Archivo del mes 2 junio 2010

La banca adelantará ayudas para compra, alquiler y rehabilitación de viviendas

La Comunidad Valenciana ha firmado un convenio con diversas entidades financieras de toda España que permitirá a los ciudadanos de la región percibir de forma anticipada las ayudas reconocidas para la compra de inmuebles protegidos o para la rehabilitación y alquiler.

Así lo ha anunciado el conseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, Juan Cotino, tras sellar el convenio con la Federación de Cajas Rurales Cooperativas Valencianas, la Federación Valenciana de Cajas de Ahorros, BBVA o la Unión de Crédito Inmobiliario, entre otras entidades.

Cotino ha explicado que la Generalitat «está trabajando en esta línea», por lo que se ha reunido con la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, para que el Gobierno «dé a la Comunitat los 28 millones de euros que sobraron el año pasado para la construcción de nuevas viviendas». A causa de «la realidad financiera», ha aclarado, esas nuevas viviendas «no se han construido, de manera que ese dinero se podría destinar a la rehabilitación de inmuebles, especialmente en los cascos antiguos de las ciudades».

A este respecto, ha recordado que el Gobierno valenciano ha realizado «las modificaciones oportunas» para que se puedan agilizar estas actuaciones «a través del decreto ley aprobado por el pleno del Consell». Con esa transferencia, ha aseverado Cotino, «se generaría una cantidad de puestos de trabajo importante, porque la rehabilitación genera más empleos que la construcción nueva».
Sin embargo, ha lamentado que las conversaciones con el Ejecutivo central comenzaron «hace seis meses» y en ese tiempo la Generalitat «no ha obtenido ninguna respuesta». Por último, Cotino ha criticado que el Gobierno de España «todavía no ha firmado el convenio con la Generalitat para la financiación de la ventanilla única desde la que se atiende a todos los ciudadanos en estos temas».

En busca de aseguradora para el parque público de pisos en alquiler
Además, la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda ha sacado a licitación por 5,6 millones de euros la contratación de un seguro que cubra los riesgos de impago y daños por actos vandálicos en viviendas arrendadas a través de la Agencia Valenciana de Alquiler

El expediente de contratación se basa en una previsión de 4.000 viviendas a asegurar durante los cuatro años de vigencia del contrato y una renta media anual mensual de 450 euros por vivienda, que es la renta media de los contratos gestionados actualmente por la red de mediación Agencia Valenciana de Alquiler.

La Conselleria se reserva la posibilidad de ampliar el número de viviendas, en cuyo caso se hará en las mismas condiciones, según el pliego de condiciones. Los interesados podrán presentar sus ofertas hasta el 21 de junio, y la adjudicación se realizará el próximo 1 de julio.

«Vamos a abrir al menos un 25% más de locales en un año» Franquicias

Elías Díaz es el máximo responsable de Burger King en España y Portugal desde hace dos años, aunque entró a la firma en el 2002 al frente del departamento legal. «En Burger King se puede progresar laboralmente, y yo soy un ejemplo de ello», afirma. La firma lleva ocho años siendo la que más recursos capta en el mercado de franquicias en España.

¿La crisis es buena o mala para la comida rápida?
¿La crisis es mala para todos. Pero sobre todo para las compañías que no se saben adaptar a la situación y reducen inversión. Para nuestros restaurantes es una oportunidad.

¿La están aprovechando?
¿Los resultados indican que el pasado año fiscal, que terminó en junio del 2009, llegamos a 440 millones de euros de facturación, el 8,1% más. En los últimos cuatro años hemos venido creciendo un 26%. Y para este año esperamos seguir creciendo al mismo ritmo. Ello indica que las estrategias que hemos ido poniendo en marcha funcionan.

strong>¿En qué ha cambiado el consumidor en esta crisis?
¿Está reduciendo el tíquet medio cuando sale fuera de casa. Uno de nuestros ejes de futuro es crecer en ventas comparables y en media por restaurante, y por ello apostamos por los productos premium, con el que podemos facturar más, y por el menú ahorro, que por solo 3,10 euros permite comer. Seguiremos explorando posibilidades en el menú ahorro, como sacar las patatas fritas o hacer un nuevo menú que dé facilidades para gastar menos.

