Bruselas obligará a España a subir el IVA antes de 2013

Alejo Vidal-Quadras ha asegurado este miércoles que Bruselas «obligará» a España a subir el IVA, eliminar la desgravación por vivienda y adelgazar la Administración Pública, «todo antes de 2013».

El vicepresidente del Parlamento Europeo y eurodiputado del PP, Alejo Vidal-Quadras, ha asegurado este miércoles que Bruselas «obligará» a España a subir el IVA, eliminar la desgravación por vivienda y adelgazar la Administración Pública, «todo antes de 2013».

En una entrevista en Gestiona Radio, recogida por Europa Press, Vidal-Quadras ha explicado que «hay una condicionalidad directa al sistema financiero», que deberá «mejorar su eficiencia» y «reducir costes», con medidas como disminuir las oficinas o llevar a cabo despidos. «Pero no lo duden, también hay condiciones que van a afectar a la economía española», ha apostillado.

En este sentido, el europarlamentario del PP ha indicado que cuando el Gobierno elabore los Presupuestos se harán «recomendaciones muy enérgicas», como la subida del IVA, la supresión de la desgravación por vivienda que ayer rechazó la ministra de Fomento, Ana Pastor, o la reforma de la estructura del Estado. En el caso del IVA, se ha mostrado convencido de que Bruselas va a «obligar».

Preparativos para la posible salida de Grecia del euro
Además, ha indicado que Bruselas sí está preparándose para la salida de Grecia del euro. «La salida del país es una contingencia que se contempla y sin duda alguna hay planes preparados para esa eventualidad», ha dicho, para añadir que «no tenerlos sería una irresponsabilidad».

Al ser preguntado por las palabras del presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, en las que aseguraba que fue él quién convenció a Mariano Rajoy para que aceptara el rescate financiero, Vidal-Quadras ha dicho que «siempre hay mucho enteradillo de pasillo que va contando».

«La verdad es que el Gobierno estaba obligado a buscar una salida a un sistema financiero tocado por burbuja inmobiliaria, coyuntura económica, y sobre todo por el caso Bankia, que fue el detonante», ha argumentado, para concluir que «se ha optado por la opción menos mala, dentro de lo malo».

[Via CincoDias]

Tecnología para predecir el paro

¿Es posible saber con antelación si crecerá el desempleo? ¿Y evitarlo? Sí, y puede que sí. La estadounidense SAS y la ONU han descubierto que en las redes sociales se encuentran indicadores de los aumentos repentinos del paro.

El uso de palabras como «depresión» y «quiebra», o de frases como «hoy iré en transporte público» en un blog o una red social pueden ser indicativos de una dura realidad futura. La ONU, a través de la agencia Global Pulse, puso en marcha un proyecto para determinar si podría establecerse una correlación directa entre este tipo de expresiones y el aumento posterior del paro. Y así es.

El proyecto, cuyas conclusiones se han dado a conocer recientemente, ha tenido una duración de dos años y ha estado liderado por la empresa americana de software analítico SAS. «Es evidente que hay una relación, lo difícil es medirlo y construir mecanismos que puedan ayudar a mitigar el incremento del desempleo», comenta Fernando Meco, director de Márketing de SAS España.

En primer lugar, hay que realizar un tratamiento de toda la información recogida de Internet y de una serie de documentos (mucha de ésta está desestructurada, es decir, no tiene orden ni un formato homogéneo). Una vez se tiene toda la información, hay que distinguir qué términos y expresiones son más significativas en qué situaciones, y otorgar una puntuación a cada una. En cada país, el score será diferente.

Por último, se combinan todo tipo de variables y se relacionan con la evolución del desempleo. El estudio sólo tomó como válidas las variables en las que se superaba un score del 90%, es decir, que se reunían varias pistas de que la situación económica estaba empeorando o lo iba a hacer próximamente.
El tiempo de antelación con el que se trabajaba era de 4 meses.

Por supuesto, el sistema no es perfecto. «La tecnología no distingue fácilmente recursos como la ironía, pero intentamos reducir el margen de error empleando sólo los datos con un score elevado y, para la recogida de la información, contamos con la colaboración de algunos community managers, que ayudaban a filtrarla», explica Meco.

España
Ahora bien, «en España, la administración pública no está haciendo uso aún del análisis de la información procedente de social media. Por ahora, sólo las empresas privadas lo están haciendo», expone el representante de SAS.

Los programas analíticos sí se emplean, en cambio, para detectar indicadores que permitan a un gobierno ingresar más dinero.
La misma SAS trabaja en España con el Ministerio de Empleo y Seguridad Social para ayudar a detectar y reducir el fraude laboral. En Bélgica, el país europeo más avanzado en este campo, la detección del fraude ha pasado del 10% de los casos al 50% gracias al uso de estas tecnologías.

