Archivo del mes 19 junio 2010

El Banco de España publicará las pruebas de solvencia de la banca para desmentir los rumores internacionales

El Banco de España hará público el resultado de las pruebas de estrés (como se denomina la auditoría de riesgos y rentabilidad) hechas para estimar la solvencia de bancos, cajas y cooperativas, con el fin de que los mercados internacionales conozcan «perfectamente» la situación del sistema financiero español.

Durante el discurso de presentación del informe anual del 2009, el presidente del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, ha dejado claro que la reforma del sistema financiero es una de las claves para que la economía española recobre su credibilidad. En este sentido, ha anunciado que el supervisor va a hacer públicas las pruebas de solvencia para que los mercados conozcan «perfectamente» la situación y fortaleza del sistema. Precisamente, los bancos españoles, muy atacados en los mercados, han reclamado a la Comisión Europea que revele las pruebas que ha realizado a toda la banca europea para demostrar su mejor situación comparativa.

El Banco de España considera que la reordenación de las cajas de ahorro ha quedado «prácticamente trazada» con las fusiones anunciadas. Sin embargo, el gobernador ha advertido de que el supervisor actuará antes de que finalice en mes si alguna de las uniones fracasa o alguna entidad queda «rezagada». Es decir, que forzará operaciones (como ya hizo obligando a Caixa Girona a quedar bajo el amparo de La Caixa) o, en último caso, optará por la intervención.

Apoyo al Gobierno
Fernández Ordóñez ha avalado el «extraordinario esfuerzo de austeridad» aprobado por el Gobierno para recuperar la credibilidad económica. Pero ha advertido de que es «absolutamente imprescindible» cumplir con los objetivos comprometidos con la Unión Europea, incluso si la economía crece menos de lo que prevé el Gobierno. Lo contrario, ha alertado al Ejecutivo, tendría «graves consecuencias». Para evitarlas, ha pedido la colaboración de todas las administraciones territoriales.

El Banco de España juzga ineludible que antes del verano estén completadas la reforma financiera, la laboral, la de las pensiones y el ajuste fiscal. En particular, considera «primordial» acabar con las «deficiencias estructurales graves» del mercado de trabajo. El punto más importante, en su opinión, es acabar con la «particularmente perjudicial» estructura de la negociación colectiva.

Una vez afrontadas las reformas más urgentes, el supervisor considera imprescindible abordar otras, como las de la educación, la modernización de las administraciones y la eliminación de los solapamientos de las mismas, la orientación de las inversiones en infraestructuras hacia las que sean más competitivas, la privatización o racionalización de empresas públicas, y la liberalicación de sectores productivos como la energía.

Advertencia
Fernández Ordóñez advierte a las entidades de que si al cierre de junio algún proyecto de fusión fracasa o alguna entidad se ve rezagada, el Banco de España actuará «utilizando los mecanismos previstos en la ley del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria». Dicha ley da amplios poderes al organismo para intervenir una entidad si la considera inviable, al tiempo que permite también apoyar financieramente la reestructuración de entidades

¿Cómo recuperar seis puntos de nuestro exiguo permiso de conducir?

La primera advertencia es saber que sólo se imparten en 214 de las 7.500 autoescuelas que hay en España. Duran 12 horas y cuestan algo más de 186 euros

¿Cómo recuperar seis puntos de nuestro exiguo permiso de conducir? Ésta es la importante pregunta que se h lanzado a contestar hoy, el mismo día en el que el ministro del Interior ha perfilado en el Congreso la nueva estrategia de seguridad vial pergeñada para el periodo 2011-2020, la Confederación Nacional de Autoescuelas, conocedora de la gran horda de críticas que ha despertado la nueva Ley de Tráfico, que entró en vigor el pasado 25 de mayo. Particulares que se han quejado del afán recaudatorio de la Administración y conductores que se lamentan por las nuevas infracciones como tocar el GPS mientras se está al volante pueden recuperar parte de los puntos detraídos a partir de un curso de recuperación parcial de puntos.

