España supera la media de la OCDE en número de jóvenes que ni estudian ni trabajan

El porcentaje de jóvenes españoles que ni estudian ni trabajan -los llamados ‘ninis’- ascendió al 15,3 por ciento en 2009, lo que supone una de las tasas más altas de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), según un informe publicado hoy por este organismo.

Dentro de los países de la Unión Europea (UE), la proporción de jóvenes españoles de entre 16 y 24 años que no participaban en ningún tipo de formación ni en el mercado laboral sólo fue superada por Italia (15.9%).

La media de jóvenes que ni estudian ni trabajan en la UE en 2009 fue del 9,9% en 2009, mientras que en el conjunto de la OCDE ascendió al 10,9%, según los datos presentados hoy en Bruselas por la organización.

Este grupo de jóvenes suele tener un escaso contacto con los servicios sociales de empleo, según el informe, que también destaca la necesidad de emprender «medidas de alcance» para cambiar esta tendencia.

Como casos de buenas prácticas, la OCDE cita los programas puestos en marcha en Reino Unido especialmente destinados a jóvenes menores de 18 años, o la asistencia para la búsqueda del primer empleo que se ofrece en Bélgica.

España fue también uno de los países con una mayor proporción de abandono escolar (35,6%), más del doble de la media de sus socios europeos (15%).

El informe subraya que, en el área de la OCDE, los jóvenes tienen menos de la mitad de posibilidades de encontrar un empleo que los ciudadanos de edades más avanzadas, y señala que sólo «unos pocos» gobiernos están emprendiendo acciones concretas para promover el empleo juvenil.

Dichas políticas deberían centrarse en los jóvenes en una situación de mayor riesgo, es decir, aquellos que han dejado la educación sin obtener títulos, los que tienen origen extranjero o viven en áreas más desfavorecidas, destaca el documento.

Las tasas de desempleo juvenil de los países de la OCDE se mantendrán en torno al 18% en 2011 y al 17%, lo que supone más del doble de la tasa total de desempleo (8,6% el pasado mes de octubre).

En España, la tasa de desempleo juvenil ascendió al 37,9% en 2009, mientras que la de empleo fue del 30,8%.

El secretario general de la OCDE, Angel Gurría, afirmó en un comunicado que la inversión en los jóvenes es fundamental para «evitar que una generación quede marcada y en riesgo de exclusión de largo plazo».

Para ello es preciso «aprender de los países que han hecho que encontrar trabajo sea más fácil para los jóvenes», como es el caso de Dinamarca, Holanda, Suiza o Australia.

[Vìa Expansión]

Educar a los hijos en casa es inconstitucional

Educar en casa -o también conocido como ‘homeschooling’- es ilegal. Nuestro ordenamiento jurídico no lo permite y así lo ha dejado claro el Tribunal Constitucional. La propia presidenta, María Emilia Casas, ha sido la encargada de redactar el texto, que dice que esta opción no garantiza el libre desarrollo de la personalidad individual en el marco de una sociedad democrática.

La Sala reconoce que la opción de enseñar en el hogar es menos restrictiva que la escolarización obligatoria. Sin embargo, recuerda que la finalidad de los poderes públicos es configurar un sistema educativo en general, una enseñanza básica en particular y “la formación de ciudadanos respetuosos con los principios democráticos de convivencia y con los derechos y libertades fundamentales”. Para el TC, esta finalidad se ve satisfecha más eficazmente “mediante un modelo de enseñanza básica en el que el contacto con la sociedad plural y con los diversos y heterogéneos elementos que la integran forma parte de la experiencia cotidiana que facilita la escolarización”.

La sentencia hace referencia al Tribunal Europeo de Derechos Humanos que sostiene que estos objetivos “no pueden ser satisfechos en la misma medida por la educación en el propio domicilio”. La Sala hace esta afirmación después de analizar las legislaciones de otros países europeos con la opción de una enseñanza en casa con controles periódicos sobre la evaluación formativa del niño así como un seguimiento de los contenido que se transmiten.

El Tribunal responde así a un recurso de unos padres en la localidad malagueña de Coín que decidieron no escolarizar a sus hijos para enseñarles según sus preferencias pedagógicas. La Fiscalía les denunció por incumplimiento de la Ley Orgánica del Derecho a la Educación (LODE) que obliga a la escolarización a los niños de entre seis y 16 años. Obligación, dice el fiscal, “a la que los padres no pueden sustraerse, hasta el punto de que si están descontentos con la enseñanza pública podrán crear un centro docente acorde con sus convicciones morales y religiosas, pero no podrán incumplir preceptos constitucionales y legales”.

