La Audiencia de Girona acepta que se salde la hipoteca con la entrega de la vivienda

La Audiencia de Girona ha avalado que la entrega del piso salde la hipoteca contraída con el banco, en un auto en el que considera una práctica «contraria al principio de buena fe» que los bancos sigan exigiendo la devolución de la deuda a una familia que ya ha sido desahuciada.

La sentencia, de la que ha informado la plataforma Afectados por la Hipoteca, da la razón a una familia, a la que, tras ser desahuciada de su piso, el Deustche Bank seguía reclamando una deuda de 162.500 euros por la diferencia entre el importe pendiente del préstamo hipotecario contraído -303.658 euros- y la cantidad en que el banco se había adjudicado la vivienda en subasta.

En ese auto, la Audiencia de Girona sigue el criterio de la Audiencia Provincial de Navarra, que en una sentencia de diciembre de 2010 avaló la llamada dación en pago para saldar la deuda hipotecaria contraída con un banco.

El auto considera que la actuación financiera del Deustche Bank es «contraria al principio de buena fe que debe presidir el ejercicio del derecho».

Para el tribunal, la finalidad del procedimiento de ejecución hipotecaria es que el acreedor cobre la deuda que el prestatario tenga pendiente, pero lo que, en su opinión, lo que pretendía el Deustche Bank es interpretar la ley para procurarse «un beneficio injustificado» que la norma no puede amparar.

La Audiencia añade en su auto que, en la interpretación de las leyes, los tribunales «deben buscar aquellas respuestas que, sin contravenirlas, sean más acordes con una decisión justa» y optar por una solución que «no conlleve un beneficio injustificado a favor de aquella parte que interviene en una posición de fuerza en la firma de un contrato de adhesión».

[Via ElMundo]

Los protagonistas de la crisis: quién es quién en la caída de las cajas de ahorros

Han pasado más de tres años desde que estallase la crisis de las hipotecas basura en EE UU, el germen de la mayor depresión económica que se recuerde desde el crash de 1929. En ese momento, el sector financiero español parecía inmune al hundimiento de los bancos anglosajones y pocos esperaban, aún menos desde las instituciones políticas, la histórica reconversión de un sector centenario de la economía española: las cajas de ahorros.

A golpe de real decreto y tras un cambio en la ley (LORCA) impulsado por Isidro Fainé, presidente de las cajas y de Caixabank, las cajas son ahora bancos en su gran mayoría. Algunas, como Bankia o Banca Cívica, han podido salir a Bolsa para captar el dinero que les hacía falta para alcanzar los niveles de solvencia exigidos. Pero otras han tenido que recurrir al fondo de rescate (FROB), que les inyectará dinero público para su saneamiento.

Novacaixagalicia (NCG), Catalunya Caixa y Unnim recibirán de forma conjunta 7.500 millones de euros del erario público, ya que nadie quería invertir en ellas por su delicada situación. Antes quebraron CCM y Cajasur. Como es obvio, la mala praxis en la gestión está detrás de que sean ellas, y no otras, las que hayan sucumbido al pinchazo de la burbuja. Mucho riesgo y mucha dependencia de los mercados explica el fatal desenlace.

El ciudadano está cabreado. Hasta el propio Miguel Ángel Fernández Ordóñez lo está con la gestión de CAM, pese a que Banco de España (BdE) es el responsable de supervisar el día a día de las entidades. Indignados no sólo porque el sistema financiero no dé crédito. También porque además de hundir las cajas y pasar una onerosa factura al contribuyente, algunos ex directivos se irán con una buena paga por pensiones y prejubilaciones.

EL NAUFRAGIO DE CAM TIENE NOMBRES Y APELLIDOS
La Comunidad Valenciana ilustra bien el amor apasionado de bancos, empresarios y particulares por todo lo que tuviese relación con ladrillo, hormigón y cemento. En esta región se construyó mucho en los años de la bonanza económica y, como no, del desenfreno del crédito para fines inmobiliarios. El desenlace es que Bancaja está integrada en el grupo de Caja Madrid (Bankia) y que CAM ha tenido que ser intervenida.

El FROB inyectará 2.800 millones en ésta última y dará todo tipo de facilidades (se comerá casi todas las pérdidas futuras) para que acabe en manos de otra entidad sana. De ahí que choque que su última directora general, María Dolores Amorós, se pusiese una pensión vitalicia de 380.000 euros anuales y un sueldo de 600.000. BdE la despidió sin derecho a indemnización por supuesto fraude en las cuentas de CAM.

Nadie duda de que Amorós no es la única responsable del naufragio de la caja levantina, pero también es cierto que algo tiene que ver. Licenciada en Ciencias Económicas por la UNED, casada y con tres hijos, entró en 1982 con 20 años en la caja en una oficina de San Vicente. En 2001 fue ascendida a adjunta al director general, por entonces Roberto López Abad. Bajo su timón, por tanto, se fraguó el fatal desenlace.

