Si no paga la multa de tráfico, se queda sin ayuda al alquiler

15.400 jóvenes no reciben los 210 euros

Cuántas veces ha suspirado el ciudadano por que la Administración culmine su modernización y acabe con los trámites burocráticos que deben realizarse para casi cualquier cosa? ¿Por qué se siguen requiriendo para determinadas solicitudes volantes de empadronamiento o los datos fiscales cuando un simple cruce de las bases de datos bastaría?

Por mucho que se sucedan las lamentaciones, justo es reconocer que lentamente la situación ha mejorado y ahora es posible, por ejemplo, que al demandar una plaza escolar ya no sea estrictamente necesario adjuntar la última declaración del IRPF, sino que baste con marcar una casilla para habilitar al colegio a que contraste la información directamente con Hacienda. El problema es que esto sigue siendo excepcional.

Ahora bien, estos avances también plantean algunos inconvenientes. Y es que tanto sabe de sus ciudadanos la Administración Pública, que puede conocer si un joven que ha solicitado la ayuda al alquiler de 210 euros mensuales, se encuentra o no al corriente de pago de todas sus obligaciones.

La ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, presentó recientemente en el Congreso el número de beneficiarios que recibe esta prestación y aclaró que si alguno de sus solicitantes no ha presentado la declaración de la renta o tiene alguna multa de tráfico sin pagar, no puede recibir los 210 euros. En esa situación se encuentran 15.412 jóvenes, que en el momento en el que subsanen ese contratiempo y si cumplen con los requisitos, pasarán a cobrar la ayuda.

A veces ocurre que la Administración o ese Gran Hermano que, en teoría, todo lo sabe se da cuenta de esa aparente contradicción (un ciudadano que no cumple con sus deberes percibe una subvención) cuando ya se está beneficiando de la prestación.

Fuentes de Vivienda y de la Agencia Tributaria coinciden. Esta norma rige para la percepción de cualquier ayuda pública. Incluso, cuando Hacienda tiene que reembolsar la liquidación del IRPF a quienes la declaración de la renta les resulta negativa, comprueba antes si existe alguna cuenta pendiente. En ese momento, se decreta una suspensión cautelar del pago hasta que el joven resuelva esa incidencia. Resuelto el entuerto, pasará a cobrar los atrasos, bien desde el mes siguiente al del reconocimiento del derecho o bien desde que surgió el impedimento.

Al margen de estos supuestos, el Ministerio está tratando de controlar el posible fraude que podría generar una medida como ésta. Por ello, el motivo que causa la mayor parte de la paralización temporal de las ayudas es que el departamento que dirige Corredor no haya recibido la justificación de que el joven está al día en el pago de su alquiler. En esa situación se encuentran 24.317 jóvenes.

La causa puede ser simplemente un error o bien que el beneficiario de la ayuda no haya firmado la orden para que su banco o caja remita al Ministerio ese justificante. También, en un porcentaje mínimo, es un problema de retraso durante dos meses en el pago de la renta al casero.

Estas comprobaciones y el hecho de que las regiones participen en la tramitación de los expedientes explica que a veces se produzcan retrasos en el pago de la ayuda. A la Administración siempre le queda entonces el vuelva usted mañana y al contribuyente, paciencia.

Fuerte parón de la inversión para atender al turista

Los municipios turísticos se han encontrado con una dura realidad a principios de este año. Por un lado, el fuerte recorte de visitantes registrado en 2009 (cinco millones de turistas menos) no se ha frenado en el primer trimestre, a lo que se ha unido un recorte sin precedentes de los ingresos, como consecuencia de la menor actividad y del derrumbe de la construcción, del que dependían en gran medida. Sólo la recaudación del impuesto de bienes inmuebles (IBI) y el impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras (ICIO) suponía el 20% de los ingresos y ese dinero, en la mayoría de los casos, ha desaparecido.