A continuación, te resolvemos todas las dudas que te pueden asaltar sobre estos cursos de recuperación parcial de puntos de tu carné:

1. ¿Cuánto dura el curso de recuperación de puntos? 12 horas.
2. ¿Qué precio tienen esas horas? La Confederación Nacional de Autoescuelas ha cifrado el precio por el curso en 186,46 euros, IVA incluido.

3. ¿Qué pasa si agotamos nuestro saldo total -que puede ser de hasta 14 puntos en la actualidad- de puntos? En primer lugar, que estamos un semestre entero sin poder ponernos al volante. Hay otra opción, que es cursar otro ciclo de formación para recuperar el permiso de conducción, que según las autoescuelas tienen mayor duración e importe que el de la recuperación de puntos. Y, finalmente, nos podemos volver a examinar ante la Dirección General de Tráfico.

4. ¿Cómo funcionan los cursos de recuperación parcial de puntos, para renovar ese máximo de seis puntos? Se pueden realizar estos cursos cada dos años, un año si el conductor acredita su profesionalidad al volante -como un transportista-, y con ellos se recuperan, por curso, seis puntos, doce en total y ocho si el conductor es novel.

5. ¿Dónde los cursamos? En alguna de las 214 autoescuelas autorizadas en el país para impartir estos cursos, de las 7.500 que existen en España.

¿Cuántos puntos perdemos si…?
Perdemos dos puntos si… circulamos con un menor sin sillita.
Perdemos tres puntos si… realizamos cambios de dirección prohibidos, conducimos sin cinturón, sin casco, sin alumbrado o hablando por el móvil.
Perdemos cuatro puntos si… conducimos con un exceso del 50% o más en el número de plazas autorizadas, conducimos sin carné, borrachos, arrojamos objetos a la vía, no respetamos un stop, un semáforo o un ceda el paso, adelantamos peligrosamente, ponemos en peligro a los ciclistas, maniobramos marcha atrás en autopistas o autovías, conducimos con el carné suspendido, no respetamos la distancia de seguridad, aumentamos la velocidad e impedimos un adelantamiento.
Perdemos seis puntos si… conducimos borrachos (a partir de 0,50 miligramos por litro en sangre) o bajo los efectos de las drogas, no queremos someternos a un test de alcoholemia, conducimos temerariamente, circulamos en sentido contrario, alteramos el funcionamiento del limitador de velocidad, usamos sistemas de detección de radares y, en el caso de conductores profesionales, no respetan los tiempos de descanso.

Uno de cada cuatro bancos mantienen las restricciones de antes de la crisis

Las entidades financieras y las compañías aseguradoras tienen hasta final de año para adaptarse a las normas regulatorias del Banco de España y la CNMV.

El Banco de España ha reconocido el efecto que las malas prácticas remunerativas han tenido sobre el sector financiero y en la crisis económica. Así los famosos bonus que recibían los directivos, consejeros o empleados de alguna entidad financiera tendrán que adaptarse a las directrices impuestas por los organismos de control, que comenzarán a sancionar por incumplimiento a partir de 2011. Ya no se permitirán altas retribuciones por alcanzar objetivos a corto plazo (un año), sino que los altos directivos o comerciales deberán perseguir la calidad y unos resultados a medio y largo plazo. La crisis económica ha provocado un giro en las estrategias de negocio: antes de 2008 se centraban en el crecimiento y, actualmente, trabajan en la gestión del riesgo.
Según un estudio elaborado por la empresa auditora KPMG y la Escuela de Negocios IESE, el 76% de las compañías encuestadas (el 70% de los bancos españoles, el 50% de cajas de ahorro y el 21% de compañías aseguradoras) ya se están adaptando a las exigencias de control de riesgo y ajuste de retribuciones. Sin embargo, no todas las entidades financieras ven necesario esta cambio de estrategia y, todavía, alrededor del 24% no han iniciado modificaciones en su política de retribuciones variables.

En palabras del profesor de IESE y uno de los autores del estudio, Sandalio Gómez, hay «una autodefensa a que alguien de fuera te regule». En la otra cara de la moneda, existen entidades que ajustan sus retribuciones independientemente de que exista un organismo regulador. Esta estrategia a seguir por la mayoría de bancos o cajas de ahorro hace pensar que «las retribuciones variables sí tienen mucho que ver con la actual crisis económica». Hasta ahora, los miembros de la alta dirección de la entidad recibía el 72% de las retribuciones variables y los integrantes del área comercial, el 81%.

