Castells garantiza que el impuesto de sucesiones «prácticamente desaparecerá»

El consejero de Economía augura que Cataluña saldrá de la recesión antes que España.

El consejero de Economía y Finanzas, Antoni Castells, ha defendido hoy en el Parlament el proyecto de presupuestos del Gobierno catalán como una herramienta de lucha eficaz contra la crisis económica. Castells ha vaticinado que Cataluña dejará la recesión antes que el conjunto de España, durante el primero o segundo trimestre del año que viene. También ha garantizado que la rebaja en el impuesto de sucesiones llegará de forma «inmediata» y que supondrá una desaparición de la carga fiscal para las herencias de padres a hijos y entre cónyuges excepto en las grandes fortunas.
El compromiso de Castells sobre el impuesto de sucesiones no se ha concretado en cifras. No ha avanzado ni a cuántas personas afectará ni cuánto dinero prevé dejar de ingresar la Generalitat. Tampoco ha establecido qué patrimonio estará exento de pagarlo. Estas inconcreciones han irritado una vez más a Convergencia i Unió y al Partido Popular, que siguen exigiendo la eliminación, que no la rebaja, de este impuesto.

Castells sólo ha concretado que está intentando evitar la tributación del patrimonio familiar realmente afectado par la actividad productiva, en aquellos casos en que pese a la bonificación genérica existente del 95%, se mantiene la obligación de tributar.

En el plano más político, Castells ha pedido un gran «pacto fiscal» con la oposición para evitar que, una vez se haya logrado la rebaja de Sucesiones crezcan movimientos para eliminar otros tributos. «Sin impuestos no hay civilización», ha dicho. La oferta de pacto ha recibido una respuesta previsible de Convergencia i Unió. «Lo aceptaremos si los 25 diputados del PSC frenan en el congreso la subida de impuestos de Zapatero», ha dicho el diputado de CiU Antoni Fernández Teixidó.

Castells defendido que la recuperación económica está más cerca y, si bien ha reconocido que el paro alcanzará su punto máximo en 2011, ha asegurado que Cataluña abandonará la recesión hasta «el primer o segundo semestre de 2010». En cualquier caso, ha dicho «es innegable que ha pasado el peor momento en lo que se refiere a caída de la actividad económica, que debería situarse en el último trimestre de 2008 y en los dos primeros de este ejercicio».

De esta manera, Castells se ha atrevido a vaticinar que «todo apunta en el sentido de que la economía catalana puede ir a mejor y comenzar a salir de la recesión antes que el conjunto de la economía española», factor que ha atribuido a la mayor apertura e internacionalización de la economía catalana. Teixidó ha replicado que el optimismo de Castells no está justificado. «Lo que dice nos parece un chiste», ha afirmado echando mano de una ristra de malos datos económico sobre el paro y el déficit público. Teixidó ha concluido que la única salida para salir de la recesión es «remover al tripartito».

Caixa Catalunya vende y alquila 1.600 inmuebles mediante la comercialización del pack oportunidad vivienda

Más de 25.000 personas se han interesado por la oferta inmobiliaria de la entidad.

Parejas que buscan su primera residencia constituyen el perfil tipo de los compradores

Parte de las ventas se han generado en las ferias inmobiliarias de Barcelona y Madrid en las que ha articipado la entidad

La estrategia comercial llevada a cabo por Caixa Catalunya para dinamizar el mercado inmobiliario, que comprende tanto la oferta de diferentes garantías al comprador como la disponibilidad de múltiples canales de relación, ha generado más de 25.000 contactos de personas interesadas en inmuebles de la cartera de Caixa Catalunya que han conducido a la compra o alquiler de una vivienda.

Desde que se inició la comercialización del pack oportunidad vivienda, hace ahora seis meses, Caixa Catalunya ha vendido más de 800 viviendas. Estas cifras reflejan que la demanda de acceso a la vivienda, que no ha dejado de existir, valora las facilidades ofrecidas y, en base a las posibilidades y preferencias individuales, cuando no puede comprar opta por el alquiler de la vivienda.

Un 30% de las viviendas vendidas por la entidad están ubicadas en la provincia de Madrid, un 20% en la de Barcelona y un 16% en la de Sevilla. A continuación, se sitúa Cantabria con un 6% de ventas, Santa Cruz de Tenerife con un 5%, Girona con un 4% y Cuenca con otro 4%. El precio medio de las viviendas vendidas ha sido de 221.806€ y la superficie oscila mayoritariamente entre los 60 y los 90m2.

