El Congreso debate poder cobrar el paro con sólo cuatro meses de cotización

Alrededor de 400.000 trabajadores con contratos fijos discontinuos podrán acceder a la prestación por desempleo sin necesidad de cotizar los seis meses preceptivos a la Seguridad Social, de prosperar finalmente la enmienda introducida en el Senado a la ley de Fomento del Empleo que mañana será sometida a votación en el pleno del Congreso.
Según ha sabido Cinco Días, existe en el Gobierno y en el PSOE una gran preocupación por las consecuencias de esta iniciativa ya que supondrá un elevado coste para la Seguridad Social, que se podrá cuantificar una vez los trabajadores en esta situación hagan uso de su derecho.

La enmienda ha sido promovida en la Cámara Alta por el Partido Socialista de Mallorca, socio del Partido Socialista en el Gabinete de coalición que gobierna Baleares. En principio, la enmienda estaba pensada para que los 30.000 trabajadores del sector de la hostelería que están empleados en las islas puedan cobrar el paro sin haber cotizado los seis meses preceptivos. La crisis en el sector ha hecho que este año la mayoría de ellos hayan cotizado tres, cuatro o cinco meses. Si la enmienda aludida prospera mañana en el Congreso, estos trabajadores podrán acceder a la prestación por desempleo tras haber cotizado únicamente durante cuatro meses.

El PSOE está negociando con CiU la supresión de esta enmienda o bien una enmienda transaccional que limite los beneficios de este recorte temporal en las cotizaciones a los trabajadores del sector turístico, paso que supondría, en todo caso, una discriminación con el resto de los empleados, sobre todo del sector agrícola e industrial, afectados también por la crisis y por la menor duración de los contratos.

El acceso a la prestación por desempleo con cuatro meses solo de cotizaciones llega al Congreso avalado por el PP, CiU y los partidos integrados en el Grupo Mixto, aritmética que pone las cosas muy difíciles al PSOE.

Corredor ve una «buena evolución» en el acceso al crédito para VPO

La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, ha afirmado hoy que desde el verano pasado ha habido una «buena evolución» en el acceso al crédito para vivienda protegida.

Así lo ha asegurado en la presentación de las conclusiones de la Mesa de Seguimiento Financiero del Plan Estatal de Vivienda, donde ha admitido que el primer semestre del año fue «bastante negativo», pero que desde el verano la situación ha cambiado.

Corredor ha atribuido esta mejora en el acceso al crédito a la puesta en marcha de las líneas que se derivan de la actuación del Ministerio, «tanto del propio Plan Estatal como de la línea de cobertura» de morosidad del Instituto Oficial de Crédito (ICO).

El documento que recoge las conclusiones de la Mesa señala que la financiación «no ha podido permanecer este año al margen de la crisis financiera» durante el primer semestre del año, que «fue especialmente complicado».

Sin embargo, añade que «desde el verano se observa una mejora paulatina en el flujo de crédito, que en el mes de noviembre fue positivo en términos interanuales».

Además, subraya que las 123 instituciones y entidades de crédito participantes en la Mesa «han ratificado su compromiso de favorecer un mayor flujo de crédito», por lo que se espera que en los próximos meses se «consolide» el cambio de tendencia.

España, uno de los tres únicos países europeos en los que aún no se ha registrado ninguna subida trimestral de los precios de la vivienda

Junto con Dinamarca e Irlanda.
Desde que se iniciara la restricción de los créditos, según el ‘Índice mundial del precio de la vivienda’ de Knight Frank correspondiente al tercer trimestre.

La consultora inmobiliaria indica que estos tres países tienen en común la existencia de un exceso de oferta de viviendas que frena la subida de los precios.

Esta situación contrasta con la del Reino Unido que, «a pesar de haber sufrido un duro golpe inicial, está registrando una fuerte recuperación, debido a la escasez de viviendas para venta, lo que contribuye a la subida de los precios, y una demanda que supera la oferta».

España es el duodécimo país en el que más cayeron los precios en el tercer trimestre del año, con un descenso del 8%, dentro de un ranking de 42 países elaborado por Knight Frank.

