Cementeras creen que los precios de vivienda deberían ajustarse hasta el 40%

La Asociación de Empresas Fabricantes de Cemento de España (Oficemen) indicó hoy que los precios de vivienda deberán caer hasta un 40%, según el excedente de inmuebles terminados sin vender que exista en cada zona geográfica, para que el sector pueda reactivarse.

El presidente de Oficemen, Joaquín Estrada, explicó hoy en una rueda de prensa que el mercado debería ajustarse «a los precios reales y no a los precios que se establecieron en plena burbuja inmobiliaria».

Asimismo, apuntó que «la necesidad de vivienda» se mantiene independientemente de la coyuntura económica, y que en zonas como las grandes ciudades, que concentran una mayor demanda, el ajuste será menor, mientras que en la costa se espera que la reducción de precios se incremente.

Por otro lado, Estrada valoró la iniciativa del Gobierno para incentivar la rehabilitación de viviendas, una actividad que, a su juicio, es «clave» para desarrollar un sector de la construcción «más sostenible».

El presidente de Oficemen también mostró su satisfacción ante el anuncio de un pacto de Estado para la energía por parte del Gobierno y el PP, ya que, a su juicio, con este acuerdo «se podrán delimitar claramente los costes de la energía y hacer que el mercado gire en torno a la normalidad».

En este sentido, Estrada afirmó que «la formación de precios del mercado eléctrico en España es kafkiano, tanto en épocas de bonanza como de depresión «, y que las empresas eléctricas han causado un «gran daño» a la industria del cemento.

Añadió que ésta última «no compra la energía en un mercado libre, sino que está artificialmente manipulado», y que «el riesgo de deslocalización de empresas» por esta causa «sigue siendo el mismo».

¿Crisis? La banca española se consolida como la más rentable del mundo

Los datos los acaba de publicar el Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés) y no dejan lugar a dudas sobre la solvencia de la banca española. Al menos de la gran banca y en términos de rentabilidad. Según el BIS, el beneficio antes de impuestos de las principales entidades financieras fue el más alto de los países de economías avanzadas. En concreto, representó el 0,93% en relación a sus activos totales.

Para hacerse una idea de lo que significa esa cifra hay que tener en cuenta que representa más del doble del beneficio que obtuvieron el año pasado los grandes bancos de EEUU (0,41%) y cinco veces más que los franceses (0,18%). Y, en cualquier caso, a años luz del -0,03% que representaron los beneficios de la banca alemana frente a sus activos totales. O el -0,05% de la banca británica. El único país que se mueve en niveles similares es Australia, donde el beneficio representa también el 0,93%, registro idéntico al español. En un país con gran tradición financiera como es Suiza, las siete mayores entidades del país obtuvieron un beneficio antes de impuestos equivalente al 0,21% de sus activos totales.

La muestra del BIS está realizada a partir de la información sobre sus estados contables que le proporcionan 81 entidades financieras que representan a las trece naciones más industrializadas del mundo (economías avanzadas en la jerga del FMI). Y son especialmente relevantes en unos momentos tensos en los que los mercados esperan con expectación los resultados de las pruebas de esfuerzo (stress test) sobre los la solvencia de los balances bancarios. Y que, como se sabe, se darán a conocer de manera coordinada el próximo 23 de julio. El BIS no aclara que entidades españolas forman parte de la muestra.

La banca española ha sido en los últimos años la más rentable del mundo gracias al tirón de la demanda interna y a su agresiva política de inversión crediticia, lo que tiene como contrapartida un espectacular aumento de la deuda privada (familias y empresas). Eso le ha permitido tener colchón suficiente para afrontar la crisis financiera. Aún así, el beneficio antes de impuestos ha pasado del 1,44% en 2007 al 0,93% el año pasado. En términos agregados, y tomando como referencia los resultados del conjunto del sistema financiera, bancos y cajas ganaron el año pasado 13.269 millones de euros, lo que supone un descenso del 27,6% respecto del año anterior, según los datos más recientes del Banco de España.