En este escenario, los ayuntamientos han tenido que hacer encaje de bolillos para cuadrar sus presupuestos para este ejercicio, en especial para los próximos meses de temporada alta. En ese periodo, los municipios más turísticos multiplican por cuatro o cinco sus poblaciones y tienen que hacer frente a un importante incremento del gasto en servicios básicos como limpieza, seguridad, información.

La presidenta de la Comisión de Turismo de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y alcaldesa de Ibiza, Lourdes Costa, señala que es imprescindible una mejora de los recursos municipales y en especial de los ayuntamientos turísticos, que no saldrá adelante hasta que no se apruebe la reforma del sistema de financiación local. «En el caso de Ibiza lo que estamos haciendo es prescindiendo de inversiones a corto plazo», recalca. En esta paralización también ha jugado un papel importante la merma de fondos procedentes del fondo de inversión local, que en el caso de Ibiza se ha elevado este año a cuatro millones de euros.

Trabajo en días alternos
Otros consistorios del panorama nacional también han optado por recortar los gastos comprometidos para atender a los turistas. Es el caso de Pájara (Fuerteventura), cuya planta hotelera contabiliza más de 4,5 millones de pernoctaciones al año.

Blas Acosta, concejal de Turismo, señala que el recorte del 25% aprobado para el presupuesto de este año ha obligado a modificar los contratos con las empresas que prestan los servicios de recogida de basura o transporte. «Si antes teníamos diez personas trabajando a diario, ahora estamos haciendo trabajar a la misma plantilla en días alternos o a la mitad todos los días», recalca Acosta, que también señala que se ha reducido un 30% la dotación de bienes de equipo y personal del ayuntamiento.

Esta merma, a su juicio, afecta al servicio que se le presta al turista, por lo que reclama una mayor participación en los ingresos de las comunidades autónomas para poder compensar el recorte presupuestario.

Otro ejemplo de las dificultades económicas por las que atraviesan los ayuntamientos de los enclaves turísticos se ha producido en Benicassim (Castellón), un municipio en el que están censados 19.000 habitantes y en el que llegan a vivir 90.000 habitantes en temporada alta. El pasado marzo, el consistorio vio obligado a solicitar un crédito de seis millones para compensar los menores ingresos obtenidos como consecuencia de la eliminación de la tasa de basuras y por la menor recaudación del impuesto de bienes inmuebles (IBI), la principal fuente de riqueza del municipio.

Banco Caixa Geral lanza un depósito vinculado al tipo de cambio euro/dólar

Banco Caixa Geral, entidad financiera española perteneciente al Grupo Caixa Geral de Depósitos, ha lanzado el nuevo ‘Depósito Revalorización Dólar’, con el 100% del capital garantizado y autocancelable, que ofrece rentabilidades del 4%, 8% ó 12% en función del año en el que se cumplan las siguientes condiciones y plazos del producto.

Si a fecha de 8 de junio de 2011 el tipo de cambio euro-dólar fuese inferior a 1,2750, se abonará un cupón del 4% del nominal y el depósito se cancelará automáticamente. De no alcanzarse este tipo de cambio, el depósito se renovaría automáticamente un año más.

Si el 8 de junio de 2012, el tipo de cambio fuera inferior a 1,2750, se abonaría un cupón del 8% nominal y el depósito quedaría cancelado. De no producirse esta circunstancia, el depósito se renovaría automáticamente por otra anualidad más.

Por último, si la fecha de 10 de junio de 2013, el tipo de cambio fuese inferior a 1,2750, se abonará un cupón del 12% nominal. Si llegada esta fecha no se alcanzase esta condición, el depósito quedaría cancelado sin abonar ningún cupón, devolviendo el total del capital al inversor.

El depósito se puede contratar con un importe mínimo de 3.000 euros y está diseñado para dinero nuevo. Se encuentra disponible ya en las más de 210 oficinas de Banco Caixa Geral.

