Cirsa compensa con casinos la caída del negocio del bingo

Los casinos de América Latina tiran de Cirsa. En 2009 la multinacional española de juego y ocio logró incrementar un 17% los ingresos de su división de casinos, integrada por 26 salas, a las que deben sumarse 48 casinos electrónicos.

El auge de los torneos de póquer, la inauguración del mayor casino de Latinoamérica en Rosario (Argentina), la ampliación de trece salas en Panamá y la reforma de los casinos de Medellín y Barranquilla, en Colombia, y Marbella, fueron decisivos en el avance de la división, que contrasta con el declive del negocio del bingo.

La venta de cartones cayó un 16% en España, donde ahora posee una red de 58 bingos, tras cerrar dos salas e inaugurar otras dos.

El alza del área de casinos no fue, sin embargo, suficiente para poder repetir los ingresos de 2008. En conjunto, el grupo que dirige Joaquim Agut facturó un 3,2% menos en 2009, hasta 1.648 millones de euros. Por el contrario, el beneficio bruto de explotación (ebitda) creció un 8,3%, hasta 209 millones. “Cirsa ha cumplido sus compromisos de negocio por cuarto año consecutivo”, señala el grupo presidido por Manuel Lao.

En el contexto de crisis, la compañía con sede en Terrassa (Vallès Occidental) considera satisfactorios los resultados y los atribuye a una estrategia basada en la “eficiencia, productividad y crecimiento selectivo”. A 31 de diciembre de 2009, la deuda financiera neta de Cirsa –en su mayoría en forma de bonos a largo plazo– ascendía a 743 millones.

Italia
Además de operar en España y en Latinoamérica, Cirsa está presente en Italia, donde ahora se ha visto beneficiada por un cambio legislativo que se ha traducido en un aumento de visitas en sus bingos. En el país transalpino, el grupo prevé implantar este año un nuevo negocio, las video-loterías, con la instalación de 2.500 terminales.

En España, Cirsa destaca que logró mantener el pasado año su cuota de mercado en la venta de máquinas tragaperras para bares y restaurantes. En total, comercializó 36.000 unidades, lo que le otorga el 52% del mercado.

En paralelo, el grupo explota un parque de 62.000 máquinas recreativas, que también se ha visto afectado por una menor recaudación. Por el contrario, las máquinas que tiene en Italia han recaudado un 17% más.

Sportium
Otra de las apuestas de crecimiento de Cirsa son las casas de apuestas, donde opera en la Comunidad de Madrid a través de la marca Sportium. El grupo posee ya una red de 83 puntos de venta, en las que se realizan casi 200.000 apuestas semanales. El objetivo es superar este año los cien establecimientos.

Entre los planes de 2010 también destaca la inauguración del Casino de Valencia, prevista para julio.

Cirsa forma parte del grupo Nortia, que abarca también una división hotelera y la aerolínea Executive Airlines

La Seguridad Social controlará más los pagos de las bajas

La Seguridad Social va a someter a control la compensación sobre las cotizaciones, que hacen las empresas por los pagos que en concepto de Incapacidad Temporal hacen a sus trabajadores como colaboración obligatoria con la Seguridad Social. En caso de compensaciones indebidas se reclamará su reintegro a las empresas o al trabajador, si es responsable de cobrar una prestación que no le corresponde.

Esta actuación se denomina pago delegado, pues corresponde al Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), al Instituto Social de la Marina (ISM) y a las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales hacer frente a la baja a partir de los 15 primeros días y no a las empresas que corren con el coste de la IT a su cargo hasta ese momento.

Para evitar perjuicios a los trabajadores cuando caen enfermos o se accidentan, las empresas pagan la prestación de IT correspondiente y luego lo descuentan de sus cotizaciones, informa el Ministerio de Trabajo e Inmigración en un comunicado.

Hasta la fecha se ejercía un control de gestión sobre los importes compensados, pero no estaban definidos los plazos ni el procedimiento. Es decir, la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) comprobaba que las deducciones practicadas en las cotizaciones se correspondían con los importes correspondientes a las bajas por IT únicamente cuando se le comunicaban compensaciones indebidas. Sin embargo, no había establecido ningún procedimiento “que permita asegurar una homogeneidad en la reclamación de los importes indebidamente compensados en concepto de pago delegado por IT que realizan las empresas”.

Una Resolución de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social publicada ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE) establece el procedimiento para que el INSS, el ISM y las mutuas ejerzan este control y verificación sobre la compensación por pago delegado, así como su ulterior reclamación.

