El mercado laboral en España, entre los más «ineficientes» del mundo

España suspende «estrepitosamente» en eficiencia del mercado laboral, al ocupar el puesto 115 en la clasificación internacional que agrupa a un total de 134 países, según el informe sobre «Competitividad Global» publicado por el Foro Económico Mundial de Davos y recogido por el Instituto de Estudios Económicos (IEE).

La eficiencia del mercado laboral viene analizada por su flexibilidad en las relaciones entre empresarios y trabajadores, en la fijación de los salarios, en las normas de contratación y la rescisión de contratos. Además, el informe mide el nivel de aprovechamiento del talento en la relación entre salario y productividad, la «fuga de cerebros» y la participación laboral de la mujer.

Precisamente ayer, las organizaciones empresariales CEOE y Cepyme pusieron sobre la mesa de la reforma de la negociación colectiva una propuesta para permitir a las empresas un «descuelgue general» de los contenidos de los convenios colectivos y no sólo de los salarios pactados, tal y como recoge la última reforma laboral.

El ránking por eficiencia en el mercado de trabajo está encabezado por Singapur, Suiza, Hong Kong y Estados Unidos. Reino Unido, Suecia y Países Bajos se encuentran bien situados en la tabla, en tanto que Alemania, Francia y Austria ocupan posiciones medias. Los únicos miembros de la UE por detrás de España son Portugal, Italia y Grecia.

El presidente de Mango propone que los nuevos funcionarios puedan ser despedidos

El presidente de Mango, Isak Andic, ha propuesto que los nuevos funcionarios que se incorporen a la Administración pública española «tengan retribución variable y una estabilidad en el empleo similar a la de la empresa privada».

Así lo ha planteado en su primera rueda de prensa como presidente del Instituto de Empresa Familiar (IEF) que agrupa a firmas como la suya, Acciona, Ferrovial o Mercadona, entre otras.

Andic ha subrayado que la propuesta del IEF se dirige sólo a los nuevos empleados públicos, «los anteriores deben poder mantener sus actuales derechos adquiridos».

Por tanto, cree que el hecho de que los nuevos cobren por objetivos y puedan ser despedidos no debe provocar crispación con los sindicatos si es una medida que termine adoptando el Gobierno. En su opinión, ésta es una de las reformas que requiere el país para que pueda recuperar la confianza internacional.

También planteó una rebaja de las cotizaciones sociales y una mejora de la formación de los trabajadores: «Todas las nuevas generaciones deben hablar inglés».

El presidente de Mango ha ofrecido la primera rueda de prensa de su vida, puesto que ha sido reacio hasta ahora a apariciones públicas. Ha justificado este silencio porque, hasta ahora, como presidente de Mango prefería que fueran los altos ejecutivos del grupo distribuidor textil los que explicaran la marcha de la compañía. Pero ha agregado que ha sido su nuevo cometido durante dos años como presidente del IEF lo que le ha empujado a dar el paso.

El precio de la vivienda de segunda mano aumenta un 1,7% en el primer semestre

El precio por metro cuadrado de la vivienda de segunda mano se ha situado en el primer semestre de este año en 2.535 euros de media en España, según el Informe sobre el mercado de la vivienda de Tecnocasa. Esta cifra supone un incremento del 1,7% respecto al mismo período de 2009.

Esta subida del precio no se veía desde la primera mitad de 2007, antes de que el estallido de la ‘burbuja’ inmobiliaria provocara un desplome de los precios de la vivienda.

Barcelona, Málaga y Zaragoza, a la baja
No obstante, ciudades como Barcelona, L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Málaga o Zaragoza continúan con una tendencia a la baja de los precios.

El precio medio en Barcelona ha caído un 2,23% respecto al primer semestre del año pasado y se situó en 3.160 euros por m², mientras que en L’Hospitalet la disminución ha sido del 0,07% y el precio de 2.420 euros por m².

La vivienda media en Barcelona tiene 66,02 m², 48 años de antigüedad, dos habitaciones y está en un segundo piso, y la vivienda media de L’Hospitalet es de 52,86 m², 40 años, dos habitaciones y también está ubicada en un segundo piso.

L’Hospitalet es la ciudad analizada por el estudio con las viviendas más pequeñas, seguida de Madrid y Zaragoza, mientras que Barcelona es la que tiene un parque inmobiliario más antiguo, con una media de 48 años.