Es el llamado business intelligence, que consiste básicamente en aplicar la estadística para realizar informes detallados de la situación de una empresa o institución, comparando unas variables con otras, y realizando extrapolaciones a futuro. Estas soluciones se instalan sobre aplicaciones de gestión como los ERP y los CRM y aportan la información que permite detectar qué clientes son potencialmente muy interesantes para una marca.

¿Ha tenido alguna vez un problema con una aerolínea y, en su siguiente vuelo, la azafata le ha dado un asiento mejor? ¿Hace tiempo que no usa una tarjeta de fidelidad y la empresa le hace un obsequio? Hoy por hoy, pocas cosas ocurren por casualidad.

[Via Expansion]

Multimillonario plan del Gobierno británico para estimular la economía

El Gobierno británico pondrá en marcha un multimillonario plan destinado a facilitar crédito barato a los bancos para que éstos otorguen préstamos a las familias y las empresas, como forma de estimular la economía. Una de las condiciones para prestar dinero a la banca será que lo destinen a hipotecas.

El ministro británico de Economía, George Osborne, y el gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, dieron a conocer anoche este programa para responder a un deterioro de las perspectivas económicas a causa de la crisis en la eurozona.

En su intervención anoche en la cena anual que ofrece la alcaldía de la City (centro financiero de Londres), Osborne dijo que su ministerio y el banco emisor inglés están trabajando para ayudar a la economía puesto que la crisis en la eurozona amenaza con desencadenar una crisis del crédito en el Reino Unido y un aumento de los tipos de interés, que están en el nivel histórico del 0,5 %.

La situación del mercado inmobiliario británico tiene bastantes paralelismos con el español: Aunque no tanto como en Irlanda o EEUU, los precios de las casas han caído y siguen cayendo y, sobre todo los bancos se muestran reticentes a conceder hipotecas.

En abril se registraron 51.823 autorizaciones para adquirir una vivienda (pre-concesiones hipotecarias), por un valor de 7.600 millones de libras (9.420 millones de euros), un 1,5% más que en febrero, pero muy lejos de los datos de hce un año y ejercicios anteriores, según apuntaba el Banco de Inglaterra esta semana.

La recesión del mercado inmobiliario británico se enmarca en el contexto de la crisis de la eurozona, y por ello, muchos prestamistas imponen cada vez mayores requisitos para conceder préstamos a los particulares, incluso cuando pueden hacer frente al pago.

‘Financiar para prestar’
Como parte de este programa, según explicaron, está lo que se denomina «financiar para prestar», destinado a facilitar dinero barato a los bancos pero bajo la condición de que sea destinado a facilitar nuevos créditos en forma de préstamos o hipotecas.

Estos paquetes de estímulo pueden «apoyar el flujo de crédito donde la economía lo necesita. No somos impotentes ante la tormenta de la deuda en la eurozona», por lo que el Gobierno «defenderá nuestra economía de la crisis» europea, dijo Osborne.

«El Gobierno, con la ayuda del Banco de Inglaterra, no se quedará a un lado sin hacer nada mientras hay tormenta», agregó.

En su opinión, las cosas en la eurozona pueden empeorar antes de que mejoren, y reiteró que una eventual salida de Grecia del euro puede impulsar a otros miembros de la moneda única a tomar medidas para asegurar que el euro pueda sobrevivir.

Por su parte, King admitió que la crisis en la eurozona ha creado una «gran nube negra de incertidumbre» sobre la economía global, una situación que ha llevado a empresas y hogares a recortar el gasto.

Hay señales de una desaceleración económica en países como China, la India y otras economías emergentes, por lo que es necesario tomar medidas, explicó King al justificar el plan.

Tipos de interés bajos
El Banco de Inglaterra mantiene bajos los tipos y ha inyectado en la economía unos 325.000 millones de dólares (unos 357.000 millones de euros) como parte de su programa llamado de «alivio cuantitativo».

Con este programa, puesto en marcha en 2009 a raíz de la crisis crediticia mundial, la entidad adquiere activos públicos y privados con el fin de inyectar dinero en la economía y reactivar el mercado de crédito.

El Reino Unido está actualmente sumergido en su segunda recesión desde 2008, con una caída del PIB del 0,2% en el primer trimestre de este año, que se sumó a una contracción del 0,3% a finales de 2011.

[Via ElMundo]

La deuda de las CC.AA. crece un 15,7% y supone el 13,5% del PIB

La deuda de las comunidades autónomas alcanzó en el primer trimestre hasta los 145.118 millones

La deuda de las comunidades autónomas aumentó un 15,7% interanual en el primer trimestre, hasta los 145.118 millones de euros (el 13,5% del PIB), la cifra más alta de toda la serie histórica, según datos del Banco de España.

Además, la deuda de las comunidades autónomas experimentó un incremento del 3,5% respecto al cierre de 2011, cuando se situó en 140.083 millones de euros.

Los datos muestran que desde el año 1995, el endeudamiento de las regiones no ha parado de crecer, batiendo en cada ejercicio récords históricos, a pesar del compromiso de estabilidad presupuestaria adquirido en los últimos años.

