Empleo

El sector servicios crea empleo por primera vez en tres años @BuscoPisoCasa #empleo_Buscopisocasa

Aumenta la facturación del 1,9% el pasado mes de abril en relación al mismo mes de 2013

El sector servicios registró un aumento de su facturación del 1,9% el pasado mes de abril en relación al mismo mes de 2013, encadenando de este modo su octavo repunte interanual consecutivo, según datos provisionales publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE). La tasa interanual experimentada en abril, mes en el que se celebró la Semana Santa, es 2,1 puntos inferior a la de marzo, cuando la facturación de este sector creció un 4%, su mayor alza en cuatro años.

Corregido los efectos estacionales y de calendario, la facturación de los servicios registró el pasado mes de abril un avance interanual del 3%, frente al aumento del 1,9% que experimentó en marzo. Los datos del INE reflejan que el empleo en el sector servicios aumentó en el cuarto mes del año un 0,9% en tasa interanual, 1,1 puntos por encima de la tasa de marzo, con lo que la ocupación en este sector creció en abril tras 34 meses de caídas interanuales consecutivas.

En términos mensuales (abril sobre marzo) y eliminado el efecto de calendario y la estacionalidad, la facturación del sector servicios aumentó un 1% en el cuarto mes del año, frente a los descensos del 0,1% experimentados en marzo y un año antes.

Sube la facturación del comercio
El comercio presentó el pasado mes de abril un aumento interanual de su facturación del 2,3%, mientras que los otros servicios registraron un repunte del 1,2%. El aumento del comercio se debió principalmente al incremento en un 5,5% de la cifra de negocios de la venta y reparación de vehículos y motocicletas, que es la actividad que más sube, seguido del comercio al por mayor (+2,9%) y del comercio al por menor, que aumentó su facturación un 0,5% en relación a abril de 2013.
Dentro de los otros servicios, las ventas aumentaron en transporte y almacenamiento (+2,3%), actividades administrativas (+3,1%) y, sobre todo, en la hostelería (8,6%), que se vio impulsada por la celebración de la Semana Santa. Los únicos descensos se los anotaron información y comunicaciones (-3,4%) y actividades profesionales, científicas y técnicas (-2,2%).

En cuanto a la ocupación, el empleo en el sector servicios registró el pasado mes de abril un crecimiento interanual del 0,9%, gracias a los avances de la ocupación en actividades administrativas (+3,6%), la hostelería (+2,7%) y el comercio mayorista (+1%). En el resto de sectores se siguió destruyendo empleo. Los recortes más pronunciados se dieron en la venta y reparación de vehículos (-2%) e información y comunicaciones (-0,7%), seguidos de actividades profesionales (-0,3%), comercio minorista (-0,2%) y transporte y almacenamiento (-0,1%).

Todas las comunidades elevan sus ventas
El pasado mes de abril, todas las comunidades autónomas presentaron una evolución positiva de la cifra de negocios del sector servicios. Los aumentos más importantes se registraron en Baleares (+7,1%), Canarias (+5,6%) y Comunidad Valenciana (+4,2%). En cuanto al empleo, catorce comunidades presentaron en el cuarto mes de 2014 tasas interanuales positivas respecto al mismo mes de 2013. Baleares y Murcia fueron las regiones donde más aumentó la ocupación, con tasas del 3,5% y del 2,7%. Las únicas comunidades que recortaron empleo fueron Galicia (-0,1%) y Asturias (-1%), mientras que Aragón no experimentó variaciones.
[Via La Vanguardia]

Los ricos en España aumentan un 11,6% en 2013 y un 27% durante la crisis @BuscoPisoCasa #ricosEspanya_Buscopisocasa

El número de personas poseen un patrimonio líquido superior al millón de dólares ha subido hasta los 161.400

A pesar de la crisis, el número de ricos en España aumentó un 11,6 % sólo en 2013, hasta 161.400 personas, mientras que desde 2008 la cifra de aquellos que poseen un patrimonio líquido superior al millón de dólares ha crecido un 27 %.

Así se recoge en el informe anual sobre la Riqueza en el Mundo, publicado hoy por Capgemini y RBC Wealth Management, que incluye en este baremo a todas las personas con al menos 736.818 euros (un millón de dólares) para invertir, excluyendo primera vivienda, coleccionables, consumibles y bienes de consumo duraderos.

Según estos datos, a pesar de los descensos registrados en el número de ricos que viven en España en los años 2010 y 2011, desde 2008 la cifra ha aumentado un 27 %, de 127.100 hasta 161.400.

En el caso de Europa, la población de ricos creció un 12 % y se situó en 3,83 millones de personas, y su riqueza ascendió a en un 14 por ciento alcanzando los 9,13 billones.

