Los promotores esperan cerrar el año con ventas de 300.000 viviendas

Los promotores inmobiliarios esperan cerrar el año con ventas de 300.000 viviendas, gracias al «efecto llamada» que supone la eliminación de la desgravación fiscal por compra de vivienda para rentas medias y altas de cara a 2010.

Así lo manifestó hoy el presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España, Jose Manuel Galindo, durante la inauguración de la Conferencia Inmobiliaria previa al Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) que abrirá mañana sus puertas hasta el próximo domingo.

Galindo consideró que las familias que necesitan comprar una vivienda lo harán este año porque a partir de 2011 sólo podrán beneficiarse de la desgravación por compra de vivienda los hogares con ingresos inferiores a los 24.000 euros anuales.

No obstante, confió en que las recientes medidas de ajuste anunciadas por el Gobierno no afecten al comportamiento de las ventas, que desde mediados del pasado año se empezó a recuperar y ahora es positivo.

Asimismo, consideró que los precios se han ajustado ya, por encima de las estadísticas publicadas, ya que «no tiene lógica que quien tiene stock no ponga el precio para poder venderlo».

Teniendo en cuenta estos datos, el presidente de los promotores consideró que este año el stock tocará techo y las viviendas terminadas estarán por debajo de las viviendas vendidas.

No obstante, se tratará de un excedente muy heterogéneo tanto por producto (primera o segunda residencia) como por situación (la costa mediterránea y Castilla-La Mancha son las zonas con más viviendas en venta).

Así, pronosticó que el stock de primera residencia tardará entre 2 y 3 años en absorberse y, el de segunda residencia, entre 4 y 5 años.

Pero la absorción del stock «es compatible con el inicio de la actividad del sector», dijo Galindo, por lo que pidió al sistema financiero que comience a «prestar dinero» y le propuso mantener una relación de colaboración para poder poner en el mercado los activos inmobiliarios que tiene en su balance.

Recordó que mientras que el crédito al promotor se ha mantenido en los últimos años en torno a los 330.000 millones de euros, no ha sido por la financiación de nuevas promociones sino por las refinanciaciones de su deuda, en tanto que las hipotecas a particulares han disminuido considerablemente.

Un proyecto de viviendas en Reus gana el Concurso Internacional Europan 10

El proyecto de viviendas ‘B14 Matet entre Vies’ llevado a cabo por el equipo francés formado por Aurélien Delchet, Gimena Repetto y Alexis Traficante en el noreste de Reus ha sido ganador de la décima edición del Concurso internacional de arquitectura Europan 10.

La propuesta premiada tiene como objetivo convertir una zona principalmente rural sin acceso posible debido a la existencia de dos vías ferroviarias en un nuevo barrio residencial.

El proyecto arquitéctonico cuenta con la construcción de al menos 500 viviendas, de las cuales un 30% serán de renta libre, otro 30% de viviendas de protección oficial en régimen general y un 40% en régimen concertado.

El director general de Promoción de la Vivienda, Joaquim Gascó, acompañado del concejal de Urbanismo de Reus, Jordi Bergadà, entregaron el premio internacional en un acto celebrado en Cáceres que estuvo presidido por el consejero de Fomento de la Junta de Extremadura, José Luis Quintana, y el presidente del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, Jordi Ludevid.

Seis asambleas de cajas situarán hoy a Cataluña en cabeza de las fusiones

Las seis asambleas de cajas de ahorros que se celebran hoy por la tarde pondrán a Cataluña a la cabeza de los procesos de fusiones de cajas de ahorros que ha impulsado el Banco de España y que han contado con el beneplácito de la Generalitat al limitarse al mercado catalán.
Así, hoy se celebran las asambleas de Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona, para crear la quinta caja de ahorros por activos, con una balance estimado que alcanzará un volumen de 81.000 millones. La caja resultante estará dirigida por el actual director general de Caixa Catalunya, Adolf Todó, mientras que el presidente será Narcís Serra, actual presidente de esta entidad, durante una período temporal.

