instrumentos necesarios para desarrollar la iniciativa productiva en el país.

«Venezuela hoy día va a dar un paso firme a su esquema de crecimiento y este es el pequeño grano de arena que colocamos nosotros para continuar con las expectativas de crecimiento nacional», dijo el presidente de Fonpyme.

El embajador español en Venezuela, Juan Serrat, destacó la importancia de las Pymes en la relación entre España y Venezuela y aseguró que las empresas españolas que operan en el país sudamericano están desarrollando una actividad muy beneficiosa.

«Lo que de verdad existe y llena el tejido de las relaciones económicas (entre España y Venezuela) son las pequeñas y medianas empresas, de las cuales depende buena parte de esa relación bilateral», dijo el diplomático.

«Lo convierto en un manual de cómo mejorar las relaciones económicas entre ambos países», agregó.

Eduardo Villaseca, uno de los autores de la guía, dijo a Efe que el manual presentado se puede aplicar en cualquier economía del mundo occidental, aunque tiene apartados adaptados a la legislación venezolana.

Villaseca señaló que ha mantenido varias reuniones con empresarios venezolanos en calidad de asesor técnico y aseguró que las dificultades que le han planteado son «las mismas» que encuentran los empresarios en España u otros países europeos.

[Via CincoDias]

Nacen 1.273 inmobiliarias nuevas hasta mayo ¿Está reviviendo el ladrillo?

Los datos del último estudio de Informa D&B sobre creación de empresas en España muestran un significativo incremento en las cifras de constitución de nuevas entidades inmobiliarias en nuestro país respecto al pasado año.
De enero a mayo se han constituido 1.233 empresas dedicadas a la actividad inmobiliaria, lo que representa un crecimiento del 140% frente a las 514 que se pusieron en marcha en el mismo periodo de 2010.

La proporción de estos aumentos no tiene parangón en ningún otro sector de actividad. El siguiente que más ha crecido en lo que llevamos de año es el de ‘otras actividades y servicios prestados a la comunidad’, que lo ha hecho en un 22%. Sin embargo, a pesar de este elevado porcentaje, en estos cinco meses el ritmo ha ido descendiendo, aunque se ha mantenido siempre como el más positivo de todos los sectores analizados. En concreto, en el mes de mayo han visto la luz 242 empresas inmobiliarias, mientras que el año pasado se registraron 171, lo que supone un incremento del 42%. En abril el porcentaje de variación respecto al mismo mes de 2010 fue del 98%, en marzo del 158%, en febrero del 293% y en enero del 413%.

De todos modos, hay que puntualizar que, a pesar de la espectacular subida en sus datos, el sector inmobiliario no es el que más empresas ha creado en nuestro país hasta mayo, puesto que ocupan la ‘Actividades de alquiler’ y servicios empresariales’, con 6.386 constituciones. El capital invertido en estos cinco primeros meses para constituir estas sociedades ha sido de 320.277.954 euros, un 27% más que en el mismo periodo de 2010, lo que lo sitúa en segundo posición tras la Construcción, que ha acumulado 374.092.273 euros en el mismo periodo. Para el mes de mayo este incremento es del 77%, ya que se han desembolsado 33.145.347 euros por los 18.754.891 de mayo del pasado año, la tercera cifra más abultada tras las inversiones en ‘Construcción e Intermediación financiera’.

Por lo que se refiere a los datos analizados por Informa D&B sobre la evolución de los impagados de las empresas españolas en el primer trimestre de 2011, el sector Inmobiliario es el tercero que peor cumple los plazos, con una media de retraso de 33,20 días, por detrás de la Administración, que suma 40,36 días, y la Construcción, que alcanza los 33,48. Todos ellos se encuentran por encima de los 21,29 días de retraso de la media nacional.

Sin embargo, hay que apuntar que los datos del sector están mejorando y es el que en mayor medida reduce los días de incumplimiento, ya que la cifra de 33,20 días de media es menor a la del trimestre anterior en 3,32 días.

