Amazon triplica la venta de Kindle y vende más libros digitales que de tapa dura

La tienda por Internet Amazon anunció que las ventas de su lector electrónico Kindle se han triplicado desde que a finales de junio rebajó su precio, y que en el último trimestre ha vendido más libros electrónicos que en papel de tapa dura.

La firma, con sede en Seattle, explicó que se han acelerado las ventas de su popular dispositivo en cada uno de los meses del segundo trimestre del año y que, desde que rebajó su precio de 259 a 189 dólares el pasado 21 de junio, el número de aparatos comprados se han triplicado.

Amazon sigue sin ofrecer datos concretos acerca de las ventas del Kindle, pero en un comunicado de prensa explicó que el dispositivo sigue siendo el objeto que más vende desde hace dos años.

Además, explicó que, aunque las ventas de libros tradicionales siguen creciendo, durante el segundo trimestre del año las de libros en formato electrónico superaron por primera vez a los físicos.

«Hemos conseguido un punto de no retorno con el nuevo precio del Kindle», explicó el fundador y consejero delegado de Amazon, Jeff Bezos, quien aseguró que el hecho de que las ventas de libros digitales superen a las de los físicos es algo «asombroso» si se tiene en cuenta el poco tiempo que hace que se dedica a ese negocio.

El responsable de la firma detalló que Amazon lleva 15 años vendiendo libros convencionales y «tan sólo 33 meses» ofreciendo libros para el Kindle.

Más de un 50% más
La compañía señaló que, en los últimos tres meses, por cada 100 libros tradicionales de tapa dura vendidos en Amazon.com, la compañía ha vendido 143 electrónicos, una cifra que aumenta cuando se tienen en cuenta los datos de sólo el último mes, cuando por cada 100 libros físicos se compraron 180 ejemplares para el Kindle.

El pasado día de Navidad fue la primera vez que los clientes de Amazon compraron en un sólo día más libros digitales que libros físicos.

La buena marcha del lector electrónico de Amazon coincide con la del ordenador plano iPad de Apple, que funciona también como lector electrónico, y que se ha hecho un hueco importante en el sector.

Los inversores están pendientes de conocer el jueves los resultados del segundo trimestre de Amazon, que dará a conocer tras el cierre del mercado de valores neoyorquino unas cuentas que algunos analistas han previsto que reflejen un aumento de sus ventas en un 41% y una ganancia neta por acción de 55 centavos.

Consejos para protegerse de la subida del Euribor

¿Hipoteca a tipo fijo o a tipo variable?

Aunque todavía se mantiene en un nivel bajo, la evolución del euríbor a un año durante los últimos meses empieza a atemorizar a los que cargan con una hipoteca a tipo variable.

¿Terminan las rebajas del euríbor? Con paso firme, el indicador de referencia de la gran mayoría de las hipotecas ha ido escalando posiciones hasta alcanzar niveles cercanos al 1,35 por ciento, una cota que no veía desde agosto del año pasado. Por este motivo, los compradores de vivienda vuelven a plantearse la eterna duda: ¿Hipoteca a tipo fijo o a tipo variable? Hay muchos factores que considerar: el plazo, la cantidad del préstamo, las posibilidades de cancelar parte del crédito, etc… Además, los expertos esperan que el Banco Central Europeo comience a subir tipos a partir del año que viene, lo que seguirá encareciendo las hipotecas. En este contexto, varias entidades han añadido a su oferta nuevos créditos para vivienda. Todos ellos a tipo variable, pero algunos incluyen fórmulas para protegerse de la subida del euríbor.

Caja Inmaculada propone la Hipoteca Tarifa Plana para asegurarse una misma cuota durante dos años. En este periodo, el cliente tendrá que afrontar un tipo de interés fijo del 2,95 por ciento. El resto del tiempo, el tipo de interés será de euríbor más 0,60 por ciento, siempre que se cumplan una serie de requisitos de vinculación necesarios. Entre ellos se encuentra la domiciliación de la nómina o pensión, contratación de un seguro de hogar y de vida, planes de pensiones, etc… El diferencial sobre euríbor será más alto cuantos menos productos se tengan con la entidad. Además, la hipoteca aplica una tasa de apertura del 0,50 por ciento y el plazo máximo para amortizar el capital es de 35 años. El resto de comisiones, como la de amortización parcial, cancelación total y subrogación serán negociables en la propia oficina por el cliente.

Barclays acaba de poner en el mercado la Hipoteca 35. Financia hasta el 80 por ciento del valor de la vivienda y también permite amortizar el crédito en 35 años. Su tipo de interés también mejorará con la vinculación. En principio, será de euríbor más 0,90 por ciento, pero si se contrata un seguro integral, el diferencial se eleva hasta el 0,45 por ciento. No obstante, el tipo de interés durante el primer año será del 2,25 por ciento.

La compensación por desestimiento es 0,5 por ciento durante los 5 primeros años y 0,25 por ciento el resto, mientras que para las amortizaciones parciales no aplica comisiones.