A partir de ahora la Tesorería General de la Seguridad Social remitirá al INSS, ISM y mutuas la información y éstas comprobarán “si existe coincidencia entre las compensaciones que realicen sus empresas protegidas por pago delgado de IT y la información referente tanto a las bajas médicas como a la duración y cuantía de los procesos de IT de los trabajadores de las indicadas empresas en ese periodo”.

Esto servirá para determinar si es adecuada la compensación realizada o hay diferencias que deban ser reintegradas. La Seguridad Social establece un plazo de treinta días para realizar este procedimiento de comprobación desde la fecha en que INSS, ISM y mutuas reciben la información y en un plazo de diez días más deberán comunicar a la TGSS si aprecian diferencias imputables a actuaciones de las empresas. La Tesorería se encargará de remitir las correspondientes reclamaciones de deuda.

Las empresas pueden impugnar las reclamaciones que reciban de la TGSS y el Instituto Nacional de la Seguridad Social, el ISM y las mutuas deberán contestar en veinte días, una vez que hayan recibido la reclamación. En caso de que, por causa no imputable a la empresa, un trabajador esté recibiendo la prestación por IT de forma indebida se exigirá el reintegro de la misma al trabajador.

Desde ayer, fecha de la publicación de la Resolución en el BOE, INSS, ISM y mutuas disponen de treinta días para comunicar a la Tesorería “el historial de deficiencias existentes por compensaciones indebidas o inexactas” de sus empresas protegidas y que deban ser reintegradas. La Tesorería General de la Seguridad Social realizará cruces de datos periódicos entre sus bases de datos de recaudación y las de prestación por Incapacidad Temporal del INSS.

Los expertos reclaman que la formación continua pase a las agencias privadas

Un grupo de expertos en materia laboral reclama que la formación de trabajadores y desempleados, hoy en manos de sindicatos y patronal, se abra a las agencias privadas. Exigen su mejora mediante una mayor inversión pública y el copago de empresas y trabajadores.

El ámbito de la formación continua para trabajadores y parados lleva en manos de los sindicatos y la patronal desde 1992, cuando firmaron con el Gobierno el Acuerdo Tripartito. Ellos gestionan los fondos e imparten los cursos. Por eso, llama la atención que un grupo de expertos independientes, pero con algunos miembros ligados a la órbita de ambas partes, recomiende ahora que este área se abra a las empresas privadas especializadas en la materia.

El asesor del Consejo Económico y Social (CES) y ex secretario general de Empleo, Valeriano Gómez, que ha coordinado el estudio, critica la falta de efectividad de las políticas de formación en España. Ésta cuenta con unos 2.100 millones de euros anuales, financiados con una cotización empresarial del 0,17%, un tercio de lo que se le dedica en Francia, por ejemplo. Para mejorarla, Gómez defiende la necesidad de una mayor inversión pública -pagada con impuestos- por parte de Estado y comunidades autónomas y de abrir la puerta a un sistema de copago en el que participe tanto la empresa como el trabajador. En el modelo propuesto, tanto unos como otros obtendrían, además, desgravaciones fiscales por los cursos que realicen.

«El esfuerzo realizado por el Estado en los estímulos fiscales para encarar la crisis podría dirigirse ahora hacia políticas de formación, ya que existen muchos desempleados que no encontrarán su empleo antiguo», argumentó Gómez. Éste recomendó que, en este caso, los fondos deben redirigirse de forma «selectiva» a los colectivos con mayores problemas para acceder al mercado, como son los parados de la construcción o los mayores de 45 años.

En cuanto al papel de las empresas privadas, Gómez valoró muy positivamente el papel jugado por los agentes sociales hasta el momento, pero considera que existen ya «infraestructuras suficientes» para instaurar una formación impartida por compañías especializadas, bajo la gestión de sindicatos y patronal, que deberían articular las necesidades concretas de cada sector y empresa mediante la negociación colectiva.

Otro de los autores del informe, Jaime López Cossío, asesor de la confederación española de empresas de formación (Cecap), destacó la grave ausencia del factor formación en la actual negociación de la reforma del mercado de trabajo. Más teniendo en cuenta que este año prescriben los últimos acuerdos de educación profesional firmados por la patronal y los sindicatos. «Es el momento de reformar estas políticas dado su carácter estratégico de cara al futuro», señaló.

