La concesión de hipotecas se hunde hasta mínimos de ocho años

El número de hipotecas constituidas sobre viviendas cayó un 47% en julio en relación a igual mes de 2010, hasta situarse en 29.523, la cifra más baja de toda la serie histórica, iniciada en 2003, ha informado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este descenso interanual, las viviendas hipotecadas acumulan ya más de un año de caídas. El descenso de julio es algo más pronunciado que el de junio, que fue del 42,4%.

En los siete primeros meses de 2011, las viviendas hipotecadas se han reducido un 28,2% respecto al mismo periodo de 2010. En tasa intermensual, las viviendas hipotecadas bajaron en julio un 9,7%, frente al descenso del 13% que experimentaron en junio.

Menos importe prestado
El importe medio de las hipotecas constituidas sobre viviendas alcanzó en el séptimo mes del año los 110.604 euros, un 9% menos que en igual mes de 2010, mientras que el capital prestado bajó un 51,8% en tasa interanual, hasta los 3.265,3 millones de euros.

En julio se constituyeron 46.980 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas (dentro de éstas últimas se incluyen las viviendas), cifra que supone un retroceso del 44,2% respecto a igual mes de 2010 y un descenso del 10,4% en tasa intermensual.

El capital de los créditos hipotecarios concedidos bajó un 48,3% en el séptimo mes de 2011 en tasa interanual, hasta situarse en 5.809 millones de euros, en tanto que el importe medio de las hipotecas constituidas sobre el total de fincas ascendió a 123.648 euros, un 7,4% menos que en julio de 2010.

Las cajas de ahorros fueron las entidades que concedieron un mayor número de préstamos hipotecarios, con el 49,4% del total, seguidas de los bancos (37,4%) y otras entidades financieras (13,2%). En cuanto al capital prestado, las cajas de ahorros concedieron el 40,3% del total, los bancos el 44,7% y otras entidades financieras el 15%.

[Via ElConfidencial]

Ocho artimañas de los bancos para esquivar el filtro de los superdepósitos

Hace meses ya desde que la guerra del pasivo volviera a estar en boca de todos. La ofensiva desatada entre los bancos por atraer liquidez ha pasado de ser una mera competencia a convertirse en una ferviente lucha. El cierre del mercado interbancario y de deuda y la escasez de liquidez de la banca han llevado a las entidades a luchar con uñas y dientes en la captación de clientes.

Sin embargo, a principios de junio el Gobierno decidió poner fin a la encarnizada batalla al aprobar un Real Decreto que penaliza los depósitos de alta remuneración. Una medida que, lejos de acotar las rentabilidades que ofrecen los bancos, solo ha conseguido echar más leña al fuego. Las entidades no temen a Salgado y no dudan en lanzar más ofensivas.

Además, imaginación no les falta. Y es que son muchas las artimañas que ha desarrollado la banca para esquivar este filtro. En concreto, y tal como señala el portal de finanzas personales HelpMyCash, las entidades han encontrado ocho fórmulas:

1. Depósitos combinados o estructurados: Invierten parte del dinero en un depósito a plazo fijo, mientras que la rentabilidad restante está ligada a la evolución de un activo financiero. Un claro ejemplo es el Depósito Impulso Alemán, de CatalunyaCaixa, que está referenciado a la evolución de la cotización de Eon, Siemens, Bayer y Deutsche Telekom. Además, tiene una duración de 36 meses y el capital está 100% garantizado.

2. Depósitos referenciados: Son depósitos de ahorro que ligan su rentabilidad a un determinado activo. Banco Mare Nostrum ha encontrado en esta modalidad una fórmula para captar liquidez. Su Depósito Rango Euribor está referenciado a la evolución del euríbor a 12 meses, de manera que si el índice queda dentro del rango 1,60%-3,60%, la rentabilidad del depósito será del 5%, pero si en algún momento del año sube más del 3,6% o baja más que el 1,6%, la rentabilidad será del 0%. El importe mínimo es de 3.000 euros.

3. Depósitos que requieren de una aportación inicial y sucesivas aportaciones posteriores: El Depósito Ahorro ADN de CatalunyaCaixa combina un depósito de plazo fijo con la aportación mensual de los ahorros y tiene una Tasa Anual Equivalente de entre el 3% y el 5%. Está destinado a captar dinero nuevo y tiene comisión por cancelación.

4. Depósitos a 11 meses: Los bancos aprovechan la ventaja de lanzar depósitos a un plazo inferior a un año para poder dar una rentabilidad mayor. Este es el caso de BBVA que, con su Depósito BBVA 11, ofrece un 3,21% TAE a 11 meses.

