Archivo del mes 10 junio 2010

El precio de la vivienda bajó un 4,4% interanual en mayo

La vivienda siguió abaratándose en el quinto mes del año, de acuerdo con los datos publicados hoy por la tasadora Tinsa. Así, el precio de los inmuebles bajó un 4,4% en tasa interanual, mientras que desde los máximos de finales de 2007 el descenso acumulado es del 16,5%.

Desde Tinsa indicaron que el Índice «se encuentra muy cerca de rebasar la barrera de los 1.900 puntos, circunstancia que, de producirse, le devolvería a niveles de octubre de 2005».

Caída del 4,7% en las grandes ciudades
Atendiendo a los subíndices del Índice de Mercados Inmobiliarios Españoles (IMIE), el que registró en mayo un descenso más brusco fue el de Resto de Municipios, con una caída del 4,9%, seguido de Grandes Ciudades (-4,7%), Áreas Metropolitanas (-4,3%), Costa Mediterránea (-4,1%) y Baleares y Canarias (-2,4%).

Según los responsables de Tinsa, en estos dos últimos mercados «los datos apuntan una estabilización parcial, aunque se debe interpretar con cautela dada la cercanía del período estival, circunstancia ésta muy influyente en el comportamiento del mercado de las zonas costeras».

Respecto a los descensos acumulados desde máximos, tan sólo cabe destacar el correspondiente al Resto de Municipios que avanzó hasta el 15,5% situándose cerca de la media del mercado que alcanzó el 16,5% en mayo.

El resto de zonas, por orden de descensos de mayor a menor, presentaron los siguientes resultados en este apartado: Costa Mediterránea (-21,5%), Áreas Metropolitanas (-17,7%), Grandes Ciudades (-17,1%), Baleares y Canarias (-13,5%).

¿Cambio de modelo? El 20% de las nuevas empresas son ladrilleras

La constitución de empresas en los cinco primeros meses de el año se elevó un 3,01% en relación al mismo periodo de 2009, hasta las 37.164, un 20,2% de las cuales (7.531) pertenecen al sector de la construcción, según el estudio ‘Demografía Empresarial’, presentado hoy por Informa D&B.

Asimismo, la cifra de concursos de acreedores se situó en 2.241 casos, un 0,04% menos que en los cinco primeros meses del pasado ejercicio, lo que supone el primer descenso desde 2007 en el acumulado anual hasta el mes de mayo.

Por contra, las disoluciones de negocios se incrementaron un 3,49% hasta mayo y el capital invertido en la constitución de empresas cayó un 1,41%, hasta los 2.399,97 millones de euros, si bien la media se situó en 64.578 euros, frente a los 59.325 euros registrados en el acumulado enero-mayo de 2009.

En términos mensuales, la tasa interanual de constitución de empresas en el mes de mayo se disparó un 12,04% respecto al mismo mes de 2009, con 7611 empresas; con un capital invertido un 8,11% superior (295,2 millones de euros), y un descenso de los procesos concursales del 26,93%. En la cara negativa de la moneda, nuevamente la disolución de negocios, con un alza del 15,37%.

La construcción, el principal sector
Por sectores de actividad, en el acumulado de los cinco primeros meses, la construcción es el sector con más constituciones, 7.531, siendo además donde más se han incrementado, un 50,83% más que en el mismo periodo de 2009, seguido del comercio, con 7.131 empresas. Por contra, destaca el significativo retroceso de las actividades inmobiliarias con una bajada del 86,89% respecto al año pasado.

Asimismo, la construcción acapara 22,71% de la inversión hasta mayo, con 545,11 millones de euros, y duplica a la realizada en el mismo periodo de 2009, con un crecimiento del 105,34%.

Por comunidades autónomas, el incremento más significativo se registra en Madrid, con un aumento del 14,20% respecto a los mismos meses de 2009, hasta las 7.915 constituciones, lo que posiciona a esta región como la comunidad con mayor número de creaciones de empresas, seguida de Cataluña, con 6.648; Andalucía, con 5.870 constituciones y la Comunidad Valenciana, con 4.389.