strong>Están explorando nuevos formatos de restaurante como el Whopper Bar abierto en Málaga…

Así es. Se trata de un restaurante en herradura, donde nuestro producto estrella, la Whopper, se cocina delante del cliente y se puede consumir de un millón de maneras distintas, ya que hay siete ingredientes que se pueden mezclar al gusto de cada uno. Estamos muy contentos con los resultados, y eso que es el primero de la cadena en el Mediterráneo. Esperamos abrir más en el futuro, muy posiblemente en la zona de Levante.

¿Fidelizar al cliente debe ser básico, pero también al trabajador?.
Queremos fidelizar a los clientes a través de nuevas experiencias, por ejemplo recibiendo sus recomendaciones a través de la web. Sobre los trabajadores, a día de hoy ha bajado mucho la rotación, en parte por la crisis, pero también porque estamos haciendo crecer a las personas. Tenemos un proyecto para identificar a los empleados con más potencial: las pasamos durante nueve meses a una posición de más rango para que estén preparadas para el futuro. Mucha gente ha promocionado así.

¿¿Catalunya es una región estratégica para la firma?¿Sin duda. A día de hoy tenemos 38 locales en Catalunya, que representan el 10% del negocio. Tenemos oportunidad para crecer en marca y en negocio, y estamos trabajando con nuestros franquiciados codo con codo. En un año vamos a abrir al menos 10 tiendas más, un 25% más, y la intención es continuar creciendo. En facturación media, Catalunya es donde más vendemos.

¿En EEUU se han aliado con Starbucks para frenar el éxito de los McCafé. ¿Planean hacerlo en España?
¿Estamos hablando con Starbucks para trabajar en esa línea, sí. España es uno de los tres mercados europeos más importantes, y esperamos poder lanzar el test del café quizá hacia finales de este año.

¿¿Planean como ya hacen en otros países abrir los locales 24 horas?¿En nuestro segmento vamos muy a la par con EEUU. En el 2002 las ventas del carril coche eran apenas del 18%, pero en EEUU eran muy superiores y apostamos por ellas. Hoy, superan el 55% en algunos locales. Con los horarios va a suceder lo mismo, pero debemos ser respetuosos con las legislaciones locales.

Las hipotecas se abaratan pese a la segunda alza del Euríbor

El Euríbor cierra este mes en el 1,249%. La de mayo es la segunda subida consecutiva desde que en marzo el índice hipotecario alcanzara el mínimo de sus más de 10 años de historia. Pese a la ligera subida de los dos últimos meses, el precio de las hipotecas sigue estando en niveles mínimos -muy cerca de los tipos de interés oficiales, en el 1%- y, si la actualización se hace respecto al dato de mayo del año pasado, supondrá una rebaja para el que tenga que revisar su préstamo.

Así, una familia que revise con el dato de mayo una hipoteca de 150.000 euros a devolver en 25 años y con un diferencial sobre el Euríbor de 0,5 puntos pasará a pagar 618 euros mensuales, mientras que durante el último año ha desembolsado 646. Es decir, la actualización le supondrá un ahorro anual de 345 euros. Los expertos creen que el índice hipotecario continuará subiendo ligeramente los próximos meses, pero aún en niveles muy bajos.

El Banco de España envió inspectores a Caixa Girona y la obligó a ser absorbida por La Caixa

En una semana, un puñado de economistas consiguió lo que las instituciones financieras -léase Banco de España y consejería de Economía de la Generalitat- no habían conseguido en casi un año: que Caixa Girona abandonase su camino en solitario y aceptase ser engullida por La Caixa. De hecho, la repentina decisión de esta integración se debe a que el organismo regulador envió a un puñado de sus inspectores a principios de la semana pasada para revisar las cuentas de la entidad gerundense.