El precio de la vivienda está subiendo en casi todo el mundo y, en el tercer trimestre de 2009, se registró un incremento en aproximadamente el 70% de los países incluidos en este índice mundial. Este dato rondaba el 50% durante el primer semestre del año.

Dentro de la tabla, Israel mostró los mejores resultados anuales con un crecimiento del 13,7%, el único de dos dígitos, mientras que Dubai se sitúa a la cola, con un descenso del 47%.

Por otro lado, una gran parte de las economías asiáticas muestra también buenos resultados, con un crecimiento trimestral del 6% en Hong Kong y 2,5% en China continental. Incluso en algunos países, como Singapur (+15%), la fortaleza de la recuperación hace pensar en otra burbuja inmobiliaria.

Knight Frank apunta que el precio de la vivienda sigue siendo inferior al de hace un año en prácticamente el 60% de los países del índice, lo que no significa que se pueda garantizar que los precios avancen en una trayectoria de una sola dirección».

Renta fija, variable, ladrillo y fondos, el cocktail del éxito en 2010

Puede combinar renta fija y variable, sólo renta fija para aprovechar subidas de tipos, sector inmobiliario internacional…Todo a su gusto.
No hay fórmula segura para triunfar en los mercados financieros, pero sí algunas combinaciones para hacer la tarea más llevadera. Así, Deutsche Bank ha elaborado una selección de cinco tipos de instrumentos de inversión para 2010 que considera interesantes de cara al año que viene.

Tipología 1 – Combinación de inversión en plazo fijo y renta variable
Productos que invierten a corto plazo con elevado tipo de interés, a la vez que buscan aprovechar las oportunidades de revalorización de los mercados de renta variable, invirtiendo en blue chips o índices bursátiles, con una alta protección de capital. Estos productos combinan una parte de la inversión en un plazo fijo (6 o 12 meses) con rentabilidad superior a la de mercado y la otra parte de la inversión ligada a la evolución de las bolsas. Esto se puede confeccionar mediante varias combinaciones, pero nunca menos del 50% de la inversión en plazo fijo. De esta forma, se asegura una porción elevada de la inversión a un extra-tipo, al tiempo que se intenta aprovechar las perspectivas positivas de los mercados bursátiles a medio plazo.

Actualmente, Deutsche Bank está ofreciendo a sus clientes una combinación del 50% a 12 meses al 5%, junto con el 50% restante ligado a la evolución de Telefónica e Iberdrola (dos de los valores españoles preferidos por los analistas del banco), con cupón potencial del 11% a 2 años o del 22% a 3 años y con elevada protección de capital a vencimiento.

Tipología 2 – Renta Fija
Productos de Renta Fija a varios plazos que intentarán aprovechar futuras subidas de los tipos de interés. Aunque Deutsche Bank prevé que los tipos de interés van a permanecer bajos durante cierto tiempo, considera inevitable que vayan aumentando paulatinamente. Las previsiones de los analistas del banco sitúan los tipos del BCE en el 2% a finales del próximo año y del 3% a finales de 2011. En este entorno, puede ser atractivo invertir en productos con cupones vinculados a la evolución del Euribor, con un cupón mínimo garantizado.

Actualmente Deutsche Bank está ofreciendo un producto de inversión de esta tipología, con cupón trimestral vinculado al Euribor, con un máximo en el 6,5%.

Tipología 3 – Inmobiliario Internacional
Los mercados inmobiliarios internacionales ofrecen hoy oportunidades atractivas, desconocidas para el inversor español, cuya percepción está muy sesgada por la situación de este sector en España. La recuperación económica hace esperar un repunte en los precios de estos activos a nivel mundial. La inversión en estos productos supone una buena alternativa para clientes conservadores, pues muestran una rentabilidad potencialmente superior al mercado monetario con un riesgo bajo.

Deutsche Bank ofrece los Seguros Inmobiliarios db, con los que el inversor tiene acceso a los mercados inmobiliarios europeos y globales. Ambos productos se caracterizan por la inversión en activos inmobiliarios comerciales de primera calidad, unos contratos de alquiler de larga duración y una amplia diversificación a nivel regional y por tipos de uso. De esta forma se aseguran unos ingresos estables, protegidos ante la inflación, con la posibilidad de aprovechar la subida del valor de los activos inmobiliarios como consecuencia de la recuperación económica.