5. Depósitos con vinculación: Es una estrategia para fidelizar clientes. La entidad prefiere contribuir con el Fondo de Garantía de Depósitos porque considera que es un mal menor y que, a largo plazo, la jugada será rentable porque le permitirá captar público objetivo. A cambio, suelen pedir como requisito la domiciliación de la nómina o algunos recibos. El Depósito 4,05% TAE 12 meses de Banco Gallego parte de una rentabilidad del 3,75% TAE que aumenta hasta el 4,05% si se domicilia la nómina, dos recibos y se contrata un seguro de vida.

6. Seguros de vida-ahorro: Sabadell ha sabido sacar partido de esta fórmula para ofrecer una suculenta rentabilidad sin tener que pasar por el filtro Salgado. Multinversión Personal es un seguro de vida-ahorro vinculado a un depósito (Seguro Unit Linked) que ofrece un 4,22% TAE. El capital y los intereses son garantizados por Sabadell y no por el Fondo de Garantía de Depósitos y tiene una ventaja a nivel fiscal: es posible poner los intereses generados en una cuenta monetaria y mientras estén allí no se tributará por ellos.

7. Bonos: Es otra de las opciones que ha elegido Sabadell. A principios de septiembre, la entidad lanzó bonos al 4,25% a 18 meses para poder competir en pasivo. Con esta operación, Sabadell conseguía captar liquidez evitando pagar penalizaciones al Banco de España.

8. Fondos de inversión: Son varias las entidades que han optado por esta alternativa. Banesto, por ejemplo, ofrece Banesto Garantía 2 años II, un fondo de inversión garantizado con el que se puede optar a una rentabilidad de hasta el 6,70%, un 3,20% TAE. El fondo asegura el 100% de la inversión inicial.

En un momento en el que la liquidez importa más que nunca, los bancos han sabido lanzar opciones alternativas a los superdepósitos para captar dinero. Y, en este caso, está claro: el que inventa el juego, inventa la trampa.

[Via CincoDias]

Salut pide al personal sanitario que acepte una rebaja salarial

La conselleria de Salut de la Generalitat ha pedido al personal médico «algunos sacrificios» para aceptar una nueva rebaja del sueldo y así poder salvar el sistema sanitario catalán. La medida, de carácter puntual y reversible, tendría efecto hasta final de año, según ha declarado el director general del Institut Català de la Salut (ICS), Joaquim Casanovas. Paralelamente, la administración retrasa los pagos de este mes a farmacias y centros concertados.

El ICS quiere ahorrar con esta medida 45 millones de euros antes de que finalice el año en los sueldos de los 40.000 sanitarios que trabajan en la mayor empresa pública de Catalunya, un recorte que representa una media de 1.125 euros por persona.

El ICS, que gestiona ocho grandes hospitales y 450 centros de atención primaria (CAP), pretende de este modo reducir hasta 75 millones de euros su presupuesto, según ha reconocido Casanovas, y cumplir así con los objetivos económicos marcados por la Generalitat. «Tenemos que intentar alcanzar un ahorro añadido de 75 millones de euros» antes de que finalice el año, que se sume al resto de medidas ya emprendidas, y que no afecte a la masa salarial en más de 45 millones, ha explicado. Casanovas ha señalado que será «mucho mejor» poder pactar estos recortes con los sindicatos, si bien ha puntualizado que la intención es que las medidas sean temporales, y que puedan convertirse en reversibles.

El director gerente del ICS ha reconocido que los «sacrificios», aunque sean recuperables a lo largo de 2012 y 2013, pueden generar malestar entre los sanitarios –los médicos del Hospital Vall d’Hebron de Barcelona han votado ir a la huelga hasta tres días por semana a partir de octubre–, si bien se ha mostrado esperanzado sobre que los sindicatos sean conscientes del momento delicado y hagan posible llegar a un acuerdo.

A pesar de los contactos previos, la Mesa Sectorial de la sanidad está previsto que se reúna el lunes, con un calendario muy apretado que obliga a que el acuerdo llegue «lo antes posible», ya que las medidas deberían entrar en vigor en octubre. El camino a seguir, aunque el ICS no puede presentar ningún expediente de regulación de empleo (ERE), pasa por adoptar medidas similares a las de otros hospitales concertados en Catalunya, que han enviado al paro a parte de sus plantilla durante algunos meses y han reducido la jornada laboral de otros. «El criterio clínico siempre ha prevalecido y siempre prevalecerá», ha argumentado, sobre la crítica de los médicos, que en las últimas semanas han asegurado que los gerentes de los centros sanitarios les han pedido limitar el número de pruebas complementarias a los pacientes si no son estrictamente necesarias. Casanovas ha argumentado que dicha comunicación no es necesaria porque los médicos ya saben que «es incorrecto un exceso de pruebas cuando no hay justificación clínica».

