Yo de mayor quiero ser un banco

En 20 años las cajas han aumentado sus recursos por diez, sus créditos por catorce y casi han duplicado su plantilla.

En 1990 había en España 64 cajas de ahorros, que contaban en total con algo más de 76.000 empleados, 112.000 millones de euros en recursos ajenos y 60.000 millones de euros en créditos. En los veinte años transcurridos desde entonces nuestro país ha cambiado mucho y las cajas, más todavía. Éstas han multiplicado sus recursos por diez, sus créditos por catorce y casi han duplicado su plantilla.

Oficialmente, para el Gobierno, «las cajas cumplen con una función esencial dentro de nuestro sistema financiero y de nuestro entramado social. Desde un punto de vista económico han sido a lo largo de nuestra historia motor del crecimiento, impulsando el fomento del ahorro, la movilización de recursos y la inclusión financiera del conjunto de los ciudadanos. Asimismo se han configurado como un elemento determinante en el acceso al crédito de familias y empresas. Por otra parte, han actuado en beneficio del interés general a través del cumplimiento de su función social. La dedicación de sus excedentes a la dotación de bienes y servicios sociales en los territorios en los que actúan resulta un complemento indispensable dentro de nuestro Estado de bienestar».
Y sin embargo, en los últimos meses el propio Ejecutivo —con la inestimable colaboración del Banco de España— ha ido abonando la idea de que una parte importante de la profunda crisis que padece España sería responsabilidad de las cajas, y que la solución pasaría por una reactivación del crédito que sólo será posible cuando se haya realizado una reforma radical de este sector. El propio José Luis Rodríguez Zapatero en el Debate sobre el Estado de la Nación, celebrado esta semana en el Parlamento, ha insistido en esta misma tesis.

Desaparecerán 26 cajas
En estos momentos ya hay abierta una oleada de fusiones que dejará el mapa de las cajas reducido a sólo 19 entidades, frente a las 45 existentes en la actualidad. Esa es, no obstante, la parte más visible pero quizá menos importante de todo el proceso. La auténtica clave de la reestructuración se encuentra en el Real Decreto-ley 11/2010, de 9 de julio, de órganos de gobierno y otros aspectos del régimen jurídico de las cajas de ahorros. El texto legal, aprobado el pasado 6 de julio por el Consejo de Ministros, abre la puerta a algo que parecía impensable hace dos décadas: que las cajas se conviertan en bancos, coticen en Bolsa y puedan ser adquiridas por otros competidores.

El argumento esgrimido por el Ejecutivo es que las cajas van a necesitar acudir a los mercados privados para reforzar sus niveles de capital y que eso sólo lo pueden hacer si cuentan con una «organización institucional» capaz de ganarse la confianza de esos inversores. «Los dueños del dinero no están dispuestos a prestárselo a unas entidades que no se sabe muy bien qué son, a quién pertenecen ni quién las controla», señalan fuentes financieras, que reconocen que en las actuales circunstancias, «para obtener financiación es fundamental que tengas una estructura de propiedad transparente, un modelo claro de retribución al accionista y que, además, te sometas al correspondiente control de los mercados. Es decir: es casi imprescindible que seas un banco».

En realidad, la reforma que plantea el Real Decreto ofrece a las cajas tres alternativas: quedarse como hasta ahora —lo cual resulta poco recomendable—, emitir cuotas participativas con derechos políticos o externalizar la actividad financiera de la caja en un banco. La decisión, obviamente, es voluntaria y cada entidad es dueña de elegir su futuro, aunque también aquí hay matices. Por ejemplo, las cajas que han optado por lo que se denomina una «fusión fría» a través de un Sistema Institucional de Protección (SIP) no tienen muchas alternativas. Deberán «bancarizarse» quieran o no, ya que el SIP en el que volcarán su negocio común tendrá legalmente la estructura de un banco.