Tipología 4 – Fondos de inversión
Los analistas del banco consideran que 2010 será un gran año para los fondos de inversión. La mejora de las perspectivas económicas y el buen comportamiento de las bolsas en 2009 han permitido cierta normalización en los niveles de aversión al riesgo, todavía elevados pero muy por debajo de los valores extremos alcanzados a inicios de este año. Por lo tanto, Deutsche Bank cree que la inversión en fondos mixtos, con una parte determinada de la cartera en renta variable, puede ser una buena alternativa de inversión para 2010, y así alcanzar una rentabilidad por encima de la inversión en renta fija a corto plazo o mercados monetarios.

Los fondos de inversión son además el formato ideal para reaccionar a las distintas situaciones del mercado, ya que se puede traspasar el capital entre fondos sin necesidad de tributar por las plusvalías acumuladas.

Deutsche Bank cuenta con un sistema de arquitectura abierta que incluye las gestoras internacionales más prestigiosas, además de la gestora propia DWS Investments. Esta estructura abierta permite ofrecer a cada inversor el fondo de cada categoría que mejor se adecue a sus necesidades, según una selección realizada por los analistas del banco.

Adicionalmente, pueden ser interesantes fondos de inversión con una gestión activa y flexible, que vayan acomodando los pesos de los distintos activos (asset allocation) en función de los movimientos del mercado.

Economía sopesa dar un año más a las empresas para reponer sus fondos propios

El Ministerio de Economía estudia volver a dar un balón de oxígeno a las empresas en apuros y ampliar un año más -a las cuentas de 2010, que se cierran en junio de 2011- el plazo para que repongan sus fondos propios sin necesidad de tener que disolverse.
Hace ahora un año, en diciembre de 2008, el Gobierno aprobó un decreto ley que permitía a las empresas no provisionar la caída de la valoración de los activos durante dos años, en las cuentas de 2008 y las de 2009. De este modo se permitió a las compañías esquivar, de manera transitoria y excepcional, la ley de Sociedades Anónimas cuyo cumplimiento les hubiera obligado a provisionar la caída de valor de sus activos y de sus existencias, lo que les acarrearía pérdidas que podrían reducir sus fondos propios hasta el punto de incurrir en disolución. El Gobierno modificaba así, por decreto, la ley de sociedades anónimas y establecía que «no se computarán las pérdidas por deterioro reconocidas en las cuentas anuales, derivadas del inmovilizado material, las inversiones inmobiliarias y las existencias.
El Gobierno pensó entonces que dos años de plazo serían suficientes para que las compañías pudieran recuperarse y superar las consecuencias de la crisis.
Sin embargo, un año después los empresarios más afectados por la caída del valor de los inmuebles y, por tanto, los más beneficiados con la moratoria, los promotores, han pedido al Ministerio de Economía que se amplíe al menos un año más el plazo para provisionar pérdidas y por tanto recuperar sus fondos propios.
Fuentes del Ministerio de Economía aseguraron a ABC que no es urgente la aprobación de esta medida y que habría de plazo hasta junio, fecha en que se cierran las cuentas de 2009. Sin embargo, los promotores urgen al Ejecutivo a que tome una decisión ya que ahora es cuando tienen que planificar su estrategia empresarial para 2010.

Suelo y economía sostenible
De momento, el proyecto de ley de economía sostenible, que ya ha sido estudiado por el Consejo de Ministros, modifica la ley del Suelo para dar un respiro no sólo a los promotores, sino también a la banca. Así, se amplía de tres a seis años la prórroga prevista en la actual ley del Suelo para actualizar el valor de los terrenos urbanizables delimitados (aquellos para los que el planeamiento ya ha establecido las condiciones de su desarrollo o, lo que es lo mismo, los que se encuentran en una fase más próxima a la edificación).
La ley del suelo estipula que los terrenos de esa tipología que no se hubieran comenzado a construir en los plazos delimitados por el plan de ordenación urbanística tendrían que actualizar y rebajar su valoración en un plazo máximo de tres años desde su entrada en vigor. Sin los cambios introducidos en la ley de economía sostenible, por tanto, promotoras y entidades financieras se verían obligados a revisar en junio de 2010 el valor de estos solares, teniendo que efectuar las provisiones correspondientes con el consiguiente impacto en sus cuentas.