La deuda española cotiza a día de hoy rozando el bono basura

La deuda española cotiza en niveles cercanos al bono basura. No es una interpretación periodística, son palabras de Bill Gross director de PIMCO, la firma que negocia más deuda del mundo. Y los datos del día parecen respaldarle: este jueves, el Tesoro ha tenido que pagar hasta un 0,738% más para colocar 2.345 millones en bonos a 5 años. Y el diferencial con la deuda alemana en los mercados se ha disparado y llegó a los 163 puntos básicos al término de la sesión, el máximo en los últimos catorce años.

Bill Gross, uno de los mayores expertos del mundo en la materia, ha cargado contra las agencias de calificación en su carta mensual. Pero no, como Rodríguez Zapatero, por cuestionar la solvencia de España o extender el catastrofismo. Gross ha criticado a Moody’s, Fitch y Standard&Poor’s por inflar las notas que dan a la deuda soberana de los países. Y ha puesto como ejemplo a España: «Actualmente cotiza en niveles de Baa».

Según la clasificación de Moody’s, este nivel de Baa está justo por encima del que corresponde (Ba) a los denominados “bonos basura” (junk bond en inglés). Es decir, que a pesar de las notas que mantienen las agencias de calificación, los mercados consideran, en el día a día, la deuda emitida por el Tesoro Público como muy poco más solvente que los «bonos basura».

El problema para el Tesoro español es que las palabras de Gross han llegado en un día de muy malas noticias en los mercados, por lo que será difícil despreciarlas como la mera opinión de un “especulador”. Este mismo jueves, el Gobierno tenía pensado lanzar una emisión de deuda de hasta 3.000 millones de euros. Al final ha logrado colocar 2.345 millones a cinco años al 3,580%, un 0,738% más que hace dos meses. Es decir, que al Estado español le cuesta un 25% más que en marzo financiarse.

Además, la emisión no ha podido llegar al máximo buscado (3.000 millones), aunque ha habido peticiones por 5.522 millones. La razón hay que buscarla en que los inversores pedían una rentabilidad (interés) que el Gobierno no estaba dispuesto a pagar.

El diferencial, en máximos
Pero las malas noticias no acabaron ahí. El diferencial entre la deuda pública española y la alemana se disparaba este jueves de nuevo en los mercados. Si el miércoles cerraba con 132 puntos básicos de margen respecto al bund, en una sola jornada se desplomaba y llegaba a cotizar en determinados momentos por encima de los 170 puntos.

Al cierre de la sesión, el bono español a diez años pagaba al 4,410%, mientras el alemán lo hacía al 2,778% (163 puntos básicos de diferencia). Este margen es el mayor desde 1996, cuando aún faltaba un año para que llegase la moneda única. En la misma línea se movieron los CDS (seguros contra impago) ligados a la deuda española, que marcaron un máximo de 255.629 dólares. Esto significa que es necesario pagar esa cantidad para asegurar la compra de diez millones de bonos hispanos.

El diferencial con el bono alemán es especialmente significativo por tratarse de dos países con una misma moneda. Si Alemania y España pagasen sus obligaciones, los que hayan comprado deuda hispana obtendrán más rentabilidad. Sin embargo, los mercados consideran que el riesgo de impago por parte del Gobierno de España es alto y no merece la pena correrlo si no se paga una prima de riesgo alta.

La carta de Bill Gross
Todos estos movimientos en los mercados coincidían en el tiempo con la publicación de la carta mensual de Bill Gross, el director ejecutivo de PIMCO, la firma que negocia más deuda del mundo.

Mientras Zapatero y su Gobierno están pidiendo que se castigue a estas agencias por rebajar más de lo debido la nota de la deuda española; Bill Gross cree que el problema es justo el contrario, es decir, que estas agencias están siendo muy benévolas con los bonos de algunos estados europeos.

