Archivo del mes 15 junio 2010

La compraventa de viviendas se aceleró en abril y sumó su cuarta subida interanual (+17,6%)

La compraventa de viviendas aumentó un 17,6% en abril respecto al mismo mes del año anterior, hasta un total de 34.326 operaciones, de las que el 49,7% se realizaron sobre viviendas nuevas y el 50,3% sobre inmuebles de segunda mano, según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En tasa interanual, las operaciones de compraventa de viviendas repuntaron en abril por cuarto mes consecutivo, aunque de forma más intensa que en marzo, cuando crecieron un 9%. Tras dos años registrando caídas interanuales, el primer ascenso se produjo el pasado mes de enero, con una subida del 2,1%.

El año pasado se cerró con un desplome en la compraventa de viviendas del 24,9% con respecto a 2008, hasta un total de 414.811 operaciones.

Pese al buen dato interanual, en tasa intermensual (abril sobre marzo), la compraventa de viviendas cayó un 8,6%, mientras que en los cuatro primeros meses del año se acumula un ascenso del 11,4% respecto al mismo periodo de 2009.

De las 34.326 operaciones de compraventa de viviendas registradas en abril, el 89,3% fueron sobre vivienda libre y el 10,7% sobre vivienda protegida. Las transacciones por compraventa de viviendas libres se incrementaron un 16,7% respecto a abril de 2009 y las de protegidas subieron un 26%.

La compraventa de viviendas de segunda mano creció en abril un 26,6% en tasa interanual, hasta 17.263 transacciones, y la de viviendas nuevas avanzó un 9,8%, con 17.063 operaciones en el cuarto mes del año.

El crecimiento en la vivienda usada en el mes de abril es el mayor que se registra desde el inicio de la serie, en enero de 2008, y el sexto consecutivo, después de subir un 1,33% en noviembre, un 4,25% en diciembre de 2009, un 10,7% en enero de este año, un 23,7% en febrero y un 25,1% en marzo.

En términos intermensuales, las transacciones de viviendas de segunda mano experimentaron un descenso del 10,1% respecto a marzo, mientras que las viviendas nuevas cayeron un 7%. Diferenciando entre viviendas libres y protegidas, se registraron caídas del 8,8% y del 6,7%, respectivamente, en relación al mes de marzo.

En abril, el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en Cantabria (181) y Baleares (112). El 57,5% de las compraventas de viviendas efectuadas en el cuarto mes del año se registraron en Andalucía, Madrid, Comunidad Valenciana y Cataluña.

SUBE UN 4,5% EL TOTAL DE FINCAS TRANSMITIDAS
Sumando las fincas urbanas (viviendas y otros inmuebles de naturaleza urbana) y las rústicas, el total de fincas transmitidas en abril fue de 149.739, con un aumento del 4,5% sobre igual mes de 2009. En tasa intermensual, las transmisiones de fincas bajaron un 11,2%.

Por compraventa se transmitieron un total de 73.879 fincas, un 7,7% más que en abril de 2009, mientras que 5.706 fincas se transmitieron por donación (+0,6%), 1.440 por permuta (+11,8%) y 29.605 inmuebles por herencia (+12%).

En el apartado de compraventa, el 87,8% de las transacciones correspondieron a fincas urbanas y el 12,2% a rústicas. Dentro de las urbanas, el 52,9% fueron compraventas de viviendas.

Según los datos del INE, el número de compraventas de fincas rústicas disminuyó un 3% en abril en tasa interanual, mientras que el de fincas urbanas subió un 9,4%.

El pasado mes de abril, el número total de fincas transmitidas por cada 100.000 habitantes fue mayor en Castilla y León (640) y Castilla-La Mancha (630). Por su parte, las operaciones de compraventa de fincas por cada 100.000 habitantes fueron mayores en Cantabria (376) y Murcia (261).

El empleo crecerá en 155.000 personas y la tasa de paro bajará al 19,6%

Prevé de nuevo una caída del empleo en agosto por el fin del periodo estival.

La Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal, AGETT, prevé un aumento de 155.000 ocupados en el segundo trimestre, lo que podría reducir ligeramente la tasa de paro hasta el 19,6%.

Según el avance del mercado laboral elaborado por AGETT y Analistas Financieros Internacionales (AFI), este indicador suaviza sus previsiones y estima una caída interanual de la ocupación cercana al 1,1%, con lo que el total de ocupados se situará en 18,7 millones, el máximo nivel en lo que va de año.

No obstante, prevé de nuevo una caída del empleo en agosto por el fin del periodo estival, que se mantendrá en otoño e invierno.

El informe señala que durante la crisis, que dura 36 meses consecutivos, se ha perdido el 8,3% de los afiliados y que el paro registrado ha crecido un 106,8%.