Compradores de 25 a 35 años
El comprador medio tiene una edad de entre 25 y 35 años, es soltero, con estudios secundarios y una renta mensual neta de 1.500 euros. La hipoteca media es de 143.200 euros, una cifra que alcanza los 171.606 euros en el caso de Barcelona, la más alta de España.

España de dos velocidades: Líder en desigualdad salarial y a la cola creando riqueza

España aprieta el acelerador de la desigualdad salarial y al mismo tiempo baja el ritmo en creación de riqueza. Son dos marchas tan distintas como dañinas, demasiado como para querer jugar la ‘Champions League’ económica.

Respecto a la primera cuestión, la creación de riqueza, la consultora Eyescon.com acaba de elaborar un reciente informe en el que calcula la velocidad con que España se ha aplicado en esta tarea, y la pone en relación con los principales países industrializados, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Japón, Estados Unidos y Brasil. Y la conclusión es clara: Desde 2007, el ritmo de generación de riqueza de la economía es el más lento de todos estos países.

Para salvar las dificultades que supone estimar la riqueza de un sistema económico, sobre todo a efectos de poder comparar los resultados con el resto de países, en Eyescon.com han calculado este indicador mediante un modelo que incluye cuatro variables estratégicas de fuerte peso en la economía de cada estado: La población ocupada, el suministro de electricidad, la población ocupada en la construcción y las matriculaciones de automóviles.

Como puede verse en el cuadro adjunto, España se mantuvo con el mismo ritmo de generación de riqueza hasta principios de 2008, cuando empezó a caer en picado. Tal y como explican desde la consultora, las cuatro variables marcan importantes descensos, siendo más visibles en matriculación de automóviles y población ocupada en construcción.

La razón que explica semejante evolución es el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, que terminó por arrastrar al resto de los sectores. Así, bajan las contrataciones en la construcción y caen paralelamente las ventas de automóviles. Al tener ambos sectores con un fuerte peso en la economía, la brecha de creación de riqueza respecto al resto de países se amplía hasta tocar fondo en el segundo trimestre de 2009.

Exclusivamente a efectos comparativos, el estudio emplea una escala de kilómetros por hora. Actualmente, mientras que España genera riqueza a una velocidad de 83 Km/hora, Francia y Alemania lo hacen por encima de los 108 Km/hora. Ninguno de los países analizados ha llegado a generar riqueza a un ritmo tan lento como España. Además, como también puede verse en el cuadro, la diferencia entre las principales potencias desarrolladas y Brasil –quizás la economía emergente con más pujanza- es muy acusada.

El cálculo de este indicador utilizado por Eyescon.com es totalmente distinto al del PIB, que es el valor de los bienes y servicios producidos en una economía. Pero la ventaja de reducir el modelo a solo cuatro variables disponibles para todos los países, es que los resultados son totalmente homogéneos y comparables. La conclusión es que en tres años de crisis, el músculo de la economía española no ha generado riqueza al mismo ritmo que los países más industriales del mundo.

Desigualdades de renta
Si la economía española funciona a medio gas en generación de riqueza, las desigualdades en la distribución de la renta se amplían a jornada completa. Así lo muestra la ‘Encuesta de Condiciones de Vida’ difundida ayer por el INE, que ha abierto en canal la herida de las dos velocidades. Y es que entre las comunidades autónomas con mayores y menores ingresos medios por persona, la brecha es del 68%. O dicho de otra forma. Mientras que el ingreso neto medio de un navarro es de 12.701 euros, el de un extremeño apenas si alcanza los 7.500.

Son muy malas noticias para el nuevo Gobierno diseñado por Zapatero, que tendrá que gestionar con mucho tino un país donde el 36% de los hogares afirma que no tiene capacidad para afrontar gastos imprevistos. Y un porcentaje similar de estos hogares (tres de cada diez) asegura que llega a fin de mes con dificultad o mucha dificultas. Aunque quizás la lectura más inquietante es que algo más de 9,3 millones de residentes –dos de cada diez- vive por debajo del umbral de la pobreza.