A nivel mundial, el número de personas con elevado patrimonio aumentó en 1,76 millones el año pasado, en torno al 15 % más, debido a la mejora de la economía y el rendimiento del mercado bursátil.

Ese avance del 15 % es el segundo mayor incremento desde 2000, solo superado por el crecimiento de 2009, que alcanzó el 17 %. La riqueza de estos individuos creció un 14 % hasta alcanzar la cifra récord de unos 38,78 billones de euros.

Este año se han estrechado las diferencias entre Norteamérica y Asia-Pacífico como las regiones del mundo con más individuos con elevado patrimonio.

Norteamérica continúa a la cabeza, con 4,33 millones de ricos, un 16 % más que en 2012, seguida muy de cerca por los 4,32 millones de Asia-Pacífico, que experimentó un crecimiento del 17 % en 2013.
En cuanto a la riqueza de estas zonas, en Norteamérica se incrementó un 17 % hasta llegar a los 10,9 billones de euros, mientras que en Asia-Pacífico se elevó un 18 % y alcanzó los 10,42 billones.
El menor crecimiento fue registrado por América Latina, puesto que su población de ricos aumentó sólo un 3,5 %, hasta algo más de medio millón de personas, y la riqueza el 2 %, hasta 5,67 billones de euros, debido al lento crecimiento del PIB y los desafíos de los mercados de capital.
Según el informe, los grandes patrimonios asumen una mentalidad más global con su riqueza a principios de 2014, ya que asignan un 37 % de sus activos fuera de su región de origen, frente al 25 % del año anterior.

De igual manera, aumentó la confianza de estos inversores en el sector de gestión de patrimonio, y alrededor de tres cuartas partes muestran un alto nivel de confianza en ellos a principios de 2014, frente al 61 % del año anterior.

La confianza en los mercados financieros y los organismos reguladores también es mayor, del 58 % y el 56 % respectivamente, mientras que un 77 % de los individuos con grandes patrimonios cree que podrá generar riqueza en un futuro próximo.

Por último, el informe recoge que se prevé que la riqueza mundial de los grandes patrimonios alcanzará un nuevo máximo de 47,39 billones de euros en 2016, un 22 % más que el nivel actual, y unos 8,84 billones de euros de nueva riqueza.
[Via La Vanguardia]

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El BBVA cree que España creará 400.000 empleos netos entre 2014 y 2015 @BuscoPisocasa #BuscoPisoCasa_News

González señala que a los empleos creados hay que sumar otros 350.000 anuales en la próxima década

El presidente de BBVA, Francisco González, ha estimado hoy que España creará 400.000 empleos netos entre este año y el que viene, a los que hay que sumar otros 350.000 anuales en la próxima década. González ha hecho esta consideración durante el acto inaugural del Seminario «La Europa que deja la crisis», organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander.

Durante su intervención, el presidente del BBVA ha destacado el cambio «tan profundo» que se ha producido en España, en el que las reformas llevadas a cabo han sido «decisivas» para la recuperación. Así, la entidad que preside prevé que la economía española crezca este año entre el 1 % y el 1,5 %, y que incluso, en 2015, lo haga un 2 %.
Además, España creará empleo antes de lo previsto, ha añadido González, que también ha destacado la capacidad del país para reducir el déficit público.

No obstante, ha recordado que España todavía tiene importantes desequilibrios que afrontar como seguir reduciendo el desempleo a una velocidad aceptable. Además de España, Europa también tiene que hacer frente a «importantes retos» para consolidar la recuperación, según el presidente de BBVA, que ha explicado que las decisiones que se tomen ahora serán las que determinen la situación del Continente en el mundo.

Y es que además del crecimiento que están experimentado los países emergentes, Europa tiene que tener en cuenta la mejora que ha experimentado la economía americana. «La crisis ha abierto una brecha en términos de productividad y renta per capita entre Europa y EEUU», pero también ha puesto de manifiesto que Europa «es más sólida», ha añadido González, que ha asegurado que aunque ya se han hecho avances importantes como la unión bancaria o fiscal, «hay que ir más allá».

«Hay que ir hacia una mayor integración» de los países, ha dicho el presidente del BBVA, para quien una Unión Europea de naciones «es un paso atrás en el proyecto europeo». Así, ha abogado por una Europa de los europeos, en la que los países cedan soberanía, y así se pueda conseguir un equilibrio «más eficiente y estable» entre las naciones.

