Los hoteleros solicitan un mayor control en la oferta de apartamentos turísticos

Los representantes de ABECTUR, la marca de la patronal hotelera Hosbec para el sector de los apartamentos turísticos, han reclamado en su presentación a las administraciones públicas que «incrementen el control sobre la oferta alegal de apartamentos turísticos».

La marca ABECTUR concentra a 36 empresas explotadoras de apartamentos turísticos de Benidorm y la Costa Blanca, que representan 11.500 plazas, más de 1.500 puestos de trabajo y una facturación anual de más de 35 millones de euros.

El que será presidente de ABECTUR, Erik Devesa, ha señalado que «en estos momentos de crisis hay que insistir más si cabe en la lucha contra la oferta ilegal o alegal de apartamentos turísticos», ya que se calcula que «el fraude» que ésta ocasiona es de 200 millones de euros.

Devesa ha incidido en que es necesario llevar a cabo «una modificación legislativa», ya que la última que se realizó no es «suficiente» y no se están llevando a cabo las inspecciones necesarias contra la oferta alegal, ni aplicándose las sanciones oportunas.

El próximo presidente de ABECTUR ha asegurado que la lucha contra esta oferta este es uno de los motivos por los que se ha creado la marca, junto con el de «representar a una oferta turística que hasta ahora no estaba representada» como es la de «apartahoteles y apartamentos turísticos en bloques o conjuntos».

En este sentido, y preguntado por los periodistas, ha señalado que existen asociaciones que engloban a empresas explotadoras de viviendas turísticas sueltas, como el caso de APTUR, pero no a apartamentos turísticos en bloque o apartahoteles.

Devesa ha recordado que tanto los apartahoteles como los apartamentos turísticos en bloque o conjunto ofrecen una serie de servicios idénticos al de los hoteles, al tiempo que generan puestos de trabajo directos. Con respecto a APTUR, ha reconocido que «tendremos mucha parte del discurso en común», si bien ha insistido en que «no representamos lo mismo».

Por su parte, el presidente de la patronal Hosbec, Toni Mayor, ha resaltado metafóricamente que todos los apartamentos turísticos y apartahoteles que ahora se aglutinan en ABECTUR representan «un ejército ortodoxo», mientras que las asociaciones de viviendas turísticas como APTUR «son guerrilleros».

Mayor ha manifestado que los apartamentos turísticos de ABECTUR cuentan con «todos los procedimientos de calidad y mantenimiento que tiene la planta hotelera», lo que supone «una garantía» para el consumidor.

Sobre la oferta ilegal o alegal, Javier García del grupo Magic Costa Blanca, ha insistido en que estos apartamentos no generan ingresos por impuestos ni cotizaciones, mientras que sí disfrutan de los servicios o infraestructuras de la zona turística.

García ha expuesto que «Hacienda pierde cada año en la Comunidad Valenciana 200 millones de euros» de esta oferta que «podrían asegurar una mejor sanidad y educación». Por último, el futuro presidente de ABECTUR ha remarcado que su intención es ir aglutinando a empresas de apartamentos turísticos y apartahoteles de toda la Comunidad Valenciana, puesto que ABECTUR tiene ámbito autonómico.

[Via ElMundo]

Adicae acusa a la banca

Las entidades financieras españolas venden las viviendas embargadas o de su propiedad un 40% más caras que las del mercado libre o particulares, según las conclusiones de un estudio elaborado por la asociación Adicae realizado en 11 ciudades españolas.

En la mayoría de los casos, la diferencia de precios puede superar los 10.000 euros en pisos de similares características, ubicados en la misma calle o, incluso, en el mismo edificio.

La asociación advierte también de que la banca sigue vendiendo los pisos con condiciones financieras propias de la ‘burbuja inmobiliaria’, a pesar de que las adquiere, a través de los embargos, a un 50% ó 60% de su valor de tasación.

En este sentido, el informe alerta de que las entidades financieras tratan de favorecer la venta de sus inmuebles con financiaciones aparentemente más accesibles, ofreciendo a los compradores el 100% del valor de tasación y préstamos hipotecarios a más largo plazo, si van a adquirir una de sus viviendas.