Bajo lupa
A partir de 2011, cada entidad tendrá que articular un Comité de Retribuciones que trabaje estrechamente con el Comité de Riesgos. El objetivo es aportar mayor transparencia en el pago de primas a los miembros de gobiernos corporativos para garantizar una gestión sólida. Por este motivo, el Banco de España velará por el cumplimiento de la nueva normativa en materia de remuneraciones y podrá sancionar en caso de que no se sigan los requisitos establecidos.
En este sentido, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (que denunciaba ayer la falta de transparencia en cuanto a las retribuciones de consejeros en las empresas del Ibex-35) quiere actualizar el Código Unificado de Buen Gobierno para que todo lo relacionado con las políticas retributivas se incorporen al ordenamiento jurídico. Esta supervisión facilitará el cumplimiento de los cambios regulatorios en el ámbito del capital y liquidez que se estipulan en Basilea III.

En cuanto al coste que conllevará esta adaptación a las entidades, desde KPMG aseguran que dependerá del nivel de riesgo que actualmente asume cada compañía financiera

Temperatura de fusión
Las cajas de ahorro que hayan acordado fusiones con otras entidades tendrán que revisar sus estatutos para cumplir con la norma de retribuciones y, además, sufrirán el impacto con la nueva directriz que requiere una profesionalización de los consejos de administración, según ha matizado el director de Performance de KPMG, Eduardo Gómez. En opinión de los autores del estudio, la unión de cajas de ahorro facilitará el cumplimiento en cuanto a retribuciones; más aún en aquellas que han solicitado ayudas al FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria), ya que se garantiza la supervisión de su estrategia de negocio durante cinco años.

Tráfico prohibirá todos los detectores de radar

El director general de Tráfico, Pere Navarro, ha anunciado hoy que «todos los dispositivos detectores de radares de velocidad serán prohibidos». Así lo ha dicho durante la inauguración de las VI Jornadas de Educación Vial de la Comunidad de Madrid, que se han celebrado en Getafe.

Navarro se ha pronunciado después de que el subdirector adjunto de Normativa y Recursos de la DGT, Javier Villalba, dijera ayer que estos aparatos se encuentran en «un limbo jurídico» y que la nueva Ley de Tráfico, que entró en vigor el pasado 25 de mayo, no prohíbe su uso y sí el de los inhibidores de radares, que son los específicamente citados en la norma. Hasta este cambio legal, los conductores que usaban un detector sí eran multados.

De hecho, el propio Navarro había utilizado días atras esas mismas palabras para referirse a estos aparatos, y aseguraba que, aunque estaban permitidos, usarlos era «chungo» El aviso recuerda a lo que ocurrió con el manejo de los navegadores. Tráfico empezó a avisar desde finales de 2007 que los había puesto en el punto de mira y, finalmente, han sido prohibidos en la nueva norma.

Por otra parte, preguntado sobre si se ha producido una disminución de las multas impuestas por la Guardia Civil a consecuencia de una supuesta huelga de «bolis caídos» en protesta por los recortes salariales, Navarro ha dicho que en ocasiones «se para a algún conductor porque no lleva el cinturón y simplemente le dicen que se lo ponga, sin ponerle la correspondiente denuncia, pero es algo circunstancial».

Motivos para no elevar el impuesto sobre la cerveza

La posibilidad de que el Gobierno incremente el impuesto sobre la cerveza mantiene desvelado e inquieto a un sector que representa el 1,1% de la economía española. Es cierto que el Ejecutivo no ha dicho de forma clara que elevará los impuestos especiales, sin embargo, el tabaco y el alcohol siempre aparecen en las quinielas de próximas subidas fiscales.