Los contribuyentes tendrán que declarar en el IRPF las ayudas del Plan 2000E

El Registro de Economistas Asesores Fiscales (Reaf) afirmó hoy que las ayudas directas a los compradores de vehículos derivadas del Plan 2000E tienen que declararse como ganancias patrimoniales y tributar con el resto de renta general en la Campaña de Renta 2009, que se extenderá hasta el 30 de junio.

«En ningún sitio se dice que no tributen», señaló el gerente del Reaf, Luis del Amo, quien explicó que se declarará la ayuda estatal que recibe directamente el contribuyente, lo que supone los 500 euros que financia el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

De hecho, las subvenciones percibidas para adquirir vivienda también son ganancias patrimoniales y tienen que tributar con el resto de renta general, algo que también ocurre con la renta básica de emancipación que proporciona el Ministerio de Vivienda.

El director del Servicio de Estudios del Reaf, Rubén Gimeno, repasó las novedades que incluye la Campaña de Renta de 2009, como el aumento de la exención de las indemnizaciones percibidas por trabajadores afectados por Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) a partir del 9 de marzo y por despidos por causas económicas o técnicas producidos a partir de dicha fecha.

Estos contribuyentes, según el Reaf, deben tener presente que la indemnización exenta es mayor que antes (45 días por año trabajado con un máximo de 42 mensualidades) pero que la empresa habrá declarado exenta sólo la correspondiente a 20 días con un máximo de doce mensualidades y habrá retenido en consecuencia, por lo que se producirán discrepancias entre los datos que se declaren por el contribuyente y los de Hacienda.

Entre otras novedades, Gimeno destacó la reducción de un 5% del rendimiento neto a empresarios en módulos y la del 20% para empresarios y profesionales con una cifra de negocios inferior a 5 millones de euros y con menos de 25 trabajadores que no hayan destruyan empleo.

Asimismo, resaltó el incremento del 5% al 10% del porcentaje de gastos por provisiones y de difícil justificación para agricultores y ganaderos que determinen su rendimiento neto en estimación directa simplificada y la no obligatoriedad de documentar operaciones vinculadas a personas físicas y pymes cuando el importe conjunto no supere los 100.000 euros.

En este sentido, el Reaf cree que esta última medida es positiva, pero no suficiente para solucionar el problema creado y cree que habría que eximir a las pymes de documentar las operaciones vinculadas internas.

Novedades 2010 y 2011
Del Amo repasó las modificaciones aplicables en la Campaña de Renta 2010 como el aumento de la exención de la prestación por desempleo percibida en la modalidad de pago único de 12.020 euros a 15.500 euros y nuevo ‘cheque transporte’, algo en lo que hay que trabajar porque de momento es «inaplicable», según el Reaf.

De la misma forma, destacó el aumento de la base liquidable del ahorro, el límite a la deducción de 400 euros y la deducción del 10% de las obras de mejora de la vivienda habitual, sujeta a límites y sin que el pago pueda realizarse en efectivo.

Sobre la Campaña 2011, Del Amo resaltó el límite de 600.000 euros a los rendimientos del trabajo consistentes en premios, bonus o indemnizaciones derivadas de blindajes y el límite a rentas medidas-bajas de la deducción por adquisición de vivienda habitual, entre otras.

Vivienda estima que las casas sin vender llegan a 700.000

El Consejo de Ministros analizó el viernes un informe sobre la situación del sector inmobiliario en España, del que se desprende que el stock sin vender a finales de 2009 alcanzó las 700.000 casas, un 12,4% más que un año antes.
A la espera de que el Departamento que dirige Beatriz Corredor publique el detalle de las cifras por comunidades autónomas, el informe presentado al Consejo el viernes sostiene que «a pesar del ajuste de la oferta y de la estabilización de la demanda, la inercia propia del ciclo productivo ha hecho que el parque de viviendas sin vender aumente hasta situarse en torno a las 700.000 casas al finalizar 2009».

Esta nueva cifra supone un incremento del 12,4% sobre los 613.000 pisos construidos sin vender que el Ministerio cifró en 2008. Tal y como aseguran los promotores, el estudio elaborado por el Ejecutivo señala que «probablemente nos encontramos en su valor máximo referido al stock, ya que la dinámica observada entre las viviendas iniciadas y terminadas y las ventas de pisos de nueva construcción marcarían esa sentencia».

Nueva iniciativa
Se refiere el Gobierno a que probablemente 2009 sea el último año en el que el stock siga creciendo, ya que en este ejercicio se iniciarán muy pocas casas (apenas 100.000), las ventas han comenzado a repuntar y no se terminarán tantas como en 2009 (360.000 viviendas), fruto de los desbocados niveles de actividad registrados años atrás.