No fue una intervención oficial de la entidad, pero casi estuvo a punto de serlo. El equipo trabajó a fondo desde dentro de Caixa Girona para conocer todos los entresijos financieros que ésta tenía. Examinaron con lupa todos los movimientos y no dejaron rincón sin escrudriñar atentamente. Los directivos colaboraron en todo momento con los inspectores y les facilitaron la tarea.

“Cada día que pasaba, había una sorpresa nueva”, dicen fuentes cercanas a la investigación. Se trataba de documentos con operaciones que deberían haber sido comunicadas al regulador pero de cuya existencia el Banco de España no tenía ni idea. Cuestiones puramente administrativas, pero que causaron un gran malestar en la institución que maneja Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Las mismas fuentes admiten que “es necesario poner orden en las cuentas de Girona, para que luego no haya sorpresas”. La semana, pues, dio para mucho. Y conforme pasaban los días, aumentaba la posibilidad de que el Banco de España decidiese la intervención pura y dura. O eso o la aceptación de la absorción por La Caixa. Y como a MAFO no le tiembla el pulso a la hora de tomar decisiones -lo demostró con la intervención de CajaSur esta misma semana-, los ejecutivos gerundenses lo tuvieron muy claro y claudicaron.

Patata caliente
La presión de las autoridades aumentó considerablemente desde el pasado mes de marzo, paralelamente a su enfado después de que la entidad se descolgase por sorpresa de la fusión a cuatro con las cajas de Sabadell, Terrassa y Manlleu. Desde los círculos económicos se tilda la sorpresiva retirada de “operación política” promovida desde la Diputación de Gerona, que ahora preside el republicano Enric Vilert. Después de desbaratar la integración, las autoridades monetarias reclamaron en diversas ocasiones un plan de futuro que asegurase la viabilidad de la institución gerundense, ya fuese mediante una fusión tradicional o mediante el Sistema Institucional de Protección (SIP).

Fuentes de la Generalitat consultadas por El Confidencial reconocen que “en las últimas semanas, los contactos con esta caja y con las otras que faltaban por fusionarse han sido constantes”. Por parte del Banco de España, ocurrió exactamente lo mismo. “Desde el regulador son partidarios de intervenir lo menos posible, pero sí existían grandes posibilidades de que, al no presentar plan de futuro, la caja fuese intervenida”, afirman estas fuentes.

En realidad, las autoridades monetarias también presionaban a la otra pequeña entidad catalana que no tenía pareja: Caixa Laietana. Ésta había congelado su incipiente proceso de fusión con Caixa Penedès poco antes de Navidad y, aunque siguió habiendo contactos discretos durante estos meses, ninguna de las dos entidades estaba por la labor. Las dos eran conscientes de que había muchos elementos positivos para acometer la operación, como un modelo de negocio parecido, una red de oficinas complementaria o una filosofía similar. Pero el tamaño de Penedès, que dobla en activos a Laietana, asfixiaba a ésta, que quedaba totalmente marginada y diluida en el organigrama propuesto por el director general de Penedès, Ricard Pagès.

Fuentes de la Administración señalan también que, ante la congelación de esta operación y visto que Laietana no encontraba socios a su medida, en un principio se planteó que La Caixa se quedase también con la entidad de Mataró. “Pero el endosarle dos patatas calientes era demasiado. Se llegó a hablar del tema y llegamos a la conclusión de que tampoco podíamos obligarle a realizar un esfuerzo tan grande como ése. Bastante ha hecho con quedarse Caixa Girona”. A esta reflexión ayudó también el hecho de que, en esta semana, Fitch decidió rebajar el ratio a ambas cajas: el de Girona, de BBB+ a BBB; y el de Laietana, de BBB a BBB-.

El PP pide que se retiren las embajadas autonómicas mientras mantiene 64

Valencia es la segunda región española con más oficinas de este tipo.