Tanto es así, que el sector cervecero -que en julio sufrirá el incremento del IVA- ya tiene preparado un arsenal de argumentos que indican las contraindicaciones de elevar la carga fiscal sobre la bebida alcohólica más popular de la Península. El director de Cerveceros de España, Jacobo Olalla Marañón, esgrime un estudio de PricewaterhouseCoopers que indica que elevar un 5% el impuesto sobre la cerveza no sólo no elevaría los ingresos fiscales, sino que provocaría un aumento del gasto público y un descenso de la recaudación neta de 1.490 millones.

Ello es así porque, según PwC, elevar el impuesto especial sobre la cerveza provocaría un descenso del 0,28% del empleo directo y del 0,35% del indirecto, lo que se traduciría en un incremento del gasto por desempleo. Además, las empresas del sector verían cómo menguan sus beneficios por la caída de la demanda y tributarían menos por el impuesto de sociedades o el IRPF. Así, lo que se ganaría por un lado, se perdería con creces por el otro. Y, siempre según el estudio de PwC, cuanto mayor fuera la subida del impuesto sobre la cerveza -que grava con 0,099 euros el litro-, más caería la recaudación neta.

Dentro de los impuestos especiales, el que grava la cerveza es el que menos rentable resulta a las arcas públicas. Mientras que por el impuesto sobre el tabaco y los hidrocarburos, la Administración recaudó 7.000 y 10.000 millones respectivamente en 2009, la cerveza sólo aportó 277 millones. Olalla considera que los beneficios que podría acarrear elevar el impuesto sobre la cerveza palidecen al compararlos con los perjuicios que provocaría a distintos sectores como la hostelería, cuyo 30% de su facturación procede de la rubia bebida. Por otro lado, la cerveza, recuerda Olalla, genera 225.000 trabajos, entre empleos directos e indirectos.

Beber más en casa
Un aumento de la carga fiscal, además, intensificaría una tendencia que se observa en los últimos años. El consumo de cerveza disminuye en la hostelería, un 4,9% menos en 2009, a la par que se incrementa en los hogares, donde el valor añadido es menor en términos de empleo y de crecimiento económico.

En cualquier caso, el Gobierno nunca anticipa una subida de impuestos especiales y, a día de hoy, nadie puede asegurar que Hacienda no elevará los tributos sobre la cerveza, un producto que 5.000 años atrás, en el Neolítico Antiguo, ya se consumía en España. Así, a pesar de la próxima subida del IVA, cuesta imaginar a un español viendo el mundial sin una cerveza delante.

Los sueldos suben hasta un 43% en Argentina… pero porque la inflación se triplica

Los líderes sindicales de Argentina han pedido que aumenten los sueldos en una proporción no vista en 15 años para compensar la salvaje escalada de la inflación, cuyo nivel real es más del triple que el 10,7% que marca la tasa oficial.

El mes pasado, los segadores de caña de azúcar vieron como sus salarios se incrementaron de golpe un 43% de media, los de los camareros un 35% y los de los porteros y conserjes un 28%.

Cada vez hay más trabajadores luchando para tratar de ajustar sus ingresos al repunte del coste de la vida. Por ejemplo, Osvaldo Iadarola, líder sindical que representa a unos 20.000 trabajadores del sector de las telecomunicaciones, la mayoría de Telecom Argentina, se ha marcado como objetivo lograr una subida de sueldos del 35%, además de dejar abiertas las posibilidades de que esa mejora sea mayor si los precios siguen disparados.

«Queremos estar preparados para, si la inflación vuelve a apretar, ser capaces de renegociar nuestros salarios y no estar con las manos atadas durante un año. El aumento de los precios ha supuesto una importante pérdida de poder adquisitivo para los trabajadores», señala

‘Pescadilla’ inflacionaria
Semejantes incrementos de salario obligarán a las compañías e industrias a aumentar los precios, contribuyendo a que la inflación siga engordando y perjudicando al consumo, según Daniel Marx. Ya en la década de los 70 y 80 el país sufrió una tremenda borrachera inflacionista que llegó a su apogeo en 1989, cuando los precios al consumo se dispararon nada menos que un 5.000%.