El artículo 27 de la Constitución reconoce a todos los ciudadanos el derecho de todos a la educación reconociendo al tiempo la libertad de enseñanza y el derecho de los padres a que sus hijos reciban una formación religioso y moral que esté de acuerdo con sus propias convicciones. Pero la Carta Magna también establece el deber de los poderes públicos de legislar para que se cumpla la Constitución. En este poder, se crea una ley que obliga a la escolarización. “Quiere ello decir que la conducta de los padres ahora recurrentes en amparo consistente en no escolarizar a sus hijos supone el incumplimiento de un deber legal integrado, además, en la patria potestad, que resulta, por tanto, en sí misma antijurídica. No hay, pues, laguna normativa de ninguna clase”, subraya.

Efectivamente, los padres tienen el derecho de educar a sus hijos. Continúan siendo libres para educar a sus hijos, según la Sala, después del horario escolar y durante los fines de semana. “La escolarización obligatoria no priva a los padres de su derecho de ejercer sobre sus hijos las funciones de educadores, ni a guiar a sus hijos hacia un camino que resulte conforme a sus propias convicciones religiosas o filosóficas”. Recuerda que la no presencia de los niños al colegio podría dificultar su acceso a titulaciones superiores, además de que los padres no pueden quitar el derecho a sus hijos de acudir a la escuela.

La sentencia recoge que esta libertad de enseñanza no impide la facultar de crear un centro docente cuyo proyecto educativo vaya más acorde con sus preferencias pedagógicas o de otro orden. Esto quiere decir que los padres tienen el derecho preferente de escoger el tipo de educación pero siempre que se cumpla con la obligatoriedad de la instrucción elemental.

En España, hay contabilizado cerca de medio centenar de niños que están siendo educados por el ‘homeschooling’. Muchos padres se están enfrentando a denuncias de absentismo escolar e incluso de abandono familiar. En Cataluña se aprobó en 2009 la educación no presencial para la educación obligatoria, siempre bajo determinadas circunstancias. Desde que el Gobierno implantó la asignatura Educación para la Ciudadanía, está opción está siendo elegida por más familias, que no quieren que sus hijos reciban cierta formación.

[Vìa ElConfidencial]

España fue el país europeo donde más remesas enviaron los inmigrantes en 2009

El volumen de las remesas enviadas a sus países de origen por parte de los inmigrantes presentes en la Unión Europea (UE) registró en 2009 un descenso del 7% respecto al año anterior, hasta 30.299 millones de euros.

España fue el país con una mayor salida de capitales, unos 7.149 millones que supusieron un 22% del total de la Unión Europea, según los datos de Eurostat.

No obstante, la crisis ha pasado factura a las remesas: la caída del 9,5% respecto a 2008 fue la más acusada entre los Veintisiete.

En segunda posición se situó Italia, con remesas por importe de 6.800 millones de euros (el 21% del total), seguido de Alemania con 3.000 millones de euros (el 9% del total) y Francia con 2.800 millones (el 9% del total).

[Vìa ElMundo]

El Gobierno baraja privatizar ferrocarriles, estaciones y televisiones

La crisis económica, con el consiguiente desplome de ingresos, y la necesidad de reducir el histórico déficit de las cuentas públicas ha posibilitado algo que hasta hace apenas dos años era impensable para el actual Ejecutivo socialista: desprenderse, total o parcialmente, de entes públicos mediante procesos de privatización.

Por el momento, el Gobierno ya ha otorgado luz verde a la venta del 49% de Aena (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea) y al 30% de Loterías y Apuestas del Estado (LAE, que incluye Lotería Nacional, La Primitiva, La Quiniela, Bonoloto o Euromillones, entre otras apuestas). Con ambas operaciones, el Gobierno prevé ingresar cerca de 14.000 millones de euros.

Por otro lado, si bien no son empresas públicas en sentido estricto, PSOE y PP alcanzaron un acuerdo para acometer la privatización (total o parcial) de las cajas de ahorros con el fin de impulsar su necesaria reestructuración mediante la entrada de capital privado, hasta ahora inexistente.

Sin embargo, tales medidas bien podrían no ser las únicas. El Gobierno posee diversos informes internos sobre la posible privatización de ferrocarriles, estaciones de tren y televisiones públicas. El Ejecutivo socialista solicitó dichos estudios al Consejo Consultivo de Privatizaciones (CCP) en 2009, según recoge su último Informe de Actividades. Es decir, el Gobierno baraja tales privatizaciones, ya que encargó informes concretos al respecto.