En concreto, la banca ofrece un porcentaje de concesión del préstamo hipotecario del 100% para sus viviendas, frente al 70 u 80% que ofrecen en sus sucursales para el resto.

Además, el plazo por el que se extienden los préstamos hipotecarios es sensiblemente mayor, llegando incluso a los 50 años, mientras que en las oficinas, para las viviendas que no son de su propiedad, queda limitado a 20 ó 30 años.

Sin embargo, estas ofertas, los tipos de interés más bajos y las ‘facilidades’ de pago no compensan el precio extra de las viviendas por lo que al comprador sigue saliéndole más rentable adquirir una vivienda con un particular, aunque el banco o la caja financie un porcentaje menor sobre el valor de tasación y ofrezca una hipoteca más corta.

Por otro lado, tampoco compensan las bonificaciones que ofrecen las entidades bancarias, ya que en muchos casos obligan a los consumidores a pagar más de lo esperado -por comisiones y otros gastos añadidos-, además de suponer un desembolso extraordinario si incluyen servicios que el comprador realmente no necesita como fondos de inversión o planes de pensiones, entre otros.

Por último, Adicae advierte de que algunas entidades financieras tratan de vender a los compradores la ausencia de cláusulas suelo como un plus en las hipotecas de sus pisos en propiedad y recomiendan usar el índice IRPH Cajas, mucho más caro que el Euríbor, para calcular el interés a pagar en su préstamo hipotecario.

España suma actualmente alrededor de 700.000 viviendas nuevas en venta que aún no han encontrado comprador, a las que habría que sumar otras 120.000, consideradas como usadas, que están en poder de la banca y que, en la práctica, también son nuevas.

[Via UrbaNoticias]

CatalunyaCaixa cede 250 viviendas a la SPA para facilitar el acceso a la vivienda en alquiler.

CatalunyaCaixa ha cedido un paquete de 250 viviendas de su cartera a la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), que depende del Ministerio de Fomento, para facilitar a la ciudadanía el acceso a la vivienda en alquiler.

En un comunicado, la entidad ha señalado que un primer paquete de 174 viviendas, de entre una y cuatro habitaciones y cuyo alquiler medio será de unos 430 euros, ya están disponibles en el portal de la SPA y en portales inmobiliarios colaboradores.

Este nuevo convenio se suma a las iniciativas que CatalunyaCaixa impulsa a través de ‘Pack Oportunidad Vivienda’, a través del cual se han arrendado más de 10.600 viviendas, e incluye una oferta específica alquileres a un precio inferior a los 500 euros mensuales.

[Via UrbaNoticias]

¿Sabe que las pesetas de antes de 1996 no las cambia el Banco de España?

“¡En casa del abuelo me he encontrado una pequeña fortuna en pesetas! Estaba en un bote escondido en el trastero”. Sin embargo, la alegría puede durar muy poco. El tiempo justo que se cargue el bote con las pesetas ‘rubias’ o acuñadas en tiempos de Franco y se vaya al Banco de España a cambiarlas.

Según el organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez, en mayo, los españoles conservaban 1.715 millones de euros en monedas y billetes de pesetas sin cambiar, cantidad que supera al valor bursátil de las cadenas Meliá Hoteles o NH.

Según los últimos datos publicados por el Banco de España, esta cifra es 1,46 millones inferior a la del cierre de abril.

A finales de mayo había 902,7 millones de euros en billetes de pesetas sin canjear (frente a 903,9 de abril) y 812,3 millones en monedas de la antigua divisa, ligeramente por debajo de los 812,5 millones de abril.

Sin embargo, sólo son canjeables únicamente las correspondientes a la última acuñación, que fueron puestas en circulación en el año 1997, así como todas las monedas conmemorativas de 2.000 pesetas. Es decir, las pesetas rubias o las anteriores a esa fecha, aunque tengan la esfinge del Rey han perdido su valor contable. Así que de la alegría a la decepción en un momento, sobre todo si el tesoro no sólo está compuesto por monedas de una peseta, sino que haya monedas de cinco, de veinticinco o de cincuenta.

