Archivo del mes 26 junio 2010

Adecco prevé una tasa de paro en Cataluña del 17,5 por ciento en septiembre

La multinacional de trabajo temporal Adecco prevé una tasa de paro en Cataluña para el próximo septiembre de un 17,5 por ciento. «El aumento interanual, de 1,6 puntos porcentuales, resultará menor que el que experimentará la tasa de paro a nivel nacional y, además, en comparación con el mes de marzo, la proporción de parados disminuirá 4 décimas», señaló ayer Adecco en un comunicado.

Dentro de una tendencia negativa, pueden encontrarse algunos rasgos positivos en las proyecciones para Cataluña, ya que la población activa experimentará una tímida recuperación, al tiempo que tanto la caída del empleo como la subida del paro resultarán menos intensas que para el total español. La pérdida interanual de puestos de trabajo prevista para septiembre es de 52.400 (un descenso de un 1,6%), la menor en dos años. Sin embargo, la cantidad de parados crecerá en 62.600 personas (aumento de un 10,3%), pero esto no impedirá que el número total de parados se reduzca levemente en comparación con el dato del primer trimestre, al situarse la cifra total en 668.100 desocupados.

Por sexos, el colectivo de varones con empleo perderá en septiembre 38.000 integrantes en términos interanuales (bajada de un 2,2%), al tiempo que para el grupo de mujeres ocupadas tal pérdida será de 15.000 (descenso de un 1%).

Los tasadores se quedan sin nada que valorar por la crisis

En el verano de 2007 comenzó la pesadilla de la crisis, y en menos de tres años ha hecho que el precio de las viviendas caiga entre un 17% y un 20% de su valor, según diferentes firmas de tasación. Precisamente, esa caída y la sequía de ventas en el sector ha dejado a este gremio casi sin trabajo. Pero también ha servido para cambiar las reglas del juego.

Hasta entonces, cuando todo se vendía y el trabajo desbordaba las oficinas, quienes las valoraban reconocen que «todo valía» y que se tasaba «casi con apenas medir los metros cuadrados».

Sin embargo, «ahora empleamos el doble de tiempo en realizar un informe de valoración de una casa», señala Isabel Segarra, tasadora de Tinsa en Madrid capital, en declaraciones recogidas por El Mundo.

Según esta experta, «antes valía con que la vivienda en cuestión se comparara con otras similares en tamaño y en ubicación», afirma.

Mucho menos trabajo… y más exigente
Esto sucedió sobre todo en el punto álgido del boom, en los años 2005 y 2006, cuando en España se tasaban más de 1,4 millones de viviendas anuales. En 2009 las tasadoras españolas, unas 40, valoraron 720.000 casas, según Atasa, la patronal que agrupa al 98% de ellas.

La escasa demanda y la voluntad del sector por contener los precios complican la ponderación de las variables, según el diario. Por eso, aunque las plantillas de las tasadoras han menguado el volumen de trabajo sigue siendo alto.

Eso sí, los métodos han cambiado notablemente. Nadie podía pensar, hace 24 meses, que gran parte del valor de tasación de una casa vivienda iba a depender tanto de simulaciones de compra telefónicas, trabajo de calle en busca de datos fiables sobre operaciones recientes y comparaciones rigurosas con viviendas realmente similares a la que está siendo objeto de la tasación.

El mercado -los precios de oferta y de operaciones cerradas- dicta su ley más que nunca, pero conseguir la información es, hoy por hoy, el trabajo más duro, más aún cuando la tasación fidedigna de una casa debe compararse, por norma, con al menos otros seis testigos o pisos comparables.

¿Dónde está el dinero que ciudadanos y estados han perdido con la crisis?

Si explicar lo que es el dinero ya es complicado, más complejo aún es entender sus implicaciones en la economía. ¿El dinero se crea y se destruye o simplemente se transforma? ¿Ha desaparecido el dinero que teníamos antes de la crisis o se lo han llevado otros? El concepto de dinero es mucho más esquivo de lo que puede parecer en un principio. Si a uno le preguntan qué es el dinero responderá enseguida que es lo que tiene en la cartera o en el banco. Más complicado sería definirlo teóricamente.
Dinero es cualquier cosa que los miembros de una comunidad estén dispuestos a aceptar como pago de bienes y para saldar deudas y obligaciones

En realidad el dinero es una convención social que permite dar un valor a los bienes y servicios; no es algo físico, sino mental. Cuando los economistas decimos que la economía se basa en la confianza, buena parte de la explicación a esta afirmación se basa en que es la confianza en que el dinero tiene un valor lo que hace que los individuos intercambien productos y servicios entre si a cambio de éste.

Durante la historia y según el ámbito en el que nos movamos el dinero se materializa en diversos formatos muy diferentes. En una cárcel, por ejemplo, los cigarrillos pueden utilizarse a modo de dinero. En un país con hiperinflación, en el que la moneda pierde valor cada minuto, se pueden llegar a utilizar otros productos para suplir su función, cómo pueden ser las tarjetas telefónicas prepago.

DIFERENTES TIPOS DE DINERO A LO LARGO DE LA HISTORIA
Antes de la existencia del dinero como tal, la forma de intercambiar bienes y servicios era directa. Lo que conocemos por trueque. Si uno necesitaba huevos de gallina y el otro sabía coser pieles para hacer ropa, se llegaba a un acuerdo de cuantos huevos valía un abrigo. El problema aparecía cuando uno de los productos no se podía dividir adecuadamente para hacer la equivalencia. Esta dificultad desincentivaba el comercio entre colectivos.

Para suplir este problema, se empezaron a utilizar productos fácilmente divisibles y abundantes cómo medio de pago; la sal (de aquí viene el término salario), el chocolate, el jade o el trigo fueron utilizados para este fin y podemos decir que apareció por primera vez el dinero en la economía.

Más adelante se extendió el uso de metales preciosos, principalmente oro y plata. Curiosamente se les dio un valor que no se corresponde con su utilidad práctica, y que ha llegado hasta nuestros días como depósito de riqueza. El problema del comercio con el oro y plata era que exigía expertos que valorasen la pureza del metal. Hasta este punto los gobiernos apenas podían intervenir en la economía utilizando el dinero de forma instrumental.