En cuanto a inversión, Madrid se coloca a la cabeza, con 961,7 millones de euros, un 71,83% más que en el mismo periodo de 2009. Le siguen Cataluña, con 267,3 millones de euros (-55,67%); Andalucía, con 207,3 millones de euros (-19,08%) y el País Vasco, con 177,3 millones de euros (-36,61%).

BlueGreen Valley invertirá 60 millones en Navès

Tras muchos años de diseño de la obra y tramitaciones, el proyecto de Lago de Linya ha iniciado sus obras. El pueblo de Navès (Solsonès) acogerá una inversión privada de alrededor de 60 millones de euros, que se destinarán a la rehabilitación de unas edificaciones medievales, la construcción de unas 105 casas, un hotel y dos plantas embotelladoras de agua.

La promotora del proyecto es BlueGreen Valley, una sociedad participada al 67,7% por el empresario belga Franky Weyer y por la empresaria argentina Nicole Viserie, que controla un 33,3% a través de la empresa Champaland.
Weyer, que vendió su empresa de intermediación de coches, Mesia’h, en Brasschaat (Bélgica), en 1998 por diez millones de euros, ha llevado a cabo otros dos proyectos inmobiliarios en Sant Vicenç de Montalt, con una suma de 56 casas.

Este mes han empezado ya las obras de rehabilitación del conjunto medieval, que podrá ser visitado por el público, y la construcción de las infraestructuras necesarias para el complejo turístico. Estas obras supondrán una inversión de 15 millones de euros.

Se prevé que se construyan 45 masías con su parcela de terreno y otras 60 casas de campo de propiedad particular que podrán ser alquiladas para que las gestione el hotel. La inversión corre a cargo de cada particular, aunque la construcción estará dirigida por la promotora.

Weyer explica que ya se han vendido doce casas sobre plano. El precio ronda los 2.600 euros por metro cuadrado. Los clientes son principalmente ciudadanos comunitarios, que buscan una segunda residencia en un lugar con buen clima pero más tranquilo que las zonas de costa, explica Weyer. Sus principales clientes proceden de Escandinavia, Inglaterra, Irlanda, Holanda, la parte flamenca de Bélgica y, en menor medida, de Francia, Italia, Alemania y Suiza. La captación se realiza a través de treinta agencias inmobiliarias ubicadas principalmente en el norte de Europa.

También se construirá un hotel de 25 habitaciones, con una categoría de cinco estrellas. Este proyecto correrá a cargo de CRH, un grupo de Madrid especializado en resorts. Por otro lado, se prevé la construcción de un balneario o centro de salud, que será promovido por un grupo de emrpesas holandesas. Las instalaciones tendrán 2.000 metros cuadrados de superficie de tratamientos y se completarán con 25 apartamentos para huéspedes que quieran permanecer largas estancias.

BlueGreen Valley convocará en breve un concurso para adjudicar los bares y restaurantes del complejo turístico. Se busca que puedan ofrecer alimentos ecológicos en la medida de lo posible.

En conjunto, se prevé que el complejo pueda generar alrededor de 50 empleos directos. Según Weyer, el alcalde de Navès valora positivamente el proyecto, especialmente en un momento económico como el actual. El municipio tiene 300 habitantes.

Con la venta de todas las parcelas, Weyer prevé conseguir una rentabilidad de entre quince millones y veinte millones de euros.

Agua“El agua –dice Weyer– es el verdadero motor de todo el proyecto”. Los promotores han descubierto hasta 14 ríos subterráneos de agua mineral en Lago de Linya. BlueGreen Valley ha iniciado la construcción de dos plantas embotelladoras. En total la inversión es de 11 millones de euros. Weyer ya ha contactado con dos empresas de distribución de agua: The Water Company (madrileña) y Dynac International (belga) para exportar agua embotellada. En este caso, prevé que la facturación por venta de agua oscile entre los 20 millones y los 40 millones anuales durante un plazo de treinta años.