En cuanto a las viviendas alquiladas, éstas están situadas mayoritariamente en Barcelona, en un 67% de los casos, un 17% en Madrid y un 5% en Girona, y tienen un precio medio de 571€ mensuales.

Un porcentaje importante de los inmuebles vendidos o alquilados corresponden a edificaciones de obra nueva y el perfil más frecuente es el de parejas que han comprado o alquilado su primera residencia y, en menor medida, aquellas que han cambiado de domicilio. En este sentido, el elemento del pack oportunidad vivienda que ha incidido más directamente en la decisión de compra han sido las promociones de precio, tanto por lo que se refiere a los descuentos del precio de venta, que llegan a ser de hasta el 30%, como a los alquileres a precios ajustados, en muchos casos inferiores a los 500€ mensuales.

Por su parte, el plan renove también ha supuesto un impulso para el mercado inmobiliario, ya que facilita el cambio de vivienda gracias a la oferta de la entidad de aceptar el inmueble inicial del comprador como entrada para la adquisición de una nueva vivienda de la cartera de Caixa Catalunya.

El hecho que Caixa Catalunya ofrezca el precio mínimo garantizado de sus inmuebles y una garantía de recompra de la vivienda si el comprador se quedase en paro está contribuyendo a minimizar las reticencias que manifestaban los potenciales compradores a la hora de tomar la decisión de compra.

La propuesta inmobiliaria de Caixa Catalunya ha generado más de 25.000 consultas de personas interesadas, que han sido atendidas a través de los diferentes canales disponibles: la red de oficinas de la entidad, los agentes externos que colaboran en la comercialización de los inmuebles, el teléfono de atención continuada 902051848, que ha recibido mes de 17.000 llamadas y el portal inmobiliario al que se accede desde la página web de la entidad, www.caixacatalunya.com, que ha registrado un tráfico medio de más de 4.500 visitas diarias.

Otra iniciativa llevada a cabo para dar a conocer su oferta de viviendas ha sido la participación de Caixa Catalunya en diferentes ediciones de ferias inmobiliarias celebradas en Barcelona y en Madrid en los últimos meses, donde la entidad ha cerrado más de 100 operaciones de venta.

El 88% de los consumidores cree que las marcas blancas benefician la cesta de la compra

Casi nueve de cada diez consumidores (88,6%) consideran que la existencia de productos de marca blanca es beneficiosa a la hora de hacer la compra, mientras que un 4,2 por ciento consideran que su existencia es perjudicial, según el último informe de los Índices de Opinión Pública (IOP) de Simple lógica.
No obstante, la consideración como beneficiosa o perjudicial de la existencia de las marcas blancas presenta diferencias reseñables en función de la edad, el nivel de estudios y comunidad de residencia de los consumidores.

Así, la proporción de quienes consideran beneficiosa para los consumidores la existencia de productos de marca blanca es superior entre quienes tienen de 25 a 44 años, los que tienen estudios secundarios (93%) o universitarios (95%) y los residentes en las comunidades de Cataluña (93%) y Madrid (92%).

En sentido opuesto, ese mismo porcentaje es inferior entre los mayores de 55 años -aunque no se supera el 6,4 por ciento-, quienes tienen estudios primarios o inferiores (81,3%) y entre los residentes en comunidades autónomas como las de Andalucía (83,9%) y Galicia (84,8%).

En cuando al uso, los datos también son positivos siendo algo más de la mitad de los consumidores españoles (51,6%) los que manifiestan que en sus hogares se utilizan bastantes o muchos productos de marca blanca. En concreto, representan un 16,2 por ciento quienes señalan que en sus hogares se usan muchos productos de éstos y un 35,4 por ciento los que indican que usan bastantes.

En cambio, no llegan a suponer uno de cada cinco los que señalan que en sus hogares utilizan pocos (10,2%) o ningún producto de marca blanca (7,9%) y suponen algo más de uno de cada cuatro los que indican que usan algunos.

El precio no justifica la calidad

Casi siete de cada diez (69,2%) consideran que la diferencia de calidad no justifica la diferencia de precio existente entre los productos de marcas blancas y los de las marcas normales.