Moratoria
Esta moratoria garantiza un mayor margen a entidades financieras y promotoras para poder eludir la pérdida de valor a la que tendrían que enfrentarse el próximo año.
Ambas moratorias, la de la ley del suelo y la de sociedades anónimas ponen de manifiesto que la crisis todavía no ha tocado a su fin. La atonía de la demanda inmobiliaria y la escasa actividad urbanística siguen siendo una constante que preocupa a todos los empresarios del sector, que ven en estas medidas un balón de oxígeno para seguir sobreviviendo.
Algunos expertos, sin embargo, consideran que estos cambios en las reglas del juego dan cobertura a situaciones de insolvencia por desequilibrio patrimonial.

Los créditos dudosos de la banca española alcanzan los 91.500 millones

La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas de ahorros, cooperativas y establecimientos financieros de crédito a particulares y empresas volvió a repuntar en octubre hasta 4,99%, la más alta en trece años, según datos del Banco de España.
La mora, que descendió en el mes de septiembre hasta el 4,85% desde el 4,93% de agosto, volvió a repuntar en octubre y duplica la de hace un año, cuando se situaba en el 2,92%. Además, el dato de octubre es el más elevado desde agosto de 1996, cuando también se situó en el 4,99%.

Los créditos dudosos totales se situaron en octubre en 91.531 millones, casi el doble que en octubre de 2008, mientras que los créditos totales del sector alcanzaron 1,83 billones de euros, un 1,61% menos que hace un año.

Excluyendo los establecimientos financieros de crédito, que tienen una mora muy elevada, el dato de la morosidad se situó en octubre en el 4,86%, la más alta desde junio de 1996, cuando se situó en el 4,89%. Además, este dato duplica la tasa de hace un año (2,83%) y supera en 0,14 décimas la del pasado mes de septiembre (4,72%).

El sector reconoce que la morosidad continuará aumentando hasta finales de año y durante 2010 como consecuencia del deterioro de la actividad económica y el aumento del paro, aunque consideran que el crecimiento ha comenzado a ralentizarse en tasa intermensual e intertrimestral.

Para hacer frente a la morosidad, las entidades han elevado sus provisiones, tanto genéricas como específicas, y en octubre rozaban los 53.500 millones de euros, un 27,2% más que hace un año.

Sube en todas las entidades

Por entidades, los establecimientos financieros de crédito continúan liderando la mora, con un 9,79%, y un total de 4.655 millones de euros en créditos dudosos, frente a un total de 47.548 millones de créditos concedidos.

Por su parte, las cajas de ahorro situaron la morosidad en octubre en el nivel del 5,26%, la más alta desde abril de 1996, cuando se situaba en el 5,27%. Además, este dato es casi dos puntos porcentuales superior al nivel de hace un año (3,31%) y 0,10 décimas más alta que de la de septiembre (5,17%).

Las cajas también han redoblado esfuerzos para contener el incremento de la mora y lograron provisionar 24.945 millones de euros en octubre, un 27,27% más que hace un año. Los créditos dudodos de esta entidades, por su parte, alcanzaron los 46.390 millones, un 58% más que hace un año, mientras que los créditos totales alcanzaron los 881.034 millones, un 0,11% menos.

Los bancos también elevaron su tasa de mora y en octubre la situaron en el 4,59%, la más elevada desde abril de 1996, cuando se situaba en el 4,61%. Asimismo, supera en 2,2 puntos porcentuales la de hace un año (2,35%) y en 0,21 décimas la de septiembre (4,38%).

Las provisiones de estas entidades también se elevaron en octubre hasta los 22.484 millones de euros, un 27% más que hace un año, mientras que los créditos dudosos se elevaron hasta los 36.428 millones de euros, un 91% más que hace un año. El total de crédito concedidos por los bancos descendió hasta los 793.349 millones, un 2,10% menos que hace un año.