El proyecto termal de Jafre, parado
Jafre (Baix Empordà) iba a acoger también un proyecto turístico vinculado al agua. El objetivo era aprovechar las aguas termales del lugar para abrir un hotel de 97 habitaciones. El grupo Prestige ya tenía pactada la gestión con Six Senses pero el proyecto está paralizado debido a los elevados costes del complejo, que se dispararon hasta los 60 millones de euros.

La vivienda tiene que bajar un 30% para que una pareja española sin ahorros pueda comprarse piso en Madrid

Los descensos experimentados por los precios de la vivienda no son suficientes para que una pareja con un salario medio pueda plantearse su compra.

En Madrid, los precios deberían caer un 17% adicional y en Cataluna, un 11,5%, y siempre y cuando tenga ahorrado al menos el 20% del valor de tasación del inmueble y otro 10% para gastos de compra, según un estudio de idealista.com.

La compra de una vivienda se vuelve prácticamente imposible en la mayoría de las Comunidades Autónomas españolas para una pareja que no tenga ahorros iniciales y por lo tanto los descensos de los precios deberían ser más acusados si se elimina del cálculo de la compra la posibilidad de que la pareja compradora no cuente con algo de dinero ahorrado.

«Si un banco tuviera que financiar el 100% de la compra de una vivienda de segunda mano en la que los compradores no tienen nada ahorrado, los precios medios de la vivienda usada deberían caer más de un 33% en la Comunidad de Madrid, casi un 29% en Cataluña o un 40% en el País Vasco en realidad esta práctica es muy poco frecuente ya que la entidad bancaria, por norma general, no presta más del 80% del valor de tasación de la vivienda», apunta el portal inmobiliario.

«Los datos son claros. Una pareja que disponga de los ahorros necesarios para afrontar el pago del 20% del valor de tasación de la vivienda y el 10% de los gastos de la compra y cuente al menos con el sueldo medio actual –tanto a nivel estatal como autonómico- ya puede comprarse una casa de segunda mano, siempre y cuando no resida ni trabaje en Cataluña, Madrid o País Vasco». Precisamente es el en País Vasco donde deberían bajar aún más los precios, un 26,5%.

Contrariamente a los datos que refleja el estudio, la vivienda comienza a repuntar en los mercados más inaccesibles, Cataluña, Madrid y País Vasco, sin haberse realizado el ajuste necesario «por lo que se corre el riesgo de salir de la crisis dejando absolutamente fuera de mercado a muchos ciudadanos».

Para Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista.com, “durante casi una década los precios de la vivienda subieron mucho más que los salarios; las caídas de precios que se han producido en los últimos dos años en los principales mercados inmobiliarios todavía no son suficientes. el único escenario en el que el sector podría volver a la normalidad es un ajuste de precios severo y rápido que permita a las familias con ingresos medios volver a entrar en el mercado”

Encinar matiza que “aunque existan comunidades, como murcia o extremadura, en las que algunas parejas puedan afrontar con ahorros la compra de una vivienda la amplia oferta disponible en estos mercados obligará a sus propietarios a seguir bajando los precios para poder cerrar la operación”

Los embargos y subastas mantienen a flote la venta de viviendas

Las transacciones de casas subieron un 1,5% en el primer trimestre del año respecto al primero del año pasado.

El mercado de vivienda no se recupera con fuerza pero al menos ya no cae más. Así lo demuestran los datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Vivienda y en los que se revela que en el primer trimestre de 2010 se han vendido 106.302 viviendas. El propio Ministerio dirigido por Beatriz Corredor asegura que «de este modo, y tras sufrir caídas desde el último trimestre de 2006, las compraventas mantienen la recuperación iniciada en el cuarto trimestre de 2009, ya que supone el segundo incremento interanual consecutivo».