Desde el Banco de España nos recuerdan que el organismo da un periodo de transición para que se pueden cambiar las antiguas acuñaciones por las nuevas de cinco años, así que el despiste de tenerlas guardadas en botes nos ha salido algo caro.

Más suerte tiene si lo que encontró escondido en el desván fueron sobres con billetes. Como norma general son canjeables los billetes en pesetas emitidos a partir de 1939. Los fechados entre 1936 y 1939 deben ser examinados por los expertos del Banco de España para determinar su valor de canje. La razón es que los billetes son propiedad del Banco de España, mientras que las monedas fueron emitidas por el Tesoro.

Pero no todo está perdido. Ya que estas monedas pueden tener un cierto valor numimástico. Y todavía puede obtener algunos euros por el hallazgo.

En este sentido, lo mejor es cargar con el bote e ir a algún comercio numimástico. Aunque debe se consciente de que el valor es distinto al de la peseta actual. La única opción válida es la de buscar “errores” en esas monedas.

Para ello hay que armarse de paciencia y de una lupa y saber que, según ‘Blog numimástico’, se pagan por kilo. El resto, el mejor consejo es guardarlas en el bote y llevarlas al trastero.

[Via Finanzas]

Banco Popular relanza un depósito que paga el 4%

Ha vuelto el Depósito Gasol, así lo explica la entidad en su nuevo spot televisivo. No especifican el tipo de interés y en el teléfono de atención al cliente matizan que este tiene que negociarse directamente en la oficina. La buena noticia es que los mejores clientes pueden llegar a obtener un 4% TAE en depósitos a 12 o 18 meses.

El banco presidido por Ángel Ron ha decidido elevar el listón en la remuneración del pasivo, pese a la entrada en vigor el pasado 4 de julio del Real Decreto que penaliza los superdepósitos. Otras entidades ya habían comenzado a ofrecer otra vez depósitos al 4% TAE como Unicaja, Banco Gallego y Banco Pastor, si bien estas exigen distintos grados de vinculación. Popular puede llegar a ofrecer el 4% con la única condición de que sea dinero nuevo, según Helpmycash, que añade que el importe mínimo de contratación son 300 euros.

Un portavoz de Banco Popular explica que el 4% es el máximo que puede obtenerse, pero que en todo caso el tipo de interés final dependerá de las características del ahorrador, se tendrá en cuenta el importe, la posible vinculación, etc. «Nuestro objetivo es continuar elevando nuestra base de clientes y diversificar nuestras fuentes de financiación», señalan en la entidad.

Desde comienzos de año, Popular ha conseguido atraer a unos 140.000 clientes y ha captado 3.355 millones de euros en depósitos, lo que le ha permitido reducir su financiación mayorista en un 15%. La entidad, en todo caso, es una de las entidades que puede colocar deuda en el mercado mayorista, vendió 500 millones en abril y en 2011 ha realizado emisiones por un importe de 2.000 millones de euros, según explica en el informe de resultados de entre enero y junio.

[Via CincoDias]

El paro crece en Catalunya un 2,4% en agosto, con 13.779 parados más

Catalunya es la comunidad autónoma donde más ha crecido el número de parados este mes de agosto, con 13.779 personas más sin trabajo. Esto supone un aumento del 2,4% con respecto al mes de julio y el primer repunte tras cuatro meses consecutivos de descenso.

La comunidad autónoma acumula así un total de 584.649 desempleados, según datos publicados hoy por el Ministerio de Trabajo e Inmigración. Tras Catalunya, donde más ha crecido el número de parados este mes de agosto ha sido en Andalucía, con 10.954 parados más, y en la Comunidad Valenciana, con 7.952.

En el conjunto de España, el desempleo se ha situado al finalizar agosto en 4,13 millones de personas, tras aumentar las listas en 51.185 desempleados (un aumento del 1,25%).

El paro ha subido en todas las provincias catalanas, siendo Girona la que más desempleados suma: los parados en esta provincia aumentan un 3,12% en relación al mes de julio, con 1.541 personas más inscritas en las oficinas de trabajo. En Barcelona ha crecido el paro en 11.163 personas (+2,59%); en Tarragona en 836 (+1,34%), y en Lleida en 239 (+0,87%).