«Nadie puede aumentar los sueldos un 25% sin subir los precios. Incluso hay algunos proveedores que están subiendo esos precios sólo por si acaso», asegura Alberto Sellaro, dueño de una fábrica de zapatos en Buenos Aires. Sus 50 empleados recibirán una subida del 24,7% en nueve meses. Y, como consecuencia, él aumentará los precios un 10%.

Todo esto, por supuesto, pasará factura a la ya de por sí siempre frágil economía argentina. «Una mayor inflación significa pérdida de poder adquisitivo, y desde luego la tasa de crecimiento se va a ralentizar. Las compañías están dejando de invertir por las incertidumbres que genera la subida de precios», advierte Marx.

Más de una década después, Toy Story vuelve a la gran pantalla

Ha pasado más de una década pero los expertos dicen que mereció la pena esperar: Toy Story 3, la tercera entrega de la famosa saga de Pixar, llega este viernes a las pantallas de EE UU precedida de excelentes críticas por su calidad técnica, trama y diálogos.

Escrita por John Lasseter y Andrew Stanton y dirigida por Lee Unkrich, todos ellos veteranos de la casa Pixar, Toy Story 3 se estrena -no podía ser menos- en 3D y la mayoría de sus personajes han sido rediseñados usando un nuevo software con el fin de actualizarlos.

Han pasado quince años desde Toy Story y más de diez desde Toy Story 2 y, en ese tiempo, tanto Pixar como los personajes de la saga han madurado. En Toy Story 3 el tiempo ha pasado casi de forma lineal. Andy, ya un adolescente, está a punto de ir a la universidad y decide hacer «limpieza» en su cuarto para desprenderse de algunos de esos juguetes con los que hace tanto tiempo que no juega.

Temiendo acabar en la basura, Buzz, Jessie y sus compañeros se esconden en una caja con artículos que van a ser donados a una guardería. Aquello les parece, en principio, el paraíso, pero cuando se dan cuenta de que han sido relegados a la clase de los niños más pequeños -que no están preparados aún para este tipo de juguetes- planean su escapada.

A los personajes que ya todos conocemos se unen en esta tercera entrega Ken, «marido» de Barbie, con la voz de Michael Keaton, y Lotso, un oso de peluche que huele a fresa y que ha sido doblado por Ned Beatty.

Tom Hanks sigue siendo en esta tercera parte la voz de Woody y Tim Allen es Buzz Lightyear, mientras que Joan Cusack es Jessie, Jodi Benson dobla a la muñeca Barbie y Don Rickles y Estelle Harris prestan su voz a Mister y Mrs Potato, respectivamente.

Aún está por ver si Toy Story 3 logrará repetir el éxito en taquilla de Toy Story y, sobre todo, de Toy Story 2, con una recaudación de más de 485 millones de dólares, pero los críticos que ya la han visto se han mostrado encantados con el filme y aseguran que es la película de animación que hay que ver en los próximos meses.

Todd McCarthy, crítico veterano y colaborador de indieWIRE, escribe, por ejemplo, que las terceras partes de las sagas suelen ser las películas «en las que el cineasta se estrella» pero, afirma, Toy Story 3 consigue romper con esta maldición.

Marshall Fine, de The Huffington Post, califica a Toy Story 3 no sólo como una de las mejores películas de animación del 2010 sino «como una de las mejores películas del año en general» y opina que la cinta es incluso mejor que las otras dos entregas de la saga.

En la popular página de críticas cinematográficas rottentomatoes.com, Toy Story 3 obtiene una calificación del 100 por cien, la más alta que otorga esta web donde, por cierto, Toy Story 2 es considerada la mejor película de todos los tiempos.

En la misma semana en que se estrena la película se han lanzado también un vídeojuego sobre el filme creado por Avalanche Software y una aplicación para el iPhone y iPod Touch. Esta última incluye trailers, cómics y varios vídeojuegos destinados principalmente a los niños, pero los críticos han calificado el contenido de aburrido y se han quejado de que se anuncia como gratuita pero que, en realidad, obliga a pagar hasta 9 dólares (11 euros) si se quieren descargar todos los juegos.