Aunque dependiendo del nivel de ingresos del hogar se observa que el porcentaje de quienes comparten la opinión de que las diferencias de calidad no justifican las de precio es significativamente superior entre aquellos cuyos hogares tienen ingresos superiores a los 1.500 euros con respecto al que se registra entre los que los tienen hasta 1.000 euros

Atendiendo a los resultados que se registran por comunidades autónomas, también se observan diferencias puntuales relevantes. En ese sentido hay que señalar específicamente cómo entre los entrevistados de la Comunidad Valenciana es apreciablemente inferior el porcentaje de quienes consideran no justificada la diferencia de precios (63,5%), en tanto que es superior el de quienes consideran que sí lo está (31%) con respecto a los que se registran tanto para el conjunto de la muestra como en otras comunidades.

Las diferencias de opinión son prácticamente inexistentes cuando consideramos los resultados de la encuesta atendiendo a variables como el sexo, la edad o el nivel de estudios de los entrevistados.

Las cajas Catalunya, Manresa y Tarragona plantean 1.800 despidos

La nueva entidad quiere cerrar 500 oficinas.

La nueva caja que surgirá de la fusión de Caixa Catalunya con Caixa Tarragona y Caixa Manresa planteó ayer en una reunión con los representantes sindicales reducir la plantilla resultante en 1.800 personas, avanzaron fuentes conocedoras de la negociación. Es la primera vez que los impulsores de esta fusión, que creará la quinta caja de España por volumen de activos, plantean una cifra de excedente de personal, que han acompañado de la voluntad de cerrar 500 oficinas.

Las mismas fuentes han señalado que la propuesta ha sido rechazada de pleno por los representantes de los trabajadores, cuyos sindicatos no quisieron confirmar ni desmentir la información. Portavoces de Caixa Catalunya declinaron hacer declaraciones sobre el encuentro, pero la cifra que han puesto las tres cajas sobre la mesa es problemática porque el excedente de personal que se puede prejubilar en los próximos tres años de manera no traumática llega a sólo 1.400 personas, con lo que habría otros 400 que deberían marchar a través de bajas incentivadas.

Sin embargo, a los sindicatos les ha molestado especialmente que no se haya clarificado la voluntariedad de estas bajas, mientras que se ha puesto el énfasis en advertir de que el coste de las prejubilaciones debería ser el mas bajo posible, para que el resto del ajuste de personal sea el menor posible. Las tres cajas suman una plantilla de cerca 9.500 personas y una red de oficinas, con evidentes excedentes en el área metropolitana de Barcelona, de 1.673. El ajuste planteado supone recortar el 20% de plantilla y el 30% de las oficinas, mucho más que el 12% de personal y el 15% de la red que ya se ha firmado con los sindicatos en la otra fusión que se negocia en Cataluña, la de las cajas de Girona, Manlleu, Sabadell y Terrassa.

La voz cantante en la reunión de ayer la llevó, según la agencia Efe, el abogado del bufete Cuatrecases que asesora en los asuntos laborales a las tres cajas que quieren llevar a cabo la fusión, quien justificó que estos porcentajes están en la línea de los de otras fusiones de cajas y de las directrices que marca el Banco de España para tener una entidad eficiente.

Por su parte, los sindicatos se negaron de plano a estas pretensiones, amenazando incluso con parar la fusión en las respectivas asambleas de las cajas. Además los trabajadores han puesto sobre la mesa que se quieren cerrar más oficinas que las que suman Caixa Tarragona y Manresa, y que estas dos cajas aportan 1.200 personas, cuando ahora se plantea reducir la plantilla en 1.800 trabajadores. Los sindicatos se plantearon suspender las negociaciones, pero finalmente acordaron mantener los canales de negociación abiertos y una reunión convocada para el próximo lunes, día 16.

Las marcas blancas arrasan: ya suponen el 50% de la cesta de la compra

La cuota de mercado de la marca de distribuidor se sitúa actualmente en España alrededor del 50% en términos de volumen, con lo que la mitad de los productos de la cesta de la compra corresponden a este tipo de enseñas, según recoge un informe de la consultora IRI.
La penetración de estas marcas sobre el total de las ventas (cuota en valor) ha experimentado una fuerte expansión desde finales de 2007, cuando se produjo el aumento del precio de las materias primas, y ha alcanzado máximos históricos superiores al 38% en el segundo trimestre de 2009, situándose como la más alta entre los países europeos.