Pero esta fusión, siendo importante, no será la única, ya que el mismo día y también por la tarde se reúnen las asambleas de Caixa Terrassa, Caixa Sabadell y Caixa Manlleu para aprobar su fusión. La nueva caja será fuerte en el Vallès –zona con fuerte presencia industrial– funcionará bajo la marca Unnim y tendrá unos activos de unos 30.000 millones. Su director general será Enric Mata, el hombre fuerte de Terrassa. De hecho, esta operación fue la primera fusión que se anunció en España cuando el Banco de España empezó a dar voces de alerta para que se produjesen fusiones de cajas. Sin embargo, su andadura ha sido muy procelosa, ya que una vez iniciado el proceso se sumó Caixa Girona, en lo que en un principio iba a ser una fusión a cuatro. Finalmente, el consejo de Caixa Girona desafió la presión de la Generalitat y la voluntad tanto de su presidente como de su director general y en un consejo de administración rutinario en marzo tumbó la fusión y optó por seguir en solitario, con el consiguiente trabajo para las otras tres cajas de tener que rehacer los acuerdos para fusionarse.

Mayoría suficiente
Las fuentes financieras consultadas por la agencia Efe aseguran que en todas las asambleas que se celebrarán se aprobarán las fusiones con mayorías cómodas. Técnicamente, sería necesario un 34% de votos negativos o abstenciones en una de las asambleas para bloquear legalmente alguna de las dos fusiones, pero todas las fuentes consultadas aseguraron que se trata de una posibilidad remota, dado que los seis consejos de administración de las cajas votaron en ambas fusiones por unanimidad.

El momento de CAM y Bancaja
La Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) considera que «ha llegado el momento» de que las dos principales cajas valencianas, Caja Mediterráneo (CAM) y Bancaja, «unan esfuerzos y avancen hacia un proceso de integración», en el caso de que se confirme un proceso de absorción por parte de una institución financiera externa. AVE, en su informe «El futuro de las cajas de la Comunitat Valenciana en el contexto actual», asegura que las condiciones actuales «hacen necesario» que las cajas valencianas «ganen tamaño para conservar la autonomía del sistema financiero autonómico». En este sentido, entiende que «no es admisible perder centros de decisión financiera de la Comunitat Valenciana». No obstante, afirma que existen «serias posibilidades» de que Caja Mediterráneo «se vea inmersa en un proceso de absorción por una institución financiera externa», lo que «supone perder un centro de decisión financiera fundamental para nuestro territorio», dice la asociación. Según la patronal, si esta posibilidad se confirma, «ha llegado el momento para que nuestras dos principales cajas unan esfuerzos y avancen hacia un proceso de integración».

El quinto cumpleaños de Youtube

Los responsables de Youtube prefieren ser discretos respeto de sus números para no dar pistas a la competencia. Saben que para una empresa normal cinco años de vida sin arrojar beneficios es casi un pasaporte al cierre. Sin embargo, en este caso el secreto está en que el negocio no solo consiste en el dinero, también pesa la influencia.

El portal de vídeos Youtube celebra hoy sus primeros cinco años de vida sin haber encontrado la manera de lograr beneficios, aunque no deja de buscar fórmulas para mejorar los ingresos. La publicidad es la principal vía para conseguirlo, a la que este año se ha abierto a otra: el alquiler de vídeos. El portal, que no ofrece datos de resultados económicos, se defiende ante quienes afirman que no es rentable diciendo que lo primero es la calidad del producto. «Estamos trabajando en que Youtube sea un site que funcione y en buscar una forma de rentabilidad sostenible –afirma María Ferreras, responsable del portal en España–. Nos tenemos que centrar en hacer las cosas bien».

Y hacer las cosas bien, explica la directiva, es entre otras cosas que la publicidad sea atractiva para el anunciante y «no intrusiva» para el usuario. Las características de la web hacen que la efectividad del anuncio sea alta, ya que el internauta tiene una actitud activa cuando busca vídeos y fija la vista en la pantalla. Según un estudio de abril del 2009, las visitas al cine para ver la película Lobezno fueron un 10% superiores entre quienes vieron la campaña por Youtube, y el reconocimiento de la marca (del filme) era un 19% superior.

