Los consejeros de Caja Madrid se suben el sueldo un 27% pese a caer el beneficio

El consejo de administración percibió una remuneración de 16,78 millones de euros en 2009, un 27% más que en 2008, cuando ganó 13,18 millones euros, según el informe de gobierno corporativo de Caja Madrid registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Esta cifra corresponde al sueldo de los consejeros, pero se complementa con 408.000 euros de obligaciones contraidas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida, lo que eleva el total a 17,18 millones de euros, un 24% más.

Además, esta remuneración cuenta con un suplemento por dietas por asistencia, diferente según el grupo de la entidad que se considere. En concreto, el consejo percibió unas dietas de 1,59 millones de euros, un 4,8% más, y la comisión de control, de 1,09 millones (+8,7%).

Por el contrario, la comisión de retribuciones vio reducida sus dietas, con 16.000 euros, un 64% menos, mientras que la comisión de inversiones obtuvo 28.000 euros, un 12,5% menos. La remuneración de los miembros de los órganos de gobierno y del personal directivo en representación de la caja en sociedades cotizadas o en otras entidades alcanzó 3,11 millones de euros, un 46% más.

La entidad no presenta información de manera individualizada por lo que no figuran las ganancias que obtuvo el ex presidente de la entidad Miguel Blesa, ni su finiquito por abandonar la caja.

La entidad también señala en su informe que continúa evaluando la oportunidad de la salida a Bolsa de Cibeles a través de una fórmula mixta de oferta pública de venta (OPV) y oferta pública de suscripción (OPS), y que «tiene la voluntad de mantener el control del grupo cotizado, con una participación que, en todo caso, será igual o superior al 51%».

Cibeles es el vehículo de la expansión internacional del grupo en el ámbito del Plan 2010, integrado inicialmente por trece participaciones de empresas de servicios financieros especializados, incluyendo, entre otras, Altae Banco, Caja Madrid Bolsa, las gestoras de Fondos de Inversión Pensiones, las participaciones en Mapfre y las participaciones internacionales en Hipotecaria su Casita y en City National Bank of Florida.

La caja cerró el ejercicio 2009 con un beneficio de 265,8 millones de euros en 2009, lo que supone un descenso del 68,4% respecto a los 840,4 millones del ejercicio anterior. La entidad celebrará el próximo 10 de mayo la asamblea general ordinaria, presidida por el nuevo presidente, Rodrigo Rato, donde está prevista la aprobación de la cuentas correspondientes al ejercicio 2009.

Fainé ve «extrema» la situación del sector de las cajas de ahorros

El nuevo presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Isidro Fainé, reconoció hoy que la situación en el sector es «extrema» aunque expresó su convencimiento de que «todas las cajas tienen salida y saldrán bien».

El también presidente de la Caixa sostuvo que las cajas de ahorros deben afrontar una transición para reforzar sus recursos propios, por lo que se mostró partidario de hacer un «traje a medida» para las entidades, ya sean grandes o pequeñas. «Evidentemente estamos en una época de »vacas flacas» y tenemos que buscar formas de reforzar los recursos propios para alcanzar las mayores exigencias de capital», dijo Fainé, si bien matizó que no existe una «única solución» en este sentido, sino «muchas soluciones».

Sobre si la CECA apoyará dotar a las cuotas participativas de las cajas de derechos políticos para captar la atención de los mercados y facilitar su acceso al capital, Fainé consideró que es «demasiado pronto para decidir», si bien avanzó que la patronal trabajará rápido y puede que «en tres meses» lo tenga «todo cerrado», porque cuenta con un excelente servicio jurídico.

Fainé hizo estas declaraciones en su primera rueda de prensa como presidente de la CECA, en la que estuvo arropado por el consejo ejecutivo de la patronal de las cajas, por los vicepresidentes Rodrigo Rato (Caja Madrid), Braulio Medel (Unicaja), Modesto Crespo (CAM) y Amado Franco (Ibercaja), así como por el director general, José Antonio Olavarrieta, y el secretario del consejo Carlos Egea (Caja Murcia).

Fainé fue nombrado ayer por unanimidad nuevo presidente de la CECA en sustitución de Juan Ramón Quintás, que presentó su dimisión al cargo en la reunión del consejo que se celebró en Sevilla el pasado mes de marzo.

El flamante presidente de la CECA consideró «lógico» que se produzcan fusiones de entidades «en todo el sistema financiero» a raíz del difícil escenario actual, caracterizado por la bajada de los márgenes de explotación y financieros, lo que sólo se puede compensar a través de la ganancia de masa crítica y de las economías de escala.