APARECE LA MONEDA ACUÑADA
Y aparece la moneda acuñada, en la que el emisor pasa a controlar el dinero. Los gobiernos se apropian de la fabricación de este tipo de dinero y con ello aparece la posibilidad de influir en la economía mediante políticas monetarias, muy rudimentarias en sus inicios.

El uso de monedas seguía teniendo un problema: la seguridad. Los orfebres empezaron a recibir depósitos de oro y monedas a cambio de certificados que daban fe de que el dinero estaba en lugar seguro. Con este nuevo mecanismo aparece un nuevo tipo de dinero: el papel moneda. Hasta este momento los certificados o papel moneda se correspondían exactamente con el oro depositado. El problema era que en cada transacción económica se tenía que ir al lugar de depósito para cambiar la titularidad del oro.

Y llegamos a un nuevo salto cualitativo en la historia del dinero: los orfebres se dieron cuenta de que siempre tenían una parte del oro en reserva, que no retiraban sus propietarios. Y decidieron prestar parte del oro que tenían depositado, emitiendo nuevos recibos. El orfebre pasa a ser un banquero capaz de crear nuevo dinero: el dinero fiduciario.

Los recibos, el papel moneda, ya no siempre está respaldado por los depósitos de oro, por lo que la confianza en el sistema deviene clave. Hay que confiar en la buena gestión de los banqueros y sus depósitos.

Históricamente, el papel moneda y el dinero fiduciario nacen en China, la china dominada por el poder supremo de sus emperadores. En Europa aparece sobre el siglo XVI en la banca italiana, mediante la emisión de pagarés.

EL DINERO ¿SE CREA Y SE DESTRUYE O SE TRANSFORMA?
Llegados a este punto podemos ya contestar a una de las preguntas: ¿El dinero se crea y se destruye o simplemente se transforma?. El dinero se crea, en un principio por parte de los orfebres-banqueros privados y más adelante por parte de los gobiernos. El dinero pasa de ser privado al monopolio público, que se erige como garante del sistema.

También se destruye, no solo quemando el papel moneda, sino también por efecto de su pérdida de valor, la conocida inflación. Cuando aparece más dinero en la economía, éste pierde valor al diluirse su capacidad de intercambio en más unidades. Es fácil de ver cuando se utilizaba el oro; la aparición de grandes minas de oro y plata en las Américas provocó inflación en Europa. Un poco más complejo es ver este fenómeno cuando los gobiernos decidieron acuñar monedas con menos base de oro y plata pero el mismo valor facial, lo que llevó a una pérdida de valor y a la correspondiente inflación (se exigían más monedas de oro de menos calidad para un mismo bien). Mucho más complicado es entender que cuando se emiten más billetes, sin el respaldo del oro correspondiente, se genera también inflación en la economía.

Vemos que el sistema se complica un poco más. Tenemos un sistema en que un agente público controla la emisión del dinero y en base a su política monetaria (cuánto y cuándo dinero crea) influye en la economía real.

Y una nueva vuelta de tuerca conceptual se da cuando las nuevas tecnologías aparecen en escena. Una nueva forma de dinero llamado dinero electrónico se abre paso en la economía. Ya es posible pagar sin dinero físico, mediante tarjeta de crédito o sistemas de software en los sistemas informáticos. La globalización que comporta la revolución tecnológica introduce nuevas e inciertas variables que influyen en el concepto mismo del dinero y en sus mecanismos de influencia en las economías.

El tipo de cambio entre monedas de diferentes países es la referencia para intercambiar unas monedas con otras. En teoría sería una forma de valorar la riqueza relativa de los diferentes países: cuando el dólar sube de valor respecto al euro, la economía de EE.UU mejora respecto a la Europea, siendo los americanos relativamente más ricos, y viceversa.

Una vez más se complica la política económica, ya que dependiendo del control de los bancos centrales del tipo de cambio, se puede influir en la economía real. Si baja el valor del euro respecto al dólar (devaluación del euro), los productos europeos son más baratos para los americanos y nos compran más, con lo que aumentan las exportaciones y se encarecen las importaciones hacia Europa.

¿HA DESAPARECIDO O SE LO HAN LLEVADO OTROS?
Una pregunta muy complicada de responder y que dependiendo de la corriente de pensamiento económico que uno tenga puede variar. Al no pretender con este escrito otra cosa que simplificar la realidad para que pueda ser aprehendida, trataremos de responder a la pregunta en base a las transferencias de dinero-poder-riqueza entre los diferentes actores del melodrama de la crisis en la que estamos inmersos.

Para ello vamos a dividir la recesión económica mundial en fases:
1.- Crisis financiera
Provocada por la venta de derivados de las hipotecas subprime americanas (préstamos hipotecarios concedidos a gente con ingresos inestables, sin propiedades ni ahorros) a los mercados financieros internacionales (fondos de inversión, bancos, etc).

Un derivado es una especie de paquete de hipotecas malas y buenas, muy bien adornado, cuya rentabilidad y liquidez dependen de que se paguen correctamente las hipotecas. El problema es que las agencias de rating decían que era de la máxima calidad y los compradores internacionales se lo creyeron sin entrar a analizar el fondo del producto: hipotecas que no iban a poder ser pagadas.

¿Quién perdió dinero y dónde fue en esta fase?
Los Ninjas (los malpagadores americanos) recibieron dinero de los bancos americanos, que utilizaron para pagar a los vendedores de casas y, al dejarles más del 100% de la casa, a comprar un coche o irse de viaje. Por tanto, el dinero pasa de los bancos (cuyos depósitos son de sus clientes) a los Ninja que lo destinan a la compra de bienes muebles y consumo. Es fácil entender que en un principio la economía de EE.UU. Mejora al entrar dinero fresco en el circuito económico.

Los bancos de inversión americanos y resto de malabaristas financieros crean unos productos muy complicados cuya base es titulizar hipotecas (empaquetarlas). Los venden al mercado internacional. En realidad no crean nada real, pero al vender un producto derivado nuevo cobran por ello y los bancos extranjeros pagan. El dinero pasa de los bancos extranjeros y fondos de inversión varios (de los depositantes, accionistas e inversores del mundo) a los bancos de inversión americanos y demás intermediarios en el proceso.