Este porcentaje no ha hecho más que empeorar. Las cifras del INE muestran que hace dos años, la tasa de pobreza era del 19,6%, mientras que ahora alcanza al 20,8% de la población. De nuevo, la desigualdad en el reparto de la renta es la tónica dominante. Así, mientras que el 7% de los navarros están por debajo del umbral de la pobreza, en Ceuta, Melilla y Extremadura este porcentaje llega al 36%. En este desglose, un total de siete comunidades autónomas están por debajo de la media nacional.

Mejora el acceso de las pymes al crédito

Las iniciativas puestas en marcha por el Banco Central Europeo (BCE) para estabilizar el sistema bancario de la Eurozona van dando sus frutos. Así se desprende de una encuesta realizada por el organismo a 5.300 pequeñas y medianas empresas del Viejo Continente.

El porcentaje de pymes que asegura tener dificultades para conseguir préstamos de las entidades financieras era, al cierre del primer semestre, del 24%, frente al 42% registrado seis meses antes.

Caso españolEntre las pymes españolas, la situación ha mejorado, aunque continúan denunciando una situación más complicada que en otros países europeos. Un 14% de estas empresas ha visto denegadas sus solicitudes de financiación. Sin embargo, en 2009 el rechazo afectaba al 77% de sociedades.

En cuanto a las perspectivas de acceso al crédito, las pymes de Alemania, Francia e Italia son moderadamente optimistas respecto a los meses venideros, a diferencia del sentir de las empresas españolas, que no esperan mejoras en los próximos trimestres.

Uno de los datos positivos de la encuesta es que las necesidades de financiación bancaria se han poderado entre las pymes europeas, incluidas las españolas.

«España está en el mapa de internet tras la operación de Amazon»

Se trata del capítulo más interesante del reciente miniboom en el comercio electrónico español, que ha tenido en el lanzamiento de la tienda en internet de Zara su detonante y en la ampliación de capital de Privalia su eco. Pero él es el protagonista de la operación que más ha dado que hablar en las últimas semanas: la compra de Buyvip por Amazon. Gustavo García Brusilovsky, cofundador y consejero delegado de Buyvip, desvela las incógnitas y los detalles de la venta del 100% del portal de venta de ropa a una multinacional americana, algo no visto en el circuito empresarial español desde la compra de Panoramio por Google o, salvando las distancias, de Kelkoo por Yahoo.

Por ejemplo, el precio. «Es la pregunta del millón, ¿no?», sonríe. «La venta del 100% se ha cerrado en 110 millones de dólares (79,5 millones de euros). Se trata de una valoración de ‘0,8 veces ventas netas’, similar a la que Amazon ha pagado por Zappos o Woot. En este sentido sabíamos a qué atenernos cuando comenzamos a negociar con ellos, de ahí que sea falso que nosotros hayamos pedido 150 millones», explica García en declaraciones a Cotizalia. Buyvip, cuyo negocio principal es la venta de ropa de marca con descuento a través de internet, factura unos 70 millones de euros anuales y tienen una proyección de 140 millones para el actual ejercicio.

Pese a la crisis, el sector de internet, en general, y el del e-commerce, en particular vive en España un ejercicio particularmente fértil en cuanto a rondas de financiación, fusiones y compraventas de compañías. Un escenario que, en opinión de García, se puede acelerar. «Hasta ahora no estabamos en el mapa internacional. Pero la operación de Amazon hará que otros compradores se fijen en España, de ahí que esta operación beneficie a todo el sector, no sólo a nosotros», sostiene García Brusilovsky.

En 2009, los responsables de Buyvip entraron en contacto con el grupo que dirige Jeff Bezos a raíz de una misión comercial organizada por la AECEM (Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional), que, bajo la batuta de Martí Manent (fundador de ederecho.com), comenzó a impulsar algunas iniciativas como la misión comercial en la que realizaron una visita a la sede de Amazon en EEUU. Allí entraron en contacto con Luis Carvajo, contacto inicial con el mayor vendedor de libros del mundo. Desde mediados de 2009 los encuentros se han sucedido hasta que se cerró la operación hace dos semanas.