El Partido Popular sigue exhibiendo su doble rasero político, esta vez a cuenta de las embajadas de las comunidades autónomas en el exterior. Ayer la secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, aprovechó un acto en Segurilla (Toledo) para pedir la retirada de las conocidas como embajadas autonómicas, una de las medidas que este partido propone para evitar la congelación de las pensiones. “No se pueden tener miles y miles de millones de euros en algunas medio embajadas de comunidades autónomas a lo largo y ancho de todo el mundo”, lamentó. El PP olvidó, no obstante, que las comunidades en las que gobierna tienen 64 de esas oficinas y ninguna prevé suprimirlas. En concreto, en el ranking destaca la Comunitat Valenciana, con 23 sedes de este tipo y una en concreto que cuesta más de un millón de euros al año –la de Bruselas-. Incluso el líder del PP, Mariano Rajoy, ha apostado por eliminar las embajadas, recuerda el diario Público.

“Sobran ministerios, se solapan competencias, se multiplica la burocracia, se dedica dinero público a hacer favores y a publicitar las labores del Gobierno, las comunidades abren embajadas en el exterior o se encargan informes innecesarios o falsos”, incidió Rajoy en septiembre del año pasado.

El PP, crítico con las embajadas
También hace unas semanas el diputado por Jaén, Eugenio Nasarre, elevó el asunto al Congreso, donde pidió al Ministerio de Política Territorial la relación de las oficinas autonómicas en el extranjero, cuya existencia tildó de “despilfarro”. Según el documento que expidió la cartera de Manuel Chaves, hay 188 oficinas de este tipo, y 184 de ellas son autonómicas. “Ha habido una creación desbocada de este tipo de organismos y no podemos permitirnos ese lujo”, indicó Nasarre al periódico referido. Este parlamentario, en cualquier caso, envió la lista de embajadas a Rajoy, quien “propuso la necesidad de reformar los planteamientos” autonómicos sobre el tema.

Valencia a la cabeza
En cualquier caso, la lista que llegó a manos de Rajoy era autoexplicativa: 64 centros son de autonomías del PP destacando en el empeño Valencia, la segunda región española con más embajadas, 23 superadas únicamente por las 47 de Cataluña. De esas 23, 21 son institutos de exportación cuya finalidad es facilitar las transacciones comerciales. Estos se ubican en países europeos, en África, EEUU o América Latina. Más llamativo si cabe resulta el centro de este tipo radicado en Cuba, un régimen muy criticado por el PP.

Murcia
En cuanto a presupuestos, las embajadas más costosas son las de Bruselas, donde todas las autonomías del PP tienen delegación para asegurarse buenas relaciones con los países europeos. Además de estas oficinas, destacan las de promoción turística, un empeño en el que destaca Murcia con 12 distribuidas en Europa, América y Asia. Ni en Murcia ni en Valencia hay previsión de eliminar estos centros.

Madrid
En Madrid, Esperanza Aguirre, en su línea, no ha desaprovechado la oportunidad de marcarse un discurso populista a propósito del tema: “Madrid abre hospitales, otros abren embajadas”, remachó en julio de 2009. Resulta que en esta autonomía hay once embajadas repartidas en el mundo. De hecho, en 2008 Aguirre avanzó la creación de una red de “oficinas comerciales” en el exterior. “Las primeras abrirán en México, Miami, Shaghai y Sao Paulo y les seguirán las de Nueva York y Tokio”. Todas estas, excepto las dos últimas, ya han sido inauguradas. Finalmente, también hay embajadas en Galicia (11), Castilla y León (5) y La Rioja (2).

Doble rasero
Así las cosas, el PP volvió a quedar en evidencia el pasado 19 de mayo, cuándo UPN solicitó al Congreso poner fecha a la eliminación de las embajadas. El PP se negó pidiendo “un informe sobre la situación de las oficinas y un diálogo para definir claramente las necesidades de las comunidades en cuanto a su representación”.

La Generalitat regala una suscripción de prensa a los jóvenes que cumplen 18 años en 2010

La medida busca fomentar la lectura de diarios y revistas en soporte digital o papel.