Por último, las cooperativas de crédito elevaron su tasa hasta el 3,85%, frente al 3,82% de septiembre, y sus créditos dudosos se elevaron hasta los 3.717 millones de euros, un 48% más que hace un año. Los créditos totales concedidos por estas entidades alcanzaron los 96.480 millones y sus provisiones se situaron en 2.679 millones de euros, un 22,3% más.

La Comunidad de Madrid realiza la mayor entrega de vivienda protegida de su historia

De las 822 viviendas, 96 están en Madrid, 626 en Torrejón y 100 en Sevilla la Nueva
La mayoría procede de inicitivas del Plan Joven de la Comunidad de Madrid y el IVIMA
La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha entregado las llaves de la mayor adjudicación de viviendas protegidas de la historia de la Comunidad. Las localidades donde se ubican los inmbuelbes son Madrid, Torrejón de Ardoz y Sevilla la Nueva y han correspondido a 822 familias, a las que de algún modo también les ha tocado la lotería.

Aguirre ha presidido la entrega de llaves, que se ha celebrado en el Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones. En total, han sido 822 las viviendas públicas adjudicadas. De ellas, 96 se encuentran en Madrid capital, en los barrios de Funcarral y del Alto Arenal; la mayoría (626) están en El Soto del Henares, de Torrejón de Ardoz y las 100 restantes, en Sevilla la Nueva.

Se trata en todos los casos de viviendas protegidas en régimen de alquiler y alquiler con opción a compra para jóvenes y mayores de 35 años. A la hora de la adjudicación se ha tenido muy en cuenta un cupo especial para personas «con problemas económicos especiales» y a los solicitantes con «dificultades» derivadas de un divorcio o una separación, según ha señalado la presidenta.

Todas las casas situadas están en barrios que han sido sometidos a procesos de remodelación. Del total, 247 están promovidas por el IVIMA en régimen de alquiler, 456 pertenecen al Plan Joven de la Comunidad y las 119 restantes son de alquiler con opción a compra para madrileños de cualquier edad.

El coste del alquiler varía según la ubicación
Las 247 viviendas de alquiler del IVIMA -11 de ellas adaptadas a personas con discapacidad- tienen de uno a cinco dormitorios y los inquilinos pagarán una renta de entre 75 y 145 euros al mes, garaje incluido, en Fuencarral A; entre 259 y 331 euros en Alto Arenal, y entre 225 y 450 euros, con garaje, en Torrejón de Ardoz.

Los adjudicatarios de los 456 pisos del Plan Joven, que tienen dos dormitorios, pagarán un alquiler mensual de 266 euros de media, con garaje y trastero, en los pisos de Sevilla la Nueva y los de Torrejón abonarán entre 448 y 455 euros al mes también por dos dormitorios.

En cuanto a las 119 viviendas restantes, de alquiler con opción a compra para todas las edades y ubicadas también en Torrejón de Ardoz, tienen de dos a cuatro dormitorios, garaje y trastero y la renta mensual es de unos 494 euros.

Mercadona ahorra a los clientes 410 millones con la mejora de procesos

• La cadena de súper gana 80 compradores por tienda y día, y aumenta las unidades vendidas
• La firma valenciana seguirá optimizando el surtido para abaratar la cesta de la compra hasta un 17%

Mercadona, la cadena valenciana de supermercados, inició hace poco más de un año una controvertida estrategia para hacer frente a la crisis. Además de la polémica retirada de más de 900 productos de sus lineales y la reducción de márgenes, la firma puso en marcha más de 600 medidas destinadas a optimizar procesos y productos sin mermar la calidad de estos. Un año después, el balance que hace Mercadona es más que satisfactorio: ha logrado un ahorro de 410 millones de euros solo mejorando procesos, cantidad que ha destinado a bajar los precios de los productos. El consumidor no le ha dado la espalda: gana clientes y volumen de ventas.
«Para salir de esta crisis tenemos que actuar. Quitar el foco de los beneficios, ganar todos menos dinero, subir la productividad y bajar precios». En marzo pasado, el presidente de la firma, Juan Roig, lanzó el mensaje. Y esa es precisamente la estrategia adoptada por la cadena. Primero, eliminando de las estanterías 900 artículos –lo que le valió no pocas críticas de primeras marcas y fabricantes–. Segundo, comprometiéndose a aplicar la bajada de precios de las materias primas. Tercero, reduciendo los márgenes (Roig anunció que el beneficio caería a la mitad este año) y cuarto, optimizando procesos. Solo este último apartado ha supuesto un ahorro de 410 millones, que se han destinado a abaratar los productos.
«Volver a la sencillez» es el lema de esta estrategia de optimización de procesos. La firma, en colaboración con sus interproveedores, puso en marcha más de 600 iniciativas «basadas en la eficacia de la sencillez» para bajar el precio de los productos, «eliminando lo que no aporta valor al consumidor y siempre «manteniendo la calidad de los productos», según fuentes de la firma. Revisando procesos (transporte) y productos (envases, empaquetado), solo en plástico ha ahorrado 30 millones de euros; en cartón, seis millones; y en tinta, dos millones.