Así, podemos decir que de momento el sector está manteniendo una tendencia más positiva que el pasado año, ya que cerró 2010 con un descenso en el número de constituciones del 65% respecto al año anterior, si bien las cifras están todavía lejos de las 6.288 nuevas empresas con las que terminó 2009.

[Via Finanzas]

CiU no ve «justos» los tests con las cajas catalanas

El portavoz económico de CiU, Josep Sánchez Llibre, ha asegurado que los test de estrés «no son justos, ni equilibrados, ni transparentes» y en las «mismas condiciones» las cajas catalanas, especialmente CatalunyaCaixa, los hubieran superado.

Por ello, ha reprochado a las «autoridades financieras españolas» que no «consensuaran» un «criterio homogéneo» con el resto de países para evitar esta situación. «Es una situación lamentable», ha asegurado el diputado catalán, que ha recordado que en España las provisiones genéricas son obligatorias por parte del Banco de España, y en el resto de Europa no.

Asimismo, ha denunciado que España ha expuesto a las pruebas a todo su sistema financiero, y otros países como Alemania y Francia solo han expuesto a las entidades «que seguro que la pasarían», por lo cual no existe la misma transparencia para todos.

En cualquier caso, ha expresado el «total apoyo» de CiU a las entidades catalanas que «oficiosamente» han superado las pruebas y que, tras cambiar su equipo directivo con nuevos gestores, «van a sobrepasar todas las adversidades» en el futuro inmediato.

[Via ElPeriodico]

¿Quién es quién en el nuevo puzzle de las ex cajas de ahorros?

Si la reconversión del sistema financiero españole ha pillado con el pie cambiado, Banca Mach ha elaborado una descripción del estado actual de las cajas tras cerrarse el primer baile de uniones. Conozca quién es quién en un momento clave para el sector. La próxima semana Bankia y Banca Cívica saltarán al parqué el 20 y 21 de julio, respectivamente. Cuadro cajas

SIN NECESIDAD DE CAPTAR CAPITAL

CAIXABANK
Esta entidad es el resultado de la transformación de Criteria de holding industrial a banco, reuniendo la actividad financiera de La Caixa. Se sitúa en el décimo lugar dentro del ranking de capitalización de la banca europeo y cuenta con activos cercanos a 300.000 millones de euros, lo que representa aproximadamente el 30% del conjunto de las cajas. Nace con 5.400 oficinas, una mora del 3,7% y una cobertura del 70%. Asimismo, su ratio core capital es del 9,1% tras haber realizado una emisión de bonos convertibles por importe de 1.500 millones. Cuenta con participaciones en Telefónica (5,02%), Repsol, (12,97%), Abertis, Gas Natural o Aguas de Barcelona.

CAJA 3
Grupo resultante del SIP (sistema integrado de protección) entre Caja de Ahorros Inmaculada (CAI), Caja Círculo Católico de Burgos y Caja Badajoz. Cuenta con activos por valor 20.000 millones de euros. La financiación a promoción inmobiliaria destinada a suelo no urbanizado representa un 1% de la cartera crediticia y a suelo urbanizado un 12%. La exposición inmobiliaria “problemática”, es decir, crédito inmobiliario dudoso, más subestándar, más inmuebles adjudicados es similar a la media, excluyendo crédito subestándar que es inferior.

De todos los nuevos grupos constituidos, ya sea mediante fusiones tradicionales o mediante la figura del SIP, Caja 3 es el único grupo que cumple con los nuevos requerimientos de capital y el único SIP que no ha necesitado ayuda del FROB ni del Fondo de Garantía de Depósitos, ni de ninguna otra fuente exterior. Banca March cree que la entidad no parece tener prisa ni por captar capital; ni por integrarse en un grupo mayor. “Contemplarían pedir dinero al FROB sólo si lo necesitaran para crecer aunque da la impresión de que todos los grupos con déficit de capital lo tienen demasiado grande como para que ellos los absorban”, expresan. Cuenta con un cuota de mercado hegemónica en Badajoz y muy relevante en Burgos y Aragón.

