Montilla, sobre el contrato a los ‘ni-ni’: «No se trata de ayudar a gandules»

El candidato contrapone su propuesta a la de CiU, «que propone un contrato para que los jóvenes puedan trabajar sin cobrar», dice | Asegura que los partidos de la derecha catalana, «de la misma manera que en el Reino Unido, tienen una agenda oculta»

El presidente de la Generalitat y candidato socialista a la reelección, José Montilla, ha reivindicado la propuesta del ‘Contrato para el Futuro’, destinada a que jóvenes de menos de 30 años que ni estudian ni trabajan (‘ni-ni’) puedan tener acceso a la formación,»no se trata de ayudar a los gandules», sino ayudarles «para que puedan formarse y trabajar, no dejarlos de lado».

Montilla ha contrapuesto esta propuesta con la de CiU «que propone un contrato para que los jóvenes puedan trabajar sin cobrar», cuando lo que propone el PSC «es recuperar los jóvenes, de darles una oportunidad, a muchos de ellos una segunda oportunidad de recuperarlos para el esfuerzo y por el progreso, para que se puedan formar y puedan encontrar un trabajo en condiciones».

Animando a la participación
El candidato socialista dijo que «si la mayoría del pueblo de Catalunya va a votar, nuestros adversarios no ganarán, ganaremos nosotros» y pidió a los asistentes al mitin relámpago celebrado en Sant Andreu de la Barca que, si convencen «a todas las personas que os han dicho que no ven claro ir a votar, que no votarán o que piensan votar en blanco, estas elecciones las ganaremos».

Montilla ha manifestado que, en estos momentos, «todos tenemos los mismos votos: cero», en referencia a las previsiones favorables a CiU, y criticó que los convergentes «intentan convencer a la opinión pública que las elecciones ya se han celebrado y ellos las han ganado».

La «agenda oculta» de la «derecha catalana»
El candidato ha querido dejar claro que los partidos de la derecha catalana «de la misma manera que en el Reino Unido, tienen una agenda oculta», que según ha manifestado consiste en ocultar las propuestas y los recortes sociales, como lo hicieron los conservadores del Reino Unido, «para no asustar a la gente». «Nuestra manera de afrontar la crisis es muy diferente» dijo el candidato del PSC, se ha mostrado convencido de que se trata «de consolidar las políticas sociales y es lo que nosotros continuaremos haciendo».

¡Quiero salir el primero en Google!

Unos contenidos diferenciados y de interés, y una configuración sencilla y bien estructurada conforman la única receta para aparecer en la primera página de resultados del portal estrella. El camino es lento: puede llevar hasta un año de trabajo.

Google ha revolucionado el modo en que las personas acceden a la información. Aparecer entre los primeros resultados de una de sus búsquedas es, para muchas empresas, la clave para darse a conocer, afianzar su imagen, mejorar las ventas y aumentar sus tarifas publicitarias. Pero, ¿cómo conseguirlo?

Hace años, las búsquedas se realizaban a partir de palabras clave. El programador de cada página podía manipular con relativa facilidad estas palabras para conseguir un aumento de las visitas. Pero el resultado era que muchas búsquedas por Internet se convertían en experiencias frustrantes para los usuarios.

PageRank es el nombre que recibe la calificación que asigna Google a cada web. Oscila entre el 0 y el 10, siendo 8 ya un valor muy difícil de alcanzar. No se puede comprar un PageRank más elevado.

Variables más relevantes
El sistema PageRank es el resultado de un complejo algoritmo de más de un centenar de variables, que parten de una sencilla base: si otros te recomiendan, significa que posees valor.

Esta recomendación se puede realizar a través de enlaces, conectores a Facebook, Twitter o YouTube, o incluyendo banners de publicidad.

Respecto a los enlaces (o links), cuanto más populares sean las empresas que le recomiendan, mejor. Y viceversa: es importante que la página de su compañía contenga enlaces hacia otras webs, y la calidad de éstas es muy relevante.

Del mismo modo, Google valora muy positivamente la conexión de una web a comunidades como Facebook y Twitter: esto denota una intención de mejorar la comunicación entre la empresa y el usuario-consumidor. En definitiva, para un buen posicionamiento en Google, cada vez es más importante mirar más allá de la página web que se quiere promocionar.