Además, prosigue, el aumento del número de perceptores de prestaciones por desempleo unido al cada vez mayor envejecimiento de la población española «está deteriorando considerablemente nuestro sistema de bienestar».

El informe indica que desde 2007 la tasa de sostenibilidad del sistema de bienestar (número de afiliados por cada perceptor de prestación de desempleo o jubilación) se ha reducido «drásticamente» ya que en 2007 había casi dos afiliados por cada perceptor y ahora la tasa es del 1,47.

Este dato significa que hay dos perceptores de prestación por desempleo o jubilación por cada tres afiliados, señala el indicador, que advierte de que podría darse el caso de que haya más perceptores de prestaciones que afiliados que hagan frente a sus necesidades.

Según el informe, Madrid y Navarra son las comunidades con mayor tasa de sostenibilidad del sistema de bienestar, con 2,2 y con 1,7 afiliados por cada perceptor de prestaciones, respectivamente.

Del lado contrario, Asturias (1,07) y Galicia (1,11) son las que presentan las tasas más bajas.

No obstante, las comunidades donde más se han reducido dichas tasas son Canarias y Baleares (-0,76), Murcia (-0,66) y Madrid (0,61).

Más de 90.000 empleados de cajas de ahorro, pendientes de los procesos de fusión

El drástico ajuste que padece el sistema financiero español ha convertido a los empleados de la banca en otra nueva víctima de la crisis. Al cierre de 2009, las cajas de ahorros tenían en plantilla a 132.340 trabajadores y, de éstos, más de 90.000 están viendo cómo sus entidades protagonizan procesos de integración.

La ralentización del negocio bancario ante una coyuntura económica nada halagüeña, la caída de los márgenes -superior al 20% de media en el primer trimestre- y el repunte de la mora hasta el 5,04%, están obligando a las entidades resultantes a buscar la máxima eficiencia, ratio que mide el porcentaje de gastos sobre ingresos. Para lograrlo se abren dos vías: aumentar los ingresos o bajar los costes. Ante la imposibilidad de la primera vía, reducir el gasto se convierte en prioritario y pasa inexorablemente por cerrar oficinas y prescindir de empleados.

Redimensionar
Según los cálculos de Santiago Carbó, catedrático de la Universidad de Granada y consultor de la Reserva Federal de Chicago, el sistema financiero español está sobredimensionado y va a tener que reducir su capacidad en torno al 25%. «Las cajas son las que más han crecido en los últimos 15 años y, desde 2000, han abierto un nutrido número de oficinas basadas, en gran medida, en el negocio hipotecario. Ahora que este sector vive sus horas bajas, muchas oficinas han dejado de ser rentables», explica el experto.
En diciembre de 2009, según los últimos datos del Banco de España, la red de oficinas de bancos y cajas ascendía en total a 44.532 oficinas. Sólo entre 2004 y finales de 2007, últimos años de bonanza económica, se abrieron en nuestro país casi 5.000 nuevas sucursales y se contrató a cerca de 30.000 empleados. Es decir, en sólo cuatro años la capacidad instalada del sistema, medida en estas magnitudes, se amplió en torno al 13%, explican los expertos de AFI en uno de sus documentos de trabajo. Dicho aumento, puntualizan, fue más significativo entre las cajas (16%-19%) que en los bancos, donde las plantillas han crecido menos de un 5%y el número de oficinas alrededor del 10%.

Fuentes de Caixa Catalunya apuntan que la reducción de oficinas «nos hará converger hacia el esquema del resto de países europeos, con la consiguiente mejora en términos de eficiencia». España es el país con mayor número de oficinas en relación a la población: una oficina por cada mil habitantes frente a las 0,6 de Francia; las 0,5 de Alemania o las 0,2 del Reino Unido.

Por otro lado, la caja catalana, recientemente fusionada con Caixa Tarragona y Caixa Manresa, augura que, con toda seguridad, las oficinas contarán con un mayor número de empleados, en línea con Europa. «En España tenemos las oficinas con menor ratio de Europa 6 empleados por oficina de media que contrastan con los 12 de Francia, los 17 de Alemania o los 40 del Reino Unido». «Esta transformación beneficiará al cliente al que se le podrá ofrecer un servicio claramente más especializado y con una mayor capacidad de asesoramiento», explican fuentes de Caixa Catalunya.

El cierre de oficinas ya ha comenzando, pero al sector todavía le queda un largo camino. En septiembre de 2008, el número de oficinas en nuestro país alcanzó su máximo esplendor con 46.118 centros y, a finales de 2009, la cifra se había reducido en 1.687 sucursales.

La absorción de Caixa Girona por parte de La Caixa va a suponer la supresión del 40%de los puestos de trabajo en Gerona. Caja Madrid y Bancaja prevén un recorte del 15% de sus gastos generales en su SIP.