BBK
Integrada por Vizcaja y Caja Sur. Sigue siendo la más capitalizada del sistema con un core del 10,2% (Unicaja sería realmente la primera en el ranking en solitario pero pasa a segunda tras la previsible fusión con CajaDuero y CajaEspaña). “La digestión de Caja Sur hace difícil que pueda integrar otros grupos menores (sobre todo con déficit de capital) aunque hay rumores de acercamiento a Unnim”, indican desde la casa de análisis. Además, existe también el proceso de fusión con las otras dos cajas vascas (Kutxa de Guipúzcoa y Vital de Alava) que “parece avanzar bien, sin prisa y sin problemas de capital”. Cuota hegemónica en Vizcaya y ahora en Córdoba.

IBERCAJA
Entidad centrada en Aragón y Rioja. Bien capitalizada, no parece necesitar FROB ni capital privado. Los rumores de fusión con Unicaja se alejan en la medida en que ésta avanza en su proceso de fusión con Caja Duero y CajaEspaña.

UNICAJA
Fue creada en 1991 de la fusión de Caja de Ahorros de Cádiz, Almería, Antequera, Ronda y Málaga. En 2009 se sumaría Caja Jaén. Fuertemente capitalizada, su capital básico ronda 13,1%). La previsible fusión con CajaDuero y CajaEspaña (ambas con alta necesidad de saneamiento), que tomaría como condición la mayoría absoluta de capital y poder para Unicaja, “le ajustaría bastante los ratios”.

Respecto al ladrillo, Unicaja tomó nota de la crisis inmobiliaria de la Costa del Sol de 1992 y ha extremado la prudencia en este ciclo. Su exposición a promotores es del 13% frente al 20% medio del sector. Según Banca March, la caja se considera preparada para soportar sin nuevas provisiones una caída del precio de la vivienda del 50% y del suelo del 80% desde el pico.

CON NECESIDAD DE CAPTAR CAPITAL

BANKIA
Su orígen está en el SIP de Caja Madrid, Bancaja, Banco Valencia, Caja Insular de Canarias, Ávila, Laietana, Segovia y Rioja. Cuenta con activos cercanos a 300.000 millones, con una cuotas de mercado del 10% y 4.200 oficinas. Ocupa la primera posición en seis comunidades autónomas, en general en zonas de alto dinamismo de España. Su core capital actual es del 7,92% y un objetivo del 10,4% tras la colocación del algo menos de la mitad de su capital en Bolsa. Los expertos de la firma consideran que Bankia haya aislado parte del riesgo inmobiliario en un “banco malo” podría facilitar la operación. Tiene diversas participaciones: BME (4,1%), IAG (12,1%), Metrovacesa (10,1%), NH Hoteles (27,7%), Realia (18,6%), etc.

Los préstamos con garantía sobre terrenos ascienden a 6.000 millones y sólo la mitad de los mismos no tiene todavía la consideración de solar urbano. “El exceso de recursos propios sobre el capital regulatorio mínimo BIS parece así suficiente como para absorber las pérdidas potenciales”.

BANCA CÍVICA
Surge del SIP entre CAN, Canarias, Burgos y Cajasol. Es el segundo grupo que saldrá a Bolsa, por detrás de Bankia ya que esta semana retrasó al día 21 de julio su salida al mercado. Supera el 8% de capital básico pero no llega al 10%. “Estrictamente no tendría que captar capital, bastaría con que un 20% del capital actual pasara a manos privadas, aunque la salida a Bolsa se ha planteado vía ampliación. Paradójicamente, una vez amplíen les sobrará el capital ampliado”, indican los expertos.