Acelerar el tren de las fusiones
Al ser preguntado sobre si aterriza en la presidencia de la patronal de las cajas con el »mandato» de acelerar el proceso de reestructuración, Fainé sostuvo que «el tren» de la reorganización «ya está en marcha» y que, aunque «no se ha perdido velocidad, se tratará de acelerar lo máximo posible».

Fainé eludió precisar si en el seno de las cajas de ahorros existe consenso sobre la necesidad avanzar en la despolitización de estas entidades o de retirar el veto de las comunidades autónomas a las fusiones interregionales, ya que no se ha celebrado ninguna reunión para tratar este tema en concreto.

En este sentido, apuntó que la CECA será «muy respetuosa» con todas las comunidades autónomas, pero recordó que las normas regionales sobre cajas se incardinan en la norma estatal, la Ley de Organos Rectores de Cajas de Ahorros (Lorca).

A la pregunta de por qué se ha tardado en encontrar presidente de la CECA, Fainé bromeó con que es «un poco lento y aragonés», en un claro guiño al origen del vicepresidente de la patronal Amado Franco, que fue el primero en presentar candidatura oficial para suceder a Quintás.

Fainé negó de plano sentirse «forzado» a aceptar el cargo y se declaró «tranquilo» para liderar la patronal en el difícil escenario, al tiempo que aprovechó las preguntas para elogiar tanto la «unidad» reinante en la CECA como a su plana mayor, especialmente a Amado Franco.

Unidad en la patronal
«Formamos una unidad», dijo Fainé, quien aludía con esta frase a la escritora Jane Austen para enumerar las seis condiciones necesarias para desarrollar cualquier cosa. Un propósito común, compañerismo, respeto mutuo, cierta dosis de moderación, una gran dosis de comunicación y una chispa de buen humor no faltan en la patronal, sostuvo su presidente.

Fainé descartó de plano que hubiera voces entre las cajas partidarias de avanzar hacia la privatización de estas entidades y la eventual pérdida de su naturaleza jurídica. «Nunca», atajó Fainé, para añadir que si de él dependiera, todas las entidades del sistema financiero «serían cajas».

Sobre Franco, indicó que tardaron «cinco minutos» en coincidir en cómo tenían que ser las cosas. Es la pura verdad», dijo Fainé, a quien poco después corroboró el presidente de Ibercaja.

Fainé incidió en que la obligación de la CECA es representar a todo el sector y trabajar «con vocación de servicio y unidad» para que las cajas mantengan el peso que siempre han tenido en el sector financiero.

El nuevo presidente de la patronal subrayó que las cajas fomentan el ahorro en todas sus modalidades y que la obra social «es el alma» de las cajas y no tiene parangón en todo el mundo. «Esta figura tiene que subsistir», recalcó.

Como tercera función, recalcó que las cajas mantienen inversiones a largo plazo en muchas compañías, con participaciones en empresas ligadas a los territorios por importe de 33 billones de euros. «No creo que queden otros inversores que inviertan a tan largo plazo en España», aseveró Fainé.

El directivo que ha tomado el relevo de Juan Ramón Quintás en la CECA insistió en que «hay una cosa clara», que el modelo de las cajas de ahorros ha permitido que las familias gocen de una amplia atención de servicios financieros.

“Con 30 años tenía un buen puesto y ganaba dinero; ahora no gano ni la mitad”

“Hay mucha gente que cuando estaba en la treintena tenía un buen puesto y ganaba dinero y que hoy, con 45 años, ingresa bastante menos”. Lo que afirma Ignacio Urrutia, Decano de la facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Antonio de Nebrija, no es una simple anécdota, sino que forma parte de una tendencia “muy frustrante” según la cual la vida del profesional se ha transformado sustancialmente. Así, un abogado, un arquitecto, un periodista o un economista (entre otros) creían que la situación laboral tendía a mejorar con los años, que cuanto más tiempo pasaba y más conocimientos se acumulaban, más fácil sería conseguir mejores ingresos. Pero esa creencia, que está todavía presente en muchos de quienes inician su trayectoria profesional, no responde a la realidad de la mayoría de los profesionales. Y no sólo porque muchos de ellos abandonen pronto el oficio para el que estudiaron (o ni siquiera lleguen a ejercerlo) sino porque buena parte de los que sobreviven se ven expuestos a trayectorias laborales demasiado imprecisas.