Se fecha el inicio “oficial” de la crisis financiera el 9 de agosto de 2007, cuando el banco francés BNP Paribas se ve obligado a congelar la cotización de tres de sus fondos por falta de liquidez (formados por paquetes de hipotecas subprime). La desconfianza se apodera del sistema financiero y las quiebra e intervenciones públicas de bancos ha sido la tónica general.

Los bancos se quedan sin liquidez, dejan de prestarse dinero entre si y se seca el mercado internacional. Al no poder titulizar hipotecas normales, los bancos no pueden conseguir dinero para seguir prestando dinero. Además se frena la compra de viviendas y empiezan a darse quiebras de promotoras.

El dinero de los bancos españoles, de sus depositantes y accionistas, se canalizó a comprar paquetes de hipotecas basura y a financiar a promotores y compradores de casas. Al no devolver el dinero prestado, los bancos se quedaron las viviendas, en subasta o por dación en pago. Y el dinero prestado pasó a las manos de los vendedores de viviendas que disfrutaron de fuertes plusvalías, entre otros beneficiarios (que los que vendieron antes de la caída del precio de la vivienda ganaron dinero, no hay que olvidarlo).

2.- Crisis de la economía real
Cuando se seca la financiación, primero caen las promotoras e inmobiliarias, después el resto de empresas y los trabajadores pierden sus empleos y dejan de pagar sus hipotecas. El círculo vicioso empieza y el dinero desaparece.

Veamos dónde se ha ido el dinero poniéndonos en la piel de un comprador que se queda en paro: Pide un dinero al banco para comprar una casa, este dinero se destina a pagar al vendedor, al notario, a la gestoría y al Estado (vía impuestos). La empresa del comprador cierra al no renovarle las pólizas de crédito y caer su demanda más de un 30%. La empresa presenta un concurso de acreedores (quiebra) y los empleados se ven abocados al paro. Caen sus ingresos y no encuentra empleo, por lo que al final el banco le subasta la vivienda. El parado pierde la casa, no ha visto ni un euro en su bolsillo y, muy probablemente se queda con deuda (ya que las entidades financieras pueden adjudicarse las casas por la mitad del valor de tasación, si no hay otras ofertas). Para el comprador parado, el dinero ha pasado del banco al vendedor y demás, él ha vivido un tiempo en una casa que se suponía suya y ha acabado en la calle y con deudas por algo que no tiene. Parece un juego de trileros, ¿verdad?

3.- Crisis soberana
Cuando empiezan a caer los ingresos del Estado, al ingresar menos dinero de IVA por la caída del consumo, impuestos relacionados con la vivienda y demás, y aumentan los gastos (por subsidios de desempleo e inversiones para intentar reactivar la economía), las finanzas públicas entran en déficit. Y para poder financiar este desequilibrio entre ingresos y gastos los Estados deben pedir dinero al mercado internacional; y cuando éste empieza a desconfiar de algunos gobiernos, por ejemplo Grecia, dejan de prestarles dinero o se lo prestan a tipos de interés muy altos.

Y los ciudadanos empezamos a perder dinero vía mayores gastos financieros que debemos pagar indirectamente con nuestros impuestos presentes y futuros. Y van a los inversores internacionales.

¿Y EL DINERO AHORRADO?
Hemos dicho que en esta danza de circulación del dinero de unas manos a otras ha habido perdedores y ganadores; si uno compra una acción a un precio de 100 y cae a 40, los 100 se los ha embolsado el vendedor de la acción a un precio de 100 y los ha perdido en comprador, que tiene una acción que si la vende hoy vale 40.

Hemos dicho que los ganadores domésticos fueron los que vendieron caras sus viviendas, sus acciones, sus fondos de inversión u otros activos. Estos ingresos han ido a parar a ahorro, a consumo o a inversión.

Lo ideal para que una economía prospere es que los ahorradores destinen su dinero a producir nuevos bienes y servicios (inversión) o al consumo. De hecho, la finalidad esencial de la banca es canalizar ahorro de sus clientes a financiación. Los ahorradores depositan su dinero en las cuentas y plazos fijos y los bancos utilizan este dinero para conceder hipotecas, préstamos al consumo y para que las empresas inviertan en nueva maquinaria o nuevos procesos. Si la Banca no deja dinero, el sistema se colapsa. Las economías modernas no pueden funcionar sin financiación.

El miedo y la desconfianza son virus letales para la economía; si el ahorrador tiene miedo al futuro, no invierte. No compra casas, no se va de viaje y va menos a cenar a restaurantes. Si este dinero lo deposita en productos financieros sin riesgo, cómo son los plazos fijos o IPF (imposiciones a plazo fijo), y el banco no lo presta por qué necesita este dinero para sufragar las dotaciones por impagos o lo destina a otras inversiones también seguras (y no productivas), este dinero no vuelve a la economía productiva y se incrementa la crisis.

Si lo deposita en productos financieros con riesgo, al estilo acciones, fondos de inversión, ETF, bonos estructurados y demás, puede ocurrir lo que le ha pasado a muchos inversores. Sus ahorros se esfuman en parte por la caída de los mercados de renta variable. No hablemos si lo invirtió en bonos de Lehman Brothers.

El ahorro en tiempos de crisis aumenta por el efecto precaución. Se postergan las decisiones de compra e inversión esperando tiempos mejores. Si a este efecto se le unen expectativas de deflación (caída generalizada de precios), el círculo vicioso aparece nuevamente. Los agentes esperan que bajen los precios y no compran, con lo que a modo de profecía autocumplida los precios bajan. Y si no se rompe este escenario se entra en una situación muy complicada de resolver.

Y con estas palabras nos despedimos, esperando que el lector tenga en su bolsillo el mismo capital que antes de empezar a leer este artículo.

Hacienda prevé una repatriación masiva de dinero negro

Hacienda tiene en sus manos la mayor regularización de dinero negro desde la Transición. El golpe dado a las grandes fortunas españolas por la revelación de los datos de hasta 1.500 clientes del HSBC con 3.000 cuentas en Suiza y 6.000 millones de euros, según datos de la propia entidad, puede dar lugar a una repatriación masiva de fondos irregulares, según adelantó el miércoles en exclusiva Expansión.com.