Además, la deuda de la Administración Central aumentó un 13,6% en el primer trimestre, hasta 592.572 millones, mientras que la deuda de los ayuntamientos descendió un 1,2% y se situó en 36.860 millones.

La comunidad autónoma con mayor volumen de deuda en 2011 fue nuevamente Cataluña, con 42.000 millones de euros, cantidad que representa el 28,9% del total de la deuda acumulada en el conjunto de las comunidades.

Detrás de Cataluña, se situó la Comunidad de Madrid (16.572 millones de euros), que ocupó el segundo lugar por delante de la Comunidad Valenciana, cuya deuda ascendió a 15.373 millones de euros. Entre las tres acumulan el 50,9% del total del endeudamiento regional.

[Via LaVanguardia]

Ryanair se une al rescate: lanza una oferta de vuelos baratos para ‘ayudar’ a España

La ‘low cost’ irlandesa lanza una campaña para ayudar a nuestra economía con el lema Este verano quédate en España, ¡te necesita!.

Ryanair no desaprovecha ni una ocasión para conseguir publicidad gratis gracias a polémicos anuncios. Una vez más, conseguido. Del mismo modo que utilizó en campañas anteriores a la Reina Sofía o al matrimonio Sarkozy-Bruni, ahora se vale de la mala situación económica española y el rescate europeo de sus bancos para promocionar sus vuelos.

Ryanair ha lanza una campaña europea para «apoyar la economía española» bajo el lema Este verano quédate en España, ¡te necesita!. Ryanair insta, tanto a españoles como a clientes de otros países europeos, a pasar sus vacaciones de verano en España y así apoyar la economía del país. Los vuelos adscritos a esta camapaña se venden desde 12,99 euros y estarán disponibles desde hoy hasta la medianoche del 18 de junio.

«Ahora más que nunca España te necesita, así que este verano instamos tanto a españoles como demás vecinos europeos, a que se queden en España y pasen sus vacaciones en territorio español», dice Luis Fernández-Mellado, responsable de Marketing y Ventas de Ryanair en España. «Con esta oferta de rescate Ryanair invita a viajar a destinos españoles ya que cada granito de arena cuenta», dice.

[Via expansion]

Los dueños de un piso protegido no podrán comprar una segunda residencia

Los beneficiarios de una vivienda protegida no podrán adquirir otra en el mercado libre, en ninguna parte de España, so pena de verse obligados a devolver la primera. La reglamentación posterior puede ampliar el ámbito de la prohibición también al extranjero, en previsión de que haya quienes vean una escapatoria, por ejemplo, en el sur de Francia. También podrá la Administración intervenir cuando los adjudicatarios de un piso protegido doblen durante tres años seguidos los ingresos máximos para aspirar a ellas.

Esta es una de las novedades del proyecto de ley de Vivienda que ayer aprobó el Gobierno para su envío al Parlamento. Buena parte de su contenido se ha ido ya conociendo durante el tiempo de gestación, lo mismo que las críticas y desacuerdos del PNV y el PP con la nueva norma. El texto no tiene pues, garantizada su luz verde en la Cámara, tanto por razón de mayorías como de plazos, ya que depende también de los meses que dure finalmente la actual legislatura.

El Ejecutivo necesita a uno de esos dos partidos para aprobarla, cuyas críticas hacia el anteproyecto conocido hace más de un año rememoró ayer el consejero, Iñaki Arriola. El mismo apuntó entonces que el consenso parecía “complicado”. Ayer sostuvo que el Gobierno cumple con el envío del proyecto a la Cámara y que los partidos de la oposición tendrán que “retratarse” si desean oponerse a su contenido. Euskadi, como con la Ley Municipal, lleva toda la vida del autogobierno sin una ley de Vivienda que recoja la dispersa normativa en la materia.

La primera discrepancia nace ya en el que para el Gobierno es el objetivo primordial de la ley: convertir el derecho a la vivienda contenido en la Constitución en un derecho subjetivo, tal y como se hizo, por ejemplo, con la Renta de Garantía de Ingresos. Eso incorpora la obligación de las administraciones de garantizar un techo a todo ciudadano que no pueda costearlo por sí mismo y provee a este del derecho a exigírselo incluso ante los tribunales. La ley prevé que se haga de modo gradual: el primer año de vigencia de la ley llegaría a las familias de tres, cuatro o más miembros que ingresen menos de 15.000 euros anuales; el segundo, a las de dos que estén por debajo de 12.000 y, a partir del tercero, también a las personas solas y que no superen los 9.000 euros.

La vivienda pasa a ser un derecho subjetivo y exigible ante los tribunales

El PP discrepa de esta concepción de ese derecho, que su parlamentaria Nerea Llanos ve imposible de materializar y consiera que se incorpora “de cara a la galería”. “Queremos una ley, pero no cualquier ley”, señaló en declaraciones a EL PAÍS.