El anuncio se hace un día después de que el presidente de la Generalitat, Artur Mas, reclamase al mundo sanitario que tome «conciencia» de la situación en que se encuentran las finanzas de la Generalitat para evitar llegar a la situación de países como Grecia. «No lo digo por capricho, ni por quedar bien o porque nos convenga. Lo digo porque la situación es la que es», sentenció.

[Via LaVanguardia]

Banesto vende 1.000 pisos usados por menos de 9 euros de hipoteca al día

Banesto, a través de su inmobiliaria «Casaktua.com», ha puesto a la venta 1.000 viviendas ubicadas en distintas ciudades españolas y con un precio que permite pagar una cuota hipotecaria de 270 euros mensuales, esto es, menos de 9 euros al día, según informó la entidad.

El banco ofrece asimismo otros 1.200 pisos a un importe que arroja una letra de entre 9 y 12 euros diarios. En este caso, en su mayoría se trata de viviendas ubicadas en la Costa Mediterránea.

En cuanto al primer lote de pisos, están ubicados en zonas urbanas, cuentan con una superficie de unos 80 metros cuadrados y con tres habitaciones. Su precio medio por metro cuadrado se sitúa en los 689 euros, menos de la mitad respecto a la media nacional, según destaca la entidad.

Entre estas viviendas, figura una casa en granada capital de 102 metros cuadrados por 66.000 euros (8,50 euros al día de hipoteca), un piso en el distrito madrileño de Villaverde de 45 metros y dos dormitorios por 67.030 euros, o un piso de 80 metros en Palma de Mallorca por 55.000 euros.

Banesto destacó en un comunicado que estas promociones cuentan con «condiciones preferentes de financiación», de forma que se puede costear hasta el 100% de la vivienda, con un plazo máximo de amortización de cuarenta años y una carencia de hasta tres años al principio, si así lo solicitan.

[Via Invertia]

‘No me diga cuánto vale este piso, sino cuánto tengo que pagar al mes por él’

En tiempos de crisis no importa el precio de las cosas, sino la cuota mensual de los créditos pendientes. Así lo entienden los departamentos comerciales de la banca, cargados de viviendas a la venta, que creen que explicando a los posibles compradores lo que pagarán cada mes será más fácil que piquen el anzuelo y se lancen a comprar. La baza de la financiación juega a su favor.

Tener la sartén del crédito por el mango permite a la banca fijar los precios que le convienen. Junto al Santander, Caixa Bank y Bankia, Banesto es uno de los bancos más activos en cuanto a comercialización de viviendas adjudicadas. Con uno de los escaparates de pisos más abultados (más de 10.000 unidades), su portal de viviendas usadas Casaktua.com acaba de sacar al mercado más de 1.000 inmuebles en toda España con cuotas mensuales inferiores a los 270 euros, 9 euros al día.

La banca lleva así al terreno de la financiación de vehículos, líneas de ADSL o los seguros del hogar la comercialización de viviendas, en una fase del mercado en la que obtener financiación es un factor tan condicionante como el mismo precio de las casas.

Para estas viviendas, la entidad sirve unas «condiciones preferentes», según un comunicado de la entidad: financiación de hasta el 100% de la vivienda y un plazo de amortización máximo de 40 años, con un plazo de tres años de carencia al principio, si el comprador lo solicita.

Viviendas urbanas
La mayoría parte de los pisos son urbanos, tienen una superficie aproximada de 80 metros cuadrados y tres habitaciones. En las grandes ciudades, el portal también oferta este tipo de «oportunidades», como las califica. «Es posible adquirir una casa en Granada capital de 102 metros cuadrados, repartidos en cuatro dormitorios, por 66.000 euros», explica la entidad. Además de las viviendas ‘en oferta’, Banesto tiene a la venta otras 1.200 viviendas más con cuotas diarias entre los 9 y los 12 euros.

«En el distrito madrileño de Villaverde, se puede acceder a un piso exterior de 45 metros cuadrados, con dos dormitorios, por 67.030 euros», añade.