FRUTA Y VERDURA A GRANEL / El mayor ahorro proviene del cambio de venta de la fruta y verdura de bandejas a granel. Solo en este ámbito ha conseguido un ahorro de 175 millones de euros (10 céntimos por cada bandeja de plástico y un mínimo de 35 céntimos por kilogramo al suprimir costes de manipulación). Otro ahorro importante viene del transporte (10 millones de euros), algo que ha conseguido acercando las fábricas a los centros logísticos.
Más ejemplos de ahorro: cuatro millones cambiando la bandeja de ensaladas y pollo y optimizando la capacidad de las bandejas; 3,4 millones mejorando el apilado de caldos y sopas; 2,6 millones eleminando el satinado de los tetrabrick de leche; dos millones reduciendo el gramaje en plástico y cartón de las botellas de agua y la caja de leche; 1,5 millones eliminando la serigrafía y cambiando a etiquetas de papel en los envases y latas; 1,2 millones con el menor grosor y tamaño de las cajas de cartón de yogures, helados y postres; 900.000 euros reduciendo el aire en los paquetes de cereales; también 900.000 quitando etiquetas duplicadas y tintas en vinos y aceites; 600.000 euros reduciendo la superficie impresa en las bolsas y 150.000 euros cambiando el envase de las especias de cristal a plástico.
La promesa de la cadena valenciana era bajar los precios hasta un 17%, y la firma «continúa trabajando» para lograrlo, aseguran fuentes de la empresa. Si comparamos los precios actuales con los de hace un año, Mercadona ha abaratado el 14% el kilo de arroz, el 11,1% las latas de atún, el 10% los geles de baño y casi el 8% la docena de huevos.

400 ‘KILITROS’ POR TIENDA Y DÍA / Pese a que Roig ha entonado en alguna ocasión el mea culpa por no explicar «mejor y con más tiempo» la retirada de referencias –en los últimos meses, ha dado de alta algunas apartadas de las estanterías–, parece que el consumidor respalda la estrategia de la cadena. Ha ganado 80 clientes por día y tienda, y aumentado las ventas en 400 kilitros de productos también por establecimiento y jornada. «Seguiremos revisando procesos para continuar abaratando productos», promete.

Los planes municipales de ayuda a los parados son los más eficaces

• Los que asisten a programas locales aumentan en un 18% las posibilidades de encontrar trabajo
• Treball empieza a prescindir de las escuelas taller para potenciar los convenios con ayuntamientos

La escalada del paro ha reavivado el debate sobre la efectividad de las medidas para recolocar a los más de cuatro millones de personas sin empleo. Las viejas herramientas como las escuelas taller tienen los dí­as contados y serán sustituidas por otros programas como los planes de empleo locales que son más eficaces.
Según un estudio de la Universitat de Barcelona, las polí­ticas activas de empleo, que en el 2010 dispondrán de un presupuesto de 7.796 millones en toda España, aumentan una media del 5% las posibilidades de encontrar trabajo de los parados que participan en ellas.
¿Es poco o mucho ese plus del 5% respecto a los parados que no se benefician de esas polí­ticas? Lo que aparentemente es un rendimiento escaso, no es nada despreciable para los autores del estudio y para la Administración. «Los resultados son estadísticamente significativos y muestran que las políticas activas de empleo son absolutamente necesarias», dice Jordi Suriñach, miembro del Grupo de Análisis Cuantitativa Regional de la UB y coautor del estudio junto a Raúl Ramos y Manuel Artís. La investigación, encargada por el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) en el 2007, se basa en una muestra de 70.000 personas.
La medida que ha demostrado tener más éxito es la de los planes de empleo, que incluyen la contratación directa de parados por parte de ayuntamientos junto a un programa de formación. Los desempleados que se benefician de estos planes tienen después casi un 18% más de posibilidades de encontrar un trabajo en relación al resto de los parados. En cambio, hay otras medidas que son del todo ineficaces, como por ejemplo las escuelas taller. Los parados que aprenden un oficio durante dos años en esas escuelas tienen al salir incluso un 3% menos de probabilidades de conseguir un empleo.