López Abad (Alcoy, 1955) accedió en enero de 2001 al puesto de mayor responsabilidad ejecutiva de CAM en sustitución del dimitido Juan Antonio Gisbert. Se especulaba en su momento que López Abad era más proclive a una fusión con Bancaja, nada más lejos de la realidad. El alcoyano, director general adjunto desde 1992, dirigió la frustrada fusión con Cajastur (Banco Base) y fue el responsable del explosivo crecimiento de la caja.

Los números no mienten: mientras el conjunto de cajas elevó un 155% su balance entre 2002 y 2010, CAM lo hizo en un 231% tras acumular mucho riesgo en proyectos “poco rentables” como la ciudad de Seseña de El Pocero, Martinsa, Nozar o Polaris. A día de hoy, la entidad tiene más de 18.000 millones de euros en créditos al ladrillo con una morosidad de más del 40%. En el primer trimestre de 2011, perdió más de 1.100 millones de euros.
López Abad se inscribió en el ERE de la caja con 55 años y recibirá por ello unos cinco millones de euros, apuntan varios medios. A esta cifra se le suma la parte correspondiente al plan de pensiones (todos los bancos provisionan año a año la jubilación de sus directivos). Otra práctica común en la banca es que los altos directivos tengan un contrato mercantil con la entidad que de rescindirse implique el cobro de un generoso pago.

La presidencia de CAM durante esos años está personalizada en el fallecido Víctor Sala Belló y Modesto Crespo. El cargo de presidente en las cajas, a diferencia de la mayoría de bancos y salvo algunas excepciones, no tiene carácter ejecutivo y suele conllevar una fuerte carga política, ya que lo eligen las administraciones públicas de cada región (CC AA, diputaciones, ayuntamientos). La víspera de la intervención, Crespo dijo que CAM recompraría las cuotas participativas a 4,7 euros. BdE dio marcha atrás a la operación.

LA CAJA GALLEGA, EN LA PICOTA POR LAS PREJUBULACIONES
En una solemne intervención hace poco en un hotel de Madrid, Julio Fernández Gayoso, presidente de Novacaixagalicia (NCG), explicaba la importancia de las cajas en el tejido empresarial de las CC AA, algo que se debía preservar pese a la reconversión. Quizá una de las razones que explica el ocaso de las cajas sea que no se hayan centrado en eso, y sí en crecer por todo el país pese a las limitaciones inherentes a la personalidad jurídica: las cajas, a diferencia de los bancos, no podían ampliar capital para cubrir pérdidas

Director general de Caixanova desde 1965 hasta 2006 y presidente a partir de ese año, Fernández Gayoso es una de las caras visibles del terremoto en NCG, nacionalizada tras haber recibido 3.500 millones en ayudas y confiada al empresario José María Castellano (presidente de NCG Banco). Su sustituto en Caixanova como director general y mano derecha en la fusión de las cajas gallegas, José Luis Pego, es protagonista de los periódicos en los últimos días muy a su pesar.

Pego, ya fuera del barco de NCG por decisión de Castellano tras haber sido director general desde diciembre de 2010, se ha prejubilado con 54 años en el marco del ERE de la caja. Según diferentes informaciones aparecidas en los medios, el directivo se podría haber marchado de la caja con unos 10 millones de euros en el bolsillo, entre prejubilación e indemnización. NCG dijo que investigará si existen irregularidades en los pagos, mientras que BdE tiene poco que decir al respecto.
José Luis Méndez es el homónimo de Pego en Caixa Galicia, la entidad que se fusionó con Caixanova para dar lugar a NCG. Director general de esta entidad entre 1981 y septiembre de 2010, salió del consejo tras la unión de los grupos ante la presión del BdE. Se jubiló con 65 años y se llevó, según apuntó el diario Expansión en su día, entre 12 y 15 millones en concepto de liquidación y plan de pensiones. El ERE de las cajas gallegas contemplaba el pago del 98% del salario, costeado con dinero público de las ayudas del FROB.

CATALUNYA CAIXA Y EL APOLÍTICO NARCÍS
En 2005, año en la que accedió a la presidencia de Caixa Catalunya en sustitución de Antoni Serra Ramoneda, Narcís Serra dijo lo siguiente: “Creo estar preparado para acometer la trayectoria de independencia política o de despolitización que considero imprescindible para presidir esta caja, a la que vengo para presidirla, no para hacer política. Quien piense en una presidencia ejecutiva, se equivoca”. En mayo de 2010 abandonó el cargo tras la fusión auspiciada desde el poder político con Caixa Tarragona y Manresa.
La caja catalana recibió 1.250 millones de euros del primer FROB en participaciones preferentes y otros 1.715 millones de euros en la segunda ronda de capitalizaciones. Total, el 90% de la entidad está ahora en manos del FROB, y el porcentaje sería del 100% si se hubieran convertido esas preferentes en acciones, algo que sí ocurrió en el caso de Unnim, el otro grupo de cajas catalanas fusionadas.
Adolf Todó fue elegido a principios de 2008 máximo ejecutivo de Caixa Catalunya y ahora pilota la nueva caja desde su puesto de presidente ejecutivo de CatalunyaCaixa Banc. Cuenta con la confianza del BdE para sacar a la entidad del atolladero. Su antecesor en la caja, Josep Maria Loza, se fue con una indemnización de once millones de euros tras ocupar el cargo entre 1998 y 2008. La falta de sintonía entre Loza y Serra era manifiesta.