Por otra parte, el Consejo de Ministros acordó encomendar al departamento de Corredor una nueva iniciativa. Se trata de crear una plataforma social para el fomento de la rehabilitación, la accesibilidad y la eficiencia energética de edificios y viviendas. La actividad de esta plataforma estará basada en la colaboración entre las administraciones y el sector privado para la creación de una red de oficinas de ayuda a los ciudadanos.

Está previsto que den asistencia en la definición de obras a realizar y colaboren en el seguimiento y control de los trabajos de rehabilitación de edificios y viviendas. El fomento de la rehabilitación es una de las grandes apuestas del Gobierno, ya que, según sus estimaciones, por cada millón de euros que se invierte en esta actividad, se logra generar 56 empleos. Así, la nueva fiscalidad de la rehabilitación y el plan de ahorro energético de los edificios públicos promoverán 350.000 nuevos puestos de trabajo.

Los empresarios ven una recuperación incipiente de la crisis

Los empresarios que acudieron a la tradicional recepción de Sant Jordi de Barcelona mostraban hoy un halo de optimismo respecto a la evolución de la situación económica, y mientras hace un año recelaban de la existencia de ‘brotes verdes’, hoy apuntaban a una recuperación incipiente, aunque sin abandonar la cautela.
El Palau de Pedralbes de Barcelona congregó a empresarios como el presidente de Abertis y del Círculo de Economía, Salvador Alemany; el consejero delegado de Siemens España, Francisco Belil, y el presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona, Miquel Valls.

Otros representantes del sector económico fueron el presidente del Consejo de Trabajo, Económico y Social de Catalunya (Ctesc), Josep Maria Rañé, y el presidente del Puerto de Barcelona, Jordi Valls.

También acudieron responsables de la industria química como el presidente de Ercros, Antonio Zabalza, y de la automoción, como directivos de Seat y Nissan, el presidente de Ficosa, Josep Maria Pujol, y el presidente de Yamaha España, Jorge Lasheras.

Precisamente el 23 de abril de hace un año tuvo como protagonista de los comentarios de empresarios y políticos la adjudicación del Audi Q3 a la fábrica de Seat en Martorell (Barcelona), anunciada el día anterior.

En declaraciones a Europa Press, Rañé (Ctesc) resumía hoy el ambiente entre los asistentes a la celebración del patrón de Catalunya este año: «Se habla más de política que de economía, es una señal».

Constató la mejora de la demanda y el consumo, aunque puntualizó que las empresas siguen percibiendo falta de crédito.

El vicepresidente de Fomento del Trabajo, Eusebi Cima, y el presidente del Puerto de Barcelona, Jordi Valls, coincidieron en que se están viendo «síntomas» de recuperación en la demanda interior y exterior, pero se mostraron a la espera de ver su evolución.

En este sentido, Zabalza instó a comprobar si el aumento de ventas actual se debe a una mejora de la economía o a un efecto temporal de reaprovisionamiento de existencias, «como el verano pasado». Con todo, celebró que el euro se esté devaluando, ya que beneficia a las exportaciones.

El fundador del grupo Farga, Jesús Farga, detectó «pequeñas mejorías» tanto en el sector de la alimentación como en el de la construcción y la automoción, aunque auguró que todavía hará falta «todo este año para recuperar la confianza».

Entre los empresarios del motor, Josep Maria Pujol (Ficosa) habló de «ligera mejora» impulsada por algunos mercados exteriores, aunque se mostró prudente respecto a los efectos que tendrá la subida del IVA y el fin de las ayudas a la compra de vehículos.

Por su parte, Lasheras opinó que la subida del IVA «no es tan importante», ya que muchos consumidores financian a plazos la compra de vehículos, y el efecto en cada cuota será mínimo.

«Al final, la crisis no ha sido una ‘L’, sino una ‘U’, pero eso no debe paralizar la realización de reformas estructurales, porque sería un gran error», remachó.

Inmuebles «El 100% del ‘stock’ es vendible; todo tiene un precio y un cliente»

Lourdes Fuentes, con casi tres décadas sumergida en el sector inmobiliario, la fundadora y presidenta de la firma de intermediación inmobiliaria Roan ha logrado situar a su compañía en la primera línea de la parrilla de salida en un momento muy delicado para el sector y vender 825 viviendas en los primeros tres meses de 2010, un 86% más que en el mismo periodo del año anterior, con un valor de 107 millones de euros.