En estos momentos hay planteadas en España cuatro «fusiones frías» con sus correspondientes SIP. La más avanzada es la de Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos, que ya operan bajo la marca Banca Cívica . Ésta comenzó el pasado 1 de julio sus actividades como entidad financiera de servicios plenos, con sus órganos de gobierno ya constituidos. Las tres cajas han integrado en Banca Cívica sus negocios de banca privada, banca de empresas, internacional, desintermediación, seguros y corporación, entre otros. Se trata, además del único SIP que no va a pedir ayudas públicas. Todas las entidades participan de los beneficios del grupo, un 35% el primer año y un 50% los siguientes.

Crisis Cajastur-CAM
Cajastur, por su parte, ha utilizado su filial Banco Liberta para integrar los activos y el negocio de la antigua Caja Castilla-La Mancha, adquirida después de que ésta fuera intervenida por el Banco de España. Posteriormente, la caja asturiana ha emprendido un proceso de integración, mediante la creación de un SIP, con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), la de Cantabria y la de Extremadura. En este caso, parece que no se utilizará el ya existente Banco Liberta, sino que se creará uno nuevo. Los presidentes y directores generales de las entidades ya han suscrito un protocolo de intenciones posteriormente presentado al Banco de España y aprobado luego por los respectivos consejos de administración. La CAM, sin embargo, ha rechazado algunos «matices respecto a las condiciones de gobierno corporativo» , en concreto lo referente a las facultades que se reservan al consejero delegado del nuevo banco, cargo que ocupará Manuel Menéndez, presidente de Cajastur. La caja alicantina quiere que «la soberanía que ceden las cajas, la reciba y administre el consejo de administración del banco», limitando así de una forma considerable el poder del consejero delegado, aspecto este que no ha gustado en Cajastur, desde donde se apunta incluso la posibilidad de que la fusión se termine frustrando. Afirmación que, obviamente, no ha gustado nada en el Banco de España, que el viernes llamaba a capítulo a los responsables de las dos cajas, a los que instaba a poner fin de manera inmediata a sus diferencias.

Otra de las fusiones ya en marcha que han optado por la fórmula del SIP es la de Cajamurcia, Caja Granada, Caixa Penedés y Sa Nostra. Su banco ya tiene nombre: Mare Nostrum. Estará participado en un 39% por Cajamurcia, 27% Caixa Penedés, 19,5% Caja Granada y 14,5% Sa Nostra. La nueva entidad será la encargada de gestionar los 915,5 millones de euros que las cajas fusionadas han solicitado al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria.

La cuarta integración que utilizará la fórmula del SIP es la que lidera Caja Madrid y en la que se integran Bancaja, la Caja Insular de Canarias, Caixa Laietana, Caja Ávila, Caja Rioja y Caja Segovia. La entidad madrileña dispone de diversas fichas bancarias que podrían aser utilizadas a tal fin.

De momento, cuatro son los bancos que comienzan su andadura de la mano de las cajas, aunque los expertos consideran que en el medio y largo plazo habrá muchos más. Sin que medien fusiones, la nueva legislación permite a una caja crear un banco, traspasarle su negocio y vender en Bolsa hasta el 50% de sus acciones. Una fórmula que para algunos supone descafeinar el tradicional modelo de cajas de ahorros, pero que, en cualquier caso, permitirá a éstas reforzar su capital, condición indispensable para sobrevivir a la dramática situación actual. En el caso de que la participación de control baje en un momento determinado de ese 50%, la caja estará obligada a transformarse en fundación, cuya actividad quedaría limitada a gestionar la Obra Social, que se nutriría, a su vez, del dividendo cobrado por la participación que mantenga en el banco. «Ése sí sería el principio del fin de las cajas», señalan fuentes financieras.

Gesto político hacia el PNV
En cualquier caso, las piezas del interminable puzzle de las cajas empiezan a entrar cada una en su sitio. La última ha sido la adjudicación, el pasado viernes, de la intervenida Cajasur a la Bilbao Bizkaia Kutxa. La entidad vasca superó en el proceso a la andaluza Unicaja y al Banco Sabadell, que también habían optado a hacerse con todos los activos y pasivos de la caja cordobesa. El FROB señaló que la oferta de la BBK , «seleccionada mediante el correspondiente proceso competitivo, asegura la utilización más eficiente de los recursos públicos» y que por esta razón había recomendado al Banco de España que la aceptase.

