Archivo del mes 15 junio 2014

La crisis inmobiliaria no toca fondo: aumenta el número de ejecuciones hipotecarias @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

La llamada Ley antidesahucios, aprobada hace poco más de un año para paliar los efectos de la crisis en el deudor hipotecario, parece no estar dando los frutos esperados: según las últimas cifra del Consejo General del Poder Judicial, en el primer trimestre de 2014 se iniciaron 24.226 ejecuciones hipotecarias, un 13,9 por ciento más que el mismo periodo del año anterior. Este incremento interanual sigue a las reducciones observadas en todos los trimestres de 2013.

La cifra presenta importantes variaciones en función de la comunidad autónoma de que se trate. Así, el número más elevado de ejecuciones hipotecarias iniciadas se dio en Cataluña, con 5.773, lo que representa el 23,8 por ciento del total nacional. Le siguen Andalucía (19 por ciento del total), la Comunidad Valenciana (17,4 por ciento) y, a mucha distancia, Madrid (8,2 por ciento).

En cuanto a los lanzamientos practicados durante los primeros tres meses del año -es decir, la expulsión física del deudor fuera de la vivienda-, la cifra fue de 18.492, un 5 por ciento menos que en el mismo periodo de 2013. El 41,7 por ciento de ellos se derivó de ejecuciones hipotecarias, el 53,8 por ciento de la Ley de Arrendamientos y el 4,5 por ciento restante obedeció a otras causas.

El 23,1 por ciento de los lanzamientos practicados se produjo en Cataluña, el 14,7 por ciento en la Comunidad Valenciana, el 14,2 por ciento en Andalucía y el 12,8 por ciento en Madrid.

El informe incluye también el número de lanzamientos solicitados a los servicios comunes de notificaciones y embargos, aunque con la advertencia de que este servicio no existe en todos los partidos judiciales, por lo que el dato permite medir la evolución, pero no indica los valores absolutos.

Además, los lanzamientos afectan a distintos tipos de inmuebles, no solo a viviendas, y el hecho de que sean solicitados al servicio común no supone que éste los haya ejecutado.

Con estas premisas, los datos disponibles reflejan que el número de lanzamientos solicitados a los servicios comunes en el primer trimestre de 2014 fue de 18.412, un 0,9 por ciento menos que en el mismo periodo del año anterior. De ellos, 12.018 terminaron con cumplimiento positivo, un 8,3 por ciento más que en los tres primeros meses de 2013.

Una moratoria que sólo evita el lanzamiento
Las cifras que acaba de publicar el CGPJ coinciden con el primer año de vigencia de la Ley 1/2013, de 14 de mayo, de medidas para reforzar la protección a los deudores hipotecarios. La norma pretendía paliar algunos de los efectos de la crisis inmobiliaria a través de medidas como la moratoria de dos años en el caso de familias especialmente vulnerables.

Sin embargo, tal medida no evita el desahucio, sino que pospone durante dos años el lanzamiento, es decir, la expulsión de la familia de la vivienda que ya ha dejado de pertenecerle.

Además, la norma ha sido duramente criticada por instituciones nacionales e internacionales -la última, la organización Human Rights Watch- por contemplar un espectro muy reducido de casos de especial vulnerabilidad, lo que provoca que la protección extra que otorga la ley se aplique en muy contados casos.

El Banco de España alerta de que el paro entra en fase de ‘histéresis’: apenas baja pese a la recuperación @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

El Banco de España prevé en su último informe anual que «como consecuencia del mayor grado de flexibilidad de la reforma laboral, sobre todo por reducción de sueldos y la bonificación de la contratación a tiempo parcial, la ocupación crezca en los próximos trimestres ‘a tasas moderadas’ pero por encima del avance del PIB».

No obstante, advierte que a pesar de este escenario relativamente favorable para el empleo, «la tasa de paro se reducirá lentamente». Mientras, los riesgos de que aumente el componente den desempleo estructural seguirán estando presentes. En su informe sobre la situación económica, dice que se está produciendo un ‘efecto de histéresis’, es decir, un proceso en que tras subir mucho existe dificultad para que vuelva a bajar.

Esta histéresis, que evita la reducción del paro acumulado aún el contexto de reactivación económica «puede tener efectos permanentes», incluso sobre la intensidad en la búsqueda de empleo o incluso sobre la percepción de las empresas sobre sus habilidades o formación.

En cuanto a la tarifa plana para la contratación indefinida incluso por horas creada por el Gobierno reduciendo las cotizaciones, la entidad señala que, «de acuerdo con la evidencia disponible» sobre el impacto de estas bonificaciones, «los empleos sobre el empleo neto serán más inciertos» pero sí servirá para aumentar la contratación en los sueldos más altos porque los incentivos son muy cuantiosos.
[Via El Mundo]

Las existencias de vino desbordan las bodegas pese a las exportaciones

Las ventas al exterior han crecido un 16,3% por la reducción de los precios

Faltan pocos meses para que comience la cosecha de la vendimia y las existencias de vino todavía desbordan las bodegas. Este hecho se da, sobre todo, en Castilla-La Mancha, donde la última campaña ascendió al 60% de toda la producción española.