Entre las causas que han producido este cambio suele citarse la excesiva oferta de mano de obra: estaríamos ante un mercado que no puede absorber más que a una parte de los profesionales que pretenden ingresar en él. Una creencia, según Gonzalo Sanz-Magallón, Profesor del Departamento de Economía Aplicada de la Universidad San Pablo-CEU, “que es cierta en parte, ya que sólo afecta a determinadas áreas. Así ocurre con muchas de las licenciaturas en Humanidades, como Historia, Filosofía, etc., mientras que existe una gran demanda de titulados en Informática o en Medicina”.

El gran problema, para Sanz-Magallón es que no hacemos una correcta asignación de recursos. “Hay países, sobre todo en Asia, que realizan una planificación mucho más estudiada sobre la titulación que se va a necesitar y en función de ella se ofertan las plazas universitarias. Es un modelo mucho más dirigista, pero que funciona”. El problema adicional de España, según Sanz-Magallón, tiene que ver con la nula orientación profesional que ofrecemos a los estudiantes. “Aquí elegimos una carrera a los 18 años sin saber en qué nos metemos o si tendrá salida. Hacemos un brindis al sol”. Por eso, asegura, sería muy importante que hubiera un asesoramiento amplio que permitiera realizar mejores elecciones a quienes no tienen claro cuál será su futuro profesional, “que son la mayoría de los estudiantes”.

Además, afirma Ignacio Urrutia, tampoco el sistema educativo ha sabido responder a las nuevas necesidades sociales. “Hay una cierta confusión respecto de lo que una universidad debería llegar a hacer. No estamos aquí para enseñar teorías sino para formar profesionales y Bolonia debería ayudarnos a dejar eso claro”. Además, la deficiente ordenación del sistema educativo está provocando que la oferta de titulaciones se sature, al mismo tiempo que se desdeñan ámbitos como la Formación Profesional. “Las universidades estamos sacando grados en áreas como hostelería o gastronomía que eran antes un ámbito propio de la FP. Pero como este tipo de estudios no se valoran socialmente, y las universidades vemos que hay un nicho de mercado, acabamos sacando estos grados”.

Dificultades para mejorar laboralmente
Un segundo elemento que explicaría los cambios en la vida laboral de los profesionales se encontraría en las rearticulaciones de un mercado de trabajo que está favoreciendo las trayectorias discontinuas. Vivimos en una era volátil, donde las previsiones a medio plazo aparecen muy difusas y donde mejorar laboralmente es bastante más difícil que empeorar. Por eso, afirma Urrutia, “intentamos explicar a nuestros alumnos que cada vez van a trabajar más por proyectos, que no van a ejercer un profesión toda su vida, sino que tendrán que ir marcándose etapas. Una persona que ha estudiado arquitectura, a lo mejor acaba dirigiendo un estudio, lo cual exige una formación y unas capacidades que no tienen nada que ver con aquellas en las que se formó. Antes estudiabas una vez y te valía para siempre. Ahora no es así en absoluto”. Y trabajar por proyectos implica un esfuerzo formativo para aprender nuevas habilidades, pero también supone ser capaz de adaptarse a entornos muy distintos mostrar una elevada capacidad de implicación. “Lo mejor que tienen los proyectos es que, en tanto hacen que el profesional afronte retos muy diversos, le fuerzan a madurar”, señala Urrutia. Asimismo, resultan muy positivos porque “crean ilusión en la gente. Y no puedes pararte a pensar que ya tienes todo resuelto: si tus destrezas no se acompasan con lo que se necesita de ti, ganarás cada vez menos dinero”.

En tercer lugar, que haya muchos más profesionales ejerciendo significa que habrá más competencia por los puestos existentes, pero también que se impondrán mayores barreras de entrada. En este sentido, el sector de la abogacía constituye un buen ejemplo. Como explica Joaquín García-Romanillos, socio del bufete Gómez-Acebo & Pombo, existía en España un automatismo que llevaba a que “los licenciados en derecho inmediatamente pasaran a ser abogados: podías colegiarte y hacerte cargo del asunto más importante, ya fuera en el ámbito civil, en el administrativo o en el penal”. Esta situación, con la nueva Ley de acceso, cambia radicalmente, en tanto se establecen determinados requisitos para que “el licenciado en derecho acredite que puede asistir correctamente al justiciable en su derecho de defensa”. Tales medidas, que entrarán en vigor el año que viene, se establecen, según García-Romanillos, “en beneficio de la calidad del derecho de defensa, que es un derecho constitucional”, y no para limitar el acceso a la profesión de los nuevos ejercientes. Y si bien es cierto, también lo es que esta clase de garantías sólo pueden ponerse eficazmente en marcha cuando hay un excedente de ejercientes. Si hubiera escasez, los límites de acceso serían mucho menos exigentes.