Jóvenes lectores de prensa. Chicos y chicas que con 18 años leen el diario. Este es el objetivo de una convocatoria que lanza por tercer año consecutivo la Generalitat y que ofrecerá a los 68.000 catalanes que nacieron en 1992 una suscripción gratuita a un diario o revista en soporte de papel o digital.

El acercamiento de esta población a la prensa busca mostrarles que «los medios tradicionales tienen algunas virtudes que todavía no están garantizadas en los digitales y es saber quién habla y con qué garantías habla», ha explicado Joan Manuel Treserras, el consejero de Cultura de la Generalitat.

La solicitud de suscripción se podrá hacer entre el 1 y el 25 de junio y su duración será temporal, dependiendo de la oferta que haga cada publicación. Los 80 medios seleccionados abarcan las áreas de información general. Además de EL PAÍS están otros diarios como Avui, El Periódico de Catalunya, La Vanguardia o Público, y publicaciones como DeCine, Cuina, o Historia y Vida.

Las ediciones de 2008 y 2009 de esta iniciativa se llevaron a cabo en septiembre, pero este año se ha trasladado la fecha a junio: «De esta manera es más fácil localizar a los jóvenes porque todavía están en los institutos», ha señalado el secretario de Medios de Comunicación, Carles Mundó.

El Gobierno catalán subirá dos puntos el IRPF a quien ingrese 9.000 euros al mes

Así lo indicó el secretario general de ICV, Joan Herrera, que añadió que para las rentas todavía más altas se subirán 4 puntos.

El secretario general de ICV, Joan Herrera, avanzó hoy que el Gobierno catalán aumentará en dos puntos el IRPF autonómico para las personas que ingresen unos 9.000 euros mensuales en 14 pagas, el equivalente a 108.000 euros mensuales.

Herrera explicó también que para las rentas todavía más altas el tramo autonómico del IRPF se aumentará en cuatro puntos con el objetivo de «recaudar más». En una entrevista en la televisión pública catalana, afirmó que todavía quedan «flecos» para que los socios del tripartito alcancen el acuerdo sobre la subida.

Según el líder ecosocialista el suelo de 108.000 euros permitirá un incremento notable de recaudación para el Govern, una alternativa preferible a congelar pensiones y sueldos de funcionarios.

El Consell Executiu de hoy dará concreciones sobre cómo van a subirse los impuestos a las personas más ricas y también aprobará una reordenación del sector público empresarial.

Las eléctricas advierten de que la luz debe subir en julio entre el 8 y 9%

Rivero explicó que las previsiones en los mercados a medio y largo plazo indican que «hemos pasado una etapa de energía primaria barata y que ésta tiende a subir».

El presidente de Unesa, Pedro Rivero, dijo hoy que la tarifa de último recurso (TUR), la única que fija el Gobierno, debería subir entre un 8 y 9% en julio si se mantiene la actual estructura de costes del recibo de la luz, y añadió que se estudia qué hacer para que la subida del IVA no se repercuta en él.

Sin embargo, el incremento se podría evitar si, por ejemplo, se sacan del recibo la primas que cobran las energías renovables, dijo Rivero, quien pidió que la TUR (a la que pueden acogerse 25 millones de hogares y pymes) desaparezca lo antes posible para que todos los clientes contraten su suministro en el mercado.

Durante su intervención en el Foro de la Nueva Energía, Rivero explicó que las previsiones en los mercados a medio y largo plazo indican que «hemos pasado una etapa de energía primaria barata y que ésta tiende a subir».

«Si además mantenemos sobre el kilovatio hora todos los compromisos de primas al régimen especial, déficit e impuestos», las tarifas de acceso (que retribuyen costes regulados y anteriores déficit de tarifa) deberían aumentar «no menos de un 25%».

En este sentido, explicó que le consta que se están estudiando cambios en los costes que soporta el recibo de luz, e incluso cómo evitar que el 1 de julio se repercuta el aumento del IVA del 16 al 18%.

Dado que los peajes representan un 40% de la TUR, en su próxima revisión, ésta debería encarecerse entre un 8 y un 9%, agregó Rivero, quien insistió en que «hay muchas posibilidades de compartir esfuerzos para que esto no tenga que ser así».