UNNIM, 100% ESPAÑOLA
Unnim, según BdE, valía un euro y ha recibido 900 millones de dinero público entre capital y preferentes. En esa situación ha quedado el grupo resultante de la fusión entre Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu, también auspiciada por los políticos. Ahora, Jordi Mestre, ex director general de Sabadell, intenta reconducir la situación con el plácet del supervisor bancario. El ejecutivo (1954) es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y trabaja en la caja desde los 15 años.

HUNDIR CCM CUESTA 150.000 EUROS
En julio de 2010, Economía ratificó la propuesta sancionadora de BdE a Juan Pedro Hernández Moltó, político del PSOE desde 1976 que hundió Caja Castilla La Mancha (CCM): inhabilitación de cinco años y una multa de 150.000 euros. La misma sanción se le impuso a ex director general, Ildefonso Ortega. Las sanciones para el consejo –unos 20 miembros- de la caja castellana superaron el millón de euros.

CCM fue intervenida en marzo de 2009 por su precario estado, sin liquidez y con una exposición inmobiliaria excesiva. Moltó (Alicante, 1952) era presidente de la entidad desde octubre de 1999 y bajo su mandato tuvo un crecimiento sin parangón. Desde 2002, su activo había crecido más del 200%. La inspección aseguró que Moltó era un miembro más del comité de Dirección, pese a que la presidencia no tenía funciones ejecutivas.

Tras un saneamiento a cuenta del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), CCM está ahora en las tripas del grupo capitaneado por Cajastur. La caja castellana recibió 1.300 millones de euros de capital del FGD y Cajastur disfrutó de un Esquema de Protección de Activos (EPA) de 2.475 millones. Las ayudas de liquidez ascendieron a 1.500 millones. Los préstamos a la familia Sanahuja para la compra de Metrovacesa, a la familia Díaz de Mera o proyectos faraónicos como el Aeropuerto de Ciudad Real acabaron con CCM.

¡A LA CALLE! ¡ESTÁ DESPEDIDO!
Esta frase fue una constante en los años que duró el mandato de Santiago Gómez Sierra en la caja católica Cajasur. José Ruiz Ortiz, José Antonio Arcenegui, Alfonso Tolcheff (fallecido) y Carlos Senent fueron directores generales de la entidad cordobesa con Gómez Sierra como presidente. Entró en enero de 2007 y en mayo de 2010 el BdE la intervino tras su frustrada fusión con Unicaja.
Ahora, Cajasur forma parte de la caja vasca BBK tras imponerse en una subasta inversa. Ganaba el que menos ayudas pedía, similar a la que dilucidará quien se queda con CAM. La diferencia es que la alicantina es tres veces más grande y, por tanto, de mucho más pesada digestión.

[Via Invertia]

Un 15% de las farmacias catalanas dejarán de dispensar fármacos con receta

En declaraciones a Europa Press, el presidente del Consejo, Jordi de Dalmases, ha acusado este viernes a la Conselleria de Economía y Conocimiento de dejar al sector «en la estacada» al no dar luz verde a un gesto que no le costaba dinero y que permitía asegurar un crédito global para los establecimientos de farmacia.

«Ni nos han pagado ni nos han ayudado», ha deplorado De Dalmases, después de que este miércoles las 3.000 farmacias catalanas dejaran de cobrar el pago del Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) relativo a agosto en concepto de los fármacos de la Seguridad Social, que significa cerca del 80% de su negocio.

Visiblemente disgustado, De Dalmases ha explicado que el consejo había conseguido un crédito bancario para avanzar el retraso de 60 días de la Generalitat; pero para afianzarlo la entidad bancaria requería que el Govern incluyera a las farmacias dentro de su posición de riesgo, lo que «no ha querido hacer».

Por ello, a partir del lunes las farmacias deberán acudir a la entidad bancaria a pedir individualmente un crédito, y no todas ellas podrán hacer frente al mismo.

«Los establecimientos deberán avalar personalmente estos créditos», ha lamentado De Dalmases, quien ha calculado que de entrada cerca de un 15% de las boticas, ya con problemas de viabilidad económica, no podrán conseguir este crédito, por lo que no podrán suministrar fármacos de la Seguridad Social.