Nace con cuotas de mercado hegemónicas en las provincias de Navarra (CAN), Tenerife (Caja Canarias), Burgos (Caja de Burgos), Sevilla, Huelva, Cádiz y Guadalajara). Tiene presencia relevante en el resto de Andalucía, siendo su cuota de mercado en el resto de España testimonial. Su posible carencia es la ausencia de presencia relevante en Madrid y en el Mediterráneo. En una fase inicial Sa Nostra estuvo en el proyecto y se salió. Se ha especulado con que Unnim (Sabadell, Tarrassa, Manlleu) pudiera entrar en el proyecto.

BANCO BASE
Compuesto por Cajastur, Cantabria, Extremadura y CCM. En un principio, CAM también iba a formar parte del proyecto. Está en fase de definición y podría buscar alternativas de integración.

BANCO MARE NOSTRUM
SIP liderado por Caja Murcia con una participación del 41%; Caixa Penedés con el 28%; Caja Granada, el 18% y Sa Nostra, el 13%. “Situación de capital muy similar a Banca Cívica porque tienen más del 8% y les requieren un 10% por no tener accionistas privados. No hay planes tan inmediatos de salida a Bolsa como los de Banca Civica, y parecen dispuestos a una colocación entre inversores institucionales relevantes”. Cuotas hegemónicas en las provincias de Murcia y Granada, muy relevante en Baleares y significativas en Alicante, Lérida, Tarragona y Barcelona.

CAM
Ayer, la entidad comunicó que canalizará el apoyo financiero acordado con el FROB a través de la suscripción de acciones representativas de capital social, lo que allana el camino al Banco de España para llevar a cabo una posible nacionalización de la entidad bancaria, si antes CAM no consigue atraer capital privado. Cuota hegemónica en Alicante, fuerte en toda la Comunidad Valenciana, Murcia y presencia en casi toda España.

CATALUNYA CAIXA
Fruto de la fusión entre Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona. Fue una de las primeras cajas en que se detectaron problemas, ya en 2007, y es la más avanzada en el proceso de ajuste de plantillas y oficinas. Su cuota más relevante está en Cataluña y menor, pero no marginal, en Valencia y Madrid. Su capital básico claramente inferior al 8%; tiene al FROB como financiador y lo necesitará como accionista, posiblemente con posición cercana a la mayoría si no se capta en paralelo capital privado.

Desde Banca March indican que Catalunya Caixa parecen decididos a reducir stock inmobiliario a costa de bajadas de precios que podrían incurrir en pérdidas contables. “En general, en la situación actual ello podría producirse si los precios son un 40% inferiores a la tasación máxima alcanzada”, aseveran los expertos.

NOVACAIXAGALICIA
Surge de la fusión entre Caixanova y Caixa Galicia. Presenta un gran déficit de recursos propios, ya que su capital básico se sitúa por debajo del 6%, tras fuertes dotaciones post-fusión y contando ayuda del FROB recibida vía convertibles. Su capital básico debería aumentar de 2.800 a 5.400 millones y podría captarlos a través de optimización orgánica del capital, con la entrada de capital privado y con el FROB. No se estima que salga a Bolsa en 2011.

UNIMM
La fusión de Manlleu, Sabadell, Terrassa en junio de 2009, una de las primeras, dio lugar a Unimm. Cuenta con cuotas minoristas muy relevantes, que no hegemónicas, en la provincia de Barcelona, en especial en el cinturón industrial de Sabadell y Tarrasa. Su exposición inmobiliaria en el cinturón industrial de Barcelona les ha generado una alta morosidad explícita y un elevado stock cuya desinversión se está realizando con importantes descensos de precios. Aunque el suelo está en zonas donde ellos creen que hay escasez de existencias y demanda demográfica. No tienen casi exposición a turismo o segunda residencia.

Banca March explica que su modesto tamaño y su presencia en Cataluña, hacen que sea complementaria para grupos en formación con vocación nacional y que no cuenten con presencia en esta “dinámica” zona. Su futuro ofrece distintas posibilidad: la integración con otros grupos, la entrada de capital privado o la posible entrada del FROB.