El PNV , en cambio, lo vio “positivo” en su momento, pero criticó que no alcanzara a los mileuristas y pidió extenderlo “a todos los ciudadanos”, según dijo al conocer el anteproyecto el también parlamentario Ricardo Gatzagaetxebarria. Ese derecho subjetivo se cubriría facilitando una vivienda protegida de alquiler, o, en su defecto, con ayudas para un alquiler libre.

Tras su aprobación ayer en el Consejo de Gobierno, fuentes del grupo próximas a su portavoz en la materia, Juan Antonio Arieta-Araunabeña, criticaron “el modo de proceder del consejero” al no haberles dado a conocer el proyecto antes de aprobarlo el Ejecutivo. “Los antecedentes no son buenos”, indicaron, aunque no entraron al detalle de las propuestas del proyecto, Para el PP sí parece claro que las cuestiones que ya comunicó al gobierno que no le gustaban “siguen en el proyecto”, según Nerea Llanos.

Los populares se oponen al canon —10 euros por metro cuadrado, o incluso la obligación de alquilar— que los ayuntamientos podrían imponer a las viviendas vacías durante más de dos años sin motivo justificado. El proyecto no considera así las que estén ofertadas en el mercado o permanezcan desocupadas por razones laborales, de estudios o enfermedad y dependencia. Llanos indicó que su partido “quiere que salga la ley, pero tampoco cualquier ley”. El proyecto prevé diferentes precios para los adjudicatarios de pisos protegidos, según los ingresos, así como preferencia para las familias más numerosas y los más antiguos en las listas.

La ley persigue también impulsar la rehabilitación, que se podrá forzar con el acuerdo de la administración y el 50% de los propietarios. Permitirá también dividir o unir viviendas y dar uso de tales a lonjas o plantas bajas sin que la comunidad de vecinos pueda vetarlo.

El Gobierno registrará los contratos y será depositario de las fianzas. El proyecto prevé también un aumento de las sanciones por infracciones, tanto a las promotoras como a los adjudicatarios.

[Via ElPais]

El Gobierno no eliminará la deducción fiscal por compra de vivienda a pesar de las recomendaciones de Bruselas

La ministra de Fomento, Ana Pastor, aseguraba hoy que el Gobierno no tiene ninguna intención de eliminar los incentivos fiscales a la compra de vivienda. «Están en vigor porque lo ha querido este Gobierno» y no pensamos en quitarlos, ha añadido.

En un desayuno informativo organizado por Europa Press, la ministra ha respondido así a la pregunta de si el Gobierno va a eliminar la deducción fiscal por compra de vivienda, recuperada a comienzos de este año, después de que el anterior Gobierno socialista la quitara en 2011.

Las declaraciones de Ana Pastor van en dirección contraria a los consejos que a finales del pasado mes de mayo la Comisión Europea lanzaba hacia el ejecutivo español. Bruselas reclamaba la supresión de esta deducción por vivienda en España y recordaba que contribuyó a crear la burbuja del ladrillo cuyo estallido dio al traste con el milagro económico español.

Facilidades para los no residentes
Entre otros asuntos, la ministra de Fomento también ha dicho que apuesta por dinamizar el mercado del alquiler con «un marco normativo adecuado», por lo que va a modificar la ley de arrendamiento urbano y la de enjuiciamiento civil para dar más seguridad y libertad a ambas partes.

La ministra anunció también que incentivará con medidas fiscales la compra de vivienda en España por parte de no residentes, con el objetivo de atraer «el enorme potencial» de inversión al sector inmobiliario, para lo que también flexibilizará la actual regulación de las sociedades de inversión inmobiliaria (Socimis).

Ha asegurado que el Consejo de Ministros aprobará el próximo julio el Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda (Pitvi), que dará un mayor peso a la rehabilitación de inmuebles y a la regeneración urbana.

Según los datos que maneja el Ministerio de Fomento, «la mitad de las viviendas que hay en España tienen más de 30 años», por lo que el país necesita «modificaciones, reformas y un nuevo modelo de desarrollo urbano competitivo y sostenible.

[Via ElEconomista]

El turismo teme ya un mal 2013: las dudas sobre el IVA paralizan el sector

Un PP aún en la oposición prometió al sector turístico un IVA superreducido del 4%. El PP ya en el Gobierno se lo negó por la crisis (aún sigue en el 8%) y ahora incluso se estudia una subida para cuadrar las cuentas públicas. A la espera de conocer la cuantía del alza y cuándo se aplicará (en 2013 o de manera inminente), el sector tiene paralizada la planificación de ventas del próximo año y apenas se firman contratos con los touroperadores de cara al próximo ejercicio. Y ya se agotan los plazos: en julio (o, apurando, en agosto) deberían estar sellados los contratos para poder preparar la comercialización de 2013.

El sector turístico se las prometía muy felices hace apenas unos meses. 2011 estaba siendo un año excepcionalmente bueno tras varios ejercicios golpeado por la crisis: el desvío de turistas que dejaron de ir al convulso norte de África hizo que las costas españolas se llenaran y los ingresos por turismo marcaban un nuevo récord histórico. Todo iba bien, y las empresas daban por hecho que iría aún a mejor.