Este exceso de oferta ha provocado el hundimiento de los precios y la existencia de unas perspectivas negativas para la nueva cosecha. Ni siquiera el aumento de las exportaciones baratas ha sido suficiente para ajustar los mercados. El almacenamiento previsto para el inicio de la nueva campaña se estima en 33,9 millones de hectolitros, frente a los 27,9 millones de 2013.

La campaña pasada, con una cosecha récord de 53,4 millones de hectolitros, acabó con un importante crecimiento de las exportaciones, el 16,3% si se miden el volumen. Pero el salto es mucho menor cuando se cuantifican en dinero. Medidas así, las ventas al exterior apenas crecen un 1,7%. ¿Por qué? Los precios han caído una media del 15%.

A la vista de esto, el presidente de las cooperativas vitivinícolas y de la cooperativa Baco, Ángel Villafranca, estima que el sector se halla ante una situación excepcional por la gran cosecha de 2013. En su opinión, son necesarias igualmente medidas excepcionales para regular el mercado. Por su parte, el responsable del Observatorio Español de los Mercados del Vino, Rafael del Rey, cree que es indispensable producir para vender más en el exterior y, sobre todo, para lograr un mejor posicionamiento de todos los vinos en los segmentos de calidad. Del Rey también defiende una política comercial más agresiva en los mercados.

La venta a granel de vino, que en los últimos años ha supuesto una media del 47% de todo el producto comercializado en el exterior, ha pasado a suponer en esta campaña el 57%. En este segmento el precio ha caído 19 céntimos por litro: de 0,60 euros hasta 0,41.

Francia, Italia, Portugal y Alemania son los principales compradores de los graneles españoles en competencia con los precios de otros países como Chile, con una diferencia entre ellos: mientras Portugal y Alemania utilizan esos vinos para el consumo de su mercado interior, Italia y Francia lo que hacen es revender parte de los vinos españoles como si se tratara de producción propia.

A pesar del aumento en las exportaciones, el sector está desbordado por los excedentes y teme que la situación se agrave en los próximos meses ante la posibilidad de una nueva cosecha elevada por encima de los 40 millones de hectolitros. Para reducir las existencias, los productores plantean aplicar las medidas de destilación previstas en la actual regulación europea.

Por qué muchos prefieren un día de trabajo a estar en casa @BuscoPisocasa #BuscoPisoCasa_News

¿Puede ser una jornada laboral más placentera que un día de tareas domésticas y cuidado de los hijos? Una multitud diría que sí. Y algunos estudios hablan de ‘beneficios saludables’ del lugar de trabajo.

Imaginemos un día de trabajo: suena el teléfono, los correos electrónicos se acumulan, nuestros compañeros nos interrumpen con preguntas y nuestro jefe nos pide cosas en el último minuto.

Aún así, hay quien piensa que una jornada laboral resulta de lo más placentera comparada con un día lleno de tareas domésticas, recados, comidas y el cuidado de los hijos. Incluso para los que tienen una vida familiar satisfactoria, a veces el hogar puede resultar más agotador que el trabajo.

Después de que los científicos hayan examinado durante décadas el entorno laboral para intentar mejorarlo, los expertos aseguran ahora que este es beneficioso para la salud. De hecho, es probable que sea beneficioso trasladar algunos aspectos del trabajo a casa.

En un nuevo estudio, publicado el mes pasado, los investigadores de la Universidad de Pensilvania encontraron niveles mucho más bajos de cortisol, una hormona que se libera como respuesta al estrés, cuando las personas que se prestaron al estudio se encontraban en la oficina en comparación con cuando estaban en casa. Las conclusiones son las mismas tanto para hombres como para mujeres, y tanto para padres como parejas sin hijos.

Las personas que participaron en la investigación, todas mayores de edad, trabajan fuera de casa cinco días a la semana y con un horario de ocho horas. Los autores de la investigación les enseñaron a medir sus niveles de cortisol y les entregaron un medidor que tenían que utilizar seis veces al día. De manera permanente anotaron dónde se encontraban en el momento de medirse, y su nivel de estrés y satisfacción. Los investigadores se centraron únicamente en los niveles de cortisol, no de otras hormonas.

Casi todos los participantes registraron menores niveles de cortisol en el trabajo que en casa y, paradójicamente, el hecho de que les gustara o no su trabajo no influyó en los resultados.

Los únicos participantes que no tuvieron menores niveles de cortisol en el trabajo fueron los que ganan más de 75.000 dólares al año.

Además, según el estudio, aunque los padres y los adultos sin hijos mostraron menos nivel de estrés en el trabajo, los niveles de cortisol fueron mayores en los padres porque trasladan parte del estrés que tienen en casa al trabajo o porque en algunos casos, los hijos les ayudan a liberar estrés en casa.

Aunque tanto hombres como mujeres se mostraron menos estresados en el trabajo, parece que ellas se sienten más satisfechas en el entorno laboral y ellos en casa. Es probable que esto se deba a que las mujeres siguen compaginando las tareas del hogar y el cuidado de los hijos con sus empleos.

En opinión de Sarah Damaske, profesora asociada de relaciones laborales y sociología de la Universidad de Pensilvania, coautora del estudio, «esto se debe a que las tareas domésticas son muy monótonas y no están recompensadas».

Lógicamente, a medida que dominamos nuestro trabajo y nos hacemos más competentes, tenemos menos estrés y más recompensas. En opinión de Damaske, es más fácil que se nos aprecie por lo que hacemos en el trabajo; además, nos pagan por ello.