Lourdes Fuentes cree que la clave del éxito radica en una agresiva campaña de precios. “Existía una parálisis en el mercado con cero transacciones y la compañía marcó un hito al reconocer bajadas de hasta el 50%”.

La primera edición de su rastrillo inmobiliario, cuyo primer aniversario se cumple estos días, supuso una revolución en el negocio de venta de viviendas, marcado por un crítico letargo. Centenares de personas esperaron horas y horas para poder acceder a las oficinas de Roan en Madrid y obtener información sobre viviendas que rezaban descuentos de hasta el 40% sobre su precio original. “El rastrillo marcó un antes y un después en nuestra forma de trabajar. Decidimos entonces concentrar el producto para que el cliente pudiera acceder a él”.

El cambio en el modelo de venta se materializó fundamentalmente en el foco de atención: del producto al cliente. “Hasta ahora, existía una demanda activa en cualquier nivel social, lo que hacía que todos invirtieran en el inmobiliario; eso ha cambiado. Ahora nos encontramos con poco cliente y mucho producto. Tuvimos que crear el departamento de clientes centrado en conocer qué, dónde y cómo lo quiere”, subraya.

El éxito de la iniciativa fue tal que la compañía repitió fórmula en varias ocasiones, extendiéndola también al resto de sus delegaciones. Para este año, Roan pretende repetir convocatoria, ampliando la oferta de la campaña que lanzarán durante todo el mes de mayo. De los 1.500 inmuebles ofertados en abril de 2009, este año se expondrán 8.500 procedentes de entidades financieras y promotores. “Nuestro gran cliente es el que tiene el producto residencial; por eso ahora tenemos mucho más activos de entidades financieras frente a nuestro cliente tradicional, que es el promotor”. En la actualidad, Roan cuenta con una cartera de más de 6.000 viviendas, de las que más del 50% son de entidades financieras, un 40% de promotoras y un 10%, pertenecen a particulares.

Mercado
Para esta experta, un ajuste agresivo de precios, acorde a la nueva coyuntura, es la necesaria fórmula que permitirá acabar con la sobreoferta actual que inunda el mercado. “El producto se ha ajustado muchísimo, entre un 25% y un 35% de media aunque, en algunos casos, ha llegado al 50%”, asegura. Fuentes no duda en reconocer el papel protagonista que las entidades financieras, a través de los activos adjudicados, han jugado en la caída de precios. “La banca ha sido la que ha marcado el ajuste de precios, dando el pistoletazo de salida”.

La ejecutiva es consciente de que, en los últimos años, el sector ha cometido errores. pero cree que, en la actualidad, el negocio inmobiliario está siendo severamente castigado. “No me gusta que en esta crisis se demonice al sector en general y no determinadas acciones que son punibles. Los que compramos una casa no somos los responsables. Habrá alguien que se deba avergonzar de lo que ha ocurrido, pero no el empresario honrado o el comprador”.

Medidas
En este sentido, Fuentes no duda en reclamar medidas para reactivar el mercado residencial que vayan más lejos de los anuncios de subida del IVA prevista para julio y de la supresión de las deducciones fiscales a quienes adquieran una vivienda. “Hay que empezar a cuidar al sector inmobiliario. A nivel nacional, no hay medidas que cuiden este mercado”, apunta, y añade que la mayoría de las iniciativas que se están tomando para paliar la crisis son “cortoplacistas, y así ocurre con las dirigidas al sector inmobiliario”.

Con respecto al fomento del alquiler, la presidenta de Roan valora de forma positiva su impulso, abogando por la convivencia de ambas fórmulas según las necesidades de cada usuario en un momento determinado. “A mí me parece interesante que de joven se alquile; el siguiente salto sería la compra de una casa que sirva como hucha. Ahora parece que está mal visto comprar, pero la gente que adquiere una casa sigue pensando que es una inversión, y no tenemos por qué avergonzarnos de que sea así”.

Los bancos se comen el 90% de los inmuebles que sacan a subasta

Las Cajas de Ahorro superan a los Bancos en un 23% en el número de hipotecas que terminan en subastas.

La crisis ha duplicado el volumen de subastas durante 2009, llegando hasta las 39.000. Inmuebles y vehículos han sido los principales bienes puestos a la venta pública.

La virulencia de la crisis ha golpeado con gran fuerza a familias y empresas durante 2009. Tal es el caso, que según el Informe Anual de la revista Pública Subasta, las subastas se duplicaron durante el pasado año llegando hasta las 39.000. Madrid y Barcelona han sido las dos capitales donde mayor número de ellas se han producido.