Los vecinos Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa prevén echar el cierre a 395 oficinas y reducir su plantilla en 1.300 personas. El otro grupo catalán, Unnim, integrado por Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu, llevará a cabo la prejubilación de unos 630 empleados. La fusión entre Caja Duero y Caja España supondrá un recorte de 846 puestos de trabajo y cerrará 253 oficinas.

En la fusión por absorción de Cajastur y CCM se baraja el cierre de 80 oficinas y el despido de 300 empleados y en la de Caixa Galicia y Caixanova, el número de prejubilaciones estimado es de 998 personas. CAM planea reducir entre el 8% y el 10% de su plantilla con prejubilaciones, una amortización de entre 560 y 700 empleos.

Puntos clave
CONCENTRACIÓN
Están abiertos 11 procesos de integración. De las 45 cajas que operaban antes de la crisis, 36 están inmersas en fusiones y sólo 9 siguen independientes. La incertidumbre laboral afecta a más de 90.000 ciudadanos.

SOBRECAPACIDAD
La red de oficinas de cajas asciende a 24.202. Entre 2004 y 2008 se abrieron cerca de 5.000 nuevas sucursales. Se contrató a 30.000 trabajadores.

AJUSTE
Los expertos cifran la sobrecapacidad del sistema en torno al 25%. En 2008 comenzó el ajuste. En 12 meses se cerraron 783 oficinas y se prescindió de más de 2.400 empleados.

El 89% de los españoles prevé viajar este año «igual o más» que en 2009, según un estudio

El 89% de los españoles tiene intención de viajar este año «igual o más» que en 2009, aunque el 32% «saldrá menos de lo que le gustaría», y únicamente el 4% no tiene pensado efectuar ningún viaje en todo el año, según un estudio publicado hoy por el portal ‘Club Oferting’.

De este modo, un 63% de los encuestados aseguró «no quedarse nunca sin vacaciones», y cuatro de cada diez prevén realizar «un viaje largo y dos o tres escapadas» durante este 2010.

A la hora de preparar el viaje, el 71% de los españoles acude a Internet, hasta el punto de que un 41% «no puede imaginar» su organización sin acudir a este canal. Pese a ello, un 30% de los viajeros españoles «se siente más seguro contratando su viaje en la agencia», especialmente en caso de desplazarse a un país exótico.

El estudio revela, además, que un 59% de los viajeros se considera «previsor», preparando el viaje con meses de antelación, mientras que un 22% opta por destinos «que le permitan improvisar», un 13% prefiere adquirir ofertas de última hora, y el 7% restante «deja la búsqueda de destinos y alojamientos en manos de un tercero».

Una vez en el destino, cuatro de cada diez españoles reconoce «llamar a su madre casi cada día» para confirmar que todo marcha bien, un 14% llama a sus amigos para saber qué tal están, y un 6% «no se queda tranquilo hasta que el cuidador de su mascota le confirma que el animal está en perfectas condiciones».

Asimismo, un 53% de los usuarios consulta su correo electrónico durante las vacaciones, un 35% busca información sobre el sitio en que se encuentra, y un 15% lee la prensa ‘online’ para mantener al tanto de la actualidad. Por el contrario, un 34% no entra en Internet y «prefiere desconectar completamente».

Los sindicatos se suben los salarios y las dietas en plena crisis económica

La moderación salarial no llega a los principales sindicatos españoles, que siguen disfrutando de fuertes subidas salariales o de generosas dietas gracias a unos convenios colectivos pactados antes de la peor crisis de las últimas décadas. Funcionarios y pensionistas tienen que hacer sacrificios para reducir el déficit público, pero estas organizaciones siguen ajenas al recorte de las políticas sociales.

Los trabajadores de UGT no verán disminuido su poder adquisitivo a pesar de que sus sueldos también dependen, en gran medida, de las subvenciones de las Administraciones. Los sindicatos se financian básicamente con las aportaciones del Estado central y de las CCAA, y con las cuotas de sus afiliados.

Los trabajadores del sindicato que dirige Cándido Méndez, el más cercano al PSOE, se han beneficiado durante los últimos dos años de una subida salarial superior al 7%. Según publicaba el BOE el 9 de junio de 2009, su poder adquisitivo aumentó el año pasado un 3,75%, a pesar de que el Índice de Precios de Consumo (IPC), que suele utilizarse para revisar los sueldos de los empleados en las compañías, retrocedió un 0,3% de media. Los salarios pactados en España en el sector privado crecieron un 2,4% el año pasado.

Sin austeridad
Esta subida contrasta con el convenio que pactaron los propios sindicatos en la función pública, que establecía leves incrementos de sueldo del 0,3% hasta 2012 y una cláusula de revisión salarial antes de las elecciones generales de 2012. Con la suspensión vía decreto de los acuerdos económicos de ese convenio, las diferencias entre los trabajadores sindicales y los estatales se amplía.