BBVA amplía el plazo de la promoción para su Hipoteca Online. Regala 2.000 euros para quien traslade una hipoteca de un mínimo de 150.000 euros desde otra entidad antes del próximo 31 de septiembre. La entidad ofrece un tipo de interés de euríbor más 0,49 por ciento (2,22 por ciento durante el primer año), siempre y cuando el cliente cumpla con los siguientes requisitos: domiciliación de nómina o pensión y la contratación de un seguro para la vivienda. Si en algún momento el cliente incumple estas condiciones, el diferencial se elevaría al 0,79 por ciento. Este préstamo cubre hasta un 80 por ciento del valor de la vivienda. Además, permite solicitar un periodo de carencia de trs años (durante los que sólo se pagan intereses). Carece de comisión de apertura, mientras que la compensación por desistimiento se estudia de forma personalizada para cada cliente.

¿Qué son los ‘stress test’?

Diez preguntas y respuestas sobre las características y objetivos de las pruebas de resistencia a la banca

Hoy se han publicado las pruebas de resistencia realizadas a los mayores bancos de la UE . El objetivo de esta singular medida, ya que por primera vez se conocen los resultados, no tiene nada que ver con su grado de ansiedad pese a que en la terminología anglosajona se conozcan como stress test, sino demostrar la solvencia del sector financiero europeo, que este no está tan mal como algunos creen. Con este despliegue, Bruselas y los países miembros de la Unión tratarán de convencer a los inversores, que sí han presentado síntomas de angustia en los últimos meses, de que están en disposición de superar un empeoramiento de la economía.

1. ¿Qué son los test de estrés?
-Las pruebas de resistencia consisten en simulaciones hechas sobre el papel acerca de la capacidad de los bancos y cajas para enfrentarse a un deterioro general de la economía y algunas de sus secuelas como un aumento del desempleo, el impago de créditos y la devaluación de sus inversiones. Las consecuencias de todo ello son las mismas: recorte del volumen de negocio y aparición de las pérdidas, particularmente en la cartera de crédito, pero también por el deterioro de activos como los inmobiliarios.

La clave es que los bancos superen estos escenarios adversos con un mínimo nivel de solvencia, que se mide a partir del indicador Tier 1, que en castellano sería decir Nivel 1. Este coeficiente mide es uno de los que mide la solvencia de los bancos. En este caso computa lo que cada banco tiene en capital más reservas, beneficios no distribuidos y participaciones preferentes perpetuas (o cuotas participativas en el caso de las cajas) para hacer frente a los activos -créditos concedidos, acciones y otras inversiones- de riesgo. Esto es, el dinero que tienen garantizado, sus recursos propios, frente a aquel que tienen comprometido en alguna inversión no del todo fiable. Para este ejercicio teórico, los supervisores han fijado un mínimo de Tier 1 del 6%. Cuanto mayor es este porcentaje, mayor es la solvencia.

2. ¿Quién los hace y por qué se publican?
-Las pruebas han sido realizadas por los supervisores nacionales, como el Banco de España en el caso español, y el comité de supervisores bancarios europeos (CEBS, por sus siglas en inglés). Además, han contado con la colaboración del Banco Central Europeo (BCE) y la Comisión Europea. El propósito de los test es demostrar a los mercados que, después de los recursos públicos empleados -4,1 billones de euros entre garantías (avales que las entidades tienen que pagar) o recapitalizaciones (a devolver o no)- y el proceso de fusiones el sistema financiero europeo está saneado. O lo que es lo mismo, dejar en evidencia a los inversores o analistas que sospechan que los bancos y, por extensión, el conjunto de la economía de la UE está mucho peor de lo que se dice. También servirá para identificar qué entidades están peor preparadas para hacer frente a un agravamiento de la crisis y, en ese caso, tomar medidas para su recapitalización.

3. ¿Qué bancos han sido sometidos al examen?
-La lupa de los supervisores se ha colocado especialmente sobre los bancos llamados sistémicos, es decir, aquellas lo suficientemente grandes o con mucha vinculación con el resto cuya caída pondría en riesgo al resto del sistema, pero el alcance del examen varía mucho de un país a otro. En total, 91 entidades pasarán la prueba, lo que supone examinar al 65% del conjunto del sistema europeo. Entre ellas hay 8 bancos y 19 cajas españolas (que en realidad agrupan a todas las cajas, puesto que muchas de las analizadas son fruto de fusiones virtuales o tradicionales), un tercio del total. Con estos números, España, que fue el promotor de la iniciativa, es el país que más bancos somete al examen, que alcanza prácticamente al 98% de sus sistema financiero, cuando hay muchos otros países que sólo llegan al 50%. Le sigue Alemania, con 14 entidades, de los cuales cinco son landesbank(bancos propiedad de los Estados regionales y que, al igual que las cajas, no cotizan en Bolsa).

4. ¿Cuáles son los escenarios teóricos de la prueba?
-Los supervisores han establecido tres escenarios teóricos que empeoran de forma progresiva para evaluar la capacidad de resistencia de los bancos desde su situación actual. Esto es, si con sus actuales niveles de capital y reservas serían capaces de superar un deterioro del entorno.