Según el estudio, denominado ‘El impacto de la marca del distribuidor en España’, pese a que durante el primer semestre de este año las marcas de fabricante han recortado su precio más que las marcas blancas, el diferencial continúa siendo significativo.

En concreto, el precio de las marcas de distribuidor es en promedio un 38% más bajo que el de las marcas líderes, por lo que un carro de la compra formado exclusivamente por marcas blancas supondría un ahorro medio del 38%.

La cuota de la marca de distribuidor alcanza un mayor peso en los productos frescos, con el 44% de las ventas, en tanto que es inferior en droguería-perfumería (41,7%), en alimentación y bebidas (34,7%) y bebé (19,5%).

Por secciones, entre los productos de alimentación la cuota más alta corresponde a las conservas (55,1% de las ventas), seguida de leche y batidos (41%) y alimentación seca (38,3%), mientras que el menor peso se obtiene en bebidas (20,9%). De otro lado, la penetración de mercado en droguería-limpieza se sitúa en el 50,7%, en tanto que la de perfumería-higiene es del 32,4%.

En los productos denominados «de exhibición social», como bebidas alcohólicas y perfumes, los consumidores tienen una mayor conciencia de marca y priorizan la marca por encima del precio. No obstante, la consultora advierte de que en la era ‘low cost’ los consumidores se están cuestionando el valor de las marcas en todos los sectores.

Según el estudio, a pesar del descenso «incesante» de los precios durante los primeros seis meses de 2009, las marcas de los fabricantes no han conseguido elevar la demanda.

Así, mientras que el crecimiento en volumen de las marcas de la distribución se situó por encima del 10% en el primer semestre, el conjunto de marcas de fabricante decrecen.

El euribor a seis meses baja por primera vez del 1%

El mensaje lanzado ayer por el BCE apenas alteró la atonía instalada en el euribor a doce meses. En su cambio diario el indicador de referencia para las hipotecas limitó su recorte del 1,237% al 1,236%. Más significativas fueron las bajadas en los indicadores a más corto plazo, que provocaron el primer cambio del euribor a seis meses por debajo del 1%.

El mercado interbancario recibió sin sobresaltos las novedades desveladas ayer por el presidente del Banco Central Europeo. Después de dejar los tipos al 1%, de las palabras del presidente del BCE se desprendió que las inyecciones de liquidez a un año para la banca no se prolongarán en 2010.

Aunque Trichet pospuso cualquier comunicación al respecto para la próxima reunión, que se celebrará el 3 de diciembre, sí ha dado alguna pista. El presidente del BCE ha dicho que el mercado espera que este tipo de operaciones desaparezca en 2010, pero que no hará ahora comentarios para no despistar a los mercados.

La reacción en el mercado interbancario se ha limitado a un mínimo repunte, de 0,001 puntos, en el euribor a doce meses. El indicador de referencia para el cálculo de las hipotecas prologna así la atonía en la que se ha instalado en la última semana y media.

El cambio diario del euribor a doce meses se situó en el 1,236%, frente al 1,237% de ayer, a cierta distancia aún de sus mínimos históricos, el 1,225% del pasado 7 de octubre, pero por debajo del récord con el que cerró el mes de octubre, 1,243%.

Donde sí se han renovado hoy mínimos históricos es en el euribor a seis meses. Además, en su caso, por primera vez ha bajado de la barrera del 1%, al situarse en el 0,997%, desde el 1,000% con el que finalizó ayer, justo antes del BCE.

Los tipos más a corto plazo del euribor alcanzan el 0,393% para el de tres semanas, el 0,431% para el de un mes, el 0,576% para el de dos meses, el 0,716% para el tres meses, el 0,811% para el de cuatro meses y el 0,898% para el de cinco meses.

Vodafone devuelve el 10% de la factura a los clientes que la domicilien en iBanesto

Los clientes particulares de contrato de Vodafone que domicilien su recibo en iBanesto recibirán la devolución del 10% del importe de su factura mensual a partir de hoy, informó el grupo de telecomunicaciones.
Para disfrutar de esta promoción, los clientes tienen que registrarse en el ‘Programa de Partners’, una iniciativa desarrollada por la operadora en colaboración con empresas de aquellos sectores en los que se produce gran parte del gasto familiar, y domiciliar su recibo de Vodafone en iBanesto.