Estos clientes deberán dar cuenta de todos sus fondos en el extranjero que ahora no rinden cuentas al erario público español: en cualquier entidad protegida por cuentas opacas y en cualquier jurisdicción. Es su única vía para evitar el delito fiscal ante las autoridades españolas. Los asesores fiscales así se lo han transmitido a sus clientes, a los que también desaconsejan esconder parte de su patrimonio a la Administración o no regularizar ahora y enfrentarse a una inspección mayor.

Los gobiernos regionales también tienen en sus manos la lista de los clientes de HSBC y ya han mandado requerimientos a algunas de ellas para exigir el pago del Impuesto de Patrimonio.

Dinero de vuelta
La cantidad potencial que podría repatriarse en los próximos días es muy difícil de calcular. Fuentes cercanas al proceso señalan que no resulta descabellado pensar que hay alrededor de 100.000 millones de euros de dinero negro de españoles en paraísos fiscales. En primer lugar, se legalizará el dinero depositado en HSBC. Se calcula que el 90% de estos clientes tiene cuentas en otros paraísos fiscales o en bancos suizos, por lo que la cantidad podría ascender hasta los 15.000 millones, según cálculos no oficiales.

El delito fiscal es el único del Código Penal que se puede evitar pagando y restaurando el perjuicio hecho a la Hacienda Pública. Para evitarlo, las 1.500 fortunas a las que Hacienda les ha hecho un requerimiento para que se pongan al día antes del 5 de julio, deben acogerse a la figura de la “excusa absolutoria”: si los defraudadores se ofrecen a pagar los impuestos motu proprio, la Fiscalía Anticorrupción puede apreciar que no hay delito en esta actuación. Todo se saldaría con el pago de la deuda tributaria, más los intereses y una sanción administrativa.

Para poder acogerse a la fórmula de la “excusa absolutoria”, la legislación española exige que se regularicen todos los fondos, en cualquier banco o país en el que estén instalados.

Amnistía encubierta
La asociación de Inspectores de Hacienda del Estado ya ha señalado de que se trata de una actuación “que se asemeja a una amnistía fiscal” y un “escandaloso privilegio” para estas fortunas. Los Inspectores de Hacienda del Estado llevan años denunciando la falta de medios con la que realizan su labor, motivo por el cual la Agencia tributaria tenga que buscar una solución intermedia para atraer los fondos irregulares.
Algunos expertos consultados creen que si Hacienda ya sabe que hay fraude, debería avisar a las autoridades judiciales para que actúen penalmente y no sólo por la vía administrativa.

La Agencia Tributaria apuntó ayer que los requerimientos efectuados a residentes españoles con cuentas en Suiza no son “un perdón o un trato de favor” a determinados contribuyentes. “Las distintas asociaciones de inspectores desconocen el detalle y contenido de la investigación”, indica.

Algunos expertos añaden que los juzgados españoles no pueden abrir 1.500 procesos penales ni 1.500 investigaciones por la falta de recursos, por lo que se ha optado por una vía intermedia para recaudar dinero para las maltrechas arcas del Estado.

Las fuentes consultadas señalan que existe un miedo inducido por Hacienda con un efecto más potente sobre las grandes fortunas. En el fondo se sitúa una cuestión regulatoria: la presión del G 20 para acabar con los paraísos fiscales y el secreto bancario.

Los asesores fiscales llevan desde el año pasado aconsejando a sus clientes que regularicen las cantidades que hay en el extranjero para evitar que sus datos lleguen a manos de la Fiscalía y entonces puedan enfrentarse a un delito fiscal (siempre que se trate de cantidades mayores de 120.000 euros). En esta situación podría haber capitales españoles comprometidos por un valor total de más de 80.000 millones.

Prescripción de los delitos
La Inspección de Hacienda puede remontarse hasta el año 2004 en su investigación, debido a que el delito fiscal prescribe a los 5 años (antes el período era de 10, pero se varió durante la tramitación del nuevo Código Penal). Aquellos que hayan depositado dinero en los últimos 5 años serán los más perjudicados. No obstante, existe en Suiza dinero de españoles desde la posguerra civil y otras cantidades que salieron durante la Transición.

Ese dinero deberá regularizarse también debido a que las rentas que ha generado el principal en los últimos cinco años será también objeto de inspección. El pago puede ir desde una devolución física de dinero, la compensación de las pérdidas de patrimonio sufridas durante la crisis y el pago de un porcentaje muy alto de las rentas en Suiza. La casuística es muy variada. Los especialistas consultados señalan que sería conveniente que la Agencia Tributaria crease un mecanismo único para la repatriación de estos fondos, como hizo Francia el año pasado, para agilizar el proceso.

Los clientes afectados estudian presentar una denuncia
Los clientes de HSBC barajan la posibilidad de demandar a la entidad por haber roto el compromiso de secreto bancario, una condición bajo la cual contrataron sus depósitos. Alegan que el banco cobraba unas comisiones mayores que otras entidades por esta condición incumplida. El banco fue víctima del robo de estos datos, que fueron transmitidos a las autoridades francesas como aplicaciones informáticas de bases de datos que luego han tenido que ser descifrados por medios tecnológicos. Desde HSBC alegan que en todo lo que ha ocurrido no hay evidencias de mal comportamiento por su parte. HSBC ha ofrecido asesoramiento gratuito a sus clientes con el bufete de abogados Uría Menéndez.

Otra de las cuestiones a debate es la validez ante un proceso penal por delito fiscal de estos datos conseguidos de forma irregular por las autoridades francesas y remitidos posteriormente a las españolas. Fuentes jurídicas consultadas apuntan que en Alemania ya se están utilizando pruebas indiciarias en este tipo de procesos judiciales.

Los abogados que están trabajando en estos procesos de regularización, que se han disparado con el caso HSBC, tienen una dificultad añadida: Deben comprobar que el dinero que sus clientes quiere repatriar no proviene de algunas actividades ilícitas, como los cohechos, el tráfico de armas, el tráfico de blancas o el narcotráfico.

En este punto, algunas de las 1.500 personas físicas que tienen que rendir cuentas a Hacienda por este dinero podrían tener que dar cuenta también a los Tribunales por el origen de los fondos a examen.