Con la vitola de gran motor de la economía (el único que parecía funcionar entonces), el sector creía ya en el bolsillo una de sus grandes reivindicaciones para mejorar su competitividad y poder plantar cara a otros destinos del Mediterráneo más baratos: el Partido Popular, aún en la oposición, pero ganador virtual de las elecciones de noviembre, había prometido en repetidas ocasiones rebajar el IVA del 8% que paga el sector hotelero y hostelero y aplicar un tipo superreducido del 4%.

Lo prometió Mariano Rajoy en campaña y en su discurso de investidura, se comprometieron multitud de candidatos a diputado por diferentes provincias turísticas y José Manuel Soria insistió en ello en sus primeros actos como ministro del ramo. Pero cuando el nuevo Gobierno inició la oleada de recortes y ajustes por el fuerte desvío del déficit público encontrado y por la necesidad de cuadrar las cuentas, la promesa de rebajar el IVA al sector turístico quedó en suspenso y guardada en el cajón hasta que la coyuntura económica lo permita.

Esperando la subida
Sin embargo, la industria turística teme ahora que, lejos de beneficiarse de una reducción, acabe afectándole de lleno la subida de la fiscalidad indirecta (incluido el impuesto sobre el valor añadido) que prepara el Gobierno. La subida del IVA ha sido una recomendación que la Comisión Europea ha realizado persistentemente en las últimas semanas al Ejecutivo de Madrid para cuadrar sus cuentas. Y tras el rescate de la banca española amparado por Bruselas, son muchos los que ven inevitable aplicar la recomendación y que, en lugar de esperar a 2013, la revisión del IVA podría aprobarse (o al menos anunciarse de forma concreta) en próximas semanas.

«Entendemos que la situación económica es grave. Pero una cosa es que el Gobierno no nos baje el IVA y otra muy distinta que acabe subiéndonoslo. Necesitamos que como mínimo nos mantengan el tipo impositivo en el 8% para no perder más competitividad», subraya Juan Molas, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat). Fuentes oficiales apuntan que la pretensión del ministro José Manuel Soria es conseguir que el sector turístico quede fuera de la esperada revisión del IVA y estabilizarlo en el 8%, pero que hoy resulta imposible garantizarlo dada la actual coyuntura económica. «Espero que el Gobierno cumpla con sus compromisos. El primero no lo cumplió, confío en que lo haga con el segundo», sentencia el jefe de la patronal hotelera. Pero el compromiso de Industria no es tal, apenas es una esperanza.

Inicialmente, el ministro de Economía, Luis de Guindos, apuntó que la revisión de los impuestos indirectos se ejecutaría en 2013. El agravamiento de los problemas financieros de España -rescate bancario incluido- habría acelerado los plazos y Bruselas podría estar presionando ya para que la subida del IVA se aplique este mismo del año. En los mentideros del sector turístico se confía en que al menos el Ejecutivo español aguante el embate unos meses y aplace el aumento de la fiscalidad hasta después de la temporada estival, por el impacto que tendría en las cuentas en las empresas en el momento de mayor negocio. Y aun así, el golpe al turismo parece garantizado.

Si el Gobierno eleva el IVA con carácter inmediato, las empresas sufrirán en plena temporada alta un fortísimo zarpazo en su rentabilidad al no poder repercutir al cliente y subir el precio de productos ya vendidos. Si el Ejecutivo vadea las presiones y consigue aplazar la subida hasta después del verano, el sector tendría que asumir en su cuenta de resultados los productos ya contratados y con el precio fijado para la temporada de invierno. E incluso si Hacienda pospusiera la revisión hasta 2013, la incertidumbre actual por no desconocer cuándo y de cuánto será la subida obligará a los hoteles a firmar los contratos con los touroperadores para el próximo año a ciegas y basándose en un tipo impositivo que puede acabar siendo mayor. «El Gobierno debería pronunciarse de una vez», sentencia Juan Molas, «no podemos trabajar con estas dudas».

«Una subida del IVA sería mala para el turismo llegue cuando llegue. El Gobierno debería reconocer al turismo su capacidad, si no de alentar ahora mismo el crecimiento, sí de frenar la caída de la economía, y al menos mantener su fiscalidad», subraya José Luis Zoreda, vicepresidente del Exceltur. Las previsiones del lobby sectorial para este año contemplan una vuelta a la recesión con una caída del 0,3% del PIB turístico (y eso que el cálculo no incluye la supuesta subida de impuestos), tras varios ejercicios de crecimiento muy por encima del conjunto de la economía. «Si ahora no somos la locomotora, sí somos un sostén contra un frenazo mayor. Ésa la razón por la que hoy tenemos un IVA reducido y la que debería imponerse para no padecer una subida», indica.