Escenario básico: el primero es el más estable económicamente y el menos perjudicial para las entidades. En este marco se han estudiado cómo se comportarán las cuentas de los bancos si se cumplen las previsiones actuales sobre la evolución de la economía

Escenario de deterioro macroeconómico: A partir de aquí las cosas empiezan a complicarse ya que se estudia la reacción de la banca ante una recaída en la recesión. En concreto, se analiza qué efectos tendría en las entidades una caída del producto interior bruto (PIB) del 3% con respecto a las previsiones de la Comisión. En el hipotético caso de que se hiciese realidad, esta contracción vendría acompañada por el cierre de empresas, un aumento del desempleo y, por tanto, un incremento de impagos en los préstamos con las consecuentes pérdidas. También se fija un descenso del precio de la vivienda y de sus oficinas, lo que reduciría el valor de sus créditos. Por este motivo, se revisan los activos ponderados por riesgo; las pérdidas por activos financieros, distinguiendo entre hogares y empresas, y el capital resultante después de las ayudas públicas recibidas.

Crisis en la deuda soberana: Si la recesión no es suficiente para convencer al mercado, los organismos encargados de supervisar el sistema también han querido añadir un tercer escenario más problemático para poner a prueba la capacidad de resistencia de la banca. En este, además de los recortes macroeconómicos se establece una supuesta crisis en la deuda soberana. Escaldados por la reciente tragedia griega, los responsables han querido establecer su solvencia en caso de que la inversión de las entidades en deuda soberana arroje unas pérdidas del 23% para la de Grecia, de un 14% en los portugueses, de un 12,3% en el caso de España y otro 4,7% en los bonos alemanes, entre otros.

5. ¿Son casos reales?
-Durante la pasada recesión, la peor desde que se puso en marcha la UE y en los diez años de vida de la eurozona, el PIB cayó un 4,2% y un 4,1%, respectivamente. Además, por culpa de la crisis, el paro está en máximos históricos mientras, sobre la deuda, el deterioro previsto está en línea con lo sucedido entre marzo y junio en los mercados secundarios. Por tanto, los parámetros establecidos en los peores escenarios son, de alguna manera, posibles, pero no son los previstos con el escenario actual. De lo que se trata es de ver si las entidades son lo suficientemente solventes para resistir un deterioro de la situación no previsto, pero posible.

6. ¿Cómo se darán a conocer?
-Hay una gran expectación por la publicación de los resultados de las pruebas de resistencia, ya que, aunque no es la primera vez que se realizan estos exámenes, si es la primera ocasión en la que se dan a conocer sus conclusiones. Este viernes a las 18.00 (hora peninsular española) el comité de supervisores bancarios europeos (CEBS) revelará los primeros datos con una evaluación por países. A las 18.30 publicará un resumen de las cuentas de cada entidad, aunque los propios bancos y los supervisores nacionales lo podrán hacer desde media hora antes, y con un mayor grado de detalle. Al mismo tiempo, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez comentará en rueda de prensa los resultados de las entidades bajo su supervisión a partir de las 18.30. A las 19.00 horas habrá una rueda de prensa en Londres para valorar los resultados a escala europea.

7. ¿Qué pasará con las entidades que suspendan?
-Junto a los resultados de cada entidad, los responsables darán a conocer las eventuales necesidades de capital de aquellos bancos o cajas que no aprueben el examen en cualquiera de los tres escenarios previstos. Es decir, que no lleguen al Tier 1 del 6%. Estas entidades podrán obtener los fondos necesarios para alcanzar este mínimo acudiendo al sector privado y al mercado, aunque si salen mal en el retrato no será barato porque a mayor riesgo o menos fiabilidad, más rentabilidad piden los inversores para aportar su dinero. En caso de que esta opción no fuese viable, los países de la UE tienen varias opciones -como el macrofondo de emergencia de 500.000 millones creado para apoyar al euro- para optar por inyectar capital de forma directa en las entidades en dificultades. En el caso español, un reciente cambio legal permite que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) inyecte capital en entidades ahora solventes, pero que en escenarios de estrés puedan no serlo. Será necesario un plan de recapitalización para que el FROB preste esas ayudas.

8. ¿Por qué España da más datos?
-España se ha propuesto hacer «un ejercicio adicional de transparencia», en palabras de la propia vicepresidenta segunda y ministra de Economía, Elena Salgado, para demostrar que el sistema financiero no está tan mal como algunos sospechan. El examen de España, además, será más extenso, al publicar los datos de más del 95% de su sistema financiero, y entrará en más aspectos que el del resto de Europa. Así, dará a conocer los datos de manera más detallada en cuanto a activos y las pérdidas. Asimismo, en los créditos a los hogares distinguirá entre las hipotecas, con menos problemas de impagos, y los créditos al consumo. El motivo de ello son las dudas que genera la mayor exposición del sector financiero español al deterioro del inmobiliario.

9. ¿Convencerán a los inversores?
– Se espera que, salvo algunos nombres propios, el sistema salga bien parado de las pruebas, sobre todo en el caso español. De hecho, las buenas expectativas sobre sus resultados han motivado durante las últimas semanas una recuperación en los mercados de renta variable y deuda soberana. Sin embargo, al mismo tiempo hay quien apunta que el hecho de que la mayor parte de entidades vaya a superar los tests sin problemas deja en evidencia que han sido demasiado suaves. Fuentes conocedoras de las pruebas afirman, sin embargo, que al menos en el caso español el ejercicio se ha hecho con gran severidad.