La función del CCP consiste, precisamente, en asesorar sobre la «privatización de empresas públicas así como en aspectos relacionados con su eficiencia», y sus recomendaciones se realizan por encargo del Gobierno. Así, el CCP admite que los informes realizados «respondían a consultas previas que se plantean en relación con procesos de privatización que están en marcha o que se prevén en el futuro».

Entre los seis «informes sectoriales» elaborados el pasado ejercicio destacan, sobre todo, cuatro: «sector aeroportuario español» (Aena), cuya privatización parcial ya está en marcha; la «privatización y competencia en el transporte de pasajeros por ferrocarril»; «desarrollo de estaciones ferroviarias»; y «televisiones públicas».

1. Transporte ferroviario de pasajeros:
Hasta hace poco tiempo, el transporte por ferrocarril en Europa se ha caracterizado por la «presencia de un operador de carácter público que explotaba el servicio en régimen de monopolio. Existen y son ampliamente conocidos los inconvenientes de esta forma de prestar el servicio, inconvenientes que, en la mayor parte de los casos, tienen su origen en un acceso prácticamente ilimitado a los recursos públicos», destaca el CCP.

Si bien en los últimos años la UE ha impulsado la liberalización del transporte de mercancías y de pasajeros en el ámbito ferroviario, su impacto ha sido, en general, «escaso» en cuanto a la entrada de «operadores alternativos» (empresas privadas). Por ello, el informe destaca tres ejemplos concretos para acometer una posible privatización en España: el de Alemania, Reino Unido y Suecia, que contemplan diversas fórmulas para dar entrada a nuevas compañías ferroviarias.

Destaca el «caso especial» de Reino Unido, según el CCP, ya que «la reestructuración del mercado se produjo a mediados de la década de los noventa, junto a la disgregación y privatización de la antigua compañía estatal, British Rail, en más de 100 empresas con diversas funciones».

En concreto, el Gobierno británico creó «25 empresas de prestación de servicios de transporte de pasajeros, a las que se asignó la explotación de un conjunto de corredores, en exclusiva. La infraestructura fue asignada a la empresa Railtrack que, posteriormente, fue vendida en Bolsa. También se crearon seis empresas de mantenimiento de infraestructuras y tres empresas de alquiler de material rodante que, más tarde, fueron privatizadas. El transporte de mercancías de British Rail se dividió en seis empresas que, posteriormente, fueron también privatizadas».

2. Estaciones de tren:
El Ejecutivo socialista también encargó un estudio para evaluar el potencial económico de las estaciones de tren. En la actualidad, la encargada de explotar comercialmente dichos espacios es la agencia estatal Adif (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias).

Tal y como señala el CCP, «en algunas terminales del transporte, por ejemplo, en los aeropuertos, se ha producido un gran desarrollo de las actividades comerciales y de servicios […] En muchos casos, los ingresos derivados de las actividades comerciales superan los de la propia actividad aeronáutica». Pero la titularidad privada de estos servicios ha sido muy limitada en las estaciones de tren.

Los asesores del Gobierno vuelven a destacar la experiencia británica: «Todas las estaciones pertenecen al gestor de infraestructuras (de propiedad pública) Network Rail, que las alquila a las llamadas TOC (Train Operating Companies), empresas privadas que explotan el transporte de pasajeros en un determinado corredor en régimen de monopolio hasta el vencimiento de la concesión. Estos operadores se hacen cargo de la venta de billetes, del servicio de mantenimiento, de la limpieza, del alquiler de las zonas comerciales, de la gestión de aparcamientos, etc. De esta manera, se gestionan alrededor de 2.500 estaciones, principalmente de mediano y pequeño tamaño».

El CCP recomienda ciertas medidas encaminadas a facilitar la gestión privada de estaciones de tren, así como a intensificar la utilización de éstas y su entorno «para zonas de uso comercial y de servicios, y no sólo en las grandes estaciones, sino también en las medianas y pequeñas».

3. Televisiones públicas:
Por último, el Gobierno también encargó un informe sobre la privatización de televisiones públicas en el que, según el CCP, se tratan diversas cuestiones, tales como «si sigue estando justificado la provisión de un servicio público, en qué consistiría dicho servicio, si la única forma de suministrarlo es a través de la existencia de una entidad pública, la forma en que se define y cuantifica dicho servicio, la forma de financiarlo o la manera de controlar que efectivamente las actividades realizadas por la entidad a la que se ha asignado la cobertura del servicio público desarrolle, efectiva y eficientemente, las tareas encomendadas».