Pruebas
A principios de año, el portal propiedad de Google empezó a alquilar películas, como una manera de ampliar las vías de negocio. Recientemente, ha anunciado que cualquier internauta podrá cobrar por sus contenidos. «No es que Youtube se vaya a hacer de pago, no va a cambiar. Lo que hace es aumentar la cantidad de contenidos», asegura Ferreras. De momento, esta modalidad está en fase de pruebas y solo es posible en EEUU.
La comunidad de internautas empezó a celebrar el quinto aniversario de Youtube en febrero. El día 14 de ese mes del 2005, se reservó el dominio (el nombre de la web). También se recordó el pasado 23 de abril, fecha en que uno de los tres fundadores, Jawed Karim, subió el primer vídeo: Me at the zoo (Yo en el zoo). Pero no fue hasta un día como hoy de hace cinco años cuando la web se hizo accesible a todos. Por eso, Youtube conmemora oficialmente su cumpleaños el 17 de mayo.

El portal estrena un canal especial, Youtube Five Year, en el que estarán los vídeos que han tenido especial relevancia. El más visto de su historia es el videoclip de Bad Romance, de Lady Gaga, que ha recibido más de 204 millones de visitas. Destronó hace poco al vídeo casero del niño que muerde el dedo a otro (189 millones de visitas). El tercero de la lista es Evolution of dance, un repaso a la historia del baile, que ha sido visto más de 143 millones de veces. En español, triunfa Lo que tú quieras oír, de Guillermo Zapata (240.000 visitas).

El canal conmemorativo en español también recordará otros hitos, como las últimas elecciones, en las que los usuarios podían dirigir preguntas a los candidatos. Estos vídeos sobre la campaña son un reflejo de cómo en los últimos años han cambiado los usos del sitio, que no solo muestra cosas curiosas o surrealistas. «Han cambiado las percepciones, ahora se ha entendido la labor social, política o de educación de la web y hay más participación de profesionales», explica Ferreras.
Youtube tiene 14 millones de usuarios mensuales en España (21% más) y más de 1.000 millones de páginas vistas. En Europa, se ven cada día más de 400 millones de vídeos y se suben 24 horas de imágenes por minuto. Un potencial que, aseguran algunos expertos, acabará por traducirse en suculentos beneficios.

Aguirre quiere bajar los sueldos a los empleados de empresas públicas además del de los funcionarios

La presidenta de la Comunidad y del PP de Madrid, Esperanza Aguirre, ha asegurado hoy que es partidaria de reducir los sueldos de los empleados de empresas públicas si se baja el de los funcionarios porque considera «enormemente injusto» que se trate de manera diferente a los que para obtener un empleo han pasado una oposición de los que han sido nombrados a dedo.

«Soy partidaria de que si se reducen los sueldos a los funcionarios también se reduzca a los empleados de empresas públicas. ¿Por qué sí a los que hicieron oposiciones para entrar y no a los que entraron a dedo y tienen el empleo garantizado para toda la vida? Eso me parece enormemente injusto», ha afirmado en rueda de prensa posterior al Comité de Dirección del PP madrileño celebrada en Alcobendas.

Al ser preguntada por si era partidaria de bajar los sueldos de los funcionarios un 5%, Aguirre ha señalado que si el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, «no hubiera cometido el disparate de incrementar los sueldos de los funcionarios y de los empleados de empresas públicas muy por encima del IPC en el 2009 y el 2010 no hubiera tenido que proceder ahora a la bajada de los sueldos».

Disparates
«No ha hecho más que disparates», ha explicado la dirigente regional, quien ha dicho que es «intolerable» que se baje el sueldo en la misma medida a un guardia civil, con sueldos «verdaderamente muy bajos», que a un alto funcionario o responsable de empresas públicas.

Por otro lado, Aguirre se ha mostrado «absolutamente de acuerdo» con privatizar Telemadrid y hacerlo «por subasta», como en su día defendió el alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón.

«En esto estoy de acuerdo con Ruiz-Gallardón: privatizaría Telemadrid y lo haría por subasta», ha manifestado Aguirre.

Los diputados que más cobran, los catalanes

¿Tienen el mismo sueldo los diputados de las 17 autonomías españolas?