Y aunque en el entorno laboral los compañeros más cercanos nos cuenten sus problemas, no nos afectan porque no los tomamos como algo personal. En casa, en cambio, el estrés es contagioso.

Uno de los consejos que se dieron a las familias es que «para dejar el estrés laboral en la oficina» era conveniente hace una actividad de transición, como darse un paseo, antes de entrar en casa.

En cuanto a qué podemos hacer para reducir el nivel de estrés en casa, en opinión de Richard Levak, un psicólogo afincado en California, «hay que hacer que nuestra casa se parezca un poco al trabajo».

Establecer límites
En primer lugar, es bueno aprender a establecer límites, como cuando estamos en la oficina y decimos que no a un favor que nos piden y que no es de nuestra competencia.

Conviene pedir a los hijos o a nuestra pareja que no nos interrumpan si necesitamos pasar un rato a solas y dejar una libreta en la que puedan escribir lo que necesitaban cuando habrían querido interrumpirnos para que podamos leerlo luego.

No obstante, Levak advierte de que nuestra familia se resistirá al cambio porque «seguramente nuestros hijos o nuestra pareja se sentirán rechazados al principio».

El psicólogo recomienda decirles cuándo y por cuánto tiempo tenemos previsto darnos un respiro.

También conviene establecer un momento concreto del día para relajarse en casa y no permitir que nadie nos moleste. Se puede planificar una noche para ver una película, establecer un horario diario para hacer ejercicio o salir a dar un paseo todas las noches después de cenar.

Las personas que viven solas se dedican a cualquier cosa con tal de no centrarse en una determinada tarea. Suelen hacer zapping, dan vueltas por la casa, realizan pequeñas tareas domésticas o abren el frigorífico cada dos por tres. Levak asegura que «lo mejor es imaginarse una recompensa como estímulo antes de planificar una actividad».

Si nos gustan los detalles, es importante hacer cosas en ese sentido, como llevar el desayuno a la cama a nuestra pareja; dar un pequeño obsequio a nuestros hijos si han hecho algo bien o, en el caso de que vivamos solos, celebrar nuestros propios logros, yendo a comer a algún sitio especial, por ejemplo.

Dado que en casa no establecemos tiempos concretos, podemos dilatar demasiado las tareas domésticas. En el trabajo, nos tomamos nuestros descansos cuando vamos a tomar un café o charlamos un rato con un compañero. Eso nos ayuda a concentrarnos mejor.

En opinión del psicólogo, conviene crear una mayor sensación de control en casa estableciendo un cierto orden.

Nos podemos proponer no ver la televisión de forma mecánica, grabar sólo los programas que nos interesan de verdad y sentarnos a la mesa cuando comemos. «Si queremos mejorar nuestro nivel de bienestar en casa, necesitamos seguir un determinado orden en casa, parecido al que tenemos cuando estamos en el trabajo», concluye Levak.

Aprende a distinguir entre lo urgente y lo importante @BuscoPisocasa #BuscoPisocasa_News

Planificar con detalle tu agenda de trabajo puede evitarte un estrés innecesario en el momento en que surgen los –inevitables– imprevistos. Serás más productivo, y feliz.

Las urgencias son el peor enemigo de los resultados. Interrumpen lo que estás haciendo, te hacen perder el hilo y para más inri, muchas veces ni siquiera son verdaderamente importantes. Constituyen una causa de estrés para el trabajador, y también de desmotivación pues, con las prisas, lo más normal es que finalices la tarea rápidamente, pero de forma mediocre. La clave está en la planificación.

¿Se puede planificar una urgencia? Lo que sí es posible es reservar un espacio de tiempo cada día para posibles imprevistos. Quique Gonzalo, fundador de la app de productividad personal Hightrack, distingue entre estos dos conceptos: «Un imprevisto no te ayuda a alcanzar tus objetivos».

Establece tus prioridades
En el libro Start: productividad para humanos, escrito por Quique González y Berto Pena, fundadores de Hightrack, se insiste en la necesidad de ordenar tus prioridades. Éstas «te ayudan a decir no a un compromiso que no te conviene, a ignorar una tarea que no cuenta, a descartar una actividad que ya no te aporta, a desechar un mal hábito que te perjudica y a detener un proyecto que no te hace crecer». Hazte preguntas simples y directas, y escribe las respuestas.

Encuentra tu motivación
En Un mundo feliz, la obra maestra de Aldous Huxley, los ciudadanos eran productivos pese a no tener una meta. Esta idea no resulta verosímil. «Quien tiene prioridades tiene motivos, quien tiene motivos se interesa, y quien se interesa hace las cosas y avanza». Y al contrario, «la falta de prioridades o de motivos fomenta el caos diario y la improductividad», expone el libro de Hightrack. De nada sirve pasar día y noche en la oficina si pierdes de vista por qué estás ahí.

Márcate un plan de acción
No hay mejor motivación que un objetivo a largo plazo, pero para llegar hasta él hay que ir poco a poco. En la escuela de negocios Esade, recomiendan a los emprendedores e intraemprendedores «establecer una serie de hitos intermedios (las empresas tecnológicas suelen hablar de milestones), y celebrarlo cuando superes cada uno de ellos». Hacer paradas en el camino te servirá asimismo para mirar atrás y hacer balance de los logros alcanzados hasta entonces.