10. ¿Cuáles son las diferencias con los test de Estados Unidos?
– Estados Unidos fue pionera a la hora de publicar los resultados de los exámenes a sus principales bancos durante la crisis financiera internacional. Sin embargo, a diferencia de aquellas, las condiciones establecidas en los europeos son más exigentes con los bancos y cajas.

El Senado rechaza legislar las cláusulas ‘suelo’ en hipotecas

El Pleno del Senado ha rechazado, con 120 votos a favor, 132 en contra y una abstención, incluir una modificación en la Ley de Defensa de los Consumidores y Usuarios para legislar y regular el carácter abusivo de las cláusulas suelo de las hipotecas.

La proposición de Ley, presentada por el Partido Popular, ha sido rechazada después de que el 23 de septiembre de 2009 el Pleno de la Cámara Alta aprobara por unanimidad una moción para reclamar al Gobierno medidas para evitar los abusos de las entidades bancarias en las revisiones de los créditos hipotecarios.

Con esta decisión, todos los grupos políticos del Senado, a excepción del PP, se han decantado por acoger las conclusiones emitidas por el Banco de España en un informe que advirtió de que la eliminación de las cláusulas de suelo de las hipotecas tendría un impacto negativo en las cuentas de las entidades financieras. El Banco de España elaboró este informe en noviembre de 2009 a petición del Senado.

Este tipo de cláusulas consiste en establecer un ‘suelo’ para el tipo de interés de los préstamos concedidos para la compra de vivienda independientemente del Euribor, principal índice hipotecario en España, que ha marcado varios mínimos históricos en los últimos meses. Por ello, estos ‘suelos’ fijan un mínimo del que no se puede bajar e impiden al usuario beneficiarse de las bajadas del Euribor.

Las hipotecas también tienen cláusulas de ‘techo’, pero mientras éste suele rondar entre el 10% y el 12% del interés, el suelo está en el 3% de media, aunque en algunos casos queda fijado en el 4% e incluso en el 5%.

Reacciones ante el rechazo
El senador del PP por Segovia, Francisco Javier Vázquez, que ha defendido la proposición de Ley ante la Cámara, ha explicado que la regulación de estas cláusulas beneficiaría a dos de cada tres ciudadanos que tienen contratada una hipoteca.

Por su parte, el presidente de Adicae, Manuel Pardos, ha lamentado que finalmente el Senado «se haya decantado por defender los intereses del sector bancario, en lograr de defender a los consumidores».
En este sentido, Pardos ha recordado que el impacto de estas cláusulas en los consumidores es «abrumador», ya que de los 4,4 millones de usuarios que se han vinculado a una hipoteca en los últimos cuatro años, según datos del INE, entre 1,5 millones y 3,1 millones están sufriendo las consecuencias de los ‘suelos’, que suponen pérdidas anuales que puede llegar a los 6.000 euros.

Además, Adicae ha recordado que numerosos españoles se enfrentan a embargos de sus viviendas por problemas de impago. A ello añade que los juzgados españoles están repletos de demandas presentadas por los clientes de hipotecas contra las entidades bancarias por los presuntos abusos cometidos con estas cláusulas.

«Los legisladores tienen que evitar que los jueces se vean desbordados por este tipo de demandas que, además, carecen de una regulación concreta lo que están dando lugar a resoluciones contradictorias», ha explicado Adicae.

Los guardias civiles tendrán una mejor evaluación si ponen las multas más caras

El pasado 22 de julio, la Agrupación de Tráfico, dependiente de la Dirección Adjunta Operativa de la Guardia Civil, remitió una circular a todas las unidades en la que se unificaba los criterios para evaluar adecuadamente la actividad individual y colectiva de los agentes de la agrupación. La misma, venía firmada por el máximo responsable de la división de Tráfico del Instituto Armado, el general Antonio Dichas Gómez.

El contenido de la circular habría generado un importante malestar interno entre los agentes del cuerpo destinados en Tráfico, según ha denunciado la Unión de Guardias Civiles (Unión GC). La razón: «las nuevas directrices obvian la labor preventiva de los guardias civiles adscritos a la especialidad de tráfico en el ejercicio de sus funciones, premiando de forma ilícita el incremento de expedientes sancionadores con un claro objetivo recaudatorio».

La circular firmada por el general Dichas otorga una mayor puntuación a las actuaciones de los agentes que, casualmente, suponen para los conductores las mayores sanciones económicas. Así, por ejemplo, si un agente lleva a cabo el auxilio en carretera de un ciudadano, esa actuación le sumará un punto a su valoración mensual, lo mismo, por ejemplo, que localizar un coche robado. Sin embargo, obtendrá el doble de puntuación, dos puntos, si interpone una denuncia por incumplimiento de la Ley de Seguridad Vial, como podría ser, por ejemplo, manejar el navegador del coche.