En paralelo al debate de gobernanza, ha añadido, hay que seguir tomando medidas para lograr la consolidación económica, como impulsar el crecimiento del empleo, entre ellos el juvenil, ha dicho González, que ha abogado por extender a otros países, el impulso reformista que se han llevado a cabo en algunas regiones como España. La Unión Europea es un proyecto apasionante», pero solo se saldrá más reforzado de la crisis con más integración y cerrando la brecha que existe entre los miembros, ha concluido el presidente del BBVA.
[Via La Vanguardia]

El Banco de España alerta de que el paro entra en fase de ‘histéresis’: apenas baja pese a la recuperación @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

El Banco de España prevé en su último informe anual que «como consecuencia del mayor grado de flexibilidad de la reforma laboral, sobre todo por reducción de sueldos y la bonificación de la contratación a tiempo parcial, la ocupación crezca en los próximos trimestres ‘a tasas moderadas’ pero por encima del avance del PIB».

No obstante, advierte que a pesar de este escenario relativamente favorable para el empleo, «la tasa de paro se reducirá lentamente». Mientras, los riesgos de que aumente el componente den desempleo estructural seguirán estando presentes. En su informe sobre la situación económica, dice que se está produciendo un ‘efecto de histéresis’, es decir, un proceso en que tras subir mucho existe dificultad para que vuelva a bajar.

Esta histéresis, que evita la reducción del paro acumulado aún el contexto de reactivación económica «puede tener efectos permanentes», incluso sobre la intensidad en la búsqueda de empleo o incluso sobre la percepción de las empresas sobre sus habilidades o formación.

En cuanto a la tarifa plana para la contratación indefinida incluso por horas creada por el Gobierno reduciendo las cotizaciones, la entidad señala que, «de acuerdo con la evidencia disponible» sobre el impacto de estas bonificaciones, «los empleos sobre el empleo neto serán más inciertos» pero sí servirá para aumentar la contratación en los sueldos más altos porque los incentivos son muy cuantiosos.
[Via El Mundo]

Por qué muchos prefieren un día de trabajo a estar en casa @BuscoPisocasa #BuscoPisoCasa_News

¿Puede ser una jornada laboral más placentera que un día de tareas domésticas y cuidado de los hijos? Una multitud diría que sí. Y algunos estudios hablan de ‘beneficios saludables’ del lugar de trabajo.

Imaginemos un día de trabajo: suena el teléfono, los correos electrónicos se acumulan, nuestros compañeros nos interrumpen con preguntas y nuestro jefe nos pide cosas en el último minuto.

Aún así, hay quien piensa que una jornada laboral resulta de lo más placentera comparada con un día lleno de tareas domésticas, recados, comidas y el cuidado de los hijos. Incluso para los que tienen una vida familiar satisfactoria, a veces el hogar puede resultar más agotador que el trabajo.

Después de que los científicos hayan examinado durante décadas el entorno laboral para intentar mejorarlo, los expertos aseguran ahora que este es beneficioso para la salud. De hecho, es probable que sea beneficioso trasladar algunos aspectos del trabajo a casa.

En un nuevo estudio, publicado el mes pasado, los investigadores de la Universidad de Pensilvania encontraron niveles mucho más bajos de cortisol, una hormona que se libera como respuesta al estrés, cuando las personas que se prestaron al estudio se encontraban en la oficina en comparación con cuando estaban en casa. Las conclusiones son las mismas tanto para hombres como para mujeres, y tanto para padres como parejas sin hijos.

Las personas que participaron en la investigación, todas mayores de edad, trabajan fuera de casa cinco días a la semana y con un horario de ocho horas. Los autores de la investigación les enseñaron a medir sus niveles de cortisol y les entregaron un medidor que tenían que utilizar seis veces al día. De manera permanente anotaron dónde se encontraban en el momento de medirse, y su nivel de estrés y satisfacción. Los investigadores se centraron únicamente en los niveles de cortisol, no de otras hormonas.

Casi todos los participantes registraron menores niveles de cortisol en el trabajo que en casa y, paradójicamente, el hecho de que les gustara o no su trabajo no influyó en los resultados.

Los únicos participantes que no tuvieron menores niveles de cortisol en el trabajo fueron los que ganan más de 75.000 dólares al año.

Además, según el estudio, aunque los padres y los adultos sin hijos mostraron menos nivel de estrés en el trabajo, los niveles de cortisol fueron mayores en los padres porque trasladan parte del estrés que tienen en casa al trabajo o porque en algunos casos, los hijos les ayudan a liberar estrés en casa.

Aunque tanto hombres como mujeres se mostraron menos estresados en el trabajo, parece que ellas se sienten más satisfechas en el entorno laboral y ellos en casa. Es probable que esto se deba a que las mujeres siguen compaginando las tareas del hogar y el cuidado de los hijos con sus empleos.