Este alto ejecutivo, que desarrolla su actividad diaria en las altas esferas de la compañía que más deuda soberana negocia en el mundo, critica a agencias como Standard & Poor’s, Moody´s y Fitch Rating, por «flojas». Es decir, porque inflan mucho sus resultados y ocultan una situación mucho más negativa de los países y empresas que califican.

Curiosamente, uno de los ejemplos que emplea para poner en evidencia la falta de rigurosidad de dichas agencias y su complacencia con la solvencia de determinados países, es España. Según Gross, España es un país «con un 20% de desempleo, una cuenta corriente que pronto arrojará un déficit del 10%, que ha incumplido trece veces en los pasados dos siglos y que actualmente cotiza en niveles de Baa (el escalón justo anterior al bono basura)».

Además, señala que su futuro «depende de la generosidad del FMI y de la UE si acuden a su rescate». Es decir, nada más lejos de la triple A que reclama el Ejecutivo de Zapatero.

Las cajas de ahorros pierden un 78% de su valor durante la crisis

Isidro Fainé tiene ante sí un arduo trabajo por delante. El recién nombrado presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), ha aterrizado en su puesto con una gran labor: la reestructuración del sector. Afectadas por la crisis financiera y golpeadas, en particular, por la excesiva exposición al ladrillo, las cajas de ahorros se enfrentan a uno de los momentos más críticos de su historia.

Bancos y cajas tienen comprometidos 1,1 billones de euros en hipotecas, el 60% de todo lo prestado. Pero lo más preocupante es que tienen concedidos 325.000 millones de euros en crédito a promotor, de dudoso cobro en muchos casos, sobre todo atendiendo a las cajas.

Por ello, serán decisivas qué medidas adopte este nuevo presidente para proveer a estas entidades de un mayor capital y permitirles salir de esta situación. En este sentido, uno de los caminos que tienen para conseguir capital sería que saliesen al parqué. Las cajas pueden dotarse de capital igual que un banco, con la limitación de que ellas no emiten acciones, sino cuotas participativas, que es un título sin derechos políticos.

De hecho, si debutasen en el mercado y teniendo en cuenta los ratios a lo que está cotizando la bancamediana española -que sería el mayor comparable de estas entidades- todas las cajas de ahorros españolas valdrían como mucho 30.000 millones de euros. Es decir, valdrían menos de la mitad de lo que capitaliza ahora Santander en el parqué -la entidad cántabra tiene un valor en bolsa por 69.080 millones de euros- y en línea a lo que vale BBVA, ya que ahora tiene una capitalización de 32.800 millones de euros.

Un mal momento
Debutarían en el peor momento, porque atendiendo a los ratios que se han llegado a pagar por los bancos medianos en bolsa, las cajas españolas han perdido con la crisis más de 100.000 millones de euros de capitalización. No obstante, los expertos aseguran que este sector debería de cotizar a unos ratios más bajos que la banca mediana, por los problemas intrínsecos que tiene.

Hay que tener en cuenta que, por ejemplo, a menor PER (veces que el beneficio está incluido en el precio de la acción), menor crecimiento se espera para esa sociedad en el próximo ejercicio. «El PER teóricamente no sería el mismo. Habría que corregirlo a la baja por varios motivos: menos diversificación geográfica y de la cartera de préstamos; diferencia de ratio de eficiencia por lo tanto más riesgo y más descuento; diferencia demorosidad y de prima por gestión», explica Jesús Muela, de gestor de la firma GVC Gaesco.

El ladrillo pesa… y mucho
Y es que uno de los problemas que destacan la mayoría de los expertos es la alta exposición que tienen estas firmas al sector del ladrillo: casi el 60% de los créditos está dedicado a la construcción y sector inmobiliario, con lo que la crisis se ha cebado con especial virulencia en su balance al tener que provisionar mucho de los créditos dados antes de la actual recesión.