Según el convenio colectivo del personal laboral de UGT, que estará en vigor hasta el 31 de diciembre de 2011, los empleados de esta central sufrirán subidas salariales este año y el próximo superiores al 1,75%, a lo que habría que sumar el objetivo oficial de inflación, del 2%.

En estos incrementos salariales no están contempladas las retribuciones de los dirigentes, que, según aclara el documento, tienen un estatus diferente. Tan sólo se sabe que Méndez reconoció en el programa Tengo una pregunta para usted que su sueldo ronda los 2.500 euros al mes.

La situación es algo distinta en CCOO, donde sólo han pactado incrementos adicionales a la evolución del IPC del 0,25%. Sin embargo, la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO fijó los salarios de algunos miembros de su Comisión Ejecutiva Estatal por encima de los 37.000 euros anuales. Sus colaboradores cobrarían 28.000 euros anuales.

Según las cifras extraídas de un documento interno de CCOO, para un número significativo de los miembros de la mencionada comisión ejecutiva con categorías de ordenanzas, auxiliares y administrativos de diferentes administraciones la medida supone duplicar, o incluso triplicar, los ingresos que perciben como trabajadores.

La crisis sigue sin llegar a las centrales
La capacidad adquisitiva de los sindicalistas y del resto de los empleados de UGT ha mejorado sustancialmente desde que se aprobó el nuevo convenio colectivo de la organización. A ellos parece que la crisis no les afecta, por lo que no han decidido recurrir al artículo 28.1 de su convenio marco, que permite no aplicar los aumentos salariales pactados con los empleados por razones económicas.

Según la cláusula, «aquellos organismos que, debido a su situación económica, acrediten objetiva y fehacientemente que no pueden asumir el incremento salarial pactado por este convenio, podrán no aplicar lo pactado en esta materia en el mismo».

Sin apretarse el cinturón
Los trabajadores y los directivos de CCOO siguen teniendo unas condiciones económicas similares a las que tenían antes de la crisis, ya que el Ejecutivo de Zapatero no ha decidido frenar las transferencias de dinero público a estos organismos, como propone el Partido Popular.

Mientras que la Administración se ajusta el cinturón, estos empleados siguen disfrutando de aportaciones extra para hacer frente a gastos como las dietas de manutención, los gastos de telefonía móvil e Internet o el alquiler de vivienda si los trabajadores se tienen que desplazar de ciudad y los gastos derivados (luz, agua, electricidad…).

El Congreso debate este miércoles la supresión de la Sociedad Pública de Alquiler

La Comisión del Vivienda del Congreso debatirá este miércoles una proposición no de ley del PP en la que insta al Gobierno a suprimir la Sociedad Pública de Alquiler (SPA) que, según sus cálculos, acumula pérdidas por más de 23 millones de euros y «únicamente» ha suscrito 13.277 contratos de arrendamiento en sus cinco años de funcionamiento.

El PP denuncia que la SPA acumula unas pérdidas por valor de 14,7 millones de euros desde 2005 a 2007, a las que se suman otras de 8,61 millones en 2008 y recuerda que hace un año la Cámara Baja ya aprobó una iniciativa reclamando su supresión.

El PP denuncia que a pesar de esta situación de «quiebra técnica», la decisión del Ministerio de Vivienda para salvar la SPA ha sido aportar una partida total de 13,4 millones de euros para compensar los ‘números rojos’ y un préstamo de la Sociedad Pública Estatal del Suelo (SEPES) de seis millones.

«No consideramos que ante esta situación de crisis esté justificado este gasto teniendo en cuenta los pobres resultados», subraya el grupo parlamentario ‘popular’, quien insiste en que la SPA sigue teniendo unas pérdidas de 9,9 millones de euros tras las aportaciones realizadas.

El PP considera que dicha sociedad constituye una «clara duplicidad» a las sociedades públicas tanto locales como autonómicas, a su juicio, «ineficaz», como «ya se ha demostrado en numerosas ocasiones».

STOCK DE VIVIENDA EN MANOS DE LAS CAJAS
Los ‘populares’ afirman que la situación del mercado del suelo encabeza los problemas del sector. «SEPES está cumpliendo su función y SEPES urbana, que fue creada recientemente, podría ser útil en la función de desarrollar tanto suelo de titularidad pública como aquel suelo que sea adquirido a particulares, promotores o bancos», apuntan desde el PP.

La labor de la Sociedad, creada en 2005, recibió un nuevo impulso hace un mes con la firma de un convenio-marco con la Confederación Española de las Cajas de Ahorro (CECA), que permitirá que las cajas de ahorros alivien sus balances sacando parte del ‘stock’ de viviendas, que ascendía a 137.000 inmuebles al cierre de 2009, a través del mercado del alquiler.