La respuesta es no. En pleno debate social sobre la drástica reforma del Gobierno para reducir los sueldos a los funcionarios y a los diputados (que previsiblemente alcanzará de media el 15% cuando se apruebe el Real Decreto de reforma), siguen existiendo sueldos dispares de Sus Señorías en cada comunidad autónoma. Y los que siguen ganando más son los diputados del Parlamento catalán respecto del resto de colegas diputados autonómicos. Por ejemplo, el presidente de la Generalitat de Catalunya, José Montilla, percibe un sueldo bruto de 169.446 euros anuales, muy por encima de los 91.182 euros que cobra el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Y, evidentemente, también por encima de los 105.400 euros brutos al año del lehendakari Patxi López o los 105.215 euros de la presidenta madrileña Esperanza Aguirre, según consta en los proyectos presupuestarios de dichas administraciones.

Montilla también está por encima del presidente de la Junta de Andalucía (87.000 euros brutos anuales) y casi triplica los 64.000 euros brutos anuales que percibe el presidente de Extremadura, Guillermo Fernández Vara. A Montilla sólo le superan por sueldo en el escalafón administrativo del Estado el presidente del Congreso de los Diputados, José Bono, que cobra 219.534 euros brutos por año, y Javier Rojo, presidente del Senado, que cobra poco más de 193.000 euros.

Es cierto que el Parlamento catalán aplica desde el ejercicio 2008 la congelación salarial de diputados. Sin embargo, los cargos electos catalanes han aprobado incluir en los Presupuestos autonómicos –que avala la Generalitat y aprueba por ley el hemiciclo- una escala salarial muy tentadora para el resto de diputados autonómicos. Según refleja la memoria de retribuciones brutas de los diputados catalanes para el ejercicio 2010, al que ha tenido acceso El Confidencial, los dos máximos cargos del Parlamento catalán superan los 100.000 euros brutos anuales. El presidente de la Cámara –actualmente el dirigente de Esquerra Republicana (ERC) Ernest Benach- percibe al año 152.954 euros brutos anuales, más que el presidente del Gobierno. El cargo de vicepresidente del Parlamento catalán percibe 117.371 euros al año. También más que Zapatero.

A estos sueldos brutos, que no incluyen dietas ni otros conceptos de representatividad, se suma los de los secretarios de la Mesa del Parlamento autonómico, que cobran 95.660 euros brutos anuales. Todos los diputados catalanes tienen la misma base salarial -43.697 euros brutos al año-, que no es fija, puesto que deben sumársele los complementos correspondientes a la distancia desde su domicilio habitual al Parlamento catalán y otros conceptos. Así, al sueldo de 43.697 euros debe sumarse 51.129 euros si el diputado, además, asume el cargo de presidente de grupo parlamentario. Es el caso de Manuela de Madre (PSC), Artur Mas (CiU), Daniel Sirera (PPC), Joan Puigcercós (ERC), Jaume Bosch (ICV-EUiA) y Albert Rivera (Ciudadanos). Cada uno de ellos tiene una retribución anual que alcanza los 95.000 euros brutos al año. O sea, de nuevo más que el presidente del Gobierno.

Viajes y desplazamientos
A los diputados que también son portavoces de grupo, el complemento que reciben a su sueldo se sitúa en 43.825 euros: en total, 87.000 euros al año. Si son portavoces adjuntos primeros, se suman al sueldo base de diputado 29.216 euros (74.000 euros totales); y si son portavoces adjuntos segundos, se añaden 21.912 euros (65.000 euros en total). También existen retribuciones que oscilan entre los 6.000 y los 11.000 euros al año por asistir a comisiones parlamentarias y un régimen específico de “indemnizaciones por gastos de viajes y desplazamientos”.

En este caso a las cifras anteriores por cargo y puesto desempeñado en el Parlamento catalán habría que añadir, por ejemplo, 21.600 euros anuales a todos aquellos diputados que residen en la ciudad de Barcelona y provincia y hasta un máximo de 31.000 euros a los diputados que viven a 191 kilómetros de Barcelona y deben desplazarse a la Cámara autonómica. Cabe destacar que, normalmente, todos los diputados deben designar una parte de su sueldo al partido político al que corresponden y cuyo porcentaje varía en función de la organización.

A pesar de la cuantía de las retribuciones de los diputados catalanes, el pleno de la Cámara autonómica ha aprobado su presupuesto para 2010, que será de 65,6 millones de euros, lo que supone un 4% menos respecto al 2009, debido principalmente a la congelación del sueldo de los diputados, las asignaciones de los grupos parlamentarios y la reducción de gastos protocolarios y en publicidad. De este modo, el salario de diputado se congela por segundo año consecutivo.