Si eres constante, de la repetición de ciertas actitudes o actividades crearás un hábito. Funciona como una espiral. Paso a paso, irás alcanzando tus objetivos, y esto te motivará a su vez a seguir trabajando, mejorando, esforzándote.

Planifica tu día a día
Una vez que tengas tus prioridades, tu motivación y las metas claras, es el momento de marcar las tareas que debes hacer ese día, o esa semana. Sin el trabajo previo descrito en los tres primeros puntos, probablemente redactarías un listado de tareas, pero es difícil que establecieras el orden en base a la relevancia de cada una de ellas, y su aportación a la consecución de tus metas.

Planifica tu día a díaUna vez que tengas tus prioridades, tu motivación y las metas claras, es el momento de marcar las tareas que debes hacer ese día, o esa semana. Sin el trabajo previo descrito en los tres primeros puntos, probablemente redactarías un listado de tareas, pero es difícil que establecieras el orden en base a la relevancia de cada una de ellas, y su aportación a la consecución de tus metas.

Deja margen para posibles fallos, retrasos o imprevistos. «Van a llegar seguro. El mejor modo de vencerlos es dejando un colchón para reaccionar», apunta el citado libro.

Sé realista, no te cargues con más tareas de las que podrías asumir. «Generalmente, la concentración se mantiene durante aproximadamente 45 minutos, por lo que es recomendable descansar unos minutos y parar de realizar la tarea, para luego continuar con ella de una forma más efectiva», aseguran los expertos de la firma de desarrollo directivo Imantia.

Y, de vez en cuando, desconecta. «Es importante planificar espacios en los que se cierra el email y se hace el trabajo concentrado y sereno», señala la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Termina las tareas
«Las personas somos muy buenas empezando cosas pero no tan buenas terminándolas». El libro Start: productividad para humanos establece que «una tarea terminada es una tarea menos», mientras que «una tarea a medias tal vez sea una urgencia mañana».

De todos modos, recuerda que no todos los imprevistos son urgentes. Tómate unos segundos antes de precipitarte a dejar lo que estás haciendo para ponerte con ello.

Adelántate a los imprevistos
Además de una agenda bien planificada, hay ideas que surgen en el día a día que si se anotan convenientemente, pueden ahorrarte un tiempo considerable el día de mañana. «Muchas ideas tienen poco valor en el momento en que nacen pero se vuelven útiles después. Si las capturas primero, luego las puedes recuperar, desarrollar y utilizar. Lo mismo le ocurre al material de referencia (páginas web, citas o referencias)», exponen desde Hightrack.

Las tareas aburridas, también
«Mejor dejo esto para mañana»; «ya lo haré en otro momento»; «estoy seco de ideas». No son más que excusas para posponer, una y otra vez, esas tareas que te resultan más aburridas. Lo llaman procrastinar. Busca el lado positivo de esa labor que tanto te espanta a priori, no la dejes para el final. Puedes aplicarte la gamificación a ti mismo, imponiéndote una pequeña recompensa cuando termines, que sirva como estímulo.

El clima laboral cumple aquí una función muy importante. «¿A quién le gusta ir a un trabajo donde no está contento o el clima es inestable? Las emociones positivas siempre van a frenar el efecto de las emociones negativas, por tanto es importante promover un clima laboral agradable», comentan desde Imantia.

No te atasques
No hay nada peor que el estrés para tu concentración. Imagina que se produce un imprevisto, y que éste resulta ser urgente e importante. No te bloquees, piensa primero en cómo reorganizar tu día y céntrate en superar el primer paso de tu nueva tarea, a continuación el segundo, y así hasta que la concluyas.

Identifica tus ‘antitareas’
Tan importante como saber qué debes hacer, es conocer lo que no tienes que hacer. Tu lista de antitareas la pueden componer hábitos, gestos, rutinas o incluso personas.

Hightrack propone la siguiente metodología: «Haz dos columnas. En una de ellas escribe los malos hábitos, gestos o actividades que te hacen distraerte, perder el tiempo o desgastarte sin conseguir resultados. En la otra, las tareas que debes evitar (trabajo falso) y aquéllas que tienes que hacer pero a las que debes dedicar las energías justas (trabajo vacío)».

Conócete a ti mismo
Hay quien se concentra mejor a primera hora de la mañana, quien trabaja mejor por las tardes, y después están los búhos. No hay opciones mejores y peores, especialmente si hablamos de organizaciones que permiten el teletrabajo o, al menos, una cierta flexibilidad de horarios. Conocer tus propios biorritmos te permitirá elaborar una agenda más realista y productiva, estableciendo las tareas que requieren una mayor concentración en los momentos del día en que te sientas más fresco, y las funciones más mecánicas en los periodos que se te hagan más cuesta abajo.

Advierten sobre el riesgo de que exista una burbuja emprendedora @BuscoPisoCasa #BuscoPisocasa_News

Los errores más habituales son la ausencia de planificación y de control

El socio director de Iure Emprendedores & Business, Carlos Pavón, señaló ayer que podría existir en España «una burbuja emprendedora con un incremento de empresas cuyas actividades no van a ser demandadas por el mercado», por lo que aboga por canalizar estas actividades «a través de criterios profesionales de gestión empresarial que permitan garantizar su supervivencia».