“Ya no sólo se trata de que una página web sea fácil de encontrar, sino de que tenga un contenido que guste a los internautas, para que éstos lo comenten con sus amigos. Hoy, el 50% de las visitas de una campaña digital procede de la viralidad”, “La viralidad, a efectos prácticos, significa conseguir un impacto mayor sin incrementar el gasto”.

El primer buscador premia también a aquellas páginas web que contienen asuntos de interés público. Por ejemplo, si Google comprueba que muchas personas escriben Shakira en la casilla de búsquedas, favorecerá a los portales que contengan referencias a la cantante colombiana.

En definitiva, el punto de partida para caerle bien a Google es contar con unos contenidos interesantes y dinámicos, con enlaces hacia otros sitios online de interés y conectores con las principales redes sociales, y conseguir que otras web reconozcan estos esfuerzos.

La parte técnica
También es indispensable configurar bien la página desde el punto de vista técnico. Google no es capaz de indexar configuraciones muy complejas.
Lo ideal es contar con una estructura sencilla –no por ello simple–, en la que todos los contenidos tengan un orden lógico y las páginas que compongan el sitio web estén claramente definidas y conectadas entre sí.

Los buscadores consideran positivamente, así, el número de páginas de las que dispone un sitio web y, en el caso de Google, la cantidad de contenidos de cada una de las páginas. Por lo tanto, es recomendable trabajar periódicamente en la creación de nuevas páginas que generen contenidos para ir escalando posiciones.

Todo ello, sin olvidar ciertas pautas al rellenar los formularios de configuración de las web. Se trata de identificarlas con palabras clave que tengan relación con el contenido de la página, pero sin abusar. Por ejemplo, no se deben introducir repetidamente en todos los distintos elementos de configuración (como el Title, la URL, los H1 y H2, etcétera). Si lo hace, Google podría penalizarle.

Castigo al tramposo
Si Google descubre, igualmente, que se ha creado una web falsa sólo para intercambiar enlaces, le penalizará.

El castigo oscilará desde una reducción de la calificación PageRank hasta la completa exclusión de sus búsquedas. Y, posiblemente, se lleve a cabo sin previo aviso.

Una vez omitido, volver a ser tenido en cuenta por Google no es tarea fácil.
¿Qué hacer en estos casos? El propietario de la página web puede consultar las directrices para webmasters que ofrece Google, donde podrá obtener los pasos a seguir. Básicamente, en ellas, se indica que Google debe asegurarse de que la acción ilícita ha cesado.

Una vez que hayan realizado los cambios, es necesario enviar una solicitud para que Google revise el sitio web de nuevo. Después, sólo queda esperar.

En ocasiones, lo más aconsejable (sobre todo, si la empresa pertenece a un sector muy competitivo) es recurrir a la ayuda de un especialista.

Aquí entran en juego las empresas de posicionamiento en buscadores (llamadas SEO), y algunas consultorías y agencias de márketing online.

En España, existen firmas SEO que emplean técnicas dudosas para hacerse un hueco entre los primeros resultados de Google. El problema reside en que, si el buscador lo descubre, castigará al dueño de la web, que es, en última instancia, el responsable de las acciones de las empresas que contrata.

Ante todo, se debe ser paciente. “Es imposible conseguir un buen posicionamiento y una buena reputación online de la noche a la mañana. Hay que empezar por el principio, por disponer una buena web”. El proceso de llegar a los primeros puestos de un buscador puede durar entre tres meses y un año.

AdWords, la vía rápida
Para los menos pacientes, existen los llamados enlaces patrocinados, gestionados a través del programa AdWords. Se trata de pagar para que el enlace a su página web aparezca asociado a las búsquedas relacionadas con su negocio. Estos enlaces aparecen en una columna a la derecha o en la parte superior de la página de resultados, esto es, en ningún caso junto a los resultados naturales.

AdWords establece un sistema de puja por las palabras clave o key words. Las palabras más demandadas, como por ejemplo, hipoteca u hotel, tienen una mayor demanda y, por lo tanto, serán más caras. Para las pymes, Google recomienda que pujen por palabras que denoten una especialización –menos solicitadas–, como por ejemplo, escapadas, agrorural o enoturismo.