Respeto a la revisión del sistema de primas al régimen especial (renovables y cogeneración) en la que trabaja el Gobierno y sobre la que se especula que podría ser aplicada con carácter retroactivo, Rivero expresó su rechazo porque, afirmó, en el sector energético la seguridad jurídica y la estabilidad son fundamentales.

«Cuando a alguien se le cambia el estatus sin razón lógica, los demás deberían echarse a temblar», advirtió Rivero, que consideró necesario ajustar las primas a la evolución de su curva de aprendizaje, así como que todos los agentes del sector eléctrico alcancen un acuerdo para dotar de estabilidad al futuro.

Por otra parte, consideró que se ha producido un desarrollo «desordenado» de la planificación energética de España, porque cada agente ha decidido por sí mismo, y subrayó que la entrada desequilibrada de renovables ha hecho que el sistema eléctrico sea más caro y difícil de gestionar.

Según Unesa, que aboga por ampliar la vida útil de las centrales nucleares y por construir 2.600 megavatios nuevos, las propuestas «iniciales» de mix energético del Gobierno encarecerían en más de 60.000 millones de euros la inversión necesaria en el sistema.

Esto se traduciría en un incremento de más del 30 por ciento en el precio del kilovatio hora «si todo lo que allí se decía se carga directamente a él».

Rivero lamentó que en su propuesta de mix energético para 2020 el Gobierno no explica cuál es su coste ni quién debe asumirlo, y señaló que él se conformaría con que se mantenga el actual reparto por tecnologías hasta 2030, pese a que el sistema se ha desequilibrado por las renovables.

Respecto a la normativa que obligará a las eléctricas a quemar carbón nacional y que ha sido recurrida ante el Tribunal Supremo por todas las eléctricas, Rivero reiteró que no quieren soluciones para una tecnología que pasen por sacarla del mercado y afectar a las demás.

El hecho de que todas las eléctricas hayan recurrido es «significativo», subrayó Rivero, que aseguró que, no obstante, todas cumplirán la normativa.

Cataluña es la comunidad con menos proporción de empleados públicos

La Administración paga al 16% de los asalariados, en Extremadura son el 33%.

Más de 416.000 personas reciben en Cataluña un sueldo pagado por alguna Administración. Este dato convierte a la comunidad catalana en la que cuenta con menos asalariados públicos en relación con su población: el 16% frente al 20,2% de media en España. Y lejos del 33% de Extremadura y el 26% de Castilla-La Mancha, los lugares con más proporción de trabajadores públicos, según cifras del primer trimestre de la Encuesta de Población Activa (EPA).

Trabajar en los servicios públicos no es ni tan habitual ni reporta sueldos tan altos como «muestran los discursos de la derecha», según se quejó ayer el sindicato CC OO de Cataluña. Presentó un informe (en algunos apartados, basado en datos de 2008) que trataba de negar lo que la central considera mitos populares.

Por ejemplo, el estudio señala que Cataluña tiene un porcentaje muy bajo de funcionarios entre sus asalariados, a pesar de ser la comunidad que, según CC OO, «más competencias tiene asumidas». Además, subraya que el gasto sanitario es el 4,3% del producto interior bruto (PIB), uno de los más bajos de España (que de media invierte el 5,7%) y sensiblemente por debajo de Alemania, que gasta el 7,9%, y Suecia, con el 7,2%. En cuanto a la educación, Cataluña es, junto con Madrid, la comunidad donde menos porcentaje de riqueza se invierte. «El alumnado de Cataluña creció el año pasado en más de 23.000 alumnos. Para mantener la ratio de profesor / alumno de 2008, que era de 18,7, se debería haber contratado a 2.460 personas. El presupuesto estipuló un crecimiento cero», asegura el estudio.

Los sueldos de la función pública, dicen, «son modestos y no se corresponden con las tareas tan importantes que realizan», asegura CC OO. El sindicato adjunta tablas salariales: un médico escrito al Instituto Catalán de Salud cobra alrededor de 2.990 euros. Un maestro de primaria, unos 2.000 euros. Entre el personal técnico y administrativo, 9.000 funcionarios de los 18.460 que tiene la Generalitat, cobran entre 1.200 euros y 1.500 euros.