En opinión de Sarah Damaske, profesora asociada de relaciones laborales y sociología de la Universidad de Pensilvania, coautora del estudio, «esto se debe a que las tareas domésticas son muy monótonas y no están recompensadas».

Lógicamente, a medida que dominamos nuestro trabajo y nos hacemos más competentes, tenemos menos estrés y más recompensas. En opinión de Damaske, es más fácil que se nos aprecie por lo que hacemos en el trabajo; además, nos pagan por ello.

Y aunque en el entorno laboral los compañeros más cercanos nos cuenten sus problemas, no nos afectan porque no los tomamos como algo personal. En casa, en cambio, el estrés es contagioso.

Uno de los consejos que se dieron a las familias es que «para dejar el estrés laboral en la oficina» era conveniente hace una actividad de transición, como darse un paseo, antes de entrar en casa.

En cuanto a qué podemos hacer para reducir el nivel de estrés en casa, en opinión de Richard Levak, un psicólogo afincado en California, «hay que hacer que nuestra casa se parezca un poco al trabajo».

Establecer límites
En primer lugar, es bueno aprender a establecer límites, como cuando estamos en la oficina y decimos que no a un favor que nos piden y que no es de nuestra competencia.

Conviene pedir a los hijos o a nuestra pareja que no nos interrumpan si necesitamos pasar un rato a solas y dejar una libreta en la que puedan escribir lo que necesitaban cuando habrían querido interrumpirnos para que podamos leerlo luego.

No obstante, Levak advierte de que nuestra familia se resistirá al cambio porque «seguramente nuestros hijos o nuestra pareja se sentirán rechazados al principio».

El psicólogo recomienda decirles cuándo y por cuánto tiempo tenemos previsto darnos un respiro.

También conviene establecer un momento concreto del día para relajarse en casa y no permitir que nadie nos moleste. Se puede planificar una noche para ver una película, establecer un horario diario para hacer ejercicio o salir a dar un paseo todas las noches después de cenar.

Las personas que viven solas se dedican a cualquier cosa con tal de no centrarse en una determinada tarea. Suelen hacer zapping, dan vueltas por la casa, realizan pequeñas tareas domésticas o abren el frigorífico cada dos por tres. Levak asegura que «lo mejor es imaginarse una recompensa como estímulo antes de planificar una actividad».

Si nos gustan los detalles, es importante hacer cosas en ese sentido, como llevar el desayuno a la cama a nuestra pareja; dar un pequeño obsequio a nuestros hijos si han hecho algo bien o, en el caso de que vivamos solos, celebrar nuestros propios logros, yendo a comer a algún sitio especial, por ejemplo.

Dado que en casa no establecemos tiempos concretos, podemos dilatar demasiado las tareas domésticas. En el trabajo, nos tomamos nuestros descansos cuando vamos a tomar un café o charlamos un rato con un compañero. Eso nos ayuda a concentrarnos mejor.

En opinión del psicólogo, conviene crear una mayor sensación de control en casa estableciendo un cierto orden.

Nos podemos proponer no ver la televisión de forma mecánica, grabar sólo los programas que nos interesan de verdad y sentarnos a la mesa cuando comemos. «Si queremos mejorar nuestro nivel de bienestar en casa, necesitamos seguir un determinado orden en casa, parecido al que tenemos cuando estamos en el trabajo», concluye Levak.

Aprende a distinguir entre lo urgente y lo importante @BuscoPisocasa #BuscoPisocasa_News

Planificar con detalle tu agenda de trabajo puede evitarte un estrés innecesario en el momento en que surgen los –inevitables– imprevistos. Serás más productivo, y feliz.

Las urgencias son el peor enemigo de los resultados. Interrumpen lo que estás haciendo, te hacen perder el hilo y para más inri, muchas veces ni siquiera son verdaderamente importantes. Constituyen una causa de estrés para el trabajador, y también de desmotivación pues, con las prisas, lo más normal es que finalices la tarea rápidamente, pero de forma mediocre. La clave está en la planificación.

¿Se puede planificar una urgencia? Lo que sí es posible es reservar un espacio de tiempo cada día para posibles imprevistos. Quique Gonzalo, fundador de la app de productividad personal Hightrack, distingue entre estos dos conceptos: «Un imprevisto no te ayuda a alcanzar tus objetivos».

Establece tus prioridades
En el libro Start: productividad para humanos, escrito por Quique González y Berto Pena, fundadores de Hightrack, se insiste en la necesidad de ordenar tus prioridades. Éstas «te ayudan a decir no a un compromiso que no te conviene, a ignorar una tarea que no cuenta, a descartar una actividad que ya no te aporta, a desechar un mal hábito que te perjudica y a detener un proyecto que no te hace crecer». Hazte preguntas simples y directas, y escribe las respuestas.