Más paro en el sector servicios
El sector servicios es el que lidera la subida del paro en agosto en Catalunya, con 10.916 desempleados más, seguido de la construcción, con un aumento de 2.084 parados.

En la industria, el paro ha crecido en 1.735 personas, mientras que en la agricultura ha bajado en 634 personas.

Caída de los contratos
El número de contratos formalizados en Catalunya durante el mes de agosto ha disminuido un 31,18% respecto a julio, con 68.737 menos, alcanzando así un total de 151.730 contratos.

Tanto los indefinidos como los temporales han experimentado una caída importante, aunque destaca el descenso de contratos temporales.

[Via Expansión]

Nóminas a la carta; cómo hacer que cada empleado elija qué quiere cobrar

Coche de empresa, tickets de comida para canjear en restaurantes, servicios de guardería, tarjetas de carburante, flexibilidad a la hora de escoger los días de vacaciones…

Éstas son algunas de las medidas que las grandes compañías llevan tiempo ofreciendo como parte de su política de flexibilidad retributiva, y que poco a poco también están llegando a las pymes, especialmente a aquéllas que han encontrado en estas fórmulas una vía de poder retribuir mejor a sus empleados, sin por ello tener que gastar más dinero en nóminas .

«Hace años había dinero y, por tanto, no hacía falta ser imaginativo para dar una mejor retribución a los empleados. Hoy, en cambio, los incrementos salariales son bajos y eso obliga a las empresas a abordar otras formas retributivas que representen pocos costes para la compañía», comenta Carlos Delgado, presidente de Compensa Capital Humano, una consultora especializada en planes de retribución flexible.

Sin embargo, en el ámbito de las empresas de reducido tamaño, ¿cómo se comporta este fenómeno? ¿Puede una pyme apostar por retribuir parte del salario en especie a sus empleados sin ver afectada su tesorería? En opinión de Delgado, «la pyme tiene una ventaja respecto a la gran empresa, y es que la comunicación es más directa con los empleados, y el 80 por ciento del éxito de estas políticas retributivas depende de ella».

La nómina ‘vending’
Existen dos maneras de abordar la retribución flexible en una pequeña y mediana empresa. Una es la vía clásica, esto es, llegar a un acuerdo con un proveedor de un determinado servicio (flotas de vehículos en renting, guarderías, emisor de cheques restaurante, etc.) y ofrecérselo a todos los empleados. «Los seguros médicos, planes de jubilación, planes de formación, comida, guardería, transporte y entrega de acciones no tributan hasta los 1.500 euros anuales», indica Delgado entre las ventajas de estos paquetes.

Desde Top Employers España, el sello que desde 1991 identifica a las compañías que desarrollan las mejores prácticas de Recursos Humanos, defienden una novedosa solución: el modelo cafetería. ¿En qué consiste?

«Ofrecer una amplia gama de beneficios puede llegar a ser extremadamente costoso, pero ofertar a su vez un paquete estándar de beneficios también puede significar insatisfacción para los trabajadores», señalan. Es decir, que hasta ahora las empresas que apostaban por la retribución flexible ofrecían un mismo paquete para la totalidad de sus empleados, o un conjunto de beneficios en función de las escalas laborales.

Sin embargo, tal y como defiende este nuevo modelo, no todos los empleados tienen las mismas necesidades. Puede que un directivo no necesite coche de empresa si vive cerca del trabajo, o quizás los tickets de comida le sobren a final de mes y le venga mejor un servicio de guardería. En esto consiste el modelo cafetería, en ofrecer un menú de beneficios, y que cada empleado elija aquellos que mejor se adaptan a sus necesidades, como una máquina de vending de las que expenden bollería y café o un servicio de bufé libre.

Ventajas prácticas
«La retribución flexible es una conquista persona por persona», defiende Carlos Delgado, para quien a la hora de aplicar esta fórmula de subir el sueldo a los empleados sin necesidad de dedicar más recursos económicos a ello, «hay que mirar cómo se refleja en la nómina y en el contrato de trabajo, y comunicar al empleado estas opciones y los beneficios que tiene».