El ‘Programa de Partners’, vigente desde el 25 de mayo de 2009, complementa la estrategia iniciada con el ‘Programa de Fidelización’ de Vodafone basado en el canje de terminal por puntos y otros servicios añadidos.

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La marca blanca pierde fuelle tras el fin de la psicosis provocada por la crisis

• Los expertos prevén que los artículos de fabricantes sigan recuperando terreno en los próximos meses
• Las promociones de las grandes firmas reducen la cuota de los productos de la distribución

El 2009 está siendo un año de muchos cambios. Desde que comenzó la crisis, el consumidor optó por revisar su comportamiento a la hora de realizar la compra, y escogió comprar más productos de marca blanca por su atractivo precio, lo que hizo que la cuota de mercado de estos se disparara. Sin embargo, el fin de la psicosis colectiva provocada por la crisis hizo que la compra de productos del distribuidor se estabilizara y, en los últimos meses, que haya ido perdiendo cuota. Pese el repunte de septiembre –efecto de la vuelta al
cole–, la previsión es que, poco a poco, las marcas del fabricante continúen recuperando terreno.
En diciembre del 2008, la marca blanca contaba con una cuota de mercado (en valor) del 34,7% en España, según datos de la consultora Information Resources (IRI). En enero del 2009 se elevó al 36%, y el febrero alcanzó el 38%, casi tres puntos y medio porcentuales más en solo dos meses. El consumidor cambió de hábitos rápidamente debido a las perspectivas económicas y a la práctica de algunas cadenas como Mercadona, que apostaron claramente por sus marcas propias eliminando referencias de primeros fabricantes. En los meses siguientes, la cuota se mantuvo más o menos estable, hasta que en mayo se alcanzó el máximo del 38,2%.

LA PRUEBA / Sin embargo, a partir de junio, la tendencia se invirtió. Dicho mes bajó una décima, hasta el 38,1%. En julio, al 37,8%. Y en agosto, al 37,2%. «Los meses han ido pasando y la gente se ha hartado un poco de todos los mensajes pesimistas. Había habido un boom derivado por la política de Mercadona, y hasta entonces la psicosis general decía que se tenía que ir a por el producto más barato», explica el profesor del IESE Jaume Llopis. «Los consumidores probaban marcas blancas, pero ello no significa que luego las sigan comprando. La prueban, y luego deciden qué hacen», señala el profesor de Esade Gerard Costa.

Para Llopis, son tres los factores que han hecho recular el avance de los productos de la distribución. «Mercadona, el líder del mercado, ha dado un poco de marcha atrás. Ha reconocido que su operación de eliminar 900 referencias fue demasiado rápida. Al reintroducir referencias, la marca blanca habrá perdido un poquito de peso», señala. La segunda razón son los citados motivos psicológicos: «Seguimos en crisis, pero la psicosis ya ha pasado y la gente vuelve a buscar sus marcas de toda la vida». Por último está la diferencia de precios entre marcas líderes y del distribuidor, que se han ajustado mucho (los artículos de primeras firmas se han abaratado más que los de marca blanca). «Cuando no hay tanta diferencia de precio, el consumidor se decanta por su marca de toda la vida», asegura Costa.

Las cadenas de súper e hipermercados también reconocen el freno de la marca blanca. «Es cierto. Parece que en los últimos meses el cliente está optando muy levemente más por las marcas de toda la vida», aseguran en una de las cadenas de súper más importantes. «El consumidor ya conoce la oferta y ha probado los distintos tipos de productos. Las marcas líderes están haciendo una gran campaña de precios bajos para ser los elegidos», aseguran fuentes de otra empresa.

EXCEPCIÓN / Esta tendencia a la baja ha vivido su particular excepción que confirma la regla en septiembre, cuando la marca blanca ha repuntado en cuota (hasta el 38,2%). El motivo: con la vuelta al cole y el fin de las vacaciones de verano, la gente busca ahorrar y se refugia en la marca blanca. «Es un hecho puntual. En los próximos meses, como pasó en julio y agosto, la marca del fabricante continuará recortando distancias», asegura Costa.