La patronal del sector y Red.es han jugado un papel importante, según el responsable de Buyvip, en el momento dulce que vive ahora el sector de retail (venta minorista) con las operaciones de Buyvip o Privalia. «Pero fue la entrada de Zara lo que marcado un hito. Un punto en el que no hay vuelta atrás y que obligará a otras empresas que están offline a entrar en la red», apunta García, uno de los tres fundadores de Buyvip junto al alemán Gerald Heyndereich y Media Net (José Luis Vallejo), junto a un grupo de compañeros de MBA agrupados en torno a la escuela de negocios IESE-Universidad de Navarra.

Un ciclo completado: del inicio al desenlace
Feliz por asegurar el futuro crecimiento de su proyecto, García asegura que la operación con Amazon les permitirá cancelar una línea de crédito que abrieron el pasado mes de septiembre por valor de 15 millones de euros con el fondo Frog Capital, a través de una modalidad de financiación novedosa denominada venture debt que les permitió aportar bonos convertibles como garantía del capital. Esta puente temporal permitió a Buyvip extender su periodo de reflexión para decidir sobre las posibilidades de financiar su crecimiento, proceso en el que han contado con el asesoramiento de Blackstone.

«La primera, que se desechó, fue una salida a bolsa. Se habló entonces de hacer una nueva ronda de financiación entre los fondos, que estaban dispuestos, para levantar 70 millones, pero no tenía mucho sentido si al final tienes la posibilidad vender la compañía al completo porque la caja termina descontándose y vale cero. Finalmente optamos por Amazon, que ha negociado también con otros competidores. (…) Tras las compras de Woot y Zappos intuimos que tenían autorización para este tipo de ticker (operaciones) en Europa», apunta García.

«Las sinergias son enormes», según García. Buyvip tiene presencia en España -que supone el 50% de su negocio-, Alemania, Italia y Polonia. Amazon ya tenía algo de actividad retail en internet en Reino Unido y Francia, donde se enfrentaba al líder europeo, Vente Privee. Precisamente, la evolución del grupo francés aceleró la decisión de venta de los responsables de Buyvip. «VentePrivee tenía un stock de 80 millones de euros y los márgenes en el sector estaban cayendo progresivamente desde los 15% hasta 8%». Ésto les puso en alerta. «Creemos que en Europa sólo habrá sitio para dos grandes jugadores. Uno ya está y el otro será Amazon», justifica el responsable de Buyvip.

Todos los inversores ganan al vender por cerca de 80 millones. Entre ellos los propios fundadores, que agrupaban una participación del 30% y entran en un nuevo plan de incentivos con ‘stock options’ de Amazon. Además, tanto el equipo gestor como los empleados recibirán una prima adicional de hasta el 25% por sus acciones. También salen bien parados el grupo de accionistas original (friends & family), así como los fondos de Molins Capital (familias Molins y Del Pino), Debaeque, 3i o Kenneth, así como el gigante editorial alemán Berstelman, que en conjunto agrupaban el 60% del capital de la empresa antes de Amazon. Y también la incubadora DAD (Rodolfo Carpintier) y el resto de pequeños inversores que se mantenían en el accionariado.

«Hasta ahora habíamos demostrado nuestra capacidad para levantar fondos, pero lo difícil es poner en valor un proyecto vendiéndoselo a otra empresa». García recuerda además que, desde que fundaron la empresa hace más de cuatro años, han realizado varias rondas de financiación por importe de 25 millones de euros. «La gracia está en hacer un exit [venta]», añade. Desde abril de 2010, Buyvip se encuentra en break-even (equilibrio entre ingresos y gastos). Y ahora con Amazon sólo tienen que pedir recursos técnicos y financieros. «¿Qué más puedes hacer o pedir? Esa es la pregunta que nos han hecho desde el principio y es de agradecer. Mantendremos la marca y la gestión local»

Volkswagen se olvida de la crisis: multiplica por seis su beneficio

El grupo alemán Volkswagen, primer fabricante de automóviles de Europa, cerró los nueve primeros meses del año con un beneficio neto de 4.029 millones de euros, lo que supone multiplicar por más de seis las ganancias de 655 millones registradas en el mismo período de 2009.

La cifra de negocio del consorcio de Wolfsburg ascendió a 92.547 millones de euros entre los pasados meses de enero y septiembre, un 19,9 más, mientras que el resultado operativo arrojó un beneficio de 4.826 millones, el triple que un año antes.