La cara b de este proceso tiene que ver con el hecho de que la banca -y ante la insuficiencia de ahorro interno vía depósitos- ha tenido que buscar financiación en el exterior. Y hoy los bancos españoles le deben a los franceses (incluyendo el sector privado no bancario) 248.000 millones de dólares, 202.000 millones a los alemanes y 140.000 millones a los británicos. Y todo ese dinero lo tienen que devolver en un contexto extremadamente complejo por la menor actividad económica y la menor inversión crediticia. Tan sólo las empresas adeudan a los bancos franceses, según el BIS,97.000 millones de dólares, y otros 79.000 millones a los británicos.

El margen de intermediación se desploma
Estos datos, sin embargo, ocultan un problema sobrevenido para la gran banca española, el deterioro del margen de intermediación hasta niveles extraordinariamente bajos. Hasta el punto de que son los más reducidos de la muestra del BIS, lo que pone en entredicho su futuro más inmediato. El margen de intermediación (la diferencia entre el coste de captación del dinero y lo que gana colocándolo entre sus clientes) se situó el 0,44%, muy por debajo del 2,70% de EEUU o del 0,94% de la banca británica. Lo singular en este caso es el rápido deterioro de esta magnitud, toda vez que en 2007 se situaba en el 1,72%, uno de los registros más altos del mundo. Ahora, sin embargo, es la peor.

La banca española ha podido mantener sus beneficios gracias a los ingresos por comisiones, uno de los más altos del mundo. Representan el 0,73% de los activos totales, frente al 0,47% de Reino Unido o el 0,68% de EEUU. Y muy lejos del 0,38% que supone el pago de comisiones en la banca alemana.

Por lo que respecta a la banca mundial, ha podido salir del infierno gracias a las inyecciones de capital, como reconoce el BIS. En buena parte procedentes de las arcas públicas. Y que prácticamente han cubierto las pérdidas bancarias reconocidas durante la crisis. A mediados de abril de 2010, las pérdidas y depreciaciones totales reconocidas superaban los 1,30 billones de dólares, mientras el capital captado rondaba los 1,24 billones.

Este nuevo capital -combinado con el menor crecimiento del crédito y la reorientación hacia títulos públicos y activos líquidos más seguros- contribuyó a elevar los coeficientes de capital de Nivel 1 de los bancos estadounidenses y europeos hasta sus niveles más altos de los últimos 15 años.

Aún así, las pérdidas del valor de los activos bancarios son impresionantes. Según este informe del BIS, la caída neta acumulada durante los siete últimos trimestres se situó en nada menos que cinco billones de dólares, cifra equivalente a casi cuatro veces el PIB de España. Esto supone un retroceso del 12% respecto de su nivel más alto (en torno a los 40,4 billones) alcanzado a finales de marzo de 2008.

El Gobierno obligará al cumplimiento estricto de la edad legal de jubilación

Alargar la vida laboral, sí, porque lo manda Europa, ma non troppo. Ésa es la cuadratura del círculo que quiere conseguir el Gobierno para intentar cumplir con los «deberes» que le imponen desde Bruselas sin agravar, aun más, su pronunciado declive de credibilidad y en las encuestas.

Para ello, y como alternativa a la propuesta de prolongar la edad laboral hasta los 67 años, está decidido a plantear una propuesta que permita cumplir, de forma estricta y sin excepciones, la edad legal de jubilación actual, de 65 años, lo que supondría ampliar en casi dos años la edad real en la que los trabajadores se retiran, que actualmente es de 63 años como media, según el Ejecutivo, y que baja hasta los 62,6 años, según los últimos cálculos de la Comisión Europea.

Esta diferencia entre la edad legal y la edad real se explica por los períodos de tiempo que la regulación actual de las jubilaciones considera compatibles y que suponen una especie de prima que produce el efecto de tener pagados los años totales de cotización antes de llegar efectivamente a los 65 años.