Encuentra tu motivación
En Un mundo feliz, la obra maestra de Aldous Huxley, los ciudadanos eran productivos pese a no tener una meta. Esta idea no resulta verosímil. «Quien tiene prioridades tiene motivos, quien tiene motivos se interesa, y quien se interesa hace las cosas y avanza». Y al contrario, «la falta de prioridades o de motivos fomenta el caos diario y la improductividad», expone el libro de Hightrack. De nada sirve pasar día y noche en la oficina si pierdes de vista por qué estás ahí.

Márcate un plan de acción
No hay mejor motivación que un objetivo a largo plazo, pero para llegar hasta él hay que ir poco a poco. En la escuela de negocios Esade, recomiendan a los emprendedores e intraemprendedores «establecer una serie de hitos intermedios (las empresas tecnológicas suelen hablar de milestones), y celebrarlo cuando superes cada uno de ellos». Hacer paradas en el camino te servirá asimismo para mirar atrás y hacer balance de los logros alcanzados hasta entonces.

Si eres constante, de la repetición de ciertas actitudes o actividades crearás un hábito. Funciona como una espiral. Paso a paso, irás alcanzando tus objetivos, y esto te motivará a su vez a seguir trabajando, mejorando, esforzándote.

Planifica tu día a día
Una vez que tengas tus prioridades, tu motivación y las metas claras, es el momento de marcar las tareas que debes hacer ese día, o esa semana. Sin el trabajo previo descrito en los tres primeros puntos, probablemente redactarías un listado de tareas, pero es difícil que establecieras el orden en base a la relevancia de cada una de ellas, y su aportación a la consecución de tus metas.

Planifica tu día a díaUna vez que tengas tus prioridades, tu motivación y las metas claras, es el momento de marcar las tareas que debes hacer ese día, o esa semana. Sin el trabajo previo descrito en los tres primeros puntos, probablemente redactarías un listado de tareas, pero es difícil que establecieras el orden en base a la relevancia de cada una de ellas, y su aportación a la consecución de tus metas.

Deja margen para posibles fallos, retrasos o imprevistos. «Van a llegar seguro. El mejor modo de vencerlos es dejando un colchón para reaccionar», apunta el citado libro.

Sé realista, no te cargues con más tareas de las que podrías asumir. «Generalmente, la concentración se mantiene durante aproximadamente 45 minutos, por lo que es recomendable descansar unos minutos y parar de realizar la tarea, para luego continuar con ella de una forma más efectiva», aseguran los expertos de la firma de desarrollo directivo Imantia.

Y, de vez en cuando, desconecta. «Es importante planificar espacios en los que se cierra el email y se hace el trabajo concentrado y sereno», señala la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Termina las tareas
«Las personas somos muy buenas empezando cosas pero no tan buenas terminándolas». El libro Start: productividad para humanos establece que «una tarea terminada es una tarea menos», mientras que «una tarea a medias tal vez sea una urgencia mañana».

De todos modos, recuerda que no todos los imprevistos son urgentes. Tómate unos segundos antes de precipitarte a dejar lo que estás haciendo para ponerte con ello.

Adelántate a los imprevistos
Además de una agenda bien planificada, hay ideas que surgen en el día a día que si se anotan convenientemente, pueden ahorrarte un tiempo considerable el día de mañana. «Muchas ideas tienen poco valor en el momento en que nacen pero se vuelven útiles después. Si las capturas primero, luego las puedes recuperar, desarrollar y utilizar. Lo mismo le ocurre al material de referencia (páginas web, citas o referencias)», exponen desde Hightrack.

Las tareas aburridas, también
«Mejor dejo esto para mañana»; «ya lo haré en otro momento»; «estoy seco de ideas». No son más que excusas para posponer, una y otra vez, esas tareas que te resultan más aburridas. Lo llaman procrastinar. Busca el lado positivo de esa labor que tanto te espanta a priori, no la dejes para el final. Puedes aplicarte la gamificación a ti mismo, imponiéndote una pequeña recompensa cuando termines, que sirva como estímulo.

El clima laboral cumple aquí una función muy importante. «¿A quién le gusta ir a un trabajo donde no está contento o el clima es inestable? Las emociones positivas siempre van a frenar el efecto de las emociones negativas, por tanto es importante promover un clima laboral agradable», comentan desde Imantia.

No te atasques
No hay nada peor que el estrés para tu concentración. Imagina que se produce un imprevisto, y que éste resulta ser urgente e importante. No te bloquees, piensa primero en cómo reorganizar tu día y céntrate en superar el primer paso de tu nueva tarea, a continuación el segundo, y así hasta que la concluyas.