Carrefour reta a Mercadona: cambia la imagen a los súper y duplica la red

Carrefour no está dispuesto a perder en España la batalla de la proximidad. Consolidado su liderazgo entre las cadenas de hipermercados, el grupo ha decidido pisar el acelerador de sus súper, reconvirtiendo toda la red y lanzando un plan para duplicar su tamaño en un plazo de cuatro años.

El proyecto supone sustituir sus dos marcas en este segmento: Carrefour Express, tiendas de 800 a 2.000 metros cuadrados, y Carrefour City, establecimientos más pequeños, de entre 200 y 400 metros cuadrados aproximadamente, y localizados en el centro de las ciudades.

«Se ha decidido unificar todas las marcas a nivel mundial, con lo que las tiendas grandes se llamarán a partir de ahora Carrefour Market y las pequeñas, las antiguas City, pasarán a denominarse ahora Carrefour Express», explica Ignacio Cobo, el director general de la división de supermercados en España.

Según cuenta, el primer establecimiento Market se acaba de abrir en plena Costa del Sol, en la localidad malagueña de Torremolinos. «A partir de ahora todos los supermercados llevarán los nuevos nombres. Los antiguos cambiarán su enseña a lo largo del segundo semestre de este año y el próximo ejercicio».

Plan de aperturas
Pero no se trata tan sólo de un cambio de nombre, sino de mucho más. Actualmente, la empresa tiene 102 supermercados grandes y tan sólo 16 pequeños. Y el objetivo es más que duplicar su tamaño en un plazo de cuatro a cinco años. Cobo asegura que «en 2010 abriremos de 20 a 30 Carrefour Market y otros tantos Express, pero la idea es acelerar aún más la expansión en los próximos años».

Para reforzar el crecimiento de estos últimos se apostará por la franquicia. Es un plan de transformación integral en el que la oferta variará también de forma sustancial. Además de alimentación, se seguirá vendiendo también bazar, textil y electro; las cajeras serán bilingües en las ciudades con un alto índice de turistas y las tiendas dispondrán de tecnología WiFi para poder conectarse a Internet. «Vamos a potenciar los productos frescos, recuperando por ejemplo el mostrador de carnicería. Además habrá pasillos más amplíos y muebles bajos para que se pueda tener una perspectiva general de todo el surtido», dice Cobo.

Otro punto novedoso que Carrefour incorporará a su proyecto tiene también que ver con las últimas tecnologías. En concreto, algunos de sus Carrefour Market contarán con un sistema de check out (pago inmediato a través de máquinas) para agilizar las colas a la hora de pasar por caja.

Y frente a la política restrictiva de Mercadona, Carrefour combinará asimismo su apuesta por la marca blanca -en los supermercados sus productos tienen ya una cuota del 30%- con las marcas de los fabricantes. «Apostamos por el surtido y por ofrecer a nuestros clientes una selección variada para que tengan capacidad de elección», asegura el máximo responsable de los supermercados. Eso, independientemente de los precios, que según la cadena, «seguirán siendo los más bajos del mercado». Aunque el propio Cobo reconoce que en España la puesta en marcha de un plan de aperturas no es inmediata por la gestión de licencias, la intención de Carrefour es crecer «mucho y muy deprisa».

Con esta renovada estrategia, la compañía de distribución francesa responde así al difícil momento por el que atraviesa el consumo en el mercado nacional. Y es que la crisis está provocando no sólo una rémora para todas las cadenas de distribución que operan en el país, sino sobre todo, una fuerte deflación en los alimentos debido a las guerras de precios desatadas para intentar ganar clientes. Carrefour quiere tomar la delantera.

La deuda hipotecaria de las familias españolas creció el 0,5% en marzo

Este ligero incremento es el mayor desde agosto del año pasado, unos meses en los que el crecimiento ha sido prácticamente simbólico y no había alcanzado hasta ahora el medio punto porcentual.

Hasta noviembre de 2008, la estadística reflejaba que el volumen absoluto de la deuda hipotecaria seguía creciendo en España mes a mes, tendencia que se rompió ese diciembre con el primer descenso mensual desde que comenzaron a registrarse estos datos.