La mayoría de las viviendas de la oferta puntual de Banesto tienen una superficie en torno a los 80 metros cuadrados y tres habitaciones. Su precio medio por metro cuadrado ronda los 689 euros, menos de la mitad de lo que cuesta de media el metro cuadrado en España: 1.752 euros, según los últimos datos del Ministerio de Vivienda.

[Via ElMundo]

Revalorizaciones de infarto para viviendas de auténtico súper lujo

Viviendas que quitan el sueño y revalorizaciones de infarto. Las propiedades inmobiliarias de los ‘ultra ricos’ han conseguido capear el chaparrón económico mundial registrando revalorizaciones medias del 65% en los últimos cinco años.

No son inmuebles o mansiones cualquieras. Se trata de viviendas ‘ultra prime’ valoradas en más del 15 millones de dólares que sólo en los seis primeros meses de 2011 han conseguido revalorizarse un 10%, según el último informe de la consultora inmobiliaria internacional Savills.

De Bombay a Hong Kong, pasando por Londres y París las revalorización, en un contexto de crisis económica mundial, los inmuebles de los multimillonarios no han parado de subir en el último lustro.

«Una de las consecuencias más notables de la actual recesión mundial ha sido la divergencia que se ha producido entre el comportamiento inmobiliario de los principales mercados, en general bastante débil, y el experimentado en los mercados prime o de lujo, que lo han hecho, por regla general mucho mejor», comentaba Liam Bailey, máximo responsable del área residencial de Knight Frank en la presentación del índice The Knight Frank Prime Global Cities.

Los países emergentes y asiáticos de hecho, so los que mayores alegrías han dado: en Bombay y Singapur, por ejemplo, han experimentado subidas del 138% y del 144%, respectivamente frente al 40% de otras zonas ‘ultra prime’ como Nueva York o Londres, en el mismo periodo, esto es, en los últimos cinco años.

¿Qué explica estas diferencias?
En Hong Kong, por ejemplo, en la zona más lujosa de la isla, los más ricos están dispuestos a pagar 6.700 libras por pie cuadrado (un pie equivale a 0,3048 metros) el doble, por ejemplo, de lo que pagaría por la zona más cara de Londres -3.090 libras el pie cuadrado-. Según datos de Knight Frank, los precios en Honk Kong se han revalorizado casi un 76% desde el último trimestre de 2008.

Por otra parte, en los últimos años, China ha visto nacer a multitud de millonarios. Muchos más que en Nueva York o Londres, lo que está provocando un cambio de tendencias, tal y como explica al Financial Times Yolande Barnes, directora del departamento de research de Savills.

“Hay multitud de barreras de entrada para los multimillonarios chinos en Europa y Estados Unidos, mientras que es relativamente fácil para ellos repatriar su dinero desde China hacia Hong Hong. El resultado es que los precios ‘ultraprime’ en Hong Kong han explotado”, comenta al diario.

Por su parte, Bailey señala que «lo que ha sucedido es que los mercados residenciales prime han actuado como activos refugio para los inversores en los dos últimos años años».

Estas revalorizaciones de vértigo se han convertido en un gran atractivo para las grandes fortunas mundiales, aunque, según advierte Savill, la estabilidad de los mercados de Nueva York, Londres o París, continúa atrayendo la atención de inversores internacionales.

[Via ElConfidencial]

Trabajo propone un nuevo modelo de formación pública para el empleo «más intensivo y de más calidad»

La secretaria de Estado de Empleo, Mari Luz Rodríguez, ha anunciado que el Gobierno está trabajando con los agentes sociales y las organizaciones empresariales en la reforma del sistema de formación pública de empleo para hacerlo «más intensivo y de más calidad».

Rodríguez ha asegurado que el actual modelo de formación «es bueno», pero también ha reconocido que, a lo largo del tiempo, han ido apareciendo una serie de elementos «disfuncionales». «La intención del Ministerio de Trabajo no es cambiar el modelo de arriba a abajo, sino de conocer sus virtudes para potenciarlas y también sus defectos para intentar corregirlos desde la mesa de trabajo que hemos formado», ha señalado la secretaria de Estado.

El nuevo sistema de formación debe tener una gestión «más profesionalizada» para hacerlo «más intensivo», ha detallado Rodríguez, quien ha explicado que, aunque actualmente el Gobierno forma en torno a medio millón de desempleados al año y a cuatro millones de personas ocupadas, hay que buscar la forma de intensificar la acción formativa.