Identifica tus ‘antitareas’
Tan importante como saber qué debes hacer, es conocer lo que no tienes que hacer. Tu lista de antitareas la pueden componer hábitos, gestos, rutinas o incluso personas.

Hightrack propone la siguiente metodología: «Haz dos columnas. En una de ellas escribe los malos hábitos, gestos o actividades que te hacen distraerte, perder el tiempo o desgastarte sin conseguir resultados. En la otra, las tareas que debes evitar (trabajo falso) y aquéllas que tienes que hacer pero a las que debes dedicar las energías justas (trabajo vacío)».

Conócete a ti mismo
Hay quien se concentra mejor a primera hora de la mañana, quien trabaja mejor por las tardes, y después están los búhos. No hay opciones mejores y peores, especialmente si hablamos de organizaciones que permiten el teletrabajo o, al menos, una cierta flexibilidad de horarios. Conocer tus propios biorritmos te permitirá elaborar una agenda más realista y productiva, estableciendo las tareas que requieren una mayor concentración en los momentos del día en que te sientas más fresco, y las funciones más mecánicas en los periodos que se te hagan más cuesta abajo.

Los nuevos profesionales: cómo vivir cuando estás todo el día trabajando @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

Hoy la era digital, junto con otras circunstancias coyunturales, nos está trayendo nuevas maneras de hacer las cosas, nuevas maneras de habitar en este mundo y de vivir nuestras vidas. La revolución digital ha llegado, imagino, que como hace años llegó la revolución industrial. Está calando en nosotros mismos y en la construcción del mundo, como ningún otro descubrimiento del ser humano había calado en el último siglo.

Ya no hay el mismo tiempo y espacio. Cada uno de nosotros lleva en el bolsillo dispositivos que le permiten, instantáneamente, estar “en otro sitio”. Ya no es necesario recorrer grandes distancias, dedicar largos periodos de tiempo para visitar a nuestros seres queridos que están en la otra punta del globo terráqueo. Ahora con un leve toque digital, ¡ya está! Vemos, conversamos de tú a tú con nuestro hijo que está en Londres estudiando o trabajando, o con nuestro familiar que se ha quedado en la otra parte del océano esperando noticias sobre nuestra aventura de vida en España. Le tenemos y sentimos exactamente a nuestro lado.

En el trabajo, ya no se habla del tiempo que vas a dedicar a la oficina; todos damos por hecho que cogeremos esta llamada o gestionaremos ese mensaje que nos llegue, sea de quien sea, a cualquier hora y nos encontramos recibiendo llamadas o gestionando correo electrónico relacionado con nuestras actividades profesionales a cualquier hora del día o de la noche, cualquier día de la semana, del mes y del año.

Nos vamos de vacaciones y el reto número uno es: saber desconectar.

¿Qué está pasando? ¿Qué nos está pasando?
Sin duda las fronteras entre lo personal y lo profesional se están diluyendo. Creíamos que las fronteras eran sólidas, o así lo aprendimos en nuestra niñez. Íbamos de un país a otro, y encontrábamos quien nos exigía parar, enseñar nuestro pasaporte, declarar qué objetos había en nuestras maletas; se abría una valla y pasábamos al otro lado. Hoy “vamos” de un país a otro sin más filtro que un toque digital en una pantalla. Compramos en uno u otro país sin preocuparnos de nada más que de elegir en nuestras pantallas el producto; ya no necesitamos ir a la tienda, mirar la mercancía de arriba abajo, probarnos los pantalones o los zapatos con la misma frecuencia que antes, o recorrer kilómetros y kilómetros para obtener aquello que deseamos y que está a larga distancia.

Con esa misma facilidad nuestra vida personal y profesional se ven mezcladas, se entrecruzan cada instante de nuestra jornada. Ya no es necesario, ni siquiera, en muchos casos compartir un mismo espacio con nuestros compañeros de trabajo. Las empresas, y muy en especial las pequeñas y medianas, están prescindiendo del espacio. Es caro y sólo se dispone de él cuando la actividad lo hace totalmente necesario. Cada vez más profesionales trabajan desde casa, a cualquier hora. En las empresas grandes, la globalización hace que realicemos actividades con nuestros colegas de Tokio o Perú sin importar qué hora es en cada uno de esos lugares. El trabajo debe hacerse y ya está. Recibir correos electrónicos que están escritos a las dos de la madrugada empieza a ser cada vez más habitual. Nuestros hijos se están acostumbrando a ver cómo papá y/o mamá trabajan en el fin de semana o a la hora de la cena, o cómo se llevan el ordenador en vacaciones y aprovechan el ratito de la siesta para contestar sus emails.

