La obra social de las cajas se aprieta el cinturón por la caída de beneficios

Era previsible que en el 2009 las cajas de ahorros catalanas tuvieran que destinar un menor volumen de sus resultados a la obra social. La crisis financiera que se arrastra desde mediados del 2007 ha provocado un evidente recorte en el dividendo social de esas entidades: han tenido que apretarse el cinturón para ajustarse a los malos tiempos. Pero, pese a ser elevado el recorte, resulta sensiblemente inferior al que han experimentado en sus beneficios en los últimos tres años. Solo una entidad ha reducido la dotación en mayor proporción que sus resultados.

No hay salvedades, sin embargo, en los recortes: todas las cajas han destinado menos beneficios a sus actividades asistenciales en una horquilla que va desde el 74% menos de Caixa Tarragona al 8,6% menos de La Caixa. Pero una cosa es la dotación –la parte de los resultados que se destinan a obra social– y otra, el presupuesto –los recursos totales que se ocupan en estas actividades–,que suele ser superior, ya que se suman reservas acumuladas, ya sea porque no se ha ejecutado por completo el presupuesto anterior o porque han tenido ingresos procedentes de la gestión de sus recursos, como puede ser el caso del edificio de La Pedrera para Caixa Catalunya o de Caixa Fòrum para La Caixa.

PRESUPUESTO ESTABLE / El presupuesto para el 2010 de la segunda caja catalana (40,5 millones de euros) prácticamente dobla la dotación procedente de resultados, que ha ascendido a 20 millones en el 2009. En los últimos tres años, La Caixa ha mantenido su presupuesto de 500 millones de euros, pese a que ha descendido la dotación. Este es además el mayor presupuesto de obra social de una caja de ahorros española. «No hemos renunciado a nuestros programas, aunque nos planteamos un objetivo de eficiencia», comentan fuentes de la Fundació La Caixa, lo que para la entidad significa establecer adecuadamente las prioridades. «El esfuerzo en el terreno social es elevado. Destinamos el 71% del presupuesto», explican.

Establecer prioridades también tiene el significado de recortar, aunque no todas lo han hecho con las mismas tijeras. Para un grupo de entidades, una de las opciones ha sido no acometer inversiones en instalaciones. «Este año no tendremos obras de reformas o ampliación», anuncian fuentes de Caixa Laietana. Caixa Penedès se ha decantado por la misma opción, como Caixa Catalunya, que ha decidido no realizar nuevas inversiones en su red de hospitales este año. La entidad cuenta con nueve centros hospitalarios.

MANTENIMIENTO / Prácticamente en todos los estamentos de estas instituciones se considera esa situación como un mal menor. «Se han recortado los presupuestos pero, dada la situación del sector, la prioridad ahora debe ser reforzar la solvencia», señala Jordi Campins, del Sindicat d’Estalvi de Catalunya (SEC). «Entendemos que durante dos años se realice tan solo obra social de mantenimiento. Es una necesidad para consolidar el balance de la cajas catalanas», agrega.
No vienen buenos tiempos para la obra social dentro de las cajas. «El 2010 va a ser un año complicado, pero además en el 2011 tendremos que ajustar mucho los presupuestos, vayamos solos o acompañados», considera Marta Lacambra, directora de la obra social de Caixa Manresa. «Pero mantenemos el objetivo de estar con los más débiles en los programas que impulsamos», agrega.

Si te ha gustado este artículo puedes completarlo dejando un comentario o bien puedes suscribirte al feed y recibir las entradas futuras en tu lector de feeds.