De todas formas, será una vez que los establecimientos acudan al banco, cuando el Consejo General de Farmacéuticos podrá aportar las cifras reales de establecimientos afectados.

Las oficinas de farmacia se rigen por profesionales autónomos, cuyo principal cliente –entre el 75% y el 80% del total– es el CatSalut, y por ello viven con angustia el hecho de cobrar todavía un mes más tarde.

Un 7% de los titulares de farmacia –unas 200 de las 3.000 en Catalunya– no llegan al sueldo que fija el convenio de la profesión
y que oscila entre 1.000 y 1.500 euros.

Desde el anuncio del nuevo retraso de la Generalitat, farmacias y Salud se han reunido para encontrar una salida, y De Dalmases había confiado en reiteradas ocasiones en encontrar una solución global.

RETRASO DEL PAGO A LAS BOTICAS
La Generalitat anunció recientemente que doblaría el tiempo de retraso en que las boticas reciben el pertinente pago que éstas avanzan a las compañías farmacéuticas por las recetas médicas de los pacientes, que sólo pagan el 60% del fármaco y son gratis para pensionistas.

Desde julio de 2010, las farmacias reciben con 25 días de retraso el 70% de la factura –el día 30 de cada mes–, mientras que el 30% restante lo perciben a principios de cada mes –el día 5–, gracias a un acuerdo alcanzado para que el retraso de 75 días actual no afecte directamente a las boticas.

Los intereses del crédito vigente van a cargo de la administración catalana, pero como contrapartida las farmacias ofrecen descuentos especiales al departamento.

Ahora el retraso anunciado obligará a las farmacias a recibir los dos citados pagos 30 días más tarde, lo que significará un retraso práctico de 55 días. Sin el acuerdo crediticio vigente, las farmacias percibirían los pagos hasta 105 días más tarde de lo pertinente.

[Via LaRazon]

Ray Dalio, Jaimie Dimon y Martin Feldstein, los tres hombres más influyentes del mercado

Bloomberg Markets ha sacado su ranking de los 50 hombres más influyentes del mercado y, aunque pueda sorprender a más de uno, el Oráculo de Omaha, Warren Buffett no se encuentra entre los tres primeros.

Según el especial de octubre, Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates LP, lleva consiguiendo para su hedge fund retornos anuales del 15% durante los últimos veinte años y hasta agosto su rentabilidad se situaba en el 25,3% a pesar de las extraordinarias turbulencias económicas y financieras.

Dalio es uno de esos inversores de carácter peculiar, que han hecho fortuna basándose en una serie de inversiones principales y gestionando su firma conforme a una determinada filosofía de vida.

El ranking solo contempla a aquellas personas que se encuentran ‘en activo’ y se ha elaborado en base a las respuestas de un amplio número de periodistas y editores dado que no existe ningún índice que pueda medir la influencia de manera empírica.

En el caso de Jamie Dimon, el hecho de tener la categoría suficiente para poder cuestionar, durante una conferencia de banqueros en Atlanta, al mismísimo presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, sobre las medidas de regulación del sistema financiero y el aumento de los estándares de capital, pone de manifiesto su elevado peso en los mercados.

También el economista Martin Feldstein, por ser el halcón del déficit durante cuarenta décadas y encontrarse en el ojo del huracán del debate político sobre el paquete de austeridad hace que los mercados le tengas muy presente a la hora de tomar una dirección y otra.

Son muchos los nombres que se pueden encontrar en la lista de Bloomberg, concretamente 50. Pero entre ellos destaca también el de una mujer, la francesa Christine Lagarde, que gracias a su influencia ha conseguido llegar a lo más alto alcanzando la dirección del Fondo Monetario Internacional.

[Via ElConfidencial]

Nuevo récord de desahucios tras aumentar un 21,2% en el segundo trimestre

Los 16.464 procedimientos de desahucio presentados en los juzgados españoles en el segundo trimestre batieron de nuevo todos los récord pasados.

Los datos del Consejo General del Poder Judicial recogen un aumento del 21,2% de desahucios respecto al mismo periodo de 2010. Así, estos procesos registran su segundo récord trimestral consecutivo.

Estos procesos suelen ser solicitados por las entidades financieras después de llevar a cabo una ejecución hipotecaria por el impago de la hipoteca, aunque en otros casos se deben a la falta de abono de los alquileres.

Los juzgados españoles ya acogieron 15.546 solicitudes de desahucio entre enero y marzo, un 36,8% más que en los tres primeros meses de 2010, lo que hace que los expertos prevean que estos procesos alcancen cotas históricas nuevamente este año.

De hecho, en el primer semestre del año se han registrado casi tantos procedimientos como en todo 2009 (cuando se presentaron 33.918 peticiones de desahucio), que se elevaron al récord de 47.809 en 2010.