Otra ventaja que tiene este modelo es que el coste de aplicación por empleado no se incrementa, ya que la empresa sólo paga por aquellos beneficios que éste realmente necesite.

«Pagas mejor», prosigue Delgado, «y desde el punto de vista económico, como tiene deducciones, consigues pagarle más al empleado con los mismos costes brutos». Desde Compensa tienen medida esta relación por escalas. Así, por ejemplo, un empleado con un salario anual bruto de 35.000 euros que destine el 10 por ciento de su retribución dineraria a un plan de compensación flexible de productos exentos en el IRPF, conseguirá un ahorro fiscal de 980 euros y un incremento salarial equivalente de 1.361 euros.

En el caso de un directivo con un salario de 100.000 euros, el ahorro fiscal se eleva a los 4.300 euros y el incremento salarial equivalente asciende a 7.544 euros. Una manera de subir el sueldo con servicios a la carta en especie, y sin necesidad de pagar más.

[Via ElEconomista]

Los bancos encarecen las comisiones un 35% para salvar sus cuentas

El beneficio neto de los bancos españoles se cae un 17,2% hasta junio, y los márgenes de interés, un 1,7%

La banca siempre gana, se dice. Pero también sufre esta tozuda crisis. Los bancos españoles obtuvieron en el primer semestre del año un beneficio neto atribuido de 6.607 millones de euros, un 17,2% menos que en los primeros seis meses de 2010, según los últimos datos de la Asociación Española de Banca (AEB), publicados ayer. El grifo del crédito, negocio clásico de las entidades financieras, continúa cerrado. El margen de intereses sigue cayendo. Y para intentar atajar ese escenario menos boyante, bancos y cajas de ahorros han encarecido, hasta un 35%, las comisiones, esas pequeñas cantidades que las entidades cobran a sus clientes por el mantenimiento de tarjetas y cuentas, por la gestión de transferencias o por retirar dinero en efectivo de un cajero.

Hace ahora un año, bancos y cajas cobraban una media de 21,75 euros por mantener abierta una cuenta corriente y 21,11 euros por una de ahorro. En agosto de 2011, esas tarifas han subido a 25,80 y 25,16 euros respectivamente. En un año, los usuarios pagan de media en torno a un 19% más por guardar sus ahorros, según los datos hechos públicos ayer por el Banco de España.

La propia patronal bancaria —y las entidades a título personal— reconocía ayer mismo en su comunicado que «el ligero descenso del margen de intereses ha sido sobradamente compensado», entre otras cosas, con las «comisiones netas».

El negocio tradicional de la banca está estancado. Por ejemplo, el del crédito. En los seis primeros meses del año los bancos españoles repartieron 853.438 millones de euros entre hogares, empresas y administraciones públicas, un tímido 0,3% más que hace un año, según la AEB. Y los depósitos (704.216 millones, un 6,3% más) no son suficientes para financiarlos. Por si fuese poco, las autoridades están exigiendo a la banca cada vez más más provisiones y más capital. Así, entre enero y junio de este año, los márgenes de intereses reportaron a los bancos 24.887 millones, un 1,7% menos que en el mismo periodo de 2010. Dentro de ese capítulo, la banca ingresó por 8.874 millones, un 6,1% más.

Quizá por su encarecimiento. «En lugar de intentar ganar cuota de mercado, los bancos han decidido exprimir la que tienen», dice Luis Pineda, presidente de la Asociacion de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc). Desde agosto del año pasado, las entidades financieras han elevado un 35,6% la tasa que cobran a los usuarios por hacer una transferencia a otra entidad. De pagar una media de 3,14 euros entonces, se ha pasado a pagar 4,26 euros.

También han aumentado las tarifas por el mantenimiento de sus tarjetas. Las de débito cuestan ya 19,89 euros de media al año, un 18,91% más. Y las de crédito 36,93 euros, un 10,30% más. Además, retirar dinero en efectivo con una tarjeta de débito en una cajero de otra red requiere pagar una comisión de 3,04 euros (+3,75%). La misma operación, realizada con una tarjeta de crédito, cuesta de media 3,80 euros, un 9,8% más.