En ámbitos políticos, sin embargo, se hace una interpretación muy diferente. Fuentes parlamentarias señalaron a EMPRESA que la adjudicación es un claro gesto por parte del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, para ganarse el favor del Partido Nacionalista Vasco ante la negoción de los próximos Presupuestos Generales del Estado, que comenzará a la vuelta de vacaciones. El PSOE necesita apoyos para sacar adelante las cuentas del año que viene y esta puede ser una magnífica moneda de cambio. Todo ello con el notable enfado del presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, quien ha presionado durante todo el proceso para que el asunto se solucionase «en casa», con la adjudicación de Cajasur a Unicaja.

Los bancos europeos aprueban con nota la reválida de los test de estrés

El examen a que han sido sometidas 91 entidades financieras europeas se salda con sólo 7 suspensos y 84 aprobados. Alemania, Grecia y España, copan los ‘cates’.

Todos los bancos españoles superan el test de estrés, así como la mayoría de las cajas de ahorros, exceptuando cuatro grupos de cajas y la cordobesa CajaSur, que requerirían aportaciones adicionales de capital que sumarían 2.043 millones de forma conjunta.

En concreto, los grupos de cajas que necesitarían una inyección de capital para afrontar escenarios adversos son el conformado por las catalanas Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa (1.032 millones de euros), Caja Duero y Caja España (127 millones de euros), Banca Cívica (406 millones de euros), Unimm (270 millones de euros) y CajaSur (208 millones de euros).

Según el Bundesbank, 13 de las 14 entidades alemanes sometidas a las pruebas de esfuerzo desarrolladas por el Comité Europeo de Supervisores Bancarios (CESB), representativas del 60% de los activos del sistema financiero alemán, han superado con éxito el examen de mantener al menos un ratio de capital Tier 1 del 6% en 2011, a excepción del nacionalizado Hypo Real Estate, que no cumple con dicho objetivo en los escenarios de mayor esfuerzo.

En Grecia sólo ha suspendido el Atenbank.

Las quinielas de los últimos días
Algunas entidades han llevado a cabo sus propias pruebas de estrés o encuestas los últimos días con diferentes resultados. POr ejemplo, Goldman Sachs publicó esta mañana un sondeo según el cual los inversores esperan que 10 de los 91 bancos europeos que han realizado las pruebas de resistencia no aprueben el examen, lo que representaría un total de aprobados del 89%.

El sondeo entre 376 inversores (entre estos inversores de fondos de alto riesgo y de largo plazo) muestra que el sistema financiero europeo previsiblemente tendrá que ampliar capital en un promedio de 37.600 millones de euros tras las pruebas de resistencia.

Por otro lado, la entidad financiera europea, KBW ha realizado su propio stress test sobre los bancos europeos y considera lo más probable que 10 bancos lleven su ratio Tier 1 por debajo del nivel clave del 6%, por lo que tendrán que incrementar su capital en torno a los 9.800 millones de euros.

Los bancos que no pasan la prueba de esfuerzo de KBW, suponiendo que los dividendos se recorten para ayudar a preservar capital, serían los griegos National Bank of Greece (NBG), Piraeus, EFG, Marfin y Alpha Bank, el porugués BPI, el alemán Deutsche Post Bank (DPB), el italiano Monte Dei Paschi Di Siena, el irlandés Bank of Ireland y el turco Turkish BKT.

En conclusiones adelantadas esta misma mañana, el miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE) José Manuel González-Páramo se ha mostrado convencido de que el «impacto» de los test de estrés «sólo puede ser positivo», tanto «para los mercados, supervisores y para las propias entidades», incluso aunque todas las entidades no los superen, ya que van a «clarificar» y «arrojar transparencia» sobre la situación del sistema financiero.

El Mundial se conmemorará con dos monedas de colección

El histórico triunfo de la Selección Nacional de fútbol en Sudáfrica sigue dando coletazos. Esta vez el homenaje llega de la mano de la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre.