El ajuste silencioso de Santander y BBVA: reducen 17.000 empleos en un año

Los dos mayores bancos españoles están inmersos en un importante proceso de ajuste de capacidad. En un año, han eliminado de forma conjunta 17.200 empleos, de los que 8.900 corresponden a Santander y 8.300 a BBVA. Las motivaciones difieren según la geografía. Si en México y España el ajuste obedece a la caída de negocio, la integración de las adquisiciones está detrás de los cambios en Brasil y Reino Unido.
Si existe un tema espinoso en la actividad de cualquier empresa, ese es el empleo. De ello no son excepción los dos mayores bancos del país, supervivientes de la mayor crisis que se recuerda aunque no por ello exentos de reestructuraciones que buscan adecuar su fuerza laboral a la caída del negocio, por un lado, o que persiguen ajustar las plantillas tras las importantes operaciones empresariales protagonizadas.

En un año, Santander ha suprimido cerca de 8.900 empleos y BBVA otros 8.300 en todas las áreas en las que prestan sus servicios. Una cifra que equivale al 5,6% de las actuales plantillas. Santander tiene en nómina en todo el mundo a más de 170.000 personas, mientras que el banco que preside Francisco González supera los 104.000 empleados. En ambos casos, el grueso se concentra en Sudamérica y México.

Santander realizó una inversión de 11.000 millones de euros para la compra de Banco Real, operación que le permite colocarse como tercer banco privado de Brasil. Para rentabilizarla, lo que se conoce en las finanzas como sinergias de costes, Emilio Botín ha metido la tijera y en un año ha eliminado cerca de 3.000 empleos, de los algo más de 50.000 con los que cuenta la franquicia a cierre del trimestre.

Según fuentes, la mayoría se corresponde con ajustes en los servicios centrales, ya que con la integración se generan duplicidades. Santander, que ya ha reducido en un 5,5% sus gastos en esta filial, pretende alcanzar sinergias de costes de unos 900 millones de euros hasta 2011. Curiosamente, el banco cántabro cuenta con 40 oficinas más que el año pasado para un total de 3.609, por lo que la eficiencia ha mejorado de 45,6 a 36,8.

La política desarrollada por Santander en Brasil ha despertado fuertes suspicacias entre los sindicatos. Ayer, el Sindicato dos Bancários de São Paulo remitió una carta a Botín y otra a Fábio Barbosa, presidente de la filial, en la que piden una reunión y en la que denuncian que la “actual dirección del banco en Brasil no respeta a los sindicatos ni los acuerdos firmados”.

El caso de Reino Unido comparte ciertas similitudes con el brasileño, ya que Santander compró durante la crisis Alliance & Leicester (A&L) y se quedó con los depósitos de Bradford & Bingley (B&B). La entidad persigue también mejorar la eficiencia en las islas británicas, para lo que ha suprimido 1.300 empleos en los nueve primeros meses del año. La filial Abbey cuenta con 23.046 trabajadores y 1.331 oficinas.

MÉXICO, AJUSTE POR DETERIORO ECONÓMICO
La otra parte del león reside en México, economía muy castigada durante la crisis y en la que tanto Santander como BBVA han visto mermado su beneficio en 2009. Entre ambas entidades han recortado 4.400 empleos en un año (el 80% corresponde a Bancomer, filial de BBVA). Además, han clausurado 72 oficinas en el mismo periodo.

Bancomer obtuvo un beneficio atribuido de 1.101 millones de euros a tipo de cambio constante en los nueve primeros meses del ejercicio, un 16,2% menos que en el mismo periodo de 2008. Esta cifra equivale al 27% del beneficio total de BBVA, que cuenta con 1.987 oficinas en el país para 32.573 empleados, según se puede leer en la presentación de resultados del grupo.

El resto de los negocios de la entidad en América del Sur, el otro Bancomer, como definió Ángel Cano en su estreno como consejero delegado ante los periodistas, ocupa en este momento a 2.504 trabajadores menos que en el tercer trimestre de 2008 tras clausurar 80 oficinas. En EE UU, la apertura de 125 oficinas tras la compra de Guaranty ha venido acompañada de la supresión de 479 puestos de trabajo.

Santander también ha sacado la tijera en América del Sur y en su filial Sovereign, que en 2010 ya aportará beneficios al conjunto del grupo. En EE UU, ha recortado 1.100 empleos con el objetivo de hacer eficiente la franquicia hasta dejar la plantilla en poco más de 9.000. En México y Chile, Santander ha adelgazado la plantilla en un 5,7% (1.500 trabajadores) hasta dejarla de forma conjunta en menos de 25.000.