De este total, un 77,7% se corresponde con el sector inmobiliario, seguido por los vehículos con un 12,7%. Un dato a destacar es que durante 2009 no se han recrudecido los embargos de viviendas, ya que el porcentaje de subastas en el sector inmobiliario, es el mismo que en 2008.

Esto se debe a que las subastas provienen de los embargos que se llevan a cabo por impagos. Se ha duplicado el número de subastas, porque hay el doble de impagos. Sin embargo, la proporción de inmuebles que las personas y entidades poseen (y por lo tanto, se embargan) es el mismo.

Dentro de las subastas de inmuebles, la tasación media de pisos y apartamentos subastados se sitúo en 280.000 euros. Sin embargo, la mayor parte de los inmuebles están por debajo de esta cantidad, es decir, una pequeña parte de pisos y apartamentos tasados más altos sube la media.

Además, de este informe, elaborado por Jaime Álvarez, director de Pública Subasta, se desprende que los organismos públicos ejecutaron más de 4 de cada 10 subastas, con un claro predominio de la Unidad de Recaudación Ejecutiva de la Seguridad Social.

Este dato refleja que buena parte el problema de pequeñas y medianas empresas para pagar a la seguridad social, confirmando que una porción de los ingresos que este organismo público percibe no van a poder ser cobrados, al menos en su totalidad.

Otra información que destaca el estudio, es que las Cajas de Ahorro superan a los Bancos en un 23% en el número de hipotecas que terminan en subastas. Esto lleva a que, en el ranking elaborado por Pública Subasta con las entidades con más porcentaje de subastas, estén en las primeras posiciones tres organismos públicos, como la Seguridad Social, Ayuntamientos y AEAT, seguidos por cajas ahorro como La Caixa o Caja Madrid.

Asimismo, según las estadísticas recogidas a pie de juzgado, el 80-90% de las subastas queda desierta, lo que implica que las entidades financieras acreedoras se adjudican los inmuebles, aumentando su cartera inmobiliaria y distorsionando el sector inmobiliario a medio y largo plazo, creando, a su vez, mayores tensiones sobre el sistema financiero.

Según Jaime Álvarez, esto se produce por unos valores de tasación prefijados en las escrituras de hipoteca que se corresponden con los máximos de hace tres y cuatro años y, en segundo lugar, una serie de porcentajes contemplados en la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC) que no favorecen la adjudicación con garantías para el mejor postor. “Aunque esa normativa sí favorece al acreedor que, en el caso de que la subasta quede desierta, tiene la posibilidad de adjudicarse el inmueble por el 50% de su valor de tasación en la mayoría de los casos y, por otro lado, perjudica al deudor que se queda sin su vivienda manteniendo pendiente la parte de la deuda no satisfecha con la venta forzosa en pública subasta. En conclusión, acorde a una cuestión de responsabilidad social, la LEC debería modificarse, entre otras cuestiones, exigiendo la tasación de los bienes acorde a la situación actual y eliminando o reduciendo los porcentajes que garantizan la adjudicación ya que estos cambios benefician al deudor al generar un mayor precio de adjudicación en la subasta.”

Al observar el número de inmuebles subastados por cada cien hipotecas, la relación entre estas dos variables en España es de 3,92, lo que hace pensar que, probablemente, el número de subastas ascienda a lo largo del presente año hasta llegar a reflejar la tasa de morosidad española, que se sitúa en un 5,07%.

Además es previsible que el número de subastas siga subiendo durante el presente año, ya que el mercado de las subastas es un claro indicador de la situación económica, con un desfase temporal, al ser la fase final de un procedimiento de un periodo no inferior a un año.

Por otro lado, el Informe ordena las provincias en un ranking según el volumen absoluto de subastas. Entre ellas, la primera y la segunda posición, son Madrid y Barcelona, respectivamente. Además, se aprecia que las diez provincias más pobladas son las que se sitúan en el top-ten de la lista. Cuando el estudio relaciona el número de inmuebles subastados por cada 100 inmuebles, las seis primeras provincias de la lista están también entre las 10 primeras en volumen absoluto.

Es decir, que las provincias con más subastas siguen en los primeros puestos cuando se relativiza con el número de inmuebles. También se puede observar una leve correlación entre las provincias que tienen una Renta per Cápita más alta y un número de subastas más bajo, y viceversa.