El ente monetario acuñará y pondrá en circulación 40.000 monedas de colección con la leyenda «Campeones del Mundo Sudáfrica 2010» que tendrán un valor de diez o veinte euros -según el modelo-, y cuyo precio de venta al público sin IVA será de 44 y 65 euros, respectivamente.

Según se recoge en el Boletín Oficial del Estado de hoy, en el reverso de la moneda de diez euros se reproducirán las manos de un guardameta que intenta agarrar un balón que simula ser un globo terráqueo y, a la izquierda, figurará en letras mayúsculas la leyenda «Campeones del mundo Sudáfrica 2010».

En el caso de la moneda de veinte euros, aparecerá en su reverso la imagen de un futbolista en actitud de correr y debajo dos balones de fútbol que tendrán cada uno la silueta de un continente del mundo. También incluirá la leyenda «Campeones del mundo Sudáfrica 2010» pero, en este caso, en la parte superior y derecha.

En el anverso de ambas monedas figurará la efigie del rey Juan Carlos rodeada por la leyenda en letras mayúsculas y sentido circular «Juan Carlos I Rey de España». Toda la cara estará rodeada de una orla de perlas y en su parte inferior figurará el año de acuñación, 2010.

Se prevé que la fecha de emisión de las monedas sea el segundo semestre del año y su venta se efectuará a través de entidades contratadas al respecto.

Podrán venderse individualmente o en colecciones, en cuyo caso su precio será la suma de las piezas individuales que la formen.

El 94,7% de trabajadores que abandonan el empleo por razones familiares son mujeres

El 94,7% de los trabajadores que abandonan el empleo por razones familiares son mujeres. Así se puso de manifiesto hoy en la inauguración del encuentro ‘La igualdad, factor determinante de una empresa pública responsable’, en la que intervino la secretaria general de Políticas de Igualdad, Isabel Martínez Lozano.

“La maternidad todavía penaliza a la mujer en el mercado laboral”, apuntó la responsable. Mientras, el presidente de Forética –entidad organizadora de la jornada junto al Ministerio de Igualdad–, Juan Pedro Galiano, añadió que el 94,4% de las excedencias para cuidar a los hijos se produce en mujeres y que, a pesar de que el 77% de los hombres disfruta del permiso de paternidad, sólo el 1,5% accede a la paternidad compartida.

Galiano hizo referencia a datos publicados por el Instituto de la Mujer y el Ministerio de Igualdad que indican que el 98,8% de los abandonos del mercado de trabajo para atender necesidades familiares se produce en las mujeres y el 94,4% de las excedencias para el cuidado de los hijos en las madres. “Estas cifras ponen de manifiesto el camino que queda por recorrer para la corresponsabilidad de tareas en el entorno doméstico”, afirmó.

Además, los ponentes manifestaron su preocupación por que las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puedan ser sacrificadas en momentos de crisis económica y aludieron a que, aunque la prioridad de las administraciones públicas españolas en este momento sea la recuperación de la economía y el empleo, es fundamental afrontar la coyuntura con propuestas que fomenten un modelo económico basado en la estrategia de Europa 2020, que favorece la cohesión social y el equilibrio de la responsabilidad entre hombres y mujeres. “La igualdad no es sólo una cuestión de justicia, sino de inteligencia empresarial”, comentó Galiano.

Por otra parte, la secretaria general agregó que, pese a las cifras, existen informes que demuestran el “impacto positivo” que el fomento del empleo de hombres y mujeres tiene en la productividad y el desarrollo económico, por lo que calificó a la RSE como “uno de los pilares” del “crecimiento” de la economía nacional. En otro sentido, la responsable denunció que, a pesar de que más del 60% de los estudios universitarios los realizan mujeres, este hecho no se traslada ni al trabajo ni a los puestos de responsabilidad.

Por su parte, el director académico de la Fundación Sagardoy, Carlos de la Torre García, subrayó que el número de víctimas de violencia de género ascendió el año pasado a más de 100.000 –con algún tipo de sentencia– y denunció la existencia de un número de directivos 15 veces superior al de directivas. Para De la Torre, “la igualdad va a ser cada vez más un factor diferencial y de reputación para las organizaciones que repercute en la cuenta de resultados y produce y genera beneficios”.