LA CRISIS ESPAÑOLA
BBVA sigue una “gestión dinámica de la red”, labor que en esencia consiste en cerrar aquellas oficinas que son menos eficientes. La filosofía del grupo es que “se puede hacer lo mismo con menos oficinas”, por lo que desarrolla un ajuste permanente desde el punto de vista de la edad y la redundancia de puestos de trabajo. El argumentario del banco es que no hay un plan concreto y que se quieren evitar medidas traumáticas.

El banco que preside Francisco González ha disminuido en un 6% su plantilla en España en un año, lo que implica la prejubilación de 1.831 empleados para dejar la fuerza laboral en 28.056 trabajadores. BBVA tiene una red de 3.147 sucursales, 400 menos que en el tercer trimestre de 2008. Ángel Cano, ex jefe de recursos humanos, dijo que aún existe margen para recortar costes en el “día a día” del banco.

Santander, por su parte, ha eliminado en un año 1.038 empleos entre Banesto (747), red Santander (16) y Portugal (275) debido a la importante crisis económica. Además, hay que sumar la supresión de 906 empleos (el 10% del total) en el negocio Consumer Finance en Europa desde marzo. Santander compró el año pasado negocios de banca al consumo de GE y RBS, por lo que la medida responde al proceso de reestructuración en una división muy afectada por el deterioro de la economía.

En este sentido, el banco anunció en febrero el recorte de 300 empleos en Santander Consumer Finance (SCF) en España a través de prejubilaciones, recolocaciones y bajas incentivadas, al tiempo que planea el cierre de 48 sucursales. La reducción del 30% de la plantilla se realizaría mediante prejubilaciones con cargo a la empresa a partir de 50 años, recolocaciones en el banco o empresas del grupo, y bajas incentivadas con una indemnización prevista de 20 días por año trabajado.

La Junta avalará la venta a precio de hipoteca de 70.000 viviendas

La Junta de Andalucía va avalar durante un periodo de cuatro años a los compradores interesados en adquirir a precio hipotecario una de las viviendas en ‘stock’ que hay en la comunidad autonómica, según ha informado este jueves el presidente del Gobierno andaluz, José Antonio Griñán, en el transcurso del ‘Fórum Europa. Tribuna Andalucía’ cuya primera edición se ha celebrado en Málaga.

Desde la Consejería de Vivienda ya se había avanzado hace unas semanas que se pondría en marcha un plan junto con los promotores y con las instituciones financieras para vender las casas en ‘stock’ en la comunidad, la mayoría de ellas situadas en Málaga, Sevilla y Almería. Griñán ha concretado que a día de hoy hay unas 70.000 viviendas que saldrán al mercado dentro de este plan y que se venderán a precio hipotecario, con un 20% de rebaja.

«Vamos a apoyar la venta de estas viviendas», ha asegurado Griñán, para quien este plan contribuirá a que se dé «un ajuste entre la oferta y la demanda» inmobiliaria en la comunidad autónoma, ya que se podrá acceder a una casa en propiedad «con mejores condiciones que una vivienda en alquiler y al mismo tiempo con la garantía de la Junta de Andalucía», ha señalado.

Desde el punto de vista de Griñán, con esta medida saldrán beneficiados los consumidores, ya que podrán tener acceso a una vivienda, y a los promotores y las entidades financieras, que podrán darle salida al ‘stock’ que tienen en este momento. Además, al obtener las cajas y bancos oxígeno financiero, éstas podrán colaborar con recursos para el fondo Andalucía Sostenible, que la Junta va a poner en marcha.

Griñán también ha habalado en su comparencia del presupuesto de la Junta para el próximo año, que ha califcado de «enormemente valiente» ya que, a pesar de la crisis, «ha apostado por el futuro» pues se potenciarán los programas en materia de sanidad, servicios sociales y educación.

Especial hincapié ha hecho el presidente en la apuesta en materia de educación realizada por la Junta en estos tiempos de crisis, ya que «es la mayor inversión que puede hacer la sociedad».

El encargado de presentar a Griñán ha sido el ex ministro de Economía Pedro Solbes, quien ha señalado que el presidente «es el hombre que Andalucía necesita» y que los meses transcurridos desde su entrada en el ejecutivo andaluz son «una muestra de subuen hacer».