En concreto, el informe profundiza en el análisis de estos y otros aspectos, formulando recomendaciones específicas «tendentes a favorecer el desarrollo y eliminar algunas de las limitaciones observables en el modelo de radiodifusión pública en España».

Privatizaciones en marcha
De este modo, el Gobierno amplía el abanico de entes públicos susceptible de ser privatizados en el futuro. La venta parcial de Aena y Loterías podría suponer unos ingresos próximos a los 14.000 millones euros. El Gobierno sitúa en el entorno de los 8.906 millones de euros el valor de mercado del 49% de Aena, si bien esta cifra se reduce hasta los 2.707 millones de euros si se descuenta la deuda pública que acumula el organismo.

Así consta en la memoria económica que acompaña a la norma que el Pleno del Congreso convalidará este martes. El documento presenta dos estimaciones, en función de si se obvia o no la deuda, cuyo importe cifra en 12.650 millones de euros. Así, en el primero de los casos, se presenta una franja que va de 6.234 a 8.906 millones de euros. Sin embargo, al descontar el impacto de la deuda, las cifras varían significativamente, desde un mínimo de 35 hasta un máximo de 2.707 millones.

Aena pretende que los ingresos de la operación se destinen a paliar la deuda que arrastra el gestor aeroportuario, reduciéndola a la mitad, aparte de que considera que los beneficios obtenidos redundarían de forma «muy positiva» en sus cuentas anuales. El ente prevé entrar en beneficios en 2014. No obstante, esta cuestión dependerá de los accionistas. Mientras, la venta del 30% de Loterías podría suponer unos ingresos próximos a los 3.500 millones de euros, según diversas estimaciones.

Por otro lado, el Estado aún conserva en su poder participaciones en empresas cotizadas en bolsa por un valor superior a los 2.000 millones de euros. El proceso de privatizaciones emprendidas desde 1992 ha aportado a las arcas públicas unos ingresos de 42.164 millones de euros. Curiosamente, 2009 ha sido el segundo ejercicio desde 1992 (el anterior fue en 2004) que se cerró sin ingresos por privatizaciones.

[Vìa LibertadDigital]

Desde el punto de vista lógico nadie deberìa jugar a la Loterìa,pero se hace por tradición

Un experto en estadística explica que las posibilidades de que toque el Gordo son mínimas, aunque la apariencia de que toca gran cantidad de dinero incita a la participación.

El día 22 de diciembre, cuando acabe el sorteo de Navidad, la mayoría de españoles se darán cuenta de que, un año más, no les ha tocado nada. Será lo más probable, lo dice la estadística: sólo el 5% de los números resultan premiados, otro 10% recupera lo invertido; y el 85% no gana ni un euro.
Entonces, ¿por qué compraremos este año -de media- algo más de tres décimos por cabeza? «Apostamos por tradición y porque parece que el del Gordo es un sorteo que reparte mucho dinero», apunta Manuel de León, director del Instituto de Ciencias Matemáticas y profesor de Investigación del CSIC.
Sin embargo y aunque «la gente piense que es un sorteo con muchos premios», la lógica indica no gastar dinero en la Lotería de Navidad. «Desde el punto de vista frío, uno no debería de jugar», explica. «Sólo hay una posibilidad entre 85.000 de que toque el Gordo y el premio no es demasiado alto», dice.
Manuel de León, no obstante, se confiesa jugador habitual de la Lotería Nacional y de la Lotería de Navidad: «Jugar es una tradición social, no hace daño a nadie», explica.
Para hacerse realmente millonario, De León recomienda otros juegos como la Lotería Primitiva, con mayores premios pero con mucha menor probabilidad: una entre 14 millones, aproximadamente.

Al experto en estadística le sorprenden las grandes colas que se forman estos días en establecimientos como Doña Manolita, famosos por repartir muchos premios el día del sorteo.
«La gente debería de darse cuenta de que si toca mucho en Doña Manolita es porque también vende mucho. El Gordo puede tocar en cualquier lugar de España y las posibilidades de cada número son las mismas», dice el experto.
La suerte es caprichosa. Un claro ejemplo es que el Gordo nunca haya acabado en 13 en los xxx años de historia del sorteo o que la terminación 1 haya salido cuatro veces ménos que el 5, el número en el que más ocasiones ha finalizado el primer premio.
«Es solo una curiosidad estadística. No hay ninguna preferencia por los números», aclara De León, quien indica que dentro de un millar de sorteos las estadísticas se habrán igualado. «Salvo que existan imperfecciones en la construcción de las máquinas o de las bolas, que puede favorecer que unos números salgan más que otros».