Volkswagen vendió en todo el mundo 5,4 millones de vehículos en los nueve primeros meses de 2010, un 12,9% más, lo que le permitió ganar una décima de cuota de penetración en el mercado mundial, hasta situarla en el 11,6%.

Por su parte, la producción sumó 5,34 millones de unidades, un 22,6% más, en tanto que la plantilla de la multinacional alemana a 30 de septiembre de 2010 se situaba en 389.714 trabajadores, tras experimentar un crecimiento del 5,8%.

Volkswagen ratificó que espera cerrar el año con un crecimiento significativo de las ventas, gracias entre otros factores a la aportación del mercado chino. No obstante, advirtió de que su negocio no tendrá en el último trimestre tanta fortaleza como en los nueve primeros meses de 2010.

Sin embargo, la compañía cuenta con registrar en el conjunto de 2010 un crecimiento de sus ingresos y de su resultado operativo, gracias a sus resultados comerciales y también al efecto positivo derivado del tipo de cambio de divisas.

Banco, Promotores y particulares: ¿Quién gana la carrera por vender una vivienda?

Particulares y promotores han encontrado un duro competidor en la puja por vender un piso. Los bancos y cajas enseñan los dientes para ganar peso en un mercado en el que se han visto, en muchos casos, forzados a entrar. Sus instrumentos van desde disponer de una mayor facilidad para fijar precios hasta ofrecer mayor acceso a la financiación. Dentro de las inmobiliarias, las firmas van a distintas velocidades: Reyal Urbis no iniciará obras en el futuro próximo, mientras que Realia retoma la promoción de viviendas libres tras dos años de parón. Una situación que contrasta con los 2.256 pisos vendidos por Caja Madrid hasta septiembre.

“Las entidades financieras tiene el mando del mercado y están dispuestas a asumir minusvalías que los promotores no pueden realizar”, asegura Luis Corral, consejero delegado de Foro Consultores, firma que gestiona activos inmobiliarios entre los que se incluyen los de algunas entidades como Caja Madrid.

Los expertos reconocen que el mercado se encuentra ahora en un fuerte proceso de desinversión de los activos inmobiliarios que posee la banca. “En los años del boom llegó un momento en el que los promotores estaban en el mercado a un precio donde nadie compraba, hasta que en 2008 el negocio inmobiliario se para a lo bestia. A partir de ahí, empiezan las desinversiones, cada uno como puede”, sentencia Corral.

Asimismo, las fuentes consultadas aseveran que la banca juega con ventaja. Primero, tienen libertad para fijar los precios de las viviendas que quieren vender, en función de las minusvalías que estén dispuestos a asumir. “Si una entidad sabe que puede tener con la venta de un piso una minusvalía del 25% frente a tener que realizar provisiones del 30% sobre el valor de la tasación, el banco va intentar sacar esa minusvalía al mercado”, matizan desde Foro Consultores.

Desde finales de 2009, el Banco de España (BdE) ha ido elevando las provisiones que la banca tiene que hacer sobre el valor de tasación de sus activos inmobiliarios hasta dejarlas en el 10% el primer año; 20% el segundo y 30% más de dos años.

“La realidad es que los inmuebles que las entidades quieren vender parten de unas condiciones de precio muy altas por lo que son capaces de asumir minusvalías en los precios de hasta el 30%”, subraya David Moya, director general de Look & Find. Moya explica que el ajuste que están dispuestos a realizar los particulares es mucho más subjetivo y suelen ser menos flexibles a la hora de vender. “El banco no tiene ningún sentimiento afectivo, ni de cercanía con el inmueble, es un activo inmobiliario al que tiene que dar salida de su balance”.

Por otro lado, estos cuentan con condiciones hipotecarias preferentes. La banca facilita créditos para la compra de sus viviendas con una financiación de hasta el 100% de la tasación con diferenciales que oscilan entre Euríbor+1 y Euríbor+0,5. y se alargan los plazos hasta máximos de 40 años. Eso sí, la solidez del cliente se mira con mucha cautela, a diferencia de lo que ocurría en los tiempos del bonanza económica.

Además está el factor Banco Central Europeo (BCE), es decir, tipos de interés bajos y estables. “Todas estas circunstancias han provocado una caída brutal de las cuotas hipotecarias, haciéndolas más atractivas que el alquiler”, indica Corral. Sin menospreciar, la capacidad de comunicación que poseen las entidades.