Mucha más puntuación otorgará, por ejemplo, cuando el conductor de un vehículo da positivo en un control de alcoholemia. Así, si tras un accidente, el conductor o uno de los conductores implicados da positivo por alcoholemia, esto hará que al agente se le sumen tres puntos en su valoración mensual, el triple que por hacer un auxilio en carretera. Si el positivo en alcoholemia se produce durante un control rutinario de alcoholemia, la puntuación obtenido ascenderá hasta los cinco puntos.

Las actuaciones por alcoholemia serán más valoradas profesionalmente, en lo que a puntuación para los agentes se refiere, que la intervención de los guardias en un accidente de tráfico, que tan sólo les aportará dos puntos a su valoración mensual.

La asociación profesional de agentes ha calificado de «insensateces» algunas de las valoraciones que recoge esta circular, y ha denunciado que la puntuación de estas evaluaciones personales de los agentes, «si bien no se menciona, tiene una clara gratificación económica, premiando a los guardias civiles según la puntuación obtenida como resultado del cumplimiento de dicha circular».

La Unión GC ha relacionado esta circular con la huelga de «bolis caídos» que están desarrollando muchos agentes del Instituto Armado en los últimos meses, en la que estarían parando a los conductores e informándoles de las infracciones que habrían cometido, pero no se les estaría multando.

«Somos conscientes de la preocupación existente en la Dirección General de Tráfico por la disminución drástica de expedientes sancionadores a nivel nacional, y como consecuencia de esto del descenso de ingresos en las arcas de dicha Dirección General de Tráfico, no entendiéndose como solución la complicidad permisiva de la Dirección General para que los guardias civiles actúen como mercenarios con un único fin recaudatorio, causando un grave riesgo al ciudadano», han concluido.

El Gobierno, a septiembre con la maleta llena de asignaturas pendientes

Llega agosto, y con el inicio de las vacaciones gubernamentales es imposible olvidarse de todos los frentes que se le han abierto al Gobierno en los últimos meses: el tijeretazo social, los recortes en las inversiones que paralizan a parte del país, la huelga general del 29 de septiembre… ahora tocan unos días de descanso, pero siempre con las cuentas pendientes encima de la mesa. EMPRESA, dominical económico de ABC, lo cuenta en un completo reportaje de Susana Alcelay del que damos un adelanto.

Un rosario de problemas esperan su resolución sobre la mesa de Rodríguez Zapatero, que harán de su verano quizá el más estresante que haya conocido, ya a las puertas de un casi seguro repunte del paro por el fin del verano y de su primera huelga general el 29 de septiembre. Pero ahora, toca cerrar.

Reforma laboral
Los cambios que a golpe de decreto ley aprobó el gabinete socialista para el mercado de trabajo salieron adelante en el Congreso sólo con los votos favorables del PSOE, pero la norma fue convalidada y ahora está en pleno proceso de enmiendas. Su tramitación se hará por la vía de urgencia, un duro proceso de negociación en el que, como reconoció el propio Zapatero, «hay que seguir trabajando» y «si hay que trabajar en julio y agosto, se hará». De hecho, el debate de esta norma en el Senado está prevista para finales del mes de agosto y su aprobación definitiva para los primeros días del mes de septiembre.

Pensiones
Presionado por Bruselas, el Gobierno tuvo que dar el paso y enfrentarse a sus aliados con la reforma laboral, como lo hará, presionado también por las instancias europeas, con la reforma de las pensiones. El Ejecutivo se ha puesto como plazo máximo después del verano para ponerlas en marcha y, claro está, mejor con el aval del Pacto de Toledo, pero de no haber asentimiento a sus propuestas no dudaría en recurrir de nuevo al decreto-ley, aunque en este caso tampoco habría garantías de que la norma saliera adelante durante su convalidación parlamentaria tras el fuerte rechazo de los grupos parlamentarios a la congelación de las pensiones.

Impuestos
Peliagudas son las reformas que el Ejecutivo tiene que zanjar, como sus planes para pedir más esfuerzos a los que más tienen ante el galopante déficit y las obligaciones impuestas de reducirlo hasta el 3% del PIB en 2013. Si claro estaba que el Presupuesto para 2011 incluiría una subida de impuestos «a los que más tienen», Zapatero se encargó de recordarlo en el reciente Debate sobre el estado de Nación y esta semana en la sesión de control al Gobierno. Tras reclamar Rajoy al presidente concreción en sus planes contra la crisis, el jefe del Ejecutivo, concluyó en que «pedirá mayor esfuerzo a los españoles si hay que hacerlo», que se concretarán en las cuentas públicas para 2011 e irán dirigidos a los ciudadanos con «alta capacidad económica», un viaje para el que pidió el apoyo al principal partido de la oposición. Pero ¿qué hará finalmente el Gobierno?

España exporta a Europa el modelo de turismo del Inserso

Crear un Erasmus senior con el objetivo de movilizar cinco millones de viajeros en Europa en el año 2020. Ese es el objetivo del programa Turismo Senior Europa, que la Secretaría de Estado de Turismo puso en marcha el pasado mes de octubre, junto a los gobiernos de Andalucía y Baleares, y que en su primer año de funcionamiento ha traído a España 43.952 turistas que han generado un negocio de 22,5 millones de euros.

El programa permitió también crear 609 puestos de trabajo directos en nuestros país y los 5,2 millones de euros invertidos por las tres administraciones participantes han generado un superávit de 24,2 millones de euros en la balanza por cuenta corriente.