[Vìa Abc]

Menor de 30 y moroso

En plena bonanza económica, la facilidad de comprar a crédito hizo que muchos jóvenes se embarcaran en una aventura de gasto. Ahora, muchos están pagando las consecuencias.

«Las causas de una mayor morosidad entre los jóvenes se deben a que en los años anteriores a la crisis económica se ha inculcado la cultura del consumo y de la facilidad de vivir a crédito», explica Teresa Cuadrado, coordinadora de los servicios jurídicos de AUSBANC.

David Polo, de 30 años, engrosó durante dos años las listas de morosos. «Decidí independizarme y, para la compra de electrodomésticos, solicité un préstamo. Me lo denegaron y me dijeron que la solución era una tarjeta de crédito y aplazar la compra en cómodos plazos».

Esto no fue más que el principio: «Vi las facilidades y comencé a pagar todo lo que compraba con ellas. Al final acabé en la lista de la ASNEF porque me quedé sin trabajo y no podía pagarlas. Siempre he pensado: la tarjeta de crédito, qué gran invento para el banco, qué maldición para los seres humanos», admite Polo.

Los bancos facilitaban tarjetas de crédito sin muchos impedimentos. Aunque en principio permiten gastar hasta un límite, este puede posteriormente incrementarse y seguir gastando en consonancia. Algunos jóvenes se han dejado llevar y «las usan de forma temeraria» y, de este modo, «acumulan deudas importantes, puesto que no olvidemos que los créditos al consumo tienen intereses que, en algunos casos, pueden llegar al 20%», asegura Antonio López, portavoz de CECU Madrid.

Las temidas listas de morosos
Las dos «listas más importantes», explica Rubén Sánchez, portavoz de la asociación de consumidores FACUA, son la ASNEF (Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito) y la RAI (Registro de Aceptaciones Impagadas); la primera está especializada en particulares y la segunda se ocupa de las empresas. Sánchez apunta que el número de listas «no está limitado» y «existen muchas otras».

Pero, ¿cómo sé si estoy en una lista de morosos? Según la ley, en un plazo máximo de 30 días el afectado tendría que ser informado de su inclusión y podrá ejercer su derecho de rectificación y cancelación.

¿Y para salir de ella? Hay que saldar la deuda contraída con la empresa y que ésta haga eliminar su fichero de la lista. Si no es así, sólo se tendría que presentar los papeles que justifiquen que ya no se está endeudado a la ASNEF.

¿Las consecuencias? Estar registrado impide conseguir créditos al consumo.

El problema, advierte Sánchez, es la falsa morosidad, en especial la relacionada con las compañías de telecomunicaciones cuando los usuarios dejan de pagar por una falta de servicio de las operadoras móviles, que, al no pagar, les amenazan con incluirlos en las listas.

La única solución, señala el portavoz de Facua, es «pedir daños y perjuicios a la compañía que les incluyó en la lista, puesto que no tienen una deuda real con ellos. Si se comprueba que ha habido perjuicio, la compañía tendrá una sanción de 60.000 euros, además de poder pedir una indemnización adicional».

Un futuro hipotecado
«Parejas y matrimonios jóvenes, hace cuatro o cinco años, en un escenario favorable a la concesión de préstamos, se embarcaron en la adquisición de viviendas contando con dos sueldos para hacer frente a las cuotas. […] el desempleo y escasez de financiación por parte de las entidades bancarias, han llevado a muchos de ellos al impago de las cuotas», relata Cuadrado, de AUSBANC.

Paula Ruiz, de 27 años, sintió hace dos años que era el momento de independizarse. Por aquel entonces tenía un buen puesto de trabajo que le permitía hacer frente a una hipoteca y los gastos domésticos. «La experiencia de vivir sola se amargó cuando me despidieron del trabajo. Con lo que cobraba de paro no me daba para afrontar todos los pagos. No volví a vivir con mis padres, pero me estuvieron pagando la hipoteca durante los seis meses que estuve en el paro. Ellos fueron los únicos que me ayudaron en esos momentos tan difíciles».

Con la crisis ya avanzada, la situación ha cambiado: «Los jóvenes no solicitan muchos créditos porque están decepcionados por los resultados que el sobreendeudamiento provocó en sus padres y, fundamentalmente, porque la actual economía de nuestro país y la escasa ayuda de nuestro Gobierno a los jóvenes les hace tremendamente difícil la posibilidad de endeudarse, ya que el paro y la precariedad laboral no les hacen factible el tener acceso a la vivienda y a los créditos para la adquisición de bienes de consumo», asegura Rosa María Romero, presidenta de la asociación de consumidores EUROCONSUMO Comunidad de Madrid.