La aplicación estricta de la jubilación legal será una de las principales propuestas que defenderá el Ejecutivo en el marco del Pacto de Toledo, según fuentes del Ministerio de Trabajo, y tendría un impacto sobre el déficit y los Presupuestos muy similar al de ampliar hasta 67 años la vida laboral.

Prejubilaciones
Una iniciativa que sería, en principio, complementaria a la medida estrella del documento que enviaron a la mesa de negociación con los grupos el pasado enero y en la que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha hecho especial hincapié en el Debate sobre el Estado de la Nación de la semana pasada: retrasar la vida laboral en dos años, hasta los 67, y hacerlo de forma progresiva en un periodo de 12 meses.

Porque, aunque en Moncloa se muestran convencidos de sumar los apoyos necesarios para sacar adelante esa propuesta cuando llegue el momento -como pronto, cuando se reanude el curso político, después del verano-, en Trabajo reconocen las complicaciones que conllevará alcanzar el consenso para alargar la vida laboral debido al desgaste político que los grupos ven difícil asumir en tanto que es una medida que supone una colisión directa, en otro frente más, con las centrales sindicales, y en vísperas de la huelga general.

En la recámara, el Gobierno se guarda además las excepciones que confirman toda regla. En este sentido, el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, defenderá en el Pacto de Toledo la exención de la norma general para algunas profesiones.

Otras de las cuestiones que el Gobierno está decidido a endurecer y, si es posible, eliminar en la reforma de las pensiones es la de las prejubilaciones.

En cuanto a los plazos, Zapatero insistió la semana pasada en el Congreso en que la reforma no es urgente, pero sí debe hacerse «ahora» para que así sea más gradual, progresiva, y más fácil de llevar a la práctica. El jefe del Ejecutivo defendió igualmente que su urgencia no responde a «ningún planteamiento del mercado», pero sí es cierto que Bruselas -y también Alemania, a título individual- ha presionado.

Periodo de cotización
Otra de las alternativas que el Gobierno tiene sobre la mesa es alargar hasta 40 años el periodo de cotización para tener derecho a la pensión máxima.

Se trataría de aplicar en España el modelo francés que consiste en regular la jubilación mediante los años de carrera profesional y no a través de la edad física. De esta forma, un trabajador podría jubilarse incluso antes de llegar a los 65 años siempre que tuviera 40 años efectivamente cotizados. Esta fórmula, que en Francia tiene un funcionamiento muy positivo, encuentra problemas de aplicación en España debido a las peculiaridades de nuestro mercado laboral, con el paro juvenil más elevado de la OCDE.

«Como las nuevas generaciones tardan cada vez más en incorporarse al mercado laboral, muchos de los jóvenes actuales tendrían muchas dificultades para cumplir el periodo exigible de cotización antes de llegar a los setenta», afirman fuentes próximas al Ejecutivo, aunque la fórmula no está descartada.

Bruselas también ha calculado que si en España se obligara a trabajar 40 años para acceder a la jubilación, las pensiones aumentarían alrededor de un 3% en 2046, mientras que se reducirían un 10% si se trabajara solamente 38 años.

Más del 70% de los españoles querrían ser funcionarios, según Monster

Más del 70% de los españoles querrían trabajar como funcionarios, sobre todo por la seguridad salarial y por los horarios, según una encuesta realizada por el portal de empleo Monster.

De entre los españoles a los que les gustaría ser empleado público, el 17% alega que siempre ha querido ese puesto, mientras que el 55% destaca que con un empleo así ganaría un sueldo para todo la vida y disfrutaría de horarios cómodos.

Frente a ellos, el 28% de los españoles encuestados asegura que no trabajaría como funcionario; el 5% porque considera demasiado complicado sacar una oposición, y el 23% restante porque no disfrutaría siendo empleado público.