La gasolina y el gasóleo suben hasta un 0,9% y encadenan dos semanas al alza

El precio del litro de gasóleo aumentó esta semana un 0,9%, hasta 1,088 euros, mientras que el de gasolina lo hizo apenas un 0,08%, hasta 1,165 euros, con lo que los dos principales combustibles de automoción suman dos semanas consecutivas de alzas, según datos recogidos por Europa Press a partir del Boletín Petrolero de la Unión Europea (UE).

Los precios de la gasolina y del gasóleo subieron de forma casi ininterrumpida hasta la primera semana de abril, cuando alcanzaron máximos anuales. A partir de ese momento, sumaron cinco semanas a la baja y sólo una de alzas, hasta que hace quince días volvieron a la senda de las subidas.

Con respecto a comienzos de año, la gasolina acumula un encarecimiento del 5,1% y cuesta ahora un 13,6% más que en la misma semana del año pasado. Por su parte, el gasóleo es ahora un 10,2% más caro que en la primera semana de 2010, y un 20,3% más que hace un año.

Llenar un depósito medio de 55 litros de gasolina cuesta en la actualidad 64 euros, 7,3 euros más que hace un año, mientras que el de gasóleo asciende a 59,8 euros, 9,9 euros más.

El encarecimiento de los combustibles de automoción coincide con el del crudo. El barril de Brent, de referencia en Europa, se cambia en la actualidad por 78,45 dólares, tres dólares más que los 75,21 dólares de hace una semana, mientras que el barril de crudo Texas, de referencia en Nueva York, alcanza los 77,45 dólares, frente a los 75 dólares de hace una semana.

Con respecto al resto de Europa, los precios del litro de super 95 y gasóleo son inferiores en España. De hecho, la gasolina alcanza los 1,165 euros por litro en la UE de los 27 y 1,378 euros en la zona euro. En el caso del gasóleo, el precio se sitúa en 1,194 euros en la UE de los 27 y en 1,175 euros en la zona euro.

Cataluña propugna un ajuste duro y reformas para relanzar la economía

Empresarios y políticos ligan la salida de la crisis a la recuperación de las exportaciones en una jornada de debate organizada en Barcelona por EL PAÍS.

Cataluña propugna un ajuste duro y reformas de calado como doble vía para relanzar una economía que se enfrenta, como alarmante alternativa, a un largo estancamiento a la japonesa. Este fue el mensaje que martillearon ayer políticos y empresarios catalanes en el transcurso de la jornada Cataluña después de la crisis, organizada por EL PAÍS, en colaboración con la Generalitat y Abertis. Pero, junto a las medidas drásticas puertas adentro, unos y otros formularon un brindis decidido por una esperanzadora rendija de brotes verdes: el tirón de las exportaciones y, en especial, las de la industria. Cataluña, que si bien pesa un 18,7% en la economía española, acapara el 28,5% de las exportaciones españolas, fía su relanzamiento al sector exterior. Las exportaciones, que recularon un 30,2% en su peor momento, febrero de 2009, remontaron un 25,1% en marzo, en términos interanuales. Sin olvidar la innovación.

Las reformas estructurales son «imprescindibles e ineludibles», arrancó ya en la inauguración de la jornada el presidente de la Generalitat, José Montilla, para quien solamente será posible superar la crisis «si todos somos capaces de hacer los deberes». Para ello, Montilla subrayó la necesidad de una mayor «solidaridad y cooperación» y una estrategia de país «con pocas prioridades, pero bien seleccionadas». El mismo día que el Gobierno Zapatero aprobaba su propuesta de reforma laboral, y cuando aún digería el esfuerzo extra de austeridad requerido desde Bruselas, el presidente de la Generalitat pidió «realismo» y «no engañarnos».

Su consejero de Economía, Antoni Castells, que clausuró la jornada, se mostró comprensivo con «lo complicado de entender» que sea necesario apretarse aún más el cinturón cuando la economía española salió de la recesión, en el primer trimestre. «No valen soluciones de maquillaje para bajar la fiebre, sino actuaciones a fondo para disminuir la infección», propuso con vehemencia el consejero, quien alertó sobre la posibilidad de que la economía entre en «una larga etapa de marasmo, bordeando la deflación», con crecimientos entre el 0,5% y el 0,7%. La alternativa es, dijo, «un ajuste drástico, porque creo que es mejor hacer un sacrificio y ver resultados rápidos». Además de la reforma laboral, la reflexión de Castells incluye el sistema educativo, el mercado energético o las pensiones.