[Vìa ElMundo]

Medias de oro en Oriente

Samar Hegazy cuenta con un máster que no imparte ninguna universidad: educarse en Arabia Saudí y vivir los últimos 20 años en los Emiratos Árabes Unidos. La conciencia cultural, el entorno empresarial y las tendencias sociales y creencias forman un patrimonio que la vicepresidenta del banco suizo Arner invierte ahora en dirigir, desde un despacho ginebrino, la unidad dedicada a las mujeres de Oriente Próximo, de forma especial a las del golfo Pérsico, que controlan el 22% de los 700.000 millones de dólares de riqueza de la región.

La historia también tiene su peso. Las mujeres árabes han sido inversoras. Mahoma conoció a su primera esposa, una rica comerciante de La Meca, cuando ella lo contrató para llevar caravanas a Siria. Los hombres a menudo ausentes, cuando las economías del Golfo dependían de las perlas y el pescado, dejaban a las mujeres a cargo de los negocios.

En el cómputo mundial, a pesar de administrar el 27% de la riqueza privada, las mujeres están infravaloradas en las finanzas. Según un estudio, elaborado este año por The Boston Consulting Group, las mujeres constituyen como administradoras de los bienes un grupo diferenciado y cada vez más importante.

Las quejas de las féminas son comunes vengan del lugar del mundo que vengan: falta de asesores que las tomen en serio y de consejeros en los que confiar, déficit de información sobre los productos, así como la tendencia general de los expertos a presentarles una oferta limitada ante la creencia automática de que tienen menor tolerancia al riesgo. Arner Bank, que cerró el 2009 con 3,4 billones de francos suizos en activos bajo gestión, y otros bancos suizos como UBS escucharon estas quejas y se lanzaron a la caza de estas fortunas de Oriente Próximo, que registran un 8% de crecimiento anual.

Hedazy cumple con una de las máximas de su entidad financiera. No solo dedica el tiempo necesario a sus clientas llegadas solas o acompañadas a Ginebra sino que, de ser necesario, las va a visitar a sus respectivos países. Aunque haya dinero de por medio, el comportamiento femenino mantiene ciertas pautas. «La mayoría quiere que sus relaciones bancarias se basen en la empatía y el asesoramiento personalizado», indica la directiva de Arner.

Encontrarse con una mujer que, además, habla su lengua es importante para estas clientas cada vez más instruidas y más presentes en el mercado laboral, cuyo asesoramiento financiero debe tener en cuenta la complejidad de sus necesidades de planificación financiera.

La estructura familiar y la situación de la mujer en muchos de estos países son diferentes a las de Occidente porque estas mujeres son jóvenes empresarias, con patrimonios ya punteros, herederas de bienes familiares o conyugales o divorciadas, una categoría al alza.

La Sharia protege los bienes de las mujeres. Para Hegazy, uno de los objetivos principales es «salvaguardar la independencia de las clientas y sus derechos respecto a terceros». Sobre los productos elegidos, la vicepresidenta de la banca suiza explica que «las clientas, también en Arabia Saudí, se comprometen con inversiones a medio y largo plazo en lugar del comercio especulativo preferido por el sexo opuesto». Las saudís disponen de 12.000 millones de dólares en dinero líquido.

Los productos Sharia son una forma diferente de invertir, aunque en el mercado hay poca oferta para los particulares, según la experta de Arner. «Las mujeres prefieren invertir en productos con ingresos corrientes estables y, si es posible, éticos. En esta línea, las inversiones islámicas les resultan atractivas». El calcetín del mundo se rinde ante las medias de oro.

[Vìa ElPeriodico]

¿Quiere vender una vivienda antes de que acabe el año? Baje su precio

Ante la incertidumbre que conlleva el cambio de política fiscal que entra en vigor el próximo enero, la rebaja de los precios sigue siendo el último clavo al que se aferran los propietarios para dar salida a sus viviendas. De acuerdo con los datos del portal inmobiliario Idealista.com, los descuentos crecieron un 15% en noviembre con respecto al mes anterior y marcan un nuevo récord.

En concreto, se registraron 26.188 recortes en el importe de venta de inmuebles registrados en la web, por encima de las 22.772 rebajas producidas en octubre.