La directora de Marketing de Monster para España, Verónica Milo, subrayó que, pese a la rebaja salarial que ha aplicado el Gobierno a los funcionarios dentro de su plan antidéficit, aún hay muchas personas que creen que trabajar como funcionario es sinónimo de un empleo con múltiples ventajas, sobre todo para quien tiene familia y quiere conciliar al máximo su vida laboral y personal.

De todos modos, aún hay que ver como queda el tema de los recortes ya que la semana pasada la Audiencia Nacional admitía a trámite el recurso contra la bajada del sueldo de los funcionarios impulsado por CCOO.

Dulce crisis: los fabricantes de chicles y caramelos facturarán un 4,5% más

El sector facturará un total de 750,37 millones gracias a un mejor funcionamiento del sector exterior.

Los fabricantes de chicles y caramelos que operan en España calculan que las ventas del sector subirán en 2010 un 4,5%, hasta 750,37 millones de euros, gracias a un mejor funcionamiento del mercado exterior, al impulso de la innovación y a las inversiones previstas para este año.

Según los datos de la industria recogidos por CAYCHI, la Asociación Española de Fabricantes de Caramelos y Chicles, los productores de golosinas esperan que la mejora del consumo en algunos mercados, sobre todo de Europa, dé un nuevo impulso a las exportaciones, especialmente en la segunda mitad del año. A esto se unirá un aumento de las inversiones destinadas a la fabricación de nuevos productos, de cuyas ventas procede alrededor del 12% de la facturación global del sector.

En 2009, la ralentización general que experimentó el consumo a escala europea hizo que las ventas del sector disminuyesen ligeramente, aunque en menor medida que en otros sectores minoristas. La facturación de las compañías de chicles y caramelos que operan en España alcanzó 718.057 millones de euros, un 2,7% menos que en el ejercicio anterior. “El esfuerzo de la industria por adaptarse con nuevos productos a las necesidades del mercado y el ahorro de costes nos han hecho cerrar 2009 con un balance menos negativo que otros sectores de consumo. Además, el atractivo del producto en sí y su bajo precio unitario también nos han ayudado a resistir la crisis mejor que otras compañías cercanas a nuestro mercado”, explica el presidente de CAYCHI, Holger Lackhoff.

Las alrededor de 40 empresas que trabajan en este sector en España vendieron el año pasado 215.775 toneladas de chicles y caramelos, un 2,1% menos que en 2008. De esta cantidad, se dedicó a la exportación, por primera vez, más de la mitad, concretamente un 51%, que se vendió a países como Alemania, Francia y Reino Unido. En el sector, que da trabajo de forma directa a unas 4.500 personas, conviven un pequeño número de grupos multinacionales, que dedican grandes esfuerzos de inversión a la fabricación de nuevos productos y a marketing, con un gran número de pymes y empresas familiares, capaces de responder de forma más rápida a las necesidades del consumidor y de especializarse en nuevos canales de ventas y nichos de mercado.

La innovación, el motor principal de la industria
La industria de los chicles y caramelos busca constantemente adaptar su producto a los nuevos hábitos de consumo y a un consumidor cada vez más exigente. El lanzamiento de nuevos productos con texturas, formatos y sabores innovadores, así como la creación de golosinas más funcionales o con un valor añadido a su carácter lúdico, como aquellas que incorporan zumos de frutas, con menos aditivos o sin azúcar, forman parte del día a día del sector. En 2009, el 11,7% de la facturación del sector procedió de los nuevos productos lanzados al mercado, porcentaje que se sitúa 1,5 puntos por encima del de 2008.

Mayor producción y ventas para 2010
Pese a que la mayoría de los fabricantes de chicles y caramelos esperan todavía un cierto contexto de incertidumbre para 2010, confían en que este año mejorarán sus cifras de ventas frente al ejercicio anterior, sobre todo en la segunda mitad del año. Consideran, además, que la mejora del consumo a escala europea hará aumentar la venta de estos productos en los mercados exteriores, lo que contribuirá a incrementar la cifra de negocio del sector un 4,5%.