Un año después de que soplaran vientos keynesianos favorables al gasto público para estimular la economía, hoy se impone la consolidación fiscal. Una de las políticas afectadas por el recorte del gasto es la inversión. A este respecto, el consejero de Política Territorial y Obras Públicas, Joaquim Nadal, confesó su preocupación por la a su juicio «errónea» confrontación entre la inversión en infraestructuras y las políticas sociales. Nadal advirtió de que Cataluña no ha alcanzado el «mínimo exigible» en infraestructuras, de modo que debe proseguir la inversión en ellas, aunque se ralentice, porque «hacen falta».

El secretario de Industria, Antoni Soy, también avisó de que al ajuste necesario deben sumársele «medidas para que la economía crezca», para evitar en lo posible que la austeridad frene el crecimiento. Un crecimiento para el que Cataluña se encomienda a su industria -pesa un voluminoso 21,3% sobre el PIB catalán y un 19,8% sobre el empleo total-.

«Cataluña es un país fuertemente industrializado y debe seguir siéndolo», enfatizó Carles Sumarroca, vicepresidente del grupo ComsaEmte, uno de los escasos grupos familiares que han afrontado la globalización con una fusión. Ganar masa crítica y tamaño para competir en el mundo y gestionar bien las tecnologías son clave, insistió.

El presidente de Fira de Barcelona y de Freixenet, Josep Lluís Bonet, señaló también que el camino hacia la prosperidad pasa por la internacionalización, aunque, añadió, «España tendrá una salida más lenta y dificultosa de la crisis» después de haber apoyado su crecimiento sobre la «especulación inmobiliaria y el crédito fácil», y eso pasará factura. Bonet criticó además «el estilo crispado de la política española, que ha impedido un pacto para encarar la crisis». La apuesta por las ventas en el exterior es esencial, coincidió Xavier Torra, director general de Simon Holding, aunque necesita tiempo, inversión y, en crisis, estar abierto a recibir «bofetones».

La mayor apertura de la economía catalana puede hacer, según Castells, que Cataluña haga de «tractor» para la recuperación económica española. El director de EL PAÍS, Javier Moreno, afirmó que Cataluña debe reflexionar sobre cómo quiere salir de la crisis y, en este sentido, reclamó que «se repiense» la estructura del Estado. «No hablo de replantear el Estado autonómico, sino de mentalidades», dijo, porque «con las mismas leyes se pueden producir comportamientos y maneras de pensar más eficaces».

YouTube ofrece un sencillo editor de vídeos

El internauta puede mezclar sus propios archivos audiovisuales.

YouTube ofrece un nuevo y sencillo editor de los propios vídeos del internauta. Gracias a este servicio, incrustado en el propio sitio, el usuario del portal no tendrá que descargar los vídeos para realizar una edición externa. Desde la nube de Internet, sin salir de YouTube, podrá hacerlo.

El editor ofrece la posibilidad de añadir banda sonora de temas de AudioSwap library. El programa advierte que, en este caso, podrá añadir publicidad.

El programa no pretende competir con los editores más sofisticados, aunque algunos analistas lo ven como una respuesta al iMovie de Apple que ahora se integrará en el iPhone4, como una aplicación comercial. Al entrar en el editor, éste muestra la galería de vídeos propios del internauta que son los susceptibles de montar. Tras arrastrar las escenas deseadas a unos rectángulos vacíos éstas se cargan en los mismos. Para cortar escenas basta con clicar en un icono de una tijera para que se abra una pantalla con una línea de tiempo que permite escoger los fotogramas deseados.

El programa está pensado para un fácil aprendizaje y uso, aunque lógicamente las opciones de edición son limitadas. YouTube ofrece la posibilidad de una previsualización del resultado. Si al internauta le parece satisfactorio podrá colgar el nuevo vídeo en el portal.