[Via Invertia]

Red.es fomentará las TIC en pymes del sector hotelero y de turismo rural

El programa, que se desarrollará en las 11 Comunidades Autónomas y en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla beneficiarias del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), cuenta con un presupuesto total de 8,3 millones de euros, aportados por red.es y cofinanciados con fondos de la Unión Europea. Además, cuenta con la colaboración de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (SEGITTUR) que ha trabajado conjuntamente con red.es en la definición del Programa, y prestará apoyo en la difusión del proyecto entre las empresas objetivo del mismo.

El Programa ofrecerá soluciones tecnológicas enfocadas a cuatro áreas fundamentales de la cadena de valor del sector turístico (reservas, gestión de la estancia, marketing y atención posventa) y está estructurado en torno a tres iniciativas de apoyo a las empresas: el desarrollo de un Proyecto Demostrador, a través del cual podrán acceder a soluciones concretas para mejorar su negocio y a servicios de asesoramiento; la organización y celebración de talleres de capacitación, que permitirán a los profesionales del sector formarse sobre el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación); y el desarrollo de un portal web de apoyo donde podrán encontrar más información.

Enfocado a autónomos, micropymes, y pymes de hasta un máximo de 49 empleados, del sector hotelero y casas rurales, los beneficiarios recibirán formación sobre el uso de las TIC en la gestión de sus negocios y podrán elegir hasta un máximo de dos de las soluciones tecnológicas y servicios de asesoramiento, que son: Gestión de la Propiedad, Consultoría web, Consultoría de Marketing y Consultoría de Calidad y Procesos.

Se estima que alrededor de 500 pymes se beneficiarán de esta iniciativa, las cuales serán seleccionadas mediante convocatoria pública. Podrán participar todos aquellos autónomos y pymes de hasta 49 empleados pertenecientes a las CC.AA. que forman parte del Programa: Andalucía, Aragón, Asturias, Canarias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Murcia y Navarra, y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

[Via cincoDias]

2×1: Comprar casa y conseguir empleo

Vender (sobre todo vender casas) se ha convertido en una tarea harto difícil, todo vale, incluso aumentar la plantilla si ello supone cerrar una venta. La promotora Ciclópea, de Jaén, ofrece empleo durante tres años a quien compre una vivienda de cualquiera de sus promociones. Y el comprador puede cederle el puesto de trabajo a un familiar. Todas las facilidades e incentivos con tal de deshacerse de los inmuebles. Una iniciativa en la misma línea de la que lanzó el grupo sevillano Cenis ya en 2009, aunque esta empresa sólo daba trabaja por seis meses.

La iniciativa surge por la necesidad de vender las casas sumado a uno de los grandes problemas actuales: el desempleo, que afecta a 4.121.801 personas según los últimos datos de las Oficinas de los Servicios Públicos de Empleo. «Hemos intentado incentivar la venta de viviendas con diferentes ganchos, como regalar muebles, pero no hemos conseguido nada», asegura Juan Carlos Cañada, director de Promociones de la empresa. «Hoy es difícil conseguir préstamos», añade.

Actualmente, son ocho las promociones que tienen, tres en la provincia de Jaén, tres en la de Alicante, una en Tarancón (Cuenca) y otra en Valdelaguna (Madrid), con precios que van desde los 49.530 euros en Biar (Alicante) hasta los 245.000 euros en Valdelaguna. En total, 50 viviendas por vender.

Resultado: Muchos interesados, pocas operaciones
Cañada cuenta que desde que salió esta curiosa promoción «se ha interesado mucha gente, pero no se ha materializado ningún contrato». Algunos llaman solo por el puesto de trabajo sin importarle las características de la vivienda. En general se interesan personas en paro, pero también autónomos o gente que no tiene asegurado el puesto de su actual trabajo.

[Via ElMundo]

El precio de la vivienda se redujo el 6,6% en junio

El precio de la vivienda libre registró en junio una caída interanual del 6,6%, frente al retroceso del 5,9% de mayo, y se situó en el nivel de precios de hace seis años, según el Índice de Mercados Inmobiliarios Españoles (IMIE) de la tasadora Tinsa.