Cada español debe 11.842 € por el agujero del Estado, y subiendo ….

En dos años, la deuda pública en circulación se ha disparado en 4.291 euros por persona.

Las políticas de gasto público de los últimos dos años han vuelto a los españoles más pobres. En concreto, en 4.219 euros por cabeza sólo a cuenta del incremento de la deuda pública en circulación, el mayor agujero del Estado. Cada uno de los 41,2 millones de españoles registrados en el Instituto Nacional de Estadística debían 11.841,9 euros a cierre del pasado abril, como consecuencia de los 488.392 millones de euros a que ascendieron estos números rojos. La rapidez del deterioro de las finanzas públicas ha sido tal que en cuatro meses, desde diciembre de 2009, la deuda figurada por este concepto ha crecido en 274 euros por cada español; en 16 meses lo ha hecho en 3.076,9 euros; y en poco más de dos años, desde diciembre de 2007, aumentó en 4.291,9 euros por cabeza. Así, una familia de tres miembros debe hoy a cuenta del Estado la friolera de 35.525,7 euros y una de cuatro 47.367 euros.

No es un gran consuelo compartir el «agujero» con los 5,7 millones de residentes extranjeros. Cada habitante de España debe entonces 10.402 euros a fin de abril por la deuda en circulación, cuando sólo adeudaba por ella 7.765 euros en diciembre de 2008 y 6.795 euros un año antes. Con estas gigantescas cifras, no es de extrañar que el famoso plan de ajuste de 15.000 millones anunciado por el Gobierno para 2010 y 2011 tan sólo provoque un ahorro por cabeza de 121,2 euros este año y de 242,4 euros el ejercicio que viene. Y es que pese a lo sonadas de las últimas medidas de austeridad puestas en marcha por el Gobierno, contrapuestas contra el volumen de deuda resultan casi irrisorias. Es también el caso del reciente recorte de empleo público que sólo rebajará el abultado gasto del Estado en 6,7 euros por español, o, peor aún, del plan de racionalización de la administración, cuyo publicitado recorte de altos cargos sólo ahorrará 38 céntimos por cabeza. En suma, 128,2 euros este año.

El «quid», la financiación
Al margen de ello, el pasado diciembre el Tesoro Público tenía previsto realizar emisiones brutas de deuda pública por 211.500 millones de euros este año o 5.128 euros por español (4.956 euros por residente) para cubrir refinanciaciones y déficit público. De este montante, al inicio de junio aún le quedaban por colocar 125.000 millones de euros, de los que alrededor de 40.000 millones saldrán al mercado en forma de bonos y los otros 85.000 millones como letras del Estado. No en vano, en lo que queda de año, España tiene que asumir diez veces más vencimientos de deuda que Grecia. Y no se encuentran contabilizados en estos montantes los alrededor de 20.000 millones en activos similares a la deuda pública que también buscarán ser colocados a lo largo del año y que podrían competir con la propia deuda del Estado elevando el pago de interés. Se trata del déficit de tarifa del sistema eléctrico que asciende a 10.000 millones y de las emisiones del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, por alrededor de otro tanto.

Vencen 25.000 millones
Si bien es cierto que el Tesoro cuenta con un colchón de 33.000 millones al que recurrir en caso de necesidad, este margen puede reducirse considerablemente en julio si se cierra aún más el mercado de deuda, ya que el próximo mes, el Tesoro se enfrenta al mayor pico del ejercicio, al vencerle compromisos de deuda por alrededor de 25.000 millones.

El margen con el que cuenta proviene de un saldo de caja de 23.000 millones y de la cartera del Fondo de la Seguridad Social materializada en deuda pública extranjera que podría vencerse para comprar deuda pública nacional y que asciende a los 10.000 millones de restantes, pero el ejercicio es muy largo y las tensiones en el mercado no aconsejan tocar este colchón.

La crisis de credibilidad desatada sobre la capacidad de España para salir del atolladero económico en el que se encuentra, anticipa, además, un incremento del pago de intereses, hasta hace bien poco, ventajosos. Según las estimaciones de la Comisión Europea, España dedicará el 2,2% del PIB al pago de intereses por su deuda hasta diciembre, frente al 3% que, de media, tendrán que invertir los países del área euro en esta partida. Pero la caída en picado de la prima riesgo de Alemania cuya deuda se ha convertido en valor refugio puede invertir esta diferencia. Recuerden el inicio del artículo, 11.841,9 euros y subiendo…

Seat prepara el traslado a Madrid de parte de la división comercial

Seat tiene un puente a Madrid. El presidente de la compañía, James Muir, tiene claro que una empresa española ha de tener presencia en la capital del país. La reestructuración del área comercial que está llevando a cabo la compañía incluirá la ubicación en Madrid de una sede de la filial Seat Motor España, que tiene su domicilio social en Barcelona. El objetivo es contar con una plantilla estable para llamar a las puertas de los ministerios y de los cuarteles generales de las multinacionales para incrementar la baja cuota de mercado de Seat en el mercado de las flotas de coches oficiales y de empresa.