CAMBIO DE POLÍTICA // Los resultados del estudio, junto con las necesidades urgentes propias de la crisis, han motivado una reforma de las políticas activas del SOC, que ha potenciado los planes de empleo y ha eliminado la convocatoria de nuevas escuelas taller. A la espera de que se apruebe un cambio en la regulación estatal de las medidas destinadas a los parados, la Generalitat llevará a cabo en el 2010 un ensayo de las nuevas políticas pero financiadas con 100 millones del presupuesto de la Generalitat que le permiten saltarse la rigidez de los fondos procedentes del Ministerio de Trabajo y de la Unión Europea.
Para Joan Josep Berbel, director del SOC, «las escuelas taller son una fórmula de los años 80 que dio buenos resultados en su día pero que ahora es inoportuna porque tiene un periodo de dos años que es muy largo para las necesidades actuales de insertar laboralmente al máximo de personas».

HECHO HISTÓRICO // La aportación de 100 millones de los fondos propios de la Generalitat es calificada de «hecho histórico» por Eva Granados, de UGT, ya que hasta ahora solo dedicaba a políticas activas de empleo las transferencias del Ministerio de Trabajo y de la Unión Europea. Los planes de empleo, una de las medidas novedosas del pacto anticrisis que se firma hoy, permitirán cotratar a más de 21.000 parados durante periodos de tres a seis meses en actividades estratégicas como la rehabilitación de inmuebles y las instalaciones de energías renovables.
El giro iniciado por el departamento de Treball marca el camino hacia medidas más personalizadas para garantizar la efectividad de los recursos que se destinan. Entre las asignaturas pendientes están, según Francesc Castellana, exdirector del SOC y experto en empleo de la Diputación de Barcelona, una mayor colaboración del servicio público de empleo y de los intermediadores privados como las empresas de trabajo temporal (ETT) y los portales de internet. «Los sistemas de intermediación mixtos de Europa –asegura– tienen los mejores resultados en comparación con los que son solo públicos o privados porque aportan más transparencia al mercado de trabajo». El referente ha de ser el sistema de flexiseguridad de los países nórdicos, donde las políticas activas son decisivas para reducir la transición de un trabajo a otro.
El objetivo es, según Castellana, evitar al máximo posible el paro y, en consecuencia, reducir el gasto en prestaciones de desempleo, que en el 2010 ascenderán a 30.000 millones en España.

Corbacho anima a comprar una vivienda en 2010 porque todavía podrá desgravar

El comprador aún puede desgravarse un 15% sobre un tope de 9.015 € el próximo año

La estrategia del Ejecutivo para reactivar la economía desde el sector vivienda sigue siendo clara: animar el mercado y la demanda. El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, ha animado a los españoles a comprar una vivienda en 2010 «porque, si es de primera residencia, podrá desgravar». A partir de 2011, sólo los que cobren menos de 24.000 euros tendrán acceso a deducciones por adquisión de casa.
Unas declaraciones que Corbacho ha realizado en Igualada (Barcelona) con agentes socioeconómicos de la comarca y ha inaugurado las obras de reurbanización del entorno del Hospital General de Igualada.

Durante su visita, Corbacho ha animado a comprar en 2010 una vivienda «porque si es de primera residencia podrá desgravar» y en 2011 «seguramente no se podrá hacer» con lo que el comprador ahorra dinero. Durante 2010, todos los compradores podrá desgravarse aún en la Declaración de la Renta un 15% sobre un máximo de 9.015 euros.