En concreto, destacó que están proliferando «excesivas apuestas emprendedoras que no realizan un previo estudio o informe para identificar las necesidades reales del mercado, ante el producto o servicio que se pretende ofrecer».

Así, recalcó que es indispensable evitar errores en la constitución de la empresa y que los más habituales suelen ser la ausencia de planificación y control de gestión profesional, a la vez que no se presta suficiente atención a cuestiones vitales para la supervivencia del negocio.

Evitar desviaciones
«La empresa debe dotarse de medios para el análisis periódico de sus resultados, a fin de poder prever desviaciones respecto a las previsiones iniciales, para lo cual resulta indispensable una gestión contable eficiente que aporte valor al empresario», añadió.
Sin embargo, subrayó que «el fomento del emprendimiento siempre es positivo para una economía de mercado, y por ello las medidas adecuadas para fomentar el emprendimiento deben ir en línea de reactivar la financiación, así como dotar al empresario de seguridad jurídica».
[Via El Economista]

¿Otra vez la misma película? El FMI alerta del riesgo de una nueva burbuja inmobiliaria global @BuscoPisocasa #BuscoPisocasa_News

Los precios están por encima de su media en relación a salarios y alquileres.
La subida de la vivienda es una de las mayores amenazas a la estabilidad.

«Los precios de la vivienda están subiendo poco a poco. ¿Pero es esto un motivo de alegría o estamos viendo la misma película de nuevo?». Esta advertencia tan gráfica es la que ha hecho Min Zhu, subdirector gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI).

El ‘número 2’ de Christine Lagarde invita a recordar lo que pasó en 2006, cuando tras una década de boom inmobiliario acabó desembocando en la crisis financiera global con la cual todavía lidia gran parte del mundo.

«Las herramientas para contener los precios de la vivienda aún están desarrollándose, pero eso no es una excusa para la inacción. Los precios de la vivienda en muchos países continúan estando muy por encima de la media histórica en relación con los salarios y los alquileres», explica Zhu.

Medidas para frenar la escalada
Zhu lanzó esta advertencia en un discurso pronunciado la semana pasada en el Bundesbank, el banco central alemán, y publicado ahora por el FMI en su página web. En opinión del FMI, la aceleración del precio de la vivienda desde niveles ya elevados es una de las mayores amenazas para la estabilidad de la economía global.

La institución de dirige Christine Lagarde insta a tomar medidas urgentes para evitar una nueva crisis inmobiliaria, dado que los precios de la vivienda están por encima de la media histórica en muchos países, sobre todo en emergentes como Filipinas, China y Brasil, pero también en Reino Unido, Canadá o Australia.
«La vivienda es un sector esencial de la economía, pero también una fuente de vulnerabilidades y crisis. Por tanto, mientras la reciente recuperación de los mercados inmobiliarios es un buen paso, debemos permanecer atentos para evitar otro nuevo boom insostenible», indica.

Subidas generalizadas
Según los datos del organismo, el precio de la vivienda crece más rápido en mercados emergentes y como ejemplo pone a Filipinas, con subidas del 10% frente al año anterior, China (9%) o Brasil (7%).
Con la recesión global, los bancos centrales redujeron las tasas de interés a mínimos históricos, lo que elevó los precios de las viviendas a niveles que, según el FMI, representan un riesgo significativo para economías tan diversas como las de Hong Kong e Israel. Los precios de la vivienda están también por encima de su media histórica en países como Australia, Bélgica, Canadá, Reino Unido, Noruega y Suecia.

En Canadá, el precio de la vivienda está un 33% por encima de su media histórica en relación con los salarios y un 87% respecto a los alquileres. En Reino Unido se trata de un 27% en relación con los salarios y un 38% sobre el alquiler.

El mercado inmobiliario más ‘barato’ del mundo es el de Japón, donde la vivienda cuesta un 41% menos que su media histórica en relación con los salarios y un 38% respecto a los alquileres. En los países del sur de Europa más afectados por la crisis se registraron por el contrario caídas en el precio de la vivienda: un 7% en Grecia respecto a hace un año, un 6,6% en Italia y un 5% en España.
[Via El Economista]

Los nuevos profesionales: cómo vivir cuando estás todo el día trabajando @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

Hoy la era digital, junto con otras circunstancias coyunturales, nos está trayendo nuevas maneras de hacer las cosas, nuevas maneras de habitar en este mundo y de vivir nuestras vidas. La revolución digital ha llegado, imagino, que como hace años llegó la revolución industrial. Está calando en nosotros mismos y en la construcción del mundo, como ningún otro descubrimiento del ser humano había calado en el último siglo.

Ya no hay el mismo tiempo y espacio. Cada uno de nosotros lleva en el bolsillo dispositivos que le permiten, instantáneamente, estar “en otro sitio”. Ya no es necesario recorrer grandes distancias, dedicar largos periodos de tiempo para visitar a nuestros seres queridos que están en la otra punta del globo terráqueo. Ahora con un leve toque digital, ¡ya está! Vemos, conversamos de tú a tú con nuestro hijo que está en Londres estudiando o trabajando, o con nuestro familiar que se ha quedado en la otra parte del océano esperando noticias sobre nuestra aventura de vida en España. Le tenemos y sentimos exactamente a nuestro lado.