El secretario general de CC OO de Catalunya, Joan Carles Gallego, señaló durante la presentación del estudio que el recorte salarial previsto es «injusto e inútil», porque ataca no solo a los pensionistas y trabajadores de servicios públicos y concertados, sino al Estado del bienestar. Instó a la Generalitat y al Gobierno central a realizar una reforma fiscal «profunda» para que paguen más quienes más tienen (con ejemplos como el impuesto de patrimonio o gravar más los instrumentos financieros como las SICAV), para redistribuir la riqueza y contar con ingresos que puedan beneficiar a los ciudadanos.

«No descarto prorrogar los incentivos para drenar el stock»

La ministra asegura que el gran reto al que se enfrenta el mercado es el drenaje ordenado del stock, para lo cual no descarta prorrogar los incentivos aprobados, si la coyuntura lo permite.

Casi todas las quinielas la sitúan fuera del Ministerio de Vivienda a partir de julio y, sin embargo, Beatriz Corredor es, parafraseando a la vicepresidenta económica, Elena Salgado, inasequible al desaliento, y comenta con CincoDías los innumerables retos y proyectos a los que se enfrenta el nuevo mercado inmobiliario, en los que reivindica el protagonismo de la acción pública.

¿Qué opinión le merece el reciente informe publicado por el FMI en el que urge a España a acometer reformas? ¿No le parece un grave toque de atención?
Lo que creo es que se trata de un respaldo grande a las políticas de recorte del déficit y a las reformas que están en marcha. En el ámbito de la construcción, propone la eliminación de la deducción fiscal por compra, cosa que hemos aprobado hacer y otra es la necesidad de profundizar en el fomento del alquiler, algo en lo que estamos trabajando desde 2004. La imagen de España que se desprende de ese informe es que estamos haciendo lo que tenemos que hacer.

¿Cómo definiría la situación actual del mercado inmobiliario?
Me gusta hablar con datos porque en este sector los presentimientos no sirven y el voluntarismo aún menos. No sería realista si dijera que el ajuste ya ha terminado. Las cifras oficiales de transacciones y de hipotecas van hacia arriba por primera vez en algunos casos en dos años y casi tres años, por ello parece que la parte más dura del ajuste se ha producido entre 2007 y 2009 y ahora estamos entrando en una fase de estabilización, siempre teniendo en cuenta que cuando yo hablo de normalidad, nunca me refiero a lo sucedido entre los años 2000 y 2007. Ese volumen del sector en términos de PIB y en términos de empleo se ha demostrado que era un lastre y que cuando ha venido la crisis financiera nos ha afectado por nuestro elevado endeudamiento.

¿Cuánto deberían bajar los precios todavía para terminar de estabilizar el mercado?
Depende. El stock tiene distintos matices. La tendencia de ese excedente es a ralentizar su crecimiento, aunque en 2009 subió un 12% frente al 40% de media de años anteriores. Juntando esto con las transacciones, la previsión es que este año comenzará a absorberse el stock, lo cual coincide con lo que dicen los promotores. Es un mercado muy heterogéneo, pero si se pone en relación el mapa del excedente con el de los precios, claramente es concordante. Donde hay más casas sin usar, la tensión del precio es mayor y en el caso del stock de las zonas consolidadas, la tendencia es que vaya disminuyendo paulatinamente la oferta y por tanto el precio tiende a bajar menos. Esto lo que demuestra es que hay que seguir haciendo un esfuerzo para seguir reabsorbiendo el stock con las medidas que se han puesto en marcha, pero también por iniciar nuevas promociones de vivienda protegida y de vivienda libre.