El presidente de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur), Javier Bustamante, insistió en que con el programa Turismo Senior «no se trata de subvencionar paro, sino de subvencionar actividad», como demuestra que del total de la inversión realizada España ha recuperado 6,9 millones de euros, es decir, 1,32 euros por cada euro invertido.

Además, el programa aportó alrededor de 1,2 millones de euros en el resto de administraciones europeas (0,23 euros por euro invertido), lo que supuso una rentabilidad total de 1,55 euros en el conjunto de instituciones europeas por cada euro invertido desde España.

Apertura de mercados
Turismo Senior es un proyecto pionero a nivel internacional, basado en la experiencia de los viajes del Inserso, y destinado a la venta de viajes a España, parcialmente bonificados, durante las temporadas media y baja, para mayores de 55 años residentes en la UE. Una iniciativa que se está estudiando ya en países como Italia, Grecia, Polonia, Francia o Portugal.

De las 43.952 personas que visitaron España bajo esta iniciativa, la mayor parte procedía de Grecia (15.254), Polonia (6.892), Irlanda (5.485) e Italia (5.431), países que aportaron el 75% de los visitantes. El resto de países acogidos fueron Rumania, Portugal, Holanda, Francia, Dinamarca, Bulgaria, Bélgica, Austria, República Checa, Hungría y Eslovenia.

Otro aspecto destacable es que un 92% de estos turistas no había estado en España, lo que en opinión del presidente de Segittur permitirá «crear y abrir nuevos mercados allí donde es más difícil».

La segunda edición del Turismo Senior Europa se iniciará en octubre con una inversión de 14 millones de euros, habilitando un total de 111.000 plazas en los dos destinos pilotos, además Canarias y la Comunidad Valenciana.

Facebook ha conseguido recientemente los 500 millones de usuarios

Facebook ha conseguido recientemente los 500 millones de usuarios –espera duplicarlos en tres años- y es el nuevo dorado a conquistar por las compañías que quieren obtener rentabilidad de la red social. De momento, ya hay cuatro empresas de reciente creación que se han colocado en cabeza y están haciendo dinero con el invento.

Wildfire, plataforma online para la promoción de marcas y empresas, desde blogs hasta Coca-Cola, es una de las compañías que está obteniendo rentabilidad de la red social, según los datos de CNNMoney. Wildfire nació en 2008 y comenzó su andadura en Facebook, sus responsables aseguran que enseguida consiguieron beneficios y ahora han comenzado su expansión. Desde noviembre de 2009 trabajan también en Twitter.

El objetivo de la plataforma es conseguir fans para las marcas. Para ello elabora campañas de marketing como concursos, cupones, test o regalos virtuales para los usuarios. La cofundadora de Wildfire, Victoria Ransom, explica que lo mejor es que la campaña se vuelva viral, es la forma de extender el reconocimiento de marca.

El problema es que, aunque es muy beneficioso, no todas las empresas tienen la capacidad para conseguirlo. Ransom asegura que en Wildfire ofrecen precisamente el conocimiento de lo que funciona y lo que no para conseguir una campaña viral. La diferencia entre esta plataforma de promoción y una agencia de marketing es el sistema, online, y la forma de establecer las tarifas. Además, las compañías son las que construyen su propia campaña.

Slide, compañía de entretenimiento creada en 2005 por el cofundador de PayPal Max Levchin, se centró en un principio en la red social MySpace, pero en seguida se dio cuenta del potencial de Facebook y empezó a crear aplicaciones para la red social como ‘Top Friends’ y ‘FunWall’.

Slide ha conseguido atraer la atención de los inversores y consiguió en enero de 2008 captar 50 millones de dólares. Aunque en la red social creada por Mark Zuckerberg es importante mantenerse actualizado permanentemente si no se quiere perder la corona y ahora Slide está teniendo problemas debido al incremento de la competencia.

Oodle, lanzada hace cinco años como una web de anuncios clasificados consiguió que Facebook recurriera a la compañía hace tres años para la gestión de su propio espacio de anuncios. Los responsables aseguran que Oodle es el sitio de anuncios clasificados que más crecimiento registra y que ya está “muy cerca” de obtener beneficios.

Zynga se ha convertido en el principal desarrollador de juegos de Facebook y en los seis primeros meses del año ha conseguido facturar más de 350 millones de dólares. Hace unos días algunos medios especializados en tecnologías publicaron que Google podría haber realizado una inversión de entre 100 y 200 millones de dólares en la empresa, creadora de juegos como FarmVille, Mafia Wars o PetVille.

Aunque Zynga no ha querido hacer públicos sus ingresos, sus juegos para Facebook tienen más de 200 millones de usuarios mensuales y diversos inversores han inyectado más de 400 millones de dólares en la compañía, según los datos de Dow Jones Venture Source.

Con 6 años de antigüedad, Facebook es utilizado hoy por el 8% de la población mundial, a apenas 18 meses de sobrepasar la marca de los 150 millones de usuarios. Hace un mes, Zuckerberg se atrevió a decir que había una «buena posibilidad» de que la red social llegue a los 1.000 millones de usuarios en 3 a 5 años. De los actuales 500 millones de usuarios, 60 millones son latinoamericanos, es decir, el 12%.