“La recuperación de gran parte de los indicadores de tendencia y de la confianza del consumidor a escala internacional, unido al esfuerzo que la industria está haciendo por mantener el nivel de inversiones en el contexto económico actual y a la creatividad del sector al desarrollar nuevos productos, nos hacen confiar en que en 2010 volveremos de nuevo a registrar cifras positivas de crecimiento”, señala el presidente de CAYCHI.

Siete de cada diez españoles prefieren ahorrar a gastar

La intención declarada de ahorro, es decir, la preferencia de ahorrar dinero antes que gastarlo, ha subido 13 puntos entre 2008 y 2010, pasando del 56% al 69% de la población española.

El número de españoles que declaran controlar sus gastos e ingresos frente a quienes dicen no hacerlo se ha visto incrementado en 10 puntos en estos dos últimos años, desde el 78% de 2008 al 88% en el primer trimestre de 2010, según datos del Observatorio de Tendencias de Consumo que elabora el Servicio de Estudios de BBVA.

Mientras que hace años el ahorro no era una aspiración ciudadana y se percibía como algo anticuado y conservador, ahora, con la crisis financiera, el ahorro ha pasado ser visto como algo mucho más positivo y deseable, un cambio de concepto que también está influyendo en los patrones de consumo, como la irrupción del ‘Smart buyer’ -comprador inteligente-, cuya finalidad es la de ahorrar y obtener el mayor provecho de su gasto.

Otro de los cambios derivados de esa nueva comprensión del ahorro es el aumento de la importancia que tiene el precio en las decisiones de compra de los consumidores, por delante incluso de la calidad de algunos productos.

La nueva reconceptualización del ahorro también ha conducido a la aparición de nuevas formas de posesión como la copropiedad y a la recuperación de algunas que se habían olvidado ‘leasing’, tiendas de segunda mano, así como al auge de las fórmulas ‘low cost’, de las tiendas outlet y la ampliación del periodo de rebajas. informa Europa Press.

Según el BBVA, hay más ahorradores en las comunidades autónomas del norte de España, excepto Galicia y Navarra. También ahorran más en el centro peninsular -Madrid y las dos Castillas-, el Este -Aragón, Cataluña y Comunidad Valenciana) y los archipiélagos, especialmente entre los residentes en capitales de provincia y/o municipios con más de 50.000 habitantes. Por ejemplo, la probabilidad de ahorro del hogar aumenta un 14% si se reside en Baleares frente a Andalucía.

Asimismo, el nivel de ahorro es más elevado en aquellos hogares con un menor número de miembros y/o con menores dependientes y parece también más alta si el hogar dispone de una vivienda en propiedad. No obstante, BBVA pide tomar esta última afirmación con cautela ante la imposibilidad de distinguir entre los hogares propietarios con cargas hipotecarias y los que no las tienen.

El estudio realizado por la entidad revela además que los hogares cuyo sustentador principal es un hombre tienen una probabilidad ligeramente mayor de ahorrar que los encabezados por una mujer. Asimismo, la probabilidad de ahorrar se reduce un 19,2% cuando el cabeza de familia está en el paro y un 15,8% cuando está inactivo.

Los bancos redujeron 5.365 empleos en 2009, más del doble que un año antes

Así consta en el Anuario Estadístico publicado hoy por la Asociación Española de Banca (AEB). Según estos datos, a finales del pasado año los bancos que trabajan en España tenían 110.542 empleados (más del 34% de ellos sólo en Madrid), frente a los 115.907 trabajadores de un año antes.

Esa cifra es el resultado de los 104.115 empleados que tenían los bancos españoles a cierre de 2009 (un 4,59% menos que en 2008), los 6.069 trabajadores de las entidades de crédito comunitarias (un 5,23% menos) y los 358 de las de fuera de la UE (un 3,25% menos).