Además, el modelo debe tener «más calidad de formación» en dos ámbitos: en la planificación de las acciones formativas para que esté más pegada a las necesidades de trabajadores, empresas y sectores productivos; y en la evaluación de los impactos que genera en las personas que reciben los cursos, «para conocer su grado de inserción real en el mercado laboral».

«El gran reto es la recualificación de los trabajadores, porque de aquí a un tiempo el 85% de los puestos de empleo que se van a generar en España exigirán formación intermedia y superior», ha asegurado la secretaria de Estado, quien ha subrayado que ésta «es una acción de sentido común del Gobierno y no partidista».

Colaboración privada
Otro de los puntos que ha tratado Mari Luz Rodríguez ha sido la apertura del servicio público de empleo al sector privado en materia de colocación y atención a las personas que se encuentran en una situación de desempleo, «algo por lo que mucha gente ha preguntado al Gobierno por qué lo hacía».

Según ha explicado la secretaria de Estado, con más de cuatro millones de parados, el Ejecutivo entendió que a la hora de ayudar a las personas desempleadas a encontrar trabajo «no sobra nadie», a pesar de que es «firme defensor» de fortalecer el servicio público.

Rodríguez ha indicado que ya hay 22 agencias privadas de colocación autorizadas para operar y que espera que tengan resultados «pronto» y que las consecuencias prácticas de haber abierto esa colaboración se traduzcan en que haya más personas que puedan encontrar un puesto de trabajo.

[Via Expansión]

Cuatro de cada diez trabajadores temporales encadena contratos

A finales de agosto, el Gobierno se sacó de la chistera un decreto con medidas laborales, con las que pretendía desesperadamente crear empleo. Una de las medidas de última hora más inesperadas de esta norma fue la eliminación (hasta 2013) de los límites al encadenamiento de contratos temporales. Con esta iniciativa, el Ejecutivo daba al traste con una de las medidas estrella de la reforma laboral de 2006, arrancada a los empresarios y que se presentó como uno de los principales logros de los sindicatos, por entonces fieles aliados del Gobierno de Zapatero. Todo aquel trabajador que reuniera dos o más contratos temporales de 24 meses de duración en un periodo de 30 meses se convertiría automáticamente en fijo. Pues bien, esta norma es la que ahora se ha eliminado temporalmente hasta 2013.

En teoría, esta permisividad debería operar en el mercado en forma de más contratos temporales y, en consecuencia, más empleo. Pero analizando cómo se comporta la ocupación temporal, aparecen ciertas dudas sobre su eficacia, ya que son mayoría los trabajadores temporales que no encadenan contratos y por tanto cubren un tipo de puestos de trabajo que no se vería afectado por la eliminación de estos topes al encadenamiento.

Según un cruce de datos de la encuesta de población activa elaborado por el gabinete económico de CC OO, en el segundo trimestre de este año el 41% de los trabajadores con contrato temporal había encadenado contratos en ese mismo puesto. En concreto, de los 3,9 millones de asalariados temporales existentes en el segundo trimestre de 2011, 1,6 millones habían encadenado al menos dos contratos en su empleo actual. Los trabajadores afectados por esta práctica se concentran sobre todo en el sector privado, donde se ubican el 75% de estos asalariados. Si bien existe un nada desdeñable 25% de ocupados temporales que encadenan contratos en el sector público (400.200 en el segundo trimestre de este año).

Dicho esto, el volumen de afectados por encadenamiento de contratos temporales viene siendo parecido en los últimos años, con lo que parece que la prohibición de 2006, ahora eliminada, no limitó el recurso a esta práctica.

La ineficacia de esta medida es también puesta de manifiesto por distintos expertos laboralistas, que han analizado el efecto de la limitación al encadenamiento de contratos desde que se aprobó. Para el socio y presidente del Instituto Internacional Cuatrecasas Salvador del Rey, la iniciativa «no ha funcionado» ya que, según él, «las limitaciones directas no son la vía a seguir». De hecho, asegura que durante el tiempo que ha estado vigente «no estaba forzando conversiones en indefinidos».

Efecto pernicioso

De igual opinión es Susana Pizarroso, socia del área laboral de KPMG España, para quien «el efecto que debería haber tenido la prohibición es la conversión en indefinidos y no ha sido así; la mayoría de las empresas, cuando llegaban al límite de encadenamiento rescindían los contratos». Esto supone que el resultado llegaba a ser «pernicioso», según Pizarroso: el trabajador se quedaba en el paro en lugar de convertirse en fijo.