En el trabajo, ya no se habla del tiempo que vas a dedicar a la oficina; todos damos por hecho que cogeremos esta llamada o gestionaremos ese mensaje que nos llegue, sea de quien sea, a cualquier hora y nos encontramos recibiendo llamadas o gestionando correo electrónico relacionado con nuestras actividades profesionales a cualquier hora del día o de la noche, cualquier día de la semana, del mes y del año.

Nos vamos de vacaciones y el reto número uno es: saber desconectar.

¿Qué está pasando? ¿Qué nos está pasando?
Sin duda las fronteras entre lo personal y lo profesional se están diluyendo. Creíamos que las fronteras eran sólidas, o así lo aprendimos en nuestra niñez. Íbamos de un país a otro, y encontrábamos quien nos exigía parar, enseñar nuestro pasaporte, declarar qué objetos había en nuestras maletas; se abría una valla y pasábamos al otro lado. Hoy “vamos” de un país a otro sin más filtro que un toque digital en una pantalla. Compramos en uno u otro país sin preocuparnos de nada más que de elegir en nuestras pantallas el producto; ya no necesitamos ir a la tienda, mirar la mercancía de arriba abajo, probarnos los pantalones o los zapatos con la misma frecuencia que antes, o recorrer kilómetros y kilómetros para obtener aquello que deseamos y que está a larga distancia.

Con esa misma facilidad nuestra vida personal y profesional se ven mezcladas, se entrecruzan cada instante de nuestra jornada. Ya no es necesario, ni siquiera, en muchos casos compartir un mismo espacio con nuestros compañeros de trabajo. Las empresas, y muy en especial las pequeñas y medianas, están prescindiendo del espacio. Es caro y sólo se dispone de él cuando la actividad lo hace totalmente necesario. Cada vez más profesionales trabajan desde casa, a cualquier hora. En las empresas grandes, la globalización hace que realicemos actividades con nuestros colegas de Tokio o Perú sin importar qué hora es en cada uno de esos lugares. El trabajo debe hacerse y ya está. Recibir correos electrónicos que están escritos a las dos de la madrugada empieza a ser cada vez más habitual. Nuestros hijos se están acostumbrando a ver cómo papá y/o mamá trabajan en el fin de semana o a la hora de la cena, o cómo se llevan el ordenador en vacaciones y aprovechan el ratito de la siesta para contestar sus emails.

Y todo esto, ¿cómo nos afecta? ¿Qué precio estamos pagando por ello?
Hagamos el ejercicio de parar de leer un momento y reflexionar sobre esas respuestas que acaban de nacer en nuestro interior. Sí, deja de leer, y déjate sentir por un momento. ¿Qué notas?… ¿Es una sensación agradable o por el contrario hay algo en ella que no te gusta?… ¿Dónde la sientes?… ¿En qué parte de tu cuerpo?… ¿Cómo es?… ¿Qué te está diciendo?… ¿Qué quieres hacer con ella?

Las fronteras ya no son sólidas, está claro, ni líquidas… más bien son gaseosas. ¿Dónde está el límite entre lo personal y lo profesional hoy en día? ¿Hay límite? ¿Quiero que lo haya?

En desarrollo y coaching, ya sea de personas, equipos, organizaciones o sociedades, hablamos del arte de conseguir resultados con sentido del bienestar en todas las áreas de nuestra vida. Y eso, ¿qué quiere decir? Nos referimos a empezar tomando conciencia (ampliando nuestro nivel de consciencia) sobre cómo estamos viviendo nuestra vida y cómo deseamos seguir viviéndola. Hablamos de cómo conseguir nuestras metas cogiendo las riendas de nuestra vida y llevándonos a nosotros mismos y a aquellos que nos acompañan en objetivos colectivos, hacia aquellos lugares en los que podemos dar lo mejor de nosotros mismos, sin perder el sentido de bienestar.

Una de las tendencias más frecuentes es pensar que eso es imposible y además que, antes que el bienestar individual, hay otras cuestiones mucho más importantes para los fines colectivos.

Nuestra respuesta, como desarrolladores de personas y científicos del comportamiento humano individual y colectivo es clara: Los niveles elevados de estrés o activación (como decimos en psicología), conllevan automáticamente descenso en el rendimiento humano. Numerosas investigaciones lo demuestran y no voy a enumerarlas aquí. Los mejores niveles de rendimiento se logran en niveles medios de activación o estrés “bueno”. Las empresas, organizaciones, equipos y personas pierden gran parte de su talento y potencial cuando están sometidos a ansiedad, tensión y estrés “del malo”. En estas condiciones los fallos de memoria, las equivocaciones en operaciones sencillas y/o complejas, los despistes, las repeticiones de trabajos, son la tónica habitual.

Por ello merece la pena, aprender a encontrar el equilibrio. Un equilibrio que empieza por el interior de nosotros mismos. Un equilibrio que, encontrado y encontrando las claves para su mantenimiento, da como frutos personas, profesionales, equipos, organizaciones y sociedades más eficientes, capaces y creativas. Un equilibrio que nos permite descubrir nuevas maneras de hacer las cosas, nuevas maneras de relacionarnos, de vivir y convivir, de superar conflictos, de crear espacio para el descubrimiento y el progreso mutuos, espacios de posibilidades en los que inventar una nueva manera de estar en este mundo, de construir empresas, equipos y sociedades talentosos, en los que una vida plena es posible.