Baja el número de ejecuciones hipotecarias
En cambio, las estadísticas del Consejo General del Poder Judicial, órgano de gobierno de los jueces, muestran que las ejecuciones hipotecarias se han frenado desde que comenzó el ejercicio, tras los máximos alcanzados año tras año desde que estalló la crisis económica en 2007.

En concreto, en el segundo trimestre las entidades financieras iniciaron 20.505 ejecuciones para quedarse con las viviendas por el impago de los préstamos hipotecarios, lo que supone una reducción del 16,4% en relación con el mismo periodo de 2010.

En total, en el primer semestre se contabilizaron 42.242 ejecuciones, lo que supone un descenso del 18,96% respecto a la primera mitad de 2010, que volvió a ser un año récord en este tipo de procesos al registrarse 93.636.

Por comunidades autónomas, la que mayor crecimiento registró en el número de desahucios entre abril y junio fue Murcia, con un incremento del 640% en variación interanual, ya que los procesos presentados se situaron en 259, frente a los 35 del segundo trimestre de 2010.

A continuación figuró Extremadura, con un alza del 60,3%, ya que el número de desahucios solicitados fue de 117, en comparación con los 73 del segundo trimestre del año pasado.

Por volumen, la Comunidad Valenciana siguió acogiendo una vez más el mayor número de procesos trimestrales (3.927 entre abril y junio, con un avance del 40,6% en variación interanual), seguida de Andalucía con 2.712 desahucios, el 48,1% más y de Madrid con 2.688 procedimientos, un 10,8% más que en 2010.

Por lo que se refiere a las ejecuciones hipotecarias del segundo trimestre, la mayor caída se produjo en Madrid, donde se registraron 2.026 procedimientos, con una bajada del 35,1%.

En cuanto al número de ejecuciones, los juzgados de Andalucía contabilizaron el mayor volumen de procesos, 4.299 (un 2,8% menos), mientras que la Comunidad Valenciana se situó a continuación, con 3.909 peticiones (un 14,5% menos).

[Via ElMundo]

España pierde población por primera vez en 30 años

El déficit demográfico español ya tiene cifras. Este año, la población descenderá un 0,07%, lo que supone la primera tasa negativa en 30 años, según las previsiones del Instituto Nacional de Estadística. En los próximos diez años el descenso será del 1,2%. Los motivos: menos inmigrantes, nacimientos y más defunciones.

De acuerdo con los datos de la ‘Proyección de la Población de España a Corto Plazo 2011–2021’, España perderá medio millón de habitantes en los próximos 10 años (hasta 45,6 millones en 2021), desde los 46,1 millones de personas que se registraron a principios de 2011. Es la primera caída desde 1900. Entre 2010 y 2011, el descenso es de 34.193 personas, lo que supone el primer retroceso desde 1980, cuando el organismo comenzó a realizar esta serie.

Estas previsiones contrastan bruscamente con el con el comportamiento de la última década, cuando la población ha crecido en más de 6 millones de persona fruto del ‘boom’ migratorio que atrajo la bonanza económica y que impulsó la economía.

Pero ahora las tornas han cambiado y el elevado nivel de paro y la recesión han quitado atractivo a España como destino laboral.

Así, este año entrarán en torno a 450.000 inmigrantes (frente a los 465.169 de 2010). Por el contrario, 580.850 emigrantes abandonarán España. Con ello, el saldo migratorio con el extranjero en 2011 será negativo (de 130.850 personas). Este déficit se mantendrá la próxima década, aunque con un nivel más bajo del actual (hasta las 62.618 personas en 2020).
Además, la natalidad sigue menguando, una tendencia que se inició en 2009. «Entre 2011 y 2020 nacerían en torno a 4,4 millones de niños, cifra que sería un 4,7% inferior a la de la década pasada. En 2020 se registrarían 396.417 nacimientos, un 18,1% menos que en 2010», explica el INE, que asegura que a partir de 2019 el número de defunciones superaría al de nacimientos.

Y esto sucederá a pesar del ligero incremento de la fecundidad (hijos por mujer), que pasará desde 1,38 en 2010 a 1,5 en 2020. El motivo: hay menos mujeres en edad fértil por la crisis de natalidad en la década de los 80 y principios de los 90.

Menos y, también, más viejos
Y aunque seamos cada vez menos y las mejoras médicas sean evidentes, habrá más defunciones en la próxima década por el envejecimiento poblacional. «En el periodo 2011-2020 se llegarían a registrar casi 4,1 millones de defunciones, un 7,8% más que a las observadas entre 2001 y 2010. En el año 2020 se producirían 415.386 fallecimientos, 9,7% más que en 2010», asegura el informe.