La producción de vehículos en España crece un 21% en mayo

La producción de vehículos en España se situó en 221.311 unidades durante el pasado mes de mayo, lo que se traduce en un incremento del 20,61% en comparación con las cifras del mismo mes de 2009, según datos de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac).

La patronal de los fabricantes explicó que este crecimiento, aunque se ha registrado en todos los segmentos de mercado, se produce al comparar mayo de 2010 con el mismo mes del año pasado, cuando la cifra de fabricación cayó un 23%, por lo que la comparativa resulta «algo más favorable».

Asimismo, Anfac apuntó que la tasa de crecimiento de los volúmenes de fabricación de vehículos, especialmente las de turismos, se está ralentizando en comparación con el primer trimestre del presente ejercicio, donde los crecimientos eran del 48%.

La organización explicó que el motivo de esta ralentización «es el fin de los incentivos a la compra puestos en marcha por los principales países de la Unión Europea».

En los cinco primeros meses de 2010, la cifra de producción de vehículos en las fábricas instaladas en España se situó 1,07 millones de unidades, lo que representa un crecimiento del 30,83% en comparación con las 823.023 unidades producidas en los mismos meses del año precedente.

En cuanto a los automóviles de turismo, el volumen de fabricación creció un 16,58% en mayo, con 181.766 unidades, mientras que entre enero y mayo se produjeron 881.932 automóviles en las plantas españolas, lo que supone un aumento del 27,6%

Exportación
Por otro lado, la exportación de vehículos en el mercado nacional alcanzó 901.267 unidades a lo largo de los cinco primeros meses de 2010, lo que se traduce en un aumento del 24% respecto a los datos contabilizados en el mismo período de 2009.
Anfac explicó que esta subida de las cifras de exportación a otros países es seis puntos porcentuales menor que el aumento experimentado por la producción, puesto a que gracias al Plan 2000E se han destinado más vehículos fabricados en España al mercado nacional.

Al mismo tiempo, el porcentaje de los vehículos fabricados en España exportados a otros países en comparación con los producidos en las fábricas nacionales se situó en el 83,77% entre enero y mayo, frente al 88,3% contabilizado en los mismos meses de 2009.

Los ‘hackers’ se conectan a Facebook

Los hackers se mueven allá donde vayan los internautas. Y con cerca de 1.000 millones de personas en el mundo en las redes sociales, no extraña que en los últimos meses hayan aumentado las amenazas que sobrevuelan sitios como Facebook o Twitter.

Las redes ofrecen un terreno ideal para desplegar técnicas de ingeniería social con las que engañar a los internautas. Además, la calidad y cantidad de datos publicados en los perfiles son un botín apetitoso para los hackers.
Una de las últimas acciones detectadas es el clickjacking. Los hackers intentan atraer la atención del internauta con temas llamativos (por ejemplo, el juego Farmville o fotos de actrices famosas).

Cuando el usuario pincha en el enlace, es derivado a una página con la temática elegida. Esto provoca que, en el perfil del usuario en Facebook (si está conectado a su cuenta en ese momento), aparezca la opción Me gusta relacionada con esta página, facilitando su propagación entre los amigos, que se ven así animados a pinchar también en el link.

Probar nuevas técnicas
Los ataques detectados en los últimos meses parecen ensayos realizados por los cibercriminales para probar la facilidad de propagación de esta técnica. Una forma de ganar dinero es, simplemente, consiguiendo visitas a páginas que tengan publicidad. Pero hay más peligros. “De momento, no hay virus, pero sería relativamente sencillo y efectivo direccionar a los usuarios a páginas maliciosas donde se pueden colar virus en el equipo”, explica Luis Corrons, director técnico de PandaLabs, el laboratorio de seguridad de Panda Security.

Las redes sociales son también un campo abonado para intentar engaños mediante técnicas de ingeniería social. Timos que se han dado a través del correo electrónico se intentan ahora mediante las redes. Los expertos consideran que los usuarios tienden a ser más confiados con las redes que con el mail, facilitando el trabajo a los cibercriminales.

Algunas estafas requieren previamente el robo de la contraseña. En muchas ocasiones, los ciberdelincuentes las adivinan porque muchos usuarios no usan claves seguras. Por ejemplo, hay programas que recopilan las más usadas en el mundo. También hay internautas que emplean contraseñas con nombres de familiares, mascotas o fechas de cumpleaños, información que comparten públicamente en su perfil.

Asimismo, se han detectado páginas falsas que, imitando la original de Facebook o de Twitter, son utilizadas para robar contraseñas de la red social. Estas webs tienen una URL (dirección de Internet) y una apariencia muy similar a la verdadera para engañar a los usuarios, quienes introducen ahí sus claves. En muchas ocasiones, éstas son las mismas que utilizan en otros servicios de Internet, con lo que el peligro de robo de información confidencial es mayor.

Incluso se han encontrado en la Red sitios donde cibercriminales aseguran poder hackear cualquier identidad de Facebook por 100 dólares (81 euros). Estas webs pueden ser un servicio real o bien una forma con la que intentan estafar a quienes buscan claves de acceso para perpetrar sus propios timos.

Con la contraseña en su poder, los hackers son capaces de suplantar la identidad del usuario para, por ejemplo, timar a los amigos pidiendo dinero. “Estoy en Londres. Me han atracado y no tengo dinero. Necesito 500 euros para pagar la cuenta del hotel. ¿Me echas una mano?”, decía una de las estafas detectadas en Facebook.

Los expertos aconsejan con insistencia que se miren con lupa las opciones de privacidad y la información que se comparte públicamente, porque ya se han dado casos de chantajes. “Incluso si se es cuidadoso y sólo se comparte cierta información con los amigos, no hay una seguridad completa. Si a algún conocido le roban su cuenta, todos sus contactos están expuestos”, recuerda Corrons.

También en Twitter
En el caso de Twitter, uno de los peligros es el acortamiento de URL habitual en los mensajes cortos de este servicio, que permite enmascarar enlaces a páginas peligrosas. Además, los spammers crean activamente cuentas para mandar su correo basura. De hecho, en Internet, se venden programas que crean de manera automática cuentas en redes sociales.