Así, los pisos se han abaratado cada mes de forma consecutiva desde que comenzó el año y la caída acumulada desde el máximo alcanzado a finales de 2007 se sitúa en el 22%.

Por zonas
La bajada más acusada en junio se produjo en la costa mediterránea, donde la caída fue del 8,7%, seguida de capitales de provincia y de grandes ciudades, con el 7,3%.

A continuación se situaron las Islas Baleares y Canarias, con un descenso del 7%, seguidas de las áreas metropolitanas, donde los precios cayeron el 6,1%, y del resto de municipios, con una caída del 5%.

Tras esta corrección de junio, la caída acumulada de la vivienda desde los máximos alcanzados en 2007, antes de que estallara la crisis y el boom inmobiliario, alcanza un máximo del 28,8% para la zona de la Costa Mediterránea.

En las capitales y grandes ciudades, la reducción acumulada del precio se sitúa en el 23,4%, y en el 22,9% en el caso de las áreas metropolitanas. En Baleares y Canarias la caída acumulada del precio de la vivienda se sitúa en el 20%, mientras que el resto de los municipios se estima en el 18,6%.

[Via ElEconomista]

El precio medio de la vivienda acumula un ajuste del 22% desde 2007

De esta forma, los pisos cierran seis meses de descensos de precios consecutivos, siendo el de junio el más intenso, tras las correcciones del 5,9% de mayo, del 4,4% de abril, del 3,7% de marzo, del 4,5% de febrero y del 5% de enero.

El precio de la vivienda intensifica su descenso en todas las zonas respecto al pasado mes de mayo, de forma que el ajuste del precio de los pisos alcanza el 8,7% en la Costa Mediterránea, que se anota así el descenso más pronunciado.

Después se sitúan las capitales y las grandes ciudades, en las que el precio medio de la vivienda cayó un 7,3% en junio respecto al mismo mes de 2010, y Baleares y Canarias, donde el descenso fue del 7%.

En las áreas metropolitanas, los pisos se abarataron una media interanual del 6,1% durante el sexto mes del año, y un 5% en el resto de los municipios.

Tras esta corrección de junio, la caída acumulada de la vivienda desde los máximos alcanzados en 2007, antes de que estallara la crisis y el ‘boom’ inmobiliario, alcanza un máximo del 28,8% para la zona de la Costa Mediterránea.

En las capitales y grandes ciudades, la reducción acumulada del precio se sitúa en el 23,4%, y en el 22,9% en el caso de las áreas metropolitanas.

En las islas Baleares y Canarias la caída acumulada del precio de la vivienda se sitúa en el 20%, mientras que el resto de los municipios se estima en el 18,6%.

[Via CincoDias]

La demanda de alquiler de oficinas en Madrid sigue siendo escasa entodas las zonas

· La contratación de oficinas en el segundo trimestre ha alcanzado los 87.500m2

· El mercado de inversión en edificios de oficinas registra un volumen total de 46 millones de euros

Según datos extraídos del informe sobre el mercado de alquiler de oficinas en Madrid durante el segundo trimestre del año de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle, las rentas Prime siguen disminuyendo ligeramente contenidas por los altos precios alcanzados en las Torres (CTBA) y el volumen de contratación en la zona CBD (Distrito Central de Negocios), que si bien escaso, acumula más del 50% del total de operaciones de oficinas en este trimestre. Así, en la Zona Prime las rentas se situaron en 26,5 €/m2/mes mientras que la media en CBD fue de 20,75 €/m2/mes. En la zona Satélite las rentas se siguen manteniendo estables –debido principalmente a que algunas de las operaciones más destacadas del trimestre se firmaron a precios máximos– cerrando el trimestre a 12 €/m2/mes.

La demanda de alquiler de oficinas en la capital sigue siendo escasa para todas las zonas, y se ha caracterizado entre abril y junio de este año por operaciones firmadas de un tamaño medio de 874 m². Este promedio disminuye considerablemente hasta 661 m² si no se contabilizan las grandes operaciones que representan en metros el 26% de la contratación del trimestre, y en número el 2%.