Problemas de efectivos para trabajar
Las perspectivas sobre el mercado laboral no son muy halagüeñas. Además de la llegada de menos inmigrantes, determinados grupos de población en disposición de trabajar (por edad) van a disminuir considerablemente. Algo que puede comprometer aún más el sistema público de pensiones (que se sostiene con las cotizaciones de los empleados). El impacto sobre la tasa de dependencia (pesonas inactivas respecto a las que están en disposición de trabajar) será muy fuerte: desde el 49,4 actual al 57,3% en 2021.

Es muy llamativa la intensa caída de la población entre 20 y 44 años, «edades en las que están entrando aquellas generaciones de españoles nacidos en las crisis de natalidad iniciada a mediados de los años 80 y en las que, a su vez, incide más la reciente caída de la migración exterior neta». En conjunto, sufriría una reducción de 3,7 millones de efectivos (un 21,3%) entre 2011 y 2021, si se mantienen las tendencias demográficas actuales.

La crisis demográfica requiere reformas
Según el informe ‘La población española: perspectivas y problemas’, de Miguel Requena y David Reher’, que ha hecho público hoy la Fundación de Cajas de Ahorros, estas tendencias demográficas requerirán ciertos cambios. «Los esfuerzos habrán de concentrarse de manera señalada en la organización del sistema de bienestar, que se verá sometido a tensiones crecientes a medida que vayan aumentando sus potenciales beneficiarios y disminuyendo de forma relativa, si es que no absoluta, los activos en situación de contribuir a sostener a los primeros», asegura.

El sistema público de pensiones y el sanitario, desde su punto de vista, serán los principales focos de tensión. «Si se desea mantener el nivel de vida del que ahora disfrutamos en el nuevo escenario demográfico no habrá más remedio que redefinir los mecanismos de intercambio intergeneracional de recursos», asegura el documento.

[Via Expansion]

Cataluña dejará los hospitales al mínimo cinco días hasta 2012

Ni operaciones quirúrgicas, ni consultas ni atención a los usuarios a excepción de las urgencias, atendidas por un personal mínimo. Los recortes de la Generalitat en sanidad pública dejarán los ocho hospitales del Instituto Catalán de la Salud (ICS) prácticamente paralizados durante cinco días hasta fin de año. El cierre se ejecutará en días alternos y cada centro seleccionará las fechas en función de la respectiva demanda asistencial, precisó ayer Salud. La medida, que el Departamento de Salud anunció el mes pasado como un cierre puntual durante al menos un día durante el puente de la Constitución del próximo diciembre, se contempla ahora como un recurso para el ahorro fácil para la Generalitat. El consejero de Salud, Boi Ruiz, contempla extenderla también al año próximo de modo que los hospitales públicos funcionen intermitentemente según las necesidades de ahorro del Gobierno catalán.

El parón —en los centros sanitarios solo permanecerán los pacientes que ya estén ingresados— responde a las prisas para cuadrar las cuentas de acuerdo con el ajuste presupuestario del 10% en sanidad pública, casi 1.000 millones de euros. La Generalitat se ve obligada a acelerar las medidas de ahorro para reducir 77 millones de euros de gastos hasta diciembre. Más de la mitad, unos 45 millones, a costa de recortes salariales de los 41.000 empleados del ICS, al que la Generalitat reclama recortar media paga extra de Navidad para no despedir a 1.500 interinos.

Los hospitales forzarán al grueso de la plantilla a coger fiesta en las fechas seleccionadas por cada centro, preferentemente en puentes o vigilias de festivos. No siempre será así: el Vall d‘Hebron, uno de los hospitales que ya ha concretado las fechas seleccionadas, cerrará el 21 y el 27 de octubre; y el 9, 27 y 30 de diciembre. Otros centros, como el hospital de Bellvitge, sí aprovecharán el puente de la Constitución. Este hospital, por otra parte, cerrará de forma permanente una de las cuatro unidades de cuidados intensivos, lo que significa clausurar 12 camas de pacientes críticos, denunciaron ayer varios representantes sindicales.

Los centros se verán forzados a desprogramar visitas con cita previa y pruebas diagnósticas, además de otros análisis para los pacientes que se hallan en listas de espera. “Los hospitales funcionarán igual que la nochebuena, algo que ya se aplica en otros hospitales”, señaló Salud. “Es otra medida que disparará las esperas para todos”, lamentó un portavoz del sindicato Metges de Cataluña. De enero a junio, los recortes dispararon las listas de espera el 23%, de 53.000 personas a casi 70.000. Para maquillar estas cifras, Ruiz aprobará antes de 2012 un cambio en el modelo de gestión de estas listas. El nuevo sistema aplaza el ingreso en las listas de los pacientes que aguardan operación y no garantiza que se intervenga a los enfermos más graves: la inclusión de pacientes con peor diagnóstico dependerá de otras variables como si este trabaja o tiene gente a su cargo.