El coste depende, así, de dos factores: de cuánto esté una empresa dispuesta a pagar por una palabra, y de cuántos usuarios hagan clic sobre su enlace. Es decir, el sistema AdWords identifica los anuncios asociados a cada búsqueda y el cliente –la empresa– paga proporcionalmente al éxito del anuncio.

No todo se paga con dinero. “Si la calidad del anuncio no es buena, o si las palabras escogidas no tienen que ver con el contenido de su web, es difícil que el anuncio llegue a salir”.

Cuatro consejos para llegar a lo más alto
1. Lo primero es crear una página web con unos contenidos de calidad y bien estructurados. Google valora los sitios web que disponen de varias páginas y que actualizan el contenido de un modo más o menos periódico.

2. Los motores de búsqueda no sólo distinguen los contenidos de la web ‘visible’. Una página cuenta también con capas invisibles, en las que se introducen las características del sitio online y las palabras clave que lo identificarán.

3. A su vez, si los contenidos de la página son interesantes, otros recomendarán tu enlace. Google entiende que el número de enlaces y la conversaciones en redes sociales son significativos de la calidad y la relevancia de una página web.

4. Otros factores que determinarán la relevancia de tu web ante buscadores como Google, Yahoo! o Bing son la antigüedad del dominio, el interés de los internautas por ciertos temas o el número de páginas similares existentes en la Red.

Y cuatro de las trampas más comunes
1. Una de las trampas más recurrentes consiste en llenar las capas invisibles de una web (la interfaz, visible para el internauta, es sólo una de las capas de una página web) con palabras clave o enlaces ocultos, que el buscador sí detectará.

2. Otra forma es crear un contenido doble, es decir, uno para el usuario y otro para el buscador. Esto se consigue insertando una gran cantidad de palabras clave, aunque sean irrelevantes, en los formularios (invisibles) del sitio web.

3. También se ha recurrido a máquinas que entran en una web varias veces por segundo, con el fin de aumentar el número de visitas de la página, uno de los factores que Google más valora.

4. Para engañar a Google y otros buscadores, como Yahoo! y Bing, otros optan por crear una nueva página web falsa y llenarla de enlaces hacia la que se quiere promocionar en el motor de búsqueda.

El abaratamiento de la vivienda allana el camino hacia la obtención de hipoteca

La caída del precio de la vivienda ha favorecido el aumento en el número de hipotecas concedidas por parte de las entidades bancarias, ya que ahora una familia necesita un 25% menos de dinero que hace un año para pagar la misma casa, según el Observatorio de la Financiación Familiar de la Agencia Negociadora de Productos Bancarios.

El estudio señala que la desaparición de la desgravación fiscal por adquisición de vivienda habitual ha acelerado la caída del precio de los inmuebles y que las entidades financieras buscan operaciones hipotecarias para tal situación, dado que ahora una familia pagará al mes una cuarta parte menos de lo que hacía hace un año por la adquisición del mismo inmueble.

También indica que lo que más valoran de los compradores las entidades financieras es el compromiso inicial, puesto que sólo prestan un máximo del 80% de la tasación o del valor de compra. No obstante, se fijan además en el hecho de que los inmuebles valgan menos, pues de esta manera resultan factibles operaciones que hace unos meses no lo eran.

Por ello, la Agencia Negociadora destaca que quien desee comprar ahora una vivienda tendrá más posibilidades donde elegir aunque necesitará un alto grado de conocimiento de la oferta financiera para obtener la financiación pertinente.

El número de pisos finalizados cae en picado acelerando la absorción del ‘stock’

El ajuste continúa en el sector inmobiliario. El número de viviendas terminadas descendió hasta un 30,3% durante los ocho primeros meses del año respecto al mismo periodo de 2009. En total, se puso el último ladrillo de 55.741 inmuebles. De este modo, esta cifra se sitúa por debajo de los visados para iniciar nuevas obras, que alcanzaron las 62.868 unidades, según datos del Ministerio de Fomento recogidos por Europa Press.