Hasta ahora, la representación oficial de Seat en Madrid se limita a la del concesionario Castellana Motor, que forma parte de la red de distribuidores propios integrados en la filial comercial. Pero Muir quiere algo más institucional.

TRASLADOS / El proyecto de Madrid se empezó a estudiar hace unos meses y en una primera fase se barajó la posibilidad de trasladar a la capital a unos 50 empleados que trabajan en las oficinas de Martorell, según indicaron fuentes próximas a Seat.

Fuentes del fabricante de Martorell destacaron que «no está previsto ningún plan de traslado de personal a Madrid» , aunque reconoció la «voluntad de aumentar la presencia y representacion de Seat» en la ciudad para estar más cerca de las administraciones y las empresas y mejorar los resultados en el área de flotas de vehículos y en la comunicación.

Seat ocupa la séptima posición en la clasificación de marcas más vendidas para flotas a través del sistema de renting. Los seis primeros puestos son, según la Asociación Española de Renting de Vehículos, para Renault, Citroën, Peugeot, Opel, Ford y Volkswagen, el buque insignia del grupo alemán. Además, la marca española no tiene ningún modelo entre los 10 más comprados para flotas públicas o de empresas. En cambio, Seat lidera el mercado general de turismos en España en el periodo acumulado de enero a mayo.

La filial de Volkswagen confía en la berlina Exeo para recuperar posiciones en el mercado. En cinco meses, la marca ha matriculado en España 3.767 coches de ese modelo, que ya ha empezado a vender a la Generalitat, para los Mossos y como vehículo de altos cargos, y a algún ayuntamiento. Pero no es suficiente para James Muir, que ha exigido a las administraciones españolas que den a Seat el mismo trato que dan en Francia o Alemania a las marcas de cada país mediante compras masivas en los concursos públicos.

NUEVOS CONTRATADOS / El presidente del comité de empresa, Matías Carnero, aseguró que la apertura de una sede comercial en Madrid «puede ser beneficiosa», aunque advirtió de que los sindicatos rechazarán cualquier traslado forzoso. «Si hay algún voluntario para ir a trabajar a la nueva oficina en Madrid no nos opondremos, aunque lo más razonable es que se contrate a personal nuevo allí», añadió el dirigente sindical de UGT, que reclamó a la dirección que aclare sus planes de márketing y de «imagen corporativa e institucional» en Madrid.

Entre los últimos grandes contratos de suministro de coches para flotas conseguidos por Seat se encuentran 600 vehículos para los Mossos, que incluyen los modelos Altea y Exeo, y 500 para British Gas.

Dos millones de usuarios de luz no tienen la tarifa social por pereza o desconocimiento

En junio de 2008, el recibo de la luz subió en torno al 5%. En enero de este año, más del 2%. Y si no cambian las cosas, es muy probable que el próximo 1 de julio suba el 4% o más, a lo que habría que añadir el incremento del IVA en dos puntos porcentuales, desde el 16% hasta el 18%.

En total, a un usuario medio le habrá subido más de un 12% el recibo de la luz en apenas dos años. Donde antes pagaba 100 (una hipótesis) ahora pagará 112.

Pero muchos podrían evitar ese sobrecoste, e incluso podrían pagar por debajo de 100. Si desde julio de 2008 se hubieran acogido a la denominada tarifa social, o desde julio de 2009 hubieran solicitado el llamado bono social, en muchos casos se podrían estar ahorrando hasta un 30% del recibo de la luz. Pero no lo han hecho.

La tarifa social fue implantada por el Gobierno en junio de 2008 para amortiguar la subida de ese mes a determinados colectivos. La tarifa social suponía que al usuario se le eximía del pago del término de potencia, es decir, el coste fijo del recibo. Sin ese coste, el usuario podría ahorrar, ya en aquel momento, hasta un 16%. La tarifa social la podían solicitar todos aquellos usuarios con un contrato de menos de 3 kilovatios para su residencia habitual.

Reclamo político
El bono social fue implantado por el Gobierno en junio del pasado año, y de nuevo, fue un reclamo para vender políticamente la subida de la luz de ese mes. El bono social suponía la congelación de las subidas eléctricas hasta 2012 para una serie de colectivos desfavorecidos. El bono, que subsumía de forma automática la anterior tarifa social, ampliaba el espectro de los beneficiarios de precios favorables a otros colectivos: perceptores de una pensión mínima, hogares con todos sus miembros en paro y familias numerosas.