[Via ElPais]

Por cada euro en I+D, España gasta cuatro en deuda

Aunque no se puede establecer correlación, se extraen lecturas pesimistas acercando los datos de deuda e I+D. Por cada euro invertido en investigación y desarrollo, el Estado gastará cuatro en pagar intereses por el stock de deuda pública emitido.

En los presupuestos generales de 2011, se movilizan en torno a 28.000 millones de euros cubrir el coste de emitir deuda. Dinero del contribuyente que se destina a paliar el exceso de gasto público. Por el contrario, el presupuesto del Ministerio de Ciencia e innovación para este año es de 5.401 millones de euros, inversión que merma por los costes burocráticos.

En 2010 se destinaron en España 14.334 millones de euros a investigación y desarrollo, apenas un 1,4% del PIB, y un 1,7% menos que en 2009. En torno al 47% corresponde a inversión pública. El 43% a las empresas y el resto, a instituciones privadas sin ánimo de lucro. Los datos del INE reflejan una caída el año pasado frente al anterior del 0,8% en la inversión pública y de un 2,4% en la privada.

Los expertos ven en la apuesta por el I+D una solución para el eterno déficit de productividad de la economía española. “La oferta es competitivamente baja”, señala Rafael Pampillón, economista del IE. “El gasto en I+D ha bajado en términos absolutos cuando por ejemplo en otros países como Alemania está creciendo”, agrega.

La investigación y el desarrollo, con el resultado de la innovación, son las llaves para un cambio de modelo productivo. Como el que siempre ha promulgado el Gobierno con Ley incluida pero sin recursos sobre la mesa. “Hay que transformar la oferta productiva. Al no poder devaluar tenemos que generar bienes y servicios más competitivos”, arguye Pampillón.

Diferencial con Europa
La realidad española dista de la europea. En la UE se gasta de media un 2% del PIB al año en I+D, seis décimas más que en España. El Consejo Europeo tiene en marcha, desde el año pasado, un plan para que se incremente el gasto hasta el 3% en 2020, a través de reformas estructurales, ventajas para la innovación empresarial, y mejoras en la educación.

Entre 2011 y 2013, las 250 principales empresas europeas aumentarán su gasto en un 5% anual, estima la Comisión Europea.

Sólo en seis países de los 27 se invierte menos que España en la investigación y desarrollo. Algunos, como los escandinavos, gastan más del doble.

[Via Exponsion]

Más de 160.000 familias están inmersas en procesos de ejecución hipotecaria

La escalofriante cifra (récord histórico) de desahucios producidos en el primer trimestre (16.464) podría ser sólo un anticipo de lo que queda por venir. Según la Asociación de Usuarios de Bancos Cajas y Seguros (Adicae), más de 160.000 familias españolas se encuentran inmersas en procesos de ejecución hipotecaria que aún no han concluido en el desalojo, que podría producirse antes de que finalice 2011.

Además, la asociación señala que existen más de 270.000 hipotecados que tienen cuotas impagadas y aún no han sido demandadas por sus respectivas entidades financieras y recuerda que 140.000 familias que han sido embargadas desde 2008.

Adicae alerta de esta situación tras conocer que los desahucios tramitados por los juzgados españoles alcanzaron un nuevo récord histórico en el segundo trimestre de 2011, al sumar un total de 16.464 ejecuciones, un 21,2% más que en el mismo período de 2010, según los datos del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).

La asociación considera que estos datos «expresan la extrema gravedad social y económica del problema hipotecario en España» y reclama al Gobierno la aprobación de una moratoria hipotecaria que evite que miles de ciudadanos pierdan su vivienda en los próximos meses.

Por último, Adicae recuerda que esta moratoria se podría aprobar por decreto del Consejo de Ministros antes de las próximas elecciones generales del 20 de noviembre. Hasta fecha, «la única respuesta que el Gobierno ha dado a sus propuestas es que las trasladaba al Ministerio de Economía».

[Via ElMundo]

Rubalcaba: no es de recibo que los autónomos tengan que pagar IVA si el Estado les debe dinero

El candidato del PSOE a la Presidencia del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba, ha admitido este viernes que no es de recibo que los autónomos tengan que pagar el IVA al Estado si el Estado les debe dinero por facturas impagadas y ha avanzado que su equipo está considerando este tema para darle cabida en su programa electoral.

Rubalcaba ha realizado esta confesión durante una charla con emprendedores organizada por el partido en el Círculo de Bellas de las Artes de Madrid, que se ha prolongado durante más de dos horas y media en la que ha escuchado las propuestas y peticiones de representantes de pymes y autónomos.

Varios de los intervinientes han aprovechado para quejarse de que, con la crisis, sus deudores cada vez les pagan más tarde y alguno ha llegado a reclamar que, como propone el PP, se les exima de pagar el IVA hasta que no cobren sus facturas.