En ocasiones, para dar más credibilidad, retwittean mensajes de usuarios, pero cambiando el enlace que incluyen por otro que envía al internauta a sitios donde consiguen ingresos vía publicidad o, incluso, a webs con programas maliciosos.

Fuera de las redes sociales, los hackers también se muestran activos en YouTube, utilizado para distribuir programas maliciosos. Por ejemplo, crean cuentas para comentar vídeos reales en los que sugieren enlaces para ver material similar. Cuando el usuario va a la página en cuestión, suele aparecer un mensaje que pide instalar un programa para poder ver el vídeo, dando así entrada al virus en el ordenador.

Alarmas
– El ‘clickjacking’ persigue secuestrar la opción ‘Me gusta’ en Facebook para propagar rápidamente enlaces a páginas.

– Muchos timos se basan en la suplantación de la identidad. Para ello, es necesario robar las contraseñas.

– Se han detectado páginas falsas que imitan la original de Facebook, para engañar a los internautas y poder robar sus claves de acceso cuando se registran.

– Algunos cibercriminales aseguran que son capaces de ‘hackear’ cuentas en Facebook por 100 dólares.

– En Twitter, uno de los peligros es el acortamiento de las URL. De esta forma, es más fácil enmascarar enlaces a páginas peligrosas.

Casi 500 ayuntamientos están en la ‘uvi’ por sus deudas

La crisis económica no perdona a nadie. Y menos a los ayuntamientos. En particular a aquellos que hasta hace bien poco anclaban su financiación en actividades urbanísticas y en ingresos de carácter no recurrente o extraordinarios. O a aquellos que han seguido gastando al margen del ciclo económico. Los últimos datos oficiales muestran que nada menos que 486 ayuntamientos de todo el país se encontraban a 1 de enero de 2009 con remanente de tesorería negativo. O dicho en otros términos, no son capaces de cubrir sus gastos con ingresos. El remanente de tesorería está integrado por los derechos pendientes de cobro, las obligaciones pendientes de pago y los fondos líquidos.

Lo peor, sin embargo, puede estar por venir. Aunque todavía no hay datos cerrados -ni siquiera un avance- fuentes oficiales de absoluta solvencia dijeron a El Confidencial que es muy probable que el número de ayuntamientos con pérdidas (remanente negativo) haya superado ya el millar a lo largo de 2009. Lo malo es que 2010 será todavía peor. Se considera, en concreto, que este año será el más negativo desde el punto de vista de la situación económica de los municipios. Al menos, a partir de 2011 las cosas irán mejorando gracias a las políticas de consolidación fiscal impulsadas por el Ministerio de Economía. Y que ha tenido su máxima expresión en la prohibición que tienen para endeudarse a largo plazo durante el año 2011. Las cifras sería todavía peores si todos los munciipios presentaran sus liquidaciones presupuestarias, pero lo cierto es que tan sólo ejerce esta obligación el 43% de los 8.115 ayuntamientos españoles, que representan al 84% de la población.

Los malos datos de los ayuntamientos no acaban ahí. Las cifras más recientes muestran que 1.754 municipios tienen un saldo negativo de operaciones financieras, es decir que existe un desequilibrio entre ingresos y gastos. Se encuentran, como se suele decir, en pérdidas. La diferencia con los remanentes negativos es que en este último caso, y siempre que el municipio no pueda reequilibrar sus cuentas al año siguiente, Hacienda obliga a los ayuntamientos a presentar un plan económico financiero con el objetivo de reestablecer el orden presupuestario. La Ley de Haciendas Locales obliga, de hecho, a que el municipio afectado recorte el gasto en el siguiente presupuesto en igual cuantía al déficit registrado. Una circunstancia que difícilmente se puede cumplir en un contexto económico como el actual.

Diputación con problemas
No sólo los ayuntamientos tienen déficit estructural. Las cifras oficiales dan cuenta de que una diputación provincial (del régimen común) y un consejo insular tienen tambiém remante de tesoreria negativo.

La mala situación económica de muchos ayuntamientos no tiene nada que ver con un súbito empeoramiento de su financiación a cargo del Estado. Todo lo contrario. Más bien a su recurrente tendencia al gasto. En particular en personal. Mientras que las corporaciones locales representan alrededor del 13% del gasto público, su peso en el conjunto de empleados públicos ronda el 23%. Se da la circunstancia, incluso, que las dos partidas más importantes de sus ingresos no sufrieron merma alguna en 2008. El 38,9% de sus recursos tiene su origen en el Impuesto de Bienes Inmuebles (18,3%) y en las transferencias del Estado (20,6%), lo que signfica que casi el 40% de su presupuesto es prácticamente inelástico al cliclo económico.

Si se incluyen las transferencias corrientes y de capital de otras administraciones (comunidades autónomas o diputaciones) se estaría hablando de que prácticamente el 60% del presupuesto de los ayuntamientos está casi garantizado. Según las cifras de Hacienda, los ingresos vinculados a la actividad urbanística – tasas por licencias o aprovechamientos- representaron en 2007 (en plena expansón del sector) el 8,06% de los ingresos no financieros, siendo más importante este capítulo en los municipios con más de 50.000 habitantes. El 50,5% de esos ingresos patrimoniales correspondieron a venta de suelo, una pràctica que se ha esfumado por la crisis inmobiliaria.

El Corte Inglés lanza un sistema para que ningún cliente se vaya sin comprar

El Corte Inglés va a poner en marcha un nuevo sistema de atención al cliente que tiene como objetivo final que cualquier usuario que tenga intención de comprar un producto lo encuentro siempre en los grandes almacenes del triángulo verde. Con ello, la mayor empresa española de distribución quiere mejorar la eficiencia comercial y evitar la pérdida de consumidores que entren con disposición real de gastar.

Las grandes empresas de comercio al por menor están redefiniendo sus estrategias para hacer frente a la mayor crisis del consumo en al menos los últimos veinte años. Las que se dedican a la alimentación han aumentado las marcas blancas, reducido los precios de las primeras enseñas y cerrado las tiendas no rentables. Las textiles también se han lanzado a una guerra de precios con rebajas agresivas del 50% fuera de calendario.