El paro es otra de las variables económicas que tienen una relación con el mercado de las subastas. Se advierte una correlación entre las provincias con menos paro y menos subastas y, aquellas que tienen más paro también registran una proporción mayor de subastas. Además, en estas últimas, la tasa de paro podría hacer incrementar el volumen de hipotecas que terminan en subastas.

Messi mete un gol en el mercado inmobiliario

¿Qué hacer cuando se tienen 22 años y se ingresan 33 millones de euros al año? Por lo visto, parece que el sector inmobiliario vuelve a ser un refugio para los inversores.

Una de las últimas sociedades constituidas e inscritas en el Registro Mercantil se llama Limecu, siglas que se corresponden con las del jugador estrella del Fútbol Club Barcelona: Lionel Andrés Messi Cuccittini. El deportista de 22 años ha decidido invertir en activos inmobiliarios parte de los 33 millones de euros que ingresa anualmente y que, según la revista francesa France Football, le han convertido en el futbolista mejor pagado del mundo.

La nueva sociedad patrimonial, con sede en Castelldefels (Barcelona), pertenece al futbolista y a su padre, Jorge Horacio Messi Pérez, que ayuda al joven culé a administrar su fortuna. Su nueva empresa se dedicará a la “inversión inmobiliaria, compra, arrendamiento y venta tanto de terrenos rústicos como urbanos, viviendas y locales de negocio”, según se indica en el registro, en el que se especifica también que “se excluye expresamente el arrendamiento financiero”.

El jugador no es la primera vez que hace negocios en el sector. De la mano de su padre, el delantero ya ha realizado diversas operaciones inmobiliarias en Argentina.

Messi es actualmente el jugador mejor pagado del mundo, por delante de David Beckham (30,4 millones) y de Cristiano Ronaldo (30 millones). El argentino ganó el año pasado diez millones de euros por su salario en el conjunto azulgrana, cuatro millones de primas por los títulos y 19 millones de euros más por ingresos publicitarios. El delantero del Barça asocia su marca a firmas de ropa como Adidas y A-Style, además de enseñas de alimentación y bebidas como Pepsi o Natillas.

La familia Messi constituyó el año pasado la sociedad Leo Messi Management con el fin de comercializar los derechos de imagen del astro argentino, que recibe el 100% de lo estipulado en los contratos de patrocinio, a no ser que el acuerdo llegue de la mano del club (entonces, éste recibe un pequeño porcentaje). La entidad azulgrana, por su parte, tiene el 100% de los derechos de imagen de aquellas campañas en las que el jugador viste los colores azulgranas.

Leo, empresario
– El futbolista constituyó en mayo de 2009, junto a su padre, la sociedad Leo Messi Management, a través de la que comercializa sus derechos de imagen.

– Los negocios inmobiliarios de la familia Messi no son nuevos, pues ya han realizado operaciones en Argentina.

Guerra abierta para hacerse con el ahorro bancario

Las grandes entidades han iniciado una dura batalla por robarse clientes. Aprovéchelo para negociar al máximo.

En el mundo bancario se vive una auténtica batalla campal. Bancos y cajas se han declarado la guerra de forma abierta y, ahora, por atraerse clientes de sus competidores están dispuestos a pagar hasta un 5 por ciento de interés en depósitos a un año. Su proclama, no obstante, es clara: solicitan dinero nuevo

Sin ánimo de menospreciar a sus antiguos y fieles clientes, buscan, sobre todo, quitar recursos a sus más directos competidores. No hay más que ver la clara ofensiva de BBVA que, con una estrategia «de camuflaje» (no se trata de una campaña masiva publicitada, sino de un movimiento táctico orquestado a través de algunas sucursales), está ofreciendo depósitos que pueden superar hasta el 4 por ciento a usuarios que traspasen su dinero desde Banco Santander, su competidor directo. Este último, por su parte, abrió la línea de fuego días antes que BBVA, con depósitos al 4 por ciento a través de sus propias oficinas y de todas sus filiales.

Llama la atención, por tanto, que en esta ocasión la batalla por el ahorro bancario no se libre en Internet o entre entidades menores. Ahora, la «revolución» viene liderada por los grandes. De hecho, Banco Popular, Sabadell, La Caixa y Caja Madrid también reclaman un hueco y están promocionando imposiciones a tipos de entre el 3,5 y el 4 por ciento a un año. En todos los casos, se trata de una rentabilidad muy atractiva, que más que triplica lo que ofrecen la Letra del Tesoro a un año (que se colocó al 0,84 por ciento en la última subasta) o los fondos monetarios (rentan un 0,81 por ciento en los últimos doce meses), las otras dos grandes opciones de ahorro conservador.