Esto es lo que explica que las cajas trimestre tras trimestre presenten caídas de resultados e incluso, se prevea que este ejercicio sigan presentando recortes en sus beneficios. Por ejemplo, para las entidades medianas se estima un descenso del beneficio del 13% este ejercicio. De esta forma, estos bancos -Sabadell, Bankinter, Banesto y Popular- cotizan de media con un PER de 10,4 veces para este ejercicio de media, después de haber caído más de un 20% en lo que va de ejercicio.

«Si las cajas cotizasen habría que estudiar cada caso por separado. No todas las cajas tienen la misma gestión ni son del mismo tamaño. Las hay mucho más pequeñas que los bancosmedianos y mucho más grandes, como es el caso de Caja Madrid o La Caixa. Para la mayoría un posible referente sería el PER del sector, concretamente el de la banca mediana, ya que su ámbito de actuación es el español. Aun así, no me gusta aplicar múltiplos sectoriales por las buenas. No obstante, a muchas cajas les aplicaría un descuento sobre el PER de la banca mediana por tamaño y por gestión, pero no a todas», comenta Juan José Fernández Figares, director de análisis de la firma Link Securities.

El resultado de Caixa Penedès cae el 48,6%

Caixa Penedès ganó 10,1 millones de euros en el primer trimestre del año, una cifra que es el 48,6% inferior a la registrada en el mismo periodo del año pasado y cuyo descenso justificó la entidad por la realización de dotaciones voluntarias complementarias por importe de 66,7 millones.

La caja que dirige Ricard Pagès explicó ayer en un comunicado que la situación de bajos tipos de interés del mercado ha provocado una disminución del margen financiero del 30% hasta totalizar 66,9 millones de euros. El de explotación se ha reducido el 6,7% y solo el margen bruto supera al del 2009, al totalizar 161,3 millones, el 14,7% de progresión debida, según la propia entidad, a los buenos resultados de operaciones financieras.

La morosidad de la institución catalana se situó al final del primer trimestre del año en el 5,14%. La caja subrayó que dispone de una cartera de créditos de alta calidad, puesto que el 77% tienen garantía hipotecaria.

Neutralice las ganancias de 2009 en la declaración de la renta

Compense las ganancias del año pasado con las pérdidas de ejercicios anteriores

Puede compensar el impacto fiscal de las ganancias obtenidas el año pasado con las pérdidas registradas de ejercicios anteriores. Pero hágalo conociendo las limitaciones que fija la ley.

Los mercados dieron cierto respiro a los inversores durante el año pasado. A pesar de la volatilidad que imperó en los mercados durante todo el ejercicio, las carteras de muchos ahorradores salieron reforzadas, gracias a la revalorización registrada en su patrimonio, a través de las acciones, los fondos, etc. Si materializó la venta de algunos de estos productos el año pasado, llega ahora el momento de compensar fiscalmente esas ganancias con las pérdidas que sufridas en años anteriores.

De esta operación fiscal se pueden beneficiar numerosos contribuyentes en la liquidación del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF): pueden mitigar el impacto de tributar por las ganancias registradas el ejercicio pasado, gracias a las pérdidas de otros años anteriores.

Sin embargo, hay varios requisitos para poder llevar a cabo esta operación y, sobre todo, hay que atender a los plazos exigidos por Hacienda, antes de incluir estos datos en su inminente Declaración de la Renta.

Ventas efectivas
Lo primero que hay que tener en cuenta es que para realizar esta compensación debe haber materializado la venta de alguno de sus productos de inversión, al menos, hasta el 31 de diciembre del año pasado. Porque para que Hacienda interprete que se ha registrado una variación en el patrimonio, ésta debe haberse realizado efectivamente. «No es suficiente una ganancia o pérdida latente», aclaran desde el equipo jurídico de Datadiar.