Preparando 2013 a ciegas
El turismo español da por seguro ya a un mal 2012 y una subida de impuestos no vendría más que a complicar aún más el ejercicio. Con la demanda de los españoles en declive desde hace tiempo y la de los turistas extranjeros ahora flojeando, la eventual subida de precios que podría conllevar un incremento del IVA se convertiría en otro elemento disuasorio más para potenciales clientes; y si no se retocan al alza las tarifas, implicaría un nuevo mazazo para la rentabilidad de las compañías. En definitiva, un roto.

El sector turístico está tratando de planificar el próximo ejercicio, y lo está haciendo a ciegas. Sin conocer qué fiscalidad se les aplicará, las empresas están perdidas a la hora de preparar la comercialización de su producto de cara al próximo año, de calcular las inversiones que realizarán y de dimensionar la plantilla en función de todo ello. El resultado es que muchos hoteleros están retrasando las negociaciones con las agencias de viajes y los touroperadores para diseñar los paquetes para el próximo año.

Los plazos habituales otros ejercicios es que hoteles y TTOO cierren los contratos en julio, o a más tardar agosto en el caso de algunos mercados emisores. Este año, apenas se han cerrado contratos todavía y las empresas españolas intentan aplazar las conversaciones a la espera de conocer las intenciones del Gobierno sobre el IVA. «Muchas empresas intentan esperar [a cerrar los contratos con TTOO] hasta saber qué cargas fiscales tendrán que soportar. Es normal», confirma Zoreda, de Exceltur.

Ante esta situación, algunas cadenas hoteleras tantean ya a los grandes touroperadores internacionales de cara a la posibilidad de pactar una significativa mejora de los precios para el año próximo para cubrirse ante una eventual subida del IVA o, incluso, que los contratos incluyan cláusulas de revisión en caso de que la fiscalidad aumente, según confirman fuentes del sector a Expansión.com. Los mayoristas que tendrán que colocar ese producto entre los clientes europeos, no parecen muy por la labor. «El precio de venta y lo que cobrará el hotelero será solo lo que está firmado en el contrato», sostiene Hans Müller, director Contratación en España del gigante turístico Thomas Cook. «Nosotros no vamos a hablar con el hotelero sobre el IVA, solo del atractivo de su producto. Thomas Cook pacta un precio en función de la calidad del hotel y de la posible demanda, nada más», sentencia el ejecutivo.

Y sin poder subir precios
Las cadenas y los hoteles independientes (los grandes grupos hoteleros tienen otra capacidad de negociación) tratan de dilatar los plazos para alcanzar un acuerdo con con los touroperadores por la imposibilidad de, una vez cerrados los contratos, repercutir posteriormente la subida del IVA, ya sea al cliente o con cargo al margen del propio touroperador. «Está claro lo que va a pasar: firmaremos los contratos sin saber qué va a hacer el Gobierno y en base al IVA actual y, si sube, nos vamos a comer nosotros solitos la factura», resume gráficamente un directivo de una cadena mediana con amplia implantación en el segmento vacacional español.

Y todo ello en un momento en que las posibilidades de subir precios, en plena crisis y ahora que inician su recuperación los destinos rivales del norte de África tras la primavera árabe, son bastante limitadas. «Si los hoteles suben los precios, España va a perder competitividad, mercado y clientes. Nuestro consejo es no incrementarlos», advierte Müller. «Los touroperadores vamos a luchar por mantener las tarifas para que España no pierda competitividad en relación a otros destinos rivales».
Una parte sustancial de los hoteles de los destinos vacacionales españoles es enteramente dependiente de las ventas de los grandes touroperadores extranjeros. En algunas zonas del ‘sol y playa’ español entre el 50 y el 70% de las reservas se distribuye a través de los gigantes Thomas Cook y TUI, según reconocen fuentes del sector. Los dos grandes touroperadores tienen el control de una parte sustancial del segmento vacacional nacional (más aún tras sus respectivas fusiones con los únicos rivales de entidad que quedaban: Thomas Cook con My Travel y TUI con FirstChoice). Y con estas bazas pueden imponer sus condiciones.

Pocas esperanzas puestas en 2013
Y con todos estos mimbres, el turismo español empieza a perder las esperanzas de que el próximo año se retome el pulso tras este 2012 de recaída. «Si no hay recuperación económica en España o un escenario macroeconómico de pujanza en Reino Unido y Alemania, resulta casi imposible que en 2013 el sector vaya a conseguir remontar la tendencia de caída que ahora está sufriendo», augura Zoreda. «Y si encima somos más caros porque nos han subido el IVA, será mucho más difícil. O si las empresas no pueden subir las tarifas a pesar de que le suban el IVA, la rentabilidad sufrirá y ya de por sí será un mal año», indica el vicepresidente de Exceltur.

El sector se resigna a los vaivenes que supone la actual incertidumbre. «Al final tendremos que firmar con los touroperadores al tipo impositivo en vigor, no somos adivinos y es el actual 8% el único dato fiable», explica Juan Molas. «Espero que el Gobierno nos confirme en breve que mantendrá el IVA al sector turístico. Y también que acabe cumpliendo su promesa de bajarlo a un tipo superreducido en cuanto la situación económica lo permita». Cuán largo me lo fiáis.