Estos nuevos datos confirman una nueva vuelta de tuerca en la construcción residencial. Los promotores frenaron en seco la iniciación de viviendas con la llegada de la crisis, pero los pisos que se iban terminando no dejaron de crecer hasta 2008, al corresponderse a inversiones realizadas con anterioridad.

De esta forma, se generó un abultado ‘stock’ de viviendas sin vender. Pero los datos de agosto constatan que el ajuste de la oferta residencial está finalizando y que los proyectos para construir nuevas viviendas superan ya al número de casas terminadas al tiempo que se ha empezado a absorber el excedente.

Así, de mantenerse esta tendencia, los inmuebles acabados no superarán al finalizar el año las 84.000 unidades, la cifra más baja de la última década. Por su parte, los visados de obra nueva, aunque siguieron cayendo en los nueve primeros meses del año, con un descenso del 17,4%, alcanzaron los 62.868 certificados y podrían cerrar el año con unas 94.300 unidades.

Mientras estos visados acaban por convertirse en viviendas finales, la demanda tendrá que seguir recurriendo al ‘stock’ de pisos que hoy se contabilizan como terminados, y la bolsa de viviendas sin vender debería seguir absorbiéndose paulatinamente.

El ‘stock’ comienza a absorberse
La vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, ha asegurado que este ‘stock’ de vivienda nueva, que tapona la reactivación del sector inmobiliario, dejó de crecer en el primer semestre de este año y se reducirá en un 20% durante 2011.

La bolsa de viviendas nuevas sin vender se situó en los 688.044 inmuebles al cierre de 2009, tras un incremento interanual del 12,1%, según datos del Gobierno, con lo que la absorción prevista para el próximo año situaría este excedente en torno a las 550.000 viviendas. Este tope en el crecimiento de la oferta embalsada de viviendas ya había sido previsto por los promotores, quienes han vaticinado en diversas ocasiones que el excedente ya no crecería más este año.

Según cifras que maneja la patronal de promotores y constructores de España (APCE), el ‘stock’ incluso habría empezado a descender en el primer semestre el año, pasando de las 686.143 viviendas al cierre de 2009 a las 685.195 en junio de este año, un 0,1% menos. Además, los promotores matizan que hay que tener en cuenta que esta cifra incluye también las viviendas con certificado de fin de obra de rehabilitación y reforma, que suponen alrededor de un 10% del total.

La redimensión del sector
Con todo, los visados de obra nueva siguen descendiendo, puesto que la demanda se ha reducido significativamente respecto a la fase alcista del ciclo y dado que los promotores siguen encontrando dificultades para financiar las nuevas promociones. Además, el sector ha asumido ya que nada volverá a ser lo mismo en el negocio del ‘ladrillo’ y que el nuevo modelo económico le obligará a redimensionarse.

De este modo, aunque las compraventas de pisos se están recuperando, el Gobierno sigue decidido a primar el alquiler y la rehabilitación de viviendas, y, frente a la caída de los visados para obra nueva, la estadística que elabora el Ministerio de Fomento muestra un ligero repunte de las reformas y restauraciones.

Concretamente, hasta el pasado mes de agosto se solicitaron 22.664 visados para realizar estos trabajos, lo que supone un aumento del 11,1% en comparación a un año antes. En cuanto a las ampliaciones, en los ocho primeros meses del año se pidieron 2.351 autorizaciones para ampliar viviendas, cifra que arroja una reducción del 11,4% en comparación con los mismos meses de 2009.

Un nuevo sistema de formación contra el paro

El ministro Celestino Corbacho, ahora que ya no es ministro, habla con más relajo. Explicaba el otro día en petit comité que durante el tiempo que ha ejercido de ministro recibía cada mañana las cifras del paro en su despacho y guarda hoy ese momento como uno de los peores recuerdos que tiene de su labor al frente de la cartera de Trabajo.

Más informaciónTags: Opinión, Economía Edición Impresa Versión en .PDF Información publicada en la página 44 de la sección de Economía de la edición impresa del día 08 de noviembre de 2010 VER ARCHIVO (.PDF)
Mostraba su gran preocupación por los cuatro millones de parados que hay en España pero añadía que cuando se contabilizaban más de dos millones de personas sin trabajo, esa cifra podía considerarse pleno empleo, ya que hay una masa de trabajadores que todo el mundo da por hecho que no encontrará un puesto en el mercado laboral.