La vivienda nueva, de un precio mayor por lo general, ha mostrado una evolución negativa del 21,5% en términos interanuales. Curiosamente, en los últimos dos trimestres se ha dado la vuelta al fenómeno que se estaba observando desde el inicio de la crisis: la vivienda de segunda mano (con más dificultades para encontrar financiación que la vivienda nueva), que había caído por encima de la media, se recupera ahora por encima de la vivienda de nueva construcción. Detrás de este fenómeno puede estar lo siguiente: el aumento de operaciones tales como los embargos de vivienda por impago de hipotecas y su consecuente venta en subasta posterior o bien otras como la subrogación (una familia se deshace de la obligación hipotecaria traspasándosela a otra) han aumentado las operaciones de segunda mano, que ascienden así un 31,3%.

Según Vivienda: «de las viviendas vendidas en este primer trimestre del año, 46.290 (43,5%) corresponden a obra nueva y 60.012 (56,5%), a segunda mano».
Respecto a los años de bonanza, el mercado se encuentra ahora mismo en la mitad del volumen de aquella época. Así, por ejemplo, en 2006 se vendieron 955.000 casas mientras que en los últimos doce meses (tres trimesrtes de 2009 y uno de 2010 este volumen ha caído a las 465.318 unidades.

Igualdad, Vivienda, Cultura…o Chaves: ¿Qué le sobra a Zapatero?

El presidente José Luis Rodríguez Zapatero ha admitido abiertamente, por primera vez, que estudia eliminar alguno de los 17 ministerios. Candidatos no le faltan. ¿Cuáles suprimiría usted? Deje su comentario y vote en la encuesta de larazon.es.

El presidente del PP, Mariano Rajoy, ha emplazado este miércoles al presidente Zapatero a tomar la medida «ejemplarizante» de reducir el número de ministerios. Y para sorpresa de muchos, el presidente ha aventurado que posiblemente la pondrá en marcha. Candidatos no faltan, eso parece claro.

Desde la oposición se ha pedido insistentemente la supresión de una serie de ministerios inoperantes, mal gestionados, vacíos de competencias o, simplemente, que reproducen una telaraña burocrática multiplicada por 17. En el punto de mira está, desde hace mucho tiempo, la Vicepresidencia tercera que dirige Manuel Chaves, encargada del eufemismo de hacer de enlace con las comunidades, y cuya efectividad está seriamente puesta en cuestión.

¿Para qué se trajo Zapatero de Andalucía al «barón» Chaves?, se pregunta insistentemente el PP. También están en el punto de mira los ministerios de Vivienda, que dirige Beatriz Corredor, Educación, con Ángel Gabilondo, y Sanidad, con Trinidad Jiménez, en esta ocasión porque el grueso de sus competencias están transferidas hace tiempo a las comunidades.

Para evitar duplicidades, son muchos los expertos que recomiendan rebajar de categoría algunos de estos ministerios y, sobre todo, adelgazar sensiblemente el número de direcciones generales y secretarías de Estado.

Más sintomático es el caso del Ministerio de Igualdad («Igual-da», dicen sus críticos), que dirige Bibiana Aído, creado como una apuesta personal del presidente del Gobierno, con una gran carga emocional para la izquierda, y que se ha caracterizado más por propuestas pintorescas que por grandes proyectos. Entre otras cosas, no ha impedido la sangría continua de muertes por violencia doméstica.

Este «tijeretazo» interno ya lo han puesto en marcha en los últimos meses numerosas administraciones autonómicas y municipales, de todos los partidos sin excepción, que han optado por reducir de forma sensible sus carteras. ¿Seguirá su ejemplo el Gobierno central?

Administración pública: ¿recortar o reformar?