Además, la legislación fiscal entiende que existen dos tipos de alteraciones en el patrimonio de los contribuyentes. Y a cada una de ellas le corresponde un tratamiento tributario diferente. Si la ganancia (o pérdida) se desprende de la transmisión de un elemento patrimonial (por ejemplo, la venta de un inmueble, unas acciones, etc.), se aplica un tipo fijo que, hasta el año pasado, era del 18 por ciento. Desde el 1 de enero de 2010, se aplica el tipo del 19 por ciento, si la ganancia es inferior a 6.000 euros; y del 21 por ciento, si supera esa cifra.

Si, por el contrario, la alteración patrimonial no es consecuencia de la transmisión de un elemento patrimonial (por ejemplo, un premio), el tipo que se aplica dependerá de las circunstancias personales y familiares del contribuyente, y puede llegar al 43 por ciento.

Para poder llevar a cabo la compensación deseada, debe tener en cuenta que hay que realizar dos integraciones de rentas con carácter previo.

En primer lugar, es necesario integrar y compensar entre sí, sin limitación alguna, los rendimientos e imputaciones de rentas, como las inmobiliarias, las de cesión de derechos de imagen, las de instituciones de inversión colectiva (IIC), etc.

Después, hay que hacer lo mismo con las ganancias y pérdidas patrimoniales, excepto las que estén incluidas en la renta del ahorro (dividendos, intereses de cuentas corrientes, depósitos, etc.).

Límites: cuatro años y 25%
Si el saldo de esta segunda integración fuera negativo, se puede compensar con el saldo positivo de la primera, «con un límite máximo del 25 por ciento» del saldo positivo de los rendimientos e imputaciones de renta, según explican en Datadiar. Es decir, se puede compensar las ganancias registradas el año pasado por la venta de una vivienda, por ejemplo, con las pérdidas bursátiles de 2008.

Si, llegados a este punto, el saldo sigue siendo negativo, se podrá compensar durante los cuatro años siguientes. En cualquier caso, debe saber que «no se puede practicar esta deducción fuera del plazo de esos cuatro años, mediante la acumulación de pérdidas patrimoniales de ejercicios posteriores», afirman en Datadiar.

Lo que no se puede hacer es compensar elementos patrimoniales que tengan un diferente tratamiento, a efectos del IRPF. Por ejemplo, «no se pueden neutralizar las pérdidas del ahorro con los ingresos procedentes del trabajo ni con otros que provengan de actividades económicas», explica Teresa Drake, del gabinete jurídico Drake y Asociados.

Otra limitación importante es que para poder realizar la compensación fiscal de ganancias y pérdidas patrimoniales en un ejercicio fiscal, no debe haber adquirido valores que pretenda utilizar para realizar esta operación, al menos, en los dos meses anteriores y posteriores.

Es decir, que si, por ejemplo, vendió unas acciones con pérdidas el 1 de abril de 2009 y las volvió a comprar el 1 de mayo de ese mismo año, no podrá compensar esta minusvalía, porque no ha transcurrido el plazo mínimo legal estimado por la Agencia Tributaria.
La única forma de hacerlo es a través de productos como los derivados (opciones y futuros), unos productos a los que no afecta esta regla.

Tributación de los dividendos
A pesar de que los mercados se comportaron bien el año pasado, muchos inversores acudieron a empresas con elevada rentabilidad por dividendo, para aprovecharse de la generosa distribución de beneficios por la que optan determinadas compañías.

En este caso, la legislación también les obliga a tributar por estas ganancias, que se integran dentro de la base del ahorro, con algunos matices. Por ejemplo, los primeros 1.500 euros obtenidos por dividendos se encuentran exentos de tributación, lo que supone un cierto alivio para pequeños inversores.

Con esta normativa, se intenta evitar que determinados contribuyentes tengan una doble imposición. Este tipo de casos pueden aparecer en ciudadanos que paguen el correspondiente Impuesto de Sucesiones y, además, los dividendos obtenidos en un ejercicio.