De esta manera, el objetivo prioritario sería ahora rebajar la tasa de desempleo de casi el 20%, el doble que la media europea, al 10% y regresar al nivel de la época de bonanza.

La realidad es que en época de crecimiento económico, la tasa de paro que hay en España es similar a la de la UE en momentos de crisis aguda. Con la situación actual, el problema más grave que tiene España es claramente el desempleo y el hecho de que el sector de la construcción no volverá a ser el motor de la economía de años anteriores.

Las causas del paro, como las de la inflación, requieren un estudio detallado. En los años 90 se puso de moda achacar la alta tasa de desempleo a las rigideces del mercado laboral, debate que nos hemos cansado de escuchar durante la reciente reforma del mercado laboral.

Básicamente, por comparación con el capitalismo anglosajón, modelo en el que no hay limitaciones al despido ni a la contratación. Sin embargo, algunos de los países europeos con mercados laborales más protegidos, como Suecia, Austria o Dinamarca, tienen una tasa de desempleo muy baja.

El profesor Alfredo Pastor, en su libro La ciencia humilde, da una versión que concilia la teoría económica con las personas. Asegura que algunas rigideces del mercado laboral tienen su origen en consideraciones de justicia, que no pueden medirse en unidades del PIB. En este sentido, el Gobierno debería preocuparse menos de las rigideces y más de otros aspectos como la formación, algo que sí puede medirse en unidades del PIB.

En la reforma de las políticas activas de empleo que quiere acometer el Gobierno será muy importante determinar nuevas fórmulas para mejorar la formación de las personas sin empleo, tanto de los denominados jóvenes ni-ni, como de las personas que han estado trabajando en el sector de la construcción en los últimos años y que ya no volverán a encontrar un empleo vinculado al ladrillo. La formación cuesta mucho dinero y es imprescindible que sirva para incorporar valor al mercado.

Los asalariados con hipoteca pueden cobrar hasta 60 euros más al mes

Un trabajador con hipoteca y con una renta que no supere los 33.000 euros puede reclamar a su empresa que le rebaje dos puntos el porcentaje de retención del IRPF en su nómina, lo que puede suponer hasta 60 euros más al mes. Sin embargo, a partir de enero, el nuevo umbral quedará fijado en 22.000 euros, para adecuar el reglamento del IRPF a la eliminación de la deducción por vivienda incluida en los Presupuestos para 2011.

Pocos trabajadores lo saben y menos se benefician de ello. Pero un asalariado que paga una hipoteca por su vivienda habitual puede pedir a su empresa que le rebaje en dos puntos la retención en el IRPF de su nómina mensual. Esta medida fue aprobada en diciembre de 2008 para dotar de mayor liquidez a los trabajadores. Se trata simplemente de adelantar mes a mes parte de la devolución que corresponde a los contribuyentes que se desgravan por la compra de casa. Es decir, lo que se gana en salario neto se pierde en el importe de devolución de la declaración del IRPF del año siguiente. Sin embargo, en un momento en que el 30% de los hogares tiene problemas para llegar a fin de mes, elevar el sueldo neto mensual puede suponer una ayuda nada desdeñable.

La legislación actual establece que sólo las rentas inferiores a 33.000 euros tienen derecho a reclamar una rebaja en la retención del IRPF. El límite se fijará en los 22.000 euros a partir de enero del próximo año en línea con la eliminación de la deducción por vivienda para rentas superiores a 24.100 euros.

Sin embargo, se establece un régimen transitorio para aquellos que adquirieron su vivienda antes de 2011, que no se verán afectados por la eliminación del beneficio fiscal. Para esos contribuyentes, el umbral de renta a partir del cual ya no pueden reclamar una rebaja en las retenciones se establece en los 33.000 euros, como hasta ahora. Dicho de otra forma, un asalariado con un sueldo de 33.000 euros y que ya pagaba una hipoteca antes de 2011 seguirá teniendo derecho a reclamar en cualquier momento a su empresa que le rebaje dos puntos la retención del IRPF hasta que cancele su préstamo hipotecario.