Según datos de Jones Lang LaSalle la contratación ha alcanzado entre abril y junio un total de 87.500 m2 en Madrid, lo que añadido a la registrada durante el primer trimestre arroja una contratación total para el primer semestre de 2011 de 163.000 m2.

Una de las grandes operaciones destacadas del trimestre (más de 10.000 m² alquilados) han sido los 11.500 m² de la CNMV en la calle Edison. El resto de las operaciones firmadas durante el período se mantienen en superficies por debajo de los 4.000 m².

La disponibilidad en oficinas exclusivas aumenta ligeramente en su conjunto. Debido a la escasez de generalizado de alquileres y a las grandes operaciones firmadas en las zonas CBD y Satélite (Geoban alquila en Tripark un total de 12.348 m² por ejemplo), se ha mantenido o incluso disminuido ligeramente la tasa de disponibilidad que se sitúa en el 8% para la zona centro.

La disponibilidad de oficinas y edificios high-tech ha disminuido ligeramente de manera coyuntural a causa de la retirada del mercado de productos secundarios necesitados de rehabilitaciones íntegras.

En cuanto a la oferta, el volumen de superficie que saldrá al mercado entre el 2011 y el 2012 como consecuencia de la finalización de edificios oferta futura en CBD (unos 80.000 m²) junto a la disponibilidad de producto a causa de las mudanzas que se realizarán este año, mantendrán la tendencia existente en precios Prime y contribuirá al aumento de la oferta disponible en el centro de la ciudad.

Mercado de inversión
Durante el los últimos tres meses del semestre la demanda de edificios de oficinas para inversión en Madrid ha seguido centrándose en edificios en ubicaciones Prime y CBD o zonas Periféricas y Satélite muy consolidadas, estas últimas si cuentan con contratos a largo plazo y arrendatarios solventes. También se siguen demandando operaciones de sale & leaseback si el activo es de cierta calidad y el contrato a muy largo plazo.

La oferta de edificios de oficinas en inversión se vio caracterizada por el aumento considerable del número de oportunidades. Las zonas CBD y Prime han sido especialmente protagonistas en el período. La puesta en venta de la sede de Caja Madrid en el Paseo de la Castellana ha generado mucho interés en el mercado, y adicionalmente se ha especulado con la posible venta de otros edificios, entre los que destacan la Torre Picasso y la Torre Titania, por los que los inversores internacionales han mostrado su interés. En otras zonas, como Arroyo de la Vega y el Parque Empresarial Las Rozas, han surgido varias oportunidades de inversión y han despertado el interés de los inversores por tratarse de zonas muy consolidadas y que presentan tasas de disponibilidad bajas y con poca oferta futura.

Jones Lang LaSalle estima que las rentabilidades Prime permanecen estables en el 5,5% por tercer trimestre consecutivo, y seestima que la falta de operaciones registradas en CBD y Prime en lo que va de año no será un inconveniente para que ciertos inversores aceptaran dicha tasa de rentabilidad. Para el resto de zonas de Madrid, las rentabilidades se mantienen más o menos estables una vez que la sensibilidad de los inversores se focaliza más en la calidad de los edificios y sus condiciones arrendaticias.

El número de oportunidades de inversión en edificios de oficinas ha aumentado considerablemente en los últimos meses, esto no se ha visto reflejado en un aumento proporcional de las transacciones cerradas que ha alcanzado un volumen total de 46 millones de euros. Una de las operaciones más significativas fue la adquisición a Aliseda, por parte deCerquia, del inmueble situado en la Avenida de Burgos 18, ocupado actualmente por Repsol.

Jones Lang LaSalle estima que el número de transacciones debería aumentar en la segunda mitad del año, impulsado por el previsibleaumento, especialmente en zonas secundarias y periféricas, de la oferta.

[Via urbaNoticias]