Entre los potenciales clientes con derecho a tarifa social que existen en España (entre cuatro millones, y cuatro millones y medio), y los nuevos colectivos que cubría el bono social (un millón de contratos), los descuentos podrían haber llegado a fecha de hoy a cinco millones, o cinco millones y medio de usuarios.

La realidad es muy distinta. Según los últimos datos facilitados por la Comisión Nacional de Energía (CNE), el órgano regulador, en el mes de diciembre estaban acogidos a la tarifa o el bono social 3.042.535 consumidores. Es decir, hay otros dos millones o dos millones y medio que están pagando por la luz más de lo que deberían. La situación es una prueba más de las incongruencias del mercado eléctrico español.

En un país como España, donde las asociaciones de usuarios suelen hacer bandera contra cualquier subida de la luz, resulta poco comprensible que más de dos millones de clientes de luz, que podrían estar beneficiándose de descuentos, no lo hagan. La pregunta es ¿por qué?

En la CNE explican que, en muchos casos, es por desconocimiento o ignorancia. En otros es la pereza que supone iniciar unos trámites que, en mayor o menor medida, requieren cierto esfuerzo y papeleo. En la CNE señalan que también se ha detectado mucha confusión. �uchas personas llaman aquí para que nosotros les cursemos la solicitud� dicen. La ventanilla correcta no es el regulador, sino las compañías eléctricas.

También hay cierto lío burocrático con los documentos requeridos (certificados de empadronamiento, de paro, libro de familia, cambios de titular en los contratos de luz, etcétera), y no pocos retrasos administrativos (el vuelva usted mañana español).

El reparto de los 3,04 millones de contratos que sí han suscrito el bono o tarifa social también da para muchas sorpresas. La primera es que, lo aparentemente más sencillo, no lo es siempre. De esos 3,04 millones, 2,6 millones son clientes con 3 kilovatios contratados. Es decir, algo más de la mitad de todos los posibles, a pesar de que en este caso, el trámite debería ser casi automático, si el contrato de luz está actualizado.

Pensionistas ágiles
Otros 273.800 clientes son pensionistas con una prestación mínima. Hay 60.850 contratos que representan a familias numerosas, y apenas 15.200 contratos de familias con todos los miembros en paro.

Estos datos revelan hechos como que los pensionistas son los más ágiles en moverse buscando ofertas; o que el coste económico que supone la carga de una familia numerosa es mucho mayor incentivo a la hora de buscar gangas que el hecho de tener a todos los miembros en paro.

El abuelo sí que sabe…
1- De cinco millones de contratos de luz que se pueden beneficiar de la tarifa y bono social, sólo lo hacen tres millones de usuarios.

2- Además del desconocimiento, en la CNE se ha detectado gran confusión entre los usuarios y algunas barreras de papeleo.

3- De los algo más de tres millones de usuarios con precios favorables, la mayoría son contratos de menos de 3 kilovatios.

4- Los contratos de menos de 3 kilovatios suelen ser de casas antiguas cuya firma data de varias décadas atrás.

5- En eso, y el hecho de que hay 273.800 pensionistas con bono social, demuestra la rapidez de éstos para acogerse a las ofertas.

6- A juzgar por el bono social, hay más familias numerosas (60.850 bonos), que familias con todos sus miembros en paro (15.200).

Aquí no es
La Comisión de Energía (CNE) creó hace un año un apartado en su página web para informar al consumidor eléctrico, pero el regulador no tramita cambios de contrato. Muchos usuarios se dirigen a la CNE para hacer ese tipo de gestiones.

¿Cómo evitar la quiebra de su familia?

Las deudas atenazan cada vez más a las familias españolas. Las cifras hablan por sí solas: el 48% de los españoles afirma tener dificultades para llegar a fin de mes. Además, se ejecutan más de 500 embargos al día de media, según las últimas estadísticas disponibles.

Para más inri, según el Observatorio de la Financiación Familiar, si hace dos años el 7% de la población reconocía que había tenido que retrasar el pago de la letra de su hipoteca, ahora este porcentaje se ha triplicado hasta el 37%.

¿La razón? Las familias ya no tienen dinero para hacer frente a los compromisos que adquirieron con las entidades financieras hace años, cuando aún no se había disparado el problema del paro y cuando los bancos y las cajas aún no habían cortado el grifo del crédito. Los expertos lanzan un mensaje de advertencia: los problemas financieros de los hogares no sólo afectan a las clases medias-bajas, ya que las personas con alto poder adquisitivo también han vivido en ocasiones por encima de sus posibilidades.

– ¿Cuál es la forma más común y peligrosa de endeudarse?
Con la tarjeta de crédito. Las financiaciones realizadas con tarjetas de crédito lastran las economías domésticas hasta el punto de representar casi uno de cada tres euros de la cantidad mensual que se realiza en materia de pagos financieros, según cálculos de la Agencia Negociadora de Productos Bancarios. ¿El principal problema? Los elevados tipos de interés que las entidades aplican a dicha financiación. Según los analistas, la facilidad que dan las tarjetas a la hora de realizar compras esconden en ocasiones contraprestaciones abusivas. Los tipos de interés pueden superar el 20%, esto es, dieciocho veces por encima del precio del dinero.