El recorte, en términos mensuales, se prolongó en enero, febrero y marzo de 2009, y durante todo ese año las cifras totales los saldos oscilaron entre los 676.000 y los 678.000 millones de euros.

En conjunto, las deudas acumuladas por las familias residentes en España con bancos, cajas y cooperativas para cualquier fin -no sólo para comprar viviendas- ascendían a cierre de marzo a 900.131 millones de euros, el 0,2 por ciento menos que un año antes.

Un día después del recorte: 270 millones para payasos, domadores y mineros

El recorte del gasto público afectará a 13 millones de personas. Pero los trabajadores del circo, los del teatro y las comarcas mineras pueden dormir tranquilos: al día siguiente del tijeretazo, Zapatero aprueba subvenciones para estos colectivos de 270 millones de euros.

Se estima que los recortes establecidos por el Gobierno afectarán a uno de cada cuatro españoles, es decir a más de 13 millones de personas: funcionarios, pensionistas, dependenientes… Entre los que no se encuentran ni los trabajadores circenses ni comarcas mineras. Al menos, aquellos que puedan sacar tajada de la nueva hornada de subvenciones aprobada por el Gobierno.

Precisamente al día siguiente del mayor recorte de derechos de la historia de la democracia, el BOE publicaba las ayudas concedidas a estos colectivos: 260 millones de euros en subvenciones. Desvelado por La Gaceta, en el propio Boletín Oficial del Estado pueden comprobarse los destinatarios de estas ayudas: los promotores de teatro y circo, inmigrantes, comunidades, municipios y empresas de las comarcas mineras.

Siete de esos jugosos millones los concede el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, para «la difusión del teatro y del circo y a la comunicación teatral y circense en 2010». Los otros 260 millones, a las comarcas mineras.

El sector del deporte es otro gran beneficiado de la generosidad de Zapatero. El Consejo Superior de Deportes, que depende del Gobierno, hizo llegar sus subvenciones también a través del BOE. En concreto, destinará casi medio millón de euros a la promoción y ayuda al deporte en los centros educativos.

Otros municipios podrán sacar tajada también: los que impulsen «programas innovadores a favor de la integración de inmigrantes». Para ellos, el BOE estima unas subvenciones que rondan los 3 millones de euros; aunque están sujetos a la disponibilidad presupuestaria.

Pero no acaba ahí. Si bien el miércoles Zapatero se escudaba en el excesivo número de funcionarios para justificar la congelación de su salario, además de la inmediata reducción del 5%… Ahora, aprueba más plazas de empleo público para continuar perpetuando el problema. Es decir, no sólo no frena su número, sino que incentiva la creación de más empleos públicos, tal y como ha hecho durante el resto de su legislatura.

Solo en la primera parte de 2009 desaoparecían más de 5.000 empleos privados cada día, mientras que el sector público creaba 120. El colapso continúa.

«Los parados han de convencerse de que son trabajadores del Estado”

El presidente de Foment del Treball reclama un adelgazamiento del sector público.

El presidente de Foment del Treball y vicepresidente de la CEOE, Juan Rosell, reclama un adelgazamiento del sector público español, así como la puesta en práctica de medidas que hagan más eficaz el funcionamiento de las administraciones públicas.

En esa línea de búsqueda de soluciones para hacer frente a la crisis, el empresario se mostró crítico con el desarrollo del modelo de Estado que ha provocado solapamiento de diferentes niveles de la Administración pese a los traspasos de competencias y a la evolución del estado autonómico. Hizo referencia incluso a la posibilidad de reducir ayuntamientos, mancomunidades y otros niveles de administración que generan un alto coste a los contribuyentes.

Autonomías y ayuntamientos
«Pongamos encima de la mesa posibilidades de mejor gestión en las autonomías y los ayuntamientos. No tengamos miedo a plantear cosas que antes eran impensables. Es hora de arriesgar», concluyó el dirigente patronal. Rosell fue también muy crítico con el modelo de gasto social actual.

«Los parados han de convencerse de que son trabajadores del Estado y hay que obligarles a formarse o a prestar servicios en la Administración, por ejemplo en tareas de dependencia», explicó durante la rueda de prensa de presentación de la candidatura de Jesus Terciado a la presidencia de la patronal Cepyme.