Se trata del mayor descuento colectivo mensual de toda su historia y supone un crecimiento del 79% frente al mismo mes de 2009.

Hasta 24.099 euros más baratas
En concreto, el 7,2% de las viviendas de segunda mano anunciadas se podían encontrar una media de 24.099 euros euros más baratas.

En Madrid, Zaragoza y Álava se localizó el mayor número de recortes de precios. En total, un 11,1% de las viviendas de Madrid anunciadas presentó un descuento, mientras que en Zaragoza fue el 10,8% y en Álava, el 9%. Sin embargo, fue en Segovia, Girona, Castellón, Las Palmas, Murcia y Baleares donde más bajaron los inmuebles, por encima del 10%.

Idealista.com calcula que en conjunto, todos los descuentos en los precios acometidos en el penúltimo mes del año suman 631 millones de euros, más que los 570 millones de octubre, mientras que en términos acumulados la cifra asciende a 4.783 millones de euros.

[Vìa ElEconomista]

Latinoamérica, un mundo de oportunidades para la empresa familiar española

Igual que ocurrió en el siglo XV y siguientes creo que Latinoamérica vuelve a ser un mundo de oportunidades para el empresario familiar español del siglo XXI. Un análisis pormenorizado de la economía de la región en los últimos 15 años permite descubrir datos muy reveladores. En primer lugar, hay una estabilidad económica muy destacable en la mayor parte de países de la región.

Por otro lado, se van rompiendo brechas sociales y generando una amplia clase media que es la mejor noticia para asegurar un crecimiento sostenido. Se calcula que en este período de tiempo han salido 60 millones de personas de la pobreza extrema. Como señaló en su visita al Foro de Liderazgo del IE Business School Luis Alberto Moreno, Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, se trata de una auténtica “revolución silenciosa”.

Más allá de lo macroeconómico, mis frecuentes visitas del otro lado del Atlántico me permiten ver una situación de optimismo que recuerda la España de los 80 y los 90. Grandes empresas que empiezan a crecer internacionalmente (las Gerdao, Bimbo, Leonisa, Falabella, Brescia, Techint….). Son las llamadas multilatinas. Algunas incluso incursionan con éxito en USA, cosa impensable años atrás. En definitiva, la apertura de los mercados ha favorecido la competencia del tejido empresarial local, igual que vivimos hace25 años en España.

Claro que hay grandes retos de futuro para asegurar el crecimiento sostenido de América. Destacaría la mejora de productividad en el orden económico pero también otros asuntos sociopolíticos como la lucha contra las mafias, la corrupción, el caudillismo o el establecimiento de instituciones sólidas. Muchas de las grandes multinacionales españolas irrumpieron en Latinoamérica con éxito en los 90.

Pero para muchas empresas familiares medias y grandes españolas el momento llegó ahora. Claro que el viaje a la región hay que hacerlo con humildad, olvidando prácticas de la época de la conquista y buscando alianzas con sus pares latinas. Si así se hace la oportunidad es extraordinaria no sólo para competir en toda la región, (USA incluida) sino para poner la vista en el eje Pacífico (China, India).

Una vez más apelo a la puesta en valor de lo latino. Los latinos tenemos unas capacidades de gestión caracterizadas por la agilidad, la creatividad o la búsqueda de soluciones que son muy apreciables en esta sociedad del conocimiento que nos tocó vivir. Por tanto, nada de ir por el mundo con actitud vergonzante de minoría menor. En América se encuentran magníficas empresas familiares en las que conviven sólidos valores, y una gestión empresarial puntera que ha llevado a estas compañías a posiciones de liderazgo en las industrias en las que concurren a nivel global. Es momento de aprovechar sinergias y abandonar la vieja retórica de las reivindicaciones coloniales.

Ahora que tantos países de América celebran el bicentenario de su independencia podría ser el momento adecuado para este nuevo enfoque en el que predominen el entendimiento y la claboración.

[Vìa Cotizalia]

El crédito moroso de las administraciones se duplica sólo en un mes

Las Administraciones Públicas no sólo están retrasando sus pagos e, incluso, cancelándolos a sus proveedores. También están dejando un agujero a las entidades financieras.

Los ayuntamientos, principalmente, tuvieron serios problemas para hacer frente a sus compromisos bancarios a la vuelta del verano, momento en que tienen que realizar importantes desembolsos por la celebración de las fiestas patronales. En septiembre el saldo de morosidad crediticia del sector público se disparó. Sólo en ese mes los préstamos de dudoso cobro aumentaron un 159% en este segmento, hasta alcanzar los 564 millones, según los datos publicados por el Banco de España.