Y todo esto, ¿cómo nos afecta? ¿Qué precio estamos pagando por ello?
Hagamos el ejercicio de parar de leer un momento y reflexionar sobre esas respuestas que acaban de nacer en nuestro interior. Sí, deja de leer, y déjate sentir por un momento. ¿Qué notas?… ¿Es una sensación agradable o por el contrario hay algo en ella que no te gusta?… ¿Dónde la sientes?… ¿En qué parte de tu cuerpo?… ¿Cómo es?… ¿Qué te está diciendo?… ¿Qué quieres hacer con ella?

Las fronteras ya no son sólidas, está claro, ni líquidas… más bien son gaseosas. ¿Dónde está el límite entre lo personal y lo profesional hoy en día? ¿Hay límite? ¿Quiero que lo haya?

En desarrollo y coaching, ya sea de personas, equipos, organizaciones o sociedades, hablamos del arte de conseguir resultados con sentido del bienestar en todas las áreas de nuestra vida. Y eso, ¿qué quiere decir? Nos referimos a empezar tomando conciencia (ampliando nuestro nivel de consciencia) sobre cómo estamos viviendo nuestra vida y cómo deseamos seguir viviéndola. Hablamos de cómo conseguir nuestras metas cogiendo las riendas de nuestra vida y llevándonos a nosotros mismos y a aquellos que nos acompañan en objetivos colectivos, hacia aquellos lugares en los que podemos dar lo mejor de nosotros mismos, sin perder el sentido de bienestar.

Una de las tendencias más frecuentes es pensar que eso es imposible y además que, antes que el bienestar individual, hay otras cuestiones mucho más importantes para los fines colectivos.

Nuestra respuesta, como desarrolladores de personas y científicos del comportamiento humano individual y colectivo es clara: Los niveles elevados de estrés o activación (como decimos en psicología), conllevan automáticamente descenso en el rendimiento humano. Numerosas investigaciones lo demuestran y no voy a enumerarlas aquí. Los mejores niveles de rendimiento se logran en niveles medios de activación o estrés “bueno”. Las empresas, organizaciones, equipos y personas pierden gran parte de su talento y potencial cuando están sometidos a ansiedad, tensión y estrés “del malo”. En estas condiciones los fallos de memoria, las equivocaciones en operaciones sencillas y/o complejas, los despistes, las repeticiones de trabajos, son la tónica habitual.

Por ello merece la pena, aprender a encontrar el equilibrio. Un equilibrio que empieza por el interior de nosotros mismos. Un equilibrio que, encontrado y encontrando las claves para su mantenimiento, da como frutos personas, profesionales, equipos, organizaciones y sociedades más eficientes, capaces y creativas. Un equilibrio que nos permite descubrir nuevas maneras de hacer las cosas, nuevas maneras de relacionarnos, de vivir y convivir, de superar conflictos, de crear espacio para el descubrimiento y el progreso mutuos, espacios de posibilidades en los que inventar una nueva manera de estar en este mundo, de construir empresas, equipos y sociedades talentosos, en los que una vida plena es posible.

¿Cómo?
1-Tomando tiempo para uno mismo. El propio cuidado y la estima hacia uno mismo son la base sobre las que se construye todo lo demás.
2-Identificando los valores que nos sustentan y que dan sentido a nuestro ser y estar en el mundo.
3-Conociéndonos mejor y potenciando todo nuestro talento, todas nuestras inteligencias.
4-Permitiendo aflorar los sueños que dan sentido a la propia existencia.
5-Demostrando el coraje para embarcarse en la aventura de apostar por cumplirlos, asumiendo la propia responsabilidad sobre los resultados al 100%.

Las empresas apuestan por el teletrabajo para reducir sus gastos fijos @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

El dominio de la tecnología y una actitud proactiva son esenciales para que el trabajo a distancia sea productivo

El ultimo estudio de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos advierte que los empleados que pasan entre un 20% y un 50% de su horario laboral fuera de las oficinas de la compañía tienden a estar mal coordinados con su empresa. A pesar de este fenómeno, bautizado como “desconexión activa”, cada vez más empresas apuestan por el teletrabajo. “Con la crisis, las empresas buscan reducir gastos de donde sea, y una vía es eliminar la contratación de oficinas”, explica la coordinadora académica del Máster en Dirección de Recursos Humanos de la UPF Barcelona School of Management, Yolanda Portolés.