El subdirector general para la Promoción de la Igualdad en el Empleo y Apoyo a Mujeres Emprendedoras, José Antonio Lara, enumeró las que a su juicio son las líneas principales que componen la gestión de la igualdad: la conciliación responsable, la diversificación profesional, la inclusión social, la promoción profesional y la prevención de riesgos laborales.

En cuanto a la segunda, Lara hizo referencia a guarismos procedentes de la última encuesta de estructura salarial del Instituto Nacional de Estadística que revelan que el sector con mayor retribución, el de la energía, cuenta sólo con un 25% de mujeres, y el de menores salarios, el de la hostelería, con un 60%. “Hay que vencer los roles y estereotipos que hacen que ellas se concentren en ciertos puestos de trabajo”, expresó.

El número de billetes de euros falsos cae el 13% en el 2010

El número de billetes falsos de euros detectados bajó el 13% en el primer semestre de este año, según informó ayer el Banco Central Europeo (BCE). Ésta es la primera caída en el volumen de billetes falsos en circulación desde la segunda mitad del 2006.

En total 387.000 billetes falsos fueron retirados de circulación a lo largo de los seis primeros meses del año, lo que supone un significativo descenso respecto de la segunda mitad del 2009, cuando la cifra de billetes de euro falsos alcanzó el récord de 447.000.

A pesar de que estas cifras pueden parecer a simple vista muy elevadas, el BCE recordó que el volumen de billetes genuinos de euros en circulación se sitúa actualmente en 13.200 millones de unidades. Por ello, los billetes falsos representan escasamente el 0,0029% del total.

Los billetes más comunmente falsificados continúan siendo, como ya es habitual, los de 50 y 20 euros, que representan el 42,5% y el 41,5% del total de los descubiertos, respectivamente. Juntos suman el 84% del total de las falsificaciones. Los billetes de 100 euros son el tercer modelo más falsificado (12% de total descubierto), mientras que el porcentaje en el resto de denominaciones es muy bajo.

Francia es el país con mayor presencia de billetes falsos, aunque la producción procede principalmente del sur de Italia y Sicilia, según fuentes comunitarias. Durante este año se han desmantelado dos redes de falsificación de euros que imprimían la moneda en Polonia y en Colombia.

Las farmacias se rebelan contra las guardias

Ningún servicio es más ruinoso para las farmacias españolas que abrir sus puertas cada noche, todos los días del año, diarios y festivos incluidos. No en vano, sólo tres ciudadanos acuden de media a las boticas que cumplen el turno rotatorio obligatorio de guardia nocturna por toda la geografía española. Y así no hay farmacéutico que salve los muebles: apenas 31,3 euros de media por noche, entre aspirinas, paracetamol y alguna receta.

Además, ni tan siquiera se trata de urgencias. En el 16% de las ocasiones, los pacientes buscan otros productos que no son medicamentos, como preservativos, y en la mitad de los casos se atienden situaciones que no revisten carácter de urgencia -principal objetivo de este servicio al ciudadano-.

Es el desolador balance de un estudio publicado por el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) al que ha tenido acceso este diario y que deja claro que los ingresos por noche en vela no cubren ni de lejos los costes que supone para sus profesionales estar a pie de obra, entre las 23:00 horas y las 09:30 de la mañana del día siguiente. Es el horario que deben cumplir las boticas de guardia que muchas veces se extiende durante las 24 horas, a pesar de que el 35 por ciento de las farmacias no tiene ningún ingreso por la noche.

Las pérdidas son más que notables. El precio medio de cada guardia nocturna por oficina y noche ronda los 153 euros que, de ningún modo, compensa el esfuerzo y los medios dispuestos, aseguran los farmacéuticos. «En ningún caso de las guardias nocturnas analizadas los ingresos superan los costes», concluye el estudio elaborado por la consultora Antares.