Imaginación, sorteos y rebajas para liquidar 20.000 viviendas

Los promotores gallegos se han lanzado a buscar nuevas formas de seducir a sus clientes. En el contexto actual, el ingenio se agudiza para reactivar las ventas y dar salida a un stock de vivienda que en la comunidad se sitúa en torno a los 20.000 inmuebles. Una especie de cortejo a los futuros compradores que se ha vuelto a contrarreloj ante la inminente subida del IVA en julio.

En algún caso, como el de la promotora Aixma, la cuenta atrás no es metafórica: cada segundo que pasa, descuenta un céntimo del precio de uno de sus chalets. La firma santiaguesa ha puesto en marcha este contador en su página web, en una novedosa iniciativa para tratar de vender un inmueble que llevaba dos años en cartera. La casa, de 200 metros cuadrados y situada en Ames, en las afueras de Santiago de Compostela, partió de un precio de 250.000 euros el pasado 25 abril y ya se ha rebajado hasta los 233.000.

El responsable de la empresa, Juan Mariño, reconoce que se trata de una idea arriesgada, ya que el contador no se parará en ningún momento hasta que alguien adquiera el inmueble. «Asumimos que vamos a perder dinero, pero creemos que ganaremos en publicidad. Además, quien realmente quiera la vivienda sabe lo que vale y hasta donde puede llegar», indica. Las expectativas de la compañía son que aparezca comprador en torno a los 210.000 euros.

Por el momento, la iniciativa ya ha multiplicado las consultas a su web, algo que la firma, especializada en vivienda unifamiliar, considera «lo más importante». «Estamos teniendo muchas visitas desde Santiago y comarca pero también de otras ciudades, como Madrid y Barcelona», señala Mariño. De hecho, trabajan ya en otra campaña que -prometen- será aún más innovadora.

Esta promotora santiaguesa no es la única que busca nuevas formas de conquistar potenciales compradores. Otros lo intentan con regalos. El grupo coruñés Riotorto, por ejemplo, ha lanzado un concurso en el que sortea una vivienda de dos dormitorios entre los clientes que durante este año adquieran uno de sus inmuebles. Un premio valorado, según anuncia la firma en su página web, en unos 100.000 euros.

El grupo, con diferentes promociones en A Coruña y otros municipios próximos como Arteixo o Laracha, ya había puesto en marcha en el pasado otras ofertas curiosas, como correr con los gastos de la boda de las parejas que adquiriesen una de sus viviendas. A condición, eso sí, de que la celebrase el complejo hostelero que posee en la Costa da Morte. El sorteo de este año también se extiende a los clientes de este establecimiento.

El escaparate coruñés
La ofensiva comercial no olvida tampoco acciones tradicionales, como las ferias. Actualmente, los promotores gallegos se preparan para el próximo Salón Inmobiliario de Galicia (Sigalicia), que tendrá lugar en el recinto ferial de A Coruña y servirá de escaparate para toda la oferta actualmente en cartera. Ésta será la tercera edición del certamen, que en sus dos primeros años atrajo a unos 40 expositores de media.

En este caso, también la reforma fiscal marca el calendario. Según indica el secretario general de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de A Coruña (Aproinco), Juan José Yáñez, «todavía no se ha decidido la fecha, estamos pendientes de conocer el sentir mayoritario del empresariado». En principio estaba previsto el mes de octubre, pero la próxima subida del IVA en julio ha hecho que muchos prefieran adelantar el evento para que el aumento impositivo no se convierta en un lastre para las ventas.

Los promotores gallegos destacan que las cifras de stock de la comunidad son mucho menos abultadas que las de otras regiones españolas, algo que atribuyen al tradicional minifundismo de la construcción local. «Nuestro stock equivale al de algún municipio en los alrededores de Madrid», destaca el presidente de la Asociación de Promotores de Pontevedra (Aproin), Javier Garrido. Pero el sector reconoce que hay segmentos a los que costará más dar salida, como la oferta costera de segunda residencia.