Por último, la masificación es un factor que está intensificando la dualización en que viven los profesionales. Así, mientras quienes están en lo más alto del oficio (un número cada vez menor) están consiguiendo ingresos mayores que hace una o dos décadas, por el contrario, el resto de profesionales (que son cada vez más) están ganando mucho menos. Incluso hay un porcentaje significativo, especialmente (pero no sólo) entre quienes están en los primeros años de ejercicio, que se sitúa por debajo del nivel de subsistencia. Y esa dualización se radicalizará en el futuro, afirma Sanz-Magallón, quien lo explica por las diferencias en la formación. “La sociedad española está aportando los mejores y los peores jóvenes de Europa. Tenemos chicos preparadísimos, con una gran formación, con experiencia e idiomas, junto con otros muy mediocres, sin idiomas, sin motivación y con una formación menor a los que el sistema español les ha permitido que obtengan un título. Y eso las empresas lo detectan enseguida, por lo que los tipos de trabajo y las remuneraciones que les ofrecen varían enormemente”.

Urrutia, quien coincide en que la tendencia actual se incrementará en el futuro cercano, cree que esa diferencia tan grande en los ingresos provendrá de nuestra inteligencia a la hora de leer el mercado. “Si sabemos adecuarnos a las demandas de trabajo nos irá bien y si no, nos quedaremos fuera. Por utilizar un ejemplo, si hoy un profesional se orienta al marketing online, seguro que tendremos trabajo en el futuro. Si se queda en el marketing tradicional, se quedará obsoleto”.

Pero más allá de que estos cambios procedan de la incapacidad subjetiva de adecuarse a los tiempos o de la rearticulación estructural de un mercado de trabajo que cada vez mira menos hacia lo productivo, lo cierto es que ejercer una profesión tiene hoy un componente de inestabilidad muy pronunciado. Como asegura F.J.M., profesional de la abogacía en ejercicio, “nos pasa como a los pequeños negocios, que cada vez quedamos menos”.

España ha pedido la retirada de 32 contenidos de Google en seis meses

El buscador publica una lista mundial sobre sobre las peticiones de las autoridades.- España solicitó 324 datos sobre usuarios.- Brasil, el país con más requerimientos.
Por primera vez, Google publica los datos del número de peticiones gubernamentales que ha recibido para retirar contenidos de su buscador o de YouTube por parte de los gobiernos o sus agencias. En el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2009 y el 1 de diciembre del mismo año, por ejemplo, España solicitó la retirada de 32. Según esta lista, es el noveno país en número de peticiones. Se trata de contenidos supuestamente difamatorios, de odio y afectados por contenciosos criminales. El mayor solicitante ha sido Brasil con 291 peticiones. Le siguen Alemania (188), India (142), Estados Unidos (123), Corea del Sur (64), Reino Unido (59), Italia (57) y Argentina (42).
Otra información que incluye la estadística de Google son las peticiones de datos sobre identidades. Brasil lo hizo 3.663 veces. Estados Unidos, 3.580. España, en octavo lugar, solicitó 324 identidades.

La estadística no explica cuántos de estos requerimientos fueron acatados por el buscador. Google aclara que estas cifras no incluyen los contenidos retirados por propia iniciativa ni aquellas solicitudes privadas que se han producido, particularmente sobre YouTube, y por motivos de derechos de autor. Las cifras no re refieren a aquellos países que bloquean el acceso al buscador o censuran globalmente sus contenidos.

Quejas públicas
La publicación de estos datos coincide con el envío de una carta por parte de diez agencias de protección de datos, entre ellas la española, a Google en la que se quejan de su política de privacidad. El director de la Agencia Española de Protección de Datos, Artemi Rallo, en una rueda de prensa celebrada en Washington ha exigido a las empresas de Internet una configuración de la privacidad más accesible y fácil, y una protección automática en las redes sociales. «Muchas de estas compañías públicamente declaran su compromiso con el derecho a la privacidad de los ciudadanos, pero si se les juzga por su comportamiento, parece que sea una estrategia de mercadotecnia más que un verdadero y real compromiso», ha segurado Rallo. Los reguladores reconocen que Google ha corregido sus acciones más polémicas, como la puesta en marcha de Google Buzz, una red social asociada a Gmail que publicó la información de usuarios, como fotografías y perfiles, automáticamente y sin consulta previa. La otra denuncia se refiere a las fotografías expuestas en Google Street View, que muestran los rostros de personas en la calle en el localizador geográfico de la compañía. Las quejas obligaron a la compañía a hacer borrosas las caras. Pero las retracciones han sido por «prueba y error», apunta Rallo, porque lo «habitual» es «lanzar productos sin las mínimas garantías de privacidad a los usuarios y esperar a su reacción para rápidamente mitigar los daños y corregir el sistema». J