La experta relativiza el efecto de la “desconexión activa”, y recuerda que profesiones como los comerciales hace años que trabajan sin pisar las oficinas centrales de sus empresas. “La clave para que funcione una ‘home office’ es disponer de la tecnología necesaria y contar con empleados que dominen sus herramientas de trabajo y tengan la actitud necesarias para trabajar en un contexto no laboral”, apunta Portolés.

En el campo de la tecnología, existen herramientas que permiten controlar y actualizar al instante el número de visitas de un comercial o monitorizar el trabajo de cualquier otro profesional. Más aún, la instalación de los programas de gestión y trabajo propios de la empresa pueden liberar al trabajador de estar presente en una oficina. “Al margen, el empleado debe dominar los canales de comunicación que le permitan estar en constante comunicación con personas que están en otros puntos e, incluso, en diferentes husos horarios”.

Iniciativa y automotivación
Sin embargo, el dominio de las herramientas tecnológicas no garantiza el éxito en el teletrabajo. El mayor peligro para caer en la “desconexión activa” es la propia actitud del trabajador, que puede desvincularse poco a poco del proyecto por falta de un espacio físico de referencia. Para evitarlo, los departamentos de recursos humanos deben buscar personas con iniciativa, capacidad de resolución de problema y gran capacidad de automotivación, estimulada por una priorización de las labores.

Pero el trabajador no es el único que puede evitar la relajación. La empresa juega un papel determinante a la hora de atender a las necesidades del empleado a distancia y de valorar su trabajo como parte fundamental de la cadena que es la compañía. “Hay que dar sensación de transcendencia, ya que las personas tenemos tendencia a plantearnos el sentido de lo que hacemos si nos sentimos solos”, reflexiona Portolés. En este sentido, recomienda establecer las condiciones de trabajo desde la primera entrevista, aclarando las tareas a desarrollar y los objetivos, y substituyendo horarios laborales por el análisis de la calidad y el cumplimiento de plazos.

Encuentros sin pantalla
Las herramientas tecnológicas permiten canalizar todas comunicaciones vía internet. Sin embargo, la profesora recuerda que “la pantalla aún no ha conseguido reproducir el clima de proximidad que se dan en los encuentros personales, por lo que es bueno reunirse en persona siempre que se pueda”.

A pesar de todas estas herramientas y con el plus que supone para la conciliación familiar, el éxito del teletrabajo nunca está garantizado. Pero siempre existe un punto intermedio, que en este caso es el coworking, o compartir lugar de trabajo con otros profesionales que no necesariamente están vinculados a la misma empresa. Una opción muy utilizada por freelances, pero que también se puede aplicar a los contratados que trabajan desde casa. “Compartir un espacio con otros trabajadores permite estar en un entorno laboral, en contacto con otras personas que pueden aportar su visión a tu trabajo y, porqué no, puede generar sinergias interesantes”, concluye Portolés.
[Via La Vanguardia]

El Gobierno prepara la fusión y supresión de los Registros de la Propiedad y Mercantiles @BuscoPisoCasa #BuscoPisocasa_News

El Ministerio de Justicia prepara un proyecto de Real Decreto de demarcación registral, que en la práctica supone la fusión de diferentes demarcaciones y su reagrupación, a cuyo cargo se situarán varios registradores. Por ejemplo, en Madrid se pasará de los 55 registros actuales a dos.

Así lo señala un borrador de Real Decreto difundido por el sindicato de funcionarios CSIF-SIOYA, integrado en CSI-F), sindicato más representativo en el Sector de Registros de la Propiedad y Mercantiles.

Según denuncian en un comunicado, «este proyecto se está realizando sin consulta alguna a los representantes de los trabajadores y teme que esta reagrupación afecte a la estabilidad de los 11.000 trabajadores de los 1.100 registros de toda España».

«Los registros de la propiedad, servicio clave en la seguridad jurídica de todo Estado moderno, han funcionado en nuestro país con excelencia a lo largo de los últimos años, realizando una labor clave en la economía y con una gran cualificación técnica», señala el comunicado.

Hasta el momento, el Estado estaba dividido en demarcaciones territoriales a cuyo frente se encontraba una oficina registral a cargo de un registrador con personal a su cargo. La reagrupación consistirá en unir todas esas demarcaciones, a cuyo frente se situarán varios registradores, explica CSI-F.

El sindicato reclama al Ministerio «que escuche a los representantes de los trabajadores antes de tomar ninguna decisión irreversible».

CSI-F recuerda que en octubre de 2013 se firmó el II Convenio Colectivo Sectorial, tras 20 años sin renovación del anterior, el cual «está demostrando ser un instrumento útil para superar las dificultades de la actual crisis». Sin embargo, «no podemos ignorar que una modificación de la planta registral podría trastocar el difícil equilibrio alcanzado entre todos los agentes del sector».