Red de oficinas
En cuanto al número de oficinas, después de cinco años consecutivos en los que la red de sucursales de los bancos que operan en España aumentó, en 2009 se redujo en 759 hasta un total de 14.879, frente a 15.638 de un año antes.

De esas 14.879 sucursales, los bancos comunitarios tenían 178 oficinas, 8 menos que en 2008, mientras que las entidades de fuera de la Unión Europea mantenían sus 11.

Las mayores redes correspondían, como es lógico, a los dos grandes bancos españoles, Santander y BBVA, que tenían 2.945 y 3.070 sucursales respectivamente.

No obstante, en el caso del grupo que preside Emilio Botín, la red aumentó en 2009 en 4 sucursales, mientras que en el mismo periodo BBVA cerró 255.

Por su parte, el Banco Popular tenía 2.090 oficinas, frente a las 1.899 de un año antes cuando aún tenía distintas marcas regionales; Banesto, 1.688, 134 sucursales menos; y el Sabadell, 1.180, 48 menos.

BBVA emite 2.000 millones en cédulas hipotecarias a tres años

Según fuentes del mercado, la emisión, colocada por UBS, Nomura, Societé Generale, Natixis y el propio BBVA, abre el camino para que otras entidades españolas levanten financiación de esta forma en el mercado, a la espera de los resultados de los test de solvencia que se publicarán el viernes y en los que no se esperan problemas para los bancos españoles.

Se trata de la tercera emisión de cédulas hipotecarias que realiza el BBVA en lo que va de año, que han sumado en total un importe de 5.000 millones de euros.

La emisión colocada hoy ha sido muy bien recibida, puesto que las órdenes de compra han sumado 3.200 millones de euros, 2.200 millones por encima del importe total, que ha sido adquirido por inversores institucionales, sobre todo de Euopa y Asia.

Las fuentes consultadas destacaron, asimismo, el hecho de que esta emisión de deuda se produce pocos días después de que la agencia de medición de riesgos

Se continúan falsificando euros, pero menos que antes

Durante el primer semestre de 2010 se ha registrado un descenso del 13% en la cantidad de billetes falsos incautados.

Durante los seis primeros meses del año se han retirado de la circulación 387.000 billetes de euro falsos. Una cifra que aunque pueda parecer muy alta a primera vista, supone un descenso del 13% respecto a la cantidad incautada el semestre anterior. Cantidad más reducida todavía si la comparamos con el número de billetes auténticos en circulación, que ha aumentado en 13.200 millones de euros en lo que llevamos de año.

Las cifras facilitadas por el Banco Central Europeo (BCE) rebelan un dato curioso y es que parece que la crisis económica agudiza el ingenio de la gente. De esta manera se explica que desde finales de 2007 se haya incrementado todos los semestres el número de falsificaciones, para descender por primera vez en 2010, cuando la confianza en una salida de la recesión parece que aumenta.

A pesar de esta mejora, el BCE sigue con sus recomendaciones para evitar este tipo de fraudes y solicita a los ciudadanos que se mantengan alerta. En caso de duda pide que se compare el billete sospechoso con uno que se sepa que es auténtico y que se acuda a la policía o si es posible al banco central nacional correspondiente.

En la clasificación de los más falsificados continuan en cabeza los billetes de 20 y 50 euros con un 41,5% y un 42,5% del total respectivamente. Aunque durante los últimos seis meses la proporción de los primeros descendió frente al aumento de la de los segundos. Las denominaciones de 100 euros son las terceras en el ranking con un 12% y el resto ya cuenta con una proporción muy pequeña.

Respecto a la procedencia, señalar que más del 98% retirado se detectó en países de la zona euro, un 1% en Estados miembros que no cuentan con la moneda comunitaria y sólo un 0,5% en otros lugares del mundo.