La Quiniela factura 507,8 millones en 2009/2010, un 6,21% menos

La Quiniela ha facturado 507,8 millones de euros en la temporada 2009-10, un 6,21% menos que en el ejercicio anterior, en el que se recaudaron 541,4 millones , y la venta media por jornada ha descendido también en un 15,43%, a pesar de haberse celebrado una cifra récord de 61 jornadas.

La venta media por jornada en la temporada recién concluida del popular boleto bajó hasta los 8,3 millones , por los 9,8 millones que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) ingresó en 2008-09, lo que ha confirmado una tendencia a la baja desde 2003-04, tan sólo rota en 2006-07, en la que se alcanzaron 12,3 millones.

Esta pasada campaña se ha establecido una nueva plusmarca en el número de jornadas celebradas del 1X2, con 61, que supera las 55 de 2008-09, merced a la inclusión de encuentros de otras competiciones al margen de las Ligas BBVA y Adelante, caso de la Liga italiana, Liga de Campeones, Copa del Rey o el reciente Campeonato del Mundo de Sudáfrica.

“¿Crisis? Debo ser el único tonto que se queda en casa este verano”

“Habrá crisis pero no sé para quién. Todo el mundo se ha marchado de vacaciones, y si sales por la noche te encuentras un montón de gente. Debo ser el único tonto que se queda en casa en lugar de salir a cenar por ahí”. Esta clase de afirmaciones, reproducidas por Rafael Ibáñez, profesor de sociología de la Universidad Autónoma de Madrid y uno de los autores del estudio Crisis y consumo: una reconstrucción de las prácticas de consumo en España desde una perspectiva cualitativa, no sólo recoge la contradicción entre el duro ajuste económico que domina los discursos oficiales y la percepción social de una realidad que parece ir en sentido contrario, sino que pone encima de la mesa algunas de las transformaciones sustanciales que está provocando la recesión.

En ese orden, el primer cambio ha operado en el consumo tiene que ver con un miedo al futuro que ha penetrado por completo en la sociedad, que ha llevado a cierta contracción en el gasto, y que ha sido vivido de forma muy distinta según el nivel de ingresos. Así mientras una joven participante de mayores posibilidades económicas detallaba cómo las restricciones habían limitado sus costumbres de ocio.

“Y luego el ir de fin de semana y el esquiar, o sea, yo este año lo he notado muchísimo porque claro, subir por ejemplo, vale, yo es porque es donde tengo la casa, pero subir a la Cerdaña ya supone unos sesenta euros entre gasolina y peajes, es sesenta euros sí o sí, luego más el forfait, y si subes con amigos o lo que sea entre copas, cenas y tal, y yo este año he subido solamente dos fines de semana y antes era uno sí y otro también”.

Otros miembros de los grupos veían cómo la crisis había conseguido que se retomasen prácticas que parecían ocultas u olvidadas, como el ocio de bocadillo o las tardes en el parque.

“Estamos como estaban los españoles cuando fueron a Alemania en los años sesenta, se juntaban en las casas, ponían una litrona en el medio, dos latas de sardinas y una televisión que había para todos y ahí veían el partido, pues eso estamos haciendo ahora nosotros, nos juntamos en la casa, tú pones el primero, yo pongo el segundo, tú pones el chorizo, tú pones el postre y ya está, y qué nos hemos gastado, diez euros, de la otra forma nos hubiéramos gastado ochenta euros”.

Pero esa moderación en el consumo también ha llevado a situaciones paradójicas. Porque si bien, asegura Ibáñez, “hay sectores de la sociedad que afirman que la crisis no ha cambiado sus hábitos, en especial aquellas amas de casa que reconocen que siempre han ido buscando por los supermercados la barra de pan más barata”, en otros el temor “suele verbalizarse desde un discurso racionalizador, con mucha gente afirmando “no quiero endeudarme, no me atrevo a acometer ahora grandes gastos, no me voy a arriesgar en estos momentos”. Sin embargo, esa prudencia convive con el mantenimiento de un nivel relativamente similar de gasto en el ocio. Por eso se sigue saliendo a cenar, a tomar algo por la noche o yéndose de vacaciones, sobre todo en las clases media y alta, aun cuando los presupuestos sean algo más limitados”.

En cuanto a las clases populares, la menor disponibilidad de recursos provoca que surja, afirma Ibáñez, un cierto sentido irónico a partir del cual afirman su identidad, “destacando que pueden disfrutar de la vida que tienen y de sus amigos sin el sufrimiento del dinero y que su ocio no está atrapado en el gasto”.

-Esa mujer (se refiere a Carmen Lomana) no se va ni a comer la tortilla, a esa sí que le cambia el estilo de vida, esa sí que no sabe vivir.

-Esa es que no se sabe poner un chándal y unas zapatillas de deporte e irse al campo.

-Exactamente.

-Es que no se lo pone, vamos.

-Por eso los pobres somos más felices, sabemos buscarnos la felicidad mejor que los ricos, ¿que no?, te diviertes sin nada y los otros se tienen que divertir con lo que sueltan.