Los diez firmantes de la carta (Canadá, Israel, Francia, Holanda, España, Italia, Nueva Zelanda, Reino Unido, Irlanda y Alemania) cuentan con diferentes legislaciones y mecanismos de acción, que incluyen desde investigar o auditar hasta penalizar con multas. Entre las agencias con mayor capacidad está la de España, que puede penalizar con multas de hasta 600.000 euros a compañías, según explicó a Efe Rallo. Esta facultad se ha aplicado con «un diálogo intenso», señaló, en casos como el de la red social Facebook, a la que se ha exigido que verifique que los usuarios son mayores de 14 años y que asegure la protección de datos de los menores de edad. En el caso de la red social española Tuenti, la relación ha sido «más productiva» y la empresa ha cancelado los perfiles de aquellos usuarios que no presenten un documento de identidad nacional para asegurar la edad legal requerida. Con Google, Rallo explicó que existen decenas de denuncias por tutela de derechos y cancelación de información, pero todavía no ha habido ninguna que haya implicado un procedimiento sancionador. «Si la hay, actuaremos», aseguró.

Saica construirá una nueva planta en Sant Esteve Sesrovires

Nuevos proyectos industriales en tiempos de crisis. El grupo papelero aragonés Saica, líder europeo del negocio del cartón, prepara la construcción de una factoría en Sant Esteve Sesrovires (Baix Llobregat) que generará quinientos puestos de trabajo directos y ocupará treinta hectáreas en la zona conocida como Can Margarit.

La futura planta se destinará a la fabricación de embalajes de cartón.

La comisión de urbanismo del Ayuntamiento de Sant Esteve ha aprobado definitivamente una modificación puntual del plan general del municipio que permitirá la implantación de Saica en la nueva zona industrial de Can Margarit, que dispondrá de un total de 60 hectáreas y que se encuentra cerca de los centros penitenciarios de Can Brians.

El proyecto de Saica en Sant Esteve no es nuevo, ya que se remonta a 2007, cuando la papelera anunció sus planes para trasladar al municipio las actividades de fabricación de embalajes de cartón que realiza actualmente en El Prat de Llobregat y Barcelona. El Ayuntamiento precisó ayer que una parte del medio millar de puestos de trabajo se cubrirá con empleados de Saica de estas dos instalaciones.
Diversificación
“Hemos trabajado mucho para hacer posible que la compañía Saica se instale en Sant Esteve”, afirmó ayer Enric Carbonell (PSC), alcalde de la localidad, quien señaló que el proyecto de Saica contribuirá a diversificar la actividad económica de la localidad.

Entre otras plantas, Sant Esteve acoge –junto a Martorell y Abrera– parte de las instalaciones de la compañía automovilística Seat y una factoría de Chupa Chups.

Fuentes municipales indicaron que las obras de urbanización de Can Margarit arrancarán antes de fin de año y que, previsiblemente, la fábrica de Saica estará lista en 2012.

La empresa, con sede en Zaragoza, es propiedad de la familia Balet. El pasado enero, el Gobierno británico desveló los planes de Saica para construir una planta de papel en Manchester, con una inversión de 325 millones de euros.

Su banco le regaló una TV. ¿Hacienda se llevará el mando a distancia?

Como dijo un alto directivo de una caja en una reunión con periodistas, es momento de regalar ollas para captar dinero barato del cliente. Los regalos son uno de los ganchos que la banca utiliza para atraer los recursos del ahorrador a un tipo minúsculo, aunque no por ello dejan de ser un pago en especie. Por lo tanto, sujetos a retención (19%) e IVA (16%).
“Los regalos tienen una retención, ya que se considera retribución en especie, es como un ingreso en cuenta”, explican fuentes de un banco del Ibex 35. “El banco calcula el TAE (Tasa Anual Equivalente) sobre el valor de compra del producto que se da al cliente por acogerse a la oferta. La retención se practica sobre ese TAE”. Así, a ojos de Hacienda no existe diferencia alguna entre si el banco te paga con dinero o presentes.

BBVA ha sido una de las últimas entidades que ha lanzado una promoción para captar liquidez a cambio de un regalo. En concreto, el banco que preside Francisco González da unas toallas de bambú si el cliente ingresa 3.500 euros a cinco meses. Como el TAE de la promoción es del 2,7%, el importe del regalo asciende a unos 40 euros.