La ola de la consolidación fiscal ha llegado a las administraciones españolas. Después del paquete de medidas anunciado por el presidente Rodríguez Zapatero, los gobiernos autonómicos y locales han ido elaborando sus propios planes de ajuste con el doble objetivo de aplicar las directrices del decreto-ley y de equilibrar sus propios y maltrechos presupuestos. Una parte de esos planes se dirige al adelgazamiento de los aparatos administrativos, con finalidades bautizadas como redimensionamiento, racionalización, simplificación y términos análogos. Es un buen momento para reflexionar sobre el alcance de tales iniciativas.

El que la Administración pública debe ser un contribuyente destacado al esfuerzo de reducción del déficit parece poco discutible. Lo difícil es traducir ese propósito en medidas que resulten eficaces a la vez en el corto y en el largo plazo. Pensemos, por ejemplo, en el recorte salarial a los funcionarios, que ayer hicieron huelga para protestar contra tal medida. Ciertamente, puede suponer un importante ahorro en el presupuesto corriente, aunque no está exento de costes destacables en su aplicación. En cualquier caso, no mejora en el largo plazo la productividad que, como decía Guillem López Casasnovas en estas mismas páginas, es el problema de fondo.

Hubiera sido más útil, en este sentido, establecer para todo el sector público una jornada anual mínima de trabajo fijada en el promedio de las que rigen en el sector privado. Pero los efectos de esta medida –potencialmente cuantiosos dado el diferencial de horas de trabajo existente– no se traducirían en ahorro hasta que las plantillas pudieran ir adaptándose en los próximos años. Por otra parte, la aplicación del recorte en forma inversamente proporcional a los salarios –para hacerlo algo más digerible a los sindicatos– introduce en el sistema una bomba de efecto retardado ya que castiga al trabajo cualificado y beneficia a las escalas inferiores, cuyos sueldos son, precisamente, los más altos respecto al mercado. Si aplicamos una perspectiva de medio-largo plazo, es fácil prever que el refuerzo de este desequilibrio reintroducirá en el sistema costes quizá superiores al ahorro inmediato producido.

En esta coyuntura, la elección de la perspectiva temporal se convierte en un asunto crucial al decidir cómo actuar sobre el sector público. Estamos viendo cómo, obligados por la presión cortoplacista, los gobiernos se mueven entre: a) la gesticulación más o menos populista (rebajas de sueldos de políticos, reducción de coches oficiales, etcétera); b) la palabrería retórica (supresiones nominales de altos cargos con fines puramente cosméticos); c) la adopción de medidas razonables, pero que frustran expectativas de ahorro inmediato; o d) la aplicación de medidas eficaces a corto plazo, pero que son irrelevantes o incorporan costes en el largo plazo (la rebaja salarial, por las razones antes expuestas).

La pregunta que cabe hacerse es, pues, si la implosión del ajuste servirá, como ha ocurrido antes en otros países, de catalizador para impulsar reformas administrativas profundas, o bien se quedará varada en la lógica del recorte y la no reforma. Paradójicamente, la consolidación fiscal acabaría, en este último caso, por consolidar también el statu quo. Sería lamentable, porque la crisis está anunciando al sector público de nuestro Estado del bienestar la obligación de afrontar desafíos formidables que van más allá del ajuste a corto plazo y que tienen carácter estructural, no cíclico. En los escenarios posteriores a la recesión, hacer sostenible nuestro modelo social sin trasladar la factura a los más jóvenes y a las generaciones futuras nos exigirá importantes esfuerzos de reevaluación de prioridades en la oferta de servicios públicos, de búsqueda de nuevas fuentes de financiación, de exploración de fórmulas para moderar la demanda, de colaboración y alianza público-privada.

Para gestionar estos escenarios, nos hará falta un sector público sustancialmente reformado. Más allá de la discusión sobre su tamaño, importa reflexionar sobre sus capacidades y su funcionamiento. Por una parte, necesitamos inyectar en él dosis masivas de inteligencia. Una inteligencia plural, adaptada a sus diversos roles como promotor, regulador, productor, empleador y socio, y cualificada para ejercerlos en escenarios crecientemente complejos. La profesionalización y el fortalecimiento del management forma parte de ese esfuerzo. De otro lado, y en paralelo, resulta imprescindible introducir en las organizaciones públicas incentivos a la eficiencia de los que hoy no se dispone. Cambiar la cultura de hacer y gastar por la de priorizar, evaluar y rendir cuentas. Una reinvención del diseño institucional de nuestro sector público late detrás de estas pretensiones.