Fuera de la comunidad, los principales eventos para los promotores gallegos continúan siendo las ferias estatales, mientras que las internacionales están todavía por explorar. El Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) se mantiene como la cita más señalada del calendario, aunque desde el sector se reconoce que la crisis ha pasado factura a la asistencia en las últimas ediciones, que se redujo algo con respecto a años anteriores.

El rincón gallego
Para buscar sinergias y reducir costes, también se han barajado opciones como acudir a estos certámenes de forma conjunta. «Se ha hablado de la idea de presentarse en Madrid conjuntamente, como el rincón gallego o el rincón verde. Hasta ahora no ha llegado a cuajar, pero aún estamos a tiempo», destaca Yáñez.

Ya sea con regalos, descuentos o redoblando la labor comercial, el sector inmobiliario se esfuerza más que nunca por atraer al público. Pero para que estos esfuerzos den resultado, algunos profesionales recuerdan que es necesario que las entidades financieras suavicen las condiciones del crédito. Para que el cliente, una vez que ha sido tentado, pueda comprar.

La deuda hipotecaria de las familias subió un 0,5% en marzo, hasta 679.254 millones

Por tercer mes consecutivo, la deuda hipotecaria de las familias creció en marzo, un 0,5%, y se situó en 679.254 millones de euros, según los últimos datos del Banco de España. En general, las deudas contraídas por los hogares españoles aumentaron el 0,2% interanual, mientras que las de las empresas se redujeron un 1,9%.

Según se desprende de los mismos datos, las deudas contraídas por las empresas se redujeron por quinto mes consecutivo, mientras que en el caso de las familias se trata del segundo aumento registrado tras la anterior racha de seis meses seguidos bajando.

Más dinero en hipotecas
La deuda total que las familias españolas mantenían con las entidades financieras españolas en marzo se situó en 900.131 millones de euros, un 0,2% más. De esta cifra, la mayor parte, 679.254 millones correspondió a créditos para la adquisición de una vivienda, lo que supone un crecimiento del 0,5% en tasa interanual.

El crecimiento del saldo de las hipoetcas compensó el descenso del saldo de los préstamos al consumo, que en marzo cayó un 0,5%, hasta los 218.175 millones de euros. El descenso interanual de marzo es décimo consecutivo, aunque la caída se ha moderado en los últimos meses.

Por lo que respecta a las empresas, su deuda se elevaba en marzo a 1,3 billones de euros (1.305.801 millones de euros), el 1,9% menos que en 2009.

La economía catalana deja de caer por primera vez en 2 años

La economía catalana dejó de retroceder en el primer trimestre de este año. Aunque sea un estancamiento, con un resultado del 0% en el periodo enero-marzo con respecto al cuatro trimestre del 2009, es el primer dato intertrimestral no negativo que se produce en siete trimestres, o lo que es lo mismo, en dos años. Es, por lo tanto, una variable cargada de simbolismo ya que, a pesar de que no permite hablar de recuperación, sí que apunta a que «Catalunya ya no está en recesión», según la Conselleria d’Economia.

Es por eso que el departamento que dirige Antoni Castells se apresuró a difundir esta información, poco antes de que se conozcan los datos sobre la evolución de la economía española que está previsto que dé hoy el Banco de España. El último crecimiento intertrimestral positivo se registró en Catalunya en el primer trimestre del 2008, con el 0,2%.

Este avance sobre la evolución económica se apoya en el dinamismo mostrado por la actividad y la producción industrial, así como en la exportación. La aportación de la industria a la evolución del producto interior bruto (PIB) ha pasado del -1,1% en el cuatro trimestre del 2009 al -0,3% en el primero del presente ejercicio. A su vez, el indicador de clima industrial, que refleja las expectativas de mejora de las empresas, «asumió en marzo el mejor resultado desde mayo del 2008», según el mismo organismo.

En términos interanuales, el PIB cayó el 1,5% en el primer trimestre, frente al 2,9% del cuatro del 2009. En el conjunto del año pasado, el descenso fue del 4%.