[Via Expansion]

Si mi banco quiebra ¿Qué pasa con mis ahorros y mis acciones?

Los accionistas serán los más perjudicados, ya que perderán toda la inversión, los ahorros hasta 100.000 euros estarán garantizados

El comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, destapó ayer la caja de los truenos al sugerir la liquidación ordenada de las entidades no viables, tal y como ha pasado en otros países europeos. Incluso el presidente de BBVA, Francisco González, aseguró hace unas semanas que se debe acelerar el proceso de reestructuración bancaria y vaticinó que se pasaría de 60 entidades a solo 10. ¿Pero qué pasa con mis ahorros, mi hipoteca y mis acciones si mi banco está entre los que cierra?

En caso de quiebra de un banco o caja, el Fondo de Garantía de Depósitos garantiza los depósitos y ahorros por un importe máximo de 100.000 euros por entidad y cuenta. Es decir, que si tiene un depósito y ahorros en una cuenta corriente que superen los 100.000 euros solo cobraría hasta este tope y el resto lo perdería.

Por eso, siempre es aconsejable diversificar, ya que todos aquellos clientes que no puedan recuperar todo su dinero deberán acudir al concurso de acreedores y esperar a que se liquiden los activos. Es muy importante saber que Hacienda y la Seguridad Social serán los primeros en cobrar y por último, los acreedores ordinarios.

En este sentido, están garantizados por el FGD las cuentas corrientes, libretas de ahorro, depósitos a plazo, cuentas ahorro vivienda y todo tipo de productos similares a estos.

¿Qué pasa con los productos no garantizados?
En cuanto al dinero ahorrado en un fondo de inversión o en un plan de pensiones del banco, éstos no están garantizados por el FDG. Sin embargo, como se trata de pasivos, el Estado podría vendérselos a otra entidad. Esto cobra más fuerza si se trata de una liquidación ordenada de la entidad, ya que para minimizar el daño a los clientes, el Estado optaría por adjudicarlos a otras entidades en mejor posición financiera, y que estuvieran interesados en captar clientes y recursos.

En cambio, los que posean cédulas hipotecarias, bonos y pagarés de bancos, obligaciones subordinadas, participaciones preferentes o cuotas participativas, que no están garantizados, tendrán que esperar al concurso de acreedores, sabiendo que serán los últimos en cobrar.

También se vendería la red de oficinas, o parte de ella.

¿Seguiré pagando la hipoteca?
Si un banco español quiebra o se líquida seguirá pagando la hipoteca, que es un activo. Es decir, el hipotecado tendrá que seguir haciendo frente a su deuda, en las mismas condiciones que estaban estipuladas, y lo único que cambia es a quién se le hace los pagos. El nuevo acreedor puede ser el Estado u otro banco, al que el propio Estado haya transferido esa deuda para intentar salvar al máximo los fondos prestados. En el caso de las quiebras de bancos estadounidenses, las hipotecas se estructuraban y se vendían por paquetes a entidades interesadas.

Y si soy accionista ¿qué pasa?
Lamentablemente, los accionistas son los que más tienen que perder. Ya que si el banco quiebra o es liquidado perderá al totalidad de sus inversiones. En el caso de que tenga una cuenta de valores en el banco con títulos de otras empresas que no estén relacionadas con la entidad, hay que recordar que el banco actúa como depositante, por lo que no se verán afectadas.

[Via Finanzas]

¿Qué hace falta para que el euro y la eurozona se salven de la tormenta perfecta?

El BCE tiene la llave para calmar los mercados: bajada de tipos, compra de deuda y subastas de liquidez para la banca

El futuro del euro y de la eurozona está más que nunca en entredicho. No solo porque la directora gerente del FMI, Christine Lagarde, ha asegurado que quedan tres meses para salvar a la moneda única o porque el ex presidente de la Reserva Federal Alan Greenspan haya dicho que el experimento ha fallado, sino también porque los líderes europeos han sido incapaces de atajar una crisis de deuda con un gran componente especulativo que ha llevado al rescate a cuatro países europeos y que si no lo remedian afectará a un quinto, Italia.

Ayer la rentabilidad del bono español a diez años con respecto al alemán rozó el 7%, niveles críticos, tras la rebaja de Moody´s a la deuda española. El italiano tampoco estuvo indemne y superó el 6,2%. Ante este esta presión sobre la deuda soberana, los expertos de Saxo Bank vaticinan el rescate de ambos países en menos de seis meses.

Desde Aspain 11 reclaman una bajada de tipos, que consideran necesaria, «dado que la única forma de salir de la actual crisis, es que el BCE haga su trabajo aunque estemos a las puertas de una hiperinflación futura».

Sin embargo, en la reunión del 6 de junio, su presidente, Mario Draghi, no dio ninguna pista al respecto para el encuentro de julio. Los analistas creen que el organismo debería bajar los tipos un cuarto de punto hasta el 0,75%. Incluso Citi va más allá y espera dos rebajas: julio y septiembre.