Decía Machado que en política fracasa quien pretende que sople el aire donde pone la vela. Hay que hacer justamente al revés. Hoy sopla el vendaval del ajuste presupuestario, y debiera ser aprovechado para impulsar la reforma del sector público. Para ello nos hacen falta buenas cartas de navegación y, sobre todo, navegantes con visión estratégica y pulso firme al timón.

El Banco Mundial dice que la situación económica en España es «muy grave»

El Banco Mundial (BM) dijo hoy que la situación económica en España es «muy grave», aunque indicó que las medidas de austeridad fiscal adoptadas por el Gobierno van en la «dirección correcta».

«Creo que la situación en España es muy grave y el desempleo extremadamente alto», afirmó hoy el director de tendencias macroeconómicas del BM, Andrew Burns, durante una rueda de prensa en la que se presentó el informe «Perspectivas Económicas Mundiales 2010».

Burns subrayó que es «probable» que las medidas de consolidación fiscal puestas en marcha por el Gobierno español reduzcan el riesgo de un empeoramiento de la situación.

Mencionó, además, que los indicadores de mercado muestran que los inversores ven la situación en España como menos grave que la de Grecia o Portugal.

Alertó por otro lado que de producirse una crisis de deuda en España, algo que de momento el Banco Mundial considera improbable, eso impactaría en la banca española, lo que a su vez podría pasar factura a Latinoamérica.

El Banco Mundial prevé que la economía mundial crezca entre un 2,9 y un 3,3% este año y el próximo, por encima de la previsión del 2,7% adelantada en enero para el 2010 y del 3,2 para el 2011.

El organismo considera que la actual crisis en Europa es una de las principales amenazas para el crecimiento global.

«La recuperación económica mundial continúa, pero la crisis de la deuda de Europa ha puesto nuevos obstáculos en el camino hacia un crecimiento sostenible a medio plazo», señala el informe divulgado hoy.

Las comunidades tendrán que devolver al Estado unos 20.000 millones

El nuevo director de la Agencia Tributaria, Juan Manuel López Carbajo, ha adelantado que las comunidades autónomas tendrán que devolver al Estado casi dos puntos de PIB (unos 20.000 millones de euros) por los anticipos a cuenta recibidos en el año 2009 y una vez que se realice la liquidación de los mismos (en 2011).

López Carbajo hizo esta estimación durante su primera comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Congreso de los Diputados, donde dedicó parte de su intervención a explicar la cantidad que adeudan comunidades autónomas y entidades locales por la diferencia que existe entre las entregas a cuenta recibidas en los años 2008 y 2009 y la liquidación final de esos ejercicios (en 2010 y 2011).

El nuevo director de la Agencia Tributaria explicó que el Estado concede estos anticipos en función de los Presupuestos de cada ejercicio y las previsiones que contemplan los mismos, y dos años después liquida esos anticipos para ver si las cantidades adelantadas han sido las adecuadas.

En 2007, los anticipos resultaron insuficientes y llevaron al Estado a pagar 6.000 millones adicionales a las comunidades en el momento de la liquidación del ejercicio. En 2008, la cifra de liquidación será negativa y rondará los 5.700 millones para las comunidades autónomas y los 1.612 millones para las entidades locales, según López Carbajo.

En 2009, las cifras serán también negativas y «mucho más importantes» que las de 2008 debido a la crisis económica y a la caída de la recaudación, entre otras cosas. Esto provocará que las comunidades tengan que devolver casi dos puntos de PIB al Estado y las entidades locales unos 4.000 millones, aunque no lo tendrán que hacer hasta el año 2012 y a lo largo de 60 mensualidades.