La banca ya ha empezado a mostrar su preocupación y, aunque confía en que sea un repunte excepcional, teme que los gobiernos municipales y autonómicos tomen el relevo a las pymes y a las inmobiliarias con una oleada de insolvencias. Todavía el importe no es muy elevado, pero sí la tendencia continúa en los próximos meses podría acarrear muchos problemas a las entidades, que han logrado contener en el último año la escalada de la morosidad.

La tasa de impagos de las administraciones se mantiene muy por debajo del conjunto del sistema. Se sitúa en el 0,77 por ciento del total, frente al 5,3 por ciento de la media.

Alza significativa
No obstante, fuentes de varias entidades han manifestado a este periódico que «el espectacular repunte de septiembre es muy significativo, porque demuestra la situación de muchos de los municipios españoles, que están asfixiados económicamente».

En doce meses, el ratio de insolvencias se ha triplicado y desde finales de 2008 se ha más que cuadruplicadO, al avanzar un 324 por ciento.

En octubre, el ayuntamiento de Villajoyosa fue el primero en hacer oficial el maltrecho estado de sus cuentas y anunció que dejaba de pagar todos sus compromisos, excepto las nóminas. La caja de este municipio alicantino apenas contaba a 30 de septiembre con 286.847 euros disponibles, frente a unas facturas pendientes de 11,2millones.

Además, las mismas fuentes apuntan que dos comunidades autónomas no han contado ni con el respaldo del mercado ni de la banca para poder endeudarse y han tenido que recurrir a los ciudadanos con el lanzamiento de bonos con «una rentabilidad altísima». Son Cataluña y Valencia, que han ofrecido un 4,75 por ciento por depósitos a un año.

Grifo abierto
Pese a la preocupación, las entidades no han cortado el grifo del crédito a las administraciones, como ha hecho desde el primer momento de la crisis con los sectores privados y las familias. Los préstamos a los entes públicos continúan incrementándose mes ames.

En septiembre, las líneas de financiación aumentaron un 1,5 por ciento con respecto a octubre, pero en los últimos doce meses se elevaron un 25,1 por ciento. El conjunto de entidades mantiene un saldo crediticio con los entes públicos de 73.132 millones de euros a cierre de los nueve primeros meses del año.

Los bancos han sido los que más han apoyado a los gobiernos desde que estallara la crisis. Desde septiembre del ejercicio pasado, los asociados a la AEB aportaron 9.164 millones a las administraciones, un 25 por ciento más. Las cajas de ahorros, pese a su delicada situación, no fueron tan generosas, pero aumentaron sus riesgos con este sector en 5.130 millones, lo que supone un crecimiento del 24,5 por ciento.

Diferencias
Estos dos porcentajes contrastan con la bajada que experimentan los préstamos del sistema financiero al sector privado, que en conjunto descienden un 0,9 por ciento en doce meses. En este caso, sí existen amplias diferencias entre los bancos y las cajas. Mientras los primeros mantienen el grifo abierto, principalmente por las hipotecas y las grandes empresas, las segundas han cortado las líneas crediticias a las compañías y las familias.

Los bancos han incrementado el saldo al sector residente un 4,2 por ciento desde septiembre de 2009, hasta los 836.105 millones. Las cajas, en cambio, han reducido el volumen un 3,7 por ciento y lo han situado en 850.889 millones. La morosidad de empresas y familias se ha contenido en los últimos meses, especialmente en las cajas, que sufrieron más en la primera oleada por su mayor exposición al ladrillo. En la segunda ronda ha afectado más a los bancos, que cuenta con un mayor riesgo en pymes.

De esta manera, los ratios de insolvencias se han equiparado. Los expertos y las propias entidades esperan que los créditos morosos suban de manera suave hasta mediados de 2011, momento en que podría empezar a descender. Aunque el temor a una espiral de insolvencias por parte de las Administraciones Públicas podría modificar las previsiones y retrasar el punto de inflexión hasta principios de 2012.

Algunas entidades ya están barajando esta posibilidad en sus proyecciones internas. La semana pasada los analistas de UBS consideraron que las pérdidas por impagos iban a provocar unas necesidades de recapitalización de las entidades españolas de hasta 120.000 millones.

Los expertos del banco suizo prevén que el pico de morosidad del sistema supere el 8 por ciento y alcance por tanto el récord de la crisis del 93, aunque en la actual no se contabilizan unos 70.000 millones de activos inmobiliarios que han tenido que acumular bancos y cajas por créditos impagados.

[Vía ElEconomista]