La eliminación de la deducción por vivienda supone el cambio tributario más importante junto con la subida de tipos a las rentas altas aprobado por el Gobierno y algunas comunidades autónomas. Actualmente, 6,6 millones de contribuyentes logran rebajar su factura tributaria por vivienda. Y seguirán haciéndolo, ya que la eliminación de la deducción fiscal no se aplica retroactivamente. Sólo aquellos contribuyentes con rentas superiores a 24.000 euros que compren una casa a partir del próximo año no podrán beneficiarse de la rebaja fiscal. Los potenciales perjudicados ascienden a 4,7 millones frente a los 14 millones de contribuyentes que declaran rentas por debajo de los 24.000 euros.

Por otra parte, en España hay 58.000 contribuyentes con cuentas ahorro vivienda abiertas y con rentas superiores a 24.000 euros que sólo tienen hasta finales de año para adquirir su casa si quieren beneficiarse de la deducción fiscal y tener la posibilidad de rebajar sus retenciones en el IRPF en dos puntos.

Las ventajas (fiscales) de invertir en I+D+i

España es desde el año 2000 el único país de la OCDE que desgrava fiscalmente por invertir en I+D+i. Este hecho no pasó inadvertido para Xavier Cazabon, director general de F. Iniciativas, y sus socios hace ya una década, cuando el Gobierno de Aznar llevó a cabo una reforma fiscal dirigida a fomentar la inversión en innovación tecnológica. Inmediatamente vieron en la iniciativa una ventana de oportunidad para montar un negocio: asesorar a compañías de perfil técnico sobre cómo optimizar los beneficios fiscales de sus inversiones en I+D+i.

Diez años después, F. Iniciativas puede presumir de contar con cinco oficinas en tres países: de Barcelona saltaron a Madrid, para luego instalarse en Portugal (Lisboa y Oporto), y el mes pasado estrenaron su nueva oficina de París, desde donde confían en penetrar rápidamente en el mercado francés, «menos subvencionista que el español pero con muchas posibilidades». Con la implantación en los países vecinos, la consultora quiere dar un servicio integrado a sus clientes que actúan en la región.

F. Iniciativas gestiona más de 2.000 proyectos anuales y asesora a más de la mitad de las empresas del Ibex 35, pero también a micropymes. A las deducciones fiscales incorporaron rápidamente la asesoría sobre subvenciones disponibles para invertir en I+D+i. «Fuimos ampliando nuestra cartera de servicios también hacia herramientas presupuestarias como ayudas públicas a fondo perdido o créditos a interés cero», subraya Cazabon.

La propia crisis ha hecho más valioso el servicio que presta la consultora, cuenta Cazabon. Lejos de dejar de invertir en innovación, las empresas «se han dado cuenta de que cuando llegue el momento tendrán que ser competitivas y contar con buenos productos y procesos». Puestos a invertir en I+D+i, ¿por qué no hacerlo buscando ventajas fiscales?

Y es que las deducciones por actividades en I+D+i pueden llegar a reducir el coste fiscal de la empresa hasta en un 50%. De ahí que F. Iniciativas haya seguido creciendo a un 20% anual a pesar del adverso contexto económico.

El valor añadido de la compañía lo resume así Cazabon: «Somos ingenieros industriales que nos paseamos por el campo fiscal. Esta doble competencia no existía en el mercado, y aún hoy es escasa», asegura. Así, sus casi 200 empleados son ingenieros con especialidad que conocen perfectamente el estado del arte de la tecnología relacionada con el área en la que trabajan. Eso, combinado con la formación sobre fiscalidad que reciben en la empresa, les permite elaborar dosieres muy personalizados para sus clientes.

«Una empresa que no invierte parte de su facturación en I+D+i está condenada a morir», remata Cazabon. Un lema que muchas compañías se toman muy en serio. Como sería absurdo desaprovechar cualquier ahorro asociado a dicha actividad, en F. Iniciativas tienen negocio para rato.

La emisión de bonos de la Generalitat alcanzará los 3.000 millones

La demanda es ya de 5.000 millones

La emisión de bonos de la Generalitat alcanzará los 3.000 millones de euros, frente a los 2.500 millones previstos hasta ahora, según han informado fuentes financieras, que sitúan la demanda en 5.000 millones a falta de todavía cuatro días para suscribir bonos, ya que el plazo finaliza el viernes.