En este contexto, Rubalcaba ha asegurado que en este tema el Estado sólo puede responder de la parte que le toca, es decir, si él es el deudor, pero que no puede responsabilizarse de los impagos de otras administraciones como los ayuntamientos. No obstante, sí ha reconocido que no tiene mucho sentido que el Estado reclame el pago del IVA a una persona a la que debe dinero.

En otro momento de su intervención, el exvicepresidente del Gobierno ha comentado que «en política no existe propiedad intelectual», dejando claro que no le importa coincidir con el candidato del PP, Mariano Rajoy, en según que propuestas.

No bajará el Impuesto de Sociedades
Ante las peticiones para que, si llega al Gobierno, promueva una reducción del impuesto de sociedades, ha dejado claro que no está en sus planes bajarlo, pero sí revisar las deducciones que se aplican al mismo y redistribuirlas para que las pymes puedan beneficiarse de ellas.

Además Rubalcaba, que ha estado acompañado de la ministra de Ciencia, Cristina Garmendia, ha defendido la creación de una Agencia Financiera del Estado que agrupe al Instituto de Crédito Oficial (ICO), el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI).

Su idea es que esta nueva agencia actúe como una especie de ‘holding’ para «coordinar, concentrar y simplificar» la actividad financiera del Estado que ahora se reparte entre varios ministerios. Se encargaría de administrar todas las ayudas públicas que desde el Estado se otorgan a las empresas, ya sea para fomentar la innovación, las exportaciones o para mejorar la liquidez y la inversión en las pequeñas y medianas empresas (Pymes).
Esta apuesta por mejorar la financiación de las empresas tiene que ver, según ha explicado, con el uno de los compromisos prioritarios de su proyecto: «compartir el riesgo de ser emprendedor» y apoyar a aquellos que apuestan por la innovación empresarial. «La innovación es la palabra clave para cambiar el modelo productivo» de España, ha dicho.

Peticiones de los emprendedores
A este acto han asistido, entre otros, Fernando Encinar, Fundador de El Idealista; Isabel Llorens, Fundadora de Rusticae; Iñaki Arrola Ruiz de la Escalera, Fundador de coches.com; María Antonia Rivilla, Directora de Planificación y Desarrollo de negocio del CESMA; Kike Sarasola, Fundador de Roommate Hoteles; Juan Cruz Cigudosa, Director científico de Nim Genetics; Patricia Araque, Presidenta y co-fundadora de Ellas 2.0; y Tatiana López, CEO y Fundadora de Nanogap. Rosa Matías, Directora de WellCommunity, ha moderado este encuentro.

Una de las emprendedoras que tomó la palabra lo hizo para reclamar abiertamente que se generalicen la indemnización por despido de 20 días por año trabajado, una propuesta que fue recibida con aplausos de parte del auditorio. Rubalcaba ha dicho que no está cerrado a hablar de una nueva legislación laboral, pero ha pedido que primero se pueda aplicar la última reforma para ver qué efectos tiene.

Ante las peticiones para tomar medidas que garantice la llegada de crédito a las pymes, ha rechazado una banca pública, pero ha desvelado que están trabajando en la búsqueda de mecanismos para facilitar que el dinero que facilita el ICO llegue más directamente a las empresas.

Rubalcaba ha explicado a los emprendedores otras medidas que estarán incluidas en el programa electoral para potenciar la creación de empleo, ayudando a la creación de empresas y a que se consoliden las que ya están en marcha. Para la consolidación de las nuevas empresas, considera fundamental «incentivar los fondos de capital riesgo». Con ese fin, el PSOE incluirá varias propuestas en su programa.

En primer lugar, se buscará «canalizar» impulsando fiscalmente parte de la inversión de los fondos de inversión hacia el capital riesgo». En segundo lugar, a través del ICO, se constituiría «un fondo de fondos» que invertiría en los «fondos de riesgo». Es decir, «gastarse dinero en los fondos de capital riesgo, que es una buena inversión y una forma de incentivar el capital riesgo», ha explicado.

También se ha comprometido a seguir impulsando el programa «Invierte», dedicado a la inversión en empresas tecnológicas, a simplificar los trámites para la creación de empresas, quitar los avales para optar a concursos y subvenciones y bonificar la contratación de técnicos superiores titulados.

Rubalcaba apuesta también por seguir fomentando los denominados ‘Business Angels’ (inversores particulares que invierten su capital en el desarrollo de proyectos empresariales privados), para «canalizar el ahorro privado hacia los emprendedores». Hasta ahora este tipo de inversiones se ha incentivado con exenciones fiscales en los beneficios del capital, pero el candidato aboga por «dar un paso más y llevar esas exenciones al IRPF», ya que así la inversión privada sería «mucho más inmediata y efectiva».

El aspirante socialista también propondrá «mecanismos fiscales» para que «el sector financiero dedique una parte de sus esfuerzos a capital semilla para las empresas».

[Via Expansion]