Pistas para el ahorrador
Hoy, ganar un nuevo cliente se está convirtiendo en una auténtica obsesión para las entidades. Pero, ¿hay algo raro detrás de las ofertas? ¿Hay letra pequeña o son realmente interesantes para el ahorrador?

De entrada, no hay duda de que conseguir un interés del 3-5 por ciento a un año de forma segura es una opción claramente sugerente y atractiva para cualquier ahorrador que busca un refugio seguro y sin riesgo para su dinero. Así lo estima David Ardura, subdirector de gestión de Gesconsult, quien cree que con este tipo de ofertas se está rompiendo el mercado. «La alternativa de los fondos está quedando relegada a un segundo plano ante la agresividad bancaria», comenta. Pero, al margen del publicitado interés, conviene fijarse en otros aspectos antes de decidirse por una oferta u otra.

Dinero nuevo: un punto claro y común es que en casi todos los casos, las ofertas van dirigidas a la captación de ahorro de otras entidades. «En Banesto ofrecemos el 3 por ciento en nuestro Depósito Selección o un 4 por ciento a clientes que inviertan más de 40.000 euros, pero sólo si el ahorro procede de otras entidades», confirma José García Cantera, consejero delegado de Banesto. Y lo mismo sucede en BBVA, Santander, Popular, Sabadell, La Caixa…

Clientes con «caché»: en algunos casos, conviene analizar las inversiones mínimas que se exigen, ya que suelen ser elevadas. Varias entidades están centradas en la captación de usuarios con un poder adquisitivo medio alto, por ejemplo Banesto, Banco Finantia Sofinloc, Banco Popular… José Ramón Alonso Lobo, director comercial de Banco Popular, asegura que la campaña de su Depósito Gasol (al 3,75 por ciento TAE a un año) es una oferta con una extraordinaria rentabilidad, orientada a cubrir las necesidades de ahorro de sus clientes minoristas, pymes y, en especial, «familias del segmento de banca personal».

Sin aditivos: un punto claramente diferenciador y que debe marcar la selección de un ahorrador es si la oferta exige o no la contratación de otros productos. Lo ideal es apostar por los depósitos sin «aditivos ni conservantes». Es decir, aquellos que no exigen vinculación, que ofrecen el interés sin más, por la captación de ahorro nuevo. En este sentido, destaca el producto de Banesto, que ofrece un 4 por ciento a un año sin vinculación, para inversiones mínimas de 40.000 euros. Le sigue de cerca la Campaña de Ahorro Pau Gasol, de Banco Popular. El banco comercializa un depósito anual al 3,75 por ciento con la única condición de que sea dinero nuevo. Y en esta misma línea se mueven Caja Navarra, La Caixa y Openbank. Todas ellas ofercen depósitos sin vinculación con tipos entre el 3 y el 3,3 por ciento.

Con vinculación: junto a las contadas ofertas de depósitos sin vinculación conviven numerosas promociones que sí exigen fuertes compromisos. Destaca la del Santander que, para disfrutar del 4 por ciento a un año, requiere un mínimo de 25.000 euros, domiciliación de nómina y pensión, contratar plan de pensiones o una hipoteca o tener más de 500 acciones de la entidad. Similares son las imposiciones de Banco Sabadell, que también ofrece un 4 por ciento anual. En Caixa Penedés, por su parte, llegan a dar el 5 por ciento, pero con fuertes requisitos de permanencia y suscripción de otros activos.

Qué hay detrás
Pero, ¿qué subyace detrás de estas suculentas ofertas? El «efecto griego» y su contagio a España (sobre cuya disciplina fiscal el mercado ha mostrado claras dudas) han endurecido el crédito para los bancos en los mercados internacionales, lo que explica en parte su particular «obsesión» por atraer recursos de particulares. Además, ahora no es tan fácil captar ahorro a través de las polémicas participaciones preferentes, ante el riesgo de impago y su perpetuidad.

La cercana suspensión de las medidas extraordinarias de liquidez del Banco Central Europeo también está obligando a las entidades a ponerse las pilas. Y, por último, la reordenación financiera, sobre todo la concentración de cajas de ahorros, ha avivado la furia de los grandes bancos por atraerse dinero de clientes confundidos y preocupados con la coyuntura actual. Según ha expresado la propia presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín, en una nota interna a sus empleados, hay que aprovechar este momento para captar pasivo, ahora que «nuestros competidores están distraídos con la reestructuración financiera».