El segundo gran elemento que recorre la relación entre crisis y consumo es la sensación arraigada de que la causa última de la recesión es que hemos vivido por encima de nuestras posibilidades. Como afirma un participante,

– […] hemos estado todos en una nube y claro, una persona que está en una nube, pues eso, cuando se desinfla pues se va al suelo, entonces tenemos todos bastante culpa creo yo, empezando por los gobernantes […] cuando las personas vivimos por encima de nuestras posibilidades pues nos pasan estas cosas y empezamos por los gobiernos y por los ayuntamientos, cómo es posible que unos ayuntamientos que se han estado forrando deban no sé cuántos cientos de miles de millones a las empresas por ejemplo, vamos a ver, usted no ha estado manejando su casa bien, usted no puede gastar nunca más de lo que gana, si usted recauda no sé cuánto y se gasta mucho más, por qué, para decir, yo hago más, y yo más, y yo más, vale, la conclusión es que eso se tiene que acabar […]

Sin embargo, esta interpretación, muy extendida, requiere de matizaciones. Porque, como señala Ibáñez, también hay diferencias también entre estratos sociales. Así, los medios y medios altos, “pueden asumir cierta culpa, pero desplazan la responsabilidad hacia abajo, señalando que hay mucha gente que no sabe gestionar sus recursos, que está continuamente endeudada porque no ha sabido manejarse. Sin embargo, entre los grupos de abajo, sí hay una asunción más frecuente de ese discurso como propio, y no son inusuales argumentos como “igual he tenido un ritmo de vida que no me merecía o hemos gastado más de lo que nos habíamos ganado”.

Además, en este sentido, en casi todos los grupos aparece el ser español como algo negativo, como una naturaleza “que tiende a los excesos y al descontrol si no tiene por encima mecanismos de vigilancia”. Un elemento que Ibáñez relaciona con la fuerza que continúa teniendo el complejo respecto de Europa, “algo que tenemos metido hasta el tuétano. Los argumentos que suelen emplearse hoy tienen que ver con nuestra falta de fortaleza productiva, con la comparación con los alemanes o con haber ido a lo fácil, al turismo y al ladrillo y argumentos similares. Ha variado la expresión, pues, pero el complejo sigue estando presente”.

El tercer elemento en juego es la diferencia entre el pasado y el presente. La referencia a un pasado en el que podíamos pasar con muchos menos bienes, contraponiendo un tiempo humilde pero feliz, con un presente consumista e insatisfactorio, aparece cada vez con más frecuencia en las reflexiones de nuestra sociedad.

M: Yo, celebraciones en casa, con unas tartas que me hacía mi madre…

M: Y ahora todo tiene que ser…

(Hablan a la vez)

H: Y aparte que te privas de cosas.

H: Las piñatas, los globos, todo.

M: Antes todo el mundo lo hacía en casa y no pasaba nada y tan contentos, hacías una comunión y la hacías en casa, ahora todo tiene que ser en restaurantes.

En igual sentido se aprecian los gastos que se realizan con los hijos, que se perciben como excesivos:

-Mira, yo tengo un niño que tiene tres años, el pequeño, y en reyes fue el rey mago a la clase y empezó a preguntar a cada niño lo que quería para los reyes y uno decía una trompeta, el otro un tambor, el otro un coche, y llegó un niño y dice, yo quiero la Play, la PSP, yo me quedé, con tres años pidiendo una PSP, tengo el mío que tiene siete años y no se la he dado todavía.

-Pues ese niño tiene la PSP.

-Yo tengo una cuñada, yo se lo decía, Marisa, no le des al niño todos los gustos, tú no le puedes dar al niño todo porque el día que verdaderamente no puedas se te va a rebelar el niño […] pues comprar por comprar tampoco, pues le vamos a comprar una cosita cada una, somos cuatro, pues cuatro, eso de saturar a los niños, tres o cuatro cositas y ya está porque cuando no se puede, y ella nunca ha estado acostumbrada…

En este orden, la relación con los hijos, especialmente con los adolescentes, es el mejor indicativo de la irreversibilidad de las transformaciones. Mientras muchas familias pueden hacer esfuerzos de ahorro en los aspectos más cotidianos, les resulta bastante más complicado llevarlos a la práctica cuando se trata de controlar el gasto con los hijos. Así, mientras en la educación en las décadas centrales del siglo XX no se cedía ante las marcas o se evitaban los deseos de los hijos si estos suponían un coste excesivo, “hoy los padres lo tienen mucho más complicado para resistir esas presiones, que habitualmente no sólo llegan de los propios hijos sino desde el mismo entorno”: como los demás lo tienen, no se lo vas a negar a tus hijos.

Sin embargo, lo más preocupante es que la aparición de estos elementos no está produciendo tendencias sociales constatables. No se ha generado, como algunos deseaban, la remoralización alrededor del consumo o el regreso a una ética del ahorro, y tampoco aparecen en el horizonte formas alternativas de consumo. Más al contrario, la sensación más frecuente respecto de los acontecimientos, también en lo que se refiere a la crisis y al consumo, es la de sentirse sobrepasados por unos tiempos duros a los que no se les puede colocar más que parches individuales.