Demoledor pronóstico de los empresarios turísticos para el verano

El mayor lobby vacacional hace autocrítica y advierte en contra de la política de bajar precios.

Datos volátiles, más rojos que verdes, una recesión omnipresente, una recuperación a medias comparada con un 2009 «fatídico», una mayor carga impositiva y un sector que yerra en la oferta al competir «con precios más que tristes». Exceltur, el principal lobby turístico español, ha sombreado el recién estrenado panorama veraniego. «No caben alegrías para una temporada punta más corta: habrá más movimientos turísticos con presupuestos muy contenidos, sin elevar el gasto en destino ni la rentabilidad empresarial», resumía José Luis Zoreda, vicepresidente de Exceltur y cabeza visible del sector.

«El verano no va a mitigar la pérdida de los dos trimestres anteriores», ha agregado Zoreda. A pesar de que el bramido de algún volcán alarmó a los empresarios turísticos, la situación (-0,2% del PIB turístico en el segundo trimestre, por -0,9% en el primero) ha ido a mejor en abril, mayo y junio pasados.

Y no tanto por la afluencia extranjera, siempre bien recibida, sino esencialmente por la demanda española, que se sitúa, al fin, en números verdes. «Los indicadores están en tasas positivas», reza el informe; pero advierte: «Muy lejos aún de compensar las fuertes caídas de 2009». La llegada de los principales emisores, Alemania y Reino Unido, ha caído, cual reflejo de la eurocrisis, un 133% y un 76%, respectivamente. «Pero las visitas de norteamericanos han subido hasta un 174%», recalca Zoreda.

Bajar más los precios no es la solución
Para el empresario, «es insostenible competir bajando precios». Zoreda ha hecho aquí hincapié, asegurando que quienes reducen beneficios «suelen ser directivos que no han hecho los deberes antes y durante la crisis». Asimismo, ve esta política antinatural para España. «Nuestros costes son los de un país desarrollado». También ha criticado que los empresarios del sector asumirán este año la carga del IVA en un 61%.

No obstante, Zoreda ha focalizado sus críticas en el seno de su propio gremio antes que en la Administración Central: «La demanda que asumíamos no era nuestra, ya que nuestros rivales (como Turquía) suben dos dígitos». Por eso, ha dicho, bajando los precios se pierde el valor añadido que puede ofertar un país desarrollado como es España. Exceltur ha planteado lo que lleva proponiendo siempre: los empresarios, junto con los gobiernos locales y central, deben de reunirse y afrontar al alimón los problemas con cambios estructurales.

El último dardo de Exceltur ha impactado sobre los controladores aéreos: «Es inadmisible que un colectivo de privilegiados lleve a cabo una huelga encubierta en julio y agosto, cuando aterrizan en España 14 millones de extranjeros que gastan en torno a 15.000 millones de euros».

Las firmas de moda se lanzan al mercado digital

La era digital ha entrado con mucha fuerza dentro de las cadenas de moda. Por ello, cada día son más las que pisan el acelerador y se aventuran al negocio ‘online’. Otras, que ya son actores de este medio, renuevan sus estrategias para adaptarlas al actual contexto de crisis.

Según las previsiones, las ventas ‘online’ de estas compañías pueden alcanzar los 370 millones de euros en 2010 y los 650 millones en 2011 en España.

La gallega Inditex abrirá en septiembre su tienda virtual de Zara con el fin de consolidar su presencia en el comercio de ropa a través de Internet. Sin embargo, en este terreno tendrá que enfrentarse a las pioneras Mango y Women’secret que operan en el ‘mercado virtual’ desde el año 2000.

En España, las ventas de moda a través de Internet alcanzaron 195 millones de euros en 2009, lo que supuso duplicar la de 2008 y multiplicar por diez la del ejercicio 2006, según un estudio realizado por la consultora DBK.

La confección se lleva el 60% del pastel, seguida del calzado (con un 25%) y de los artículos de complementos y marroquinería (con un 15%). No obstante, las ‘compras virtuales’ han contado con el apoyo de los ‘outlets online’, cuya oferta de primeras marcas a precios competitivos ha tenido una extraordinaria acogida entre los consumidores.