Preguntado por la liquidación 2010, López Carbajo no quiso adelantar cifras y se limitó a decir que no es previsible que este año se dé una situación «parecida» a la ocurrida en 2008 y, «por supuesto», a lo que sucedió en 2009.

Por otro lado, el director de la Agencia Tributaria se refirió también a los cambios fiscales que ha introducido el Gobierno en los últimos tiempos, y aseguró que elevarán en 7.160 millones de euros la recaudación.

En concreto, la subida de IVA que incluyen los Presupuestos de 2010 y que entrará en vigor en el mes de julio aportará 1.900 millones de euros, mientras que el último incremento de los Impuestos Especiales –aprobado en junio de 2009– elevará la recaudación en 1.190 millones.

La supresión parcial de la deducción de 400 euros en el IRPF aportará unos 3.670 millones de euros y la elevación de los tipos de ahorro permitirá incrementar la recaudación de IRPF en 280 millones y la del Impuesto de Sociedades en 120 millones de euros.

SE CUMPLIRÁN LAS PREVISIONES DE INGRESOS
Sobre la evolución de los ingresos en lo que queda de año, López Carbajo aventuró que se podrán cumplir las previsiones planteadas en los Presupuestos de 2010 (unos 155.000 millones), aunque la distribución de dichos ingresos puede variar respecto a lo planteado inicialmente.

Así, tanto la recaudación del Impuesto de Sociedades como la de IRPF serán inferiores a las previstas, aunque estos descensos serán compensados con un mejor comportamiento del IVA, que se recuperará más de lo que había planteado el Ejecutivo gracias al incremento de los tipos en la segunda parte del año y a la menor petición de devoluciones.

En concreto, sobre el Impuesto de Sociedades, López Carbajo admitió que puede haber una «significativa desviación» respecto a previsión presupuestaria, aunque descartó que este cambio esté relacionado con comportamientos fraudulentos a lo largo de 2009 ó 2010.

CAMBIOS EN LOS 400 EUROS
En cuanto al IRPF, achacó la mejora del impuesto a la eliminación parcial de la deducción de 400 euros, que supuso un gasto de casi 6.000 millones en 2008 y que benefició a más de 15,5 millones de contribuyentes.

Tras la supresión parcial de la deducción, el coste de la misma se reducirá a unos 500 millones y los afectados a 2,9 millones de contribuyentes (2,3 millones de asalariados, 470.000 pensionistas, algo más de 40.000 desempleados y unos 110.000 empresarios).

Monedas para ganar con un euro a 1,19 dólares

El mercado de divisas, Forex, es el más líquido.

El euro ha entrado en «depresión», pero no sólo frente al dólar. Los expertos creen que la divisa comunitaria seguirá cediendo terreno frente a otras monedas como la libra, el franco suizo o la corona noruega.

Es el mercado más líquido que existe (más incluso que la bolsa), ya que ofrece contrapartida a cualquier hora del día en cualquier lugar del mundo. Se trata del mercado de divisas (Forex, por su nombre en inglés), una alternativa que está ganando adeptos con la crisis. La fuerte volatilidad que presentan las monedas, derivada de las incertidumbres económicas, lo ha convertido en un campo irresistible, sobre todo para los inversores más activos y con conocimientos financieros que buscan poner un toque de sofisticación en sus carteras. No en vano, entidades especializadas en la intermediación de productos para «day trading», como Saxo Bank, IW Bank o Bankinter, están notando un elevado incremento de la negociación con estos activos. «Es un periodo muy apropiado para invertir en divisas, ante los elevados altibajos que presentan, en particular el euro sobre el dólar», comenta Vicenzo Tedeschi, director de marketing de IW Bank. Pero, ¿qué monedas tienen potencial?, ¿A través de qué instrumentos se puede invertir en ellas?