El cliente tiene que pagar el 19% a Hacienda sobre esta última cantidad y otro 16% de IVA, por lo que el coste fiscal asciende a unos 15 euros, indican fuentes de una sucursal de BBVA. El banco retira esa cantidad del depósito abierto, por lo que a la hora de hacer la declaración del IRPF no hay que indicar nada, asegura este mismo interlocutor.

Según Bankimia, el mejor depósito de este segmento en función de la remuneración es el de Caja Murcia, que regala un ordenador portátil a cambio de realizar una imposición de 12.500 euros. El cliente tendrá que tener el dinero en la caja durante dos años con una rentabilidad TAE del 3,37% en especie. Si el cliente ingresa 25.000 euros, el plazo del depósito se rebaja a un año.

Por lo tanto, el interés que ofrecen bancos y cajas con estas promociones está normalmente por debajo del de los depósitos a plazo al uso, aquellos que dan dinero a cambio de hacer una aportación. Santander, Popular, Sabadell, Caja Canarias Caixa Guissona o iBanesto, entre otros, se han lanzado a la guerra del pasivo con depósitos a doce meses que brindan una rentabilidad del 4%.

Otra promoción que ha sonado en las últimas semanas es la de Banesto, que regala al cliente una televisión de 32 pulgadas si domicilia su nómina por un periodo de 30 meses y un importe mínimo de 800 euros. Además, es necesario domiciliar tres recibos y pagar 98 euros de gastos de manipulado y envío. Al igual que la oferta de BBVA, el cliente tendrá que tributar a Hacienda el 19% del coste del televisor.

Este afán de los bancos por captar nóminas tiene una razón económica sencilla, tal y como explicó Banesto en su presentación de resultados de 2009. La retribución, al contrario de lo que ocurre con los depósitos a plazo, es muy pequeña, lo que permite a las entidades conservar sus márgenes financieros de cara a afrontar la escalada de los impagos. Un regalo en este caso es el anzuelo perfecto para motivar al cliente.

Los bancos no solo consiguen liquidez a buen precio con esta forma de proceder, sino que también persiguen vincular al cliente para después colocarle cualquier otro producto, como puede ser un fondo de pensiones, una hipoteca o un seguro. Si el ahorrador tiene que estar con la nómina 30 meses, es evidente que el banco tiene el terreno abonado para llevar a cabo más acciones comerciales.

Esta estrategia de la banca de ofrecer un regalo para captar liquidez a buen precio comenzó con fuerza hace un par de décadas. Por aquellas fechas, existían ciertas lagunas fiscales al respecto, pero Hacienda determinó que había que regular este tipo de retribución al cliente, que no deja de ser un pago en especie.

Santander estima que el precio de la vivienda ha caído un 50% en la costa y un 30% en las ciudades

«El ajuste en el sector inmobiliario estaría casi completo, con una caída de los precios de la vivienda de entre el 20% y el 30% en las grandes ciudades e incluso del 50% en la costa». Así lo asegura un informe elaborado por la división de Global Banking de Banco Santander titulado The contrarian view (La opinión contraria) en el que analiza la situación de la economía y el sistema financiero español. Respecto a éste, considera que el FROB tendrá que inyectar entre 10.000 y 12.000 millones para su necesaria reestructuración.

Las estimaciones de la vivienda se refieren a la caída del precio desde el pico de 2007 y se basan en las últimas transacciones realizadas por diferentes empresas inmobiliarias. Y se complementan con una caída del 90% de las licencias de construcción en el mismo período. «La construcción actual de vivienda estaría por debajo de la demanda sostenible, pero el problema son los stocks», es decir, el parque de vivienda sin vender.

El banco que preside Emilio Botín prevé una caída del PIB español del 0,4% en 2010 y una vuelta al crecimiento, del 1,3%, en 2011. La cosa sería mucho peor de no ser por las exportaciones, porque las ventas finales del sector privado se están desplomando, y sólo nos salvan las exportaciones. Según sus estimaciones, el sector privado se está desapalancando (reduciendo deuda) a toda velocidad, con el consiguiente incremento del ahorro y reducción de la inversión, sobre todo en inmuebles.

Mirando al futuro, Santander da por muerta la «vieja economía» basada en el crecimiento de la población y en la creación de empleo, que debe ser sustituida por una «nueva economía» basada en la productividad. En este sentido, considera que es imprescindible que se ajuste la población mediante una reducción de la inmigración. En todo caso, prevé que el crecimiento potencial de España se reduzca desde el 3% hasta el 1,5%.

