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May

17

El Supremo reconoce a una viuda legitimidad para desahuciar a su hijo @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

Era heredera del usufructo vitalicio.

vitalicio

El Tribunal Supremo ha reconocido a una madre legitimidad para desahuciar a su hijo de la vivienda familiar que éste ocupaba, ya que la viuda era la heredera del usufructo vitalicio de la casa según el testamento del fallecido, es decir, tenía derecho al uso de la misma para toda su vida.

El objeto del litigio es un dúplex de dos plantas situado junto al mar en Baiona (Pontevedra), además de garaje y trastero, todo lo cual, según la solicitante del desahucio, «viene ocupando en precario, y sin título alguno», su propio hijo.

El hecho de que la mujer fuera heredera de la vivienda en usufructo vitalicio por expreso deseo de su esposo, dice el Supremo, debe imponerse a otros posibles títulos sobre la misma. Después surgirá la división de la herencia y los derechos sobre ella que beneficiarán a los hijos, añade el tribunal.

Entre tanto la madre tiene «facultad para tomar posesión por sí misma de este legado», decía el testamento, previsión que sirve al tribunal para justificar su dictamen. El alto tribunal, de esta manera, no tiene en cuenta que la herencia procedía de una sociedad en gananciales que no había sido liquidada y que, por tanto, la herencia no había sido dividida y pertenecía a todos los herederos en su conjunto, incluidos los hijos.

En otras palabras, el Supremo pone el deseo del testamento de convertirla en heredera del usufructo por encima de otros derechos hereditarios que puedan resultar cuando se divida en titularidades concretas la propiedad.

El Paciente Vitalicio

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May

12

Tripadvisor ultima la compra de ‘El Tenedor’ @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa_News

TripAdvisor ha lanzado una oferta exclusiva para adquirir el grupo Lafourchette, cuya sede central está en París, una plataforma ‘online’ de restaurantes con una red de 12.000 establecimientos asociados en toda Europa y conocida en España por operar con su marca ‘Eltenedor’, informó el grupo.

eltemedor

El acuerdo para la compra de Lafourchette, grupo controlado por Otium Capital desde 2009, ha sido firmado también por los accionistas de la plataforma ‘online’. Ambas partes prevén finalizar en breve la operación, cuya cuantía no se ha dado a conocer, tras completarse los requisitos legales y administrativos.

Tras cerrarse la compra, Lafourchette y sus empleados continuarán operando desde las oficinas existentes de la compañía en Europa, situadas en París, Madrid, Barcelona y Ginebra.

El presidente y consejero de TripAdvisor, Stephen Kaufer, mostró su satisfacción por reforzar la marca Lafourchette, «con una red inigualable en toda Europa», lo que permitirá incrementar la oferta de restaurantes para los usuarios de TripAdvisor.

«Este acuerdo nos permitirá aprovechar la tremenda escala global de TripAdvisor para llevar más comensales a los restaurantes y capital de inversión para expandirnos a nuevos mercados», ha asegurado el consejero delegado de Lafourchette, Bertrand Jelensperger.

Lafourchette es una plataforma ‘online’ y móvil de reserva de restaurantes líder en Francia, España y Suiza, que también ofrece soluciones software de gestión para ayudar a los restaurantes a maximizar su negocio.
[Via El Mundo]

Mar

24

BBVA adquiere la aplicación de banca por internet Simple por 85,4 millones @BuscoPisoCasa #BuscoPisoCasa:News

La ‘start up’ de EE UU tiene 100.000 usuarios, lo que significa que el banco paga el equivalente a 1.170 dólares por cliente
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Ahora ha dado un paso más: ha comprado la aplicación estadounidense Simple en una operación que valor a esta compañía de banco por internet en 117 millones de dólares (85,4 millones de euros), según ha informado el banco en un comunicado. La entidad española destaca que Simple es una empresa que «ha creado una nueva forma de hacer banca digital». A este precio, la adquisición supone valorar cada cliente en 1.170 dólares, muy por encima de los 42 euros que acaba de abonar Facebook por Whatsapp.
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Simple, con sede en Portland (Oregón, Estados Unidos), fue fundado en 2009 e inició su andadura comercial en julio de 2012. Actualmente, tiene más de 100.000 clientes en todo el país, cinco veces más de los que tenía a finales de 2012. «Simple ofrece a sus clientes todo lo que necesitan para gastar de la manera más inteligente y ahorrar más. Los clientes disponen de una tarjeta Visa Simple, así como aplicaciones avanzadas para Android y Apple, que incluyen herramientas de ahorro y un servicio al cliente diferencial», destaca la entidad.

“La experiencia de cliente de Simple no tiene parangón en el mundo de la banca digital”, afirma en el comunicado en el que han dado a conocer la operación Francisco González, presidente de BBVA. “Simple reforzará nuestra transformación digital global y al mismo tiempo BBVA proveerá a Simple de los medios para maximizar su enorme potencial de crecimiento”.

La prueba del interés del presidente del BBVA por la tecnología bancaria se refleja en las inversiones de BBVA Ventures, la división de capital riesgo, que está invirtiendo activamente en «iniciativas disruptivas de servicios financieros», según señala la empresa. Algunas de las inversiones en marcha son SumUp, una startup con sede en Berlín dedicada a los pagos con tarjeta a través del teléfono móvil; Radius, una compañía estadounidense que ofrece inteligencia comercial a millones de pequeñas y medianas empresas; Freemonee, que analiza información transaccional de sus clientes para hacerles ofertas comerciales atractivas de negocios minoristas; Ribbit Capital, un fondo de capital riesgo especializado en tecnología financiera; y 500 Startups, un fondo de capital semilla que además es acelerador de proyectos. BBVA Ventures opera en Estados Unidos desde la oficina de representación de San Francisco.

El 14 de febrero pasado, en un acto en el Centro de Innovación del BBVA titulado Simple Bank, se dijo: «Ubicuo, transparente e inteligente, sin perder su lado más humano. Así será el banco del futuro, un nuevo modelo de banca centrado más que nunca en el cliente y volcado en ofrecer una experiencia de uso satisfactoria y consistente en todos los puntos de contacto, desde la sucursal al teléfono móvil, el cajero interactivo, las redes sociales o las aplicaciones en tiempo real a través de internet». El problema de las grandes inversiones tecnológicas es cómo obtener rentabilidad, es decir, cómo acompasarlas a los usos de los clientes bancarios.
[Via El Pais]