El dólar, en particular, se ha convertido en la divisa rey para maximizar los ahorros. Una lluvia de factores han golpeado con dureza al euro, que vive desde hace unos meses sumido en una clara tendencia bajista que le ha llevado a rozar los 1,21 dólares. Los temores sobre la situación de las finanzas públicas, sobre todo de Grecia y de otros países periféricos, y la tardanza de la Unión Europea en aportar una solución de carácter contundente son los principales factores que han motivado el descalabro. Pero, además, la notoria recuperación de la economía norteamericana frente a la frágil mejoría europea está pesando sobre la divisa comunitaria. Por todo ello, muchos expertos consideran que el euro podría continuar debilitándose frente al billete verde. Algunos, como Claudio Ortea, director de inversiones de Lombard Odier, no descartan que incluso podamos volver a ver la paridad entre ambas divisas. Céline Giffard-Foret, analista de Self Bank, asegura que en estos momentos ningún fondo de sus carteras que invierte en bolsa americana presenta la divisa cubierta. En su opinión, una forma de aprovecharse de este recorrido es mediante la inversión en monetarios en dólares. Recomienda, en particular, el fondo SGAM Money Market, de Société Générale. Además, le gustan dos productos de renta variable estadounidense, que también cotizan al alza la apreciación del dólar: el Robecco US Premium y RSM Allianz US Equities.

Libra: Los expertos dan crédito a los planes del nuevo Gobierno británico para reflotar su economía, lo que ya está favoreciendo la apreciación de su divisa frente al euro. El Ejecutivo ha anunciado un recorte del gasto público de 6.243 millones de libras (7.260 millones de euros), para reducir el déficit de 156.000 millones de libras (181.000 millones de euros) que tiene el país. Claudio Ortea asegura que las medidas del nuevo gobierno de coalición pueden ser positivas, por lo que apuesta por la revalorización de su moneda frente a la divisa comunitaria. Algunos productos con los que se puede degustar el juego de esta inversión son los monetarios en libras, que en lo que va de año se revalorizan un 4,35 por ciento (frente al escaso 0,69 por ciento que ganan los monetarios en euros). Entre los más rentables destacan el JB Multicash Sterling Cash y el Parvest Short Term Sterling.

Franco suizo: Céline Giffard-Foret opina que, junto con el dólar, para un inversor conservador moderado también es buena alternativa invertir en francos suizos. «Suiza está presentando datos macro más alentadores que Europa. Ya está notando entradas de capital», comenta. Su apuesta sería el fondo monetario en francos suizos Parvest Short Term.

Corona noruega: Aunque Noruega no es ajena a la crisis y también su Gobierno ha puesto en marcha un plan de ayuda, su deterioro se está produciendo de forma mucho más contenida que en el resto de mercados. En 2009, su Producto Interior Bruto cayó un 1,5 por ciento, aunque se espera un crecimiento de esa misma cuantía para este año. Su tasa de paro se situó en el 3,2 por ciento y su inflación se mantiene contenida en el 0,5 por ciento. Las cifras revelan un comportamiento relativo mejor al de cualquiera de las mayores economías. Expertos como Claudio Ortea opinan que no está de más acercarse a este mercado, sobre todo con vistas a beneficiarse del tirón de su moneda frente al euro. La oferta de productos, en cualquier caso, no es muy abundante. En España se comercializa sólo un monetario en coronas noruegas: Nordea Norwegian Kroner Reserve, que gana un 2,83 por ciento en lo que va de año. Ortea, sin embargo, cree que es mejor opción echar un ojo a la renta fija noruega. En este sentido, varios fondos de renta fija en coronas noruegas desprenden buenas vibraciones. Sólo en lo que va de año, esta categoría se revaloriza un 7,22 por ciento. Entre los fondos más rentables sobresalen el KBC Renta Nokrenta (gana un 7,32 por ciento desde enero) Y Nordea Norwegian Bond (5,07 al alza este ejercicio).