Respecto a las cuentas públicas, el banco de Botín mantiene su habitual tono positivo con el Gobierno al calificar de «creíble» su plan para reducir el déficit, aunque considera que las estimaciones de PIB en que se basan son un poco optimistas. Con todo, cree que debe tomar más medidas en el futuro y asume las tesis del PP de que la subida del IVA perjudicará el gasto de consumo. Entre esas medidas señala la venta de las participaciones empresariales del Estado, que valor en 44.000 millones.

El FROB no tendrá que consumir muchos recursos
Respecto al sector financiero, el informe repasa el escenario bien conocido de caída de volúmenes este año, ganancia de cuota de los bancos gracias a la reestructuración de las cajas, presión sobre los márgenes por el repricing de las hipotecas y la subida de los costes de financiación fruto de la guerra de depósitos, mayores provisiones por deterioro de los activos y freno al crecimiento de la morosidad, que estima que tocará techo en el 6,5% este año para el conjunto del sector.

Es especialmente crítico con las cajas, para las que prevé pérdidas de entre 4.000 y 5.000 millones este año. Estas pérdidas, sumadas a los bajos ratios de solvencia y la imposibilidad de captar capital, harán inevitables las fusiones a pesar de la resistencia de los políticos regionales. Este proceso requerirá una inyección por parte del FROB de entre 10.000 y 12.000 millones para cubrir las pérdidas esperadas entre 2009 y 2010 (entre 7.000 y 8.000 millones) y para hacer frente a unos costes de reestructuración de entre 3.000 y 4.000 millones. Para devolver esos 12.000 millones en el plazo establecido de cinco años, las cajas contarán con 6.000 millones generados por sus ingresos y tendrán que conseguir los otros 6.000 mediante venta de participaciones y reducción de su cartera de crédito.

Los analistas de Santander escogen a BBVA y Popular como sus valores favoritos para aprovechar la recuperación, a pesar de que espera que las provisiones dañen sus cuentas de resultados en 2010. Para el primero sitúa un precio objetivo de 15 euros, y lo recomienda por su atractiva valoración, por la resistencia que espera para sus resultados en España y por su exposición a la recuperación de México y EEUU. Respecto al Popular, espera que duplique sus beneficios de aquí a 2010 gracias a las menores provisiones; el objetivo en este caso se sitúa en 7,20 euros.

El ICO multiplica por cinco los préstamos en 3 años

Con el agua al cuello y sin brazos suficientes para remar con garantías. Así puede resumirse la situación en la que el Gobierno está dejando al Instituto de Crédito Oficial, al que ha marcado un objetivo de concesión de créditos de 44.000 millones de euros para 2010, superando en un 127% los 19.331 millones concedidos en el último ejercicio.

Un ICO que está pasando de ser la agencia financiera del Estado al SAMUR de la economía, y al que el pasado 4 de marzo la vicepresidenta económica, Elena Salgado, marcaba el objetivo de inyectar liquidez a la economía aumentando un 52% la financiación a través de las líneas de mediación y un 18% las operaciones directas. Eso supondría un volumen total de fondos de 28.000 millones.

Claro que estas cuentas la ministra no incluía los 10.000 millones que el ICO aporta al Fondo de Economía sostenible, ni la nueva propuesta de créditos directos para autónomos y pymes, que aprobaba el Consejo de Ministros del pasado día 9 de este mes.

Una línea esta última con la que el Gobierno pretende financiara a entre 70.000 y 100.000 emprendedores, con una media de 60.000 euros de euros por préstamo, lo que supone un volumen máximo de disposiciones de 6.000 millones de euros, cuyo riesgo asume íntegramente el Instituto.

Técnicos y Facilitadores
Con la suma de ambos instrumentos, los 28.000 millones iniciales se convierten en 44.000 millones de euros, cifra que es dos veces y media superior a la de los créditos aprobados en 2009 y que podría incrementarse aún más si se confirma que el ICO aportará el 20% de la financiación del Plan de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, lo que supondría liberar otros 3.400 millones, de los 17.000 que José Blanco ha presupuestado para su proyecto «estrella».

Un objetivo de crédito que, sin contar el Plan de Infraestructuras, supone aumentar en más de cuatro veces superior al importe de los créditos con cargo a las líneas de mediación concedidos por el ICO en 2007, año que marcó un récord en este tipo de préstamos, y que el Instituto va a tener que afrontar con la misma precariedad de medios técnicos y de personal que tenía hace tres años.

Porque manejar un volumen de créditos de 44.000 millones de euros supone quintuplicar el importe de supervisión que corresponde a cada uno de los 150 técnicos que el Instituto tiene en su plantilla. Un equipo al que en un reparto proporcional le corresponderá tramitar unos 293 millones de euros por persona, frente a los 60,5 millones que tramitaba en 2006.