Los expertos atribuyen parte de esa recuperación de las ventas al efecto fiscal. ¿Se ha planteado el Gobierno prorrogar la deducción fiscal por compra o crear una nueva para impulsar la venta de segundas residencias?
De momento, no se ha planteado la no supresión de la deducción fiscal por compra. Lo que sí es importante recordar es que cuando hablamos del stock, tendemos a añadir sin vender y en realidad debería ser sin usar, es decir, que parte de ese excedente tiene una salida natural en el alquiler y la fiscalidad también les va a favorecer a partir del 1 de enero, ya que se añade la misma desgravación, en los mismos tramos de renta para quienes alquilen y esas casas también se pueden absorber del stock.

Y además de la fiscalidad, ¿Está previsto prorrogar las medidas transitorias del Plan de Vivienda para incentivar el drenaje del stock?
Efectivamente, se prorrogaron de 2009 a 2010 las medidas transitorias y algunas se mejoraron. Lo más importante fue incluir la posibilidad de que calificaran como protegidas viviendas libres no sólo los promotores, sino también los particulares y las entidades financieras. Y además, ampliamos la ayuda a la entrada para rentas de hasta 50.000 euros anuales, una ayuda que puede llegar a los 8.400 euros. Si se van a prorrogar o no, habrá que verlo. Yo no descarto la posibilidad de prorrogar las ayudas siempre y cuando el escenario presupuestario lo permita, puesto que estamos comprometidos con la política de austeridad.

Con todas las iniciativas y acuerdos puestos en marcha, ¿Qué es lo que reclaman ahora los promotores a este Ministerio?
Bueno, el sector está bastante concienciado de que lo que ha ocurrido estos años no puede ni debe, ni va a volver a repetirse. A lo largo de estos dos últimos años tan duros se han dado cuenta de que hay que diversificar la actividad. Y también de que parte del sector, sobre todo las pymes tienen que ir al ámbito que estaba menos atendido, que es el de la rehabilitación, un campo de negocio donde los primeros que lleguen, se situarán mejor. La previsión del Gobierno es llegar a 2020 con un 35% de inversión del sector en rehabilitación y esto son muchos puestos de trabajo y es actividad.

Los sindicatos han propuesto poner en marcha un Plan Estatal de Rehabilitación muy potente que aúne los programas que aplican las autonomías. ¿Qué le parece?
El plan estatal ya incluye ayudas muy potentes para las familias con ingresos de hasta 48.000 euros que rehabiliten sus casas, que pueden llegar a los 30.000 euros. Sí es cierto que hay una cuestión en la que me gustaría incidir. Habría que pedir a nuestro sector financiero que estudiara cómo poder ofrecer préstamos para las obras de rehabilitación más allá de los tradicionales. El crédito personal tiene el inconveniente de tipos de interés elevados y un plazo de devolución corto y la garantía hipotecaria conlleva unos gastos de gestión elevados y en algunos casos no es equilibrado tener que pedir una hipoteca sobre toda la casa para financiar una cantidad pequeña. Entre las dos cosas, hemos de invitar al sector financiero a que diseñe un producto adecuado.

¿Para cuándo el reglamento de la Ley de Suelo?
Existe un anteproyecto-borrador que ya está en la casa que está tramitándose con los plazos habituales. Ahí hemos querido introducir un criterio de objetividad en la valoración del suelo rústico, de forma que el uso de ese suelo no urbanizable sea también una cuestión que se tenga en cuenta a efectos expropiatorios, no a efectos de mercado. Lo que se ha hecho es introducir en el Real Decreto de Zurbano una modificación para habilitar al Gobierno a que se pueda regular de forma distinta la capitalización de este suelo a efectos de su valoración.

Antes esa capitalización era unitaria, se hacía en relación con la rentabilidad de la deuda pública y ahora lo que se ha hecho es habilitar al Gobierno para que se pueda valorar de forma diferente. Es distinto que un suelo sea destinado a un campo de golf o a un cultivo determinado y dentro de los cultivos no es lo mismo de secano o de regadío. Al estar aprobada esta modificación en el real decreto, adquiere rango de ley. Su tramitación nos puede llevar hasta otoño, no creemos que se vaya más allá de esa fecha la aprobación del reglamento.