La Generalitat tenía autorización para emitir hasta 3.000 millones, pero aprobó una orden para un máximo de 2.500. Con todo, tras la buena respuesta a la emisión, el Govern planteó este lunes a las 23 entidades financieras colocadoras ampliar en 500 millones la emisión, según las mismas fuentes.

Ahora se está recopilando la firma de aceptación de las 23 entidades y el Govern debe tramitar la orden con las nuevas condiciones de la ampliación, por la que los bancos y cajas adheridos repartirán 500 millones más con una comisión del 0,75%.

Esta cifra es muy inferior a la de los tramos anteriores, ya que el importe asegurado de 1.890 millones tiene una comisión para las entidades del 3%, y de esa cifra a los 2.500 millones, del 2%. Con el importe total de 3.000 millones, el Govern cubre sus necesidades de financiación de este año.

Postura del Govern
Oficialmente, el Govern ha instado a esperar a que culmine este viernes el primer periodo de suscripción por parte de particulares antes de desvelar si ampliará el alcance y la cuantía de la emisión.

Tras la reunión del Consell Executiu, el conseller de Política Territorial y Obras Públicas, Joaquim Nadal, ha reconocido que la buena respuesta ante los bonos «abre la posibilidad» de contemplar la opción de ampliarlos, pero ha insistido en que será la Conselleria de Economía la encargada de informar.

En este sentido, fuentes de la Conselleria de Economía han señalado a Europa Press que «la decisión todavía no está tomada» y que en todo caso se deberá publicar una nueva resolución en el Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya (DOGC) para los 500 millones adicionales entre este miércoles y el viernes, para conocer el importe total de la emisión cuando finalice la suscripción y poder efectuar el reparto de bonos mediante prorrateo.

Matices de lo economistas catalanes
El decano del Colegio de Economistas de Catalunya, Joan B. Casas, ha considerado este martes que la emisión de bonos de la Generalitat es un instrumento de financiación «normal», y ha señalado la «respuesta positiva» de los pequeños inversores a los que va dirigida.

Con todo, ha matizado que «para el futuro se deberían revisar aspectos como su coste -con un interés del 4,75% a un año y dos días, por encima de la media del mercado- y su plazo, porque un año introduce mucha presión». Casas también ha explicado que el déficit catalán «es elevado si se compara con los ingresos, tocados por un modelo de financiación que se ha visto afectado por la crisis, pero no es tan elevado si se compara con el PIB de Catalunya».

Bancos y cajas suben comisiones ante la caída del margen financiero

«Las comisiones han tenido un peso descendente en la cuenta de resultados en los últimos años, pero eso ya no será así en el futuro, tendrán mayor presencia en el negocio». El consejero delegado del Banc Sabadell, Jaume Guardiola, despejó así, en la presentación de los resultados trimestrales de la entidad, la tendencia hacia la que se encamina el sector financiero. El negocio bancario afronta un estrechamiento de márgenes por la caída de los tipos de interés y el aumento del coste de los recursos ajenos. Esa combinación ha causado una caída de los resultados trimestrales.

Algunas entidades ya se han avanzado hacia un cambio de tendencia. El Santander, el BBVA y La Caixa mejoraron en el tercer trimestre los ingresos obtenidos por comisiones. Y esa es una dinámica que se extiende en el sector financiero. Como dijo hace unos días el consejero delegado del Santander, Alfredo Saénz, la actual situación de la banca es insostenible y el sector se encamina hacia una época de depósitos menos remunerados y créditos más caros e igual de escasos.

La actividad no levanta cabeza y es cada vez menos rentable por la guerra del pasivo. Además, el colchón de las provisiones genéricas se está agotando y la morosidad va a seguir creciendo, con lo que las nuevas dotaciones irán cada vez más en contra de la cuenta de resultados. De hecho, son muchos los banqueros que auguran que el año que viene habrá entidades con pérdidas.

PASO ADELANTE / Un paso en la línea de adelantarse a ese futuro complicado se refleja en las comisiones registradas por el Banco de España a 31 de octubre: eran ya más elevadas que las de un mes antes. Los incrementos más llamativos se han producido en el área de tarjetas y en el mantenimiento de las cuentas de ahorro y cuentas corrientes.