En la presentación de sus resultados hasta septiembre, Banesto publicó que sus activos inmobiliarios alcanzaron los 2.600 millones de euros, de los que unos 1.000 millones se corresponden con inversiones en suelo. Las entradas de este año (613 millones) doblan a las ventas (308 millones). Banco Santander, por su parte, han comercializado (en venta, alquiler o alquiler con opción a compra) en torno a 2.700 viviendas, de un total de 3.500.

Una situación que está lejos de terminar.
Caja Madrid anunciaba esta semana que ha vendido 2.256 pisos en los nueve primeros meses del año por 292 millones. Mientras que en 2009, comercializó 1.040 unidades. También en la misma fecha, Unnim (entidad resultante de la fusión de las cajas Manlleu, Sabadell y Terrassa) señalaba que ha vendido/alquilado 700 viviendas hasta septiembre. Para lo que queda de año, la firma ha declarado que intensificará el ritmo de comercialización hasta incrementarlo a unas 150 viviendas al mes.

“La oferta que hay ahora es amplia pero no es toda la que va a llegar a haber”, vaticina Moya. El directivo argumenta que en cuanto finalicen y se consoliden los procesos de fusión de las cajas, el número de viviendas que las entidades están dispuestas a vender aumentará.

¿Cómo les va a las inmobiliarias?
Colonial optó por dar un giro a su negocio, tras la entrada de la banca acreedora en su accionariado, y volvió a sus orígenes patrimonialistas. Hasta junio, la inmobiliaria redujo a la mitad el stock de viviendas en venta a un año, desde 567 de junio de 2009, hasta 313 actuales. De éstas, sólo cuatro están prevendidas.

Por su parte, Reyal Urbis ha paralizado la promoción de obra nueva a la espera de que “se absorba el stock de viviendas existentes”. “Hay compañías que están vendiendo por debajo de su deuda pero en realidad son promotoras controladas por los bancos. Las entidades tienen el control directo y efectivo. En realidad, son pseudos promotoras”, manifiesta Corral. Una de esas compañías dirigida por la banca es Metrovacesa que prevendió otros 390 pisos en el primer semestre del año.

Martinsa Fadesa, que aún en concurso de acreedores, ha vendido 376 nuevas unidades sobre plano en el mismo periodo, aunque el 89% de esas transacciones se refieren al área internacional. Más positiva es la evolución de Realia que tras dos años de parálisis iniciará la promoción de vivienda libre. Entre enero y junio, la empresa controlada por Caja Madrid y FCC, vendió 286 viviendas, frente a las 319 de un año antes.

Fuera de las barreras de las cotizadas, Hercesa, que ganó el año pasado 21 millones, prevé terminar el año con cerca de 1.000 entre venta y alquileres con opción a compra. “En comparación con 2009 estamos más o menos igual, de hecho en 2010 vamos a entregar unas 1.230 viviendas que se vendieron en 2009”, expresa un portavoz de la compañía. La promotora alcarreña justifica la mejora de los datos gracias a que sus productos van siendo cada vez más competitivos en el mercado y que seguimos vendiendo un gran porcentaje de viviendas sobre plano.

¿Cuánto se tarda en vender un piso? Respecto al tiempo que se tarda en vender un piso, desde Hercesa indica que depende de muchos factores. “Si hablamos de vivienda terminada dependemos principalmente de la gestión del préstamo hipotecario y en el caso de viviendas en construcción son otras variables las que influyen: el precio, la ubicación…”, apostilla el responsable.

Según datos de Look & Find, el tiempo medio en que tardan en vender un piso es de tres meses, siempre que el producto que se pone a la venta tenga unas condiciones aceptables y que encaje con la situación actual. Hace dos años, la espera se prolongaba hasta los cinco meses. “En muchos casos, si un piso tarda más de seis meses en venderse es porque algo se está haciendo mal”, sentencian desde la red inmobiliaria.

Hacienda tiene de plazo hasta diciembre para la devolución o pagarà intereses

Se hacen primero los pagos menores para llegar al mayor número de contribuyentes

El próximo 5 de noviembre está marcado en rojo para aquellos contribuyentes que les salió la declaración de la renta a pagar y decidieron fraccionar el pago. Para los que a unos esta fecha no les viene bien, otros la llevan esperando desde el verano. Son aquellos a los que Hacienda todavía no les ha devuelto el pago y están esperando a que las arcas públicas vuelvan a recaudar dinero para cerrar cuentas.