Y con estos mimbres, quiere el Ministerio de Economía que el ICO analice también las solicitudes de los nuevos crédito directos y evalúe el riesgo de las miles de operaciones que se esperan. Una nueva función que, en palabras de un ex directivo del Instituto, «puede dejar al ICO al borde del colapso».

Los depósitos más rentables que ofrecen los bancos

Desbrozamos las mejores ofertas que los bancos ofrecen por captar tu dinero, sobre todo si te vas desde otra entidad.

En el mundo bancario se vive una auténtica batalla campal. Bancos y cajas se han declarado la guerra de forma abierta y, ahora, por atraerse clientes de sus competidores están dispuestos a pagar hasta un 5 por ciento de interés en depósitos a un año. Su proclama, no obstante, es clara: solicitan dinero nuevo
Sin ánimo de menospreciar a sus antiguos y fieles clientes, buscan, sobre todo, quitar recursos a sus más directos competidores. No hay más que ver la clara ofensiva de BBVA que, con una estrategia «de camuflaje» (no se trata de una campaña masiva publicitada, sino de un movimiento táctico orquestado a través de algunas sucursales), está ofreciendo depósitos que pueden superar hasta el 4 por ciento a usuarios que traspasen su dinero desde Banco Santander, su competidor directo. Este último, por su parte, abrió la línea de fuego días antes que BBVA, con depósitos al 4 por ciento a través de sus propias oficinas y de todas sus filiales.

Llama la atención, por tanto, que en esta ocasión la batalla por el ahorro bancario no se libre en Internet o entre entidades menores. Ahora, la «revolución» viene liderada por los grandes. De hecho, Banco Popular, Sabadell, La Caixa y Caja Madrid también reclaman un hueco y están promocionando imposiciones a tipos de entre el 3,5 y el 4 por ciento a un año. En todos los casos, se trata de una rentabilidad muy atractiva, que más que triplica lo que ofrecen la Letra del Tesoro a un año (que se colocó al 0,84 por ciento en la última subasta) o los fondos monetarios (rentan un 0,81 por ciento en los últimos doce meses), las otras dos grandes opciones de ahorro conservador.

Pizarro admite que la economía española «va para arriba»

También reconoce la necesidad de «reciclar» trabajadores que estaban en la construcción.

La imagen económica de PP en la campaña electoral de 2008, el ex diputado Manuel Pizarro, ha admitido que los últimos datos indican que «la actividad económica va para arriba» y «se anima un poquito». También secundó las advertencias gubernamentales sobre que la recuperación no conllevará inmediatamente una recuperación del empleo al alertar de que todavía habrá que esperar a crecimientos mayores, o sobre la necesidad de «reciclar» buena parte de los trabajadores que han perdido sus puestos en el sector de la construcción.

Fue la imagen económica del PP en la campaña electoral de 2008, pero acabó viendo defraudadas sus expectativas políticas y abandonando su escaño como miembro del Grupo Popular. Este jueves reconoció a la prensa que la subida de un 0,7 por ciento del Índice de Precios al Consumo (IPC) en el mes de marzo, según los datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), indican «que la actividad económica va para arriba».

Insta a esperar crecimientos más sólidos
Fuera del Grupo Popular se observan otras libertades, y es que el PP se ha dedicado sistemáticamente a cuestionar todos los indicios que apuntaran a una recuperación. En cualquier caso, y como han hecho también desde del Gobierno, Pizarro advirtió de que la recuperación no conllevará inmediatamente una creación del empleo. Así, alertó de que «hasta que la economía española no crezca al 2, 2’5 ó 3 por ciento» habrá que esperar para que se creen puestos de trabajo, alertando de que pueden pasar varios años “con un gran volumen de desempleo».

¿Otro disgusto para los suyos?
Aunque todavía es un referente para muchos sectores que se presentan como liberales en el PP, Pizarro les pudo dar otro disgusto al reconocer implícitamente que el Gobierno estaba actuando en el buen sentido al tratar de corregir los excesos del ladrillo. Aunque no aludió directamente al Plan de Economía Sostenible con el que el Ejecutivo pretende ayudar a cambiar un modelo económico en el que ha tenido excesivo peso la construcción, Pizarro alertó de que muchos de los trabajadores que han perdido su trabajo estos meses deberán «reciclarse», sobre todo teniendo en cuenta que en la construcción «se han deshecho muchísimos empleos» que no volverá a absorber este sector.