Pablo del Barrio, analista de XTB, no descarta el rescate a ambos países y depende de la actuación del BCE y de que Alemania ceda en su posición de austeridad y recortes.

En Aspain 11 recuerdan que «cada vez son más las voces que piden que se dé marcha atrás a esta obcecación de reducir gastos por parte de Alemania y una actuación del Banco Central Europeo (BCE) comprando deuda de los países con problemas de financiación.

El analista de Serenity Markets, José Luis Cárpatos, cree que sí que se puede llegar a la situación desesperada de que hiciera falta. «El problema es que no hay bastante dinero para rescatar a la tercera y cuarta economías de la eurozona.» termina.

Por su parte, el estratega de Citi en España, José Luis Martínez, cree que «No es cuestión de tipos; es cuestión de la velocidad del deterioro y su persistencia. Creo que será una consecuencia en el futuro de tres factores: medidas por los gobiernos domésticos, mayor integración europea y el ECB».

El BCE puede hacer más

Pablo Barrio, analista de XTB, enumera tres acciones que debería llevar a cabo el BCE lo antes posible. Por un lado la bajada de tipos a niveles cercanos al 0% como en Estados Unidos o Japón, o sino al 0,5% como en el Reino Unido. Por otro lado, la compra de deuda soberana en el mercado secundario, y que tuvo una buena respuesta cuando el organismo lo hizo. Y, por último, retomar las subastas de liquidez, que no han terminado de tener el efecto positivo por la carga negativa que supone a los bancos acudir a ellas.

José Luis Cárpatos, analista de Serenity Markets, cree que es incomprensible la actitud del BCE. «No tiene ningún sentido gastar miles de millones en rescates, para luego dejar al mercado actuar cuando está cometiendo excesos. El mercado de renta fija es muy ilíquido, basta poco para moverlo mucho. Reactivando el programa de compras y comprando pequeñas cantidades puede quitar la parte especulativa del mercado».

Martínez asegura que hay muchos argumentos para que el BCE ponga racionalidad en un mercado dominado por el pánico. Para ello, es preciso mayor disciplina fiscal y mejorar el potencial de crecimiento a nivel interno y mayor cohesión/solidaridad financiera a nivel europeo

España, clave para el euro

La agencia de calificación sostiene que «eventos claves» en las últimas semanas, como la parálisis electoral en Grecia, la nacionalización de BFA-Bankia y el acuerdo del Eurogrupo para prestar hasta 100.000 millones de euros a España para recapitalizar la banca han vuelto a poner el foco de los mercados en la salud financiera de gobiernos y bancos, en el apetito de la eurozona de actuar y en el riesgo de contagio si un país abandonara la moneda única.

Por todo ello, «la eurozona ha entrado en una fase crucial y las citas en las próximas semanas, tales como las próximas elecciones griegas, las reuniones de la UE y la cumbre del G20 jugarán un papel importante a la hora de definir la dirección futura» del área de la moneda común, sostiene S&P.

Aún así, Barrio se muestra optimista y cree que la moneda única sobrevivirá. En parte, porque los bancos alemanes ya han aceptado una quita de la deuda griega y no estarán dispuestos a perder más dinero.

Aunque Alemania goce de una posición fuerte, la eurozona esta amenaza, continúa Barrio, «ya que está habiendo una fuga de capitales desde el mundo anglosajón, que se muestran escépticos, ya que no es una crisis de deuda de los periféricos, sino es la crisis de la zona euro».

Las elecciones griegas serán el punto de inflexión, ya que el mercado está descontado que se suavicen las condiciones impuestas al rescate griego. Y es que la política de austeridad no es suficiente y es necesario políticas de crecimiento. En este sentido, tendrá una vital importancia la cumbre europea sobre el crecimiento que tendrá lugar a finales de mes.

«Se está llegando a la máxima tensión por parte de Alemania, pero no puede pedir y pedir sin dar a cambio y, aunque puedan sobrevivir de nuevo con el marco, en caso de una hipotética ruptura del euro, nunca tendrán la posición de fuerza que han demostrado tener ahora», sentencia Barrio.

Por su parte, Cárpatos cree que «la única explicación que encuentro es que Alemania, Austria, Finlandia y Holanda que son los que lo obstaculizan todo están convencidos de que puede caer todo y ellos salvarse sin ningún problema».

Por su parte, Saxo Bank cree que «La forma en que España solvente su exposición inmobiliaria va a suponer una apuesta a todo o nada para el euro. La economía española es la cuarta más fuerte de Europa y, en términos de gravedad, esta «crisis» supone más que la de los otros cuatro países PIIGS juntos.

En cambio, Martínez recuerda que «el euro fue una decisión política. Y su supervivencia está en manos de los políticos. Mientras, seguiremos avanzando en la integración financiera y fiscal».

[Via Finanzas]