Lo que va a poner en marcha El Corte Inglés es lo que llaman Sistema de Búsqueda de Mercancía (SBM), un mecanismo de control interno de la información de los stocks que se pondrá a prueba el próximo mes de julio en una región todavía por determinar. Si funciona y se traduce en un incremento de las ventas, la compañía lo extenderá al resto de España después del verano.

El grupo explica que este sistema persigue mejorar “la excelencia del servicio al cliente para que salga siempre satisfecho de los grandes almacenes de El Corte Inglés”. Los responsables comerciales habían detectado que un porcentaje significativo de los usuarios entraba a los centros, pero salía sin comprar nada porque no encontraban lo que buscaban. Los problemas estaban relacionados con problemas de tallas, colores o modelos de productos que el vendedor no disponía en ese momento y que el resto de tiendas tampoco ponía a su disposición.

Ahora, con el SBM, El Corte Inglés se compromete a responder al cliente en un máximo de 48 horas sobre la existencia o no del producto. En caso positivo, al usuario se le informará de cuándo puede recoger lo que busca a través del teléfono móvil. El sistema supondrá un cambio en la gestión de los stocks, que ahora se retienen en muchas ocasiones por los jefes de tiendas para no perder posibles ventas que se apuntan en su balance personal. Parte de su salario está ligado al volumen de facturación, por lo que optan por no ceder sus existencias a otras tiendas.

Una forma de funcionamiento similar a la que ya ha utiliza Nike, que incita a los usuarios a pedir a los dependientes cualquier producto que no vean en la tienda para traérselo personalmente si disponen de él en otro establecimiento. La marca deportiva publicita el servicio en los probadores de sus puntos de venta con el emblema Niké Find (Niké Encuentra)

Desde la empresa presidida por Isidoro Álvarez se explica que con este sistema se busca asociar un gran servicio al cliente con la fortaleza de la marca de El Corte Inglés. Pero también se busca impedir que los consumidores que realmente entran a los almacenes con intención de realizar alguna compra salgan con las manos vacías. “Perder un cliente es perder un tesoro. Hay que invertir en la mejora del servicio”, sostienen fuentes del sector.

No es la primera medida contra la crisis que pone en marcha El Corte Inglés, que en 2008 sufrió un descenso de las ventas del 3,5% y una caída del beneficio del 47%. Fuentes cercanas al grupo indican que los resultados de 2009, que se presentarán entre julio y agosto, han sido algo mejores pese a la crudeza de la situación económica. Un balance que ha mejorado sustancialmente en lo que va de 2010, periodo en el que la tendencia de la facturación ya es positiva. Un portavoz de la compañía, que a finales de 2008 lanzó su marca blanca de alimentación y que este año ha potenciado las promociones especiales, ha declinado hacer comentarios sobre estos datos.

La factura de la luz no subirá en julio

A pesar de esta decisión, el recibo se encarecerá a partir del próximo 1 de julio por la subida del IVA.

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, anunció ayer que el Gobierno ha alcanzado un acuerdo con el PP para suspender la subida de la tarifa de la luz prevista para julio, y que buscará con el principal partido de la oposición, así como con el esto de fuerzas políticas, un pacto de Estado sobre energía, que incluya una «profunda e inmediata revisión de los costes» del sistema eléctrico, en la que estarán incluidas las primas a las energías renovables. «Una vez revisados los costes, ya hablaremos de ingresos, pero lo lógico es ponerlos por detrás de los costes», señaló el ministro en alusión a futuras revisiones del precio de la luz.

Sebastián realizó este anuncio acompañado por el coordinador de economía del PP, Cristóbal Montoro, quien celebró que la luz no suba en julio y explicó que su grupo va a «abordar inmediatamente con el Gobierno la política energética para garantizar un suministro en las mejores condiciones de precio».

Cuestión de Estado
Sebastián justificó la decisión de congelar la tarifa en que «la situación lo exige» y aclaró que «en la actual situación económica la energía tiene que servir de palanca para el crecimiento y la creación de empleo». A pesar de esta decisión, el recibo de la luz se encarecerá el próximo 1 de julio por la subida del IVA.

El ministro explicó junto a Montoro las líneas básicas del acuerdo alcanzado y no dudó en calificar la energía como una «cuestión de Estado» que precisa ser consensuada. Sebastián apuntó como objetivos de la negociación garantizar la seguridad del suministro, desarrollar infraestructuras como las interconexiones, definir un mix equilibrado, ahondar en la liberalización de los mercados, reforzar las políticas de ahorro y eficiencia, consensuar objetivos en torno a las renovables, pero de forma «sostenible económicamente», así como desarrollar normativas de seguridad nuclear y gestión de residuos, en relación con la futura ubicación del Almacén Temporal Centralizado (ATC).

Respecto a la polémica suscitada por la ubicación final del almacén de residuos nucleares, así como de la decisión adoptada sobre el cierre de Garoña, el ministro Sebastián aseguró que su objetivo es «mirar el futuro con un horizonte amplio y sin líneas rojas», manteniendo la disposición de un diálogo sin restricciones de ningún tipo. Además, dijo haber recibido una respuesta positiva por parte de CiU, y anunció la creación de un grupo de trabajo encargado de las negociaciones para el pacto energético.

«Rebajar la ideología»Montoro afirmó que el PP adopta esta decisión «rebajando la ideología» y con el objetivo de pensar en la «racionalidad económica», para que los españoles tengamos acceso a una energía «sostenible y eficaz que nos ayude a salir de la crisis».

El responsable económico del PP señaló que es «apremiante» llegar a un acuerdo de Estado en materia de energía para «asegurar la inversión y transmitir confianza a los inversores».

Las principales organizaciones de consumidores valoraron ayer positivamente la congelación del recibo de la luz y pidieron la participación de los usuarios en el pacto sobre energía.

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) mostró su satisfacción, pero recordó que la factura se encarecerá a partir de julio porque el IVA pasará del 16% al 18%.