A estas percepciones se une una prueba evidente del fracaso de esta medida. Se trata del escaso número de contratos temporales fraudulentos detectados por la Inspección de Trabajo en 2010 y obligados a convertirse en indefinidos.

El pasado año los inspectores forzaron la conversión en fijos de 46.370 contratos eventuales. Si se tiene en cuenta que, según los datos obtenidos por los técnicos de CC OO, en 2010 hubo alrededor de 6,5 millones de trabajadores temporales que encadenaron contratos, el porcentaje de fraude detectado por la Inspección en esta materia no llegaría al 1%.

Ante todas estas circunstancias, no hay ninguna garantía de que los empresarios vayan a aprovechar masivamente la barra libre al encadenamiento de contratos para crear empleo, pero los expertos coinciden en que ayudará.

[Via CincoDias]

Cataluña se rebela contra el objetivo de déficit

Por mucho que el Gobierno esté intentando dar la imagen de control sobre el desequilibrio fiscal de las autonomías, hay varias que no van a cumplir. Y alguna lo reconoce alto y claro.

La vicepresidenta de la Generalitat, Joana Ortega, ha reiterado que el Gobierno catalán no puede cumplir el objetivo de déficit marcado por el Ejecutivo y que alcanza un 1,3% del Producto Interior Bruto (PIB) para 2011.

«No se puede pedir lo que se sabe que no se puede llegar a cumplir», ha explicado Ortega tras una visita a la reforma del obrador de la emblemática pastelería catalana Escribà.

Ha recordado que el Gobierno catalán hizo un ejercicio de austeridad en los presupuestos de este año para situar el déficit en un 2,6%, y que las medidas de ajuste volverán a plasmarse en las cuentas de 2012.

«El Gobierno catalán ha hecho un gesto de responsabilidad consciente del gasto al que puede hacer frente», ha señalado Ortega, quien ha asegurado que la Generalitat tiene una visión realista de la situación.

Sobre si Cataluña está a tiempo de presentar al Gobierno el plan de reequilibrio 2012-2014, ha respondido que el Gobierno catalán lo hará «cuando sea necesario», a la vez que ha recordado la Ley de Estabilidad Presupuestaria impulsada por la Generalitat.

«Queremos que el límite de gasto lo fije el Parlamento catalán», ha sostenido Ortega, y ha repasado que el objetivo del Gobierno autonómico es que el déficit se sitúe en un 0,14% en 2018, con lo que Cataluña se adelantaría dos años a los plazos estipulados por el Gobierno, que marcan este déficit del 0,14% para 2020.

«Somos conscientes de que tenemos que hacer los deberes y conocemos la realidad de nuestro país», ha zanjado Ortega.

Gobierno y Generalitat están en conversaciones, en las que el Ejecutivo catalán defiende su estrategia de finalizar 2011 con un déficit del 2,6%, el doble de lo acordado, pero con planes para cumplir los objetivos de 2012 (1,3%) y 2013 (1,1%).

Fuentes de la Consejería de Economía y Conocimiento han explicado a Europa Press que el plan de reequilibrio 2012-2014 está elaborándose, y que los presupuestos de 2012 incluirán medidas para seguir luchando contra el déficit.

[Via CincoDias]

El Govern entrega las llaves de sus edificios en venta a Aguirre Newman y a Jones Lang

Aguirre Newman y Jones Lang LaSalle son las dos consultoras inmobiliarias a quienes la Generalitat ha encargado la venta de sus oficinas. Deben encontrar compradores y cerrar las operaciones de sale and lease back antes de finales de año. El objetivo: ingresar entre 450 y 500 millones de euros a las arcas autonómicas.

El concurso público para adjudicar los intermediarios se ha realizado con mayor prisa de lo habitual para que las consultoras tengan casi tres meses para encontrar compradores.

Aguirre Newman, cuya directora general en Barcelona es Anna Gener, se ha adjudicado el lote número 1, que integra trece edificios públicos de oficinas y está valorado 221,8 millones de euros. La consultora cobrará una comisión del 0,32% sobre los 230 millones y un 0,15% a partir de este importe.

Jones Lang LaSalle, dirigido en Barcelona por Jordi Toboso, negociará la venta del lote número 2:_trece edificios valorados en 228,6 millones de euros. La propuesta económica de esta consultora fue la más baja de todas las que se presentaron:_0,20% de comisión en un precio de hasta 230 millones y 0,325% si se supera esta cifra.

Esta consultora ya se adjudicó el pasado 1 de septiembre la venta de otro de los lotes de edificios de la Generalitat, valorado en unos cien millones.

[Via Expansion]