Respecto a los costes del mantenimiento de las tarjetas, el aumento se ha producido tanto en los productos de débito como de crédito. Aunque la cuota anual de la de débito es considerablemente menor, por el menor riesgo que esta forma de pago entraña para la entidad financiera, ha pasado en un mes de los 16,84 euros a los 17,30 euros. En un año, la subida ha sido del 3,8%

El mantenimiento de las tarjetas del crédito se ha elevado hasta los 34,39 euros, tras cinco meses sin movimientos (33,48 euros). Esta cantidad supone una subida del 3,3% respecto al mismo mes del 2009.

Por lo que se refiere a la disposición de efectivo en los cajeros, la modalidad de débito ha mantenido estables sus comisiones en el mes de octubre. Sin embargo, en el caso de la disposición de efectivo a crédito, ha aumentado en todos los casos de septiembre a octubre: en la propia entidad, de 3,14 a 3,20 euros; en la propia red, de 3,30 a 3,44 euros; en otras redes, de 3,46 a 3,60 euros y en el extranjero, de 3,69 a 3,82 euros.

RELACIÓN CON EL CLIENTE / En el sector bancario se explica que la crisis ha llevado a las entidades «a reforzar las relaciones con los clientes», según pone de manifiesto una reciente encuesta entre directivos realizada por IBM Business Managemet. La consultora subraya que la calidad del servicio emerge como elemento diferenciador en un contexto de reducción de costes y cierre de oficinas. Quizá la crisis ha ayudado a cambiar una orientación más concentrada en el producto hacia una más vinculada al cliente, en la que los beneficios se derivan del conjunto de la operativa de cada usuario. En todo caso se trata de una estrategia orientada a la competencia por la captación.

Cuanto mayor sea la vinculación más selectivo será el cobro de las comisiones, y cuanto menor sea la relación mayor será el coste del servicio. Explicado en palabras de Alfred Escala, responsable del sector financiero de IBM España, «las entidades se enfrentan al desafío de reinventar su modelo de relación con sus clientes, y poner en marcha nuevas estrategias de venta y de servicios».

El número de insolvencias subió el 0,9% en el tercer trimestre hasta 1.127

Según la Estadística del Procedimiento Concursal publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la cifra de ciudadanos insolventes disminuyó el 17,7% respecto al tercer trimestre de 2009, en tanto que las empresas y autónomos en concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) aumentaron el 4,9% en tasa interanual.

No obstante, con respecto al trimestre anterior, las empresas concursadas bajaron el 22,4% y los particulares en suspensión de pagos se redujeron el 39,2%.

La cifra de insolvencias registrada en el tercer trimestre del año es la más baja desde el verano del año pasado, cuando en el tercer trimestre se registraron 1.117. Del total de las empresas concursadas, el 31,8% (307) tuvo como principal actividad la construcción y promoción inmobiliaria, mientras que el 20% (193) la industria y la energía, y el 18,3% (176) el comercio.

Por número de empleados, el 51% del total de las sociedades insolventes se concentró en las pymes, es decir, en los tramos de uno a dos y de seis a diecinueve asalariados.

Atendiendo al tipo de concurso 1.068 fueron voluntarios, un 0,1% más que hace un año y 59 necesarios, el 22,9% más, aunque si se compara con el trimestre anterior, los primeros se redujeron un 24,8% y los segundos un 34,4%.

Según la clase de procedimiento, los concursos ordinarios aumentaron el 12,5% en tasa interanual, hasta 108, mientras que los abreviados disminuyeron el 0,2%, con un total de 1.019.

Cataluña, la Comunidad Valenciana, la Comunidad de Madrid y Andalucía concentraron el 61,1% del total de deudores concursados en el tercer trimestre. Cataluña encabezó la lista del número de insolvencias, con 279, seguida de la Comunidad Valenciana, con 147; la Comunidad de Madrid, con 144 y Andalucía, 119.

Por el contrario, la Rioja (2), Extremadura (3) y Cantabria (4) fueron las comunidades con menor número de deudores concursados entre julio y septiembre.