– ¿Cuál es el perfil de los más afectados por la deudas con las entidades bancarias?
Los que más están sufriendo esta situación son los hogares que ya tienen a algún miembro en paro. Según los últimos datos del INE y de Afi-Agett, el 10% de los hogares españoles tienen a todos sus miembros activos en paro: en torno al millón de españoles no recibe ya ningún tipo de subsidio o prestación.

Además, los parados que llevan más de un año buscando un empleo –los parados de larga duración– han aumentado en 294.000 en el primer trimestre de 2010 y ya roza los 1,8 millones de personas. No obstante, cada vez más gente con trabajo tiene serios problemas para hacer frente a sus obligaciones económicas. Según Pedro Javaloyes, portavoz de la Agencia Negociadora, contribuyentes que no debería tener problemas están viviendo un verdadero calvario. “El otro día un matrimonio formado por un piloto y una abogado de un gran despacho, que ingresan al mes cerca de 20.000 euros, nos pidieron ayuda porque tenían comprometidos al mes en créditos casi 18.000 euros”, ejemplifica.

– ¿Qué efectos puede tener que una familia se declare en quiebra?
La Ley permite que una familia se declare en concurso de acreedores. Sin embargo, según los expertos, esta opción requiere una asistencia legal en ocasiones demasiado costosa y puede llegar a extenderse demasiado en el tiempo.

En cambio, los analistas estiman que las quiebras familiares se multiplican por 10 en el resto de países. ¿Por qué? El principal inconveniente de España, según Rafael Sánchez (Reford), es que “se regula igual el procedimiento concursal de una familia que el de una compañía”. El socio experto en quiebras de Cuatrecasas, Javier Castrodeza, reconoce que la principal traba es que a “las personas físicas no podemos liquidarlas, la única solución sería matarlas”.

La Ley Concursal no puede forzar a las familias a firmar un convenio regulador, por lo que “los jueces al final no saben qué hacer”. Los hogares, con la legislación vigente, “responden con todos sus bienes presentes y futuros para pagar las deudas”, algo que, sin duda, puede eternizar el proceso, remacha.

Los expertos reconocen que la mayoría de las quiebras familiares no son, por el momento, de familias muy apuradas por las deudas, sino de empresarios que han avalado con todos o con parte de sus bienes las deudas contraídas por su empresa. Algo habitual en el caso de pequeñas y medianas empresas.

– ¿Hay alguna alternativa para evitar que se llegue a una situación insostenible?
Otra opción es recurrir a la refinanciación de las deudas: agruparlas todas y ampliar el plazo de pago, con lo que se consigue pagar menos al mes. El problema es que los bancos sólo facilitan esta opción en plena sequía del crédito si todas las deudas se tienen con la misma entidad, a pesar de que los hogares tienen sus obligaciones financieras repartidas. Sin embargo, hay agencias que se dedican a facilitar este trabajo. Pero tenga cuidado. Tiene que revisar bien cuáles son los tipos de interés y leer la letra pequeña.

– ¿Cuáles son las lineas rojas que no se deben nunca sobrepasar para salir airoso de esta situación?
Para que una familia se declare en concurso de acreedores no puede acumular deudas con la Seguridad Social de más de un año. Asimismo, los bancos se muestran muy reticentes a renegociar los compromisos de los deudores si se encuentran en listas de morosos. Lo más imprescindible es la previsión: empezar a actuar cuando se comienzan a ver los principales síntomas de asfixia financiera y no al final del proceso.

– ¿Qué medidas podría adoptar la Administración para aliviar la presión de las hipotecas?
Los empresarios que se dedican a refinanciar las deudas han mandado una propuesta al Congreso para que se reduzcan o eliminen las comisiones de cancelación de los préstamos hipotecarios; que se reduzca sustancialmente el impuesto de Actos Jurídicos Documentados para las compraventas de viviendas; que se subvencionen los costes de asesoramiento, y que se cree una línea ICO para subvencionar parcialmente el tipo de interés y los gastos de cambio de las hipotecas.

Las líneas rojas
1. Evite tener deudas de más de un año con la Seguridad y no figurar en ninguna cuenta de morosos para agilizar el saneamiento de sus cuentas.

2. Controle los tipos de interés a los que refinancia su deuda y controle los gastos de sus tarjetas de créditos, que en ocasiones aplican tipos de interés muy altos.

3. Lo más importante es la previsión. Cuando empiece a ver que tiene gran parte de su nómina comprometida, pida asesoramiento y empiece a controlar todos sus gastos.