Toque de atención de la UE
Según los cálculos de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), por un uso corriente de su cuenta, un español paga a su banco o caja de ahorros una media de unos 180 euros anuales. Y recuerda: «Solo los italianos pagan más». En concreto, los españoles son los segundos ciudadanos de la Unión Europea que más pagan —178 euros al año— por su cuenta bancaria, solo por detrás de los italianos, que pagan unos 253 euros. En el lado opuesto, los búlgaros pagan unos 27 euros, según un informe de la Comisión Europea.

Bruselas dio el pasado mes de julio un toque de atención a la banca europea que más esfuerzos exige a sus clientes. El comisario de Mercado Interior y Servicios Financieros, Michel Barnier, avisó a las entidades que las las diferencias de poder adquisitivo entre los países europeos no justifica esa disparidad. Y añadió que, en todo momento, tendrán que dar a sus usuarios información clara y transparente sobre las operaciones que están realizando y su coste. En caso de no acatar esa exigencia, advirtió, la propia Comisión tomará cartas en el asunto y regulará por ley.

El Banco de España, a partir de la Ley de Servicios de Pago de noviembre de 2009, está obligado a hacer públicos las tarifas de la banca. Esa misma norma da a las entidades libertad absoluta para cobrar por cualquier actividad. Por ejemplo, cuando un usuario retira o ingresa dinero en su oficina bancaria. O por la domiciliación de la nómina o de los recibos de agua y luz. «Abre la puerta al cobro de comisiones tanto a la empresa que emite la factura como al propietario de la cuenta», señala Pineda.

«Vamos hacia una situación de exclusión social bancaria», añade el presidente de Ausbanc, quien explica que a raíz de esos costes bancarios muchos podrían verse obligados a cerrar sus productos financios. Aunque no exitan muchas más alternativas. «En España se puede sobrevivir sin una cuenta, pero no vivir», dice.

[Via Abc]

EE.UU. demandará a bancos por valorar mal los títulos hipotecarios en plena burbuja inmobiliaria

La Agencia Federal de Finanzas de Estados Unidos prepara una demanda contra más de una docena de bancos por valorar erróneamente los títulos hipotecarios que se concedieron en plena burbuja inmobiliaria, según informa el diario ‘The New York Times’.

La demanda irá dirigida, entre otros, contra Bank of America, JP Morgan, Goldman Sachs y Deutsche Bank, según informan tres fuentes cercanas al caso, citadas por el rotativo estadounidense.

La agencia argumenta que estos grandes bancos no observaron la diligencia debida a la hora de calificar los títulos hipotecarios, ya que inflaron su valor, el cual se redujo significativamente con la aparición de los primeros deudores.

El objetivo de la agencia es recuperar las pérdidas millonarias que ocasionaron y que, en su mayoría, han tenido que sufragar los estadounidenses con subidas de impuestos. En concreto, pretende recuperar parte de las pérdidas ocasionadas por las agencias de calificación hipotecaria Fannie Mae y Freddie Mac, valoradas en unos 30.000 millones de dólares (21.043 millones de euros).

‘The New York Times’ señala que la agencia espera obtener una indemnización de 900 millones de dólares (631 millones de euros), la misma cifra que exigió el pasado mes de julio a USB, otra agencia de calificación hipotecaria, en una demanda similar.

Las fuentes citadas por el rotativo han explicado que la demanda se presentará antes del miércoles, cuando vence el plazo para presentar reclamaciones a tenor de las citaciones enviadas hace un año por la agencia a estos bancos.

De forma paralela, medio centenar de fiscales generales estadounidenses preparan una demanda contra varias entidades financieras –entre ellas Bank of America, JP Morgan y Citigroup– por los abusos cometidos con las hipotecas. Con ello esperan obtener 20.000 millones de dólares (14.029 millones de euros) que destinarán a pagar parte de las hipotecas en riesgo de ejecución.

[Via UrbaNoticias]

La pensión media de jubilación se situó en mayo en 913,70 euros mensuales, un 3,6% más

La pensión media de jubilación alcanzó en mayo los 913,70 euros mensuales, lo que supone un 3,6% más respecto al mismo mes de 2010, según datos hechos públicos este martes por el Ministerio de Trabajo e Inmigración.

[Via Invertia]