¿Cómo?
1-Tomando tiempo para uno mismo. El propio cuidado y la estima hacia uno mismo son la base sobre las que se construye todo lo demás.
2-Identificando los valores que nos sustentan y que dan sentido a nuestro ser y estar en el mundo.
3-Conociéndonos mejor y potenciando todo nuestro talento, todas nuestras inteligencias.
4-Permitiendo aflorar los sueños que dan sentido a la propia existencia.
5-Demostrando el coraje para embarcarse en la aventura de apostar por cumplirlos, asumiendo la propia responsabilidad sobre los resultados al 100%.

Las empresas apuestan por el teletrabajo para reducir sus gastos fijos @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

El dominio de la tecnología y una actitud proactiva son esenciales para que el trabajo a distancia sea productivo

El ultimo estudio de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos advierte que los empleados que pasan entre un 20% y un 50% de su horario laboral fuera de las oficinas de la compañía tienden a estar mal coordinados con su empresa. A pesar de este fenómeno, bautizado como “desconexión activa”, cada vez más empresas apuestan por el teletrabajo. “Con la crisis, las empresas buscan reducir gastos de donde sea, y una vía es eliminar la contratación de oficinas”, explica la coordinadora académica del Máster en Dirección de Recursos Humanos de la UPF Barcelona School of Management, Yolanda Portolés.

La experta relativiza el efecto de la “desconexión activa”, y recuerda que profesiones como los comerciales hace años que trabajan sin pisar las oficinas centrales de sus empresas. “La clave para que funcione una ‘home office’ es disponer de la tecnología necesaria y contar con empleados que dominen sus herramientas de trabajo y tengan la actitud necesarias para trabajar en un contexto no laboral”, apunta Portolés.

En el campo de la tecnología, existen herramientas que permiten controlar y actualizar al instante el número de visitas de un comercial o monitorizar el trabajo de cualquier otro profesional. Más aún, la instalación de los programas de gestión y trabajo propios de la empresa pueden liberar al trabajador de estar presente en una oficina. “Al margen, el empleado debe dominar los canales de comunicación que le permitan estar en constante comunicación con personas que están en otros puntos e, incluso, en diferentes husos horarios”.

Iniciativa y automotivación
Sin embargo, el dominio de las herramientas tecnológicas no garantiza el éxito en el teletrabajo. El mayor peligro para caer en la “desconexión activa” es la propia actitud del trabajador, que puede desvincularse poco a poco del proyecto por falta de un espacio físico de referencia. Para evitarlo, los departamentos de recursos humanos deben buscar personas con iniciativa, capacidad de resolución de problema y gran capacidad de automotivación, estimulada por una priorización de las labores.

Pero el trabajador no es el único que puede evitar la relajación. La empresa juega un papel determinante a la hora de atender a las necesidades del empleado a distancia y de valorar su trabajo como parte fundamental de la cadena que es la compañía. “Hay que dar sensación de transcendencia, ya que las personas tenemos tendencia a plantearnos el sentido de lo que hacemos si nos sentimos solos”, reflexiona Portolés. En este sentido, recomienda establecer las condiciones de trabajo desde la primera entrevista, aclarando las tareas a desarrollar y los objetivos, y substituyendo horarios laborales por el análisis de la calidad y el cumplimiento de plazos.

Encuentros sin pantalla
Las herramientas tecnológicas permiten canalizar todas comunicaciones vía internet. Sin embargo, la profesora recuerda que “la pantalla aún no ha conseguido reproducir el clima de proximidad que se dan en los encuentros personales, por lo que es bueno reunirse en persona siempre que se pueda”.

A pesar de todas estas herramientas y con el plus que supone para la conciliación familiar, el éxito del teletrabajo nunca está garantizado. Pero siempre existe un punto intermedio, que en este caso es el coworking, o compartir lugar de trabajo con otros profesionales que no necesariamente están vinculados a la misma empresa. Una opción muy utilizada por freelances, pero que también se puede aplicar a los contratados que trabajan desde casa. “Compartir un espacio con otros trabajadores permite estar en un entorno laboral, en contacto con otras personas que pueden aportar su visión a tu trabajo y, porqué no, puede generar sinergias interesantes”, concluye Portolés.
[Via La Vanguardia]

La caída del precio de la vivienda echa el freno: ¿ha terminado ya el ajuste? @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

Los precios de la vivienda han registrado en el primer trimestre su menor caída desde 2010 e incluso han vuelto a subir en cuatro comunidades. ¿Suponen estos datos un cambio de tendencia? ¿Ha terminado el ajuste de precios?

Concretamente, el Índice de Precios de Vivienda (IPV) que publica el Instituto Nacional de Estadística cayó un 1,6% interanual en el primer trimestre del año (la menor caída desde el segundo trimestre de 2010).

A pesar de estos cifras, los expertos coinciden en que el ajuste de precios todavía no ha llegado a su fin y seguiremos viendo caídas en los próximos meses, aunque más moderadas e incluso se registrarán incrementos en algunas zonas de España. Y ya en la segunda mitad de 2015 es donde algunos sitúan el momento en el que el mercado se dará la vuelta y las viviendas empezarán a encarecerse otra vez.