La patronal eléctrica ve «muy grave» la suspensión de la subida
El presidente de la Asociación Española de la Industria Eléctrica (Unesa), Pedro Rivero, consideró «muy grave» la decisión adoptada por el Gobierno de suspender la subida de la luz prevista para el mes de julio. Durante la presentación del «Informe sobre las actividades eléctricas», Rivero afirmó que la decisión situará «por encima de 20.000 millones el déficit de tarifa» del sector acumulado hasta 2010 y consideró que, de haberse aplicado la revisión, se tendría que haber subido la tarifa un 7,5%. Cuestionado sobre la reacción del presidente de la patronal eléctrica, el ministro de Industria se mostró «sorprendido» al respecto. «Todo el sector empresarial está pidiendo pactos de Estado en materia económica, y en particular en energía. Me sorprende que en el día en que anunciamos que empezamos el camino, lo que es una muy buena noticia, alguien diga que tendrá graves consecuencias. Creo que no lo ha entendido bien», afirmó Sebastián.

ANÁLISIS
Una nueva oportunidad– ¿Qué tiene de positivo el pacto de Estado?
–La decisión de «parar máquinas» y replantearse las líneas básicas de un sector estratégico como el eléctrico permitirá aparcar políticas que en tiempo de bonanza eran óptimas pero que ahora no contribuyen al interés general. La apuesta por las energías renovables es muy positiva, pero la política de subvenciones para alguna de ellas no se corresponde con su rentabilidad para el sistema. Olvidando retroactividades y manteniendo a salvo la seguridad jurídica, el pacto de Estado debería acoger sin duda una nueva configuración del mix energético que, entre otros asuntos, devuelva el papel que le corresponde a la energía nuclear, denostada hasta ahora a pesar de ser limpia y barata, que no es poco en tiempos de crisis.

¿Cómo repercutirá la subida del IVA en las compras a plazos?

¿Qué IVA se aplica si se compra en junio un televisor pero se aplaza el pago a julio? ¿Qué tipo se grava si se contrata un curso de inglés antes de la entrada en vigor de la subida pero éste se imparte después? ¿Qué pasa si se rectifica una factura?

Cuando faltan 10 días para la subida del Impuesto sobre el Valor Añadido (un punto el reducido -del 7% al 8%- y dos puntos el general -del 16% al 18%-) que supondrá 290 euros anuales por familia, empresas y consumidores tratan de esquivar hasta el último momento el incremento con anticipos de pagos y adelantos de compras (en mayo, la recaudación por IVA se disparó un 22%). Estrategias, no obstante, que pueden que no consigan evitar del todo la nueva fiscalidad.

La clave para saber si se aplica el actual IVA o ya con la subida está en el devengo del bien o de la prestación del servicio. Los expertos en materia fiscal de Ernst&Young Abogados, KPMG Abogados y Cuatrecasas detallan cuáles son las principales dudas que suscitan la nueva fiscalidad.

Si la compra es antes del 1 de julio pero se aplaza el pago:
Por ejemplo, si compra un coche antes del día D y lo paga a plazos, el IVA será del 16% siempre y cuando haya recibido el vehículo antes del 1 de julio. Ahora bien, si se lo entregan después, el IVA será del 18%, aunque el precio cerrado fuese con el anterior tipo. Cualquier pago anticipado será, obviamente, al 16%.

Si contrata un servicio que va a percibir el próximo mes:
Dado que el devengo se produce una vez entrado en vigor el nuevo gravamen, el tipo será del 8%. Es decir, si contrata ahora un curso de inglés que será impartido en agosto, momento en el que se abonará, se aplicará la subida. De nuevo, otra cosa, es que se trate de esquivar el incremento abonando con anterioridad el curso. También puede suceder que se repercutan ambos. Por ejemplo, si en junio paga una señal de las vacaciones, el IVA será del 7%, pero la cantidad pendiente será al 8%.

Segunda mano, mejor que a estrenar:
En la compra, por ejemplo de una vivienda nueva, el IVA pasa del 7% al 8%, pero en la de segunda mano, el impuesto a pagar no es el IVA, sino el ITP (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales), que sigue, de momento, tributando al 7%. De momento, porque es un impuesto que depende de las CCAA y, algunas de ellas ya han anunciado subidas en otros tributos. Lo mismo ocurre con la adquisición de un coche de segunda mano, donde se aplica el ITP.

Rectificación de una factura:
Se aplicará el IVA que se tuviera en el momento de emitir la factura original.

Contratos con la Administración:
Aquellos contratos vigentes con cualquier entidad pública verán aumentado su coste por el Impuesto sobre el Valor Añadido, que abonará la Administración correspondiente. Esto, sin duda, mermará aún más los ya tocados presupuestos de las corporaciones locales.

‘Rappel’ o descuento por volumen de compras:
Se refiere a los descuentos aplicados cuando hay una cierta cantidad de operaciones. Se establece que en el caso de ser anual, se aplicará el criterio equilibrado, aplicando ambas tasas.

Suministros:
En el caso de las facturas de gas, telefonía o, incluso, arrendamiento, lo que marca la ley es el criterio de «exigibilidad». Es decir, si la factura se emite a principios de mes, el IVA aplicado será el de ese momento, aunque el consumo del servicio se haya producido en el mes anterior.

Repercutir o no el IVA
Esta es la teoría de la normativa de la Agencia Tributaria, otra cosa es la práctica. Los establecimientos son libres de repercutir o no la subida. Los pequeños establecimientos trasladarán el aumento a los clientes pero los grandes, con más margen de maniobra, sacrificarán sus beneficios.

Eso es lo que harán empresas como Carrefour, Lidl, Inditex (Zara, Massimo Dutti) o Leroy Merlin, aunque con matices.

Así, la cadena de bricolaje trasladará al consumidor final el aumento pero no en el caso de pedidos realizados en junio. Así, si encarga una cocina antes del 1 de julio y ésta la entregan en un mes, los futuros pagos se harán con el tipo actual.

Carrefour y Lidl aplicarán la subida sólo en aquellos productos que suponga venta a pérdida, en el caso de la cadena francesa, y en frescos, en el caso de la alemana.

Se desconoce lo que harán El Corte Inglés y Alcampo. Hace unos días, la cadena de Isidoro Álvarez hizo un llamamiento para poner fin a la guerra de precios.

En cualquier caso, el incremento del IVA recrudecerá aún más esa guerra de precios que vive el sector de la distribución desde hace más de dos años entre marca blanca versus marca del fabricante.