Hasta agosto, la Agencia Tributaria devolvió 9.188,84 millones de euros a 13,15 millones de contribuyentes, cumpliendo el compromiso de realizar el 85% de las devoluciones antes de principios de agosto. Entonces, ¿qué pasa con el 15% restante? Hacienda tiene de plazo hasta finales de año y espera la entrada de dinero para realizar sus abonos.

Según el manual de la renta, que puede ser consultado en la página web de la Agencia Tributaria, la Administración dispone de seis meses, desde el término del plazo de presentación de las declaraciones, o desde la fecha de la presentación si la declaración fue presentada fuera de plazo, para practicar la liquidación provisional. Es decir, hasta el 31 de diciembre de 2010.

¿Por qué todavía no he cobrado?
Los abonos de las declaraciones de renta con resultado a devolver se realizan mediante una criba informática. Así, las primeras beneficiarias son aquellas declaraciones que se han realizado mediante la presentación del borrador.

Las segundas, las que se llevaron a cabo a través de vía telemática, es decir, por Internet y finalmente se deja para las últimas aquellas que se han realizado de forma manual, a través de las oficinas de la Agencia Tributaria o de las sucursales bancarias.

Además, como destaca Mollinedo, “se tiene en cuenta el importe. Abonando las cantidades más pequeñas al mayor número de contribuyentes “.

El 8% de los niños se citan con desconocidos de internet

El 8% de los niños españoles de 10 a 16 años se ha citado en la vida real durante los últimos 12 meses con gente que ha conocido solo a través de internet, según ha revelado hoy el informe Niños Europeos Conectados, que ha elaborado la London School of Economics. El porcentaje es el mismo en la media del conjunto de 25 países estudiados y los datos indican que esa cita con desconocidos «casi nunca entraña una experiencia lesiva». El informe fue encargado por la Comisión Europea en el marco de programa de reforzamiento de la seguridad en internet.
El 29% de los niños europeos que usan internet reconocen haberse comunicado a través de la red con alguien a quien no conocían en la vida real, precisa el informe realizado mediante 23.420 encuestas en el conjunto de Europa durante la primavera y el verano pasados. En España, se basó en 1.024 entrevistas.

Acoso dentro y fuera
El 16% de los menores españoles también indicó que han sido objeto de acoso tanto dentro como fuera de internet, detalla el informe. La cifra media europea es más alta, el 19%, y Estonia aparece como el país con el nivel más elevado de acoso dentro y fuera de internet (44%). El acoso directo exclusivamente a través de internet ha afectado al 4% de los niños españoles y al 5% de los europeos, añade el documento.

Mientras que el 12% de los menores europeos dice que se ha sentido molesto o disgustado por algo ocurrido en internet, la cifra de menores españoles que dicen haber sentido lo mismo se eleva al 15%.

El informe destaca que el 22% de los menores europeos se han visto expuestos a través de internet a contenidos creados por otros usuarios potencialmente dañinos, como odio (12%), a favor de la anorexia (11%), autolesión (8%), consumo de drogas (7%) y suicidio (5%).

El 10% de los menores españoles afirma haber visto imágenes sexuales en internet, uno de los porcentajes más bajos de los distintos países europeos. El informe destaca que solo el 3% de esos menores españoles que vieron imágenes sexuales se sintieron molesto o disgustados por las mismas, mientras que en la media europea un 33% sí que se sintió molesto por la experiencia. Los menores españoles también son menos inclinados a enviar mensajes sexuales a través de internet que la media europea (1% frente al 3%).

Los padres no se enteran
Uno de los datos más reveladores del informe es el gran desconocimiento de los padres de los acosos o experiencias negativas de sus hijos en internet. El 67% de los padres españoles cuyo hijo ha sufrido acoso en internet aseguran que eso no ha ocurrido y otro 5% dijo que no lo sabía. El 53% de los padres españoles también afirmaron que su hijo no ha visto imágenes sexuales, cuando en realidad así ha sido. Asimismo, el 61% de los padres desconocen que su hijo se ha citado con una persona que ha conocido a través de internet.