Empresas de moda y su expansión
Zara y El Corte Inglés (con sus 300 marcas nacionales e internacionales) son algunas de las compañías que han desembarcado en el nergocio digital. Sin embargo, Cortefiel ha reforzado su cadena de moda con la marca Springfield y está ultimando el lanzamiento ‘online’ de las marcas Cortefiel y Pedro del Hierro.

Por su lado, Mango ha puesto en marcha un plan de expansión en la red para conseguir que sus ventas por Internet alcancen el 7% de la facturación global en un plazo de tres años. Con ello, la compañía prevé duplicar en este año sus transacciones ‘online’, que en 2009 alcanzaron 11,7 millones de euros, un 1% de la facturación total del grupo y con un crecimiento del 47%

Google retira del mercado el móvil Nexus One por las malas cifras de ventas

Las malas cifras de ventas han pasado factura al móvil de Google, el Nexus One. Tras el reciente anuncio en el que la compañía confirmaba que no habría Nexus Two, Google ha confirmado que dejará de fabricar su terminal con su propio sistema operativo Android.

Google va a dejar de fabricar un terminal que apenas vendió 135.000 unidades en sus primeros días en el mercado. Las cifras son bastante pobres si comparamos con lo logrado por Apple en el mismo periodo de tiempo, en el que vendió cerca de 1 millón de móviles iPhone.

Usar mal el aire acondicionado dispara los constipados y el gasto energético

El límite de temperatura que nos impide conciliar el sueño reparador está alrededor de los 27 ºC y en todo caso es aconsejable no bajar de 25ºC.

El mal uso del aire acondicionado causa el 50 por ciento de los resfriados de verano y la mitad de las bajas laborales de estos meses, ha advertido la Sociedad Madrileña de Neumología y Cirugía Torácica (Neumomadrid).

Por medio de un comunicado, la organización ha subrayado que el 20 por ciento de los propietarios de aire acondicionado asegura haber sufrido problemas respiratorios derivados de su utilización, la mayoría resfriados (32 por ciento), dolores de garganta (27 por ciento) y enfriamiento (11).

Un mal uso de estos aparatos puede afectar a su salud, sobre todo a pacientes con enfermedades respiratorias crónicas, ya que el aire que producen «es un irritante de las vías aéreas, lo que en determinadas personas puede provocar cuadros parecidos al asma bronquial», ha advertido.

«Por la noche, el límite de temperatura que nos impide conciliar el sueño reparador está alrededor de los 27 ºC, y en todo caso es aconsejable no bajar de 25ºC», ha informado la neumóloga Concha Prados, quien ha añadido que las grandes diferencias de temperatura provocadas por el aire acondicionado «contribuye al aumento de enfermedades respiratorias como laringitis o faringitis».

La organización también ha destacado la importancia de limpiar los filtros de estos aparatos cada vez que comienza la temporada de calor, ya que se pueden acumular bacterias y hongos en su interior como legionella y aspergillus.

Estos mismo consejos son los que aporta la Asociación General de Consumidores (ASGECO) por medio de un comunicado sobre cómo hacer un uso eficiente del aire acondicionado, especialmente en días de altas temperaturas que disparan el consumo eléctrico. Según la asociación, el aire acondicionado puede suponer hasta el 11 por ciento del consumo de electricidad en España, por lo que aconseja graduar la temperatura ideal a 25 grados, limpiar los filtros y evitar abrir puertas y ventanas para ventilar para reducir el consumo.

Además, señala que instalar toldos y acristalamientos en las ventanas donde da más el sol permitirá un ahorro del 30 por ciento, y que el uso de ventiladores produce una impresión de descenso de temperatura de hasta un 5 por ciento. Desconectar el aire acondicionado cuando no haya nadie en la habitación, evitar abrir puertas y ventanas para ventilar cuando el aparato esta en funcionamiento y hacer uso del termostato y el encendido y apagado automático son otros de los consejos que apunta ASGECO en su comunicado.