¿Por qué caen menos los precios?
Para José García Montalvo, catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra, «el elemento fundamental detrás de esta mejoría, como suele ser habitual, es un cambio en las expectativas que se refleja en varios hechos: el aumento de las compras de los extranjeros, el aumento de las compras al contado por parte de inversores y el incremento de las compras por entidades jurídicas (21,9% del total)».

García Montalvo explica que «desde el tercer trimestre de 2013 las compras por parte de fondos de inversión extranjeros de paquetes de viviendas e inmobiliarias de bancos han generado la idea de que el sector podría estar en vías de recuperación». Y «esta calentura inversora se extiende a pequeños ahorradores locales (las últimas estimaciones sitúan su proporción en el 21% de las compras) que, ante la reducción en la rentabilidad de los depósitos e inversiones alternativas, vuelven a la inversión en ladrillo con el objetivo de arrendar las viviendas», añade.

Además, «los bajos precios alcanzados por muchos inmuebles permiten la compra al contado de estos pequeños inversores, lo que se ve reflejado en que esta modalidad de compra supere el 60% del total», asegura este experto.

A juicio de García Montalvo, «esta mejora en las expectativas, tanto en el sector inmobiliario como de la economía en general, está poniendo un suelo al proceso de ajuste de los precios inmobiliarios». De hecho, «diversas entidades financieras han reconocido que empiezan a ajustar al alza los precios de sus viviendas y las ventas se están produciendo en muchos casos por encima del valor descontadas las provisiones», comenta.

Siguen existiendo presiones a la baja
Aun así, García Montalvo defiende que «sigue existiendo una presión bajista en el mercado pues el precio de la vivienda continúa siendo alto comparado con la renta de las familias, existe un gran stock de vivienda nueva y usada en venta, y las nuevas viviendas tienen un coste de construcción mucho menor que en el pasado».

Además, «existen posibilidades de construir barato sobre un suelo comprado a precio de saldo o muy provisionado. Estas promociones, una vez finalizadas, tienen precios muy competitivos que dejan fuera del mercado al producto terminado que lleva tiempo en venta sin ajustar suficientemente los precios, agrega este catedrático de Economía.

¿Cuánto queda de ajuste?
Según los cálculos de Gonzalo Bernardos, profesor de Economía en Universidad de Barcelona, los pisos se seguirán abaratando en términos generales todavía un año y medio. Así que habrá que esperar hasta en el segundo semestre de 2015 para que el índice muestre subidas.

García-Montalvo explica que «en teoría el ajuste de precios debería continuar hasta que la relación precio sobre renta disponible de las familias volviera a una ratio razonable de cuatro años de renta disponible completa para comprar una vivienda de precio medio».

Sin embargo, «la caída de la renta familiar disponible hace que este ajuste esté durando bastante y que, a pesar del tiempo transcurrido, el cociente actual siga estando aún alejado del valor de debería tener en un mercado sano», dice este economista.

Pero para este experto, «si el proceso de ajuste de precios se detiene antes de tiempo, por el cambio de expectativas y por el aumento del crédito hipotecario, entonces tendremos una salida en falso que podría convertirse en un largo periodo de caída de precios pero a un ritmo muy bajo. Si las expectativas se ven confirmadas por la evolución de la economía y la renta disponible de las familias subiera entonces incluso un estancamiento o una pequeña subida de los precios podría estar justificada por una bajada futura de la ratio por el incremento del denominador».

En Estados Unidos, por ejemplo, se pasaron de frenada en la caída de precios y, con posterioridad, han estado subiendo al 12% para volver a suponer 4 años y algo de renta. Eso sí, una vez alcanzado este nivel los precios han vuelto a flaquear en los últimos meses.

¿Se ha tocado suelo en Madrid, País Vasco, Cantabria y Baleares?
Ya hay cuatro comunidades en las que el precio ha subido. De éstas, Madrid fue la que registró el mayor incremento, del 1,9%, y representaba la primera subida desde 2010. En País Vasco y Cantabria los inmuebles se encarecieron un 1,4%, y en Baleares, un 0,2% (en estas tres regiones no se veían alzas desde hace seis años). ¿Se puede decir que estas comunidades ya se han ajustado?

Beatriz Toribio, responsable de Estudios de fotocasa.es, cree que «esto pone de manifiesto que el mercado inmobiliario no se va a recuperar de la misma forma en todas las regiones».

En opinión de García Montalvo, a pesar de estos datos, «no se puede hablar de finalización del proceso a nivel de CCAA». Sí que señala que «hay algunas zonas de ciudades donde hay muy poco stock de viviendas por vender u oferta en general, y donde este hecho junto con las expectativas de mejora de la economía detendrán la caída de precios».

En este punto también coincide, Bernardos que defiende que las alzas no se dan de forma generalizada en las comunidades, sino que «se concentran en grandes ciudades, como Madrid y Barcelona, y, principalmente, en el centro de estas urbes con un público objetivo de clase media-alta. Mientras que en los extrarradios y las zonas turísticas la oferta sigue sin casar con la demanda».

Además, «el aumento del crédito que se espera tras la última decisión del BCE va a estar destinado familias con ingresos mensuales por encima de los 3.000 euros», explica este economista.

En este contexto, Bernardos concluye que «para este público hay auténticos chollos y es el momento de comprar porque esta clase media-alta puede sacar una rentabilidad del 70% en diez años».